(FY2010) Rapport annuel 2010
Resume — Le séisme du 12 janvier provoque la plus forte contraction depuis 1993, la production reculant de 5,4 %, les dommages étant évalués à environ 120 % du PIB de 2009.
Constats Cles
- La production réelle se contracte de 5,4 %, soit la plus forte chute du PIB depuis 1993, alors que la croissance démographique reste proche de 2 %.
- Les autorités haïtiennes estiment le bilan humain à environ 300 mille morts et un million de sans-abris.
- Les dommages financiers sont évalués à environ 120 % du PIB de 2009, contre 15 % lors des catastrophes naturelles de 2008.
- L'exercice devait prolonger 2009, année où le PIB avait progressé de 2,9 % alors que l'hémisphère occidental était en récession (-2 %).
- Du côté de la demande, l'investissement chute de 6,5 % et les exportations de 7,3 %, après des hausses respectives de 3,3 % et 9,9 % en 2009.
- La forte demande de consommation et la faible disponibilité de l'offre après le 12 janvier relancent les pressions inflationnistes.
- Un nouvel accord avec le FMI fournit 40,9 millions de DTS, soit 60 millions de dollars ÉU, sur trois ans, pour accroître les réserves de change et aider la BRH à lisser les fluctuations du taux de change.
Description Complete
Le rapport annuel de la Banque de la République d'Haïti pour l'exercice fiscal FY2010, du 1er octobre 2009 au 30 septembre 2010 : la conduite de la politique monétaire et ses instruments, le secteur réel, les prix et le taux de change, les finances publiques et la balance des paiements, la situation du système bancaire que la BRH supervise, ainsi que les opérations de la banque centrale et ses états financiers. Le séisme du 12 janvier provoque la plus forte contraction depuis 1993, la production reculant de 5,4 %, les dommages étant évalués à environ 120 % du PIB de 2009.
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CONSEIL
D’ADMINISTRATION
Charles Castel
Gouverneur
PhIlIPPe W. laheNs
Gouverneur-Adjoint
MarC hebert IgNaCe
Directeur Général
réMy MoNtas
Membre
FrItz Duroseau
Membre
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
orgaNIgraMMe
5
TABLE
DES MATIÈRES
avaNt-ProPos Du gouverNeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
a. l’aCtIvIté éCoNoMIque eN 2010
I- le seCteur réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
I.I
Valeur ajoutée par secteur d’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
I.2
Comportement des prix en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
I.3
Salaires et situation de l’emploi en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
II- la MoNNaIe et le FINaNCeMeNt De l’éCoNoMIe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
II.1
La politique monétaire en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
II.1.1 Les instruments de la politique monétaire en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
II.1.1.1 Les bons BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
II.1.1.2 Les taux de réserves obligatoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
II.1.2.3 Les interventions de la BRH sur le marché des changes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
II.1.2 Les résultats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
II.1.2.1 Les résultats intermédiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
II.1.2.2 Les résultats finals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
II.2
Évolution des agrégats monétaires en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
II.2.1 Contreparties de M3 et financement de l’économie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
6
III- les FINaNCes PublIques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
III.1
Recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
III.2
Dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
III.3
Financement de l’Administration Centrale en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
III.4
Évaluation du programme FEC pour l’exercice fixcal 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
Iv- la balaNCe Des PaIeMeNts D’haÏtI eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
IV.1
Le compte des transactions courantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
IV.2
Les mouvements de capitaux en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
IV.3
Le financement de la balance des paiements d’Haiti en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
v- la Dette PublIque exterNe eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
V.1
L’encours de la Dette Publique Externe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
V.1.1 Les créances bilatérales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
V.1.2 Les créances multilatérales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
V.1.3 Structure de l’encours de la dette publique externe par type de devises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
V.1.4 Répartition de l’encours de la dette par secteur économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
V.2
Décaissements et service de la dette en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40
V.3
Annulation d’une partie de la dette d’Haiti et ses impacts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41
b. le systeMe baNCaIre eN 2010: vue D’eNseMble
vI- évolutIoN Du systèMe baNCaIre eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42
VI.1
Le système bancaire: Établissements, Environnement Concurrentiel et Taux de bancarisation . . . . . . . . . .44
VI.2
Structure du système bancaire en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46
VI.3
Distribution du crédit bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
VI.4
Parts de marché individuelles dans le système bancaire haitien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50
vI.5- les aCtIvItés et résultats Du systèMe baNCaIre eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
VI.5.1 Activités bancaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
VI.5.2 Structure financière et qualité de l’actif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
VI.5.3 Résultats des activités bancaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
vI.6- les aCtIvItés De surveIllaNCe eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
VI.6.1 La surveillance des banques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
VI.6.2 Les faits marquants du système bancaire au cours de l’exercice 2009-2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
VI.6.3 La surveillance des activités de transferts et de change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
vII- les aCtIvItés géNerales D’INsPeCtIoN Des CaIsses PoPulaIres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
C. la brh eN 2010
vIII- gestIoN Des avoIrs extérIeurs De la brh eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
VIII.1 Composition des avoirs extérieurs de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
VIII.2 Rendement du portefeuille . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
x- la MoNNaIe FIDuCIaIre et la MoNNaIe sCrIPturale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
X.1
Billets et monnaie divisionnaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
X.1.1 Émission, destruction et remplacement de monnaie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
X.1.2 Circulation fiduciaire au sens strict . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
X.1.3 Circulation fiduciaire au sens large . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
X.1.4 Composition de l’encours des billets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
X.1.5 Billets contrefaits retenus aux guichets de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
X.2
Les chèques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
X.2.1 Les opérations de la chambre de compensation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
X.2.2 Évolution des activités du Service de la compensation au cours des cinq dernières années . . . . . . . . . . . .80
X.2.3 Dépôts et tirages des banques commerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81
X.3
Services à l’État . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
X.3.1 Banquier de l’État . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
X.3.2 Caissier de l’État . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84
X.4
Système de paiement interbancaire haitien (SPIH) (oct. 2009 - sept. 2010) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
xI- sItuatIoN Du suPPort D’INForMatIoN et Des Nouvelles teChNologIes De l’INForMatIoN
De la brh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
XI.1
Système d’informations financières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
XI.2
LGAF, Logiciel de gestion des activités de formation à la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
XI.3
Mise à jour d’applications en production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
XI.4
Logiciel de gestion des matériels et du Help Desk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
XI.5
Portail web sécurisé PWS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
XI.6
Checkplus 3.4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
XI.7
CODA - Clôture d’exercice 2008-2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
XI.8
Swift . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
XI.9
Archivage SPIH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
XI.10 Assurance Qualité Logiciel (AQL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Ix- quelques FaIts saIllaNts relatIFs au CoNtexte De MIse eN oeuvre De la PolItIque MoNétaIre
eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
IX.1
Évolution du taux de change ÉU/HTG d’octobre 2009 à septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
IX.2
Évolution des spreads bancaire et informel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
7
XI.10.1 Test du logiciel de gestion des caisses et des comptes courants (GCC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
XI.10.2 Tests des éléments du projet «Système de paiement électronique (SPE)» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
XI.10.3 GESMAT / TRACT-IT / SGMH-GLPI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
XI.10.4 Formation continue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
XI.10.5 Évaluation de Websense Enterprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
XI.11 Sensibilisation aux plans d’évacuation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
XI.12 Réseaux et Télécommunications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
XI.13 Gestion des Équipements Électromécaniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
XI.13.1 Production d’énergie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
XI.13.2 Maintenance et réparation des équipements électromécaniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
xII- les ressourCes huMaINes De la brh eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
xIII- gestIoN Du ParC IMMobIlIer De la brh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
D. états FINaNCIers et aNNexe JurIDIque
états FINaNCIers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
lIste Des CIrCulaIres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .146
aNNexe JurIDIque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
e. aNNexe statIstIque
8
I.1
Produit intérieur brut par branche d’activité économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156
I.1a
Contribution à la valeur ajoutée du PIB réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157
I.1b
Taux de croissance du PIB réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158
I.2
Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes courantes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159
I.2a
Structure du PIB nominal (en millions de gourdes courantes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .160
I.3
Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes 1986-1987) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .161
I.3a
Structure du PIB réel (en millions de gourdes 1986-1987) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .162
I.3b
Compte du produit intérieur brut (Variation en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163
I.3 c
Structure de la coissance du PIB réel (Variation en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164
I.3d
Contribution à la croissance du PIB réel (en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .165
I.4
Indice des prix à la consommation (IPC) - Ensemble du pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166
I.4a
Indice des prix à la consommation (IPC) - Ensemble du pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167
I.5
Taux d’inflation (Variation de l’IPC en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168
I.5 suiteTaux d’inflation (Variation de l’IPC en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169
I.5a
Taux d’inflation ( Variation de l’IPC en glissement annuel) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .170
I.6
Taux de change à Port-au-Prince . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171
I.7
Composantes et contreparties de l’agrégat M3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .172
I.8
La base monétaire et ses sources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173
I.9
Bilan de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174
I.10
Bilan consolidé des banques commerciales 1/ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .175
I.11
Bilan consolidé des banques commerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .176
I.12
Résumé des opérations financières de l’Administration Centrale 1/ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177
I.13
Résumé des opérations financières de l’Administration Centrale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .178
I.14
Résumé de la balance des paiements d’Haïti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179
I.15
Position extérieure globale d’Haïti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .180
I.16
Valeur des principaux produits exportés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181
I.17
Exportations aux USA (FOB) (à base de matières premières locales) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182
I.18
Exportations des industries d’assemblage aux USA (FOB) (à base de matières premières importés) . . . .183
I.19
Importations totale d’Haïti par catégorie de produits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .184
I.20
Importations de produits pétroliers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185
II.1
Chiffres cléfs du bilan par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .186
II.2
Chiffres cléfs des résultats par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187
II.3
Ratios financiers par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .188
II.4
Ratios financiers par banque - Ratios de rentabilités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .189
II.5
Sommaire Financier détaillé - Bilan par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .190
II.6
Sommaire Financier détaillé - Résulats cumulatifs par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191
lIste Des sIgles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
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42
43
44
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46
47
48
49
50
51
52
53
Salaire réel au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
Recettes par institutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
Structure par catégorie de recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
Évolution du solde des comptes de l’Administration Centrale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
Résumé de la balance des paiements d’Haiti en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37
Indicateurs financiers clés au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
Établissements bancaires fonctionnant en Haïti au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
Nombre de succursales et agences autorisées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
Évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
Évolution du nombre de succursales operationnelles par établissement bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
Poids des principaux établissements bancaires au 30 septembre 2009 et 2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46
Poids des différentes catégories d’établissements bancaires au 30 septembre en % . . . . . . . . . . . . . . . . .47
Indicateur de concentration Herfindhal-Hirschman au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
Répartition de l’encours des prêts par secteur d’activité au 30 septembre en MG et en % . . . . . . . . . . . . .48
Répartition de l’encours des prêts par tranche au 30 septembre (prêts de 75 000 gourdes ou plus) . . . . . .49
Répartition du nombre de prêts par emprunteur au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50
Parts de marché et rang dans Actif total et dans le portefeuille de prêts bruts au 30 septembre . . . . . . . . .51
Parts de marché et rang dépôts totaux et dépôts en dollars ÉU au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Bilan du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
Variation en pourcentage des principaux postes du bilan du système bancaire au 30 septembre . . . . . . . .52
Composition des postes du bilan du système bancaire au 30 septembre en pourcentage . . . . . . . . . . . . .53
Composition des liquidités du système bancaire au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
Liquidités du système bancaire en pourcentage de l’actif total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
Variation en pourcentage des dépôts du système . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Composition des dépôts du système bancaire au 30 septembre en MG et en % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Évolution des dépôts en dollars ÉU du système au 30 septembre, en MG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Évolution des actifs productifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Respect des normes de suffisance de fonds propres au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
Prêts improductifs du système bancaire au 30 septembre en MG et en pourcentage . . . . . . . . . . . . . . . . .59
Taux d’improductifs par catégorie de prêts du système au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Couverture des prêts improductifs bruts par les provisions pour créances douteuses . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Prêts improductifs nets en pourcentage des fonds propres au 30 septembre en MG . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Exposition des banques aux risques de crédit aux apparentés au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . .61
Revenus nets d’intérêt pour l’exercice terminé au 30 septembre en MG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Produit net bancaire pour l’exercice terminé au 30 septembre en MG et en pourcentage . . . . . . . . . . . . .64
Coefficient d’exploitation pour l’exercice terminé au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Rémunération moyenne des dépôts pour l’exercice terminé au 30 septembre en MG et en % . . . . . . . . . . . .65
Rendement moyen des prêts, pour l’exercice terminé au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Productivité par employé au 30 septembre en milliers de gourdes et en pourcentage . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Cours moyen de la gourde par rapport au dollar ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
Variation en pourcentage du cours moyen de la gourde par rapport au dollar ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
Destruction, remplacement et émission de la monnaie en milliers de billets et de pièces . . . . . . . . . . . . . .76
Faux billets de dollars ÉU retenus au Service de la compensation au cours de l’exercice fiscal 2010 . . . . .77
Faux billets gourdes retenus au Service de la compensation au cours de l’exercice fiscal 2010 . . . . . . . . .78
Nombre de chèques en gourdes présentés et reçus par les banques créatrices de monnaie . . . . . . . . . . .78
Nombre de chèques présentés et reçus par les banques créatices de monnaie (Opérations en dollars) . .79
Résultat de la compensation par banque en MG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Résultat de la compensation par mois en MG au cours de l’exercice fiscal 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Dépenses du Trésor Public enregistrés à la chambre de compensation en 2010 (en MG) . . . . . . . . . . . . .80
Nombre de chèques compensés en 2010 (opérations en gourdes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
Nombre de chèques compensés (opérations en dollars ÉU) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
Dépenses du Trésor Public enregistrés au guichet de la BRH au cours des cinq dernières années (en MG) . . .81
Tirages des banques commerciales au cours de l’exercice 2010 (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableaux
9
54
55
56
57
58
59
60
60-A
61
62
63
64
65
Tirages en dollars des banques commerciales au cours de l’exercice fiscal 2010 (milliers de dollars ÉU) .82
Nombre de chèques imprimés pour l’exercice 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Nombre de chèques traités et honorés pour le compte de l’État Haitien aux guichets de la BRH en 2010 .83
Nombre de chèques certifiés en 2010 en MG et en milliers de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Chèques payés aux guichets de la BRH pour le compte du Trésor Public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84
Nombre de chèques retournés en 2010 en MG et en milliers de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84
Nombre de messages SPIH échangés entre les différents participants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
Chèques du Trésor Public payés aux guichets de la BRH (exercice 2009-2010) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
Répartition par catégorie de l’effectif de la BRH au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Mouvement du personnel de la BRH en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Répartition de l’effectif de la BRH (actifs et réguliers) par ancienneté au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . .91
Promotions et ajustements de salaires (Exercice 2009-2010) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Dépense d’entretien des bâtiments en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
graPhIques
10
1
2
3
4
5
6
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9
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36
37
38
39
40
41
Évolution de l’inflation globale et de l’inflation sous-jacente calculée à partir.de la méthode d’exclusion . .19
Taux moyens pondérés (TMP) des bons BRH de différentes maturités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
Composition de l’encours des bons BRH en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en gourdes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en monnaie étrangère . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
Position moyenne de réserve en MG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
Composantes de la base monétaire en milliards de gourdes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
Taux d’intérêt moyens pratiqués par les banques commerciales (opérations en gourdes) . . . . . . . . . . . . .25
Taux d’intérêt moyens pratiqués par les banques commerciales (opérations en dollars) . . . . . . . . . . . . . .26
Contreparties de M3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
Financement monétaire du déficit budgétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
Projets et programmes par secteur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
Compte courant de la balance des paiements d’Haiti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
Parts relatives des principales importations en pourcentage du total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
Parts relatives des principales exportations en pourcentage du total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
Réserves brutes en mois d’importations de biens et de services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
Encours de la dette publique externe en millions de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
Composition du portefeuille de la dette externe par devises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
Répartition de la dette extérieure par secteur économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
Service de la dette par organisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40
Evolution des décaissements, des amortissements, du service de la dette et des flux nets en millions de dollars ÉU 40
Évolution de l’encours et du service de la dette . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41
Répartition en pourcentage et selon l’échéance de l’encours des prêts de 75 000 gourdes ou plus au 30 septembre . .50
Liquidités du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
Croissance des dépôts du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . . . . .55
Portefeuille de prêts bruts du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . . .56
Volume des achats et des ventes de dollars ÉU en millions de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Position nette en devises du système bancaire en pourcentage des fonds propres au 30 septembre . . . .58
Évolution des fonds propres du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . .58
Évolution du bénéfice net pour l’exercice terminé le 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . .61
Rendement de l’actif (ROA) pour l’exercice terminé le 30 septembre, en pourcentage . . . . . . . . . . . . . . .62
Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE) pour l’exercice terminé le 30 septembre en pourcentage . .62
Évolution des autres revenus pour l’exercice terminé au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . .63
Évolution des dépenses d’exploitation et de leurs composantes pour l’exercice terminé au 30 septembre . .65
Évolution du nombre d’employés du système bancaire au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Évolution des intérêts versés sur les Bons BRH au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Évolution des réserves brutes de change en millions de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Allocation du portefeuille de titres de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
Évolution du Taux de change du dollar ÉU par rapport à la gourde (fin de période) . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Évolution du Spread bancaire et informel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
Composition de l’encours et remplacement de billets en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
AVANT
PROPOS
C
onformément aux missions qui lui sont confiées par la loi du 17 août 1979, le Conseil d’Administration de la
Banque de la République d’Haïti présente au public le rapport annuel 2009-2010. Ce rapport s’adresse à tous
les acteurs attentifs à l’évolution du système économique haïtien et soucieux de s’informer de ses réalisations
les plus récentes. Il offre un cadre d’analyse des activités du secteur réel, de la politique monétaire, de la balance des
paiements et de la gestion des finances publiques tout en mettant l’accent sur les opérations du système bancaire et la
gestion interne de la BRH.
Dans un contexte de récupération économique mondiale, l’exercice 2010 devait consolider les acquis de la stabilité macroéconomique
des quatre dernières années et amorcer un tournant vers le renforcement de la croissance économique. En effet, après
avoir enregistré un taux de croissance moyen de 2,2 % entre 2005 et 2009 dans le cadre du programme triennal de la Facilité
pour la Réduction de la Pauvreté et la Croissance (FRPC), l’économie haïtienne s’ouvrait dès le premier trimestre sur de
bonnes perspectives de reprise de l’activité au regard du comportement des indicateurs de conjoncture publiés par l’IHSI.
En dehors du dynamisme des secteurs agricole et de la téléphonie mobile, la production d’énergie électrique et l’indice de
l’activité de construction étaient en hausse de 12,9 % et 4,7 % respectivement. Les résultats de 2010 semblaient donc se
situer dans le prolongement de la tendance observée en 2009, année au cours de laquelle le PIB avait progressé de 2,9 %,
alors que l’hémisphère occidental était en pleine récession (-2 %).
Cependant, le 12 janvier 2010, Haïti a été frappé par un séisme majeur qui a dévasté le centre économique et financier
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
de la capitale (Port-au-Prince) et provoqué de graves destructions dans trois autres villes importantes (Jacmel, Léogâne
et Petit-Goâve). Les autorités haïtiennes ont estimé les dommages humains à environ 300 mille morts et un million de
sans-abris, tandis que les dommages financiers ont été globalement évalués à 120 % du PIB de 2009 contre 15 % lors
des catastrophes naturelles de 2008.
Ce choc non anticipé a non seulement contribué à aggraver la fracture sociale, mais aussi le contexte d’exécution et la
cohérence formelle du programme économique du gouvernement. De fait, l’économie haïtienne a accusé une contraction
de 5,4 %, soit la plus forte chute du PIB enregistrée depuis 1993, alors que le taux de croissance de la population reste
proche de 2 %.
Sur le plan interne, l’état d’urgence a été décrété dans le but de remettre en marche les secteurs fondamentaux de la vie
nationale et de s’assurer notamment du bon fonctionnement du système des paiements. Un document dénommé
12
«Post Disaster National Assessment » (PDNA) a été rendu public par le gouvernement pour prendre en compte les aspects
multidimensionnels de la refondation du pays après la catastrophe du 12 janvier. Une loi d’urgence créant la « Commission
Intérimaire pour la Reconstruction d‘Haïti » (CIRH) a été votée par le parlement en vue d’identifier et de financer les projets
prioritaires, incluant notamment le relogement des populations déplacées et l’enlèvement de 20 mille mètres cubes de
déblais occasionnés par le séisme.
Sur le plan international, Haïti a bénéficié d’un élan de sympathie et de solidarité qui s’est traduit par un afflux massif d’aide
humanitaire à la base de l’augmentation de l’offre de devises dans l’économie.
Le Fonds Monétaire International a, d’une part, annulé l’encours des engagements d’Haïti pour un montant de 178 millions
de DTS, soit l’équivalent de 268 millions de dollars ÉU, et d’autre part, approuvé un nouvel accord triennal en faveur d’Haïti au
titre de la Facilité Élargie de Crédit (FEC), sur demande des autorités haïtiennes à l’appui du programme de reconstruction.
Ce nouvel accord était destiné à fournir 40,9 millions de DTS (60 millions de dollars ÉU) sur trois ans afin d’accroître les
réserves de change du pays et d’aider la BRH à lisser les fluctuations indésirables du taux de change. Le financement de
la FEC prévoyait la suspension temporaire des paiements d’intérêt et un délai de grâce de cinq ans et demi pour le
remboursement du principal.
Ces deux décisions du FMI s’inscrivaient dans le cadre d’une stratégie plus vaste visant à porter les autres bailleurs de
fonds à annuler la dette d’Haïti au point que le Directeur de l’Institution avait proposé le lancement d’un plan Marshall pour
la reconstruction du pays. La communauté internationale s’était engagée dès mars 2010 à décaisser 5,3 milliards de dollars ÉU
au cours des prochains 18 mois sur une enveloppe globale de 9,9 milliards de dollars ÉU.
Les décisions prises par les autorités gouvernementales, avec l’appui de la communauté internationale ont contribué, durant
le reste de l’exercice, à accroître l’accès de la population à certains services de base, mais les pertes en capital physique
et humain ont été trop lourdes pour permettre à l’économie de se redresser. Les effets d’annonce liés aux promesses des
bailleurs de fonds ont surtout suscité des perspectives de croissance à moyen terme et favorisé la création d’emplois à
court terme, sans toutefois provoquer un effet d’entraînement au niveau de tous les secteurs de l’économie.
Ayant subi les pertes les plus importantes, les secteurs secondaire et tertiaire ont affiché des baisses notables de leur
valeur ajoutée, respectivement de 4,9 % et de 7,2 % contre des hausses respectives de l’ordre de 3,7 % et de 1,36 % en 2009,
tandis que celle du secteur agricole a, pour sa part, augmenté de 0,03 % contre 5,2 % un an auparavant.
Analysée sous l’angle de la demande globale, la chute du PIB en 2010 reflète la faiblesse de l’investissement et des
de 9,9 % en 2009. Financée par les transferts de fonds sans contrepartie ainsi que les revenus générés dans le cadre de
certains programmes tels que le «Cash For Work» et stimulée par les dons en nature reçus des organisations non
gouvernementales (ONG), la consommation des ménages s’est accrue de 15 %, atténuant ainsi l’impact négatif du
tremblement de terre sur la croissance du PIB. L’offre de produits alimentaires et de soins médicaux rendue disponible en
urgence a été vite absorbée par une population dont le niveau de consommation était déjà supérieur à celui du Produit
Intérieur Brut depuis de nombreuses années.
La forte demande de consommation et la faible disponibilité de l’offre après les événements du 12 janvier 2010 ont provoqué
la montée des pressions inflationnistes dans l’économie. Contrairement à la désinflation observée en 2009 (-4,7 %), l’Indice
des Prix à la Consommation (IPC) a progressé de 4,7 % en variation annuelle. Cette accélération de l’IPC a débuté
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RAPPORT ANNUEL 2010
exportations qui ont chuté respectivement de 6,5 % et de 7,3 % après avoir connu des hausses respectives de 3,3 % et
particulièrement au deuxième trimestre (Janvier-Mars 2010) au cours duquel ce dernier a augmenté en moyenne de 5,8 %
contre -0,7 % durant les trois premiers mois de l’exercice fiscal 2010.
13
Outre les remises de dette des créanciers bilatéraux, les créanciers multilatéraux du pays ont procédé à l’annulation
d’environ 1,2 milliard de dollars ÉU de la dette externe haïtienne, y compris celle envers le FMI. Suite à cette augmentation de
la disponibilité de devises et à l’accroissement des transferts sans contrepartie, on a observé une appréciation d’environ 4 %
de la valeur de la gourde par rapport au dollar ÉU. Les interventions nettes à l’achat de la Banque Centrale à hauteur
de 117,28 millions de dollars ÉU ont largement contribué à ralentir cette évolution et à rassurer, du même coup, les secteurs
les plus exposés à la concurrence internationale. Le taux de change a oscillé autour de 40 gourdes pour un dollar ÉU en
dépit de la hausse de plus de 38 % des importations et les réserves de change ont franchi, pour la première fois depuis la
création de la BRH, le seuil de 1 milliard de dollars ÉU.
Sur le plan des finances publiques, l’aide externe en appui au budget de l’État et la gestion appropriée des comptes publics
ont permis de rembourser en partie la dette interne et de contenir le déficit à 2,13 % du PIB. Cette évolution a favorisé
l’orientation à la baisse des taux d’intérêt enclenchée depuis 2009 dans un contexte international marqué par la mise en
œuvre de politiques monétaires accommodantes destinées à soutenir la reprise. Les autorités monétaires ont donc maintenu
inchangés les taux d’intérêt sur les bons BRH à leurs bas niveaux de juin 2009. Après le séisme, toutes les soumissions
compatibles avec le niveau de liquidité des banques ont été acceptées et, par la suite, la BRH a poursuivi sa politique de
stabilisation de l’encours des bons. Toutefois, ce dernier est demeuré à un niveau légèrement inférieur à celui de 2009
(9,2 milliards de gourdes) en raison notamment de la stagnation de la demande de bons, liée aux perspectives de reprise
du crédit au secteur privé.
Il est important de souligner que vers la fin de l’exercice 2009-2010, le gouvernement a émis pour la première fois depuis 1989,
des billets de trésorerie pour un montant de 300 millions de gourdes. Ces titres ont été émis dans un contexte différent de
celui de 1989 dans la mesure où les finances publiques ont été suffisamment assainies durant les quatre dernières années
pour garantir une certaine crédibilité à une décision gouvernementale appuyée par la BRH. Ils coexistent désormais avec
les bons BRH dans un contexte de détente des taux d’intérêt qui allège le coût pour le gouvernement sans gêner la politique
monétaire de la BRH.
Par ailleurs, en vue de contribuer à la reconstruction du pays à travers la réduction du coût du crédit au logement, la BRH
avait accordé une dérogation temporaire aux établissements bancaires pour la constitution des réserves obligatoires sur
les dépôts libellés en gourdes captés à partir du 1er août 2010. Cette dérogation devait générer des ressources additionnelles
nécessaires à l’octroi des prêts au logement, à l’acquisition, à la construction, à la réparation ou à l’amélioration
d’immeubles résidentiels. De plus, le plafond sectoriel sur la concentration du crédit a été augmenté à 50 % pour les prêts
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RAPPORT ANNUEL 2010
au logement contre 25 % auparavant.
En dépit du maintien de la politique de baisse des taux d’intérêt appliquée par les autorités monétaires, le crédit octroyé
au secteur privé s’est contracté de 6 % en 2010. Toutefois, le crédit intérieur net a augmenté de 20 % en glissement
annuel. L’accroissement de ce dernier, combiné à celui des avoirs extérieurs nets, a favorisé la progression de 22,7 % de
la masse monétaire au sens large.
La Banque de la République d’Haïti a permis aux banques de continuer l’exploitation de manière efficiente, depuis le
1er octobre 2007, du Système de Paiement Interbancaire Haïtien (SPIH) tout en réduisant la circulation des chèques et
des billets de banque. Sur l’ensemble des 12 mois de l’exercice, le nombre de messages échangés entre les banques,
incluant la BRH, a totalisé 56 520.
La BRH et le Ministère de l’Économie et des Finances ont mis au point le programme de CRÉDIT-DIRECT. À partir de ce
14
dernier, les employés du Secteur Public reçoivent leurs salaires par crédit de leurs comptes ouverts dans les livres comptables
des banques commerciales du pays. Le projet pilote débuté en juillet 2008 avec 1057 employés a permis d’échanger
environ 268 471 transactions entre les participants.
Ces projets s’inscrivent dans un processus de modernisation du système de paiements visant à réduire la prédominance
du cash et à augmenter la sécurité des moyens de paiement.
En 2010, les actions de la BRH ont été motivées par le souci de maintenir la stabilité des prix et celle du système financier
en dépit des conséquences néfastes du séisme du 12 janvier sur l’environnement macroéconomique. Les résultats obtenus
ont été plutôt encourageants dans la mesure où l’inflation observée en 2010 résulte d’un choc temporaire et n’est pas d’origine
exclusivement monétaire. Pour avoir fait l’essentiel de leurs placements dans des titres sans risque, les banques
commerciales n’ont pas subi les conséquences négatives de la crise financière internationale. Elles ont certes, enregistré
des pertes à cause du séisme, mais elles ont su bien gérer leur portefeuille d’actifs et ont graduellement réalisé des profits
sur le reste de l’exercice. De plus, les pertes en immobilisations des banques commerciales ont, d’un côté, diminué le
taux de bancarisation du système et, de l’autre, amélioré leur coefficient brut d’exploitation, c’est-à-dire le ratio de rentabilité
établissant le rapport entre les dépenses d’exploitation et le Produit Net Bancaire (PNB).
Les autorités monétaires restent convaincues que les décisions prises en 2010 contribueront à renforcer la confiance des
agents économiques dans la politique monétaire en général et dans le secteur bancaire en particulier. La Banque de la
République d’Haïti a retenu les leçons tirées dans le contexte difficile de l’après-séisme et se prépare à affronter les nouveaux
défis sur le plan économique et financier au cours des années à venir.
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RAPPORT ANNUEL 2010
Charles Castel
Gouverneur
15
a – l’aCtIvIté éCoNoMIque eN 2010
I-le seCteur réel
Après avoir bien résisté aux effets de la crise financière internationale en 2008 et 2009, l’économie haïtienne a enregistré
au cours de l’exercice fiscal 2009-2010 sa plus forte contraction depuis 15 ans. En effet, le Produit Intérieur Brut à prix
constant qui avait crû de près de 3 % en 2009, a accusé une baisse de plus de 5 %, indiquant ainsi une rupture avec la
tendance haussière de la croissance économique observée durant les quatre années précédentes.
Alors que les principaux indicateurs conjoncturels du premier trimestre de l’exercice fiscal 2009-2010 laissaient augurer
d’un maintien de la tendance à la hausse de l’activité économique, le 12 janvier 2010, le pays a été frappé par un séisme
qui a détruit une bonne partie des centres-villes de Port-au-Prince, de Léogâne et de Jacmel. Les dégâts matériels ont été
évalués à plus de sept milliards de dollars américains, soit 120 % du PIB de 2009; les pertes en vies humaines ont été estimées
à environ 300 000 morts et le nombre de blessés a avoisiné les 310 000. Les impacts négatifs du séisme ont donc
complètement modifié le contexte macroéconomique favorable qui avait prévalu en 2009.
Ainsi, la part du PIB dans l’offre globale a accusé une baisse d’environ 6 points de pourcentage en passant, en valeur
constante, de 43,3 % à 37,8 % de 2009 à 2010. Une accentuation de la dépendance par rapport à l’extérieur pour la fourniture
de biens et services s’est donc opérée. La forte diminution de la production nationale a été compensée par les importations
qui se sont accrues de 19,7 % par rapport à 2009.
En ce qui a trait à la demande globale, à la faveur de l’augmentation des transferts en provenance de l’extérieur consécutive
au mouvement de solidarité de la communauté internationale et des haïtiens vivant à l’étranger, la consommation finale a
progressé de 15 %, passant en gourdes constantes de 23 053 à 26 593 millions de gourdes (MG). Les autres composantes
de la demande (investissements et exportations) ont chuté respectivement de 6,5 % et 7,3 % en terme réel. La baisse de
l’investissement est vraisemblablement liée aux pertes subies par les entreprises industrielles et commerciales qui, dans
leur grande majorité, étaient localisées au centre-ville de Port-au-Prince, lequel a été fortement touché par le séisme.
I.1- valeur aJoutée Par seCteur D’aCtIvIté
L’analyse du PIB suivant les différents secteurs d’activité révèle une diminution de la valeur ajoutée au niveau des secteurs
secondaires et tertiaires et une relative stagnation au niveau du secteur primaire.
le seCteur PrIMaIre
L’évolution du secteur primaire est influencée dans une grande mesure par celle de la branche Agriculture qui n’a pas été
directement affectée par le séisme. Les informations fournies par la Coordination Nationale de la Sécurité Alimentaire
(CNSA) ont indiqué que la campagne agricole de printemps et d’été a été performante dans la plupart des zones agro
écologiques du pays. De plus, selon l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO), malgré
des baisses de production sensibles dans diverses filières, l’agriculture haïtienne a enregistré des résultats assez encourageants
en dépit du séisme du 12 janvier. Cette évolution favorable tient, en partie, au fait qu’au début de l’exercice, l’USAID avait
lancé le projet Initiative des Bassins Versants pour les Ressources Naturelles et Environnementales Nationales (sigle
anglais : WINNER). Plus de 10 000 agriculteurs haïtiens bénéficiaires de ce projet ont obtenu une nette augmentation de
rendement de leur exploitation agricole en 2010. Selon les données fournies par l’USAID, les agriculteurs haïtiens soutenus
par ce projet ont augmenté leur production de l’ordre de 75 % durant la saison agricole de printemps. Ceci inclut une augmentation
moyenne de 139 % pour le sorgho, 118 % pour le maïs, 100 % pour le haricot et 18 % pour la pomme de terre. Pour atteindre
ces résultats, les agriculteurs ont bénéficié de l’encadrement de centaines de techniciens, notamment en ce qui a trait à
l’utilisation des engrais chimiques et le choix des semences.
En ce qui concerne les industries extractives qui correspondent principalement aux activités d’exploitation des mines et
carrières, leur contribution dans le PIB est restée, comme pour les cinq dernières années, relativement faibles, avec un
pourcentage de 1 % environ.
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RAPPORT ANNUEL 2010
Le secteur primaire a connu au cours de l’année 2010 une stagnation par rapport à 2009 avec une valeur ajoutée qui est
passée de 3 305 MG à 3 306 MG. Toutefois, le poids relatif du secteur primaire dans le PIB global s’est accru de 1,27 point de
pourcentage en raison des résultats négatifs des deux autres secteurs (Secondaire et Tertiaire).
17
le seCteur seCoNDaIre
Le secteur secondaire, qui regroupe les industries de transformation, la branche Électricité, gaz et eau ainsi que les bâtiments
et travaux publics, a accusé une baisse de 4,9 % de sa valeur ajoutée en totalisant 2 144 MG en 2010 contre 2 254 MG en 2009.
La part du secteur secondaire dans le produit intérieur brut est passée de 16,53 % à 16,38 %. Si les branches Électricité,
gaz et eau et les bâtiments et travaux publics ont été marquées par une décélération, les industries de transformation ont enregistré
une forte baisse. En effet, après une hausse de 3,7 % en 2009, la valeur ajoutée des industries de transformation a chuté de
14,7 % en passant de 1067 à 910 MG. Plusieurs entreprises ont été contraintes de suspendre leurs activités suite aux
difficultés rencontrées dans l’approvisionnement en énergie Électrique et en matières premières. La production de la
branche Électricité, gaz et eau qui, au cours de l’année 2009, avait affiché une croissance robuste de 30,8 %, a connu une
nette décélération en se situant à 1,5 %.
Le secteur de la construction a été le plus dynamique en termes de création de richesses avec une hausse de plus de 4 %
de sa valeur ajoutée réelle. Ce secteur a pu bénéficier des activités diverses visant la reconstruction des bâtiments scolaires,
de bâtiments publics et commerciaux, de logements privés et aussi des travaux de démolition et de déblaiement. Le logement
est le secteur le plus affecté par le séisme du 12 janvier 2010 compte tenu du fait que les dommages totaux se sont élevées
à 2,3 milliards de dollars, soit 40 % des effets du séisme. Ce chiffre comprend la valeur de la destruction d’unités de logement
de différents types et qualités, la valeur des maisons endommagées et les biens des ménages. D’après le document du
PDNA, 105 000 résidences ont été totalement détruites et plus de 208 000 endommagées; 1 300 établissements scolaires
et 50 hôpitaux ont été détruits.
En ce qui concerne les travaux publics, l’exécution des projets d’infrastructure majeurs entamés avant le 12 janvier 2010
s’est poursuivie normalement après le séisme, parmi lesquels la construction du tronçon de la route Hinche-Mirebalais,
l’amélioration et l’entretien du réseau routier des départements du Sud, des Nippes et de la Grand’Anse, la construction
du tronçon Cayes-Jérémie et les travaux en cours aux Gonaïves dans le cadre de l’assainissement de cette ville suite aux
dégâts causés par les quatre cyclones (Fay, Gustav, Hanna, Ike) en septembre 2008. De plus, 800 MG ont été décaissées
au cours du mois de juin 2010 pour la réhabilitation de la route Hinche-St Raphaël. Ce projet s’inscrit dans le cadre de
l’amélioration de la Route Nationale No # 3 reliant Port-au-Prince au Cap-Haïtien, de façon à offrir une alternative de qualité
à la Route Nationale No 2 qui connecte les deux villes en passant par l’Artibonite.
le seCteur tertIaIre
Ce secteur a été sévèrement affecté par le séisme du 12 janvier 2010. Il a enregistré une contraction de 7,20 % contre
une progression de 1,36 % en 2009. Cette évolution résulte de la variation négative de la quasi-totalité des branches
constituant ce secteur. A l’exception des services non marchands qui ont affiché une forte croissance, toutes les autres
branches ont enregistré des contractions. Avec une contribution de 12 % de la valeur ajoutée brute totale, les services non
marchands des administrations publiques et institutions sans but lucratif, très présents après le 12 janvier, ont aussi contribué
à atténuer la contraction du PIB en affichant un accroissement, en volume, de 1,5 %.
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RAPPORT ANNUEL 2010
La branche, «Commerce, Restaurants et Hôtels», qui représente plus de 29 % du PIB a chuté de 7,9 %. Le sous-secteur
Transport et Communication dont le taux de croissance moyen pour les trois dernières années se situait autour de 5,6 %,
a enregistré une baisse de 2,83 %. Les autres Services marchands qui comprennent : les institutions financières, les
affaires immobilières et les services marchands à la collectivité ont diminué de 7,13 %.
18
I.2- CoMPorteMeNt Des PrIx eN 2010
A la fin de l’exercice 2010, l’inflation, mesurée par la variation de l’indice des prix à la consommation (IPC), est repartie en
hausse, en rythme annuel. En effet, de -4,7 % en septembre 2009, elle s’est inscrite à 4,7 % en septembre 2010, soit une
accélération de 9,4 %. Cette reprise des tensions inflationnistes marque une rupture avec l’exercice 2009 au cours duquel
on avait observé une période de désinflation (janvier-avril 2009), suivie d’une période de déflation (mai-septembre 2009).
En moyenne sur les 12 mois de l’exercice, la hausse a été de 4,2 % contre 3,8 % observée il y a un an. L’accélération des
prix s’est principalement matérialisée à partir du deuxième trimestre où le taux moyen a atteint 5,8 % contre -0,76 % au
premier trimestre. L’inflation est passée ensuite à 6,36 % au troisième trimestre pour revenir à 5,36 % au quatrième
trimestre.
graphique 1.- évolution de l'inflation globale et de l'inflation sous-jacente
calculée à partir de la méthode d'exclusion (en g.a. en %).
23
21
19
17
15
13
11
9
7
5
3
-5
Inflation
Sep-10
Aug-10
Jul-10
Jun-10
May-10
Apr-10
Mar-10
Feb-10
Jan-10
Dec-09
Nov-09
Oct-09
Sep-09
Aug-09
Jul-09
Jun-09
May-09
Apr-09
Mar-09
Feb-09
Jan-09
Dec-08
Nov-08
-3
Oct-08
-1
Sep-08
1
Inflation sous-jacente
Les prix des aliments de base ont considérablement augmenté au cours de la semaine qui a suivi le séisme du 12 janvier,
notamment à Port-au-Prince. Par exemple, le prix de la marmite de six livres du riz importé et du haricot noir est passé
respectivement de 120 à 160 gourdes et de 170 à 200 gourdes au 26 janvier. Cette situation est imputable entre autres
aux dommages infligés aux infrastructures des marchés publics, à la destruction des entrepôts et aux remblais bloquant
les voies de circulation, lesquels ont empêché un approvisionnement régulier des marchés de la capitale. De plus, le
déplacement en masse de la population de la zone métropolitaine vers d’autres régions du pays a exercé une pression
additionnelle sur les ressources alimentaires disponibles et poussé les prix à la hausse. Néanmoins, les prix se sont
stabilisés et ont même chuté par la suite avec la distribution d’une aide alimentaire importante par la communauté
internationale qui a duré jusqu’à la fin du mois de mars 2010.
L’inflation sous-jacente ou tendancielle, qui permet de suivre l’évolution de la tendance fondamentale de l’inflation, a suivi
la même trajectoire que l’inflation globale. Mesurée par la variation de l’Indice Général de Prix hors produits à prix volatils
(produits alimentaires et pétrole), elle s’est chiffrée à 4,96 % en 2010 contre -1,33 % en 2009, soit une progression de
6,29 % sur l’ensemble de l’exercice. Le comportement de l’inflation sous-jacente indique clairement que l’orientation haussière
de l’inflation en 2010 n’a pas été d’origine monétaire, c’est-à-dire provoquée par un excès de la demande dans l’économie,
mais de préférence imputable à des chocs d’offre notamment la hausse des prix des produits alimentaires et du pétrole.
L’analyse de l’évolution des prix selon l’origine géographique des produits indique que les prix des produits importés
constituent la principale source des tensions inflationnistes dans l’économie haïtienne en 2010. Le rythme de progression
des prix a été de 3,5 % pour les produits locaux alors qu’il était de 17,2 % pour les produits importés. Ainsi, les prix des
produits importés ont joué un rôle important dans l’accélération du rythme de progression de l’inflation en 2010.
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RAPPORT ANNUEL 2010
Le profil de l’inflation en 2010 a été surtout déterminé par l’évolution de l’indice des prix des postes « Alimentation, Boisson
et Tabac », « Loyer du logement, Énergie et Eau » et celui du « Transport ». L’accélération du rythme de progression des
prix des postes « Alimentation, Boisson et Tabac » et « Loyer du logement, Énergie et Eau » s’est établie à 15 % entre
2009 et 2010. Celle du poste « Transport » a été de 4,5 % au cours de la même période. L’évolution de la composante
Transport est liée au renchérissement des produits pétroliers induit par la remontée des cours du pétrole, et, dans une
moindre mesure à l’amorce de la reprise de l’activité économique dans la plupart des pays développés et émergents. Pendant
tout l’exercice 2010, les cours du pétrole se sont globalement inscrits en hausse d’un mois à l’autre. Par exemple, le prix
du baril de Brent est passé de 57,65 dollars ÉU à 72,67 dollars en octobre 2009 pour ensuite fluctuer entre 70 et 80 dollars
durant tout l’exercice 2010.
19
Toutes les régions du pays ont enregistré une variation à la hausse des prix en 2010 par rapport à 2009 en glissement annuel.
Avec une hausse de 6,41 %, la région Sud s’est placée en tête, suivie par le Reste Ouest (5,39 %), l’Aire Métropolitaine (4,74 %),
le Nord (4,14 %) et enfin la Région Transversale (1,78 %).
L’inflation globale a été plus importante en Haïti en comparaison avec les principaux partenaires commerciaux. L’inflation
aux États-Unis a été de 1,14 % en 2010 contre -1,30 % en 2009. En République Dominicaine, elle a été de 5,70 % en
2010 contre -1,57 % en 2009. Ainsi, le différentiel d’inflation a été favorable par rapport à la République Dominicaine mais
défavorable par rapport aux États-Unis.
I.3.- salaIres et sItuatIoN De l’eMPloI eN 2010
Pour la première fois depuis 2003, le salaire minimum a été officiellement révisé à la hausse après près de deux ans de
discussions entre les principaux acteurs concernés (gouvernement, patronat, syndicat, etc.). La nouvelle loi sur le salaire
minimum a été promulguée dans le Journal Officiel Le Moniteur le mardi 6 octobre 2009. Elle stipule dans son article premier
qu’à partir du 1er octobre 2009, le salaire minimum à payer dans les établissements industriels et commerciaux est fixé à
deux cents (200) gourdes par journée de huit (8) heures de travail. Cependant, la nouvelle législation prévoit, en son article 2-1
qu’à partir du 1er octobre 2009, pour les établissements industriels tournés exclusivement vers la réexportation et
employant essentiellement leur personnel à la pièce ou à la tache, le prix payé pour l’unité de production (notamment la
pièce, la douzaine, la grosse, le mètre) doit être fixé de manière à permettre au travailleur de réaliser pour sa journée de
huit (8) heures de travail au moins les deux cents (200) gourdes; le salaire minimum de référence dans ces établissements
étant fixé à cent vingt-cinq (125) gourdes.
Pour tenir compte du pouvoir d’achat effectif du salaire minimum, un tableau de l’évolution récente de sa valeur réelle est
présenté ci-dessous. Ce salaire réel mesure la quantité de biens et services que l’on peut acheter avec une unité du salaire
minimum nominal.
tableau 1.- salaire réel au 30 septembre 2010
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Indice des Prix
à la consommation
Taux d'inflation
(en %)
Salaire nominal
(Gdes)
Salaire réel
(Gdes d'août 2004)
55,00
60,80
84,15
102,40
117,60
132,20
142,60
170,90
162,90
170,50
1,50
10,55
38,40
21,69
14,84
12,41
7,87
19,18
-4,70
4,70
36,00
36,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
65,45
59,21
83,18
68,36
59,52
52,95
49,09
40,96
42,97
125/200
73,30/117,30
Taux de croissance
Salaire réel (%)
-9,54
40,49
-17,82
-12,93
-11,04
-7,29
-16,56
4,91
70,60/193
Source: IHSI, BRH-MAE/SMAC
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
N.B.: Le salaire réel est calculé par le ratio (Salaire nominal sur IPC, Base 100 Août 2004) *100
20
En 2010, le niveau général des prix tel que mesuré par l’Indice des Prix à la Consommation (IPC) a progressé de 4,7 %,
s’inscrivant à 170,5. Le salaire minimum, de son côté, est passé de 70 à 125 gourdes pour les ouvriers du secteur de la
sous-traitance et à 200 gourdes pour ceux des secteurs industriels et commerciaux. Ainsi, en termes de salaire réel, les
125 et 200 gourdes sont équivalentes à 73,3 et 117,3 gourdes respectivement. Par conséquent, le relèvement du salaire
nominal en 2010, compte tenu de la faiblesse de l’inflation, a contribué à une amélioration remarquable du pouvoir d’achat
de l’ouvrier haïtien, lequel a augmenté de 173 % pour le secteur industriel et commercial et 70,6 % pour le secteur de
l’industrie d’assemblage.
II. la MoNNaIe et le FINaNCeMeNt De l’éCoNoMIe
Après le premier trimestre où s’est poursuivie la reprise constatée en 2009, le reste de l’exercice fiscal 2010 a été marqué
par le choc du séisme du 12 janvier. Toutefois, malgré une contraction du PIB réel de 5,4 %, nombre d’indicateurs
économiques ont gardé un niveau plus favorable qu’anticipé. Ainsi, la situation budgétaire s’est soldée par un déficit
contenu à 2,13 % du PIB. Cet écart a été couvert en grande partie par les contributions des bailleurs de fonds
internationaux. Parallèlement, 90 MG ont été remboursées sur l’ensemble de l’exercice à la BRH par le Trésor Public. Sur
le plan des mouvements de prix, l’inflation en glissement annuel est retombée à 4,7 % à la fin de la période après un pic
de 6,4 % en avril et le taux de change est demeuré stable autour de 40 gourdes pour un dollar ÉU entre fin janvier et
septembre 2010.
Afin de favoriser la relance de l’économie, les autorités monétaires ont maintenu les taux d’intérêts sur les bons BRH au
niveau modéré de juin 2009. Cette posture s’est accompagnée d’une légère contraction de 6 % de l’encours des bons
alors que la masse monétaire a sensiblement augmenté, principalement sous l’effet de la croissance des dépôts des
banques et des réserves internationales nettes.
II.1.- la PolItIque MoNétaIre eN 2010
La politique monétaire au premier trimestre de l’exercice a été menée dans le contexte de la transition entre la FRPC et
la FEC discutée avec le FMI. Ce nouveau programme devrait permettre la poursuite de réformes visant à dégager des
ressources pour le financement des investissements publics et la réduction de la pauvreté sur les trois prochaines années,
tout en limitant le recours du Trésor aux guichets de la banque centrale. Malgré une sortie progressive de l’épisode
déflationniste de 2009 illustrée par une progression de 2 % de l’IPC en décembre, les autorités avaient choisi de maintenir
inchangés les taux sur les bons BRH à 2 %; 3,5 % et 5 %, respectivement sur les bons BRH de 7, 28 et 91 jours. L’un des
objectifs visait à encourager l’octroi de crédit par le système financier. Conséquemment, comparé à septembre 2009, une
baisse de 29,6 % de l’encours des bons a été observée en décembre 2009. Néanmoins, les agrégats monétaires ont
connu une nette décélération de leur progression pour ce premier trimestre.
Animées par le souci de promouvoir, dans le domaine de la monnaie, du crédit et des changes, les conditions les plus
favorables au développement de l’économie nationale, tel que stipulé dans l’article 2 de la loi portant création de la BRH,
les autorités monétaires ont aussi décidé de contribuer à la reconstruction du pays après le tremblement de terre du
12 janvier 2010, en prenant des mesures directes d’ordre incitatif visant à faciliter l’accès au marché du crédit au logement
à travers une réduction des coûts de ce dernier. Elles ont exonéré les banques commerciales à ne pas constituer de
réserves obligatoires sur les ressources en gourdes captées et qui sont utilisées pour octroyer des prêts au logement. Par
ailleurs, cette décision s’est appliquée également aux prêts au logement évalués comme étant sains avant le séisme 2010
et qui ont été restructurés après cette date. Aussi, la Banque Centrale a-t-elle élargi le plafond sectoriel relatif à la concentration
du crédit au logement en le portant à 50 % contre 25 % fixé auparavant.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Suite au séisme, les autorités monétaires ont choisi de laisser les taux d’intérêt nominaux à leur bas niveau de juin 2009
afin de faciliter l’effort de reconstruction. Malgré une augmentation de l’encours des bons BRH à partir de janvier 2010, le
montant de ces titres en fin d’exercice, estimé à 9,2 milliards de gourdes, est resté en dessous de leur niveau de septembre 2009.
La BRH est aussi intervenue sur le marché des changes afin d’augmenter son stock de réserves internationales nettes et
prévenir une trop importante appréciation de la gourde et ses potentiels effets négatifs sur la compétitivité du secteur
d’exportation suite à l’afflux de devises dans l’économie à travers des dons octroyés par des organisations internationales.
Cette accumulation de réserves, s’élevant à 827 millions de dollars ÉU au 30 septembre 2010, a largement contribué à la
forte croissance de la base monétaire, soit 32,27 %. L’accroissement de la base monétaire s’est accompagnée d’un fléchissement
du multiplicateur monétaire qui s’est fixé à 1,56 en fin d’exercice contre 1,82 en septembre 2009.
21
II.1.1.- les INstruMeNts De PolItIque MoNétaIre eN 2010
II.1.1.1.- les boNs brh
Comme mentionné plus haut, le statu quo a été gardé au niveau des taux nominaux appliqués sur les bons BRH durant
l’exercice. S’agissant des taux moyens pondérés (TMP) sur les bons à 7, 28 et 91 jours, après avoir crû au premier
trimestre, ils ont diminué sensiblement durant le reste de l’exercice, se fixant respectivement à 0,74 %; 0,84 % et 1,73 %
à la fin de septembre 2010.
graphique 2.- taux moyens pondérés (tMP) sur les bons brh des différentes maturités.
5.0%
4.5%
4.0%
3.5%
3.0%
2.5%
2.0%
1.5%
1.0%
0.5%
0.0%
oct-09
nov-09
déc-09
jan-10
fév-10
mar-10
7 jours
avr-10
mai-10
28 jours
jui-10
jui-10
aoû-10
sep-10
91 jours
Le maintien des taux d’intérêts à des niveaux relativement bas durant l’exercice s’est malgré tout accompagné de l’absorption
d’un niveau important de liquidités sur la période compte tenu des incertitudes liées à la conjoncture du pays après le
séisme qui ne facilitait pas l’octroi du crédit dans un contexte où les autres alternatives de placement sont limitées. En
effet, l’encours des bons BRH est passé de 9 552 MG en septembre 2009 à 9 210 MG en septembre 2010. Par ailleurs,
cette évolution de l’encours des bons BRH s’est aussi reflétée dans sa structure. Suivant le même comportement dans
l’allocation de leur portefeuille de bons, les banques commerciales ont continué de miser sur le très court terme en
privilégiant les bons à maturité de 7 jours dont le poids (46 %) est nettement supérieur à celui des bons à échéance de 91
jours (17 %).
graphique 3.- Composition de l’encours des bons brh en 2010.
35.9%
33.0%
47.7%
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
79.5%
22
55.3%
74.7%
74.4%
74.9%
13.0%
2.5%
8.8%
5.9%
oct-09
nov-09
2.7%
8.4%
20.5%
déc-09
17.9%
7.8%
7.7%
5.5%
jan-10
fév-10
mar-10
38.6%
97.4%
88.9%
63.7%
7 jours
44.8%
19.6%
avr-10
28 jours
16.6%
28.3%
54.2%
17.5%
8.0%
12.8%
84.5%
46.3%
2.6%
mai-10
91 jours
jui-10
jui-10
aoû-10
sep-10
II.1.1.2- les taux De réserves oblIgatoIres
Les coefficients de réserves obligatoires ont été modifiés par la circulaire du 9 mars 2009 et sont demeurés inchangés
pour les passifs en gourdes jusqu’à la fin de l’exercice fiscal 2010, soit 29 % pour les banques créatrices de monnaie
(BCM) et les Filiales Non Bancaires (FNB) et 17,50 % pour les banques d’épargne et de logement (BEL). En ce qui concerne
les passifs libellés en dollars ÉU, passés de 31 % à 34 % pour les banques créatrices de monnaie (BCM) et les Filiales
non bancaires (FNB) et de 19,5 % à 22,5 % pour les BEL, leurs coefficients sont également gardés inchangés depuis la
publication de la circulaire du 9 mars 2009. La structure de couverture de ces passifs est restée stable, soit à 30 % en
monnaie locale et à 70 % en monnaie étrangère.
graphique 4.- Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en gourdes
35
30
25
20
15
10
5
Oct-00
Jan-01
Apr-01
Jul-01
Oct-01
Jan-02
Apr-02
Jul-02
Oct-02
Jan-03
Apr-03
Jul-03
Oct-03
Jan-04
Apr-04
Jul-04
Oct-04
Jan-05
Apr-05
Jul-05
Oct-05
Jan-06
Apr-06
Jul-06
Oct-06
Jan-07
Apr-07
Jul-07
Oct-07
Jan-08
Apr-08
Jul-08
Oct-08
Jan-09
Apr-09
Jul-09
Oct-09
Jan-10
Apr-10
Jul-10
0
BCM
BEL
graphique 5.- Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en monnaie étrangère
40
35
30
25
20
15
10
5
BCM
BEL
La position moyenne de réserves des banques est restée excédentaire tout au long de l’exercice 2010. Toutefois, à partir
de cette date, elle a diminué graduellement pour clôturer l’exercice à 1 940 MG en septembre 2010, soit 929 MG de plus
qu’en septembre 2009. Le maintien de la position longue du système bancaire en termes de réserves tout au long de l’exercice,
ajouté à l’importante liquidité du système confirmée par le niveau stable de l’encours des bons BRH en dépit de la baisse
des taux d’intérêt sur les bons BRH, a traduit dans une certaine mesure le faible niveau d’engagement des banques
commerciales notamment au niveau du marché du crédit.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Oct-00
Jan-01
Apr-01
Jul-01
Oct-01
Jan-02
Apr-02
Jul-02
Oct-02
Jan-03
Apr-03
Jul-03
Oct-03
Jan-04
Apr-04
Jul-04
Oct-04
Jan-05
Apr-05
Jul-05
Oct-05
Jan-06
Apr-06
Jul-06
Oct-06
Jan-07
Apr-07
Jul-07
Oct-07
Jan-08
Apr-08
Jul-08
Oct-08
Jan-09
Apr-09
Jul-09
Oct-09
Jan-10
Apr-10
Jul-10
0
23
3000
2043
2500
3071
3105
2700
3001
3500
3271
graphique 6.- Position moyenne de réserves en Mg
Aug.-10
Sep.-10
0
194
204
500
502
1000
1043
1500
1000
2000
0
Oct.-09
Nov.-09
Dec.-09
Jan.-10
Fev.-10
Mar.-10
Avr.-10
May.-10
Jun.-10
Jul.-10
II.1.1.3.- les INterveNtIoNs De la brh sur le MarChé Des ChaNges
Le recours non systématique aux taux de réserves obligatoires à des fins de stérilisation a été toutefois compensé par des
interventions répétées sur le marché des changes. Ainsi, les injections de liquidités induites par le financement temporaire du
déficit budgétaire au cours de l’exercice fiscal ont été partiellement absorbées par la vente d’environ 24,48 millions de
dollars ÉU tandis que l’achat de 144,5 millions de dollars ÉU a contribué à stabiliser le taux de change du dollar autour de
40 gourdes.
II.1.2.- les résultats
Le maintien des coefficients sur les réserves obligatoires à leurs niveaux élevés de mars 2009, en favorisant la croissance
des dépôts des banques commerciales à la BRH, a entrainé l’augmentation de la base monétaire en dépit de la baisse
des bons BRH, quoique évalués à un niveau relativement élevé, suite au statu quo de la politique monétaire expansionniste.
Conséquemment, les taux d’intérêts créditeurs pratiqués sur les dépôts à terme ont été moins alléchants en passant
de 0,90 % en 2009 à 0,79 % un an après. La baisse de fonds prêtables découlant de la réduction des dépôts à terme
libellés en gourdes, estimés à 7,810 MG en 2010 contre 8 305 MG un an auparavant, a représenté l’un des facteurs à l’origine
de l’enchérissement du coût du crédit en gourdes. Toutefois, l’accroissement des dépôts à vue en dollars, stimulé par les
opérations des ONG, s’est reflété dans l’expansion de la masse monétaire au sens large qui a crû de 22,7 % en septembre 2010.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
II.1.2.1.- les résultats INterMéDIaIres
24
La base monétaire au sens large a crû de 44 %, soit une progression de 30 points de pourcentage par rapport à l’exercice
antérieur, portant l’encours de la monnaie centrale à 81 384,4 MG. Au niveau du passif de la banque centrale, ces résultats
reflètent surtout l’augmentation d’environ 67,81 % des dépôts des banques, lesquels représentent 56 % du montant de la
base monétaire. Cette hausse, combinée à celle de la monnaie en circulation (29 %), n’a pu être contrecarrée par la baisse
des bons BRH (- 6 %). A l’actif, la hausse de la base résulte d’un accroissement de 163 % des Avoirs extérieurs nets (79 % de
la base monétaire au sens large). Cette croissance plus que proportionnelle de la base monétaire par rapport à la masse
monétaire au sens large a contribué à maintenir la tendance à la baisse du multiplicateur monétaire, lequel est passé de
1,82 en septembre 2009 à 1,56 en septembre 2010.
graphique 7- les composantes de la base monétaire (milliards de gourdes)
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
oct-09
nov-09
déc-09
jan-10
fév-10
Monnaie en circulation
mar-10
avr-10
mai-10
Bons BRH
jui-10
jui-10
aoû-10
sep-10
Dépôts et encaisses
II.1.2.2.- les résultats FINals
les oPératIoNs eN gourDes
L’évolution des taux d’intérêt bancaires s’est alignée sur la tendance imprimée aux taux offerts sur les bons BRH. C’est
ainsi que le maintien de ces derniers à des niveaux relativement bas durant l’exercice fiscal 2010 a eu pour effet de rendre
les dépôts en gourdes, notamment ceux à terme, moins rémunérateurs. Les taux d’intérêt moyens sur cette catégorie de
dépôts libellés en gourdes, fixés à 1,46 % au cours du premier semestre 2010 sont passés à 0,79 % au cours des deux
derniers trimestres de l’exercice. Les taux sur les prêts en gourdes ont augmenté de 91 points de pourcentage à 21,04 %
du premier au deuxième semestre 2010.
25%
20%
15%
10%
5%
Oct-09 Nov-09 Dec-09 Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10
Épargne gourdes
À terme gourdes
Prêts gourdes
0%
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
2.0%
1.8%
1.6%
1.4%
1.2%
1.0%
0.8%
0.6%
0.4%
0.2%
0.0%
Prêts
Dépôts
graphique 8.- taux d’intérêt moyens pratiqués par les banques commerciales (opérations en gourdes)
25
les oPératIoNs eN DevIse
Les taux d’intérêts moyens sur les dépôts libellés en devises étrangères ont suivi le mouvement à la baisse des taux d’intérêt
directeurs. Ceux sur les dépôts d’épargne et à terme ont été réduits respectivement de 70 et de 90 points de base à 0,17 %
et 0,57 % du premier au deuxième semestre 2010. Toutefois, les taux d’intérêts en dollars sur les prêts, sur une période
continue, sont passés de 11,78 % au premier semestre 2010 à 11,87 % au dernier semestre de l’exercice 2010.
13.0%
3.0%
12.5%
2.5%
12.0%
2.0%
11.5%
1.5%
11.0%
1.0%
10.5%
0.5%
10.0%
9.5%
Taux sur les dépôts
Taux sur les prêts
graphique 9.- taux d’intérêt moyens pratiqués par les banques commerciales (opérations en dollars éu)
oct-09 nov-09 déc-09 jan-10 fév-10 mar-10 avr-10 mai-10 jui-10
Prêts US $
Epargne US $
jui-10 aoû-10 sep-10
0.0%
Terme US $
II.2.- évolutIoN Des agrégats MoNétaIres
L’exercice 2010 a été marqué par une accélération de la progression des principaux agrégats monétaires. Ainsi, après
une croissance de 11,1 % en 2009, la masse monétaire au sens large a crû de 22,7 %. Cette accélération reflète surtout
la progression de l’agrégat M1 et des dépôts en dollars qui ont crû respectivement de 28,4 % et 25,3 %. Quoique moins
importante, la croissance de la quasi-monnaie a été de 11,7 % soit 8,5 points de pourcentage de plus par rapport à
l’exercice précédent. Il convient également de noter que les dépôts à terme en gourdes et en dollars ont connu des baisses
respectives de 5,9 % et 11,7 % alors que la croissance de la monnaie en circulation dépassait son niveau de l’exercice
précédent de 25,3 points de pourcentage.
Des différences sensibles peuvent aussi être remarquées entre le premier trimestre et la période post-séisme. Ainsi, alors que
les dépôts à vue en gourdes et en dollars avaient faiblement progressé ou même régressé entre septembre et décembre 2009,
ils se sont accrus respectivement de 40,8 % et 52,9 % sur le reste de l’exercice.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
II.2.1- CoNtrePartIes De M3 et FINaNCeMeNt De l’éCoNoMIe
26
Au niveau de l’actif du bilan du système bancaire, la croissance de la masse monétaire a été financée par la hausse
conjuguée des avoirs extérieurs et du crédit intérieur net. Au 30 septembre 2010, les avoirs extérieurs nets, sous l’impulsion
de la hausse des réserves nettes de la BRH (167 %) se sont établis à 88 610,46 MG. Cette expansion des réserves nettes
de la BRH est liée à l’annulation de la dette haïtienne envers le FMI en juillet 2010. Parallèlement, les crédits à l’économie
ont atteint 35 827,89 MG, en hausse de 20 % par rapport à l’exercice précédent.
Après une croissance de 15 % en 2009, le crédit au secteur public s’est contracté en passant à 4 757,20 MG en 2010
contre 15 733 MG un an auparavant suite à l’augmentation des dépôts du gouvernement central dans le cadre de l’annulation
de la dette haïtienne par le FMI et le remboursement de la BRH par l’État aïtien.
En dépit du maintien des taux d’intérêts directeurs à des niveaux très bas, le crédit au secteur privé (40 585,08 milliards
de gourdes) a enregistré une contraction de 6 % en 2010 après une croissance de 15 % un an auparavant en raison de
la hausse des taux d’intérêts sur les prêts libellés en gourdes et en dollars, et notamment de la conjoncture non favorable
qui a prévalu après la catastrophe du 12 janvier.
88.6
85.3
-2.11
40.6
Crédit au secteur privé
-4.26
40.3
sep-10
-3.19
aoû-10
-3.76
mai-10
40.1
jui-10
40.0
0.14
69.2
jui-10
7.59
1.04
39.6
67.9
Crédit au secteur public
7.80
1.51
avr-10
-5.27
mar-10
39.0
63.0
2.63
11.12
39.3
39.7
2.91
fév-10
10.36
58.4
51.6
Avoirs extérieurs nets du système bancaire
11.31
47.1
41.5
3.90
jan-10
0.14
déc-09
11.09
43.7
4.25
47.5
2.61
nov-09
9.51
43.2
3.40
13.83
42.2
43.0
41.7
14.68
oct-09
92.2
graphique 10.- les contreparties de M3 (en milliards de gourdes)
Autres postes nets
III.- les FINaNCes PublIques eN 2010.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
La catastrophe du 12 janvier ayant entraîné une paralysie quasi complète de l’activité économique pour le reste du mois,
la situation des finances publiques s’est nettement dégradée au premier semestre de l’exercice 2009-2010, en dépit d’une
timide reprise en février. En effet, le crédit net de la BRH au gouvernement central au 31 mars 2010 a accusé une balance
de 24 392 MG contre 23 118 MG au 30 septembre 2009, ce qui représente un financement monétaire de 1 274 MG, alors
que la Facilité Élargie de Crédit (FEC) tablait sur un remboursement de créances de 1 551 MG. Les recettes courantes
totalisant 13 893,3 MG ont représenté une réalisation de 80,54 % des recettes programmées et une contraction de 19,30 %
en glissement annuel. En ce qui a trait aux dépenses, la position du secteur public a été plutôt prudente. En témoigne leur
baisse à 16 355 MG, soit 5,8 % de moins par rapport au premier semestre de l’exercice précédent.
27
graphique 11.- Financement monétaire du déficit budgétaire
0.035
4,880.6
6000
5000
0.025
3,377.4
0.02
2,326.9
1,762.5
2,689.4
3000
2,436.8
4000
0.03
1,009.4
2000
0.015
0.01
1000
Financement total (en MG)
2010
2009
2008
2006
2007
-1,033.2
-2000
0
-0.005
-1,390.1
2005
2003
2004
-679.5
-1000
2002
0
2001
0.005
-0.01
Financement total en % du PIB
En dépit des inquiétudes entourant l’éventualité de répliques qui pourraient suivre le séisme du 12 janvier 2010, la reprise
de l’activité économique ne s’est pas fait attendre. En témoigne une augmentation des importations coïncidant avec une
amélioration progressive de la performance fiscale, suite aux efforts de redynamisation des activités de la Direction
Générale des Impôts et de l’Administration Générale des Douanes. Contre toute attente, l’exercice s’est terminé par un
renversement de tendance avec un financement monétaire négatif, les recettes collectées par les autorités fiscales au
30 septembre 2010 ayant dépassé de 19,76 % les prévisions du programme, tandis que les dépenses effectuées ont
représenté 85,82 % des prévisions. Il faut signaler qu’au 29 septembre, un budget rectificatif a été adopté par les autorités
en place en vue d’adapter la Loi de Finances initiale aux exigences de l’après séisme.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
III.1.- les reCettes
28
Malgré les effets négatifs de la catastrophe du 12 janvier sur l’économie dans son ensemble et contrairement aux prévisions
établies dans le budget rectificatif, les recettes fiscales collectées par le Trésor Public au cours de l’exercice 2010 ont
légèrement augmenté. De 31 303,5 MG au 30 septembre 2009, elles sont passées à 31 445,3 MG au 30 septembre 2010,
soit une légère hausse de 0,45 % et un dépassement de 5 187,3 MG des prévisions du budget rectificatif. Quant à la pression
fiscale, elle s’est stabilisée à 11,8 %.
Les écarts observés entre les recettes fiscales effectivement collectées et le budget rectificatif s’expliquent principalement
par la reprise plus rapide que prévue des activités économiques au mois de mars et par les différentes mesures administratives
et fiscales adoptées par les autorités gouvernementales au lendemain des évènements du 12 janvier 2010. Entre autres,
on peut évoquer la mise en place de structures de collecte, l'uniformisation du système informatique par l'implémentation
de l’application «Tax Solution», le dépistage de contribuables et d'entreprises qui, opérant après la catastrophe, n’ont produit
aucune déclaration à la DGI, la vérification et la sélection des secteurs d'activités dont les recettes sont à la hausse après
le 12 janvier (Concessionnaires, Quincailleries, Restaurants), l’action menée auprès des ONG pour la retenue à la source
des taxes sur la masse salariale et la plus grande efficacité de l'administration douanière.
les reCettes INterNes
Au 30 septembre 2010, les recettes internes qui représentent 62,0 % des recettes courantes se sont établies à 19 489,6 MG
(7,3 % du PIB révisé), soit une baisse de 2,3 % par rapport à 2009. Ce recul peut être attribué à la baisse de deux des
composantes des recettes internes, soit la Taxe sur le Chiffre d'Affaire (-6,9 %) et les droits d’accises (-26,5 %),
conséquences directes des dégâts causés par le séisme du 12 janvier 2010. Toutefois, l'Impôt sur le Revenu s'est accru
de 9,95 % entre septembre 2009 et septembre 2010. La part des recettes internes dans les recettes courantes a diminué
de 1,7 point de pourcentage pour se fixer à 62 % en 2010.
Suite à une hausse de 9,95 %, le montant collecté à titre d’Impôt sur le Revenu (ISR) a atteint 5 449,1 MG grâce à l'effet
positif des mesures administratives et fiscales visant à élargir la base taxable. De ces mesures, citons: le dépistage des
ONG après le 12 janvier 2010 réalisé avec l’aide des Ministères de la Planification et de l'Intérieur. Cette mesure a permis
l’application des retenues à la source sur le salaire des employés et des contribuables du système n'ayant pas l’habitude
de produire de déclaration. L’ISR de l’exercice 2009-2010 a ainsi dépassé de 16 % les projections ajustées de 5 168,9 MG
de la DGI.
Les recettes perçues au titre de la TCA (43,5 % des recettes internes) se sont élevées à 8 477 MG en 2010 contre 9 105,3 MG
en 2009, soit une baisse de 6,9 %. Cette contre-performance est attribuable à la baisse des activités économiques suite
aux effets négatifs, dans l’aire métropolitaine, de la catastrophe du 12 janvier 2010 sur les grandes entreprises.
Quant aux droits d’accises, ils ont représenté le champ d’impôt le moins productif. Les recettes collectées sous cette
rubrique ont diminué de 26,54 % pour s’établir à 1 454,5 MG au 30 septembre 2010. Cette évolution à la baisse des
recettes sur les droits d'accise s’explique par la diminution des taxes sur les cigarettes, l'alcool et les produits pétroliers.
Par ailleurs, les prix à la pompe des produits pétroliers ont subi 11 variations au cours de l’exercice dont 4 à la hausse.
À l’exception de la gazoline 91 qui a affiché une certaine stabilité, les ratios des recettes sur les prix à la pompe de la
gazoline 95, du gasoil et du kérosène, ont perdu respectivement, entre octobre 2009 et septembre 2010, 1 point de pourcentage,
10 points de pourcentage et 5 points de pourcentage. Depuis le 15 mars 2010, aucun changement dans les prix des produits
pétroliers n’a été autorisé ni enregistré.
reCettes DouaNIères
A la faveur d'une forte progression des importations et de la hausse des tarifs douaniers, les recettes douanières, totalisant
11 493,8 MG ont affiché une croissance de 27,5 % sur l’exercice. L'augmentation de ces recettes est notamment due à la
hausse de la composante Droits de douane (7 089,1 MG), laquelle a progressé de 47,4 %, malgré une baisse de 9,2 %
des frais de vérification. Ce résultat découle du renforcement des mesures administratives prises par l'Administration
Générale des Douanes (AGD) dans le contexte de l'après séisme. Il est important de signaler, toutefois, qu’il est supérieur
aux projections de 10 782,7 MG du budget rectificatif 2010, soit un écart favorable de 711,1 MG.
Les recettes perçues par la Direction Générale des Impôts et ses différentes directions régionales ont crû de 2,22 % pour
se chiffrer à 12 135,66 MG. Cet accroissement est dû principalement à l’augmentation des recettes perçues au niveau de
l’Unité de Gestion et de Contrôle Fiscal (UGCF). En effet, les recettes de cette dernière ont totalisé 8 853,4 MG en
septembre 2010 contre 7 678,6 MG en septembre 2009, soit une hausse de 15,3 %. Elles ont ainsi contribué à hauteur
de 72,95 % aux recettes internes perçues par la DGI contre 64,68 % durant l’exercice écoulé. Cette performance a été
surtout attribuable à la bonne gestion des dossiers fiscaux des grands contribuables et à l’identification des secteurs d’activités
dont les recettes ont été à la hausse après le 12 janvier 2010. La contribution des recettes perçues au niveau du bureau central
et des autres points de perception de la DGI relativement aux recettes collectées par cette institution de perception, a
connu une baisse respective de 7,86 et 0,75 points de pourcentage par rapport à celle enregistrée un an plus tôt.
Par ailleurs, en 2010, les recettes perçues au niveau des points de collecte de la DGI domiciliées à l’AGD ont diminué de
8,95 % en glissement annuel. En effet, passant de 8 076,6 MG en septembre 2009 à 7 353,94 MG en septembre 2010,
les perceptions au niveau de la Douane ont contribué à 37,73 % aux recettes internes totales, soit une baisse de 2,76 points de
pourcentage par rapport à l’exercice passé. Contrairement aux exercices précédents où l’Administration Générale des
Douanes prédominait, l’UGCF, grâce à sa performance, s’est révélée pour cet exercice, être le meilleur point de perception
des recettes internes.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
PerForMaNCe INstItutIoNNelle
29
tableau 2-. recettes par institution (Mg)
DGI
Bureau Central
UGCF
Autres Recettes Internes
Douane
Total
Recettes
cumulées
2008-2009
Structure
en pourcentage
Recettes
cumulées
2009-2010
Structure en
pourcentage
Variation de la
structure en points
de pourcentage
11,871.58
2489.04
7,678.61
1,703.93
8,076.62
19,948.20
59.51%
20.97%
64.68%
14.35%
40.49%
100.00%
12,135.66
1591.14
8,853.39
1,691.13
7,353.94
19,489.60
62.27%
13.11%
72.95%
13.94%
37.73%
100.00%
2.76%
-7.86%
8.27%
-0.41%
-2.76%
0.00%
Source : BRH/DCC
L’analyse de l’évolution de la structure des recettes totales durant l’exercice 2009/2010 a montré que les composantes
« Impôts directs sur le revenu & bénéfices » et « Impôts indirects à la consommation » ont affiché une tendance à la
hausse tandis que la troisième composante «autres recettes » a chuté de manière significative.
tableau 3-. structure par catégorie de recettes
Exercice 2008
Exercice 2009
Exercice 2010
Recettes totales
100.00%
100.00%
100.00%
Impôts directs sur le revenu et les bénéfices
Sociétés et autres personnes morales
Personnes physiques
17.81%
6.81%
10.99%
15.95%
5.57%
10.38%
17.63%
10.68%
6.95%
Impôts indirects à la consommation
TCA
Accises
Recettes douanières
65.26%
30.77%
4.81%
29.68%
64.21%
29.09%
6.32%
28.79%
68.14%
26.96%
4.63%
36.55%
Autres
16.93%
19.85%
14.23%
Source: BRH/DCC
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
La part des impôts directs sur le revenu et les bénéfices est passée de 15,95 % à 17,63 % en raison de la progression de
la part de la rubrique « Impôts sur les bénéfices des sociétés et autres personnes morales». Quant au poids de la rubrique
« impôts sur le revenu des particuliers », il a enregistré un recul de 3,43 points de pourcentage. La part des impôts indirects
à la consommation a gagné 3,93 points de pourcentage, passant de 64,21 % en 2009 à 68,14 % en 2010. Cette hausse
résulte de l’augmentation de la part des recettes douanières 7,76 points de pourcentage. Les deux autres rubriques
« TCA et Accise » ont perdu respectivement 2,13 et 1,69 points de pourcentage. Par ailleurs, la part des autres recettes
(14,23 % des recettes totales de l’exercice 2009-2010) a diminué de 5,62 points de pourcentage. Les impôts indirects à
la consommation demeurent la source principale de revenus pour le Trésor Public.
30
III.2.- DéPeNses
Les dépenses exécutées par l’Administration Centrale dans le cadre du budget de l’exercice 2009-2010 ont accusé un
montant de 37 966,9 MG, correspondant à une augmentation de 6,78 % par rapport à l’exercice 2008-2009. Ces dépenses
représentent 14,22 % du PIB contre des projections de 16,57 % du programme économique du gouvernement. Comme
pour l’année précédente, elles n’ont pas atteint le niveau programmé. Pour le premier semestre par exemple, elles sont
restées en dessous des prévisions de 22 415 MG établies, en raison des contraintes liées aux sous-dotations budgétaires
de certaines institutions. Toutefois, le budget rectificatif permettant de remédier à cette situation d’insuffisance de crédits
par une réallocation des ressources disponibles n’a pu être voté par le parlement qu’à la fin du mois de septembre 2010.
Ce retard explique que l’objectif de dépenses fixé à 44,2 milliards de gourdes, quoique révisé à la baisse, n’ait pas été
atteint à la fin de l’exercice.
La structure des dépenses publiques n’a pas subi de modification au cours de l’exercice 2009-2010. Ainsi, progressant de
63,18 % pour se chiffrer à 9 708 MG, les dépenses d’investissement financées sur ressources internes n’ont représenté
que 25,57 % du total des dépenses relativement à 74,43 % pour les dépenses courantes.
DéPeNses CouraNtes
Les dépenses effectuées par le gouvernement en vue de faire face à ses obligations courantes ont totalisé 28 258,9 MG
en 2010, ce qui représente une baisse de 4,55 % comparativement à l’année 2009 où celles-ci totalisaient 29 605,3 MG.
Les dépenses courantes ont été allouées de la manière suivante : 87,11 % à la consommation publique, 4,98 % au service
de la dette et 7,90 % aux subventions et transferts. La moyenne mensuelle a été de 2 354,91 MG en 2010 contre 2 467,11 MG
en 2009, soit une diminution de 112,20 MG. Cette évolution à la baisse est due au fléchissement des sous-rubriques
«dépenses sur biens et services», «paiements d’intérêts» et «subventions et transferts», ayant accusé tour à tour des
taux de croissance négatifs de 5,32 %; 5,36 % et 1,58 %. Les dépenses sur biens et services ont aussi diminué au cours
de l’exercice, passant de 25 999,5 MG en 2009 à 24 617 MG en 2010. Cette régression de 5,32 % est due aux contributions
régressives des sous-postes «Traitements et Salaires» et «Autres Achats de Biens et Services » qui ont accusé des
baisses respectives de 7,10 % et de 3,07 %. La réduction de la masse salariale s’explique toutefois par le travail d’épuration
des chèques émis à l’ordre des employés de la Fonction Publique mené par le Ministère des finances suite au séisme du
12 janvier 2010 qui a provoqué des cas divers d’indisponibilité et de départ. De 59 376 employés en 2009, l’effectif de la
Fonction Publique a chuté de 1 % en 2010 pour passer à 58 780 employés.
En totalisant 2 233,7 MG en 2010 contre 2 269,5 en 2009, les dépenses de transferts et de subventions ont accusé une
diminution de 1,58 %. De ces dépenses, la contre-valeur en gourdes de 41,6 millions de dollars EU a été transférée à la
compagnie Sogener pour le paiement des services fournis à l’EDH.
Les dépenses d’intérêts sur la dette publique ont connu une hausse de 5,36 %, passant de 1 336,4 MG en 2009 à 1 408 MG
en 2010. Cette progression est due principalement au comportement de sa composante interne qui a évolué positivement
de 32,98 % au cours de la période, contrairement à sa composante externe qui a affiché une baisse de 39,56 %. Toutefois, mis
à part les cas d’annulation de certains volets de la dette externe d’Haïti par des gouvernements et organismes internationaux
suite au séisme du 12 janvier 2010, le comportement à la baisse de ce poste s’inscrit dans la logique des accords relatifs
à sa consolidation signés avec le Club de Paris afin de renforcer sa soutenabilité. En effet, le gouvernement de la
République d’Haïti avait pris l’initiative, au début de l’exercice antérieur, de solliciter de tous ses créanciers externes des
conditions d’allègement et de rééchelonnement de sa dette. Étant données les circonstances et le respect par l’État haïtien
des clauses de ces accords, une nouvelle tranche de 770,7 millions de dollars ÉU a été annulée pour l’exercice 2009-2010.
DéPeNses D’INvestIsseMeNt
Au cours de l’exercice 2009-2010 les dépenses de capital exécutées dans le cadre du programme d’investissement public
ont atteint 9 708 MG contre 5 949,1 MG en 2008-2009, affichant ainsi une forte hausse de 63,18 %. Cette envolée des
dépenses d’investissement financées sur ressources internes découle de l’importance des fonds externes en appui à la
composante « Projets et programmes ».
Au Ministère de la Planification auquel 56,1 % des fonds du programme ont été alloués, la quasi-totalité de ces fonds a été
consacrée à la mise en œuvre renforcée du Document de Stratégie Nationale pour la Croissance et la Réduction de la
Pauvreté (DSNCRP), à la régulation et à l’efficacité du processus de budgétisation annuelle du Programme d’Investissement
Public (PIP) et à l’encadrement des Collectivités Territoriales.
Au Ministère des Travaux Publics, bénéficiaire de 7,8 % des fonds d’investissement, les dépenses visaient la réhabilitation
des routes rurales, la réparation des dégâts causés par les intempéries, le réaménagement des ports et aéroports du pays
et l’entretien des infrastructures existantes.
Au Ministère de la Justice où les investissements ont représenté 1,4 % des dépenses totales, une bonne partie de celles-ci a
été effectuée, entre autres, pour reformer la justice et l’État, lutter contre la détention prolongée, rénover et moderniser le
système d’enregistrement de transcription d’acte civil.
Et, finalement les parts suivantes ont été ainsi allouées :
6,3 % au Ministère de l’Agriculture afin d’augmenter principalement la production et la productivité de ce secteur;
5,7 % au Ministère de l’Éducation Nationale pour accroître l’offre d’éducation et améliorer sa qualité à tous les
niveaux;
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Au Ministère de l’Économie et des Finances qui a reçu 11,2 % du programme d’investissement exécuté, la priorité a été
accordée à l’amélioration de la perception des recettes publiques, au renforcement du Ministère en matière de contrôle
fiscal, à la modernisation de la gestion du fonds de pension, à l’orientation de la politique économique de l’État, à l’allègement
des procédures d’exécution des dépenses et à l’efficacité de la gestion des finances publiques.
31
1,5 % au Ministère de la Santé pour étendre la couverture sanitaire et contrôler l’hygiène de l’environnement;
0,4 % au Ministère du Tourisme en vue de valoriser les ressources touristiques du pays et promouvoir l’investissement
dans ce secteur;
0,7 % au Ministère des Affaires Sociales afin de financer le programme de restaurants communautaires, renforcer
les structures d’accueil et des centres d’hébergement pour la réinsertion sociale, gérer les problèmes liés au travail et au
parc de logements sociaux;
0,4 % au Ministère de l’Environnement pour rénover le Système National de Gestion de l’Environnement et
promouvoir la conservation des sols et la protection des bassins versants;
8,5 % aux autres administrations pour procéder, entre autres, à une redynamisation de leurs structures.
graphique 12.- Projets et programmes par secteur
Transport 7.8%
Education 5.7%
Agriculture 6.3%
Santé 1.5%
Environnement 0.4%
Tourisme 0.4%
Justice 1.4%
Plan 56.1%
Economie et Finance 11.2%
Autres 8.4%
Affaires sociales 0.7%
III.3- FINaNCeMeNt De l’aDMINIstratIoN CeNtrale eN 2010
Au terme de l’exercice fiscal 2009-2010, les opérations financières du Gouvernement Central se sont soldées par un déficit
global de 4 880,6 MG représentant 1,8 % du PIB, soit une hausse de 1 point de pourcentage par rapport à l’exercice
précédent. Ce déficit, totalement financé par des dons externes au comptant, a été surtout accumulé au quatrième trimestre
suite à des dépenses exceptionnelles, liées au processus électoral pour les législatives et la présidentielle lancé au mois
de juillet, en guise de support aux partis politiques.
La catastrophe du 12 janvier 2010 ayant favorisé un élan de générosité des bailleurs de fonds, le financement externe qui
s’est établi à 9 765,4 MG a enregistré un bond spectaculaire par rapport à l’exercice antérieur qui affichait un solde négatif
de 129,6 MG. De son côté, le budget rectificatif de l’exercice 2009-2010 table sur un financement externe net de 8 215,5 MG,
ce qui représente une régression de 15,87 % par rapport au financement réalisé pour l’exercice.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Quant au financement interne, il a affiché un solde négatif de 4 884,8 MG, ce qui traduit un remboursement des créances
du gouvernement au système bancaire dont : 4 794,4 MG aux banques commerciales et 90,4 MG aux autorités monétaires
ainsi réparties.
32
Pour l’exercice, le solde des comptes de l’administration centrale pouvait être réparti comme suit :
une augmentation des créances brutes de la BRH sur l’État, d’un montant de 4 992,3 MG;
une hausse des dépôts de l’État auprès de la BRH de 7 038,7 MG;
une baisse des comptes spéciaux du gouvernement central de 19,5 MG;
un remboursement des autres créances de l’ordre de 1 975,5 MG.
tableau 4.- évolution du solde des comptes de l’administration centrale (milliers de gourdes)
Rubriques/Exercices
2007/2008
2008/2009
2009/2010
2. Dépôts de l’État
3,311,262.20
3,339,943.50
-24,387,787.70
1,657,071.82
4,992,341.50
7,038,732.00
3. Arriérés d’intérêts
4. Autres créances
5. Comptes spéciaux
Financement monétaire
1,775.00
-79,699.90
-241,706.50
-949,009.20
-11,411.20
28,520,028.80
3,638.40
-348,312.70
0
1,975,474.50
-19,517.90
-90,433.90
1. Position nette du Trésor
Source: BRH/DCC
III.4- évaluatIoN Du PrograMMe FeC Pour l’exerCICe FIsCal 2010
La performance du programme économique et financier signé par le gouvernement haïtien a été satisfaisante. Malgré la
conjoncture économique difficile liée à la catastrophe du 12 janvier 2010, tous les critères quantitatifs de performance ont
pu être respectés. Au 30 septembre 2010, contrairement au financement monétaire de 171 MG prévu dans le cadre du
programme financier, un remboursement de créances de 90 MG a été constaté. Quant aux dépenses totales, elles ont
représenté 85,82 % des prévisions. Les recettes totales ont, de leur côté, dépassé les prévisions de 19,76 %. Si ces résultats
ont démontré la volonté du gouvernement de maintenir la politique de stabilisation macroéconomique du programme financier,
elles indiquent également certaines faiblesses dans l’exécution des dépenses. Ceci est d’autant plus vrai que les besoins
en termes d’investissement publics se sont accrus avec les dégâts occasionnés par le séisme.
Iv.- la balaNCe Des PaIeMeNts D’haÏtI eN 2010
Dans un contexte de chute du PIB (-5,4 %), les importations ont connu une hausse extraordinaire du fait de ces aides
massives reçues. Les transactions avec le reste du monde ont été caractérisées également par une hausse des transferts
de capital, des annulations de dette de créanciers multilatéraux et bilatéraux, une forte réduction des entrées liées au
tourisme, une progression considérable des envois de fonds des travailleurs émigrés et une accumulation de réserves
brutes de plus de huit cent millions de dollars ÉU.
Iv.1.- le CoMPte Des traNsaCtIoNs CouraNtes
Le solde du compte courant s’est amélioré passant de -226 à -155 millions de dollars ÉU. Ce résultat est le fruit d’une plus
forte hausse des transferts courants nets (+89 %) par rapport à l’évolution du déficit du solde de biens et services (+74 %). La
hausse importante des transferts courants est intervenue suite au séisme du 12 janvier 2010. De ces transferts courants
nets, les dons reçus par le pays sont estimés à près de 1,8 milliard de dollars ÉU contre 394 millions pour l’exercice antérieur.
graphique 13.- Compte courant de la balance des paiements d’haïti (en millions de dollars éu)
-50
-100
-150
-200
-250
-300
-350
2006
2007
2008
2009
2010
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
0
33
le solDe Des bIeNs et servICes
La balance des biens et services s’est considérablement détériorée suite au doublement du déficit du solde des biens et
services et à un élargissement de plus de 800 millions de dollars ÉU du déficit commercial. Cette situation a entrainé une
baisse significative du taux de couverture des importations de biens et services par les exportations, lequel est passé de
33 % en 2009 à 19 % en 2010. Suite au fort accroissement des importations, la part du commerce extérieur de biens et
services dans le PIB est passé de 58 % en 2009 à 69 % en 2010. Il s’agit là d’un changement significatif, puisque ce ratio
accusait une valeur moyenne de 56 % sur les cinq années précédentes.
la balaNCe CoMMerCIale
Le solde de la balance commerciale a enregistré la plus forte dégradation sur les cinq dernières années, soit plus de 53 %.
La valeur des exportations a crû de 2,54 % tandis que celle des importations a progressé de près de 38,21 %.
les IMPortatIoNs De bIeNs
La valeur des importations a augmenté de plus de 38 % totalisant un montant de 2,8 milliards de dollars ÉU. Cette évolution
reflète le comportement des quatre plus importants groupes à savoir machinerie, produits alimentaires, produits pétroliers
et articles manufacturés. Ils ont respectivement crû de 38 %, 20 %, 41 % et 65 %. La hausse de la valeur des importations
du groupe « machinerie » résulte en partie de celle des flux d’investissements directs étrangers dans l’économie haïtienne
en 2010.
graphique 14.- Parts relatives des principales importations en pourcentage du total
30
25
20
15
10
5
0
2006
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Produits Alimentaires
34
2007
2008
2009
Articles manufacturés Machines et matériels de transport
2010
Combustibles Mineraux
les exPortatIoNs De bIeNs
Les exportations de biens ont subi un ralentissement significatif durant les deux premiers mois qui ont suivi le séisme de
janvier. Néanmoins, la reprise a été très vigoureuse et, comme les capacités des parcs industriels n’ont pas été trop
affectées par la catastrophe, la valeur des exportations s’est accrue de 3 % par rapport à 2009 affichant un montant de
565 millions de dollars ÉU. Les composantes ont ainsi évolué : les articles de vêtements des parcs industriels soutenus
par la loi américaine HELP (3,14 % de croissance), le café (hausse de 1 % avec 3,11 millions de dollars), les mangues
(recul de 20 % avec 8 millions de dollars) et les huiles essentielles (même valeur que l’an passé, soit 9,8 millions de dollars).
graphique 15 Parts relatives des principales exportations (en pourcentage du total)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2006
2007
Huiles essentielles
2008
Café
Cacao
2009
Mangues
2010
Articles manufacturés
la balaNCe Des servICes
Le déficit des services est passé de 393 millions de dollars ÉU à 1,03 milliard de dollars en raison d’une part, d’une forte
chute du montant enregistré au titre des entrées de devises liées au tourisme et d’autre part, d’une hausse importante des
importations de services liés aux dons reçus après la catastrophe du 12 janvier.
les solDes De traNsFerts CouraNts et De reveNus
le solDe Des traNsFerts
Les transferts courants ont connu une évolution exceptionnelle en 2010 après le séisme du 12 janvier. Ils ont été marqués
par des flux d’aide massifs vers le pays pour secourir et répondre aux divers besoins en soins de santé, alimentation, eau
potable et autres. Estimées à près de 1,8 milliard de dollars, ces aides, ajoutées aux envois de fonds des travailleurs émigrés,
ont porté les flux de transferts courants à plus de 3 milliards de dollars ÉU, soit une croissance de près de 90 % par rapport
au dernier exercice. Parallèlement, le pays a bénéficié des transferts publics (dons de capital), d’une valeur d’un peu plus
d’un milliard de dollars ÉU répartis en annulation de dette (770 millions), équipements et autres.
les reveNus Nets
Iv.2.- les MouveMeNts De CaPItaux eN 2010
le solDe Des oPératIoNs FINaNCIères
Les opérations financières se sont soldées par une sortie nette de capitaux de l’ordre de 305 millions de dollars ÉU résultant
essentiellement d’un accroissement de 51 % des avoirs extérieurs nets des banques commerciales. Les flux d’investissement
directs étrangers sont évalués à 150 millions de dollars ÉU contre 37,95 pour l’exercice antérieur. Les télécommunications
et la construction sont les secteurs ayant reçu plus d’investissements directs. Les opérations financières des administrations
publiques avec le reste du monde ont été marquées par des décaissements sur les prêts de l’ordre de 291 millions de dollars ÉU
et des amortissements totalisant 11 millions de dollars ÉU. Par ailleurs, le secteur public a bénéficié d’annulations de dette
de la plupart des créanciers multilatéraux et bilatéraux pour un montant de 770 millions de dollars ÉU. Ces opérations ont
affecté considérablement la position extérieure globale du pays en réduisant fortement ses engagements financiers
internationaux.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Le solde des revenus s’est amélioré en 2010, passant de 12 à 21 millions de dollars EU. Ceci résulte particulièrement de
l’annulation des intérêts sur la dette publique externe obtenue dans le cadre de l’initiative PPTE, dont le point d’achèvement
a été atteint le 30 juin 2009.
35
Iv.3.- le FINaNCeMeNt De la balaNCe Des PaIeMeNts eN 2010
En 2010, le pays a bénéficié d’un allègement de dette de 126 millions de dollars ÉU du Fonds Monétaire International.
Ajouté à l’abandon des créances existantes, cet allègement porte à 268 millions le total annulé par le FMI. Les réserves
brutes ont augmenté de plus de 800 millions de dollars ÉU et leur niveau au terme de l’exercice 2010 ont représenté 5,2
mois d’importations de biens et services contre 2,8 à la fin de 2009.
graphique 16.-reserves brutes en mois d’importations de biens et services
30 sept.10
30 spet.09
30 Sept.08
30 Sept.07
30 Sept.06
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
0
36
1
2
3
4
5
6
2006
2007
2008
2009 (P)
2010 (P)
-85.06
-1452.49
689.10
-2141.59
-85.78
-1605.25
779.19
-2384.44
-289.05
-2020.81
832.97
-2853.78
-226.29
-1874.31
929.89
-2804.19
-165.81
-3284.12
802.39
-4083.67
Biens
Crédit
Débit
-1053.06
495.17
-1548.23
-1182.12
522.08
-1704.20
-1617.54
490.20
-2107.74
-1481.11
551.00
-2032.11
-2249.80
559.74
-2809.53
Services
Crédit
Débit
-399.43
193.93
-593.36
-423.13
257.11
-680.24
-403.27
342.77
-746.04
-393.20
378.88
-772.08
-1035.12
239.02
-1274.14
Revenus
Crédit
Débit
6.63
18.69
-12.06
2.19
21.78
-19.59
5.55
28.03
-22.48
12.80
31.13
-18.33
22.28
32.70
-10.42
1360.80
1436.32
373.45
1062.87
-75.52
1517.28
1613.69
391.60
1222.09
-96.41
1726.21
1843.29
473.54
1369.75
-117.08
1635.22
1770.05
394.50
1375.55
-134.82
3096.83
3263.81
1790.00
1473.80
-166.98
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
893.39
893.39
0.00
1470.98
1470.98
0.00
139.50
138.30
308.23
-470.54
-770.46
160.60
-21.10
39.57
74.50
63.80
51.51
29.80
278.43
284.11
333.87
49.76
37.95
-508.49
-706.86
224.81
931.67
150.00
-920.46
-529.73
291.41
821.14
893.39
812.98
Secteur bancaire (net)
Secteur non bancaire (net)
Autres avoirs et engagements(nets)
-83.46
19.80
2.99
14.43
-2.00
-0.14
-141.67
86.00
49.99
56.54
19.00
122.82
-307.21
-40.00
-43.52
D. ERREURS ET OMISSIONS NETTES
39.51
145.52
71.20
-46.09
208.12
BALANCE GLOBALE (A+B+C+D)
93.95
198.05
90.38
150.47
742.83
-93.95
-108.87
12.43
0.80
1.69
-198.05
-208.27
23.21
0.47
-38.04
21.01
3.58
-90.38
-163.28
49.20
0.71
0.00
18.66
4.33
-150.47
-239.89
64.84
3.09
0.00
17.87
3.63
-742.83
-844.89
96.86
-0.08
0.00
3.07
2.21
425.45
373.45
52.00
466.32
391.60
74.72
806.85
473.54
333.31
-247.52
394.50
-642.02
1357.13
1790.00
-432.87
A. COMPTE DE TRANSACTIONS COURANTES
Biens et services
Crédit
Débit
Transferts courants
Crédit:
Dons officiels
Transferts privés
Débit
B. COMPTE DE CAPITAL
Crédit
Débit
C. COMPTE D'OPERATIONS FINANCIERES
Investissements directs
Autres Investissements
Administrations publiques
Décaissements
Amortissements
dont annulation de la Dette
E. FINANCEMENT
Avoirs de réserve 1/
Utilisation des crédits et prêts du FMI
Autres Engagements 2/
Variation des arriérés de paiement 3/
Remise de dette
Reéchelonnement obtenu
Pour mémoire
Assistance externe
Dons officiels 4/
Prêts nets
Sources : Banque de la République d'Haïti (BRH)
Banque des Règlements Internationaux (BRI)
(P) : Données provisoires Le signe ( - ) singifie une augmentation
1/ Variation des avoirs de réserve bruts
2/ Engagements à court terme envers les Organisations financières internationales
3/ Sans signe = accumulation; ( - ) = remboursement
4/ Transferts publics (appellation des anciennes éditions du Manuel de BDP)
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RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 5.- résumé de la balance des paiements d’haïti en 2010
37
v- la Dette PublIque exterNe eN 2010
v.1.- l’eNCours De la Dette PublIque exterNe
L’encours de la dette publique externe a chuté de 30,84 % en septembre 2010 par rapport à l’année précédente. Cette
baisse sensible résulte de la décision unanime des bailleurs d’annuler la quasi-totalité de leurs créances en faveur d’Haïti
à la suite du séisme. Il convient de relater que les flux nets positifs enregistrés au cours de la période de référence n’ont
pas eu une grande incidence sur cette chute de l’encours vu l’importance des montants éliminés au regard des sommes
nouvellement engagées par la communauté des bailleurs.
Dette externe totale
863.1
569.1
294.0
681.5
566.4
449.8
1,247.9
1,884.7
1,434.9
1,418.6
1,174.0
1,337.8
1,118.3
1,541.2
1,306.6
234.6
sept.02
244.6
sept.01
219.5
sept.00
225.0
203.3
223.9
190.0
sept.99
1,316.3
1,091.3
1,287.4
1,063.5
1,211.9
1,008.6
177.4
1,188.7
998.7
172.2
1,162.4
990.2
1,170.3
992.9
graphique 17.- encours de la dette publique externe (en millions de dollars éu)
sept.03 Sept. 04 Sept. 05 Sept. 06 Sept. 07 Sept. 08 Sept. 09 Sept. 10
Créanciers multilatéraux
Créanciers bilatéraux
v.1.1.- les CréaNCes bIlatérales
Les créances bilatérales ont représenté 34,06 % de la dette externe à la fin de l’exercice fiscal finissant le 30 septembre 2010.
Elles ont diminué de 40,10 % comparativement à ce qu’elles étaient en 2009 en valeur absolue pour s’établir à 293,99 millions
de dollars ÉU. Cette diminution est essentiellement due à l’annulation d’une portion substantielle de la composante
bilatérale de la dette, soit 395 Millions de dollars ÉU octroyés par le Venezuela à travers le programme « Petro Caribe ».
Cette baisse significative de la dette bilatérale s’est trouvée renforcée par l’annulation de 58,32 millions de dollars ÉU par
l’Italie, survenue au cours la période considérée. Le Venezuela reste le principal créancier d’Haïti en détenant dans le
portefeuille 45,55 %, suivi de la Chine Taipei avec 30,24 % et la France 24,20 %. Il est à noter que le reste de la créance
de la France et celle du Canada ont déjà fait l’objet de remise vers la fin de l’année 2010.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
v.1.2.- les CréaNCes MultIlatérales
La dette multilatérale a chuté au cours de l’exercice 2010. De 681,47 millions de dollars ÉU à la fin du précédant exercice,
elle est tombée à 569,12 millions de dollars ÉU, ce qui, de toute évidence, traduit une légère diminution de son poids dans
le stock total. Cette modification s’explique en grande partie par les allégements venant des créanciers multilatéraux dont
les plus grandes contributions ont été celles du Fonds Monétaire International et la Banque Mondiale faisant varier le stock
multilatéral à la baisse de 16,4 %.
Dans cette nouvelle configuration du stock de la dette multilatérale, la Banque Interaméricaine de Développement (BID)
occupe la première place avec 85,34 % du portefeuille suivie des organismes tels : le FIDA avec 11 % et l’OPEC 1,45 %.
v.1.3.- struCture De l’eNCours De la Dette PublIque exterNe Par tyPes De DevIses
Au 30 septembre 2010, 76,71 % du portefeuille de la dette publique externe est inscrite en dollars ÉU. L’Euro, deuxième
composante de l’encours, suit de très loin le dollar avec une participation de 10,38 % dans le stock total et les autres
devises (celles entrant dans la composition des prêts de la BID) y ont contribué pour 12,91 %.
38
Le DTS, instrument de réserve international, utilisé comme unité monétaire par certains organismes internationaux, est
constitué des quatre monnaies suivantes: le dollar à 45 %, l’Euro 29 %, la livre sterling 11 % et le yen japonais 15 %. Ainsi,
toute variation de ces devises par rapport au dollar ÉU pèse de manière significative (et ceci au double) dans l’évolution
de l’encours de la dette externe d’Haïti.
graphique 18.- Composition du portefeuille de la dette part type de devise (valeurs en pourcentage)
76.71%
10.38%
8.52%
3.05%
USD
EURO
DTS
CAD
0.64%
0.56%
0.14%
HTG
GBP
NOK
v.1.4.- réPartItIoN De l’eNCours De la Dette Par seCteur éCoNoMIque
L’exercice fiscal 2009-2010 a été surtout marqué par une forte baisse au niveau de certains secteurs d’activité par rapport
à l’année précédente. Cette baisse a été particulièrement remarquable dans les secteurs « Gouvernement et Energie »,
qui ont vu leurs soldes chuter respectivement de 60,89 % et 53,46 %. Cette baisse est imputable à l’annulation de deux
anciens prêts octroyés par l’Italie, le Canada et celle du Fonds Monétaire International.
En revanche, deux secteurs ont affiché un certain regain d’activité au cours de cet exercice, il s’agit de « Transport et
eau/infrastructure » qui ont pu bénéficier d’investissements à travers la construction de certaines routes de province et la
création de la DINEPA.
graphique 19.- répartition de la dette par secteur économique
300
250
150
100
Année 2008-2009
Année 2009-2010
Environnement
Secteur privé
Santé
Education
Secteur privé
Bal des Paiements
Eau/infrastructure
Agriculture
Invest/social
Energie
Transport
0
Gouvernement
50
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
200
39
v.2.- DéCaIsseMeNt et servICe De la Dette eN 2010
Les débours effectués par les organismes internationaux ont atteint 216,40 millions de dollars ÉU au cours de l’exercice
qui s’est achevé le 30 septembre 2010. Avec l’atteinte du point d’achèvement en juin 2009, des capitaux frais venant des
bailleurs bilatéraux se sont amenuisés. Il faut cependant excepter le Venezuela dont la contribution, s’étalant sur toute la
période, a atteint 201,30 millions, soit une hausse de 61,30 % par rapport à l’année 2009. Parmi les secteurs économiques
touchés par ces financements, l’énergie occupe la part la plus importante avec 47 %, suivie du transport 6,35 % et de
l’agriculture 5,48 %. Parallèlement, le Trésor Public a versé 13,1 millions de dollars ÉU, pour honorer les obligations d’Haïti
au titre du service de la dette publique externe. De ce montant, la Banque Interaméricaine de Développement a reçu 9,20 millions
de dollars ÉU pour ses créances arrivées à terme. Rapporté aux exportations, le service de la dette, au cours de l’exercice
2010, a représenté 2,32 %.
graphique 20.- service de la dette par organisme (valeurs en millions de dollars éu)
9.20
1.40
BID
0.15
0.00
IDA
FIDA
OPEC
1.01
EXIMBK
0.78
LAND BANK OF
0.42
FMI
0.05
0.08
ICDF
QTRLY CH
En ce qui concerne la Banque Mondiale, la quasi-totalité de la dette a été annulée depuis l’atteinte du point d’achèvement
en juin 2009. Il ne restait qu’un prêt dont le solde s’élevait à 35,9 millions de dollars ÉU qui avait finalement été annulé et
le reste est partagé entre les autres créanciers multilatéraux.
graphique 21.- évolution des décaissements, des amortissements,
du service de la dette et des flux nets (valeur en millions de dollars éu)
450
400
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
350
40
300
250
200
150
100
50
0
Sept. 99 Sept.00 Sept. 01 Sept. 02 Sept. 03 Sept. 04 Sept. 05 Sept. 06 Sept. 07 Sept. 08 Sept. 09 Sept. 10
Service de la dette
Decaissements
Amortissements
Flux nets
v.3.- aNNulatIoN D’uNe PartIe De la Dette D’haÏtI et ses IMPaCts
En juin 2009, Haïti a bénéficié d’un allègement de 58 % de sa dette externe, soit 1,2 milliards de dollars ÉU, dont 972
millions sont fournis par les créanciers multilatéraux et 217 millions de dollars ÉU consentis par les créanciers bilatéraux.
En ce qui a trait au Fonds International du Développement Agricole (FIDA), le pays a bénéficié à date d’un allègement de
2,4 millions de dollars ÉU sur le service de la dette. A l’avenir, le stock de ses créances, estimé à la fin de janvier 2010 à 50,7
millions de dollars ÉU en Valeur Actuelle Nette, sera annulé à condition que les bailleurs bilatéraux, qui ont majoritairement
financé celles-ci, aient contribué jusqu’à 70 % du solde.
Après le séisme du 12 janvier 2010, l’encours de la dette d’Haïti a été réduit de 1,3 milliard dont 524 millions de dollars ÉU
sont constitués par des créances multilatérales, 526 millions par des créances bilatérales et 268 millions venant du FMI.
Au total, au cours des exercices 2009 et 2010, la République d’Haïti a économisé un montant de 2,3 milliards de dollars ÉU
(allègement et annulation compris).
Il faut, par ailleurs, noter que ces annulations ont engendré certains effets positifs immédiats comme par exemple, le versement
de 268 millions de dollars ÉU d’annulation du FMI à un fonds destiné à la reconstruction d’Haïti. La répartition a été ainsi
effectuée : 168 millions de dollars ÉU alloués à des projets de transport, d’infrastructures et de logements sociaux, 100 millions
de dollars ÉU pour la mise en place d’un fonds de garantie partielle et d’un fonds de stabilisation de taux d’intérêt sur les prêts
au logement.
Dans la perspective de lutte contre la pauvreté, la réduction du service de la dette du pays permettra au gouvernement
central de dégager plus de ressources pour financer des dépenses prioritaires. De ce fait, avec le fonds servant à honorer
le service mensuel de la dette, le gouvernement pourra économiser 50 millions de dollars ÉU par année.
graphique 22.- évolution de l'encours et du service de la dette (en millions de dollars éu)
2,500
6
2,000
5
4
1,500
3
1,000
2
500
Oct. Dec. Fev. AvrilJuin.Aout Oct. Dec. Fev. AvrilJuin.Aout Oct. Dec. Fev. Avril Juin Aout Oct. Dec. Fev. Avril Juin Aout
06 06 07 07 07 07 07 07 08 08 08 08 08 08 09 09 09 09 09 09 09 10 10 10
Encours de la dette
0
Service de la dette
b - le systèMe baNCaIre eN 2010: vue D’eNseMble
Au cours de l’exercice 2009-2010, le système bancaire haïtien a été particulièrement marqué par le tremblement de terre
du 12 janvier 2010, qui a ravagé les centres d’activités de la région métropolitaine où sont concentrés la plupart des grands
débiteurs. Cependant, il a su prouver sa résilience face à cette catastrophe en engrangeant un profit net cumulé de 1 460 MG,
en hausse de 16,4 % par rapport au précédent exercice.
La croissance annuelle de 27,8 % (+30 000 MG) de l’actif total (137 937 MG) plus soutenue que celle du profit net a provoqué
une légère baisse du rendement moyen de l’actif (ROA) passant de 1,21 % à 1,19 %. Quant au rendement moyen de
l’avoir des actionnaires (ROE), il a connu une hausse de 17 points de base pour s’établir à 18,44 % du fait de l’augmentation
du levier financier moyen de 15,1 à 15,5 fois.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
0
1
41
Ayant crû de 29 % en glissement annuel à 119 252 MG au 30 septembre 2010, les dépôts ont financé l’actif total à
hauteur de 86,5 %. Après une croissance de 18,9 % en glissement annuel, l’Avoir des actionnaires s’est consolidé pour
se chiffrer à 8 617 MG. Toutefois, la forte croissance de l’actif a entraîné un léger affaiblissement de l’assise financière
(avoir actionnaires/actif total) passant de 6,7 % à 6,2 % au terme de l’exercice.
Le rythme d’expansion du réseau est resté le même comparativement à l’exercice précédent avec la création de
trois (3) nouvelles succursales. Suite aux dommages causés par le séisme du 12 janvier 2010, environ 80 % des succursales
(137 succursales sur un effectif de 172) sont en mesure d’offrir leurs services à la fin de l’exercice. Les 20 % restantes
sont en train d’être réparées ou seront éventuellement reconstruites pour une remise en service au cours du prochain exercice.
La tendance à la concentration du système a continué son cours selon l’indication du poids des trois premières banques
dans l’actif global. Ce ratio est passé de 80,57 % en septembre 2009 à 82,49 % en septembre 2010.
vI.- évolutIoN Du systèMe baNCaIre eN 2010
Après une hausse de 7,6 % en 2009, l’actif du système bancaire, constitué à 56.80 % de devises, a connu une progression
de 27,8 % (+30 300 MG) pour se chiffrer à 137 940 MG au 30 septembre 2010. En dépit de l’appréciation de 4,39 % de la
gourde par rapport au dollar américain (de 41,7737 HTG/ ÉU en septembre 2009 à 39,9405 HTG/ ÉU au 30 septembre 2010)
au cours de l’exercice, la tendance à la dollarisation de l’actif bancaire s’est renforcée. Entre septembre 2009 et septembre 2010,
le volume d’actifs en dollars a augmenté de 42,85 %, passant de 1,37 à 1,96 milliard de dollars ÉU alors que les actifs en
devises converties en gourdes (78 350 MG) n’ont crû que de 36,58 % (+20 980 MG). Entre 2006 et 2010, l’actif du système
bancaire haïtien a augmenté de 90,21 % (+65 420 MG), avec un taux de croissance moyen annuel de 14 %.
Les activités d’intermédiation ont connu une baisse considérable sous le poids des effets négatifs du tremblement de terre
du 12 janvier 2010. En effet, le portefeuille de prêts bruts est passé de 35 410 MG en septembre 2009 à 30 900 MG en
septembre 2010, soit un recul de 12,7 %. Toutefois, les mesures d’accompagnement prises par la BRH ont permis
d’améliorer la qualité de ce portefeuille dont le taux d’improductif est passé de 8,48 % en 2009 à 5,66 % en septembre 2010.
Les placements en Bons BRH ont décru de 3,20 % en 2010, passant de 9 250 MG à 8 590 MG. Les taux sur les Bons BRH
de 7, 28 et 91 jours ont conservé respectivement leur niveau de 2 %, 3,5 % et 5 % tout au long de l’exercice. Ainsi, la
baisse de leur encours s’est accompagnée d’une baisse de leurs revenus d’intérêts de 62,4 % (-347,4MG).
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
En termes de rentabilité, en dépit des retombées négatives du tremblement de terre du 12 janvier 2010, le système bancaire
a pu réaliser un profit de 1 460 MG au cours de l’exercice 2009-2010 (contre 1 250 MG au cours de l’exercice précédent),
soit une hausse de 16,41 % (206 150 MG). Ce niveau de bénéfice a été obtenu, d’une part, grâce à l’effet ciseaux positif
produit par la baisse de 1,5 % des dépenses d’exploitations (-73,53 MG) et l’augmentation du produit net bancaire de 3,6 %
(+247,9 MG) et d’autre part, à la forte baisse des charges d’impôts de 75,7 % (-229,71 MG) contrebalancée en revanche
par la hausse de 115,2 %(+345 MG) de la Dotation à la provision pour créances douteuses. La croissance de l’actif, beaucoup
plus élevée que celle du bénéfice net, a conduit à une légère baisse du ROA qui est passé de 1,21 % à 1,19 % à la fin de
l’exercice. Par contre, sous l’effet d’une faible augmentation du levier financier moyen de 15,1 à 15,5; le ROE a gagné 17 points
de base pour s’établir à 18,44 % au 30 septembre 2010.
42
La tendance haussière de l’avoir des actionnaires observée tout au long des cinq dernières années a continué son cours.
Il a affiché 8 610 MG au 30 septembre 2010, soit plus que le double de ce qu’il représentait en 2006 (3 840 MG). Entre
2009 et 2010, l’avoir des actionnaires a crû de 18,90 %, passant de 7 240 à 8 610 MG. Néanmoins, la croissance plus
soutenue de l’actif par rapport à celle des fonds propres a provoqué la contraction du ratio «Avoir des actionnaires sur
l’actif» de 6,71 % à 6,20 %. L’assise financière du système reste aussi solide en 2010 qu’elle l’était en 2009. De plus, les
fonds propres comptables du système bancaire ont été moins exposés au risque de crédit, car le taux d’exposition est
passé de 12,58 % en 2009 à 3,23 % en 2010, soit une amélioration de 9,35 points de pourcentage.
tableau 6- Indicateurs financiers clés au 30 septembre 2010
(en millions de gourdes)
2010
2009
2008
2007
2006
100,301.55
9,396.74
29,180.78
84,724.66
6,511.23
79,764.26
9,008.38
22,564.58
66,030.67
5,588.50
72,519.41
7,683.51
20,486.60
61,311.22
3,840.37
BILAN
Actif
Bons BRH
Prêts nets
Dépôts
Avoir des actionnaires
137,937.38 107,913.09
9,249.06
9,551.92
29,430.72 33,315.18
119,252.74 92,460.41
8,617.12
7,244.80
RÉSULTATS
Revenus nets d’intérêt
Autres revenus
Dotation à la Provision pour Créances douteuses
Frais d’exploitation
Bénéfice net (perte nette)
3,474.34
3,608.39
644.47
4,901.63
1,462.75
3,983.83
2,850.99
299.46
4,975.16
1,256.60
3,667.84
2,749.27
116.02
4,704.24
1,309.98
3,643.21
2,173.54
38.48
4,246.98
1,279.10
3,474.52
1,017.09
157.76
3,763.20
1,298.54
6.25
86.45
6.71
85.68
6.49
84.47
7.01
82.78
5.3
84.54
5.66
84.07
8.48
69.64
9.69
66.38
9.98
85.54
11.14
89.32
3.23
12.58
15.6
6.37
7.05
Rendement de l’actif (ROA)
Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE)
Revenus nets d’intérêts en % des revenus d’intérêt
Rendement moyen des prêts
Rémunération moyenne des dépôts a
Dépenses d’exploitation en % du produit net bancaire
1.19
18.44
87.41
10.09
0.47
69.21
1.21
18.27
84.8
11.02
0.81
72.79
1.45
21.65
77.44
12.64
1.42
73.31
1.86
27.13
69.22
14.23
2.54
73.01
1.76
34.17
72.24
14.01
2.3
70.33
Produit net bancaire par employé (en milliers de gourdes)
Nombre d’employés
1,936.76
3,395.00
1,742.47
3,919.0
1,609.91
3,909.00
1,489.20
4,063.00
1,462.78
3,749.00
(en pourcentage)
STRUCTURE FINANCIÈRE
Avoir des actionnaires en % de l’actif
Dépôts en % de l’actif
QUALITÉ DE L’ACTIF
Prêts improductifs bruts en % des prêts bruts
Provisions pour créances douteuses en % des
prêts improductifs bruts
Prêts improductifs nets en % de l’avoir des actionnaires
RENTABILITÉ
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
a) Dépôts moyens de la période, y compris les dépôts à vue.
43
vI.1- le systèMe baNCaIre: établIsseMeNts, eNvIroNNeMeNt CoNCurreNtIel et taux
De baNCarIsatIoN.
Au terme de l’exercice fiscal 2010, le nombre d’établissements bancaires en exploitation ainsi que leur configuration n’a
subi aucun changement par rapport à l’année précédente. En effet, au 30 septembre 2010, les dix (10) établissements
opérant en Haïti sont répartis comme suit suivant l’origine de leurs capitaux et leurs activités principales : deux (2) banques
commerciales d’État, deux (2) succursales de banques étrangères, six (6) banques commerciales à capitaux privés haïtiens
dont une (1) banque d’Épargne et de Logement.
tableau 7- établissements bancaires fonctionnant en haïti (au 30 septembre 2010)
Banques commerciales d’État
Banque Nationale de Crédit (BNC)
Banque Populaire Haïtienne (BPH)
Succursales de banques commerciales étrangères
Bank of Nova Scotia (Scotiabank)
Citibank N.A. (CBNA)
Banques commerciales à capitaux privés haïtiens
Banque Industrielle et Commerciale d’Haïti (BICH)
Banque de l’Union Haïtienne (BUH)
Capital Bank
Société Générale Haïtienne de Banque (Sogebank)
Unibank
Banques d’épargne
et de logement à capitaux privés haïtiens
Société Générale Haïtienne de Banque d’Epargne
et de Logement (Sogebel)
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
eNvIroNNeMeNt CoNCurreNtIel
De septembre 2009 à septembre 2010, le réseau de succursales et agences bancaires s’est agrandi au même rythme
que l’année dernière. En effet, comme pour l’exercice passé, la BRH a eu à traiter trois (3) requêtes d’ouverture de
succursales qui ont toutes été agréées. Ces trois (3) succursales sont localisées dans la région métropolitaine de Port-au-Prince.
Par conséquent, à la fin de l’exercice, le réseau est doté de 172 points de service (contre 169 en septembre 2009) dont
60 dans les villes de provinces.
tableau 8- Nombre de succursales et agences autorisées
Succursales et agences autorisées
2010
2009
2008
2007
2006
3
3
2
8
0
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
44
tableau 9- évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire
Etablissements
2010
Nombre de succursales
et agences autoriséesa
2009
Nombre de succursales
et agences autorisées
Variation
P-AU-P
& environsb
Villes
de province
P-AU-P
& environsb
Villes
de province
P-AU-P
& environsb
Villes
de province
BICH
1
0
1
0
0
0
BNC
20
19
20
19
0
0
BPH
6
0
5
0
1
1
BUH
5
7
5
7
0
0
Capital Bank
15
4
13
4
2
2
Citibank
1
0
1
0
0
0
Scotiabank
4
0
4
0
0
0
Sogebank
27
14
27
14
0
0
Sogebel
3
0
3
0
0
0
Unibank
30
16
30
16
0
0
Total
112
60
109
60
3
0
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
a) Par agence, on entend une unité qui offre des services bancaires limités et qui ne jouit pas d’une autonomie de fonctionnement.
b) Englobe la ville de Port-au-Prince et les régions périphériques : Pétion-ville, Laboule, Delmas, Carrefour, la Plaine du Cul-de-sac et Croix-des-bouquets.
Suite aux dommages subis après le passage du tremblement de terre, les succursales n’ont pas été toutes opérationnelles.
Selon les informations collectées des banques, environ cent trente sept (137), soit 80 %, sont en mesure d’offrir leurs services
au moment de la rédaction de ce rapport. Pour les succursales affectées (20 %), des réparations sont en cours en vue de
leur éventuelle remise en service au cours de l’exercice 2011. Il est à noter que toutes les succursales détruites ou
endommagées par le séisme se trouvent dans la région métropolitaine de Port-au-Prince et ses environs.
tableau 10.- évolution du nombre de succursales opérationnelles par établissement bancaire
Total
Nombre de succursales
et agences opérationelle
Nombre de succursales
et agences détuites
ou en réparation
P-AU-P
& environs
Villes
de province
P-AU-P
& environs
Villes
de province
BICH
1
0
0
0
1
0
BNC
12
19
8
0
20
19
BPH
3
0
3
0
6
0
BUH
4
7
1
0
5
7
Capital Bank
12
4
3
0
15
4
Citibank
1
0
1
0
1
0
Scotiabank
4
0
0
0
4
0
Sogebank
18
14
9
0
27
14
Sogebel
2
0
1
0
3
0
Unibank
20
16
10
0
30
16
Total
77
60
36
0
112
0
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
P-AU-P
& environs
Villes
de province
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Etablissements
45
taux De baNCarIsatIoN
En considérant la population de 18 ans et plus estimée pour l’année 2009 ainsi que le nombre de succursales bancaires
à la fin de l’exercice, le nombre d’habitants desservis par une succursale au terme de l’exercice 2009-2010 se chiffre en
moyenne à 57 693. Toutefois, des institutions de micro finance coopératives et non-coopératives offrent des services
financiers analogues aux services bancaires à une partie non négligeable de la population non touchée par le système
bancaire. Les activités de ces institutions viennent renforcer le taux de bancarisation mentionné plus haut.
Par ailleurs, avec le lancement, quelques mois après le séisme du 12 janvier, du service de porte-monnaie électronique
mobile par deux (2) banques du système en partenariat avec deux (2) compagnies de téléphonie mobile en Haïti, le taux
de bancarisation de la population haïtienne devrait s’améliorer d’avantage, vu que plus de 80 % de la population active détient
un téléphone cellulaire susceptible d’être utilisé comme support à ces genres de transactions.
vI.2- struCture Du systèMe baNCaIre eN 2010
La tendance à la hausse de la concentration du système bancaire observée au cours de l’année 2009 s’est quelque peu
renforcée pendant l’exercice 2010. Le poids des trois premiers établissements bancaires a augmenté sur tous les segments
de marché à l’exception de celui des prêts bruts.
PoIDs Des troIs PrINCIPaux établIsseMeNts baNCaIres
À la fin de l’exercice 2010, les parts de marché des trois principales banques du système en termes d’actifs, de dépôts totaux
et de dépôts en dollars US captés ont crû respectivement de 1,82; 1,50 et 2,10 points de pourcentage pour s’établir
à 82,49 %; 83,01 % et 82,98 %. Par contre, la part des trois leaders sur le marché du portefeuille de prêts bruts a perdu
2,45 points de pourcentage pour tomber à 71,31 % des prêts totaux du système contre 73,76 % au 30 septembre 2009.
tableau 11- Poids des principaux établissements bancaires au 30 septembre 2009 et 2010 (en %)
Actif Total
2010 (10 établissements)
Les trois premiers établissements
Portefeuille
de prêts
Dépôts
Totaux
Dépôts en
dollars ÉU
82.49
71.31
83.01
82.98
80.67
73.76
81,51
80.88
1.82
-2.45
1.5
2.1
2009 (10 établissements)
Les trois premiers établissements
Variation 2010/2009
Les trois premiers établissements
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
PoIDs Des DIFFéreNtes CatégorIes D’établIsseMeNts baNCaIres
46
En termes de parts de marché, la situation a généralement évolué à la baisse pour la plupart des banques du système,
notamment pour les cinq (5) banques commerciales à capitaux privés haïtiens, les deux (2) succursales de banques
étrangères et la banque d’épargne et de logement à capitaux privés haïtiens: Sogebel. Par contre, cela a été totalement
différent pour les deux (2) banques d’Etat :
Le poids des cinq (5) banques commerciales à capitaux privés haïtiens dans l’actif du système s’élève à 67,76 %, contre
69,63 % à la fin de l’exercice précédent, soit une baisse de 1,87 point de pourcentage. Elles ont aussi subi des pertes de
3,44 et de 5,49 points de pourcentage respectivement sur les parts de marché des dépôts totaux et dépôts en US pendant
la période. Seule leur part au niveau du marché des prêts bruts a augmenté de 1,45 point de pourcentage pour s’établir à
68,51 % au 30 septembre 2010, contre 67,06 % au 30 septembre 2009.
Quant aux deux (2) succursales de banques étrangères, elles ont gagné des parts de 45 et 2 points de base respectivement
sur les marchés des prêts bruts (10,49 %) et des dépôts ÉU (5,93 %) et ont perdu 50 et 5 points de base respectivement
sur les marchés d’actifs (6,33 %) et de dépôts totaux (6,14 %).
En ce qui a trait aux deux (2) banques d’Etat, elles ont connu des gains importants sur trois segments de marché en 2010.
Leur part de marché d’actif (23,15 %), de dépôts totaux (23,00 %) et dépôts US (22,63 %) ont crû respectivement de 3,03 ;
3,89 et 6,53 points de pourcentage, compensant ainsi les pertes de 2,11, de 2,98 et 4,7 points de pourcentage réalisées
à la fin de l’exercice passé. En revanche, elles continuent à perdre des parts sur le marché des prêts bruts : 2,01 au 30
septembre 2010 et 0,63 au 30 septembre 2009.
Pour ce qui est de la banque d’épargne et de logement, des pertes respectives de 67, 60 et 106 points de base sont
surtout enregistrées dans les parts de marché d’actif, de dépôts totaux et de dépôts US. Par contre, elle a gagné 11 points
de base sur le marché des prêts bruts dont la part est de 4,67 % au terme de l’exercice.
tableau 12- Poids des différentes catégories d’établissements bancaires au 30 septembre (en %)
Actif total
Portefeuille
de prêts
Dépôts
Totaux
Dépôts en
dollars ÉU
5 Banques commerciales privées haïtiennes
67.76
68.51
68.45
68.22
2 Succursales de banques étrangères
6.33
10.49
6.14
5.93
2 Banques d’État
23.15
16.33
23.00
22.63
1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne
2.76
4.67
2.41
3.22
100.00
100.00
100.00
100.00
5 Banques commerciales privées haïtiennes
2 Succursales de banques étrangères
69.63
6.83
67.06
10.04
71.69
6.19
73.71
5.91
2 Banques d’État
20.11
18.34
19.11
16.1
1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne
3.43
4.56
3.01
4.28
100.00
100.00
100.00
100.00
6 Banques commerciales privées haïtiennes
67.82
64.23
68.92
69.37
2 Succursales de banques étrangères
6.63
12.07
5.99
5.67
2 Banques d’État
22.22
18.97
22.09
20.8
1 Banque d’épargne et de logement privées haïtiennes
3.33
4.73
3.00
4.16
100.00
100.00
100.00
100.00
7 Banques commerciales privées haïtiennes
70.82
64.67
74.34
78.98
2 Succursales de banques étrangères
7.84
14.36
6.29
6.47
2 Banques d’État
17.92
16.35
16.38
10.33
2 Banques d’épargne et de logement privées haïtiennes
3.42
4.62
2.99
4.22
100.00
100.00
100.00
100.00
2 Succursales de banques étrangères
77.64
7.85
75.49
12.9
80.03
7.8
82.1
8.92
2 Banques d’État
11.64
7.25
10.21
5.17
2 Banques d’épargne et de logement privées haïtiennes
3.15
4.31
2.85
3.8
100.00
100.00
100.00
100.00
Catégories de banques
2010
Le système bancaire hormis BRH
2009
Le système bancaire hormis BRH
2008
Le système bancaire hormis BRH
Le système bancaire hormis BRH
2006
7 Banques commerciales privées haïtiennes
Le système bancaire hormis BRH
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
2007
47
INDICateur De CoNCeNtratIoN herFINDhal-hIrsChMaN
L’indice Herfindhal-Hirschman confirme le degré de concentration du système bancaire. Au 30 septembre 2010, cet indice
est de l’ordre 2 371,45 dans le cas des actifs totaux, 2 007,52 ; 2 402,33 et 2 410,52 respectivement pour ce qui concerne
les prêts bruts, les dépôts totaux et les dépôts en dollar ÉU. La tendance à la hausse observée pendant les cinq dernières
années sur les différentes parts de marché au niveau de l’indice s’est renversée pendant l’exercice 2010, excepté sur le
marché des actifs où elle a augmenté de 33,02 points de pourcentage. En effet, sur le marché de prêts bruts, des dépôts
totaux et des dépôts US, l’indice a baissé respectivement de 38,44 ; 14,60 et 67,69 points de pourcentage.
tableau 13- Indicateur de concentration herfindhal-hirschman au 30 septembre
Actif
total
2010
2009
2008
2007
2006
2,371.45
2,338.43
2,307.99
2,283.94
2,122.23
Portefeuille
de prêts
Dépôts
Totaux
Dépôts
en dollars EU
2,007.52
2045.96
1923.86
1897.7
1797.62
2,402.33
2416.93
2356.98
2428.34
2226.49
2,410.52
2478.21
2392.81
2638.81
2463.09
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
vI.3.- DIstrIbutIoN Du CréDIt baNCaIre
Au cours de l’exercice 2010, les plus fortes variations, en termes de part de crédit allouée, ont été constatées au niveau
des secteurs d’activité «Commerce de Gros et de détail (-2,49 points de pourcentage)», «Transport, Entrepôt et Communication
(+1,27 point)» et «Services et autres (+1,05 point)». Parallèlement, la répartition du crédit par échéance révèle une croissance
des prêts à long terme dans le crédit bancaire global (38 % contre 33 % en septembre 2009) au détriment des prêts à
court terme (42 % contre 35 % en septembre 2009).
réPartItIoN De l’eNCours Des Prêts Par seCteur D’aCtIvIté
A la fin de l’exercice 2010, près des trois-quarts (73,97 %) du crédit bancaire se sont concentrés au niveau des quatre
secteurs d’activité suivants : «Commerce de gros et de détail (24,65 %)», « Services et autres (19,59 %) », « Industries
manufacturières (16,22 %) » et «Immobilier résidentiel et commercial (13,51 %)». Cependant, la part du crédit octroyée à ces
quatre secteurs est en baisse de 2,12 points de pourcentage par rapport à l’exercice 2008-2009 en raison des baisses enregistrées
au niveau des secteurs «Commerce de gros et de détail» (2,49 points de pourcentage), « Industries manufacturières»
(44 points de base) et « Immobilier, résidentiel et commercial » (23 points de base).
Contrairement à 2009, le secteur «Transport, Entrepôt et Communications», dépasse le secteur «Bâtiments et travaux
publics» en termes de part de crédit bénéficiée. Cela tient de l’accroissement du crédit alloué au premier (+28,92 % ; +1,27
point de pourcentage) face à la diminution du crédit accordé au second (-19,96 % ; -52 points de base).
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 14- répartition de l’encours des prêts par secteur d’activité au 30 septembre (en Mg et en %)
2010
2009
Montant
%
Montant
%
Commerce de Gros et Détail
8,665.85
10,274.25
27.14
Services et autres
Industries manufacturières
Prêts aux particuliers
Immobilier résidentiel et commercial
6,889.48
5,704.23
4,291.95
4,749.07
24.65
19.59
16.22
12.21
13.51
7,021.10
6,307.32
4,445.53
5,202.28
18.55
16.66
11.74
13.74
-2.49
1.05
-0.44
0.46
- 0.24
Transport, Entrepôt et Communication
Bâtiments et travaux publics
1,594.56
1,132.70
4.53
3.22
1,236.87
1,415.15
3.27
3.74
1.27
-0.52
Électricité, Gaz et Eau
2,128.15
6.05
1,948.11
5.15
0.91
Agriculture, Sylviculture et Pêche
Total
6.17
35,162.16
0.02
100.00
8
37,858.61
0.02
100.00
0.00
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
48
Variation
(point de pourcentage)
Secteurs d’activité
réPartItIoN De l’eNCours Des Prêts Par traNChe
Au 30 septembre 2010, moins de 10 % (6,85 %) des emprunteurs du système détiennent des prêts de 5 MG et plus (prêts
à encours élevé) et bénéficient de 81,88 % du crédit bancaire global, soit 22,24 milliards de gourdes. Comparé à l’exercice
antérieur, le poids des emprunteurs se regroupant dans cette tranche est en régression de 1,45 point de pourcentage (8,3 %).
Par contre, la majorité des emprunteurs (62,48 %) se trouve dans la tranche de 75 000 et 249 999 gourdes et n’a bénéficié
que de 3,27 % (contre 2,49 % en 2009) du portefeuille de crédit global du système, soit 886,94 MG. Cette tranche a aussi
connu l’augmentation la plus significative du nombre d’emprunteurs (1 011 personnes).
Par ailleurs, la tranche des prêts comprise entre 2 500 000 et moins de 5 000 000 gourdes contient le nombre le moins
élevé d'emprunteurs (451), soit 3,89 % du total (contre 4,65 % en 2009) et bénéficie de 5,81 % (5,77 % en 2009) du crédit
total, soit 1,58 milliard de gourdes.
tableau 15- répartition de l’encours des prêts par tranche (prêts de 75 000 gourdes ou plus)
(au 30 septembre)
Tranches de prêts
Nombre
d'emprunteurs
Nombre
d’emprunteurs en %
Encours des prêts
en MG
Encours des prêts
en %
2010
75 000 à 249 999
250 000 à 499 999
500 000 à 999 999
1 000 000 à 2 499 999
2 500 000 à 4 999 999
5 000 000 ou plus
Total
7246
1352
924
829
451
795
62.48
11.66
7.97
7.15
3.89
6.85
886.94
468.27
652.68
1337.99
1578.10
22246.458
3.27
1.72
2.4
4.92
5.81
81.88
11597
100
27 170.43
100
6235
1325
1033
894
507
905
57.2
12.15
9.5
8.2
4.65
8.3
778.6
468.73
739.97
1429.01
1800.48
26023.86
2.49
1.5
2.37
4.57
5.77
83.3
10 899
100
31240.65
100
9 030
1 355
1 021
873
454
850
66.48
9.97
7.52
6.43
3.34
6.26
1 058,23
479,47
720,47
1 406,62
1 608,21
23 040,60
3.74
1.69
2.54
4.97
5.68
81.38
13 583
100
28 313.60
100
3 191
42.93
429,80
1.86
1 277
983
815
438
731
17.17
13.22
10.96
5.89
9.83
446,60
693,58
1 285,66
1 550,71
18 669,42
1.94
3
5.57
6.72
80.9
7 436
100
23 075,77
100
2009
75 000 à 249 999
250 000 à 499 999
500 000 à 999 999
1 000 000 à 2 499 999
2 500 000 à 4 999 999
5 000 000 ou plus
Total
75 000 à 249 999
250 000 à 499 999
500 000 à 999 999
1 000 000 à 2 499 999
2 500 000 à 4 999 999
5 000 000 ou plus
Total
2007
75 000 à 249 999
250 000 à 499 999
500 000 à 999 999
1 000 000 à 2 499 999
2 500 000 à 4 999 999
5 000 000 ou plus
Total
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
2008
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
49
réPartItIoN De l’eNCours Des Prêts Par éChéaNCe
Comparativement à l’exercice 2009, la structure de maturité du crédit bancaire a été modifiée. En effet, les prêts à court
terme qui représentent 35 % du crédit bancaire sont, en termes de poids, en régression de 7 points de pourcentage au
profit des prêts à long terme (38 %) qui ont gagné 5 points de pourcentage en septembre 2010 et des prêts à moyen terme
qui ont gagné 2 points de pourcentage.
graphique 23.- répartition en pourcentage et selon l’échéance de l’encours des prêts de 75 000 gourdes ou plus (au 30 septembre)
2010
Long terme 38%
Court Terme 35%
2009
Long terme 33%
Court Terme 42%
Moyen terme 25%
Moyen terme 27%
réPartItIoN Du NoMbre De Prêts Par eMPruNteur
Sur les cinq dernières années, le nombre de compte de prêts et le nombre d’emprunteurs du secteur bancaire ont globalement
augmenté. Néanmoins, par rapport à l’exercice précédent, le nombre de comptes de prêts par emprunteur est en baisse
d’une unité, soit 6 unités en septembre 2010, reflétant une moindre concentration du crédit. Cela résulte de la diminution
de 5 876 unités (-7,77 %) du nombre de comptes de prêts face à l’augmentation de 665 unités (+6,01 %) du nombre
d’emprunteurs.
tableau 16.- répartition du nombre de prêts par emprunteur (au 30 septembre)
2010
2009
2008
2007
2006
Nombre de prêts
69 772
75 648
63 597
38 804
33 106
Nombre d’emprunteurs
11 734
11 069
13 680
7 574
7 218
6
7
5
5
5
Nombre de prêts/nombre d’emprunteurs
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
vI.4.- Parts De MarChé INDIvIDuelles DaNs le systèMe baNCaIre haItIeN
50
En dépit des pertes de parts de marché enregistrées au niveau de l’actif, la Sogebank reste encore le leader du secteur
bancaire. En effet, au 30 septembre 2010, elle détient 30,49 % de l’actif total du système contre 31,51 % au 30 septembre 2009,
soit une baisse de 1,02 point de pourcentage. Quant à la deuxième banque du secteur, la Unibank, elle affiche une baisse
de 47 points de base sur le marché d’actif pour s’établir à 29,93 %. La BNC conserve la troisième place avec 22,07 % de
l’actif total du système suite à un bond de 3,31 points de pourcentage par rapport à 2009. La Capital Bank (4,92 %) et la
Citibank (3,31 %) ont vu leur part se replier respectivement de 7 et 39 points de base pour conserver la 4ème place et la
5ème place. La Scotiabank (3,02 %) a hérité de la 6ème place au détriment de la Sogebel (2,76 %) qui occupe la 7ème place,
suivie de la BUH (2,42 %) et de la BPH (1,08 %). Ces quatre dernières ont perdu des parts d’actifs de 11 ; 67 ; 31 et 28 points
de base respectivement. La BICH continue à garder la 10ème place du marché.
Sur le marché du crédit, hormis la Sogebel et la Citibank qui ont interchangé de place, les autres banques du système ont
conservé leur position dans le classement. La Sogebank arrive en tête avec 31,02 % du portefeuille de crédit du système, soit
une augmentation de 0,73 point de pourcentage de ses parts. Suivent la Unibank (2ème place) et la BNC (3ème place)
avec respectivement 26,32 % (-0,81 point de pourcentage) et 13,97 % (-2,37 points de pourcentage) de parts détenues.
La Capital Bank (7,98 %), la Scotiabank (6,01 %) et la Sogebel (4,67 %) occupent respectivement les quatrième, cinquième
et sixième rangs. Après la Citibank (4,48 %; 7ème place), arrivent la BUH (3,19 %) à la 8ème place et la BPH (2,35 %) à
la 9ème place; la BICH demeure à la 10ème place.
tableau 17.- Parts de marché et rang dans actif total et dans le portefeuille de prêts bruts (au 30 sept)
Actif Total
2010
2009
2008
Prêts Bruts
2009
2010
2008
Parts de
marché (%)
Rang
Parts de
marché (%)
Rang
Parts de
marché (%)
Rang
Parts de
marché (%)
Rang
Parts de
marché (%)
Rang
Parts de
marché (%)
Rang
Sogebank
Unibank
30.49
1
31.51
1
30.56
1
31.02
1
30.29
1
28.84
1
29.93
2
30.4
2
29.54
2
26.32
2
27.13
2
25.65
2
BNC
22.07
3
18.76
3
20.86
3
13.97
3
16.34
3
16.9
3
Capital Bank
Citibank
4.92
3.31
4
5
4.99
3.7
4
5
4.67
3.64
4
5
7.98
4.48
4
7
6.19
4.89
4
6
5.73
6.29
6
4
BUH
2.42
8
2.73
8
3.05
7
3.19
8
3.45
8
4.01
8
Sogebel
2.76
7
3.43
6
3.33
6
4.67
6
4.56
7
4.73
7
Scotiabank
BPH
3.02
1.08
6
9
3.13
1.36
7
9
2.99
1.36
8
9
6.01
2.35
5
9
5.15
2
5
9
5.78
2.08
5
9
BICH
-
10
-
10
-
10
-
10
-
10
-
10
Total
100
100
100
100
100
100
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
En termes de dépôts totaux, les rangs et les parts de marché des différentes banques du système bancaire ont été quelque
peu modifiés. La Sogebank, avec 30,58 % des dépôts totaux, garde le premier rang malgré une perte de 2,99 points de
pourcentage entre 2009 et 2010. La Unibank vient en 2ème place avec une part de 30,55 % dans les dépôts totaux du
système, laquelle a augmenté de 35 points de base. La BNC (21,88 %) garde encore la troisième place en dépit de son
gain de 4,14 points de pourcentage pendant l’année 2010. Quant aux autres banques du système, la Capital Bank (4,76 %;
4ème place), la Citibank (3,27 %; 5ème); la Scotiabank (2,87 %; 6ème), la BUH (2,55 %, 7ème), la Sogebel (2,41 %;
8ème) et la BPH (1,12 %; 9ème), elles ont enregistré des reculs respectifs de 12; 4; 1; 49; 60 et 25 points de base sur le
marché des dépôts totaux.
Sur le segment des dépôts en dollars américains, toutes les banques gardent la même position occupée en 2009. La Sogebank,
la Unibank et la BNC arrivant toujours en tête, affichent respectivement 31,68 %, 29,61 % et 21,69 % des dépôts en
devises captés à la fin de l’exercice 2010, contre respectivement 34,01 %, 32,05 % et 14,82 % à la fin de l’exercice 2009.
Pour ce qui est des sept (7) autres banques, à l’exception de la Scotiabank (1,89 %; 8ème) qui a gagné 31 points de base,
elles ont toutes perdu des parts de marché: la Capital Bank en 5ème avec 4,97 % (contre 5,28 % en 2009), la Citibank en
6ème avec 4,04 % (contre 4,33 % en 2009); la Sogebel en 7ème avec 3,22 % (contre 4,28 en 2009) et la BPH en 9ème
avec 0,94 % (contre 1,28 % l’exercice).
tableau 18.- Parts de marché et rang dépôts totaux et dépôts en dollars éu (au 30 septembre)
Sogebank
Unibank
30.58
30.55
1
2
33,57
30,20
1
2
31,88
29,09
1
2
31.68
29.61
1
2
34,01
32,05
1
2
31,53
30,66
1
2
BNC
21.88
3
17,74
3
20,81
3
21.69
3
14,82
3
19,75
3
Capital Bank
4.76
4
4,88
4
4.61
4
4.97
4
5,28
4
4,86
4
BUH
Citibank
2.55
3.27
7
5
3,04
3,31
6
5
3,34
3,43
6
5
1.96
4.04
7
5
2,37
4,33
7
5
2,31
4,44
7
5
Scotiabank
2.87
6
2,88
8
2,56
8
1.89
8
1,58
8
1,22
8
Sogebel
BPH
2.41
1.12
8
9
3,01
1,37
7
9
3,00
1,28
7
9
3.22
0.94
6
9
4,28
1,28
6
9
4,16
1,05
6
9
BICH
-
10
-
10
-
10
10
-
10
-
10
Total
100
100
100,00
100
100
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Dépôts totaux
Dépôts en dollars ÉU
2010
2009
2008
2010
2009
2008
Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang
marché (%)
marché (%)
marché (%)
marché (%)
marché (%)
marché (%)
100
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
51
vI.5.- les aCtIvItés et résultats Du systèMe baNCaIre eN 2010
vI.5.1- aCtIvItés baNCaIres
évolutIoN Du bIlaN
À la fin de l’exercice fiscal 2009-2010, la taille d’actif du système bancaire (137 937,4 MG) a affiché une croissance de 27,8 %
(+30,02 MG) par rapport à l’exercice précédent, soit la plus forte hausse annuelle enregistrée au cours des cinq (5) dernières
années. Les Disponibilités (61 161,64 MG), les Autres placements (28 488,08 MG), les Immobilisations (4 435,86 MG) et les
Autres Actifs (5 172,02 MG) ont respectivement crû de 48,9 % ; 74,6 % ; 8 % et 45,9 % comparativement à l’année dernière.
En revanche, le portefeuille de prêts nets a fortement subi les conséquences négatives du séisme du 12 janvier 2010 en
fléchissant de 11,7 % (-3 884,46 MG) pour se situer à 29 430,72 MG au 30 septembre 2010. L’encours des bons BRH a
aussi reculé de 3,2 %, à 9 249,06 MG à la fin de l’exercice.
tableau 19.- bilan du système bancaire au 30 septembre (en Mg)
Disponibilités
Bons BRH
Autres placements
Prêts nets
Immobilisations nettes
Autres actifs
Actif total
Dépôts
Obligations à vue
Obligations à terme
Autres passifs
Passif total
Avoir des actionnaires
Passif et avoir des actionnaires
2010
61,161.64
9,249.06
28,488.08
29,430.72
4,435.8
6
5,172.02
137,937.39
119,252.74
4,026.26
3,380.85
2,660.41
129,320.27
8,617.12
137,937.39
2009
41,074.73
9,551.92
16,319.45
33,315.18
4,107.00
3,544.80
107,913.08
92,460.41
2,827.20
3,573.99
1,806.67
100,668.27
7,244.80
107,913.07
2008
35,518.60
9,396.74
17,570.61
29,180.78
4,266.68
4,368.14
100,301.55
84,724.66
3,542.63
2,534.54
2,988.48
93,790.31
6,511.23
100,301.54
2007
28,066.54
9,008.38
12,128.58
22,564.57
4,425.36
3,570.81
79,764.24
66,030.66
4,242.33
1,692.29
2,210.46
74,175.74
5,588.50
79,764.24
2006
25,141.47
7,683.50
12 684.07
20,486.58
4,305.41
2,218.35
59,835.31
61,311.22
2,798.77
1,311.33
3,257.71
68,679.03
3,840.36
72,519.39
2005
23,162.99
5,527.10
10,359.55
20,724.02
3,409.02
2,627.95
65,810.63
56,771.14
2,923.43
1,531.73
1,288.24
62,514.54
3,296.08
65,810.62
Source : BRH/Direction de la Supervision des banques et des institutions financières
Comparativement à son taux de croissance de 7,3 % pour l’exercice précédent, le passif du système a connu une augmentation
considérable de 28,5 % (+28 658,98MG) pour se situer à 129 320,27MG au 30 septembre 2010. La variation de 29 %
(+26 792,33 MG) des dépôts totaux (119 657,18 MG) a favorisé essentiellement la croissance du passif, l’augmentation
des dépôts représentant 93,5 % de celle du passif. Toutefois, les Autres passifs (2 660,41 MG) et les Obligations à vue
(4 026,26 MG) ont présenté une croissance relativement beaucoup plus élevée, soit 47,3 % et 42,4 % respectivement.
Les Obligations à terme ont reculé de 5,4 % (-193,14 MG), à 3 380,85 MG à la fin de l’exercice fiscal.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 20.- variation en pourcentage des principaux postes du bilan du système bancaire au 30 septembre
Disponibilités
Bons BRH
Autres placements
Prêts nets
Immobilisations nettes
Autres actifs
Actif total
Dépôts
Obligations à vue
Obligations à terme
Autres passifs
Passif total
Avoir des actionnaires
Passif et avoir des actionnaires
2010
48.9
-3.2
74.6
-11.7
8
45.9
27.8
29
42.4
5.447.3
28.5
18.9
27.8
2009
15.6
1.7
-7.1
14.2
-3.7
-18.8
7.6
9.1
-20.2
41
-39.5
7.3
11.3
7.6
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
52
2008
26.6
4.3
44.9
29.3
-3.6
22.3
25.7
28.3
-16.5
49.8
35.2
26.4
16.5
25.7
2007
11.6
17.2
-4.4
10.1
2.8
61
10
7.7
51.6
29.1
-32.1
8
45.5
10
2006
8.5
39.9
22.4
-1.1
26.3
-15.5
10.2
8
-4.3
-14.4
152.9
9.9
16.5
10.2
2005
3.2
56.0
41.8
21.5
21.3
-4.8
17.7
18.1
1.5
47.6
27.9
18.0
11.8
17.7
En dépit des effets dévastateurs du séisme du 12 janvier 2010, les fonds propres comptables du système ont augmenté
de 18,9 % (+1 372,31 MG) à 8 617,12 MG au 30 septembre 2010. Ce renforcement du coussin financier provient de la
variation haussière (+10 %, +294,78 MG) du capital libéré (3 047,39 MG), de celles de 54,3 % (+724,03 MG) des Réserves
(2 057,08 MG) et de 12,7 % (+369,85 MG) des bénéfices non répartis (3 293,25 MG). Le Surplus d’apport a toutefois
évolué à la baisse (-6,9 %, -16,35 MG) pour s’établir à 219,39 MG.
L’accroissement plus soutenu de l’actif total (27,8 %) par rapport à celui des fonds propres comptables (18,9 %) a provoqué
un léger fléchissement du ratio Avoir Actionnaires/Actif total de 0,5 point de pourcentage, à 6,2 %, faisant passer le levier
financier du système de 14,89 fois en septembre 2009 à 16 fois en septembre 2010.
tableau 21.- Composition des postes du bilan du système bancaire au 30 septembre (en pourcentage)
Disponibilités
Bons BRH
Autres placements
Prêts nets
Immobilisations nettes
Autres actifs
Actif total
Dépôts
Obligations à vue
Obligations à terme
Autres passifs
2010
44.3
6.7
20.7
21.3
3.2
3.7
100
86.5
2.9
2.5
1.9
2009
38.1
8.9
15.1
30.9
3.8
3.3
100
85.7
2.6
3.3
1.7
2008
35.4
9.4
17.5
29.1
4.3
4.4
100
84.5
3.5
2.5
3
2007
35.2
11.3
15.2
28.3
5.5
4.5
100
82.8
5.3
2.1
2.8
2006
34.7
10.6
17.5
28.2
5.9
3.1
100
84.5
3.9
1.8
4.5
2005
35.2
8.4
15.7
31.5
5.2
4
100
86.3
4.4
2.3
2
Passif total
Avoir des actionnaires
Passif et avoir des actionnaires
93.8
6.2
100
93.3
6.7
100
93.5
6.5
100
93
7
100
94.7
5.3
100
95
5
100
Source: BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
La composition de l’actif bancaire a subi quelques changements importants par rapport à l’exercice précédent. Le poids
des Disponibilités est passé de 38,1 % à 44,3 % confirmant ainsi sa tendance haussière sur les cinq (5) dernières années.
Les placements en Bons BRH ont perdu en importance pour ne représenter que 6,7 % de l’actif total (contre 8,9 % en
septembre 2009) ; le poids des Autres placements a franchi le seuil de 20 % pour s’établir à 20,7 % (contre 15,1 % pour
l’exercice précédent). La part d’actif (21,3 %) attribuée au portefeuille de prêts nets a atteint son plus bas niveau depuis
septembre 2005. Le net ralentissement des activités économiques suite au séisme en est la cause essentielle.
Quant aux poids des immobilisations nettes (3,2 %) et des Autres actifs (3,7 %), ils n’ont pas connu de changement
significatif par rapport à l’année dernière.
Les liquidités du système bancaire constituées des Disponibilités et des Bons BRH, ont enregistré une croissance de 39,08 %
(+19 784,05 MG) par rapport à l’exercice précédent au cours duquel, elles n’avaient crû que de 12,7 %. Cette accélération
du rythme de croissance des liquidités peut être attribuée au net ralentissement des activités de crédit suite à la destruction
du centre commercial de la capitale par le séisme du 12 janvier 2010. La croissance des liquidités provient essentiellement
de celle des Disponibilités (+48,9 %) vu que les Bons BRH ont reculé de 3,2 %. En ce qui concerne les composantes des
Disponibilités, l’Encaisse a baissé de 41,7 % (-2 514,85 MG), à 3 521,56 MG ; en revanche, les Avoirs à la BRH (45 132,96 MG)
et les Avoirs à l’étranger (9 273,45 MG) ont enregistré une hausse accélérée de 69,3 % (+18 475,36 MG) et 71,1 %
(+3 853,91 MG) respectivement. Les Avoirs dans les banques locales (1 996,9 MG) et les Autres liquidités (1 236,78 MG)
ont aussi augmenté de 14,0 % et 2,4 % respectivement.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
lIquIDItés
53
graphique 24- liquidités du système bancaire au 30 septembre (en Mg)
70,410.70
50,626.65
44,915.35
37,074.91
32,824.98
12.9%
21.1%
2006
39.1%
12.7%
2007
2008
2009
2010
Dans la structure des Disponibilités, les Avoirs à la BRH demeurent la principale composante avec 64 % (45 132,96 MG).
Ils sont suivis des postes «Avoirs à l’étranger» dont la part représente 13 % (9 273,45 MG). Les trois postes, « Encaisse »,
« Avoirs dans les banques locales » et «Autres liquidités» y représentent respectivement 5,0 % (3 521,56 MG); 3,0 %
(1 996,90 MG) et 2,0 % (1 236,78 MG).
tableau 22.- Composition des liquidités du système bancaire au 30 septembre (en Mg et en %)
2010
2009
2008
2007
2006
MG
%
MG
Encaisse
Avoirs à la BRH
Avoirs à l’étranger
Avoirs dans les
banques locales
Autres
3521.56
45132.96
0.05
0.64
6036.41
26657.59
11.92
52.60
5397.87
22238.17
12.00
49.50
3028.95
18252.22
9273.45
0.13
5420.53
10.70
4575.18
10.20
1996.90
0.03
1752.31
3.40
1721.05
3.80
1236.78
0.02
1207.86
2.30
1586.34
3.50
1715.07
4.60
1005.05
3.50
Disponibilités
Bons BRH
Liquidités
61161.64
0.87
41074.73
81.10
35518.61
79.10
28066.53
75.70
23162.99
80.70
9249.06
0.13
9551.92
18.80
9396.74
20.90
9008.38
24.30
5527.10
19.30
70410.70
1.00
50626.65 100.00
44915.35 100.00
37074.91
100.00
28690.09 100.00
MG
MG
%
8.20
49.20
3131.43
14692.43
10.90
51.20
3343.81
9.00
3130.03
10.90
1726.47
4.70
1204.03
4.20
MG
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Du fait de la croissance plus soutenue (+39,08 %) des liquidités par rapport à celle de 27,8 % de l’actif total, le ratio liquidité
sur actif a consolidé sa tendance haussière pour atteindre 51 % au 30 septembre 2010 contre 46,9 % au 30 septembre 2009,
soit une augmentation de 4,1 points de pourcentage.
54
tableau 23.- liquidités du système bancaire (en pourcentage de l’actif total)
(au 30 septembre)
2010
Disponibilités
Bons BRH
44.3
6.7
Liquidités
51
2009
2008
2007
2006
2005
38.1
35.4
35.2
34.7
35.2
8.9
9.4
11.3
10.6
8.4
46.9
44.8
46.5
45.3
43.6
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
oPératIoNs aveC la ClIeNtèle
DéPôts
Au 30 septembre 2010, le rythme de croissance annuelle du portefeuille de dépôts a enregistré une nette accélération
(+29,0 %;+26 792,33 MG), portant ainsi le total des dépôts du système à 119 252,74 MG. Cette croissance qui s’explique
essentiellement par la hausse de 57,9 % (+21 391,16 MG) des dépôts à vue (58 360,15 MG) et de 20,9 % (+7 305,35 MG) des
dépôts d’épargne (42 333,50 MG) a été estompée par le repli de 9,30 % (-1 904,16 MG) des dépôts à terme (18 559,10 MG).
graphique 25- Croissance des dépôts du système bancaire (au 30 septembre) (en millions de gourdes)
119 252.74
92 460.41
84 724.66
66 030.67
61 311.22
7.7%
2006
29.0%
9.1%
28.3%
2007
2008
2009
2010
La tendance de la distribution des différentes composantes des dépôts totaux est maintenue avec les dépôts à vue occupant
la plus forte part: 48,94 % ; viennent ensuite les dépôts d’épargne qui y représentent 35,50 % et les dépôts à terme 15,56 %.
tableau 24.- variation en pourcentage des dépôts du système
Catégorie
2010
2009
2008
2007
Obligations à vue
Dépôts d’épargne
57.90%
20.90%
13.40%
12.00%
63.20%
23.30%
10.60%
4.90%
8.20%
6.10%
28.40%
23.80%
Dépôts à terme
-9.30%
29.00%
-1.80%
9.10%
0.80%
8.50%
10.30%
3.80%
28.30%
7.70%
8%
18.10%
Total
2006
2005
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
Toutefois, comparativement à l’exercice précédent, le poids des dépôts d’épargne et celui des dépôts à terme ont reculé
respectivement de 2,4 et 6,54 points de pourcentage au profit des dépôts à vue dont la part a gagné 8,94 points de pourcentage.
Catégorie
Dépôts à vue
Dépôts d’épargne
Dépôts à terme
Total
2010
2009
58360.15 48.94
36968.99
40.00
2008
32601.44 38.50
2007
2006
19978.07
30.30
18071.25
30.00
42333.50 35.50
35028.15
37.90
31279.80 36.90
25373.57
38.40
24185.08
39.00
18559.10 15.56
119252.74 100.00
20463.26 22.10
92460.41 100.00
20843.41 24.60
84724.65 100.00
20679.01 31.30
66030.66 100.00
19054.88 31.00
61311.21 100.00
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
En dépit de l’appréciation de 4,6 % de la gourde par rapport au dollar américain, les dépôts en devises converties ont
enregistré une croissance de 36,72 % (+19 325,51 MG) et se sont établis à 71 955,6 MG pour représenter 60,34 % des
dépôts totaux du système. Ceci témoigne d’un renforcement de la tendance à la dollarisation de l’enveloppe de dépôts,
étant donné qu’au 30 septembre 2009, cette catégorie n’y représentait que 56,92 %. Par ailleurs, le montant correspondant
à la variation absolue des dépôts en devises converties représente 72 % de celui des dépôts totaux. Les dépôts en devises
non converties ont crû de 43,5 % pour s’établir à 1 801,97 millions de dollars ÉU.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 25.- Composition des dépôts du système bancaire au 30 septembre (en Mg et en %)
55
tableau 26.- évolution des dépôts en dollars éu du système en Mg (au 30 septembre)
2010
Dépôts
Dollars ÉU
Catégorie
2009
Dépôts Dollars Dépôts
Convertis/
Dollars ÉU
Dépôts totaux
58,360.15
67.66%
534.56
Dépôts
dollars ÉU
convertis
39,488.07
Dépôts
Totaux
Dépôts
dollars ÉU
convertis
22,330.65
Dépôts Dollars
Convertis/
Dépôts totaux
36,968.99
60.40%
Dépôts
Totaux
Dépôts à vue
992.18
Dépôts d’épargne
Dépôts à terme
524.02
20,855.43
42,333.50
49.26%
409.47
17,105.18
35,028.15
48.83%
291.77
11,612.11
18,559.10
62.57%
315.85
13,194.26
20,463.26
64.48%
1807.97
71,955.61
119,252.74
60.34%
1259.88
52,630.10
92,460.41
56.92%
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
eMPloIs Du systèMe et évolutIoN Des aCtIFs ProDuCtIFs
Comparativement à la fin de l’exercice précédent, l’importance de l’actif productif du système bancaire par rapport à l’actif
total a subi un recul de 4,62 points de pourcentage pour atteindre 56,87 % au 30 septembre 2010 (61,49 % en septembre 2009),
soit niveau le plus bas atteint sur les cinq (5) dernières années. Cette variation baissière non négligeable peut être imputée
au relèvement anormal du niveau des disponibilités imposé par les retombées négatives du séisme sur les activités de
crédit bancaire. En effet, les prêts nets ne comptent que pour 21,3 % de l’actif total à la fin de l’exercice contre 30,9 % au
terme de l’exercice passé, soit une baisse de 9,6 points de pourcentage. En outre, dans la structure des actifs productifs,
les prêts nets représentent 37,52 % contre 50,20 % en 2009.
tableau 27.- évolution des actifs productifs
Catégorie
Actif productif/Actif total
Prêt net en % d'actif total
Prêt net en % d'actif productif
2010
2009
2008
2007
2006
56.87%
21.34%
37.52%
61.49%
30 .87%
50.20%
62.26%
29.09%
46.73%
61.14%
28.29%
62.53%
28.25%
46.27%
45.18%
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
En glissement annuel, les prêts nets en gourdes (11 732,3 MG) ont augmenté de 13 % tandis que les prêts en devises
converties (17 698,4 MG) ont baissé de 23 %. La baisse des prêts en devises converties résultant de la conjugaison de
celle de 19 % des prêts en dollars et de la baisse du taux de change d’environ 4,6 %, a permis un recul du taux de dollarisation
du portefeuille de crédit net passant de 68,94 % en septembre 2009 à 60,14 % en septembre 2010.
Pour les mêmes raisons évoquées ci-dessus, le portefeuille de prêt brut s’est nettement replié de 12,7 % (-4 504,78 MG),
à 30 900,72 MG à la fin de l’exercice. Par conséquent, son poids dans l’actif total a chuté de 10,4 points de pourcentage
pour s’établir à 22,40 % au 30 septembre 2010.
graphique 26- Portefeuille de prêts bruts du système bancaire au 30 septembre (en Mg)
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
35 405.49
31 186.66
56
24 669.79
22 749.78
26.4%
8.4%
2006
30 900.72
2007
-12.7%
13.5%
2008
2009
2010
oPératIoNs sur tItres
Les opérations sur titres désignent les transactions du système bancaire relatives aux bons BRH et aux placements.
boNs brh
Le volume de liquidités placé en Bons BRH au terme de l’exercice fiscal 2009-2010 s’est contracté de 3,2 % (-302,86 MG)
pour se fixer à 9 249,06 MG contre 9 551,92 MG en septembre 2009. En termes d’importance, les placements en Bons BRH
représentent 6,8 % de l’actif total du système à la fin de la même période.
autres PlaCeMeNts
De 16 320 MG en septembre 2009, les Autres placements ont crû de 74,6 %, à 28 500 MG en septembre 2010. La part
d’actif qui leur est allouée a, par conséquent, gagné 5,6 points de pourcentage pour se fixer à 20,70 %. Parallèlement, le
poids des Autres placements en devises converties (21 790,8 MG) dans la structure de ce poste a évolué à la hausse,
gagnant 7,54 points de pourcentage pour atteindre 76,49 %. Les Autres placements en gourdes (6 697,28 MG) ainsi que
ceux en devises converties ont enregistré une croissance de 32 % et 94 % respectivement au cours de l’exercice.
oPératIoNs De ChaNge
Comparativement à la fin de l’exercice 2009, les volumes mensuels moyens d’achat et de vente de devises se sont accrus
de 9,56 % (+11,38 millions de dollars ÉU) et de 11,78 % (+11,78 millions de dollars ÉU) pour atteindre respectivement
130,45 et 132,14 millions de dollars ÉU. Ces opérations ont été plus intenses au mois de septembre 2010 où les achats
ont atteint 164,60 millions de dollars ÉU et les ventes, 169,52 millions de dollars ÉU. Sur une base cumulée, les achats
se sont chiffrés à 1 565,39 millions de dollars ÉU et les ventes à 1 585,67 millions de dollars ÉU, soit des ventes nettes
de 20,28 millions de dollars ÉU au 30 septembre 2010.
Jul-10
164.6
169.5
149.5
148.7
Jun-10
140.9
141.9
153.4
152.1
149.2
155.1
Apr-10
132.5
136.6
148.7
153.2
Mar-10
102.2
105.5
Nov-09
60.8
56.6
111.7
112.4
Oct-09
143.8
145.84
108.2
108.2
graphique 27- volume des achats et des ventes de dollars éu (en millions de dollars éu)
Jan-10
Feb-10
Achats
May-10
Aug-10
Sep-10
Ventes
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Dec-09
57
traNsaCtIoNs Des baNques Pour leur ProPre CoMPte
Le système bancaire a terminé l’exercice avec une position nette de change représentant 1,05 % de ses fonds propres.
Cette position est tout à fait conforme à l’exigence réglementaire de 2 % qui lui est imposée par le régulateur.
graphique 28- Position nette en devises du système bancaire en pourcentage des fonds propres (au 30 septembre)
60%
50%
40%
30%
20%
10%
4.2%
3.6%
0%
2006
Norme: 2 %
3.2%
2007
2008
1.1%
0.1%
2009
2010
vI.5.2.- struCture FINaNCIere et qualIté De l’aCtIF
assIse FINaNCIère et FoNDs ProPres
Malgré l’incidence des chocs du tremblement de terre sur le système bancaire, les fonds propres ont pu connaître une
croissance de 18,9 %, plus soutenue que celle enregistrée au cours des deux dernières années (11,3 % en 2009 et 16,5 %
en 2008). Bien que mitigée par la baisse de 6,9 % du surplus d’apport, cette hausse appréciable est le résultat conjugué
de celle de 10,7 % du capital versé, de 54,3 % des Réserves, et de 12,7 % des BNR (Bénéfices Non Repartis). Toutefois,
vu la croissance (+27,8 %) plus accélérée de l’actif bancaire, le ratio Actif sur fonds propres s’est légèrement amoindri,
passant de 6,71 % en septembre 2009 à 6,20 % en septembre 2010, soit un recul de 0,51 point de pourcentage.
graphique 29- évolution des fonds propres du système bancaire au 30 septembre (en Mg)
8 617.12
7 244.80
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
6 511.23
58
5 588.49
3 840.37
45.5%
2006
16.5%
2007
18.9%
11.3%
2008
2009
2010
D’une manière générale, le niveau des fonds propres réglementaires du système bancaire est conforme aux limites réglementaires
fixées par la Circulaire 88 sur la suffisance des fonds propres réglementaires; le ratio «fonds propres réglementaires sur
actifs à risque» s’établissant à 15,99 % (contre 12,26 % en 2009), se trouve nettement au-dessus de la limite de 12 %
(minimum) exigée.
Toutefois, pour les banques d’Etat, le ratio d’adéquation du capital affiche un niveau de 7,06 % qui est en dessous du minimum
prescrit. Cependant, il convient de signaler que la situation du capital réglementaire de ces banques s’est beaucoup
améliorée par rapport à celle de l’année précédente où le ratio fonds propres sur actif risqué était négatif de 2,15 %.
Particulièrement, la BNC présente un ratio de 10,6 % et la BPH un ratio de 6,87 %.
De leur côté, les banques à capitaux privés haïtiens et les succursales de banques étrangères sont restées conformes à
la réglementation en vigueur sur l’adéquation des fonds propres. Au 30 septembre 2010, pour les banques privées, le ratio
«fonds propres sur actifs à risque» s’est établi à 18,09 % en nette amélioration par rapport à l’exercice précédent (15,93 %)
alors que ce ratio s’est affiché à hauteur de 17,53 % pour les succursales de banques étrangères, en baisse de 3,05 points
de pourcentage par rapport à celui de l’exercice écoulé.
tableau 28.- respect des normes de suffisance de fonds propres (au 30 septembre)
Fonds propres / actif à risquea
Limite réglementaire
2010
Min: 12 %
18.09
7.06
17.53
15.99
Catégories d’établissement
Banques à capitaux privés haïtiens (6 banques)
Banques commerciales d’État (2 banques)
Succursales de banques étrangères (2 banques
Système
2009
15.93
- 2.52
20.58
12.26
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
a) : Constitue un instrument de mesure de la suffisance des fonds propres compte tenu du risque de contrepartie de chacun des éléments d’actif au bilan et des hors bilan.
qualIté De l’aCtIF
Par rapport à l’année précédente, les prêts improductifs bruts ont enregistré une forte baisse de 41,70 % (-1 253 MG), à
1 748,53 MG au 30 septembre 2010. Cette baisse relativement plus substantielle que celle de 12,7 % des prêts bruts a
entrainé le repli du taux d’improductif à 5,66 % contre 8,48 % au 30 septembre 2009. Ce taux d’improductif, le plus faible
au cours des cinq (5) dernières années, semble ne pas refléter la réalité qu’on pourrait espérer suite au tremblement de
terre qui a certainement affecté les débiteurs du système. En effet, la tendance à la baisse du taux d’improductif dans un
tel contexte s’explique, d’une part, par la radiation par la BNC au cours de l’exercice de plus de 1 milliard de gourdes du
portefeuille improductif qu’elle a hérité de l’acquisition de l’ancienne Socabank. D’autre part, dans l’optique d’accompagner
les banques après le passage du tremblement de terre, la BRH a pris une mesure visant la restructuration de tous les
prêts courants d’avant le 12 janvier susceptibles de devenir improductifs à cause du séisme tout en tenant compte de la
viabilité financière des clients concernés. Cette mesure a habilité les banques à ne pas classer ces prêts comme Prêts
douteux (donc improductifs) et à les provisionner à 2 % au lieu de 50 %.
Catégorie
2010
Var.
2009
Prêts improductifs bruts
Prêts bruts totaux
1,748.53
30,900.72
5.66%
-41.70%
-12.70%
3,001.52
35,405.49
8.48%
Taux d’improductifs
Var.
2008
-0.70%
13.50%
Var.
3,021.71
31,186.66
9.69%
2007
22.80%
26.40%
Var.
2005
2,461.09
24,669.79
9.98%
-2.90%
8.40%
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
Au niveau des trois grandes catégories de prêts du système (prêts à la consommation, prêts au logement, prêts commerciaux),
le portefeuille de prêts au logement présente le taux d’improductif le plus élevé, soit 11,49 % ; ce taux est toutefois en baisse
par rapport à l’exercice précédent (43,86 %). Viennent ensuite les prêts à la consommation avec un taux d’improductif de 10,08 %,
mais en hausse par rapport au niveau de 3,73 % de l’année précédente. Quant au portefeuille de prêts commerciaux,
son taux d’improductif s’élève à 9,97 % au 30 septembre 2010 contre 7,75 % au 30 septembre 2009.
Bien que le niveau d’improductif soit le plus élevé au sein du portefeuille de prêts au logement, les prêts commerciaux
constituent la catégorie qui expose le plus le système au risque de crédit car sa contribution au taux d’improductif globale
du système est de 77 %. Son volume d’improductif représente à lui seul 7,75 % du portefeuille de crédit du système
au 30 septembre 2010 (15,67 % en septembre 2009). Les improductifs des prêts à la consommation et au logement
comptent respectivement pour 1,31 % et 1,07 % des prêts totaux du système.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 29.- Prêts improductifs du système bancaire au 30 septembre 2010 (en Mg et en %)
59
tableau 30.- taux d’improductifs par catégorie de prêts du système au 30 septembre 2010
Catégorie
Consommation
Logement
Commerciaux
10.08%
1.31%
11.49%
1.07%
9.97%
7.75%
Taux d’improductifs (en % du total des prêts de la catégorie)
Taux d’improductifs (en % des prêts totaux du système)
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
En raison de la baisse plus accélérée de 41,75 %, (-1 252,99 MG) des prêts improductifs bruts (1 748,53 MG) que celle
de 29,6 % (-620,31 MG) des provisions pour créances douteuses (1 470 MG), le taux de couverture des improductifs
s’est amélioré en gagnant 14,43 points de pourcentage, pour s’établir à 84,07 % au terme de l’exercice.
tableau 31.- Couverture des prêts improductifs bruts par les provisions pour créances douteuses
au 30 septembre (en Mg).
Catégorie
2010
Provisions pour créances douteuses 1,470.00
Prêts improductifs bruts
1,748.53
Taux de couverture
84.07%
Var.
2009
Var.
2008
-29.68%
-41.75%
2,090.31
3,001.52
-4.20%
-0.70%
2,005.88
3,021.71
69.64%
2007
Var.
66.38%
Var.
-4.70% 2,105.22
22.80% 2,461.09
85.54%
-6.90%
-2.80%
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
L’amélioration de la couverture des improductifs face à l’accroissement appréciable (+18,9 %) des fonds propres comptables
au cours de l’exercice a conduit à la réduction de l’exposition des ressources propres de l’actionnariat bancaire au risque
lié au portefeuille de prêt. En effet, la proportion des prêts improductifs nets par rapport aux fonds propres a subi une réduction
de 9,35 points de pourcentage pour atteindre 3,23 % à la fin de l’exercice; c’est donc le meilleur taux d’exposition des
fonds propres qu’a connu le système au cours des cinq (5) dernières années.
tableau 32.- Prêts improductifs nets en pourcentage des fonds propres au 30 septembre (en Mg)
Catégorie
2010
2009
2008
2007
Prêts improductifs bruts
moins : provisions pour créances douteuses
Prêts improductifs nets
1,748.53
1,470.00
3,001.52
2,090.31
3,021.71
2,005.88
2,461.09
2,105.22
278.53
8,617.12
911.21
7,244.80
1,015.83
6,511.23
355.87
5,588.50
3.23%
12.58%
15.60%
6.37%
Fonds Propres Comptables
Proportion des prêts improductifs nets par rapport aux fonds propres
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
La gestion de la concentration du crédit aux apparentés s’est aussi améliorée comparativement à la fin de l’exercice 2008-2009.
Le risque de crédit aux apparentés, mesuré par le ratio exposition nette de crédit aux apparentés sur les fonds propres
réglementaires, est passé de 44,6 % en septembre 2009 à 24,9 % en septembre 2010, soit une amélioration de 19,7 points de
pourcentage.
60
Les banques commerciales d’Etat sont les moins exposées avec un taux de 5,8 %, ensuite viennent les succursales de
banques étrangères dont l’exposition des fonds propres réglementaires aux apparentés est de 19,1 %. La seule banque
d’épargne et de logement connait une exposition de 25,4 % alors que les banques commerciales privées haïtiennes font
face à une exposition de 27,6 %.
Rappelons qu’au niveau du système, l’exigence réglementaire en matière de concentration des risques de crédit aux
apparentés impose une limite cumulative maximale de 200 % au ratio exposition nette de crédit aux apparentés sur fonds
propres réglementaires.
2010
2009
2008
2007
2006
Nombre de prêts
69772
75 648
63 597
38 804
33 106
Nombre d’emprunteurs
11734
11 069
13680
7574
7 218
6
7
5
5
5
Nombre de prêts/nombre d’emprunteurs
tableau 33.- exposition des banques aux risques de crédit aux apparentés au 30 septembre 2010
Banques
Banques
Banques
commerciales commerciales
d’épargne
d’État
et de logement
privées
Risques apparentés (MG)
Fonds propres réglementaires (MG)
Risques apparentés en %
Fonds propres réglementaires
Succursales
de banques
étrangères
Système
34.14
1,503.80
82.4
102.6
1,722.94
592.99
5,457.91
324.9
537.7
6,913.50
5.8
25.4
27.6
19.1
24.9
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
vI.5.3.- les résultats Des aCtIvItés baNCaIres
Le système bancaire a pu accumuler un bénéfice de 1 462,75 MG, en augmentation de 16,4 % (+206,15 MG) par rapport
au bénéfice enregistré pour l’exercice précédent (1 256,60 MG).
graphique 30- évolution du bénéfice net du système pour l’exercice terminé le 30 septembre (en Mg)
1 462.75
1 298.54
1 279.09
2.4%
-1.5%
2006
1 309.97
2007
1 256.60
16.4%
-4.1%
2008
2009
2010
L’actif moyen bancaire a produit un taux de rendement (ROA) de 1,19 %, en baisse de 2 points de base par rapport à l’année
précédente. Ce léger recul s’explique par le repli de 100 points de base de la productivité de l’actif car la marge nette de
profit a augmenté de 2 points de pourcentage, passant de 17 % en 2009 à 19 % en 2010.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Sur le plan opérationnel, la profitabilité du système s’est plutôt inscrite en baisse, en témoigne le recul de -1,5 % (-23,6 MG)
du bénéfice avant impôts sur le revenu (1 536,63 MG) par rapport à celui de l’exercice dernier. Par conséquent, le
comportement haussier du bénéfice net constaté est dû uniquement à la forte baisse de 75,7 % (-230,12 MG) des impôts
sur le revenu (73,87 MG) au cours de l’exercice. Toutefois, dans un contexte post-séisme difficile, le système a pu améliorer
le rythme de variation relative de ses résultats nets d’opérations comparativement à l’exercice précédent. En septembre 2009,
le bénéfice net avant impôt sur le revenu avait baissé de 2,3 % en glissement annuel alors qu’en septembre 2010, il n’a
reculé que de 1,5 %, soit une amélioration de 0,8 point de pourcentage.
61
graphique 31- rendement de l’actif (roa) pour l’exercice terminé le 30 septembre (en %)
1.86
1.76
1.45
1.19
2010
1.21
2009
2008
2007
2006
En dépit de la légère baisse du ROA, les actionnaires du système ont pu bénéficier d’un meilleur rendement moyen sur
leur investissement par rapport à l’exercice précédent selon l’indication du ROE qui est passé de 18,27 % à 18,44 % en
septembre 2010. Ce meilleur rendement a été obtenu grâce à l’accroissement du levier financier moyen du système, passant
de 15,1 à 15,5 fois au terme de l’exercice.
graphique 32- rendement de l’avoir des actionnaires (roe) pour l’exercice terminé le 30 septembre (en %)
34.17
27.13
21.65
18.44
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
2010
62
18.27
2009
2008
2007
2006
reveNus Nets D’INtérêt
En glissement annuel, les revenus nets d’intérêt (3 474,34 MG) ont évolué à la baisse (-12,8 %; -509,49 MG).
Ce comportement baissier résulte du recul des revenus d’intérêt de 15,4 % (-723,36 MG). En outre, la baisse des revenus
nets d’intérêt aurait été plus importante si les dépenses d’intérêt n’avaient pas reculé de 29,9 % (-213,87 MG), pour se
situer à 500,32 MG au cours de l’exercice. Dans la structure des revenus d’intérêts, les revenus sur les prêts ont baissé
de 8,8 % (-323,83 MG) suite à la baisse des taux d’intérêt moyen sur les prêts en devises de 15 % en 2009 à 12 % en 2010;
les revenus sur les Bons BRH ont diminué de 62,4 % (-347,40 MG) et ceux du poste «Autres» de 11,1 % (-52,13 MG).
La baisse du montant total de ces trois postes contribue respectivement à hauteur de 45 %; 48 % et 7 % dans la réduction
totale des revenus d’intérêts. Toutefois, le ratio « revenus nets d’intérêts / revenus d’intérêt » a augmenté, passant de 84,8 %
en septembre 2009 à 87,41 % au 30 septembre 2010.
tableau 34- revenus nets d’intérêt pour l’exercice terminé au 30 septembre (Mg)
2010
2009
2008
2007
2006
2005
Prêts
3346.23
3 670,0
3,529.40
Intérêts sur bons BRH
209.473
3,373.40
3,058.80
2,773.30
1175,9
1,090.60
556.8
585.4
Autres
Total Revenus d’intérêt
Dépenses d’intérêt
Revenus nets d’intérêt
418.965
353.4
471
621.5
713.7
631.1
378.5
4,780.50
3,505.20
Revenus d’intérêt
Revenus nets d’intérêt
en % des revenus d’intéret
3974.67
4698,0
4,736.40
5 263.0
500.325
714.1
1 1068.5
1,619.70
1,305.90
987.3
3474.34
3983,8
3,667.80
643,3
3,474.50
2,517.90
87.41%
84.80%
77.44%
69.20%
72.60%
71.80%
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
autres reveNus
Parallèlement, les Autres revenus (3 608,40 MG) ont progressé à un rythme accéléré (+26,6 %, +757,40 MG) comparativement
à l’année dernière (3,7 %, +101,72 MG). Tous les postes entrant dans la formation des Autres revenus ont augmenté :
les Commissions ont crû de 4 % (+53,21 MG), les Gains sur change de 27,9 % (+154,63 MG) et les autres revenus
proprement dit de 56,3 % (+549,60 MG).
graphique 33- évolution des autres revenus pour les exercices terminés au 30 septembre (en Mg)
3608.4
2851.0
976.60
2749.3
1000.90
2173.5
619.45
1373.55
1320.34
1114.58
944.92
2017.1
687.93
824.98
708.66
554.03
633.78
609.17
504.20
2010
2009
2008
2007
2006
Gains sur change
Commissions
Autres
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
1526.17
63
ProDuIt Net baNCaIre et ProvIsIoNs Pour CréaNCes Douteuses
La croissance des Autres revenus, telle que spécifiée ci-avant, a nettement compensé la baisse de 12,8 % enregistrée au
niveau des revenus nets d’intérêts pour donner lieu à une croissance annuelle du Produit net bancaire cumulé de 3,6 %
(+247,91 MG), à 7 082,73 MG à la fin de l’exercice.
Cependant, la forte augmentation annuelle de 115,2 % (+345 MG) de la Dotation à la Provision pour créances douteuses
(644,47 MG) a induit une baisse relative de 1,5 % (-97 098,1 MG) au niveau des bénéfices avant dépenses d’exploitation
et impôts sur le revenu (6 438,26 MG) par rapport à l’année dernière.
tableau 35- Produit net bancaire pour l’exercice terminé au 30 septembre (en Mg et en %)
2010
MG
2009
%
2008
MG
%
MG
2007
%
MG
%
Revenus nets d’intérêt
3474.34
49.1%
3983.83
58.28%
3,667.80
57.16%
3,643.30
62.60%
Autres revenus
3608.39
50.95%
2850.98
41.72%
2,749.30
42.85%
37.40%
Produit net bancaire
Dotation à la Provision
pour créances douteuses
Bénéfice avant dépenses
d’exploitation et impôts
7082.73
100%
6834.82
100%
6,417.10
100%
2,173.50
5,816.80
644.47
299.46
116
38.5
6438.26
6535,38
6,301.10
5,778.30
100%
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
DéPeNses D’exPloItatIoN
Les dépenses d’exploitation cumulées au cours de cette année ont reculé de 1,5 % (-73,53 MG) pour s’établir à
4 901,63 MG. Les Frais de locaux (288,67 MG) et les Autres dépenses d’exploitation (2 227,50 MG) ont affiché une croissance
respective de 2,7 % (+7,52 MG) et de 0,5 % (+11,63 MG) ; donc la baisse des dépenses d’exploitation est due essentiellement
à celle de 2,4 % (-48,60 MG) des Salaires et Avantages sociaux (1 976,29 MG) et de 9,7 % (-44,07 MG) des Amortissements
(409,17 MG).
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 36- Coefficient d’exploitation pour l’exercice terminé au 30 septembre
64
2010
2009
2008
2007
2006
2005
Coefficient brut d’exploitation
(Dépenses d’exploitation /
produit net bancaire)
69.21%
72.80%
73.30%
73.00%
70.66 %
80.50%
Ratio de couverture
des dépenses d’exploitation
par les revenus nets d’intérêt
(Revenus nets d’intérêt /
dépenses d’exploitation)
81.09%
80.00%
78.00%
85.80%
92.30%
72.60%
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
L’efficience du système s’est améliorée, en témoigne l’indicateur «coefficient brut d’exploitation» qui est passé de 72,80 %
en 2009 à 69,21 % au terme de l’exercice, soit un gain de 3,59 points de pourcentage. Cette amélioration provient de
l’effet-ciseaux positif résultant de la croissance du produit net bancaire et de la baisse des dépenses d’exploitation.
En outre, les revenus d’intérêts ont permis de satisfaire les dépenses d’exploitation à hauteur de 81,09 %, en hausse de
1,09 point de pourcentage par rapport à l’exercice précédent.
graphique 34- évolution des dépenses d’exploitation et de leurs composantes pour l’exercice terminé au 30 septembre (en Mg)
2227.5
697.9
1976.3
2215.8
2133.3
734.4
723.2
2024.8
1847.7
2009
2008
Locaux et Amortissement
2010
Autres
1983.8
1899.3
644.3
627.9
1618.9
1444.4
2007
Salaires et Avantages Sociaux
2006
réMuNératIoN MoyeNNe Des DéPôts et De reNDeMeNt MoyeN Des Prêts
La tendance baissière du taux de rémunération moyenne des dépôts observée durant ces dernières années s’est
consolidée au cours de l’exercice. Ce taux a reculé de 0,34 point de pourcentage pour s’établir à 0,47 %. La stabilité des
taux directeurs de la BRH ne permet pas d’expliquer la variation à la baisse des taux créditeurs du système. Le recul peut
être dû à une forte baisse de l’activité économique induisant le renforcement de la situation de liquidité (51,05 % du bilan
contre 46,91 % en 2009) qui apparait dans le bilan des banques au cours de l’exercice. En effet, les taux sur les Bons BRH
de 7, 28 et 91 jours ont conservé respectivement leurs niveaux de 2 %; 3,5 % et 5 % tout au long de l’exercice tandis que les
taux moyens payés sur les dépôts d’épargne et les dépôts à terme en devises ont baissé respectivement de 0,30 % à 0,13 %
et de 1,33 % à 0,13 %. Quant aux taux moyens sur les dépôts d’épargne et les dépôts à terme en gourdes, ils sont passés
respectivement de 0,55 % à 0,40 % et de 2,25 % à 0,53 %.
tableau 37- rémunération moyenne des dépôts pour l’exercice terminé au 30 septembre
(en Mg et en pourcentage)
Dépôts
Moyensa
Dépenses
d’intérêt
Variation
(point)
2,225.50
rémunération
moyenne
des dépôts
4.89%
2004
33,505.20
2005
37,564.10
987.3
1.88%
4.00
2006
2007
41,656.90
44,646.30
1,305.90
1,619.70
2.3 0%
2.54%
0.90
0.10
2008
49,087.90
1 068,5
1.42%
-1.40
2009
2010
53,807.30
105,856.58
714.19
500.325
0.81%
0.47%
-1.39
0.00
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
En ce qui concerne les taux d’intérêts débiteurs, ils ont en moyenne évolué à la baisse pour les prêts en devises passant
de 15 % en septembre 2009 à 12 % en septembre 2010. Toutefois, pour les prêts en gourdes, le taux d’intérêt moyen pratiqué
a gagné 1 point de pourcentage pour atteindre 21 % au terme de l’exercice. Vu le niveau de dollarisation du portefeuille
de crédit bancaire (plus de 60 % est alloué en devises), la baisse des taux sur les prêts en devises plus significative que
la hausse de ceux sur les prêts en gourdes conjuguée à la situation difficile à laquelle fait face la clientèle bancaire après
le séisme, a entraîné le fléchissement du taux de rendement moyen des prêts de 90 points de base, à 10,1 % en septembre 2010
(contre 11 % en 2009) ; le plus faible taux de rendement enregistré sur les prêts au cours des huit (8) dernières années.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
a) Les dépôts moyens représentent la moyenne arithmétique des dépôts de fin et de début période. Les dépôts à vue ne sont pas considérés.
65
tableau 38.- rendement moyen des prêts pour l’exercice terminé au 30 septembre (Mg et en %)
Prêts bruts
Moyens
Revenus d’intérêt
sur prêts
Rendement moyen
des prêts
Variation
(point de pourcentage)
2003
14,995.80
3,120.70
20.80%
2.7
2004
17,662.50
20,121.80
3,486.20
2,773.30
19.70%
13.80%
-1.1
-5.9
2005
2006
22,260.00
3,138.70
14.00%
0.2
2007
23,709.80
3,373.40
14.20%
0.2
2008
27,928.20
3,529.40
12.60%
-1,6
2009
33,296.08
3,670.00
11.00%
-1.6
2010
33,153.11
3,346,23
10.10%
-0.9
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
eFFeCtIF Des baNques et ProDuCtIvIté
L’effectif d’employés du secteur bancaire a connu une nette régression annuelle de 13,37 %, à 3 395 employés au
30 septembre 2010, soit une réduction de 524 employés. Le passage du tremblement de terre du 12 janvier a, à coup sûr,
contribué à cette diminution importante.
graphique 35- évolution du nombre d’employés du système bancaire (au 30 septembre)
4 063
3 749
3 395
8.4%
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
0.3%
-3.8%
2006
2007
-13.4%
2008
2009
2010
En termes de productivité, en glissement annuel, le volume d’actif par employé a fortement augmenté de 47,55 %
(+13 093,70 MG) pour se chiffrer à 40 629,57 MG au 30 septembre 2010. Il en est de même pour le volume de dépôts par
employé qui a crû de 48,88 % (+11 533,14 MG) pour se situer à 35 125,99 MG. Cela s’explique clairement par la croissance
annuelle de 27,8 % de l’actif total et de 29 % des dépôts face à la baisse de 13,37 % de l’effectif du personnel bancaire.
Le PNB/employé a augmenté de 11,15 % (+194,29 MG) pour s’établir à 1 936,76 MG à la fin de l’année. Par contre,
mesurée sous l’angle des prêts bruts, l’évolution de la productivité est quasi-stable sur la même période eu égard au ratio
prêts bruts/employé qui est passé de 9 034,31 MG à 9 101,83 MG (une légère variation positive de 0,75 % au terme de
l’exercice). Ceci est dû au fait que les prêts bruts ont reculé de 12,7 % à un rythme quasi-proportionnel à celui de la baisse
de 13,37 % de l’effectif du personnel.
tableau 39.- Productivité par employé (au 30 septembre, en milliers de gourdes et en pourcentage)
Catégorie
Actif/employé
Prêts bruts/employé
Dépôts/employé
PNB/employé
Bénéfice net/employé
2010
Var. en %
2009
Var. en %
2008
Var. en %
40,629.57
47.55
9,101.83
0.75
27,535.87
7.31
25659.13
9034.31
13.23
7978.17
35,125.99
1,936.76
48.88
23592.85
8.85
21674.25
33.37
16252
-0.6
11.15
1742.47
6.25
1609.91
14.66
1489.2
-2.26
399.99
24.75
320.64
-4.31
335.12
6.44
314.82
-9.11
Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières
66
3 919
3 909
2007
Var. en %
30.7
19632
1.49
31.4
6071.8
0.06
vI.6- les aCtIvItés De surveIllaNCe 2010
La BRH a poursuivi ses activités de surveillance, au cours de l’exercice 2009-2010, conformément aux deux modes de
contrôle en vigueur : inspection sur place et surveillance sur pièces.
vI.6.1- la surveIllaNCe Des baNques
INsPeCtIoNs sur PlaCe
Au cours de l’exercice 2009-2010, le Service Inspection a lancé deux (2) missions d’inspection générale au niveau de la
Sogebank et de la Scotiabank. Suite au séisme du 12 janvier, ces deux missions ont été interrompues ; les banques, de
façon générale, n’ayant pas été en mesure d’accueillir une mission d’inspection, accordaient la priorité à la relocalisation
des succursales détruites et/ou endommagées en vue d’assurer la continuité du fonctionnement du système bancaire.
Tout de même, deux missions d’inspection ponctuelle ont été réalisées sur la problématique du blanchiment d’argent à la
Sogebel et à la Caribbean United Transfert Corporation (CUTC).
CoNtrôle sur PIèCes
Le contrôle sur pièces est une démarche consistant notamment à :
- analyser l’évolution des ratios prudentiels;
- déceler des facteurs de vulnérabilité;
- formuler des interrogations qui conduiront à réaliser des entretiens avec les responsables d’un établissement et/ou
diligenter un contrôle sur place communément appelé inspection ponctuelle.
Á ce niveau, la BRH effectue une surveillance permanente à partir des rapports, formulaires et états financiers provenant
des différents établissements bancaires. De plus, elle utilise les mêmes informations susmentionnées dans la production
de différents rapports tels:
- Les rapports externes dont les « Rapports statistiques et indicateurs financiers » produits sur une base trimestrielle et
distribués à l’ensemble des décideurs du système financier ;
- D’autres rapports internes à la BRH et constituant des études analytiques des tendances observées tant pour le système
bancaire en général que pour chacune de ses composantes.
PéNalIsatIoN
Au cours de l’exercice 2009-2010, les revenus liés aux pénalités encourues par les banques commerciales composant le
système bancaire se sont élevés à 2,73 MG. Ces pénalisations sont provenues de trois sources : celles liées au retard
dans la soumission des rapports (1,1 MG); celles encourues pour les risques de change (0,17 MG) et celles liées à
l’insuffisance de réserves (1,46 MG).
Les intérêts payés sur les bons BRH se sont stabilisés à 569 millions de gourdes au cours de l’exercice 2009-2010.
Ceci s’explique par la relative stabilité existant au niveau des taux d’intérêt offerts sur les bons de 7, 28 et 91 jours.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
INtérêts Payés
67
graphique 36- évolution des intérêts versés sur bons brh au 30 septembre (en Mg)
1 176
1 091
585
7.8%
2006
2008
569
0.0%
-2.8%
-50.2%
2007
569
2009
2010
vI.6.2.- les FaIts MarquaNts Du systèMe baNCaIre au Cours De l’exerCICe 2009-2010
Au cours du mois de janvier 2010, la Direction de la Supervision a réalisé une étude sur l’estimation des pertes du système
bancaire suite au séisme du 12 janvier 2010. Cette étude a fait ressortir l’intérêt de la mise en place d’un fonds de garantie
en vue de sauvegarder la stabilité du système bancaire. C’est dans ce cadre que la Direction de la Supervision participe
activement au sein d’une commission chargée du processus de mise en place de ce Fonds de Garantie Partielle de Crédit
(FGPC). Démarré vers la fin du mois de mars 2010, ce projet vise essentiellement à permettre au système financier de
répondre aux conséquences du tremblement de terre du 12 janvier 2010 d’une part et de relancer le financement bancaire
de l’économie haïtienne d’autre part. Au moment de la rédaction de ce rapport, les accords de dons ont déjà été signés
avec certains bailleurs de fonds internationaux tels la BID, la Banque Mondiale et le Trésor Américain afin de mettre sur
pied ledit FGPC qui est structuré en deux piliers :
Le Pilier 1 qui permet de financer la reprise des activités après le tremblement de terre et comprend deux sous-piliers :
Le Pilier 1.a) qui vise les prêts susceptibles de devenir improductifs après le séisme et dont le montant maximum est fixé
à un (1) million de dollars américains.
Le Pilier 1.b) qui vise les prêts ayant aussi subi l’effet négatif du séisme mais dont le montant dépasse un (1) million de
dollars américains (au cas par cas) ;
Le Pilier 2 qui porte sur les nouveaux prêts octroyés après le séisme.
Vu les prêts ciblés par le Pilier 1.a, ce dernier a été priorisé pour l’exécution du fonds de garantie.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Afin de relancer le crédit et aider les banques à mieux absorber le choc du séisme du 12 janvier 2010, la Direction de la
Supervision, sur demande du Conseil d’Administration, a préparé, au cours du mois d’avril 2010, la Lettre-circulaire # 05
portant sur la restructuration des prêts et de constitution de provisions et, au cours du mois de mai 2010, les « lignes
directrices » relatives à ladite circulaire. Ces dernières définissent les conditions d’éligibilité au programme de restructuration
comme indiquées ci-dessous :
68
- Les prêts doivent être sains ou productifs avant le 12 janvier 2010 ;
- L’emprunteur se trouve dans l’incapacité de continuer ses opérations et d’honorer ses obligations envers la banque à
cause, uniquement, des effets du séisme ;
- - Les prêts ne faisaient pas l’objet d’une restructuration avant le 12 janvier 2010 ;
Pour tous les prêts ayant accusé des dépassements de limites relatives à la circulaire 83-4 avant le 12 janvier 2010, ces
dépassements seront exclus du montant de la restructuration ;
- Un emprunteur ayant plusieurs prêts pourra obtenir une restructuration pour tous les prêts conformes aux points 1 et 2.
Conformément à la lettre circulaire susmentionnée, les prêts faisant l’objet de restructuration post-séisme seront classés
sous une rubrique spéciale dénommée (« Prêts restructurés-post séisme du 12 janvier 2010 ») et feront l’objet d’une provision
spécifique de 2 % jusqu’à la fin du programme. Ils ne seront pas inclus dans le stock des prêts improductifs.
Au moment de la publication des lignes directrices, les banques ont jusqu’à décembre 2010 pour procéder à la restructuration
des prêts affectés par le séisme du 12 janvier 2010. Tout prêt restructuré après cette date devrait être traité conformément
à la section sur la restructuration au niveau de la circulaire 87.
Dans ce même ordre d’idée, la BRH a fait paraître une lettre-circulaire #06 portant sur les prêts immobiliers en gourdes.
Elle vise la réduction du coût du crédit immobilier et autorise les établissements bancaires à ne pas constituer de réserves
obligatoires sur les ressources en gourdes captées et utilisées pour octroyer les dits prêts.
Sur instructions du Conseil d’Administration, de concert avec l’Unité de Programmation du Ministère de l’Économie et des
Finances (MEF), la Direction de la Supervision a coordonné une mission d‘évaluation du secteur des Assurances. Cette
mission, conduite du 4 au 9 avril 2010 par M. Noël Guibert, Consultant de la Banque Mondiale, a été commanditée par la BRH
suite à des préoccupations par rapport aux risques systémiques pour l’ensemble du secteur financier que pourrait entraîner
l’incapacité par les compagnies d’assurance d’honorer leurs engagements en général et ceux sur les garanties de prêts
en particulier. Au regard des conclusions de ce rapport, l’ensemble des sinistrés devrait être couvert à un taux moyen
supérieur à 80 % en cohérence avec le coût supporté par les réassureurs (contribution des réassureurs, prise en charge
des rétentions et des dépassements que certains assureurs ont affirmé être capables d’assumer).
Au cours de la période sous-étude, la Direction de la Supervision qui a assuré la coordination du comité de pilotage du système
d’informations financières (SIF) a favorisé l’implémentation de trois modules : le module Changes, le module Réserves
Obligatoires et le module Incidents de Paiement. La mise en production d’un quatrième module, celui des Risques, prévue
initialement pour les premiers mois de 2010, a été retardée suite aux événements du 12 janvier 2010. La Direction de la
Supervision, de concert avec la DIT, envisage de relancer le processus sous peu.
Au cours du mois de septembre 2010, sur instructions du Conseil d’Administration, une commission dont fait partie la Direction
de la Supervision a été mise sur pied dans le but de mettre en place les lignes directrices relatives à l’implantation de banques
à distance au niveau du système financier haïtien. Ces lignes directrices ont été présentées lors de la conférence du
24 septembre 2010 tenue à l’hôtel Karibe sur la stratégie nationale du système de paiements visant l’amélioration du système
de compensation national. Dans la même veine, toujours dans son souci de favoriser l’inclusion financière à une plus grande
couche de la population, la BRH a accordé sa non-objection à deux (2) banques du système en vue de l’implémentation
du porte-monnaie électronique en partenariat avec deux (2) compagnies de téléphonie mobile.
DeMaNDes D’agréMeNt
Au cours de l’exercice 2010, la BRH a traité trois requêtes d’ouverture de succursales qui ont été toutes agréées. Toutefois,
pour les maisons de transfert et la profession d’agent de change, aucune demande d’agrément relative à l’ouverture d’agence
n’a été soumise à la BRH.
vI.6.3.- la surveIllaNCe Des aCtIvItés De traNsFert et De ChaNge
Depuis près de cinq ans, la Direction de la Supervision compte un service qui contrôle les activités de transferts et activités
de change. Au cours de l’exercice 2009-2010, à cause du ralentissement des activités lié au séisme du 12 janvier, ce
service n’a pas pu réaliser de tournées d’inspection. En revanche, elle a continué à produire ses rapports sur une base
régulière.
Au cours de l’exercice 2009-2010, six caisses d’épargne et de crédit ont fait l’objet d’une inspection rigoureuse et exhaustive.
En outre, des inspections spéciales s’étendant sur deux jours ont eu lieu dans les 32 caisses situées dans les trois
départements frappés par le séisme du 12 janvier 2010. Ces actions ont permis à la Direction de l’Inspection Générale
des Caisses Populaires(DIGCP) de dresser un bilan pour mieux cerner la situation dans laquelle se retrouvaient ces dites
caisses.
Les chiffres suivants sont évocateurs de la réalité qui a prévalu au cours de l’année 2009-2010:
- 5 immeubles totalement détruits;
- 18 immeubles très affectés;
- Pertes en vies humaines au niveau du personnel et des sociétaires.
Cet état de fait a eu des répercussions sur la situation de ces caisses dont l’actif avoisinait 1 milliard de gourdes, le portefeuille
tourne autour d’un demi-milliard et les dépôts se sont chiffrés à 745 millions de gourdes pour 143,500 membres.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
vII.- les aCtIvItés D’INsPeCtIoN géNérale Des CaIsses PoPulaIres
69
Par ailleurs, d’autres inspections ont été réalisées dans le cadre de la bonne marche des caisses. CECACHE à Port-au-Prince
et COSEFT à Jacmel ont reçu des visites des équipes de la DIGCP en vue d’assurer le suivi des recommandations qui
ont été proposées.
Une mission d’accompagnement avec des représentants de Word Council of Credit Union (WOCCU) à CAPOSAJ a permis
à celle-ci de bénéficier d’une aide substantielle, notamment la construction de son bâtiment et le financement de projets.
Le processus d’agrément se trouve toujours confronté aux dossiers mal affinés soumis par les caisses. En dépit du fait
que nous réitérions nos démarches, les documents manquants constituent un obstacle majeur dans le parachèvement
des dossiers. Cependant, 4 nouvelles caisses ont obtenu l’avis favorable de la Banque de la République d’Haïti (BRH), ce
qui porte le nombre des caisses agréées à 44.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Après le passage du séisme du 12 janvier 2010, la DIGCP a préparé deux documents relatifs aux fonds d’indemnisation
et d’assurance destinés au secteur de la micro finance mutualiste.
70
C- la brh eN 2010
Dans le but de diminuer les risques de contagion liés aux investissements dans les obligations en 2010, les avoirs extérieurs
de la BRH ont été constitués de 87,96 % de titres d’agences fédérales contre 89,3 % l’année précédente. Cet investissement
dans les titres d’agences du gouvernement américain a entrainé une meilleure performance du rendement du portefeuille
de la banque, en dépit des conditions difficiles sévissant sur les marchés financiers internationaux au cours de la période.
En effet, ce portefeuille a dégagé un rendement moyen de 5,33 % au cours de l’exercice 2010 contre 4,84 % à l’exercice
précédent. Ce taux de rendement est toutefois inférieur à la performance repère retenu par la BRH pour le portefeuille de
titres, soit le «Barclays Capital US Aggregate Bond Index » qui a affiché un taux de rendement annuel de 6,50 % en 2010.
Au cours de l’exercice 2009-2010, la BRH a continué à assumer ses engagements en garantissant non seulement le bon
fonctionnement du système de paiement mais aussi la protection des avoirs des déposants. En effet, l’émission de billets
a subi une régression de 36 % par rapport à l’exercice précédent pour s’établir à 10,3 millions. Bien que les billets de
1 000 et 10 gourdes aient plus que doublé, le volume de billets détruits a diminué de 28 %. Les billets de 25 gourdes ont
contribué à hauteur de 20 % à l’ensemble des billets mutilés remplacés alors que ceux de 10 gourdes, soit 25 millions des
coupures, en ont représenté les 30 %. Enfin, 35 % des billets mutilés remplacés ont consisté en des coupures de
100 gourdes et de 50 gourdes.
Pour l’exercice 2009-2010, le volume total de chèques imprimés est en baisse par rapport à l’exercice précédent, passant
530 532 en 2009 à 432 562 chèques. S’agissant de chèques certifiés, ils se sont chiffrés à 5 628 chèques en gourdes en
2010 pour une valeur totale de 786 717 651,22 gourdes alors qu’en devises américaines, 272 chèques certifiés pour un
montant équivalant à 930 854,24 dollars ÉU.
En vue de faciliter les banques dans la transmission des informations sur les emprunteurs et les prêts à la BRH, le nouveau
module Risques d’application du «Système d’Informations Financières » (SIF) a été mis à jour. Par ailleurs, la phase du
test du Logiciel de Gestion des Activités de Formation (LGAF), développé au cours de l’exercice 2008-2009, a débuté au
début de l’exercice en cours. Le Portail Web Sécurisé (PWS), interface développée par la BRH en vue de permettre aux
cadres du Ministère de l’Économie et des Finances de consulter les états de comptes hébergés à la Banque centrale,
a été mis en production depuis le mois de juillet 2010. Cependant, ce projet est appelé à être utilisé pour faciliter la
consultation en ligne des comptes de toutes les institutions de l’état.
vIII.- gestIoN Des avoIrs extérIeurs bruts De la brh eN 2010
Le total des avoirs extérieurs de la Banque de la République d’Haïti (BRH) a connu, par rapport à son niveau de l’année
antérieure, une forte hausse, soit 83,53 % pour se situer à 1,792 millions de dollars ÉU. Cet accroissement a grandement
contribué à renforcer la capacité de la BRH à combler les déséquilibres de court et de moyen terme de la balance des
paiements, puis à intervenir sur le marché des changes en vue de maintenir la stabilité de la gourde face au dollar américain.
Au cours de l’exercice, la Banque Centrale est intervenue sur le marché en vendant 26 millions de dollars ÉU pour contenir
les pressions sur la monnaie nationale.
graphique 37 - évolution des réserves brutes de change (en millions de dollars éu)
1800
1600
1 493
1400
1 201
1200
1000
953
976
993
1 004
1 262
1 527
1 631
1 723
1 792
1 342
1 011
800
600
400
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
2000
Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09 Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10
71
Les réserves brutes de change de la BRH ont progressé grâce aux acquisitions de devises effectuées qui totalisent 143
millions de dollars ÉU et par l’augmentation considérable des décaissements de la communauté internationale, suite aux
urgences engendrées par le séisme, qui ont atteint le niveau de 421 millions de dollars ÉU.
vIII.1.- CoMPosItIoN Des avoIrs extérIeurs De la brh
Au 30 septembre 2010, les réserves internationales de la BRH étaient constituées pour 47,49 % environ par des titres de
court et moyen terme, 44,52 % par des placements sur le marché du loyer de l’argent au jour le jour et 1,90 % par des
fonds en attente de placement à l’étranger. Le reliquat était constitué d’or et de DTS.
graphique 38.- allocation du portefeuille de titres de la brh au 30 septembre 2010
Créances hypothécaires titrisées 0.34%
Liquides ou en équivalents 2.68%
Obligations de sociétés privées 9.2%
Obligations d’agences fédérales 87.96%
Au 30 septembre, le portefeuille de titres était ainsi réparti, 87,96 % d’obligations d’agences fédérales contre 89,26 % l’an
dernier; 9,2 % d’obligations de sociétés privées contre 6,61 % durant l’exercice 2009; 0,34 % de créances hypothécaires
titrisées contre 1,63 % antérieurement et 2,68 % en liquides ou en équivalents
Cette allocation du portefeuille de la BRH entre des titres à faible niveau de risque et de notation AAA à A-, selon la notation
de la firme S&P, a reflétée essentiellement l’optique d’optimisation de la rentabilité sous les contraintes de faible niveau
de risque et de disponibilité élevée imposées par le statut d’une banque centrale. Elle a été conforme aux termes des contrats
de gestion convenus entre la BRH et ses gérants de portefeuille. En effet, ces derniers ont été autorisés à en placer au
plus 25 % dans des titres émis par des sociétés privées. Les 75 % restants ont pu faire l’objet de placements constitués
pour l’essentiel d’obligations du trésor américain, d’agences fédérales, de dépôts à vue soumis aux opérations de prises
en pension et des titres de créances adossées à des actifs admissibles au regard des directives de placement de la BRH.
vIII.2.- reNDeMeNt Du PorteFeuIlle
Le portefeuille de titres de la BRH a dégagé un rendement moyen de 5,33 % cette année alors qu’il avait généré 4,84 %
au cours de l’exercice précédent. Ce taux de rendement a été inférieur à la performance du repère retenu par la BRH pour
le portefeuille de titres, le Barclays Capital US Aggregate Bond Index qui a affiché un rendement annuel de 6,50 % en 2010.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
reNDeMeNt Des FoNDs PlaCés sur le MarChé Du loyer au Jour le Jour (rePos)
72
Les flux nets de trésorerie disponibles sur les comptes de transactions de la BRH sont investis à chaque fin de journée,
puis les jours fériés, sur le « Repos Market ». Pour l’exercice fiscal 2010, ces fonds ont généré un rendement moyen de
0,085 % au cours de l’exercice 2010, tandis qu’ils avaient produit 0,17 % l’année antérieure. Cette baisse de performance
d’environ 9 points de base a résulté de la faiblesse de la demande en capitaux et de la décision de la Fédérale Reserve
de continuer à maintenir les taux directeurs à un niveau très bas en vue de faciliter la relance de l’économie américaine.
Ix- quelques FaIts saIllaNts relatIFs au CoNtexte De MIse eN œuvre
De la PolItIque MoNétaIre eN 2010
Ix.1.-évolutIoN Du taux De ChaNge éu/htg D’oCtobre 2009 à sePteMbre 2010
L’année fiscale 2009 - 2010 a été marquée dans l’ensemble par une appréciation de la gourde haïtienne par rapport au
dollar américain. En effet le taux de référence de fin de période de la BRH est passé de 42,027 gourdes pour 1 dollar ÉU en
octobre 2009 à 39,941 gourdes en septembre 2010, soit une baisse de 5,2 %. Durant l’exercice, le cours de la gourde par
rapport au dollar américain a connu trois phases majeures dans son évolution. La première, qui s’étend d’octobre 2009 à
la mi-janvier 2010, a été ponctuée par une légère hausse du taux de change. La seconde, s’échelonnant de la mi-janvier
à la fin de février 2010, a été caractérisée par une certaine appréciation de la gourde. Enfin, au cours de la troisième phase,
soit de mars à septembre 2010, une progression modérée du taux de change a été constatée.
graphique 39.- évolution du taux de change du dollar éu par rapport à la gourde (fin de période)
42.28
43
42
42
42.02
42.03
41
41
40
40
39.80
39.84
39.85
39.94
jui-10
jui-10
aoû-10
sep-10
39.51
39
38.70
39
38
39.79
39.62
38.64
oct-09
nov-09
déc-09
jan-10
fév-10
mar-10
avr-10
mai-10
Les principaux facteurs explicatifs de cette chute du billet vert par rapport à la gourde sur l’année courante incluent :
La forte réduction du service de la dette extérieure. À la fin de l’année fiscale 2010, l’encours de la dette externe a diminué
de 30,77 % pour se chiffrer à 863,9 millions de dollars ÉU. Cette situation résulte de l’effet combiné de la poursuite de
l’allégement de la dette d’Haïti suite à l’atteinte du Point d’achèvement de l’initiative PPTE en juillet 2009 et de la décision
de certains créanciers tels le FMI, le PDVSA et l’IDA d’annuler les dettes d’Haïti compte tenu des besoins financiers
auxquels le pays devra faire face pour sa reconstruction suite au tremblement de terre .
La matérialisation des promesses d’aide internationale. Les fonds mobilisés au cours de l’année fiscale 2010 dans le cadre
de la coopération bilatérale et multilatérale ont totalisé 417,71 millions de dollars ÉU, soit 133 millions de plus que l’année
antérieure. Cette hausse est liée essentiellement à l’appui économique fourni par la communauté internationale en vue de
venir en aide aux sinistrés du séisme.
Le renforcement de la capacité de la BRH à intervenir pour combattre la volatilité du taux de change. Les réserves nettes
de change ont connu une évolution favorable au cours de l’année fiscale 2010, atteignant 829,31 millions de dollars ÉU,
soit une hausse de 98,92 % en glissement annuel.
Par ailleurs, l’amplitude de l’appréciation de la gourde haïtienne a été modérée par les facteurs suivants :
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
La croissance significative des transferts privés reçus de l’étranger. Ces derniers, qui constituent l’un des principaux déterminants
de l’offre de devises, ont connu une hausse de 7,10 % en rythme annuel, se chiffrant à 1 075,41 millions de dollars ÉU.
Cette progression des transferts s’inscrit dans le cadre du mouvement de solidarité manifesté par les haïtiens vivant à
l’étranger vis-à-vis de leurs proches en Haïti après le séisme.
La posture des autorités monétaires sur le marché des changes. En vue de répondre à l’excès conjoncturel d’offre de
devises et de réduire la volatilité du taux de change, les autorités monétaires ont acheté 143,25 millions de dollars ÉU
dont 134,68 millions de dollars ÉU après le 12 janvier 2010.
73
La détente monétaire mise en place par la BRH. L’encours des bons BRH a chuté de 2,50 % cette année pour se chiffrer
à 9 552 milliards de gourdes. À noter qu’en dépit de la stabilité des taux plafonds sur les bons BRH, soit 2 %; 3,5 % et 5 %,
les taux offerts par les banques (taux moyens pondérés) ont chuté en glissement annuel, passant de 1,9 %; 2,7 % et 3,9 %
en septembre 2009 respectivement sur les bons à maturité de 7, 28 et 91 jours à 0,76 %, 0,8 % et 1,7 % en septembre 2010.
La chute des exportations et la hausse simultanée des importations de biens et de services. Les exportations de biens et
de services, l’un des principaux déterminants de l’offre de devises, ont régressé de 13,67 %, atteignant 802 millions de
dollars ÉU contre 929 millions de dollars ÉU l’exercice précédent. D’un autre côté, les importations de biens et de services
se sont chiffrées à 4 073 milliards de dollars ÉU contre 2 804 milliards l’exercice antérieur, soit une très forte augmentation
de 116,58 %.
La détérioration des finances publiques au cours de l’exercice sous étude. En effet, en septembre 2010, le solde budgétaire
cumulé a accusé un déficit de 4 992,34 milliards de gourdes. Soulignons que la BRH a consenti des avances de 60,05
millions de gourdes au Trésor en septembre 2010.
Ix.2.-évolutIoN Des sPreaDs baNCaIre et INForMel eN 2010
Une relative stabilité a été observée quant à l’évolution du spread bancaire tout au long de l’exercice 2010. En effet, la
marge de profit générée sur les opérations cambiaires s’est chiffrée à 42 centimes en moyenne mensuelle. Au niveau du
marché informel, le spread moyen réalisé sur chaque dollar transigé a été estimé à 57 centimes. A titre de comparaison,
les spreads bancaire et informel ont été estimés respectivement à une moyenne mensuelle de 32 et 43 centimes pour
l’exercice précédent.
graphique 40.- évolution des spreads bancaire et informel
1.2
0.96
1.0
0.90
0.8
0.86
0.6
0.4
0.2
0.0
0.87
0.68
0.67
0.56
0.38
0.45
0.47
0.45
0.29
0.31
0.30
oct-09
nov-09
déc-09
jan-10
fév-10
mar-10
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Spread bancaire
74
0.42
0.36
avr-10
0.45
0.34
mai-10
Spread informel
jui-10
0.43
0.33
jui-10
0.42
0.34
aoû-10
0.42
0.29
sep-10
tableau 40.- Cours moyen de la gourde par rapport au dollar éu
Octobre
Novembre
Decembre
Janvier
Fevrier
Mars
Avril
2006/2007
39.1024
2007/2008
36.216
2008/2009
39.8173
2009/2010
41.7972
39.0829
38.3144
38.3987
36.7582
37.0585
37.1911
40.1076
40.2059
40.1949
42.1744
42.2555
40.6876
38.4593
37.9979
36.9313
37.6004
38.2881
38.6261
40.4555
40.5829
40.7511
38.6042
39.4833
39.6312
Mai
36.8584
38.6801
40.8097
39.7598
Juin
Juillet
Août
Septembre
36.2805
35.6152
35.6897
36.0888
37.4016
39.2399
39.6695
39.8556
40.0095
38.2661
40.9695
41.2803
41.4541
41.5476
40.6814
39.8171
39.8263
39.833
39.8995
40.3141
Moyenne Annuelle
Source : BRH/DAI
tableau 41.- variation du cours moyen de la gourde par rapport au dollar éu
2006/2007
0.07
-0.05
-1.97
2007/2008
0.35
1.5
0.82
2008/2009
-0.48
0.73
0.25
Janvier
0.22
0.36
-0.03
-3.71
Fevrier
Mars
Avril
0.16
-1.2
-2.81
1.1
1.83
0.88
0.65
0.31
0.41
-5.12
2.28
0.37
Mai
-0.2
0.14
0.14
0.32
Juin
Juillet
Août
Septembre
-1.57
-1.83
0.21
1.12
-7.85
1.45
1.09
0.47
0.39
10.37
0.39
0.76
0.42
0.23
3.78
0.14
0.02
0.02
0.17
-0.32
Octobre
Novembre
Decembre
2009/2010
0.6
0.9
0.19
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Source : BRH/DAI
75
x.- la MoNNaIe FIDuCIaIre et la MoNNaIe sCrIPturale
x.1.- bIllets et MoNNaIe DIvIsIoNNaIre
x.1.1.- eMIssIoN, DestruCtIoN et reMPlaCeMeNt De la MoNNaIe
En termes d’émission monétaire, l’exercice fiscal 2010 a maintenu la tendance à la baisse observée au cours de l’exercice
précédent. En effet, le nombre total de billets mis en circulation au titre d’émission monétaire s’est inscrit à 10 300 000,
soit une régression de 36 % par rapport à 2008-2009.
Le volume de billets détruits a diminué de plus du quart, soit 28 % cette année, en dépit du fait que les billets de 1000 et
10 gourdes détruits ont plus que doublé. Toutes les autres dénominations ont été détruites dans des quantités moindres
par rapport à l’année dernière pour contribuer à cette baisse importante de la quantité totale telle qu’exprimée plus haut.
Les billets de 25 gourdes qui faisaient défaut ont été livrés par l’imprimeur et ont représenté 20 % de l’ensemble des billets
mis en circulation au titre des remplacements de billets mutilés détruits. Les billets de 10 gourdes ont constitué 30 % des
remplacements avec 25 millions de coupures. Les coupures de 100 gourdes et 50 gourdes ont maintenu leur poids relatif
dans les remplacements de billets, soit environ 35 % pour un volume de 29 millions de billets.
Malgré l’indisponibilité des coupures de 20 gourdes, l’encours de billets en volume a crû de 15 %, passant de 134,2 millions
de billets au 30 septembre 2009 à 154,4 millions au 30 septembre 2010. L’encours en valeur des billets a enregistré un
accroissement plus important (25 %), passant de 16 milliards à 20,8
Milliards de gourdes.
tableau 42.- Destruction, remplacement et émission de la monnaie
Coupure
Billets gourdes
Destruction
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Remplacement
%
Emission
%
(En milliers d’unités)
-
-
31%
-
-
200
0%
-
-
10%
16000
20%
2000
19%
13908
14945
20%
22%
11000
18000
14%
22%
3000
3000
29%
29%
250
500
3360
5%
4660
6%
400
4%
2655
4%
4200
5%
1000
10%
1 000
2412
3%
2200
3%
900
9%
Total billets
69245
100%
81260
100%
10300
100%
-
-
6000
63%
3600
38%
-
-
-
-
9600
100%
-
-
-
1
6
5
10
20
1
0%
-
-
17456
25%
25000
7830
11%
25
6672
50
100
Pièces
1
76
%
(En milliers d’unités)
5
Total pièces
0
Source : Source : BRH / DCR
x.1.2 CIrCulatIoN au seNs strICt
La monnaie en circulation stricte a bondi de 30,7 % pour l’exercice sous étude. En effet, les billets et les pièces de monnaie
en dehors de la BRH et des coffres-forts des banques commerciales sont passés de 14 079 MG en 2009 à 18 403 MG en 2010.
x.1.3.- CIrCulatIoN FIDuCIaIre au seNs large
La valeur globale des billets de banque et pièces de monnaie en circulation est passée de 16 180,2 MG en 2009 à 20 776,7 MG,
soit une augmentation de 28,4 %.
x.1.4.- CoMPosItIoN De l’eNCours
La part des billets de 1000 gourdes, 10 gourdes, 100 gourdes et 25 dans l’encours a poursuivi son augmentation. Les
autres coupures ont, pour certains tels que les billets de 250 et 500 gourdes ainsi que les billets d’une gourde, maintenu
leurs parts respectives inchangées tandis que d’autres, comme billets de 50 gourdes et de 20 gourdes, ont vu leur poids
chuter dans l’encours.
graphique 41-. Composition de l’encours et remplacement de billets en 2010
Composition de l’encours
1000 G. 6%
1 G. 17%
Remplacement de billets
500 G. 5%
1000 G. 3%
250 G. 6%
250 & 500 G. 12%
2 G. 14%
100 G. 17%
50 G. 6%
10 G. 15%
25 G. 11%
20 G. 2%
10 G. 31%
100 G. 22%
20 G. 0%
25 G. 20%
50 G. 13%
x.1.5.- bIllets CoNtreFaIts reteNus aux guIChets De la brh
Le nombre de faux billets retirés de la circulation en 2010, a diminué de 32 %, à 1780 pour le papier monnaie en gourdes
et de 8,45 % à 585 pour les billets en dollars ÉU. Les billets à valeur faciale élevée, tels ceux de 1000 gourdes et de 500 gourdes
ont représenté les 73,3 % des faux billets recensés. La même tendance est observée pour les billets de 100 et de 20
dollars ÉU, accusant un pourcentage de 92,8 % de l’ensemble des billets en dollars ÉU contrefaits retenus.
Coupure
Période
Octobre 09
Novembre 09
1
10
20
50
100
TOTAL
-
-
6
2
3
-
38
15
47
17
Décembre 09
Janvier 10
-
2
2
5
9
7
2
44
40
58
53
Février 10
Mars 10
1
-
4
12
1
-
23
26
28
39
Avril 10
-
-
3
1
11
15
Mai 10
Juin 10
-
3
-
4
5
1
1
9
1
1
5
38
13
124
17
5
394
43
16
Juillet 10
Août 10
Septembre 10
TOTAL
1
2
23
80
2
149
Source : BRH / DCR
7
28
157
105
7
585
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 43.- Faux billets en dollars éu retenus à la compensation au cours de l’exercice fiscal 2010
77
tableau 44.- Faux billets en gourdes retenus à la compensation au cours de l’exercice fiscal 2010
Coupure
Période
Octobre 09
Novembre 09
20
50
100
250
500
TOTAL
-
24
-
84
82
Décembre 09
Janvier 10
-
2
-
7
19
1
116
5
613
7
24
-
45
37
141
155
Février 10
Mars 10
-
1
1
7
10
2
5
6
12
38
48
Avril 10
-
-
7
-
3
31
Mai 10
Juin 10
1
-
8
-
53
5
60
4
300
26
Juillet 10
Août 10
1
2
5
1
42
13
32
27
3
25
30
11
21
3
342
195
149
Septembre 10
TOTAL
4
246
2
184
55
29
1780
Source : BRH / DCR
x.2.- les Chèques
x.2.1.- les oPératIoNs De la ChaMbre De CoMPeNsatIoN
En 2010, le nombre de chèques en gourdes compensés par la BRH a été de 1 872,7 millions pour une valeur de 130 595,5 MG
(débit et crédit). Une diminution concomitante est observée pour la période, soit 21 % et 8 % respectivement en volume
et en valeur. Le solde final de la compensation en gourdes s’est élevé à 16 780,1 MG.
En dollars ÉU, le solde compensé a atteint 331 millions contre 379,5 millions un an plus tôt. Le nombre de chèques libellés
en dollars ÉU échangés entre les banques a également reculé, passant de 493 732 unités en 2009 unités à 455 403 en 2010.
Les revenus de la BRH, à titre de frais sur les chèques compensés se sont élevées respectivement à 1,9 MG et 0,5 Million
de dollars ÉU.
Les dépenses du trésor Public enregistrées à la chambre de compensation ont diminué de 10 % pour se fixer à 11 029,4 MG
alors qu’en termes de structure, le taux est resté inchangé: 96,7 % pour Port-au-Prince et 3,3 % pour le Cap-Haïtien.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 45.- Nombre de chèques présentés et reçus par les banques créatrices de monnaie
78
Nombre de chèques
présentés
Nombre de chèques
reçus
Frais prélevés
(en Milliers de gourdes)
BRH
116.61
795.46
795.46
BNC
SOGEBANK
BPH
BUH
466.95
420.92
83.84
42.21
154.27
311
19.45
37.96
154.27
311
19.45
37.96
BNS
65.08
62.93
62.93
CBNA
27.49
28.93
28.93
CAPITAL BANK
168.89
30.11
450.57
133.46
38.38
290.84
133.46
38.38
290.84
1,872.65
1,872.65
1,872.65
SOGEBEL
UNIBANK
TOTAL
Source : BRH / DCR
tableau 46.- Nombre de chèques présentés et reçus par les banques créatrices de monnaie
(opération en dollars, exercice fiscal 2010)
BRH
BNC
SOGEBANK
BPH
BUH
BNS
CBNA
CAPITAL BANK
SOGEBEL
UNIBANK
TOTAL
Nombre de chèques
présentés
Nombre de chèques
reçus
Frais prélevés
(en Milliers de dollars)
2.3
23.58
136.36
8.35
17.48
17.65
23.31
65.27
7.12
40.34
136.66
8.26
13.16
26.44
20.84
59.25
7.12
40.34
136.66
8.26
13.16
26.44
20.84
59.25
10.03
151.07
455.4
15.98
127.36
455.4
15.98
127.36
455.4
Source : BRH / DCR
tableau 47.- résultat de la compensation par banque en Mg
BRH
BNC
Debit
Credit
33,191.00
13,851.60
22,007.00
1,805.20
Solde débiteur
0
0
8,243.50
0
Solde créditeur
10,954.60
44
0
194.9
1,783.70
1,223.20
0
SOGEBANK
BPH
BUH
22,236.30
13,807.60
30,250.50
1,610.40
3,006.90
BNS
3,736.40
4,306.70
0
570.3
CBNA
CAPITAL BANK
SOGEBEL
UNIBANK
9,702.80
11,110.10
1,030.10
34,105.50
11,336.80
11,508.60
1,436.80
29,369.00
0
0
0
4,736.40
1,634.10
398.5
406.7
0
TOTAL
130,596.50
130,596.50
14,203.10
14,203.10
Source : BRH / DCR
Oct. 09
Debit
10,994.10
Credit
10,994.10
Solde débiteur
1,275.00
Solde créditeur
1,275.00
Nov. 09
Dec. 09
10,995.50
13,446.60
10,995.50
13,446.60
1,643.50
1,673.00
1,643.50
1,673.00
Janv.10
Fevr.10
Mars 10
Avr. 10
4,894.00
7,840.90
11,829.40
10,504.20
4,894.00
7,840.90
11,829.40
10,504.20
477.50
475.40
1,345.90
1,320.90
477.50
475.40
1,345.90
1,320.90
Mai 10
11,096.30
11,096.30
1,904.10
1,904.10
Juin 10
Juil. 10
Août 10
11,754.30
10,975.30
12,224.00
11,754.30
10,975.30
12,224.00
1,402.90
1,572.70
1,958.10
1,402.90
1,572.70
1,958.10
Sept. 10
14,041.90
130,596.50
14,041.90
130,596.50
1,731.20
16,780.10
1,731.20
16,780.10
Total
Source : BRH / DCR
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 48.- résultat de la compensation par mois en Mg au cours de l’exercice fiscal 2010
79
tableau 49.- Dépenses du trésor public enregistrées à la chambre de compensation en 2010 (en Mg)
Port-au-Prince
1,142.90
993.2
1,130.90
Cap-Haïtien
23.7
38.8
42.4
Total en MG
1,166.50
1,032.00
1,173.20
Avr. 10
591.9
501.9
877.7
760.7
24.3
26.2
24.6
33.1
616.1
528.1
902.4
793.7
Mai 10
773.8
21.8
795.6
Juin 10
Juil. 10
Août 10
1,086.10
975.9
827.2
32
33.1
34.3
1,118.10
1,009.00
861.5
Sept. 10
1,000.70
10,662.70
32.4
366.7
1,033.10
11,029.50
Oct. 09
Nov. 09
Dec. 09
Janv.10
Fevr.10
Mars 10
Total
Source : BRH / DCR
x.2.2.- evolutIoN Des aCtIvItés Du servICe De la CoMPeNsatIoN
au Cours Des CINq DerNIères aNNées.
L’analyse des activités de la Chambre de Compensation au cours de la période 2005-2010 permet de dégager :
Une nette tendance à la baisse des résultats de la Compensation en gourdes de 2007 à 2010, en dépit du fait que
le nombre de chèques a progressé pour les exercices 2008 et 2010;
-
Une évolution en dents de scie de la valeur des chèques compensés en dollars ÉU de 2007 à 2010.
tableau 50.- Nombre de chèques compensés en 2010 (opérations en gourdes)
Année
Nombre de chèques
compensés
Résultat de la Compensation
(en MG)
2005/2006
2006/2007
2,408,320.00
2,351,430.00
114,279.20
119,558.30
2007/2008
2,473,767.00
137,152.60
2008/2009
2,369,437.00
131,764.00
2009/2010
1,872,653.00
130,596.50
Source : BRH / DCR
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 51.- Nombre de chèques compensés (opérations en dollars éu)
80
Année
Nombre de chèques
compensés (en milliers)
Résultat de la Compensation
(en million de $ EU)
2005/2006
443.74
2,047.20
2006/2007
2007/2008
2,414.40
2,752.50
2008/2009
486.92
493.22
493.73
2009/2010
455.4
2,384.30
Source : BRH / DCR
2,323.30
tableau 52 – Dépenses du trésor Public enregistrées au guichet de la brh au cours des ces cinq
dernières années (en Mg)
Cap-Haïtien
363.7
416.8
Total
7,614.70
9,066.60
12,597.40
531.6
13,129.00
12,112.90
10,662.70
469.5
366.7
12,582.40
11,029.40
Année
2005/2006
2006/2007
Port-au-Prince
7,251.00
8,649.80
2007/2008
2008/2009
2009/2010
Source : BRH / DCR
x.2.3.- DéPôts et tIrages Des baNques CoMMerCIales
Le montant total des dépôts en gourdes à la BRH a régressé, passant de 11 507,3 MG en 2009 à 9 236,5 MG en 2010.
Le flux de dollars ÉU des intermédiaires financiers monétaires vers la BRH a, par contre, augmenté, culminant à
310,8 millions de dollars ÉU en 2010, du fait de l’augmentation des dépôts en dollars ÉU des organismes non
gouvernementaux (ONG). La baisse des dépôts en gourdes en 2010 a été en relation directe avec celle de la vitesse de
circulation de la monnaie, l’effondrement de plusieurs centres financiers et marchés locaux, la chute des activités de
location d’immeubles dans l’aire métropolitaine et l’accroissement de la demande de monnaie pour des motifs de précaution,
servant à l’approvisionnement des ménages en biens de consommation essentiels.
Les tirages des banques commerciales sur leurs comptes en gourdes à la BRH ont légèrement varié à la hausse en 2010,
passant de 8 186,2 MG à 8 626,97 MG dont 62,4 % ont contribué à renforcer les comptes de caisse de la BNC et de la
Unibank. La Sogebank a été celle ayant effectué le plus de retraits en dollars ÉU au cours de l’exercice, avec un montant
de 21,2 millions de dollars ÉU sur 55 millions pour tout le système. La multiplication par 3 des tirages en dollars ÉU
comparativement à 2009 s’explique par l’augmentation du nombre d’étudiants ayant laissé le pays, en vue de poursuivre
leurs études à l’étranger suite au séisme du 12 janvier 2010.
tableau 53.- tirage des banques commerciales au cours de l’exercice 2010 (Mg)
BNC
BUH
Citibank
Scotiabk BPH
Capital
Total
15
72.4
100
677.4
39
59.1
120
1,028.20
25
120
80.1
155
2,153.10
0
32
59
0
9
140
0
0
80
0
70
290
50
20
120
300.1
0
0
Nov-09
310
20
150
300.1
30
0
Dec-09
Jan-10
160
0
733
880
0
40
0
0
0
Feb-10
Mar-10
Apr-10
May-10
Jun-10
40
0
0
100
Jul-10
Aug-10
Sep-10
Total
Source : BRH / DCR
Total
80
0
130
150
0
30
85
76.1
70
621.1
80
0
160
100
60
30
60
44
20
554
40
0
50
0
0
30
35
28.4
10
193.4
60
0
50
30
0
37.5
52
7.9
25.9
263.2
130
0
300
300
0
0
37
24.3
20
811.3
80
120
0
0
400.7
481
200
450
0
0
5
0
35
70
27.4
19.6
6.7
0
754.8
1,140.60
1,190.00
40
2,574.70
2,810.20
90
189.5
687
439.1
606.5
8,627.00
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Sogebank Sogebel Unibank
Oct-09
81
tableau 54.- tirage en dollars des banques commerciales au cours de l’exercice fiscal 2010 (milliers de dollars éu)
Sogebank
Unibank
Oct-09
2,000.00
0
Nov-09
2,000.00
150
0
0
Dec-09
Jan-10
2,000.00
Citibank
0
Scotiabk
Capital
Total
400
0
2,400.00
850
1,300.00
0
1,350.00
2,850.00
2,800.00
0
0
0
2,000.00
300
400
4,800.00
6,800.00
Feb-10
Mar-10
4,000.00
2,000.00
0
2,900.00
500
1,500.00
Apr-10
May-10
Jun-10
0
0
3,900.00
700
2,000.00
0
2,600.00
1,900.00
650
7,150.00
4,000.00
0
1,000.00
2,000.00
21,150.00
0
0
0
1,000.00
1,000.00
1,800.00
2,000.00
0
3,000.00
5,700.00
17,850.00
400
0
0
0
3,100.00
8,200.00
0
4,000.00
9,350.00
54,950.00
Jul-10
Aug-10
Sep-10
Total
0
650
11,850.00
4,600.00
Source : BRH / DCR
x.3- servICes a l’état
L’objectif de se prémunir contre tous les réseaux de contrefaçon n’a pas été mis de coté par la BRH. Les standards de
qualité ont été respectés dans les commandes. Il en est de même pour le délai de livraison fixé à 48 heures pour les requêtes
de moins de 1500 unités de chèque alors que les demandes importantes peuvent attendre jusqu’à cinq jours.
x.3.1.- baNquIer De l’etat
Chèques IMPrIMés
Pour l’exercice considéré, la BRH a eu à imprimer 383 790 chèques pour toutes les catégories de clients. Toutefois, cette
quantité est en diminution par rapport aux deux exercices précédents où 432 562 et 530 532 chèques ont été respectivement
imprimés en 2007-2008 et 2008-2009. Deux explications peuvent être avancées relativement au recours à l’utilisation des
chèques par les utilisateurs:
- Le tremblement de terre du 12 janvier qui, pendant une bonne partie de l’exercice, a entrainé une baisse des activités
dans l’économie.
- L’usage de plus en plus fréquent du Système de Paiement Interbancaire Haïtien qui facilite les transferts de fonds d’une
banque à une autre, sans le recours au paiement par chèque ou par cash.
tableau 55.- Nombre de chèques imprimés pour l’exercice 2010
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Période
Oct-09
Quantité
49108
Nov-09
Dec-09
Jan-10
32816
41330
16804
Feb-10
Mar-10
Apr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Aug-10
Sep-10
Total
Source : BRH / DCR
82
5638
31672
28644
41920
42126
16400
40536
36796
383790
x.3.1.3.- les Chèques traItés et hoNorés aux CoMPtes CouraNts
Depuis la création de la Banque de la République d’Haïti le 19 Août 1979, elle a le statut de Trésorière et de Banque de
l’État Haïtien. A ce titre, elle effectue tous les paiements de ce dernier. Pour l’exercice 2009-2010, elle a eu à traiter
210 659 chèques en gourdes pour un montant total de 8 311 MG et 5 476 chèques en dollars ÉU pour une valeur globale
de 56,1 millions de dollars ÉU répartis dans le tableau ci-dessous.
tableau 56.- Nombre de chèques traités et honorés pour le compte de l’etat haïtien aux guichets de la brh en 2010
Oct-09
Nov-09
Dec-09
Jan-10
Feb-10
Mar-10
Apr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Aug-10
Sep-10
Total
Montants en MG
20456
1,122.5
658
2.95
8945
8563
317.6
728.4
197
340
1.10
1.09
13202
665.2
469
5.58
12990
14177
624
14
15465
713.3
951.2
916.0
842.6
558
571
706
645
5.77
3.09
6.62
8.73
22636
47211
210659
1,238.0
35.9
8,311.0
687
613
5476
2.98
3.01
56.05
12.5
767.6
Nombre de chèques
en dollars ÉU
15
17
Montants en millions
de dollars ÉU
5.63
9.50
Nombre de chèques
en gourdes
12541
19849
Source : BRH / DCR
Chèques CertIFIés
Au niveau de l’Administration Publique, les paiements inter institutionnels se font par chèques certifiés. Il y va de même
pour les règlements avec les fournisseurs de biens et de services contractés dans le privé. Le nombre de chèques certifiés
par la BRH au cours de l’exercice 2009-2010 s’est élevé à 5 628 chèques en gourdes pour une valeur de 786,7 MG et de
272 chèques en dollars ÉU équivalant à 930,9 milliers de dollars ÉU. Le tableau qui suit donne une vue détaillée par mois
d’activités et par devise.
Oct-09
Nov-09
Dec-09
Jan-10
Feb-10
Mar-10
Apr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Aug-10
Sep-10
Total
Source : Source : BRH / DCR
Nombre de chèques
en gourdes
Montants en MG
Nombre de chèques
en dollars ÉU
Montants en millions
de dollars ÉU
532
15.6
21
23.7
625
584
435
146
258
320
232
548
803
497
648
5628
35.3
12.6
16.8
46.2
64.8
93.7
53.0
93.4
79.0
183.6
92.6
786.7
16
12
4
21
64
8
10
48
36
17
15
272
2.9
2.5
0.4
30.7
118.5
0.9
7.8
91.5
618.9
22.8
10.3
930.9
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 57.- Nombre de chèques certifiés en 2010 en Mg et en milliers de dollars éu
83
x.3.2.- CaIssIer De l’etat
Les employés du secteur public ont présenté 191 229 chèques du Trésor Public aux guichets de la BRH, soit 35 553 de
moins qu’en 2008-2009. Ils ont reçu en termes de salaire 10 338,5 MG contre 11 757,2 MG l’année passée. Il faut souligner
que le nombre et la valeur des chèques honorés ont fortement chuté en janvier 2010 suite au séisme.
tableau 58.- Chèques payés aux guichets de la brh pour le compte du trésor Public
Octobre 2009
Novembre 2009
Decembre 2009
Nombre de chèques
Montants en MG
13 391
14 059
912.89
1,341.71
1,477.40
160.45
360.85
1,308.80
527.62
714.19
1,014.45
26 016
8 521
Janvier 2010
16 337
17 638
14 952
12 798
20 022
Fevrier 2010
Mars 2010
Avril 2010
Mai 2010
Juin 2010
Juillet 2010
Août 2010
Septembre 2010
Total
730.84
689.18
20 920
10 965
15 610
1,100.11
10,338.48
191 229
Source : BRH / DCR
Les guichets préposés à l’encaissement et au traitement des bordereaux de douanes ont perçu 17 682,47 MG pour
85 650 documents d’importation. Le nombre des avis de cotisation enregistrés (122 655) a permis de dégager pour la DGI
un encaissement global de 15 102,85 MG.
Chèques retourNés
Le chèque, étant un effet de commerce, doit répondre à des normes de forme, de fonds et de transmission (endossement).
Si l’un de ces critères viendrait à ne pas être respecté, le chèque sera retourné à la banque qui l’aura présenté en
compensation, à son tour, en avertira le bénéficiaire qui entreprendra les démarches nécessaires pour régulariser
(endossement) ou faire régulariser par le tireur (forme et/ou fonds) avant de négocier à nouveau. Pour l’exercice sous
étude, 1 950 chèques en gourdes, pour un montant total de 466,3 MG et 65 chèques pour une valeur de 3,64 millions de
dollars ÉU ont été retournés. A titre indicatif, le tableau suivant présente les chèques retournés au cours de l’exercice 2010.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 59.- Nombre de chèques retournés en 2010 en Mg et en milliers de dollars éu
84
Oct-09
Nov-09
Dec-09
Jan-10
Feb-10
Mar-10
Apr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Aug-10
Sep-10
Total
Source : BRH / DCR
Nombre de chèques
en gourdes
188
200
189
Montants en MG
41.4
28.8
98.5
Nombre de chèques
en dollars ÉU
12
2
Montants en millions
de dollars ÉU
57.1
3.0
12.9
95
4.2
5
3
438
67
121
17.3
2
5.7
6.1
15.0
4
5
20.7
418.2
145
103
124
110.1
14.0
43.1
2
4
9
414.8
27.2
2,601.4
143
137
1950
59.5
28.2
466.3
11
6
65
32.9
40.1
3637.5
3.4
x.4.- systèMe De PaIeMeNt INterbaNCaIre haÏtIeN (sPIh) (oCt. 2009 - sePt 2010).
Le 30 septembre 2010, ramène la troisième année consécutive, depuis que le SPIH est officiellement en production. A travers
ce système, les banques de la place effectuent des transactions interbancaires en toute sécurité. Chacune d’entre elles
est inscrite sous le nom de participant et obtient du même coup le droit d’émettre des messages de paiement et d’en recevoir
à partir d’un compte de règlement ouvert dans le système.
Le SPIH a aussi été utilisé par le Ministère de l’Économie et des Finances (MEF) pour lancer en juillet 2008 le programme
de CRÉDIT-DIRECT par lequel des employés de l’Administration Publique reçoivent leur salaire par crédit de leurs comptes
ouverts dans les livres des différents participants. Ce programme vise la totalité des cadres de l’État. L’objectif ultime n’est
pas encore atteint mais est en bonne voie d’être réalisé. Le tableau suivant permet au lecteur d’apprécier la répartition
mensuelle et sectorielle du nombre de messages échangés entre les banques, la BRH incluse (56 520) et de Crédits-Directs
émis par le MEF (268 471).
tableau 60.- Nombre de messages sPIh échangés entre les différents participants
Octobre 2009
Novembre 2009
Decembre 2009
Janvier 2010
Fevrier 2010
Mars 2010
Avril 2010
Mai 2010
Juin 2010
Juillet 2010
Août 2010
Septembre 2010
Total
BCM
MEF
BRH
3394
3785
5517
596
93
25,690
27,214
47,300
27,174
24,232
597
834
2691
178
1482
100
2804
3149
5,202
23,257
20,699
1451
1379
1003
4112
4281
5002
6,551
6,644
14,981
1660
2126
2499
5230
38063
19,527
268,471
2557
18457
Source : BRH / DCR
Montant en (MG)
Nombre de chèques
Octobre 2009
Novembre 2009
Decembre 2009
Janvier 2010
Fevrier 2010
912.89
1,341.71
1,477.40
160.45
360.85
13 391
14 059
26 016
8 521
16 337
Mars 2010
Avril 2010
1,308.80
527.62
17 638
14 952
Mai 2010
Juin 2010
Juillet 2010
714.19
1,014.45
12 798
20 022
730.84
20 920
Août 2010
Septembre 2010
Total
689.18
1,100.11
10,338.48
10 965
15 610
191 229
Source : BRH / DCR
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 60-a.- Chèques du trésor Public payés aux guichets de la brh (exercice 2009-2010)
85
xI. – sItuatIoN Du systèMe D’INForMatIoN et Des Nouvelles teChNologIes De la brh
xI.1.- systèMe D’INForMatIoNs FINaNCIères
Le module Risques de l’application « SIF » a subi des mises à jour dans son développement pour faciliter les banques
dans la transmission des informations sur les emprunteurs et les prêts à la BRH. Ces changements ont retardé la mise en
production à la date prévue initialement. Les étapes à suivre dans le développement de ce module ont été le test avec les
banques commerciales, l’initialisation de la base de données et la mise en production proprement dite.
xI.2.- lgaF, logICIel De gestIoN Des aCtIvItés De ForMatIoN à la brh
Ce logiciel développé au cours de l’année 2008-2009 devrait permettre à la BRH de gérer automatiquement ses activités
de formation. La phase de test a commencé au début de l’exercice 2009-2010. En attendant la reprise normale des activités
de l’IFBC, le logiciel est en attente des tests utilisateurs avant la mise en production.
xI.3.- MIse à Jour D’aPPlICatIoNs eN ProDuCtIoN
Dans le cadre de sa mission, le service de production de la DIT a travaillé sur la mise à jour d’applications en production
telles que la GRH, le logiciel de gestion des Ressources Humaines et le SIF: Système d’Informations Financières.
xI.4.- logICIel De gestIoN Des MatérIels et Du helP DesK
Le service Recherche et Développement a travaillé durant cet exercice sur le projet de doter la BRH d’un logiciel de gestion
des matériels informatiques et du Help Desk. Le travail d’identification des besoins et l’analyse du cahier de charge ont
amené à choisir le logiciel libre de Gestion de Parc Informatique GLPI. Les phases de test et d’adoption par les utilisateurs
ont été bouclées à la fin de l’exercice 2009-2010. Le prochain exercice fiscal doit voir l’acquisition et la mise en production
de ce logiciel (GLPI).
xI.5.- PortaIl Web séCurIsé PWs
Le Portail Web Sécurisé connu sous le sigle PWS est une interface web développée par la BRH sur demande du Ministère
de l’Economie et des Finances, en production depuis le mois de juillet 2009, permettant aux cadres de cette institution de
consulter ses états de comptes hébergés à la BRH. Bien qu’initié sur demande du Ministère des Finances, ce projet de
conception du portail web est appelé à évoluer pour permettre à toutes les institutions de l’État possédant des comptes à
la BRH de pouvoir consulter en ligne leur état de comptes.
Les tests utilisateurs en phase d’être achevés ont été interrompus par le séisme du 12 janvier 2010 suite aux dégâts
causés à notre infrastructure réseau le RTF.
xI.6.- CheCKPlus 3.4
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Le serveur hébergeant l’application Checkplus ayant subi de grands dommages lors du séisme, nous avons dû migrer
vers la plus récente version 3.4 de cette application que la BRH a acquis plusieurs années auparavant. De ce fait, un nouveau
serveur a été installé et configuré pour héberger l’application CheckPlus.
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xI.7.- CoDa – Clôture D’exerCICe 2008-2009
Les opérations de clôture d'exercice 2008-2009 dans Coda-Financial, application comptable utilisée à la BRH, furent réalisées
en parfait accord avec la Direction Financière, la DIT et les utilisateurs de Coda à la BRH.
Le service Production et Opérations de la DIT a exécuté sur l’environnement de « test » la clôture de l'exercice 2008-2009
dans Coda Financial et a soumis au fur et à mesure les rapports générés par Coda Financial à la Direction Financière,
aux fins d’analyse et de vérification des données générées lors de l’opération de clôture. Quand le résultat escompté par
la Direction Financière n’est pas celui obtenu au moment de la clôture, cette dernière apporte les corrections nécessaires
sur la base de production et la DIT procède à de nouveaux essais de clôture sur le serveur de test, jusqu'à ce que les données
soient conformes aux standards définis pour la clôture. Ce processus itératif a permis à la Direction Financière d’obtenir
le standard recherché avant d’autoriser la DIT à procéder à la clôture de l'exercice 2008-2009 de Coda Financial, en base
de production.
xI.8.- sWIFt
Au premier trimestre de l’exercice, la DIT a procédé à une mise à jour de l’application Swift consistant en une installation
du patch sur le serveur, installation du patch sur les postes clients de la BRH, installation et assignation du ‘’Msg Syntax 0905’’
via l’interface de l’application.
Au début du trimestre suivant, soit en janvier 2011, un nouveau serveur a dû être installé et configuré vu que celui en production
a été sévèrement endommagé durant le séisme.
xI.9.- arChIvage sPIh
Le service Production et Opérations a proposé à la Direction Information et Technologie de procéder à une opération de
nettoyage de l’environnement du SPIH consistant en une gestion stricte de l’espace utilisé sur le serveur et du volume de
données devant y être conservé.
Cette opération va être réalisée d’abord dans l’arborescence de l’application SPIH où certains répertoires créés par
l’application sur une période seront enlevés. La base de données liée à cette application sera ensuite purgée en exportant
les données sur la même période choisie pour les répertoires enlevés. Les «Répertoires» enlevés et les «Données»
extraites de la base de données seront stockés en toute sécurité et seront rendus disponibles sur un autre environnement
à des fins historiques, statistiques ou de consultation.
La première campagne d’archivage de l’application SPIH consistait à enlever les informations jusqu’à septembre 2008.
Faute d’environnement adéquat, les données extraites sont transférées sur un disque dur de haute capacité en attendant
l’acquisition du serveur.
xI.10.- assuraNCe qualIté logICIel (aql)
Le Service Assurance Qualité Logiciel (AQL) a continué à remplir son mandat qui est de valider les logiciels produits pour
la Banque, principalement par le Service R&D et de veiller à un haut niveau de qualité des applications en utilisation.
Les principales activités ont tourné cependant autour de projets d’intégration de logiciels provenant de l’extérieur. Le travail
a été le même à la base, mais avec la différence de l’interaction intense qui a dû s’établir avec des entités externes.
xI.10.1.- tests Du logICIel De gestIoN Des CaIsses et Des CoMPtes CouraNts (gCC)
La BRH a commandé une nouvelle version de l’application GCC de la firme Turbo System. Le Service AQL a la responsabilité
de vérifier le bon fonctionnement et le respect des requêtes formulées par les utilisateurs de la BRH. Le Service a détecté
à date un total de 120 bogues dans la nouvelle version soumise par Turbo System. Ces bogues sont répartis en 54 Mineurs,
50 Majeurs et 16 Bloquants. Le suivi est en cours pour en vérifier la correction avant de pouvoir commencer la phase de
mise en production prévue pendant l’année 2010-2011. Le Service a pu donc éviter que ces problèmes surviennent en
environnement de production.
La BRH s’est aussi lancée dans la modernisation du système de paiement haïtien. Le projet SPE (système de paiement
électronique) vise à doter le pays d’un processeur national de paiements. Le Service AQL est impliqué depuis les premiers
moments du projet pour être prêt à conduire les tests d’acceptation du switch avec les différentes composantes qui lui
seront attachées (ATM : Automatic Teller Machine, appareils POS,..).
xI.10.3 gesMat/traCK-It/sgMh-glPI
La DIT a pu aussi trouver un logiciel, GLPI, qui accomplit les fonctions de trois logiciels réunis Gesmat, Track-it, et SGMH
(gestion de matériel au Helpdesk) – ce dernier est en cours de développement – et utilisé par deux Services de la DIT:
Réseaux et Télécommunications (R&T) et Administration et Sécurité (A&S). Le projet SGMH est devenu ainsi un projet
d’intégration plutôt que de développement qui, du même coup, remplacera les deux autres logiciels. La DIT espère en
tirer un système de gestion et d’entretien plus intégré pour le parc informatique de la Banque.
xI.10.4.- ForMatIoN CoNtINue
Le staff de la DIT a pu bénéficier de trois formations en ligne, malgré la situation difficile post-séisme. Ces cours ont donné
à l’équipe des outils précieux pour un travail plus efficace dans la préparation et la conduite des tests.
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RAPPORT ANNUEL 2010
xI.10.2.- tests Des éléMeNts Du ProJet « systèMe De PaIeMeNt eleCtroNIque (sPe) »
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xI.10.5.- évaluatIoN De WebseNse eNterPrIse
Le Service AQL a été aussi sollicité pour évaluer le logiciel Websense déployé par le Service R&T pour contrôler et sécuriser
l’utilisation de l’Internet à la Banque. L’analyse du Service a pu identifier des points d’amélioration à accomplir par le Service
R&T, comme certains sites nocifs qui ne sont pas filtrés, les rapports du logiciel qui ne sont pas analysés afin de mieux
adapter l’application à la politique de la banque et certaines fonctions d’optimisation qui ne sont pas utilisées.
xI.11.- seNsIbIlIsatIoN aux PlaNs D’évaCuatIoN
Le séisme du 12 janvier 2010 a fait sortir des tiroirs un projet reporté depuis que la BRH a pris possession de ses nouveaux
locaux de la rue du quai (en 2002). Il s’agissait d’établir le plan d’évacuation des locaux en cas de danger (incendie en
particulier et depuis peu suite à un séisme). Les plans sectoriels pour toutes les zones du bâtiment ont été professionnellement
établis en collaboration avec l’Unité de Gestion des Bâtiments (UGB), présentés et expliqués à tous les employés de la
Banque. Cette sensibilisation aux plans d’évacuation et sur la conduite à tenir en cas de catastrophe majeure s’est déroulée
du 8 août au 8 octobre 2010 pour les employés de Port-au-Prince.
Pour le Cap-Haïtien, une visite d’évaluation a eu lieu les 24 et 25 août 2010. Les plans d’évacuation partielle ainsi que la
sensibilisation pour cette succursale a été reportée à l’année fiscale 2010-2011.
xI.12.- réseau et téléCoMMuNICatIoNs
L’année fiscale a commencé avec la mobilisation de l’équipe Réseau et Télécommunications pour l’installation et la
configuration des équipements nécessaires à la tenue de la Conférence des Gouverneurs des Banques Centrales de la
Caraïbe.
Comme prévu, la migration du système de VSATs de la BRH vers le nouveau satellite Horizons 2 (H2) a été effectuée au
cours du premier trimestre. En effet, l’antenne de la station secondaire (Hub Boutilliers) a été redirigée vers H2 et la BRH
a déployé plusieurs équipes de techniciens à travers la République pour rediriger vers H2 les différents VSATs distants
qui desservent les institutions gouvernementales et financières. En outre, une liaison radio de 100 Mbs est établie
pour assurer la communication entre le Centre de Technologie et le siège principal de la BRH. La station principale
(Hub Port-au-Prince) est mise à l’arrêt, redirigée sur H2 et remise en service dès qu’elle est déplacée vers sa nouvelle position.
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RAPPORT ANNUEL 2010
Après le séisme du 12 janvier, le réseau informatique de la BRH a été vite rétabli par l’équipe du Service Réseau et
Télécommunications. Cependant, le Réseau Télématique Financier de fibre optique et conséquemment, le réseau
téléphonique centrex sont devenus non opérationnels du fait de l’effondrement du bâtiment technique de la Teleco.
La BRH a installé des postes fixes d’une compagnie sœur dans les différentes directions en vue d’assurer la communication
téléphonique. Pour continuer à fournir les services financiers aux institutions bancaires, la BRH a installé des VSAT distants
dans les différentes banques et a encouragé ces institutions à utiliser l’accès VPN mise à leur disposition. La BRH projette
d’implémenter un réseau WiMax pour remplacer le réseau de fibre optique. Le réseau téléphonique a été rétabli partiellement
à la BRH en août 2010.
Dans le cadre de l’implémentation graduelle d’une nouvelle architecture du réseau de la BRH, certains équipements
d’infrastructure sont mis hors service et remplacés par d’autres plus performants et plus sécuritaires. Toujours soucieuse
de l’aspect sécurité, la BRH a fait l’acquisition du logiciel «Kaspersky Total Space Security » en vue de répondre aux menaces,
telles que les virus, spam, spyware et aussi, pour assurer un contrôle de l’utilisation de l’internet et améliorer le service.
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xI.13.- gestIoN Des équIPeMeNts éleCtroMéCaNIques
xI.13.1.- ProDuCtIoN D’éNergIe
Après le 12 janvier, le Service Electrotechnique a été particulièrement sollicité à cause des dégâts causés par le séisme.
Au centre ville et à Boutilliers, le réseau de l’EDH a subi d’importants dommages. Pendant une longue période, les groupes
électrogènes ont été les seules sources d’énergie de la Banque.
au sIège CeNtral
Dès le 14 janvier, le Service Électrotechnique (ET) était à pied d’œuvre pour remettre en marche la centrale électrique et
rétablir l’alimentation électrique du bâtiment principal. Durant les 15 premiers jours qui ont suivi le séisme, le Service ET
a dû assurer entièrement la maintenance des groupes, car le fournisseur de services avec qui, la Banque a signé un
contrat d’entretien, a, lui aussi, subi quelques dommages et n’a pu reprendre du service qu’à partir du 27 janvier 2010.
Le réseau de l’EDH étant hors service, la centrale électrique a fonctionné sans interruption jusqu’au 12 juin, date à laquelle
le courant de ville fut rétabli. Pendant environ 5 mois, la centrale a donc été l’unique source d’énergie et tout au cours de
cette période, une seule coupure majeure a été enregistrée, preuve que le Service ET a assuré efficacement la programmation
et la supervision des travaux d’entretien et de réparation des groupes électrogènes.
Le dimanche 11 avril, dès 6 heures du matin, le Service Electrotechnique a suspendu la production de la centrale électrique,
à cause d’un défaut de terre localisé sur la ligne alimentant la Banque. En effet, lors du séisme, l’effondrement des bâtiments
du Sénat et celui de la BNC qui lui étaient adjacent, avait endommagé le chemin de câble, ce qui a provoqué la détérioration
de l’isolant de plusieurs câbles de la ligne. Les vérifications de la DIT ont révélés que 11 câbles sur 14 ont été irrémédiablement
atteints.
Aidé des techniciens d’un fournisseur de service, le Service ET a pu identifier les trois câbles encore utilisables, de sorte
que la ligne ait été remise en service le jour même, toutefois en alimentant la Banque sous puissance réduite.
à boutIllIers
Le circuit d’alimentation relié au réseau public a été endommagé, mais le Service ET a pris les mesures appropriées et
le courant a été rétabli dès le début du mois de mars.
xI.13.2.- MaINteNaNCe et réParatIoN Des équIPeMeNts eleCtroMéCaNIques
Au cours de cette année, le Service ET a pleinement joué son rôle en assurant la maintenance des équipements
électromécaniques. Ses interventions opportunes, particulièrement sur les systèmes de climatisation, ont contribué à
l’amélioration de l’ambiance de travail surtout pendant la période d’urgence post-séisme.
au sIège CeNtral
Du 2 au 5 août, suite à une panne d’évaporateur, le Service a réparé le groupe froid (chiller) le plus puissant du système
de production d’eau glacée. L’intervention sur cet appareil, d’une puissance frigorifique de 525 kW, a nécessité
la manutention d’un compresseur pesant 844 kg.
au CaP-haÏtIeN
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RAPPORT ANNUEL 2010
L’équipe ET de Port-au-Prince a effectué deux interventions majeures au Cap. L’une, le 9 novembre 2009, pour réparer le
correcteur de facteur de puissance et l’autre, le 26 juillet 2010, pour réparer le compresseur du groupe froid de production
d’eau glacée. Ces interventions ont permis, d’une part, d’éliminer les pénalités de l’EDH pour mauvais facteur de puissance
et d’autre part, de rétablir la climatisation de la succursale mise hors service pendant environ deux semaines.
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xII.- la gestIoN Des ressourCes huMaINes De la brh eN 2010
MouveMeNt et réPartItIoN De l’eFFeCtIF:
Au terme de l’exercice fiscal 2010, l’effectif des employés au service de la BRH, toutes catégories confondues, s’est chiffré
à 734 employés, comparé à l’exercice précédent qui accusait un effectif de 752 employés.
tableau 61- répartition par catégorie de l’effectif de la brh au 30 septembre 2010
EFFECTIF AU 30/09/09
Conseil
Direction
DIMINUTION DE
L’EFFECTIF
Exercice 09-10
Exécution
Support
5
226
275
0
7
21
202
Contractuels
Stagiaire
39
5
Total
752
AUGMENTATION
DE L’EFFECTIF
Exercice 09-10
EFFECTIF AU 30/09/10
0
12
10
5
231
264
10
1
193
6
5
4
5
37
5
48
31
735
Source: BRH/ADM/SRH
Les motifs ayant justifié la rotation du personnel de la BRH au cours de l’exercice fiscal sont consignés dans le tableau
ci-dessous :
tableau 62- Mouvement du personnel de la brh en 2010
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RAPPORT ANNUEL 2010
Évenements
90
Nombre
Décès
16
Cessation de Contrat
2
Démission / Abandon
13
Nouveaux Contrats
4
Mise à la Retraite
1
Disponibilité
38
Transferts
16
Intégrations
16
Promotions
116
Renouvellements de Contrats
21
Changement de Statut
3
Ajustements de Salaire
3
Détachement
0
Amendements de Contrats
0
Sanctions
13
Révocations
1
Source: BRH/ADM/SRH
veNtIlatIoN Des eMPloyés aCtIFs et régulIers
Hormis le Conseil d’Administration dont le mandat est de 3 ans et les contractuels dont la durée du contrat est limitée, la
ventilation des employés actifs et réguliers en fonction de leur ancienneté se présente comme suit:
tableau 63.- répartition de l’effectif de la brh (actifs et réguliers) par ancienneté au 30 septembre 2010
Classe ancienneté
Poids dans la structure
0 à 5 ans de service
233 employés, soit 34 %
6 à 10 ans de service
164 employés, soit 24 %
11 à 15 ans de service
72 employés, soit 10 %
16 à 20 ans de service
43 employés, soit 6 %
21 à 25 ans de service
61 employés, soit 8 %
26 à 30 ans de service
99 employés, soit 14 %
31 ans et plus
21 employés, soit 3 %
Source: BRH/ADM/SRH
ProMotIoNs et aJusteMeNts
Promotion
Ajustement de salaire
Total
Administration
18
1
19
Affaires Internationales
9
0
9
Affaires Juridiques
6
0
6
Bureau du Gouverneur
0
0
0
Direction Générale
0
0
0
Caisse
24
0
24
Contrôle de Crédit
6
0
6
Information et Technologie
6
0
6
Monnaie et Analyse Economique
5
1
6
Supervision
7
0
7
I.F.B.C
1
0
1
U.O.M
4
0
4
DIGCP
5
0
5
Succursale Cap-Haitien
5
0
5
U.G.B
3
0
3
Direction Financière
7
0
7
U.A.I.
5
0
5
U.M.N.
1
0
1
U.S.T.
4
1
5
Total 19/Direction/Unité
116
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RAPPORT ANNUEL 2010
tableau 64.- Promotions et ajustements de salaires (exercice 2009-2010).
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xIII.- la gestIoN Du ParC IMMobIlIer De la brh eN 2010
Les débours consentis par la Banque de la République d’Haïti durant l’exercice 2009-2010 en ce qui a trait à son
programme de construction et de rénovation rentrent presque tous dans le cadre de dépenses effectuées suite au séisme
survenu le 12 janvier. Cette catastrophe a porté un grand coup aux infrastructures physiques de l’Institution. Au prime
abord, il a fallu, après constat, faire procéder à une évaluation des bâtiments et décider ensuite de ce qui devait être
démoli, réparé, consolidé. Ainsi les dépenses ont totalisé la somme de 42,9 MG pour l’ensemble des projets.
agraNDIsseMeNt retraIt
Le projet “Extension Retrait” est à sa phase terminale. Il ne reste que certains travaux de finition à entreprendre de façon
à rendre les espaces disponibles pour les utilisateurs dans un avenir proche. Ce projet était déjà sur le point d’être remis
durant le premier trimestre de l’exercice. En effet, des travaux d’étanchéité et de protection de l’étanchéité ont été réalisés
pour résoudre le problème d’eau au niveau de la toiture. Après le séisme, deux pans de murs ont été remplacés par des
voiles de béton aux fins de consolidation. Les coûts pour l’exercice se sont élevés à 669 733,09 gourdes.
réhabIlItatIoN guIChets De la rue Pavée
Des coûts ont été également consentis pour la réhabilitation des guichets de la rue Pavée sur les deux (2) façades: interne
et externe. Sur la façade externe, la rénovation s’est portée sur les travaux de réfection du parquet de la galerie. Dans un
souci de recherche d’une certaine uniformité avec le bâtiment principal, les colonnes et les arcades ont subi des modifications
d’où une harmonisation au plan architectural. A l’intérieur, à cause des désordres observés après le tremblement de terre,
on a procédé à une reprise totale du parquet (revêtement de sol) et de même au remplacement des carreaux de marbre
détériorés; tout ceci a contribué à rendre l’espace plus convenable pour l’accueil de la clientèle. Les dépenses ont été de 1,6 MG.
réaMéNageMeNt guIChets exterNes
Les guichets externes de la BRH n’ont pas été épargnés et l’Institution a pris en compte les dégâts causés par le tremblement
de terre à ses différents guichets principalement celui de la Douane de l’Aéroport et de la Douane du Port de Port-au-Prince.
Les travaux de réaménagement des guichets ont été menés à terme dans un bref délai et les locaux ont pu être réintégrés
par les cadres pour la continuité des opérations. Le coût pour la période a été de 164,83 milliers de gourdes.
INterveNtIoNs au Nouveau bâtIMeNt
Dès fin janvier, la BRH a retenu les services d’une firme d’expertise basée en Guadeloupe pour l’évaluation du bâtiment.
A part les coûts liés à l’expertise de l’édifice, d’autres ont été engagés pour les services fournis par les différents prestataires
en ce qui a trait aux volets suivants: nettoyage et entretien de l’immeuble, aspersion et dératisation, collecte d’ordures.
D’autres débours sont rattachés à l’acquisition de matériels divers d’éclairage (ampoules, ballast, lampes) et autres articles
constituant un stock de remplacement. Il faut inclure également les articles sanitaires, l’achat de mobiliers. Durant l’exercice
les deux réservoirs d’eau endommagés par le renversement d’une portion de la dalle du local des Archives ont été remplacés.
De l’avis des experts, il n’y avait pas lieu de récupérer les réservoirs compte tenu de la déformation de leur structure
vu que les plaques de tôles de ces réservoirs ont été sérieusement cabossées. La somme dépensée s’est chiffrée à
14 445 147,43 gourdes.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
statIoN De traIteMeNt
92
Dans le cadre des travaux de relocalisation et de mise en conformité de la station de traitement d’eau, les équipements
(existants et additionnels) avaient été transférés en décembre 2009 à la nouvelle salle de traitement placée dans la cour
intérieure du bâtiment principal. L’inspection de ces équipements a révélé que certains appareils avaient subi des
dommages lors du séisme et méritaient d’être réparés. Il s’est donc avéré nécessaire de commander certaines pièces et
d’acquérir des matériaux supplémentaires sur le marché local. Le projet, après l’installation des nouveaux réservoirs
modulaires en acier galvanisé, est en phase de finalisation. Le total dépensé a été de 2 008 840,59 gourdes.
aMéNageMeNt ex-M&s
La BRH s’est trouvée dans l’obligation d’ériger des guichets provisoires en urgence à l’aire disponible de l’ancien local
M&S après le désastre du 12 janvier de manière à pouvoir répondre à la demande de la clientèle. Cet espace servait d’aire
de stationnement pour les véhicules des employés. Dans le but de pouvoir loger certaines directions et unités dont les
bâtisses avaient subi des dommages importants, des modules de container au nombre de trois (3) ont été commandés.
Ces modules vont servir de bureaux provisoires pour ces directions et unités avec l’installation des commodités nécessaires,
bloc sanitaire, etc. Les débours ont été de 4 659 493,30 gourdes.
CeNtre De CoNveNtIoNs et De DoCuMeNtatIoN
Ce projet vise à l’érection d’un bâtiment annexe au siège principal à l’ancienne surface occupée par le bâtiment. L‘investigation
du sol par le Laboratoire National du Bâtiment et des Travaux Publics (LNBTP) a déjà été réalisée. La phase des études
est terminée et l’appel d’offres pour l’exécution du projet déjà lancé, l’ouverture des plis a lieu en octobre dernier. L’étape
du choix de l’adjudicataire est franchie et l’on est rendu à la phase de préparation du contrat. Le coût pour l’exercice s’est
chiffré à 7 497 919,71 gourdes.
DéMolItIoN bâtIMeNts
Dans un premier temps après la catastrophe, il a fallu procéder au déblaiement des bâtisses, passer ensuite à la phase
d’évacuation de documents, matériels, mobiliers et autres pour aboutir à l’étape de démolition proprement dite. Les travaux
consistaient en quelque sorte à démolir certains bâtiments situés dans l’aire du complexe BRH, entre autres: immeuble
ex-Dobaco, ex-Berhmann (aire de stationnement intérieur BRH), immeuble limitrophe (façade rue du Magasin de l’Etat),
immeubles ex-Emsa et Metropharma sur la rue Pavée, ex-Madeleine, Barrau, et aire de stationnement BNC (rue du Quai).
Compte tenu de leur situation et position, certaines parties de bâtiments ont été démolies manuellement. La phase II des
travaux se résumait à l’évacuation des déblais et ensuite au nivellement des espaces ainsi récupérés. Les dépenses ont
été de l’ordre de 8 300 207,19 gourdes.
INterveNtIoNs autres bâtIMeNts
Les dépenses effectuées pour les autres bâtiments ont visé l’amélioration de la qualité de l’espace offert par la BRH aux
employés pour un meilleur rendement des cadres. Les sommes dépensées à cet effet pour l’aménagement d’espace, la
relocalisation et le fonctionnement de certains services incluant matériels et mobiliers ont totalisé 2 381 671,58 gourdes.
CeNtre De teChNologIe
Le Centre est opérationnel avec une salle de conférence, une salle de serveurs et une salle multimédia. Il est doté d’une
aire de stationnement et d’une antenne pour l’infrastructure VSAT. Comme les autres bâtisses, le Centre a été affecté.
Des travaux de déblaiement ont été entrepris après les événements et une évaluation des dégâts effectuée pour la remise
en conformité de l’espace. Le montant des dépenses pour la période a été de 1 034 648,65 gourdes.
suCCursale CaP-haItIeN
Les coûts engagés pour la succursale du Cap-Haitien concernent les travaux de reprise de peinture du bâtiment, de
remplacement de faux-plafonds à l’intérieur de l’édifice et des sommes dépensées pour l’acquisition d’articles de
remplacement pour l’éclairage. Ils se sont élevés à un montant de 184 760,51 gourdes.
tableau 65.- Dépenses d’entretien des bâtiments en 2010
Montant (MG)
Agrandissement Retrait
669.7
Réhabilitation guichets
1564.1
Réaménagement guichets externes
164.8
Interventions au nouveau bâtiment
1 4445.1
Station de traitement
2008.8
Aménagement Ex-M&S
4659.5
Centre de Conventions
7497.9
Démolition bâtiments
8300.2
Interventions autres bâtiments
2381.7
Centre de Technologie (Boutilliers)
1034.6
Succursale Cap-Haïtien
184.8
TOTAL
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RAPPORT ANNUEL 2010
Projet
42911.3
93
ETATS FINANCIERS
&
ANNEXE JURIDIQUE
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RAPPORT ANNUEL 2010
122
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
123
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
124
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
125
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
126
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
127
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
128
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
129
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
130
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
131
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
132
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
133
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
134
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
135
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
136
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
137
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
138
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
139
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
140
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
141
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
142
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
143
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
144
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
LISTE
DES CIRCULAIRES
Date de parution
Objet
Date d’entrée en vigueur
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
2009 - 2010
146
12 avril 2010
Lettre Circulaire 5
12 avril 2010
portant sur la restructuration de prêts et de constitution de provision spécifique y relatifs
30 juillet 2010
Lettre Circulaire 6
exonérant de réserves obligatoires les ressources destinées
au financement des prêts au logement
1er août 2011
aNNexe JurIDIque
Conseils d’administration
baNque NatIoNale De la réPublIque D’haÏtI (bNrh)
Moniteur # 84 du 25 septembre 1947
Arrêté du 25 septembre 1947 nommant pour 5 ans à partir du 1er octobre 1947 :
Gaston Margron
C.E. Van Waterschoodt
Emmanuel Thézan *
Christian Aimé *
A.M. Herres
Moniteur # 27 du 21 mars 1949
Arrêté du 21 mars 1949 nommant M. Victor M. Coicou*, membre du Conseil d’Administration de la Banque
Nationale de la République d’Haïti pour une durée finissant le 30 septembre 1952 afin de combler la vacance
produite par la mise à la retraite de M. Chs. Van Waterschoodt.
Moniteur # 22 du 4 mars 1952
Arrêté du 3 mars 1952 nommant M. Arsène E. Magloire Membre du Conseil d’Administration de la BNRH pour
une durée finissant le 30 septembre 1952 afin de combler la vacance produite par le décès de
M. Gaston Margron.
Moniteur # 93 du 29 septembre 1952
Arrêté du 29 septembre 1952 nommant pour 5 ans à partir du 1er octobre 1952 :
Christian F. Aimé *
Arthur M. Herres
Victor M. Coicou *
Arsène E. Magloire
J. Frédéric Magny *
Arrêté du 11 mars 1957 nommant pour 5 ans à partir du 11 mars 1957 :
Silvère Pilié *
Maurice Télémaque *
François Auguste *
Jean Méhu
Robert Bonhomme
Moniteur # 114 du 17 octobre 1957
Arrêté nommant M. Benjamin Prophète, Membre du Conseil d’Administration de la Banque Nationale de la
République d’Haïti en remplacement de M. Robert Bonhomme, démissionnaire.
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Moniteur # 23 du 11 mars 1957
147
Moniteur # 2 du 4 janvier 1958
Arrêté du 31 décembre 1957 nommant pour 5 ans :
Maurice Télémaque *
Antonio André *
François Auguste *
Marcel Vaval
Jean Pierre Mompoint
Moniteur # 8 du 23 janvier 1960
Arrêté du 23 janvier 1960 nommant pour 5 ans :
Antonio André *
Joseph Chatelain *
Louis Smith *
Vilfort Beauvoir
Lebert Jean Pierre
Moniteur # 113 du 27 novembre 1960
Arrêté du 26 novembre 1960 nommant pour 5 ans :
Antonio André*
Vilfort Beauvoir
François Murat *
Noé Fourcand
Jean Magloire
Moniteur # 110 du 26 novembre 1965
Arrêté du 26 novembre 1965 nommant pour 5 ans :
Antonio André *, Président et Directeur Général
Vilfort Beauvoir, Vice-Président et Directeur
François Murat *, Membre et Directeur Commercial
Noé Fourcand, Membre
Jean Magloire, Membre
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Moniteur # 82 du 5 octobre 1970
148
Arrêté du 4 octobre 1970 nommant pour 5 ans :
Antonio André *
Léon Mirambeau
René Adrien *
Noé Fourcand
Jean Magloire
Moniteur # 75 du 30 octobre 1975
Arrêté du 3 octobre 1970 nommant pour 5 ans :
François Murat *
Adrien Bonnefil *
Franck Bouchereau *
Léon Mirambeau
Donasson Alphonse
Moniteur # 69-a du 9 septembre 1976
Arrêté du 8 septembre 1976 nommant pour 5 ans :
Antonio André *, Président-Directeur Général
Adrien Bonnefil *
Franck Bouchereau *
Donasson Alphonse
Léon Mirambeau
baNque De la réPublIque D’haÏtI
Moniteur # 76-b du 27 septembre 1979
Arrêté du 26 septembre 1979 nommant pour 3 ans :
Antonio André, Gouverneur *
Edouard Racine, Gouverneur Adjoint *
René Lafontant, Directeur Général *
Lameck Georges, Membre *
Allan Nolté, Membre *
Moniteur # 42 du 21 juillet 1980
Arrêté du 18 juillet 1980 nommant pour 3 ans :
Gérard Martineau, Gouverneur *
Raoul Berret, Gouverneur Adjoint
René Lafontant, Directeur Général *
Lameck Georges, Membre *
Moniteur # 12 du 8 février 1982
Arrêté du 8 février 1982 nommant pour 3 ans :
Marcel Léger, Gouverneur *
Allan Nolté, Gouverneur Adjoint *
Jean Claude Sanon, Directeur Général *
Lameck Georges, Membre *
Bonivert Claude, Membre *
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Allan Nolté, Membre *
149
Moniteur # 51 du 14 juillet 1982
Arrêté du 12 juillet 1982 nommant pour 3 ans :
Antonio André, Gouverneur *
Allan Nolté, Gouverneur Adjoint *
Jean Claude Sanon, Directeur Général *
Lameck Georges, Membre *
Bonivert Claude, Membre *
Moniteur # 87-a du 16 décembre 1982
Arrêté du 14 décembre 1982 nommant pour 3 ans :
Antonio André, Gouverneur *
Allan Nolté, Gouverneur Adjoint *
Jean Claude Sanon, Directeur Général *
Lameck Georges, Membre *
André Josaphat, Membre *
Moniteur # 26 du 18 avril 1983
Arrêté du 6 avril 1983 nommant pour 3 ans :
Allan Nolté, Gouverneur *
Ludner Ulysse, Vice-Gouverneur *
Jean Claude Sanon, Directeur Général *
André Josaphat, Membre *
Stanley Théard, Membre
Moniteur # 70 du 6 octobre 1983
Arrêté du 31 août 1983 nommant pour 3 ans :
Allan Nolté, Gouverneur *
Ludner Ulysse, Vice-Gouverneur *
Jean Claude Sanon, Directeur Général *
André Josaphat, Membre *
Gérard Pierre-Louis, Membre
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Moniteur # 43 du 20 juin 1985
150
Arrêté du 11 juin 1985 nommant pour 3 ans :
Jean Claude Sanon, Gouverneur *
Jacques Joubert, Gouverneur Adjoint *
Félix Gaston, Directeur Général *
Stanley Théard, Membre
Bonivert Claude, Membre *
Moniteur # 19 du 27 février 1986
Arrêté du 27 février 1986 nommant pour 3 ans :
Onill Millet, Gouverneur *
Félix Gaston, Gouverneur Adjoint *
Sully Belancourt, Directeur Général *
Joseph Lagroue, Membre *
Guy A. Douyon, Membre
Moniteur # 57 du 30 juin 1988
Arrêté du 23 juin 1988 nommant :
Hubert Cameau *, Membre du Conseil d’Administration en remplacement de Guy A. Douyon, démissionnaire.
Moniteur # 71-a du 11 août 1988
Arrêté du 3 août 1988 nommant :
Joseph Lagroue *, Directeur Général en remplacement de Sully Belancourt, démissionnaire et
M. Gérard Noël *, Membre.
Moniteur # 85-a du 29 septembre 1988
Arrêté du 26 septembre 1988 nommant pour 3 ans :
Ernest Ricot, Gouverneur
Félix Gaston, Gouverneur Adjoint *
Eddy V. Etienne, Directeur Général *
Yvon Guirand, Membre
Ernst Nicolas, Membre *
Moniteur # 48 du 26 juin 1989
Arrêté du 22 juin 1989 nommant pour 3 ans :
Jacques Vilgrain, Gouverneur
Félix Gaston, Gouverneur Adjoint *
Charles Beaulieu, Directeur Général *
Fritz Viala, Membre
Moniteur # 30 du 29 mars 1990
Arrêté du 26 mars 1990 nommant Serge Pothel, Gouverneur
Moniteur # 68-a du 6 août 1990
Arrêté du 3 août 1990 nommant :
Charles Beaulieu, Gouverneur *
Fritz Laurenceau, Gouverneur Adjoint *
Joachim Noel, Directeur Général *
Fritz Viala, Membre
René Durand, Membre *
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Fritz Laurenceau, Membre *
151
Moniteur # 28-a du 1er avril 1991
Arrêté du 21 mars 1991 nommant :
Roger Pérodin, Gouverneur *
Dumas Benjamin, Gouverneur Adjoint *
Monique Ph. Thébaud, Directeur Général *
Marie Thérèse O. Narcisse, Membre *
Venel Joseph, Membre *
Moniteur # 94-a du 2 décembre 1991
Arrêté du 25 novembre 1991
Bonivert Claude, Gouverneur *
Fritzner Beauzile, Vice Président *
Monique Ph. Thébaud, Directeur Général *
Marie Thérèse O. Narcisse, Membre *
Serge Pérodin, Membre *
Moniteur d’octobre 1994
Arrêté d’Octobre 1994 nommant la Commission Provisoire de Gestion de la Banque de la République d’Haiti :
Roger Pérodin, Président *
Bonivert Claude, Membre *
Monique Ph. Thébaud, Membre *
Venel Joseph, Membre *
Dumas Benjamin, Membre *
Moniteur # 99 du 15 décembre 1994
Arrêté du 8 décembre 1994 nommant :
Leslie Delatour, Gouverneur
Fred Joseph, Vice-Gouverneur
Roland Pierre, Directeur Général
Venel Joseph, Membre *
Henry Cassion, Membre
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Moniteur # 9 du 31 janvier 1996
152
Arrêté du 16 janvier 1996 nommant :
Fritz Jean, Gouverneur Adjoint en remplacement de Fred Joseph.
Moniteur # 12 du 12 février 1998
Arrêté du 9 février 1998 nommant :
Fritz Jean, Gouverneur
Roland Pierre, Gouverneur Adjoint
Henry Cassion, Directeur Général
Venel Joseph, Membre *
Max Etienne, Membre *
Moniteur # 71 du 30 août 2001
Arrêté du 16 août 2001 nommant:
Venel Joseph, Gouverneur*
Hancy Pierre-Louis, Gouverneur Adjoint*
Réginald Mondésir, Directeur Général
Gladys Péan, Membre
Yvon Guirand, Membre
Moniteur # 22 du 27 avril 2004
Arrêté du 31 mars 2004 nommant:
Raymond Magloire, Gouverneur
Philippe W. Lahens, Gouverneur Adjoint
Charles Castel, Directeur Général*
Rémy Montas, Membre
Georges Henry Fils, Membre
Moniteur # 86 du 30 septembre 2007
Arrêté du 20 septembre 2007 nommant:
Charles Castel, Gouverneur
Philippe W. Lahens, Gouverneur Adjoint
Marc Hébert Ignace, Directeur Général*
Rémy Montas, Membre
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Fritz Duroseau, Membre
* Cadre de la BNRH ou de la BRH
153
ANNEXE
STATISTIQUE
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Electricité, gaz et eau
61.0
1,400.2
-512.1
-494.4
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
Source : IHSI
Produit intérieur brut
Impôts moins subventions sur les produits
13,000.8
919.7
12,081.2
1,385.4
Valeur ajoutée brute totale
Branche fictive*
Services non marchands
12,968.2
920.0
12,048.2
1,531.5
1,555.7
Autres services marchands
762.6
3,509.0
6,691.2
764.6
3,409.8
Transport et communications
6,621.1
Commerce, Restaurants et hôtels
957.0
59.8
947.9
Secteur tertiaire
Bâtiments et travaux publics
998.8
2,016.8
13.9
983.3
1,990.9
Secteur secondaire
Industries manufacturières
13.7
3,455.4
Industries extractives
3,340.3
3,469.1
Secteur primaire
Agriculture, sylviculture, élevage et pêche
3,326.3
2002
2001
(en millions de gourdes de 1986-87)
Produit intérieur brut par branche d'activité économique
Tableau I.1
156
13,015.3
921.0
12,094.3
-515.5
1,380.4
1,535.1
774.7
3,530.0
6,704.7
975.0
63.0
1,003.5
2,041.5
14.1
3,334.0
3,348.1
2003
12,557.8
924.0
11,633.8
-495.0
1,335.8
1,522.4
781.4
3,305.0
6,449.5
949.0
70.0
977.8
1,996.8
13.4
3,174.0
3,187.4
2004
12,783.0
934.0
11,849.0
-523.0
1,358.0
1,542.0
806.0
3,350.0
6,533.0
977.0
75.0
994.0
2,046.0
14.0
3,256.0
3,270.0
2005
13,071.0
961.0
12,110.0
-532.0
1,379.0
1,573.0
842.0
3,451.0
6,713.0
1,005.0
58.0
1,017.0
2,080.0
15.0
3,302.0
3,317.0
2006
13,508.0
1,000.0
12,508.0
-619.0
1,443.0
1,602.0
910.0
3,661.0
6,997.0
1,031.0
57.0
1,030.0
2,118.0
15.0
3,378.0
3,393.0
2007 1/
13,622.0
1,029.0
12,593.0
-716.0
1,514.0
1,653.0
967.0
3,868.0
7,286.0
1,085.0
52.0
1,029.0
2,166.0
16.0
3,125.0
3,141.0
2008 2/
14,015.0
1,071.0
12,944.0
-689.0
1,518.0
1,654.0
991
3,911.0
7,385.0
1,119.0
68.0
1,067
2,254.0
17.0
3,288.0
3,305.0
2009 3/
13,255.0
1,003.0
12,252.0
-839.0
1,540.0
1,536.0
963.0
3,600.0
6,800.0
1,167.0
69.0
910.0
2,146.0
17.0
3,289.0
3,306.0
2010 3/
Tableau I.1a
-3.8
92.9
Services non marchands
Branche fictive*
Valeur ajoutée brute totale
100.0
100.0
7.1
92.9
-3.9
10.8
11.8
5.9
27.1
51.6
7.4
0.5
7.7
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
*/ Il s'agit, par convention, d'une unité spéciale qui prend en compte l'utilisation faite par les autres branches de la «production imputée de services bancaires» (SCN 1993)
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
Source : IHSI
Produit intérieur brut
7.1
10.7
Autres services marchands
Impôts moins subventions sur les produits
5.9
12.0
Transport et communications
50.9
26.2
Commerce, Restaurants et hôtels
7.3
Bâtiments et travaux publics
Secteur tertiaire
0.5
15.6
7.6
15.3
Electricité, gaz et eau
Secteur secondaire
Industries manufacturières
0.1
25.7
25.8
2002
0.1
26.6
Agriculture, sylviculture, élevage et pêche
Industries extractives
26.7
2001
Secteur primaire
(en pourcentage)
Contribution à la valeur ajoutée du PIB réel
157
100.0
7.1
92.9
-4.0
10.6
11.8
6.0
27.1
51.5
7.5
0.5
7.7
15.7
0.1
25.6
25.7
2003
100.0
7.4
92.6
-3.9
10.6
12.1
6.2
26.3
51.4
7.6
0.6
7.8
15.9
0.1
25.3
25.4
2004
100.0
7.3
92.7
-4.1
10.6
12.1
6.3
26.2
51.1
7.6
0.6
7.8
16.0
0.1
25.5
25.6
2005
100.0
7.4
92.6
-4.1
10.6
12.0
6.4
26.4
51.4
7.7
0.4
7.8
15.9
0.1
25.3
25.4
2006
100.0
7.4
92.6
-4.6
10.7
11.9
6.7
27.1
51.8
7.6
0.4
7.6
15.7
0.1
25.0
25.1
2007 1/
100.0
7.6
92.4
-5.3
11.1
12.1
7.1
28.4
53.5
8.0
0.4
7.6
15.9
0.1
22.9
23.1
2008 2/
100.0
7.6
92.4
-4.9
10.8
11.8
7.1
27.9
52.7
8.0
0.5
7.6
16.1
0.1
23.5
23.6
2009 3/
100.0
7.6
92.4
-6.3
11.6
11.6
7.3
27.2
51.3
8.8
0.5
6.9
16.2
0.1
24.8
24.9
2010 3/
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
0.3
-0.7
0.1
Industries extractives
Secteur secondaire
Industries manufacturières
-0.8
0.3
2.2
-0.7
-2.6
7.6
-0.3
-9.8
-1.0
Secteur tertiaire
Commerce, Restaurants et hôtels
Transport et communications
Autres services marchands
Services non marchands
Branche fictive*
Valeur ajoutée brute totale
Impôts moins subventions sur les produits
Produit intérieur brut
-0.3
0.0
-0.3
3.6
1.1
-1.6
-0.3
2.9
1.1
1.0
2.1
1.6
1.3
1.7
-3.7
-3.7
2002
*/ Il s'agit, par convention, d'une unité spéciale qui prend en compte l'utilisation faite par les autres branches de la «production imputée de services bancaires» (SCN 1993)
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
Source : IHSI
0.6
Bâtiments et travaux publics
-27.1
0.9
Electricité, gaz et eau
0.9
Agriculture, sylviculture, élevage et pêche
2001
Secteur primaire
(en pourcentage)
Taux de croissance du PIB réel
Tableau I.1b
158
0.4
0.1
0.4
0.7
-1.4
0.2
1.6
0.6
0.2
1.9
3.2
0.5
1.2
1.3
0.2
0.2
2003
-3.5
0.3
-3.8
-4.0
-3.2
-0.8
0.9
-6.4
-3.8
-2.7
11.2
-2.6
-2.2
-4.6
-4.8
-4.8
2004
1.8
1.1
1.8
5.7
1.7
1.3
3.2
1.4
1.3
3.0
7.1
1.7
2.5
4.2
2.6
2.6
2005
2.3
2.9
2.2
1.7
1.5
2.0
4.5
3.0
2.8
2.9
-22.7
2.3
1.7
7.1
1.4
1.4
2006
3.3
4.1
3.3
16.4
4.6
1.8
8.1
6.1
4.2
2.6
-1.7
1.3
1.8
0.0
2.3
2.3
2007 1/
0.8
2.9
0.7
15.7
4.9
3.2
6.3
5.7
4.1
5.2
-8.8
-0.1
2.3
6.7
-7.5
-7.4
2008 2/
2.9
4.1
2.8
-3.8
0.3
0.1
2.5
1.1
1.4
3.1
30.8
3.7
4.1
6.3
5.2
5.2
2009 3/
-5.4
-6.3
-5.3
21.8
1.4
-7.1
-2.8
-8.0
-7.9
4.3
1.5
-14.7
-4.8
0.0
0.0
0.0
2010 3/
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
10,593.9
Exportations
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
Source : IHSI
116,673.0
22,157.7
Emplois
83,921.4
116,673.0
Ressources
Investissement
30,973.0
Consommation
85,700.0
Importations
2001
PIB
Compte du produit intérieur brut
(en millions de gourdes à prix courants)
Tableau I.2
159
127,879.0
11,403.0
23,570.0
92,906.0
127,879.0
33,851.0
94,028.0
2002
177,075.0
18,946.0
36,758.0
121,371.0
177,075.0
57,317.0
119,758.0
2003
202,171.0
21,255.0
38,386.0
142,230.0
202,171.0
61,784.0
140,387.0
2004
240,189.0
23,592.0
46,072.0
170,525.0
240,189.0
72,154.0
168,035.0
2005
285,907.0
28,563.0
57,861.0
199,482.0
285,907.0
88,769.0
197,138.0
2006
305,825.0
29,142.0
67,092.0
209,590.0
305,825.0
85,715.0
220,110.0
2007 1/
361,329.0
31,903.0
72,281.0
257,145.0
361,329.0
110,739.0
250,590.0
2008 2/
380,607.0
37,806.0
73,161.0
269,640.0
380,607.0
114,048.0
266,559.0
2009 3/
420,102.0
32,375.0
66,754.0
320,973.0
420,102.0
153,072.0
267,030.0
2010 3/
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
36,758.0
-38,371.0
18,946.0
57,317.0
23,570.0
-22,448.0
11,403.0
33,851.0
Solde extérieur
Exportations
Importations
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
Source : IHSI; BRH
121,371.0
92,906.0
Consommation
Investissement
119,758.0
2003
158,129.0
94,028.0
2002
116,476.0
Demande intérieure
PIB
(en millions de gourdes à prix courants)
Structure du PIB nominal
Tableau I.2a
160
61,784.0
21,255.0
-40,529.0
38,386.0
142,230.0
180,616.0
140,387.0
2004
72,154.0
23,592.0
-48,562.0
46,072.0
170,525.0
216,597.0
168,035.0
2005
88,769.0
28,563.0
-60,206.0
57,861.0
199,482.0
257,343.0
197,138.0
2006
85,715.0
29,142.0
-56,573.0
67,092.0
209,590.0
276,682.0
220,110.0
2007 1/
110,739.0
31,903.0
-78,836.0
72,281.0
257,145.0
329,426.0
250,590.0
2008 2/
114,048.0
37,806.0
-76,242.0
73,161.0
269,640.0
342,801.0
266,559.0
2009 3/
153,072.0
32,375.0
-120,697.0
66,754.0
320,973.0
387,727.0
267,030.0
2010 3/
20,770.8
4,280.8
2,880.8
Consommation
Investissement
Exportations
Source : IHSI
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
27,932.4
Ressources
27,932.4
14,931.5
Emplois
13,000.8
Importations
2001
PIB
Compte du produit intérieur brut
(en millions de gourdes de 1986/87)
Tableau I.3
161
27,725.4
2,821.4
4,390.0
20,514.0
27,725.4
14,757.2
12,968.1
2002
28,239.8
3,022.8
4,526.0
20,691.0
28,239.8
15,225.6
13,014.2
2003
27,620.0
3,318.0
4,381.0
19,921.0
27,620.0
15,063.0
12,557.0
2004
28,845.0
3,319.0
4,444.0
21,082.0
28,845.0
16,062.0
12,783.0
2005
29,436.0
3,558.0
4,541.0
21,337.0
29,436.0
16,365.0
13,071.0
2006
29,948.0
3,454.0
4,680.0
21,814.0
29,948.0
16,440.0
13,508.0
2007 1/
30,929.0
3,924.0
4,811.0
22,194.0
30,929.0
17,307.0
13,622.0
2008 2/
32,332.0
4,312.0
4,967.0
23,053.0
32,332.0
18,317.0
14,015.0
2009 3/
35,235.0
3,998.0
4,644.0
26,593.0
35,235.0
21,928.0
13,307.0
2010 3/
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
-12,050.7
Solde extérieur
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
Source : IHSI; BRH
2,880.8
4,280.8
14,931.5
20,770.8
Consommation
Investissement
Exportations
25,051.6
Demande intérieure
Importations
13,000.8
2001
PIB
Structure du PIB réel
(en millions de gourdes de 1986/87)
Tableau I.3a
162
14,757.2
2,821.4
-11,935.9
4,390.0
20,514.0
24,904.0
12,968.1
2002
15,225.6
3,022.8
-12,202.8
4,526.0
20,691.0
25,217.0
13,014.2
2003
15,063.0
3,318.0
-11,745.0
4,381.0
19,921.0
24,302.0
12,557.0
2004
16,062.0
3,319.0
-12,743.0
4,444.0
21,082.0
25,526.0
12,783.0
2005
16,365.0
3,558.0
-12,807.0
4,541.0
21,337.0
25,878.0
13,071.0
2006
16,440.0
3,454.0
-12,986.0
4,680.0
21,814.0
26,494.0
13,508.0
2007 1/
17,307.0
3,924.0
-13,383.0
4,811.0
22,194.0
27,005.0
13,622.0
2008 2/
18,317.0
4,312.0
-14,005.0
4,967.0
23,053.0
28,020.0
14,015.0
2009 3/
21,928.0
3,998.0
-17,930.0
4,644.0
26,593.0
31,237.0
13,307.0
2010 3/
- 1.6
- 1.6
- 1.2
- 2.2
- 1.6
Ressources
Consommation
Investissement
Exportations
Emplois
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
- 2.1
Source : IHSI
- 1.0
Importations
2001
PIB
Compte du produit intérieur brut
(variations en pourcentage)
Tableau I.3b
163
- 0.7
- 2.1
2.6
- 1.2
- 0.7
- 1.2
- 0.3
2002
1.9
7.1
3.1
0.9
1.9
3.2
0.4
2003
- 2.2
9.8
- 3.2
- 3.7
- 2.2
- 1.1
- 3.5
2004
4.4
0.0
1.4
5.8
4.4
6.6
1.8
2005
2.0
7.2
2.2
1.2
2.0
1.9
2.3
2006
1.7
- 2.9
3.1
2.2
1.7
0.5
3.3
2007 1/
3.3
13.6
2.8
1.7
3.3
5.3
0.8
2008 2/
4.5
9.9
3.2
3.9
4.5
5.8
2.9
2009 3/
9.0
- 7.3
- 6.5
15.4
9.0
19.7
- 5.1
2010 3/
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
- 2.1
- 2.2
- 2.1
Solde extérieur
Exportations
Importations
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
Source : IHSI; BRH
- 1.6
- 1.2
Investissement
- 1.5
Demande intérieure
Consommation
- 1.0
2001
PIB
Structure de la croissance du PIB réel
(variations en pourcentage)
Tableau I.3c
164
- 1.2
- 2.1
- 1.0
2.6
- 1.2
- 0.6
- 0.3
2002
3.2
7.1
2.2
3.1
0.9
1.3
0.4
2003
- 1.1
9.8
- 3.8
- 3.2
- 3.7
- 3.6
- 3.5
2004
6.6
0.0
8.5
1.4
5.8
5.0
1.8
2005
1.9
7.2
0.5
2.2
1.2
1.4
2.3
2006
0.5
- 2.9
1.4
3.1
2.2
2.4
3.3
2007 1/
5.3
13.6
3.1
2.8
1.7
1.9
0.8
2008 2/
5.8
9.9
4.6
3.2
3.9
3.8
2.9
2009 3/
19.7
- 7.3
28.0
- 6.5
15.4
11.5
- 5.1
2010 3/
- 92.7
Solde extérieur
3/ Estimation
2/ Provisoire
1/ Semi-définitif
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Source : IHSI; BRH
22.2
32.9
114.9
159.8
Consommation
Investissement
Importations
192.7
Demande intérieure
Exportations
100.0
2001
PIB
(en pourcentage)
Contribution à la croissance du PIB réel
Tableau I.3d
165
113.8
21.8
- 92.0
33.9
158.2
192.0
100.0
2002
117.0
23.2
- 93.8
34.8
159.0
193.8
100.0
2003
120.0
26.4
- 93.5
34.9
158.6
193.5
100.0
2004
125.7
26.0
- 99.7
34.8
164.9
199.7
100.0
2005
125.2
27.2
- 98.0
34.7
163.2
198.0
100.0
2006
121.7
25.6
- 96.1
34.6
161.5
196.1
100.0
2007 1/
127.1
28.8
- 98.2
35.3
162.9
198.2
100.0
2008 2/
130.7
30.8
- 99.9
35.4
164.5
199.9
100.0
2009 3/
164.8
30.0
- 134.7
34.9
199.8
234.7
100.0
2010 3/
4.70%
2.90%
13.74%
5.84%
4.56%
Aménagement et entretien du logement
Santé
Transport
Loisirs, spectacles, enseignement et culture
Autres biens et services
Source : IHSI
6.86%
11.05%
50.35%
Loyer du logement, énergie, eau
Alimentation, boisson et tabac
Habillement, tissus et chaussures
100.00%
Indice général
Août 2004=100
Pondération
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Indice des prix à la consommation (IPC) - ensemble du pays
Tableau I.4
166
142.70
183.40
141.20
167.00
182.30
174.30
162.80
164.90
163.50
Oct. 09
142.80
183.40
143.00
167.00
182.70
174.50
163.00
165.40
164.10
Nov. 09
142.80
183.10
142.40
167.70
183.00
175.80
164.90
166.80
165.00
Déc. 09
143.30
183.10
149.70
169.40
183.90
183.70
165.10
174.40
170.80
Janv. 10
143.00
183.10
143.20
167.30
183.60
186.30
164.90
171.50
168.60
Fév. 10
143.10
183.10
141.80
167.50
184.60
187.40
165.10
173.20
169.50
Mars 10
143.20
183.10
141.70
168.00
185.20
187.90
165.10
174.20
170.10
Avr. 10
144.00
183.10
141.80
169.00
186.20
190.50
165.80
174.00
170.40
Mai 10
145.00
183.10
141.20
170.50
186.70
193.40
166.10
173.90
170.80
Juin 10
145.00
183.10
141.20
170.90
187.10
193.50
166.10
173.50
170.60
Juil. 10
146.10
183.20
141.30
172.10
187.60
193.70
166.40
173.20
170.60
Août 10
145.90
183.20
141.30
172.90
187.90
194.60
167.10
172.60
170.50
Sept. 10
50.35%
6.86%
11.05%
4.70%
2.90%
13.74%
5.84%
4.56%
Alimentation, boisson et tabac
Habillement, tissus et chaussures
Loyer du logement, énergie, eau
Aménagement et entretien du logement
Santé
Transport
Loisirs, spectacles, enseignement et culture
Autres biens et services
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Source : IHSI
100.00%
Pondération
Indice général
Août 2004=100
Indice des prix à la consommation (IPC) - ensemble du pays
Tableau I.4a
167
Sept. 07
142.6
143.9
138.0
157.2
146.4
140.2
126.9
159.6
122.9
Sept. 06
132.2
133.9
126.5
136.3
130.2
126.4
127.1
144.9
116.2
182.4
153.7
177.5
165.4
157.0
147.6
171.3
137.5
170.9
Sept. 08
164.4
162.1
173.3
181.5
167.0
141.1
182.3
142.1
162.9
Sept. 09
145.90
183.20
141.30
172.90
187.90
194.60
167.10
172.60
170.5
Sept. 10
0.3
0.4
0.6
0.4
0.0
0.1
0.6
0.4
Indice général
Alimentation, boisson et tabac
Habillement, tissus et chaussures
Loyer du logement, énergie, eau
Aménagement et entretien du logement
Santé
Transport
Loisirs, spectacles, enseignement et culture
Autres biens et services
-7.7
4.4
-1.7
7.0
5.0
-3.1
4.9
3.6
Oct. 09
Variation en glis.
annuel
-3.5
Variation mensuelle
0.4
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Taux d'inflation
(variation de l'IPC en pourcentage, août 2004=100)
Tableau I.5
168
Variation
mensuelle
0.3
0.1
0.1
0.2
0.0
1.3
0.0
0.1
-3.6
3.7
-0.7
6.7
4.9
0.4
4.8
3.0
Nov. 09
Variation en glis.
annuel
0.4
-0.8
-1.0
5.1
3.7
5.8
4.6
8.5
4.7
2.4
Déc. 09
Variation en glis.
annuel
0.5
2.0
0.8
1.2
0.7
0.2
0.4
-0.4
-0.2
0.0
Variation
mensuelle
Variation
mensuelle
4.6
0.1
4.5
0.5
1.0
5.1
0.0
0.4
3.7
5.0
11.6
4.7
5.3
15.4
4.7
2.5
Janv. 10
Variation en glis.
annuel
3.5
6.1
-1.7
-0.1
1.4
-0.2
-1.2
-4.3
0.0
-0.2
2.7
4.8
15.1
4.1
3.7
9.6
4.8
2.3
Fév. 10
Variation
Variation en glis.
mensuelle
annuel
-1.3
5.2
4.1
4.6
16.9
4.4
3.8
8.7
4.8
2.2
Mars 10
Variation en glis.
annuel
0.5
6.1
1.0
0.1
0.6
0.5
0.1
-1.0
0.1
Variation
mensuelle
4.2
7.3
4.8
1.4
-0.1
0.1
Loisirs, spectacles, enseignement et culture
Autres biens et services
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
4.7
0.3
0.3
17.1
0.3
Loyer du logement, énergie, eau
Transport
4.4
0.0
Habillement, tissus et chaussures
Santé
4.9
0.6
Aménagement et entretien du logement
6.3
0.4
Alimentation, boisson et tabac
Avr. 10
Variation en glis.
annuel
Variation mensuelle
Indice général
(variation de l'IPC en pourcentage, août 2004=100)
Taux d'inflation
Tableau I.5 (suite)
169
Variation
mensuelle
0.6
0.0
0.1
0.6
0.5
1.4
0.4
-0.1
0.2
1.7
4.7
7.5
4.6
5.0
18.2
4.7
4.8
6.4
Mai 10
Variation en glis.
annuel
Variation
mensuelle
0.7
0.0
-0.4
0.9
0.3
1.5
0.2
-0.1
0.2
2.3
4.5
5.5
5.2
4.9
19.2
4.5
4.7
6.4
Juin 10
Variation en glis.
annuel
Variation
mensuelle
-
-
0.0
0.2
0.2
0.1
0.0
-0.2
-0.1
2.3
4.5
2.1
3.5
3.9
18.8
4.4
5.2
5.4
Juil. 10
Variation en glis.
annuel
Variation
mensuelle
0.8
0.1
0.1
0.7
0.3
0.1
0.2
-0.2
0.0
3.0
4.0
1.6
3.2
3.7
11.9
3.2
5.7
4.7
Août 10
Variation en glis.
annuel
Variation
mensuelle
-0.1
0.0
0.0
0.5
0.2
0.5
0.4
-0.3
-0.1
2.7
0.5
0.1
3.5
3.5
12.3
3.1
5.0
4.7
Sept. 10
Variation en glis.
annuel
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
13.74%
5.84%
4.56%
Santé
Transport
Loisirs, spectacles, enseignement et culture
Autres biens et services
Source : IHSI
4.70%
2.90%
Aménagement et entretien du logement
6.86%
11.05%
Loyer du logement, énergie, eau
50.35%
Alimentation, boisson et tabac
Habillement, tissus et chaussures
100.00%
Pondération
Indice général
(variation de l'IPC en glissement annuel, en pourcentage, août 2004=100)
Taux d'inflation
Tableau I.5a
170
12.4
13.3
13.9
18.7
9.6
10.5
3.8
19.8
4.9
Sept. 06
7.9
7.5
9.1
15.3
12.4
10.9
-0.2
10.1
5.8
Sept. 07
19.8
26.8
11.4
12.9
13.0
12.0
16.3
7.3
11.9
Sept. 08
-4.7
-9.9
5.5
-2.4
9.7
6.4
-4.4
6.4
3.3
Sept. 09
4.3
5.0
3.1
12.3
3.5
3.5
0.1
0.5
2.7
Sept. 10
42.1092
À la vente
42.3421
À la vente
42.0271
Fin de période
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
1/ moyenne arithmétique de la période.
Source : BRH.
41.8817
Moyen
Taux de référence
41.962
À l'achat
Marché bancaire 1/
41.8177
Oct. 09
À l'achat
Marché informel 1/
(gourdes/dollar ÉU)
Taux de change à Port-au-Prince
Tableau I.6
171
42.2804
42.1744
42.6261
42.3135
42.4621
41.9882
Nov. 09
42.0193
42.2555
42.6834
42.376
42.6328
42.0734
Déc. 09
38.7
40.5771
39.9489
39.4135
40.0243
39.0084
Janv. 10
38.6375
38.5728
39.9489
39.4135
40.0243
39.0084
Fév. 10
39.6156
39.4833
40.1064
39.6556
40.1652
39.2991
Mars 10
39.5097
39.6312
40.0576
39.6858
40.2399
39.5597
Avr. 10
39.7925
39.7598
40.1071
39.7511
40.2469
39.8006
Mai 10
39.7991
39.8171
40.1741
39.8341
40.2446
39.7957
Juin 10
39.8392
39.8263
40.1732
39.8415
40.2362
39.8012
Juil. 10
39.8522
39.833
40.193
39.857
40.2339
39.8152
Août 10
39.9405
39.8995
40.2456
39.9449
40.2559
39.8405
Sept. 10
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
4,490.85
7,064.01
2,573.16
3,862.94
4,373.83
510.89
24,662.93
12,078.55
12,111.79
-41.80
8.56
12,584.38
-1,263.36
4,881.20
7,710.91
2,829.71
4,754.01
5,348.66
594.65
22,889.02
9,275.99
9,484.82
-22.21
-186.62
13,613.02
-2,335.29
Réserve nettes de change BRH
Avoirs extérieurs BRH
Engagements extérieurs BRH
Réserves de change banques commerciales
Avoirs extérieurs banques commerciales
Engagements extérieurs banques commerciales
Crédit intérieur net
Crédit au secteur public
Crédit à l'État
Crédit aux collectivités locales
Crédit aux entreprises publiques
Crédit au secteur privé
Autres postes nets 1/
1/ Ce poste regroupe les «créances interbancaires», «comptes de capital» et «autres postes non classés».
Source: Banque de la République d'Haïti (BRH).
8,353.79
11,437.84
3,084.05
9,635.22
13,059.57
3,424.36
Contreparties
Réserves nettes de change du système bancaire
Avoirs extérieurs du système bancaire
Engagements extérieurs du système bancaire
31,753.37
21,027.93
9,303.35
5,632.50
3,670.85
11,724.59
6,532.90
5,191.69
10,725.43
2,651.62
3,501.69
4,572.12
2001
30,188.94
19,367.81
8,627.87
5,283.69
3,344.18
10,739.94
6,295.47
4,444.47
10,821.13
2,520.54
3,601.15
4,699.44
2000
Composantes
Agrégat M3
Agrégat M2
Agrégat M1
Monnaie en circulation
Dépôts à vue
Quasi-monnaie
Dépôts d'épargne
Dépôts à terme et autres
Dépôts en dollars ÉU
Dépôts à vue
Dépôts d'épargne
Dépôts à terme et autres
Composantes et contreparties de l'agrégat M3
(en millions de gourdes)
Tableau I.7
172
-712.94
29,521.10
15,074.58
15,064.42
-31.23
41.39
14,446.52
4,406.92
5,122.48
715.56
4,013.65
6,762.06
2,748.40
8,420.57
11,884.54
3,463.96
37,228.74
23,462.63
11,237.29
6,652.36
4,584.93
12,225.34
7,468.85
4,756.49
13,766.11
4,076.30
4,588.44
5,101.37
2002
874.13
37,677.43
18,415.06
18,323.07
-14.16
106.15
19,262.37
8,202.31
9,264.05
1,061.74
5,274.02
8,688.71
3,414.69
13,476.33
17,952.76
4,476.43
52,027.89
30,345.39
14,158.94
8,442.66
5,716.28
16,186.45
9,930.77
6,255.68
21,682.50
6,119.13
7,045.22
8,518.16
2003
9,601.19
41,941.57
20,939.64
21,242.75
-57.18
-245.93
21,001.93
6,119.10
7,918.51
1,799.41
6,564.00
9,453.41
2,889.41
12,683.10
17,371.92
4,688.82
64,225.87
41,973.71
23,370.96
16,150.07
7,220.89
18,602.75
10,629.86
7,972.89
22,252.16
6,620.71
7,452.99
8,178.46
2004
3,304.43
46,499.72
21,029.63
21,192.96
-61.19
-102.14
25,470.09
10,403.77
11,940.57
1,536.80
8,081.80
11,997.58
3,915.78
18,485.57
23,938.15
5,452.58
68,289.72
38,838.64
18,999.06
10,546.58
8,452.48
19,839.58
12,510.64
7,328.94
29,451.08
9,179.76
9,832.82
10,438.50
2005
4,487.03
47,174.55
20,155.85
20,607.81
-244.58
-207.38
27,018.70
12,723.75
13,792.16
1,068.42
10,893.13
15,161.18
4,268.05
23,616.87
28,953.34
5,336.47
75,278.45
42,879.24
19,561.53
11,158.59
8,402.94
23,317.71
13,443.86
9,873.85
32,399.21
10,317.76
10,295.64
11,785.81
2006
2,429.83
48,314.35
18,368.15
18,946.89
-397.26
-181.49
29,946.20
11,257.61
12,627.38
1,369.77
16,848.81
21,678.33
4,829.52
28,106.42
34,305.71
6,199.29
78,850.61
44,730.94
21,261.57
11,570.40
9,691.17
23,469.37
13,997.24
9,472.13
34,119.67
10,820.01
11,071.21
12,228.45
2007
3,662.75
49,980.35
12,483.94
12,436.96
-208.65
255.63
37,496.41
18,075.41
20,358.72
2,283.31
21,035.49
30,319.52
9,284.03
39,110.90
50,678.24
11,567.34
92,754.00
50,254.36
24,965.11
13,030.00
11,935.11
25,289.25
16,522.68
8,766.57
42,499.64
15,198.08
14,435.46
12,866.10
2008
3,599.01
58,875.10
15,873.45
17,323.53
-222.09
-1,227.99
43,001.64
16,537.21
18,848.89
2,311.67
24,000.13
42,509.38
18,509.25
40,537.35
61,358.27
20,820.92
103,011.45
54,846.81
28,741.85
13,447.74
15,294.10
26,104.97
17,799.76
8,305.20
48,164.64
18,592.91
16,830.41
12,741.32
2009
-2,108.44
36,321.01
-4,264.08
-1,502.93
-155.10
-2,606.04
40,585.08
28,081.80
30,530.33
2,448.52
64,127.04
73,731.75
9,604.71
92,208.84
104,262.07
12,053.23
126,421.40
66,066.29
36,910.40
17,282.44
19,627.96
29,155.88
21,345.99
7,809.89
60,355.11
28,606.84
20,501.51
11,246.76
2010
19,277.75
6,652.36
14,118.27
5,283.69
Monnaie en circulation
Réserves des banques
3,680.60
3,153.00
502.71
31.23
359.44
65.03
47.01
19,277.75
1,101.17
1,301.00
369.36
23.33
202.11
72.24
3.07
68.61
14,118.27
Encaisses des banques et autres
Bons BRH émis
-2,829.71
Engagements extérieurs BRH
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
1/ Ce poste regroupe les comptes «capital» et «autres postes non classés».
Source: Banque de la République d'Haïti (BRH).
Autres postes nets 1/
Créances sur institutions financières monétaires
-1,602.68
1,122.38
15.49
1.11
Créances sur les collectivités locales
Créances sur les entreprises publiques
-
9,700.77
Créances nettes sur les Organismes autonomes
Créances nettes sur le gouvernement central
9,717.37
7,710.91
Avoirs extérieurs BRH
Créances nettes sur le secteur public
4,881.20
Avoirs extérieurs nets
Sources
Dépôts des inst. financières non bancaires (IFNB)
Dépôts des autres institutions bancaires (AIB)
Dépôts du secteur privé
Dépôts des entreprises publiques
Dépôts des collectivités locales
-339.58
81.12
421.36
-
-
15,101.20
15,522.56
-2,748.40
6,762.06
4,013.65
5,289.08
6,063.05
Autres Dépôts
12,122.68
8,465.22
Réserves/dépôts des banques
Base monétaire
2002
2000
(en millions de gourdes)
La base monétaire et ses sources
Tableau I.8
173
1,013.17
1,011.22
377.24
-
-
18,661.99
19,039.24
-3,414.69
8,688.71
5,274.02
26,337.64
35.84
-
102.86
137.79
14.16
290.65
4,443.00
5,303.39
7,857.95
17,604.34
8,442.66
26,337.64
2003
2,458.43
62.95
317.21
-
-
21,578.94
21,896.15
-2,889.41
9,453.41
6,564.00
30,981.54
507.76
-
139.82
338.84
57.18
1,043.60
3,545.12
1,557.58
16,150.07
21,252.77
8,685.16
30,981.54
2004
3,477.12
142.28
292.52
-
-141.39
21,721.78
21,872.91
-3,915.78
11,997.58
8,081.80
33,574.11
466.70
-
139.16
267.18
61.19
934.22
5,501.00
1,875.97
14,716.35
22,093.31
10,546.58
33,574.11
2005
4,050.21
2,025.08
304.79
-
-129.92
21,393.83
21,568.69
-4,268.05
15,161.18
10,893.13
38,537.10
732.88
-
187.61
368.61
110.17
1,399.27
7,809.00
1,827.87
16,342.37
25,979.24
11,158.59
38,537.10
2006
5,045.39
538.36
540.59
-
-136.10
20,050.35
20,454.84
-4,829.52
21,678.33
16,848.81
42,887.40
1,346.37
-
186.90
645.58
204.18
2,383.03
9,013.29
1,595.80
18,324.88
28,933.98
11,570.40
42,887.40
2007
7,010.48
783.30
875.78
-
-158.76
19,913.97
20,630.99
-9,284.03
30,319.52
21,035.49
49,460.26
1,679.00
-
174.35
575.00
208.65
2,637.01
9,601.00
1,883.33
22,308.92
33,793.25
13,030.00
49,460.26
2008
8,893.39
593.37
813.42
-
-173.90
22,463.26
23,102.79
-18,509.25
42,509.38
24,000.13
56,589.68
2,373.00
-
217.53
1,986.14
222.09
4,798.76
9,552.00
2,098.74
26,692.43
38,343.17
13,447.74
56,589.68
2009
4,676.80
761.06
168.52
-
-207.85
11,876.10
11,836.77
-9,604.71
73,731.75
64,127.04
81,401.67
3,349.31
-
545.40
2,661.74
155.10
6,711.55
9,210.00
2,373.63
45,824.04
57,407.67
17,282.44
81,401.67
2010
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
-1,161.81
-41.80
-1,438.26
-22.21
11.24
199.32
-188.08
380.51
89.99
-202.11
271.30
1,122.38
Dépôts des entreprises publiques
Créances nettes sur les particuliers
-55.91
-4,104.66
3,149.58
16,100.05
-56.14
-4,605.00
2,646.29
13,748.91
Comptes de capital
Autres postes non classés
5,114.01
859.60
1,716.93
2,777.00
5,632.51
5,632.51
6,492.11
-859.60
450.09
6,063.05
836.14
265.03
1,301.00
5,283.69
5,283.69
6,119.83
-836.14
503.69
Dépôts Gdes des institutions financières monétaires
Autres Engagements env. inst. financières monétaires
Dépôts devises des institutions financières monétaires
Engagements envers secteur privé
Monnaie fiduciaire en circulation
Monnaie hors BRH
2/A partir d'août 2009, le montant des allocation DTS est comptabilisé dans les engagents.
1/ Suite à une revision méthodologique, les Allocations DTS figurent au compte Capital en sept 97.
Source : Banque de la République d'Haïti (BRH).
Allocations de DTS 1/2/
Encaisses des institutions financières monétaires
Bons BRH émis
Encaisses des institutions financières monétaires
10,467.54
8,465.22
Engagements envers inst. financières monétaires
Actif = Passif
Créances nettes sur les institutions financières non banc.
Créances nettes sur autres institutions bancaires
-3.07
Créances sur les institutions financières monétaires
Créances internes
Créances nettes sur les entreprises publiques
15.49
-41.80
-23.33
-
13,342.07
11,139.04
1.11
11,609.20
12,180.25
-186.62
Dépôts des collectivités locales
Créances internes
Créances nettes sur collectivités locales
Dépôts du gouvernement.
Créances internes
Créances nettes sur l'État
9,700.77
-2,573.16
-2,829.71
Engagements extérieurs
8,867.71
7,064.01
Avoirs Intérieurs nets
4,490.85
7,710.91
2001
4,881.20
2000
Avoirs extérieurs
Avoirs extérieurs nets
(en millions de gourdes)
Bilan de la BRH
Tableau I.9
174
538.04
-1,241.55
7,893.91
6,652.36
6,652.36
3,153.00
2,438.99
0.06
1,241.55
5,289.08
12,122.68
18,775.04
3,429.14
-4,262.24
-38.99
-
81.12
420.48
-359.44
421.36
61.92
-31.23
-
-31.23
-1,272.90
16,374.10
15,101.20
14,761.39
-2,748.40
6,762.06
4,013.65
2002
823.02
-1,659.98
10,102.64
8,442.66
8,442.66
4,443.00
3,643.40
0.01
1,659.98
7,857.95
17,604.34
26,046.99
4,107.60
-3,745.47
-29.85
-
1,011.22
542.19
-137.79
377.24
239.46
-14.16
-
-14.16
-1,507.81
20,169.80
18,661.99
20,772.98
-3,414.69
8,688.71
5,274.02
2003
-740.90
-1,557.58
10,242.74
8,685.16
8,685.16
3,545.12
4,555.40
0.01
1,557.58
11,594.67
21,252.77
29,937.93
4,024.83
-2,472.76
-504.49
-
62.95
763.26
-338.84
317.21
-21.62
-57.18
-
-57.18
-3,221.44
24,800.38
21,578.94
23,373.93
-2,889.41
9,453.41
6,564.00
2004
-854.54
-1,875.97
12,422.55
10,546.58
10,546.58
5,501.00
5,172.89
-
1,875.97
9,543.46
22,093.31
32,639.90
4,321.74
-2,061.37
-466.26
-
142.28
935.76
-267.18
292.52
25.35
-61.19
-
-61.19
-3,575.86
25,297.65
21,721.78
24,558.10
-3,915.78
11,997.58
8,081.80
2005
-791.26
-1,827.65
12,986.25
11,158.59
11,158.59
7,809.00
6,156.95
0.21
1,827.65
10,185.42
25,979.24
37,137.83
3,686.15
-1,004.06
-732.88
-
2,025.08
1,050.43
-368.61
304.79
-63.82
-110.02
-
-110.02
-3,533.34
24,927.17
21,393.83
26,244.70
-4,268.05
15,161.18
10,893.13
2006
-775.70
-1,595.80
13,166.20
11,570.40
11,570.40
9,013.29
6,561.48
-
1,595.80
11,763.40
28,933.98
40,504.37
3,363.39
-30.89
-1,311.37
-
538.36
1,354.73
-645.58
540.59
-104.99
-204.03
-
-204.03
-9,257.81
29,308.16
20,050.35
23,655.56
-4,829.52
21,678.33
16,848.81
2007
-852.18
-1,883.15
14,913.15
13,030.00
13,030.00
9,601.00
8,830.27
0.19
1,883.15
13,478.65
33,793.25
46,823.25
5,620.79
-595.15
-1,595.62
-
783.30
1,568.35
-575.00
875.78
300.78
-208.65
-
-208.65
-12,739.35
32,653.33
19,913.97
25,787.76
-9,284.03
30,319.52
21,035.49
2008
-
-2,098.74
15,546.48
13,447.74
13,447.74
9,552.00
11,159.24
-
2,098.74
15,533.19
38,343.17
51,790.91
7,035.59
-409.65
-2,268.74
-
593.37
1,771.75
-1,986.14
813.42
-1,172.71
-222.09
-
-222.09
-14,317.35
36,780.61
22,463.26
27,790.78
-18,509.25
42,509.38
24,000.13
2009
-
-2,373.48
19,655.93
17,282.44
17,282.44
9,210.00
24,697.01
0.15
2,373.48
21,127.03
57,407.67
74,690.12
3,239.26
-1,136.30
-3,145.95
-
761.06
1,612.90
-2,661.74
168.52
-2,493.23
-150.77
-
-150.77
-32,043.73
43,919.83
11,876.10
10,563.08
-9,604.71
73,731.75
64,127.04
2010
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
1/ Y compris Capital Bank en 1996 et SOGEBEL en 1997.
Source: Banque de la République d'Haïti (BRH).
Total passif
25,929.44
385.27
10,821.13
Dépôts en dollars
Engagements envers le secteur public
14,084.12
Dépôts en gourdes
24,905.25
140.52
Engagements envers Inst. Fin. Non-Bancaires
Engagements envers le secteur privé
498.39
Engagements envers la BRH
25,929.44
1,523.50
Autres postes non classés
Total actif
-2,356.53
13,341.72
Crédit au secteur privé
Comptes de capital
169.32
13,511.04
1,301.00
836.14
Crédit au secteur public
Portefeuille de crédit
Bons BRH
Encaisses en monnaie nationale
6,360.27
8,497.41
Réserves
Dépôts à la Banque Centrale
4,754.01
2000
Avoirs extérieurs nets
(en millions de gourdes)
Bilan consolidé des banques commerciales 1/
Tableau I.10
175
26,458.08
185.46
10,725.43
15,395.46
26,120.89
119.71
32.02
26,458.08
2,412.75
-2,786.58
12,207.87
114.32
12,322.19
2,777.00
859.60
7,010.18
10,646.77
3,862.94
2001
30,846.18
116.62
13,766.12
16,810.28
30,576.40
150.17
3.00
30,846.18
-5,430.96
-8,612.65
28,404.57
-
28,404.57
3,153.00
1,241.55
7,683.75
12,078.30
4,406.92
2002
44,772.42
472.22
21,682.50
21,902.73
43,585.23
86.97
628.00
44,772.42
4,364.72
-4,083.68
18,720.18
-
18,720.18
4,443.00
1,659.98
11,465.91
17,568.89
8,202.31
2003
48,700.37
560.49
22,252.16
25,823.64
48,075.80
61.08
3.00
48,700.37
5,698.12
-4,402.69
20,238.67
-
20,238.67
3,543.78
1,557.58
15,945.82
21,047.17
6,119.10
2004
58,325.20
514.92
29,451.08
28,292.06
57,743.14
64.14
3.00
58,325.20
6,567.40
-5,067.98
24,534.33
-
24,534.33
5,527.10
1,875.97
14,484.61
21,887.68
10,403.77
2005
65,150.01
1,106.75
32,399.21
31,533.04
63,932.24
108.02
3.00
65,150.01
7,590.91
-6,670.77
25,780.66
172.69
25,953.34
7,809.00
1,827.65
15,916.13
25,552.78
12,723.75
2006
68,750.37
1,236.93
34,119.67
32,973.64
67,093.31
142.13
278.00
68,750.37
9,219.66
-8,612.65
28,404.57
-
28,404.57
9,013.29
1,595.84
17,872.04
28,481.17
11,257.61
2007
87,295.61
7,363.40
42,499.64
37,050.01
79,549.65
104.56
278.00
87,295.61
9,109.22
-9,160.79
35,753.71
-
35,753.71
9,593.00
1,883.15
22,041.91
33,518.06
18,075.41
2008
94,930.51
5,135.33
48,164.64
41,181.54
89,346.18
171.00
278.00
94,930.51
9,098.13
-10,025.45
41,012.36
-
41,012.36
9,552.00
2,098.74
26,657.52
38,308.26
16,537.21
2009
122,022.91
13,284.00
60,355.11
48,238.44
108,593.56
142.36
3.00
122,022.91
9,482.51
-10,723.68
38,426.78
-
38,426.78
9,210.00
2,373.48
45,172.02
56,755.50
28,081.80
2010
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
57,034.74
Source: Banque de la République d'Haïti (BRH).
Total passif
122,406.91
13,897.43
59,771.39
Dépôts en dollars
Engagements envers le secteur public
48,594.01
108,365.40
141.09
3.00
122,406.91
7,449.15
-10,911.73
40,958.67
-
40,958.67
Dépôts en gourdes
Engagements envers le secteur privé
Engagements envers Inst. Fin. Non-Banc.
Engagements envers la BRH
Total actif
Autres postes non classés
Comptes de capital
Crédit au secteur privé
Crédit au secteur public
Portefeuille de crédit
2,554.59
9,134.00
Encaisses en monnaie nationale
Bons BRH
45,346.15
123,134.02
13,709.02
60,649.74
48,636.87
109,286.61
135.39
3.00
123,134.02
7,418.46
-11,074.63
41,228.94
-
41,228.94
9,116.00
2,899.09
45,223.48
57,238.57
Dépôts à la BRH
Réserves
Nov. 09
28,322.68
Oct. 09
Avoirs extérieurs nets
(en millions de gourdes)
Bilan consolidé des banques commerciales
Tableau I.11
176
125,169.12
14,017.67
61,948.31
49,056.08
111,004.39
144.06
3.00
125,169.12
7,048.14
-11,111.44
41,623.85
-
41,623.85
9,099.00
3,401.31
45,511.31
58,011.63
29,596.95
Déc. 09
126,524.90
14,773.84
62,000.91
49,599.73
111,600.65
147.41
3.00
126,524.90
10,481.41
-11,194.77
39,437.34
-
39,437.34
8,844.00
4,169.66
45,277.19
58,290.84
29,510.08
Janv. 10
127,478.46
15,086.96
63,254.03
48,996.36
112,250.39
141.11
-
127,478.46
11,084.43
-11,246.35
37,611.18
-
37,611.18
9,122.00
4,135.00
46,838.08
60,095.08
29,934.11
Fév. 10
129,030.17
15,488.68
64,600.60
48,804.22
113,404.82
136.68
-
129,030.17
11,833.77
-11,409.76
37,158.55
-
37,158.55
9,120.00
4,180.56
47,063.12
60,363.68
31,083.93
Mars 10
130,437.57
15,689.01
64,933.26
49,649.21
114,582.47
166.08
-
130,437.57
13,365.83
-11,521.02
36,822.64
-
36,822.64
8,829.00
4,189.54
47,256.29
60,274.84
31,495.28
Avril 10
131,535.70
15,827.01
65,781.89
49,774.20
115,556.09
152.60
-
131,535.70
12,967.84
-11,244.71
37,435.30
-
37,435.30
8,661.90
4,512.66
47,025.02
60,199.58
32,177.69
Mai 10
133,066.91
16,479.55
66,274.67
50,164.98
116,439.65
147.71
-
133,066.91
12,371.09
-11,289.30
37,868.59
-
37,868.59
8,644.00
5,000.52
47,510.63
61,155.15
32,961.39
Juin 10
134,167.77
17,478.40
66,570.22
49,967.43
116,537.65
151.72
-
134,167.77
13,696.14
-11,441.70
38,011.25
-
38,011.25
8,641.00
4,720.40
46,880.75
60,242.14
33,659.94
Juill. 10
134,050.76
18,173.29
66,182.81
49,539.90
115,722.71
154.76
-
134,050.76
16,029.19
-11,741.70
38,123.90
-
38,123.90
7,777.98
4,169.26
47,735.97
59,683.20
31,956.17
Août 10
137,502.51
17,631.42
68,759.52
50,972.96
119,732.49
138.60
-
137,502.51
18,712.72
-11,753.22
38,426.78
-
38,426.78
6,328.00
2,926.93
50,750.20
60,005.12
32,111.10
Sept. 10
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Sources : BRH, MEF
1/ Opérations du Budget de Fonctionnement de l'Administration Centrale, enregistrées sur la base des encaissements et des décaissements.
2/ Cette rubrique regroupe les recettes non identifiées au niveau des recettes internes et douanières ainsi que les recouvrements de dette.
7.38
8.18
1.84
-0.80
-2.85
0.43
0.06
0.07
2.70
85,700.00
2,439.60
60.20
369.80
-309.60
50.00
-359.60
2,379.40
2,379.40
2,317.10
609.00
609.00
Pour mémoire : (en pourcentage du PIB)
Recettes courantes
Dépenses courantes
Dépenses d'investissement
Solde courant
Solde global
Dons
Prêts(bruts)
Financement externe
Financement BRH
PIB nominal
-2,439.60
Financement Total
Financement Externe
Dons externes au comptant
Prêts nets
Tirages
Amortissement
Financement Interne
Sytème bancaire
Dont: Autorités monétaires(BRH)
Autres sources
Dont arriérés de paiements
182.80
Solde Global
-686.80
Ajustement
8,589.00
7,011.00
6,044.60
3,343.20
2,701.40
227.80
227.80
438.50
300.10
1,578.00
-
Dépenses Totales
Dépenses Courantes
Dépenses sur biens et services
Traitements et salaires
Autres achats de biens et services
Paiements d'intérêts
Dette interne
Dette externe
Subventions et transferts courants
Autres dépenses
Dont: Dépenses exercices antérieurs
Dépenses d'Investissement
( Financées sur fonds locaux)
Solde Courant
6,332.20
6,324.20
4,504.10
1,246.00
2,050.80
278.20
1,772.90
902.20
650.10
47.20
8.00
2001
Recettes Totales
Recettes Courantes
Recettes internes
Dont: Impôt sur le revenu et les bénéfices
Taxe sur le chiffre d'affaires
Droits d'accises
Recettes douanières
Dont: Droits de douanes
Frais de vérification
Autres recettes 2/
Transferts des Entreprises Publiques
(en millions de gourdes)
Résumé des Opérations Financières de l' Administration Centrale 1/
Tableau I.12
177
8.21
9.01
2.03
-0.80
-2.86
0.12
0.11
-0.17
3.08
94,028.00
2,689.40
-164.50
112.70
-277.20
101.00
-378.20
2,853.90
2,853.90
2,891.50
497.00
497.00
-2,689.40
34.40
-748.00
10,376.70
8,468.70
7,611.50
3,482.90
4,128.60
126.50
126.50
494.40
236.30
1,908.00
-
7,721.70
7,720.70
5,561.30
1,583.90
2,417.20
534.30
2,070.40
1,022.80
778.00
89.00
1.00
2002
8.77
8.74
3.28
0.23
-2.82
0.14
1.58
4.51
3.06
119,758.00
3,377.40
35.50
170.80
-135.30
2,003.20
-2,138.50
3,341.90
3,341.90
3,669.30
-
-3,377.40
-270.10
280.20
14,149.70
10,222.00
9,283.90
3,688.90
5,595.00
278.90
155.00
123.90
398.20
261.00
3,927.70
-
10,502.20
10,502.20
7,414.10
3,161.00
834.30
2,769.00
2,768.70
1,055.70
319.40
319.40
-
2003
8.89
9.20
2.80
-0.74
-1.26
0.01
-0.68
2.01
140,387.00
1,762.50
-948.90
21.00
-969.90
-969.90
2,711.40
2,688.90
2,820.10
22.50
22.50
-1,762.50
-2,601.90
-1,034.00
16,838.30
13,507.90
11,321.10
4,142.60
7,178.50
930.30
480.00
450.30
1,024.60
231.90
3,927.70
-
12,473.90
12,473.90
8,778.00
2,779.20
3,458.20
1,231.70
3,527.60
1,767.00
1,464.30
168.30
-
2004
9.67
10.25
1.21
-0.58
0.41
1.27
-0.35
-0.01
168,035.00
-690.40
-587.50
2,140.60
-2,728.10
-2,728.10
-102.90
-84.20
-21.20
-18.70
-
690.40
-3,684.80
-967.40
19,247.30
17,220.30
13,860.70
5,853.00
8,007.70
1,607.90
400.00
1,207.90
1,322.60
429.10
2,027.00
-
16,252.90
16,252.90
10,901.30
3,796.90
4,038.30
1,246.10
4,437.80
2,324.70
1,769.00
913.80
-
2005
10.10
9.82
0.93
0.53
0.71
0.39
-0.42
-0.17
197,138.00
-1,390.10
-828.60
766.50
-1,595.10
-1,595.10
-561.50
-560.60
-344.00
-0.90
-
1,390.10
-2,681.42
1,046.96
21,203.80
19,366.80
14,665.20
6,871.20
7,794.00
2,318.90
1,540.00
778.90
1,840.40
542.30
1,837.00
-
19,912.49
20,413.76
13,144.70
4,083.70
5,893.80
1,278.20
6,741.83
3,274.50
2,578.00
527.23
-
2006
10.75
10.19
2.75
0.56
0.47
0.56
0.11
-0.43
220,110.00
-1,033.19
252.81
1,235.70
-982.89
-982.89
-1,286.00
-1,274.80
-949.00
-11.20
-
1,033.19
-5,837.55
1,238.66
28,369.05
22,428.42
20,314.40
8,830.82
11,483.60
750.78
750.78
1,363.24
6,043.00
23,667.08
23,667.08
15,656.91
4,361.16
6,844.00
1,784.45
6,923.90
3,527.40
2,788.10
1,086.27
-
2007
10.76
10.78
1.33
0.95
0.72
0.14
-0.31
-0.27
250,590.00
-1,804.70
-781.09
361.10
-1,142.19
-1,142.19
-1,023.61
-1,023.61
-665.74
-
1,804.70
-5,189.02
2,373.49
30,346.07
24,300.04
21,943.60
12,855.63
9,088.20
730.21
730.21
1,626.22
3,327.00
26,673.53
26,673.53
18,025.51
5,111.12
8,206.74
1,284.09
7,917.12
4,058.00
3,181.85
730.90
-
2008
11.73
11.09
2.23
0.64
-0.86
0.34
-0.05
0.94
266,904.00
2,306.16
-129.55
900.23
-1,029.78
-1,029.78
2,435.71
2,435.71
2,515.11
-
-2,306.16
-1,944.81
1,698.12
35,554.56
29,605.48
25,999.55
14,464.95
11,534.60
1,336.44
827.51
508.93
2,269.50
5,949.08
31,303.60
31,303.60
19,948.14
5,449.09
9,105.13
1,979.94
9,013.28
4,809.68
3,562.03
2,342.18
-
2009
11.78
10.58
3.64
1.19
-1.83
3.71
0.04
3.66
-0.03
267,030.00
4,880.17
9,765.41
9,904.49
-139.08
93.78
-232.86
-4,885.24
-4,884.85
-90.43
-0.39
-
-4,880.17
-1,641.48
3,186.35
37,966.95
28,258.95
24,617.12
13,437.23
11,179.89
1,408.02
1,100.40
307.62
2,233.80
9,708.00
31,445.30
31,445.30
19,489.64
5,991.36
8,477.02
1,454.54
11,493.80
7,089.06
3,234.95
461.86
-
2010
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
2,227.59
Amortissements
5/ Incluant les dépôts du gouvernement dans les banques commerciales publiques et privées.
4/ Exclut les comptes STABEX, PL-480, Farine Canada et Don Japonais.
3/ Le solde global est déterminé à partir des opérations considérées comme les moyens de son financement.
2/ Le poste «ajustement» permet de rétablir l'équilibre comptable entre la balance globale et le financement.
1/ Base : encaissements-décaissements.
Sources : Direction du Contrôle du Crédit, BRH; Ministère de l'Économie et des Finances.
Autres sources 5/
Financement BNC
Financement BRH 4/
Financement interne
-
-
68.93
-21.10
47.83
-337.03
-6.74
-7.20
-343.77
-
-
Autres Prets
-73.60
-
Dons externes au comptant
-
-7.20
363.34
-
40.6
19.6
436.94
-41.66
-11.06
Prêts concessionnels
Financement externe
Financement total
Solde global 3/
661.97
44.63
-39.01
-36.94
659.00
9.00
Ajustement 2/
-
-
1,757.19
1,264.57
492.63
138.30
332.09
3,030.74
2,805.51
1,091.55
1,713.95
104.30
120.93
2,886.59
Solde courant
Dépenses d'investissement
Autres dépenses
Subventions
Paiements d'intérêts
Dépenses de fonctionn. / Achats de b & s
Traitements et salaires
Dépenses sur biens et services
Dépenses courantes
Dépenses totales
Transferts des entreprises publiques
3,039.74
974.74
814.17
Recettes non classées 1/
-
1897.50
2156.01
Recettes internes
-
2,889.56
2,991.73
Recettes courantes
17.33
2,889.56
2,991.73
Recettes totales
21.55
2,889.56
3,428.67
Recettes totales (incluant les dons)
Recettes douanières
Nov. 09
1er trimestre 2010
Oct. 09
(en millions de gourdes)
Résumé des opérations financières des administrations publiques 1/
Tableau 1.13
178
-
446.71
-4,349.54
-31.04
-3,902.83
-
-
-
-31.04
-3933.9
3937.07
-5,875.93
-1,086.86
852.00
-
4,246.20
3,886.49
1,741.43
2,145.06
111.20
248.51
5,098.20
-
76.85
1103.36
1979.13
3,159.34
3,159.34
3,159.34
Déc. 09
-
571.26
387.19
-1.39
958.45
-
-
482
480.61
1439.1
-1433.15
1,268.83
-115.32
49.00
-
756.19
506.03
486.13
19.90
174.85
75.31
805.19
-
1.02
247.22
392.63
640.87
640.87
1,122.87
Janv. 10
-
790.29
-475.88
-4.50
314.41
-
-
-266.35
-116.73
-383.08
-45.30
-
-
270.61
-
225.32
-157.8
157.06
-302.25
-89.19
56.00
-
2,775.25
2,320.70
1,555.50
765.21
111.57
342.98
2,831.25
-
59.74
1011.81
1614.50
2,686.06
2,686.06
2,956.68
Mars 10
-4.50
309.9
-309.00
140.26
-18.74
150.00
-
1,544.43
1,426.05
881.21
544.84
100.50
17.88
1,694.43
-
9.31
764.26
752.12
1,525.69
1,525.69
1,525.69
Fév. 10
2e trimestre 2010
-
-897.79
-3.17
-900.96
-45.20
-
-
1,563.99
1518.79
617.8
-616.76
767.95
244.19
93.00
-
2,294.19
2,193.09
1,115.13
1,077.96
28.20
72.90
2,387.19
-
149.67
955.74
1432.97
2,538.38
2,538.38
4,102.37
Avr. 10
-
-1,637.02
-304.91
-6.53
-1,941.93
-
-
-
-6.53
-1948.5
1957.43
-3,132.41
1,011.02
2,186.00
-
1,904.57
1,370.18
893.65
476.53
218.19
316.20
4,090.57
-
5.07
908.76
2001.76
2,915.59
2,915.59
2,915.59
Mai 10
3e trimestre 2010
-
246.38
87.47
333.85
-
-
-
237.44
237.44
571.3
-571.08
-12.98
-530.06
54.00
-
3,358.73
3,074.53
1,164.12
1,910.41
98.88
185.33
3,412.73
-
61.36
1064.32
1702.99
2,828.67
2,828.67
3,066.11
Juin 10
-
-1,147.97
-11.57
-6.92
-1,159.54
-
-
1,991.96
1985.04
825.5
-1127.34
869.16
337.83
596.00
-
2,371.92
2,059.81
1,048.61
1,011.20
125.11
186.99
2,967.92
-
43.32
907.90
1758.53
2,709.75
2,709.75
4,701.71
Juil. 10
-
1,671.55
-36.08
-11.18
1,635.47
-
-
2,209.24
2198.07
3833.5
-4124.59
1,830.33
1,025.75
3,320.00
-
1,974.60
1,810.43
838.87
971.57
105.22
58.94
5,294.60
-
4.31
960.95
2035.09
3,000.35
3,000.35
5,209.59
Août 10
4e trimestre 2010
-
400.60
57.03
457.63
-
-
-
2,712.30
2712.30
3169.9
-3562.42
2,798.24
919.82
1,684.00
-
1,774.55
1,407.12
1,356.47
50.65
91.70
275.73
3,458.55
-
12.32
915.63
1766.42
2,694.37
2,694.37
5,406.67
Sept. 10
-
-4,794.03
-90.43
-4,884.47
-232.86
-
-
9,904.49
9671.63
4,787.16
-4,787.16
-2,599.43
2,321.41
9,708.00
-
2,233.80
1,408.02
11,179.89
13,437.23
24,617.12
28,258.95
37,966.95
-
461.86
10,628.86
19,489.64
30,580.36
30,580.36
40,484.85
Oct. 09 - Sept. 10
179
19.8
2.99
39.50
93.95
-93.95
-108.87
12.43
0.80
1.69
-
6.00
0.18
13.53
33.92
-33.92
-21.97
8.48
1.63
-22.06
-
Secteur non bancaire (net)
Autres avoirs et engagements(nets)
D. ERREURS ET OMISSIONS NETTES
BALANCE GLOBALE (A+B+C+D)
E. FINANCEMENT
-1.79
-9.64
14.49
-45.03
1.98
0.16
-8.27
14.04
-42.99
0.79
Compte de transanctions courantes (incluant dons officiels)
Compte de transactions courantes
(hors dons officiels)
Exportations de biens et services
Importations de biens et services
Balance globale
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Sources : Banque de la République d'Haïti (BRH)
Banque des Règlements Internationaux (BRI)
(P) : Données provisoires
1/ Variation des avoirs de réserve bruts
Le signe ( - ) singifie une augmentation
2/ Engagements à court terme envers les Organisations financières internationales
3/ Sans signe = accumulation; ( - ) = remboursement
4/ Transferts publics (appellation des anciennes éditions du Manuel de BDP)
Enregistrés maintenant dans la rubrique Transferts courants.
425.45
373.45
52
406.79
363.42
43.37
Pour mémoire
Assistance externe
Dons officiels 4/
Prêts nets
Avoirs de réserve 1/
Utilisation des crédits et prêts du FMI
Autres Engagements 2/
Variation des arriérés de paiement 3/
Remise de dette
Reéchelonnement obtenu
-21.1
39.57
-83.46
160.6
139.5
-
-75.52
-12.65
51.93
-70.76
13.35
-
-59.69
373.45
1,062.87
1,360.80
1,436.32
6.63
18.69
-12.06
-399.43
193.93
-593.36
-1,053.05
495.17
-1,548.22
-1,452.48
689.10
-2,141.58
Autres Investissements
Administrations publiques
Décaissements
Amortissements
dont annulation de la Dette
Secteur bancaire (net)
Transferts privés
363.42
986.16
1,289.89
1,349.57
-35.04
0.00
-35.04
-398.91
145.46
-544.37
-848.90
459.61
-1,308.51
-1,247.81
605.07
-1,852.88
2006
-85.05
26.00
Crédit
Débit
Débit
Dons officiels
Crédit:
Crédit
Débit
Crédit
Débit
Crédit
Débit
Crédit
Débit
7.04
2005
Investissements directs
C. COMPTE D'OPERATIONS FINANCIERES
B. COMPTE DE CAPITAL
Transferts courants
Revenus
Services
Biens
Biens et services
A. COMPTE DE TRANSACTIONS COURANTES
Résumé de la Balance des Paiements d'Haïti
En millions de Dollars É.U., (sauf indication contraire)
Tableau I.14
2007
-1.46
-8.11
13.24
-40.52
3.37
466.32
391.60
74.72
-198.05
-208.27
23.21
0.47
-38.04
21.01
3.58
198.05
145.54
-0.14
-2.00
63.80
51.51
14.43
74.50
138.30
-
-96.41
391.60
1,222.09
1,517.28
1,613.69
2.19
21.78
-19.59
-423.13
257.11
-680.24
-1,182.12
522.08
-1,704.20
-1,605.25
779.19
-2,384.44
-85.78
2008
-4.41
-11.65
12.72
-43.58
1.38
806.85
473.54
333.31
-97.60
-163.28
49.20
0.71
0.00
18.66
4.33
90.38
71.20
49.99
86.00
278.43
284.11
333.87
49.76
141.67
29.80
308.23
-
-117.08
473.54
1,369.75
1,726.21
1,843.29
5.55
28.03
-22.48
-403.27
342.77
-746.04
-1,617.55
490.20
-2,107.76
-2,020.81
832.97
-2,853.78
-289.05
-3.45
-9.48
14.19
-42.81
2.30
-247.52
394.50
-642.02
-150.47
-239.89
64.84
3.09
17.87
3.63
150.47
-46.09
122.82
19.00
-508.49
-760.86
224.81
931.67
893.39
56.54
37.95
-470.54
893.39
893.39
-
-134.82
394.50
1,375.55
1,635.22
1,770.05
12.80
31.13
-18.33
-393.20
378.88
-772.08
-1,481.11
551.00
-2,032.11
-1,874.30
929.89
-2,804.19
-226.28
2009 (P)
1,790.00
1,473.80
-2.48
-29.81
12.25
-62.35
11.34
1,357.13
1,790.00
-432.87
-742.83
-844.89
96.86
-0.08
3.07
2.21
742.83
205.04
-43.52
-40.00
-920.46
-529.73
291.41
821.14
812.98
-307.21
150.00
-770.46
1,470.98
1,470.98
-
-166.98
3,096.82
3,263.80
22.28
32.70
-10.42
-1,035.15
239.01
-1274.16
-2,246.68
563.38
-2,810.06
-3,281.83
802.39
-4,084.22
-162.73
2010 (P)
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Sources: BRH/DAI-Service économie internationale
Banque des Règlements Internationaux (BRI)
(P): Données provisoires
1/ La position est calculée au terme de l'exercice se terminant le 30 Septembre
POSITION EXTÉRIEURE NETTE
Autres investissements
Dette publique externe
Secteur bancaire
Secteur non bancaire
Autres engagements
Investissements directs étrangers en Haïti
-1,089.76
1,508.05
1,336.30
35.70
70.00
66.05
150.46
1,658.51
142.53
Avoirs de réserve nets des autorités monétaires
ENGAGEMENTS
426.22
277.41
94.00
54.81
-
568.75
2005
Autres investissements
Secteur bancaire
Secteur non bancaire
Autres avoirs
Investissements directs haïtiens à l'étranger
AVOIRS
Position extérieure globale d'Haïti 1/
(En Millions de Dollars É.U.)
Tableau I.15
180
-1,012.62
1,634.27
1,419.25
27.30
111.00
76.72
311.06
1,945.33
228.34
704.37
352.47
299.00
52.90
-
932.71
2006
-988.50
1,778.02
1,541.20
37.65
122.00
77.17
385.56
2,163.58
468.50
706.58
348.39
308.00
50.19
-
1,175.08
2007
-1,171.76
2,176.36
1,884.60
57.15
107.00
127.61
415.36
2,591.72
481.44
938.52
509.61
379.00
49.91
-
1,419.96
2008(P)
-761.30
1,680.85
1,247.15
55.34
106.00
272.36
453.31
2,134.16
506.87
865.98
451.21
346.00
68.77
-
1,372.86
2009(P)
936.99
1,228.68
863.08
61.30
92.00
212.30
603.31
1,831.99
1,568.28
1,200.70
764.40
384.00
52.31
-
2,768.99
2010(P)
1.40
2.94
0.85
0.74
0.15
0.69
0.67
0.49
0.42
1.73
1.11
0.23
0.11
1.20
0.92
0.43
0.25
0.06
0.51
0.51
0.00
0.04
0.21
0.02
0.02
0.02
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
2006
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2007
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2008
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2009 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
Octobre
Novembre
Décembre
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
0.87
0.74
1.69
0.06
0.06
0.06
1.54
1.54
1.54
0.31
0.31
0.31
3.30
0.18
4.62
0.93
3.02
0.75
2.52
1.13
1.32
1.54
3.81
0.60
2.07
0.94
2.29
0.87
0.81
0.55
2.51
0.61
4.47
6.17
7.27
7.42
9.03
Cacao
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
1/ Produits des industries d'assemblage
2/ Exportations totales tenant compte de la valeur ajoutée des industries d'assemblage.
3/ Exportations brutes.
(P): Données provisoires
Sources : MCI, AGD - Sites Internet: Dpt du Commerce américain et Stat-Can - Base de données OCDE
5.93
2.00
3.49
2.65
1.33
Café
2006
2007
2008
2009 (P)
2010 (P)
Période
Valeur des Principaux Produits Exportés
(En Millions de Dollars É.U.)
Tableau I.16
181
0.77
0.55
0.34
1.51
1.51
1.51
1.57
1.57
1.57
1.02
1.02
1.02
1.66
4.53
4.71
3.06
2.50
4.17
1.61
1.52
4.07
6.30
4.49
3.15
1.15
3.89
4.01
4.07
0.65
3.46
3.09
3.42
10.62
13.12
18.01
9.80
13.96
Huiles
essentielles
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.14
0.18
0.20
0.35
0.87
0.00
0.00
0.00
0.00
Pite et
Ficelles
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.03
1.51
3.96
1.67
0.42
0.01
0.01
0.00
5.50
2.10
0.03
0.11
7.21
3.72
0.24
0.87
6.89
2.00
0.24
0.58
6.71
0.40
0.14
0.23
6.25
2.19
8.81
7.93
10.00
11.07
7.61
Mangues
0.45
0.40
0.38
0.18
0.05
0.48
0.18
0.19
0.21
0.35
0.30
0.42
1.23
0.71
0.58
1.07
0.76
0.80
1.07
0.79
1.50
1.10
1.18
1.39
1.14
1.03
0.99
1.20
0.93
0.69
0.65
1.07
3.34
4.36
5.17
3.43
3.59
Langoustes
0.07
0.06
0.11
0.01
0.01
0.03
0.10
0.17
0.29
0.13
0.06
0.05
0.24
0.05
0.56
0.24
0.19
0.13
0.59
0.30
0.34
0.22
0.15
0.16
0.24
0.10
0.27
0.28
0.50
0.32
0.28
0.27
1.37
0.89
0.87
1.21
1.09
Autres produits
Primaires
0.27
0.30
0.26
0.05
0.16
0.26
0.27
0.28
0.32
0.29
0.31
0.34
0.83
0.47
0.87
0.94
0.67
0.68
0.87
0.86
0.70
0.46
0.65
0.78
1.22
1.16
1.06
1.34
1.66
1.21
1.45
1.38
5.70
4.78
2.59
3.08
3.11
Petite
industrie
16.62
17.33
17.35
2.29
10.67
16.83
17.34
16.96
21.11
17.83
18.90
22.72
51.30
29.79
55.41
59.45
41.91
39.49
53.94
56.26
45.42
29.19
41.56
48.92
48.88
42.85
44.11
44.73
42.24
36.46
43.65
47.32
169.66
180.57
165.09
191.60
195.95
Articles
manufacturés. 1/
0.03
0.09
0.13
0.00
0.06
0.03
0.00
0.12
0.21
0.07
0.04
0.19
0.25
0.09
0.33
0.30
0.34
0.26
0.30
0.35
0.27
0.30
0.36
0.31
0.30
0.18
0.26
0.17
0.19
0.19
0.38
0.17
0.93
0.91
1.24
1.25
0.97
Autres produits
industriels
1.63
1.67
1.75
0.35
1.07
1.64
1.81
1.93
2.51
1.87
1.84
2.16
5.05
3.06
6.25
5.87
4.24
4.07
5.91
5.60
4.64
3.58
5.15
4.92
4.74
4.40
5.17
4.59
4.17
3.95
5.07
4.92
18.11
18.90
18.29
19.81
20.23
Ajustements
pour évaluation
20.72
21.18
22.22
4.47
13.61
20.86
23.01
24.44
31.89
23.71
23.37
27.39
64.12
38.94
79.34
74.47
53.76
51.66
74.94
70.97
58.92
45.29
65.35
62.46
60.13
55.80
65.57
58.14
52.83
50.16
64.38
62.44
229.81
239.64
232.02
251.32
256.87
Total 2 /
26.00
27.10
27.14
3.58
16.69
26.32
27.12
26.53
33.02
27.88
29.56
35.53
80.24
46.59
86.67
92.97
65.55
61.76
84.38
88.00
71.02
45.65
64.99
76.52
76.44
67.03
69.01
69.97
66.07
57.02
68.27
74.01
265.36
282.45
258.18
299.68
306.47
Ajustements
pour classification
46.72
48.28
49.36
8.05
30.30
47.18
50.13
50.97
64.91
51.59
52.93
62.92
144.36
85.53
166.01
167.44
119.30
113.42
159.32
158.97
129.94
90.94
130.34
138.98
136.57
122.83
134.58
128.11
118.90
107.18
132.65
136.44
495.17
522.09
490.20
551.00
563.34
Total Export. 3/
(FOB)
489.92
535.30
387.80
660.15
0.35
-
2007
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2008
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2009 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
Octobre
Novembre
Décembre
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
13.00
2.62
10.23
3.69
2.21
3.98
-
15.62
10.23
3.69
6.19
31.67
13.30
25.69
-
16.87
18.00
30.34
34.02
13.79
15.75
23.50
49.62
14.26
29.84
22.72
116.44
53.04
99.23
70.66
35.73
Articles
manufact.
en bois
Bois pour
meubles
255.13
265.86
265.74
35.05
163.83
258.46
267.07
260.78
324.70
274.11
290.31
349.22
786.73
457.34
852.55
913.64
642.62
606.36
824.71
863.34
695.94
445.93
636.93
749.91
749.77
657.23
675.49
685.91
647.46
562.00
669.08
724.55
2,603.09
2,768.40
2,528.71
2,937.03
3,010.26
Vêtements
& autres
ouvrages.
Produits
textiles
Sources : Banque de la République d'Haiti(BRH) -Département du Commerce des Etats-Unis d'Amérique
(P): Données provisoires
719.65
318.79
575.95
642.30
2,256.69
2,073.17
0.35
-
2006
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2006
2007
2008
2009 (P)
2010 (P)
Période
Exportations aux U.S.A (F.O.B)
A base de Matières premières locales
(En milliers de Dollars É.U.)
Articles
manufact.
en cuir
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Tableau I.17
182
1.20
-
1.20
-
-
4.80
-
-
-
4.80
1.20
Tapis &
Accessoires
Couverture
Objets de
collection
Travaux d'art
Antiquités
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0.48
0.35
0.78
0.28
-
288.49
328.69
164.71
-
781.89
0.28
0.78
0.83
-
Balais
Brosses
Ficelles
2.05
2.08
2.33
2.38
2.35
18.05
6.79
4.57
-
4.13
7.06
18.05
11.36
29.84
15.21
2.34
-
2.54
-
20.64
33.24
11.86
65.74
2.54
2.34
45.05
40.60
Art. déclarés
& non
déclarés
19.61
24.25
8.37
3.50
8.08
6.18
5.66
20.87
19.80
-
43.86
19.95
11.84
40.67
11.44
76.40
16.98
6.89
2.25
7.06
4.00
17.92
11.70
9.27
6.08
24.28
17.80
48.16
20.97
31.23
111.71
116.32
Autres:
Art. en verre
& en céram.
274.74
305.16
270.44
55.98
169.71
268.89
274.45
284.49
328.39
303.98
318.66
349.22
850.34
494.58
887.33
971.86
685.73
696.06
897.70
885.79
715.06
476.14
673.61
802.64
1253.48
1192.53
1093.56
1378.82
1,711.30
1,244.38
1,497.10
1,419.23
5,872.01
4,918.39
2,667.45
3,165.28
3,204.11
Sous-total
-8.24
-9.15
-8.11
-1.68
-5.09
-8.07
-8.23
-8.53
-9.85
-9.12
-9.56
-10.48
-25.50
-14.84
-26.61
-29.16
-20.57
-20.88
-26.93
-26.57
-21.45
-14.28
-20.21
-24.08
-37.60
-35.78
-32.81
-41.36
-51.34
-37.33
-44.91
-42.58
-176.16
-147.55
-80.02
-94.96
-96.11
Marchandises
retournées
266.50
296.01
262.33
54.30
164.62
260.82
266.22
275.96
318.54
294.86
309.10
338.74
824.84
479.74
860.72
942.70
665.16
675.18
870.77
859.22
693.61
461.86
653.40
778.56
1215.88
1156.75
1060.75
1337.46
1,659.96
1,207.05
1,452.19
1376.65
5,695.85
4,770.84
2,587.42
3,070.32
3,108.00
Total
123.06
89.60
71.81
83.66
89.57
42.17
44.38
63.55
50.07
44.97
18.35
32.84
63.93
2.98
14.99
30.15
36.13
17.77
10.03
2.98
0.31
8.99
5.69
14.18
15.97
2007
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2008
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2009 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
Octobre
Novembre
Décembre
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
362.83
288.65
187.37
78.56
97.04
249.06
253.38
259.47
471.85
284.42
342.09
260.77
838.85
424.66
984.70
887.28
533.61
494.91
469.90
457.74
571.34
749.05
753.81
595.77
671.16
867.16
880.85
744.94
345.26
290.06
409.83
394.12
1,439.27
3,164.11
2,669.97
1,956.16
3,135.49
Appareils (1)
&
Matériels électriques
&
électroniques
Machinerie
&
Accessoires
-
-
-
-
11.25
-
6.00
6.00
11.25
-
132.06
134.28
243.71
92.62
112.97
164.69
165.15
163.53
150.70
182.74
151.23
510.05
205.59
493.37
484.67
574.36
396.06
351.64
460.25
752.38
518.63
610.04
548.86
48.82
111.58
183.85
247.06
44.34
65.40
52.99
88.01
250.74
591.31
2,429.91
1,782.31
1,693.68
Art. de voyage
Sacs à main
(Bijouterie)
42,266.14
44,043.44
46,012.20
5,806.26
27,141.63
42,818.17
44,244.50
43,202.79
53,791.92
45,410.74
48,094.13
57,854.46
132,321.78
75,766.06
141,239.21
151,359.33
106,460.91
100,452.88
136,626.24
143,026.94
115,294.20
73,876.59
105,516.63
124,236.68
124,211.78
108,879.30
111,904.70
113,631.14
107,261.97
93,104.57
111,102.77
120,034.73
431,504.04
458,626.92
418,924.10
486,566.97
500,686.38
Vêtements
& Art. pour
vêtements
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
0.50
-
0.50
-
-
0.30
0.28
-
2.26
0.26
-
2.52
0.28
0.30
0.50
Chaussures
Sources : Banque de la République d'Haiti(BRH) -Département du Commerce des Etats-Unis d'Amérique
(P) : Données provisoires
(1) : Cette rubrique regroupe: les équipements de distribution, les récepteurs de radio et accessoires, les appareils électriques et accessoires , les circuits électroniques, les Transformateurs et Interrupteurs.
98.39
59.09
64.39
86.83
308.70
368.13
239.67
146.23
112.05
2006
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2006
2007
2008
2009 (P)
2010 (P)
Période
Tulles
Dentelles
Rubans
Ouvrages Brodés
Exportations des industries d'assemblage aux U.S.A (F.O.B)
A base de matières premières importées
(En milliers de dollars É.U.)
Tableau I.18
183
58.72
49.29
44.76
22.18
53.12
34.37
32.64
44.10
24.27
13.22
29.11
27.54
152.77
109.67
101.01
69.87
102.44
113.93
130.95
102.61
182.28
119.47
161.11
85.17
67.84
101.39
129.33
107.74
142.39
103.87
133.79
116.95
497.00
406.30
548.03
449.93
433.32
Ornements
Jouets
& Articles
de sport
9.51
14.80
25.88
9.51
14.80
25.88
6.41
8.64
12.26
33.12
17.11
33.72
35.19
17.42
24.15
60.09
40.22
42.00
33.66
37.86
29.35
142.87
141.88
119.14
27.31
50.19
Art. manuf.
en
caoutchouc
et en plastic
7.62
8.12
8.02
3.00
23.76
3.00
24.13
21.65
60.82
65.34
36.30
45.42
43.99
55.75
4.58
23.26
33.00
24.00
4.20
5.65
33.85
60.84
181.46
171.94
26.76
Autres Appareils
optiques
à enregistrer
et à reproduire
les sons
Total
42,863.50
44,541.55
46,515.60
5,909.98
27,384.41
43,214.57
44,696.02
43,680.50
54,472.06
45,859.08
48,662.25
58,338.85
133,920.65
76,508.96
142,848.58
152,860.18
107,751.93
101,524.40
137,666.54
144,157.98
116,959.19
75,368.44
107,163.68
125,621.27
125,155.91
110,073.18
113,254.17
114,887.76
107,960.61
93,656.65
111,806.09
120,761.64
434,184.99
463,371.02
425,112.58
491,100.85
506,138.37
97.33
92.75
98.96
84.58
79.73
118.09
94.84
77.13
104.37
136.46
134.74
241.3
110.29
119.33
125.07
129.29
125.37
144.06
166.09
143.13
40.54
49.01
35.82
34.95
37.10
72.01
64.96
42.43
58.70
58.86
46.11
38.16
2006
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2007
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2008
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2009 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
Octobre
Novembre
Décembre
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Sources : AGD - Sites Internet: Dpt du Commerce américain et Stat-Can
(P): Données provisoires
1/ Ajustement pour Assurances et Fret
373.62
369.79
616.87
483.98
578.65
Période
2.39
2.18
4.20
1.64
2.58
4.37
3.70
6.97
5.72
5.80
4.62
4.50
8.77
8.59
16.39
14.92
8.77
5.44
6.39
6.82
5.85
6.32
6.79
6.4
5.53
5.68
4.57
5.37
4.30
5.13
5.41
6.49
21.33
21.15
25.36
27.42
48.67
Tabacs
Alimentaires
2006
2007
2008
2009 (P)
2010 (P)
Boissons
&
Produits
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Importations Totales d'Haïti par Catégories de Produits.
(En Millions de Dollars É.U.)
Tableau I.19
184
2.02
1.87
1.04
0.58
3.89
3.10
7.03
5.62
3.54
4.85
6.68
3.16
4.93
7.57
16.19
14.69
4.97
5.74
4.97
7.24
4.48
3.65
3.67
4.13
3.55
5.71
2.47
5.36
5.45
4.48
4.99
4.47
19.39
17.09
15.93
22.92
43.38
comestibles
Matières brutes
non
41.66
43.36
46.48
40.21
22.00
32.89
36.41
82.56
53.73
32.62
48.00
65.74
131.50
95.10
172.70
146.36
91.30
96.08
88.51
108.75
135.33
136.37
170.95
160.16
58.90
85.26
131.55
130.26
78.54
93.75
106.30
118.54
397.13
405.97
602.81
384.64
545.66
Minéraux
Combustibles
7.58
6.69
2.25
2.36
8.14
13.19
15.30
5.76
4.54
5.83
0.88
4.31
16.52
23.69
25.60
11.02
11.03
12.64
7.39
24.56
15.71
7.55
22.37
17.76
1.50
7.66
3.86
4.94
5.35
3.95
6.46
3.46
19.22
17.96
63.39
55.62
76.83
Graisses
Huiles
&
9.45
7.44
7.58
3.93
4.86
7.14
9.28
10.96
11.00
10.07
9.82
10.50
24.47
15.93
31.24
30.39
25.61
19.24
20.84
23.33
16.11
21.7
18.45
23.74
10.75
25.10
19.01
17.77
17.66
12.14
17.24
18.32
65.36
72.63
80.00
89.02
102.03
Chimiques
Produits
37.94
39.36
40.50
8.75
49.89
44.97
54.60
82.61
57.85
69.40
61.06
54.90
117.80
103.61
195.06
185.36
62.12
68.22
99.34
121.23
57.27
59.78
55.99
54.69
64.01
48.85
57.68
58.94
68.02
61.97
66.28
53.70
249.97
229.48
227.73
350.91
601.83
manufacturés
Articles
26.27
30.22
29.76
39.65
47.06
60.99
51.03
38.35
33.35
44.95
38.34
42.78
86.25
147.70
122.73
126.07
78.36
41.15
41.73
35.35
57.55
36
55.48
38.71
75.41
59.26
45.25
44.92
42.90
43.69
76.42
82.74
245.75
224.84
187.74
196.59
482.75
Transport
Machines
& matériels de
23.09
22.00
25.41
5.02
20.39
22.21
57.20
50.95
43.36
43.25
36.78
42.10
70.50
47.62
151.51
122.13
79.79
61.31
62.03
74.92
87.15
61
46.61
26.08
96.19
55.58
68.46
88.94
32.82
34.85
29.37
30.51
127.55
309.17
220.84
278.05
391.76
divers
Articles
manufacturés
11.90
12.20
13.40
12.67
12.17
12.66
13.17
12.97
11.36
11.87
12.80
12.83
37.50
37.50
37.50
37.50
103.24
69.85
69.26
53.60
31.7
49.04
51.23
93.76
41.04
42.90
35.84
44.64
41.90
39.99
39.62
23.93
145.44
164.42
225.73
295.95
150.00
n.d.a.
Articles
divers
Total
202.84
214.33
206.44
149.76
208.08
273.53
312.68
339.18
283.15
287.50
265.09
278.97
623.61
631.37
935.01
831.56
575.48
499.00
525.53
585.09
515.52
517.87
566.28
666.73
436.61
454.08
463.54
478.27
394.26
392.70
451.05
426.74
1,664.75
1,832.49
2,266.40
2,185.10
3,021.55
(C.I.F)
14.20
15.00
14.45
10.48
14.57
19.15
21.89
23.74
19.82
20.13
18.56
19.53
43.65
44.20
65.45
58.22
40.28
34.93
36.79
40.96
36.09
36.25
39.64
46.67
30.56
31.79
32.45
33.48
27.59
27.49
31.57
29.87
116.52
128.27
158.65
152.96
211.52
Ajustements 1/
Total
188.64
199.33
191.99
139.28
193.51
254.38
290.79
315.44
263.33
267.37
246.53
259.44
579.96
587.17
869.56
773.34
535.20
464.07
488.74
544.13
479.44
481.62
526.64
620.06
406.04
422.30
431.09
444.79
366.66
365.21
419.48
396.87
1,548.22
1,704.22
2,107.76
2,032.14
2,810.03
(FOB)
197.50
235.80
185.25
169.07
179.00
345.42
220.59
195.83
252.07
199.04
300.11
280.53
2008
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2009 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
22,067.85
18,694.85
29,298.59
25,581.75
12,570.90
20,122.25
17,126.29
19,483.75
19,996.15
24,633.99
25,472.70
23,368.39
12,413.40
17,225.30
21,518.40
22,428.30
10,562.92
18,002.40
17,768.27
18,125.91
64,459.50
73,585.40
93,471.23
69,303.19
95,643.04
Valeur
148.91
126.76
190.28
182.53
110.21
178.17
136.07
165.63
126.38
153.67
125.17
90.89
118.40
168.63
133.56
187.45
116.30
192.11
128.82
148.84
586.07
608.04
496.11
590.08
648.48
Volume
4,771.11
4,223.42
4,269.77
3,839.21
3,089.86
4,724.44
5,720.23
7,588.14
5,170.78
4,462.94
4,501.80
8,146.00
13,264.30
11,653.51
18,479.15
17,110.74
10,005.80
10,915.53
9,470.43
13,633.52
14,013.96
17,582.28
20,115.20
14,416.09
9,275.70
12,663.40
11,803.50
17,717.10
9,315.92
15,246.40
11,573.10
13,241.33
49,376.75
51,459.70
66,127.53
44,025.28
60,507.70
Valeur
KÉROSÈNE
84.58
7,224.63
54.29
82.96
7,528.89
46.54
84.53
7,314.33
48.08
68.55
6,340.27
41.47
49.11
4,197.41
35.75
81.38
8,157.17
49.54
74.50
7,671.37
56.49
109.76
11,244.17
76.91
115.85
10,383.05
56.88
6,886.07
48.36
BANQUE73.57
DE LA RÉPUBLIQUE
D’HAÏTI
67.06
6,232.74
47.98
RAPPORT
ANNUEL 2010
139.90
12,462.94
86.19
169.78
236.90
216.64
235.82
2007
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
2010 (P)
Octobre
Novembre
Décembre
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
149.85
235.32
188.40
195.04
768.61
859.14
787.62
940.84
1,031.75
Volume
2006
1er Trimestre
2e Trimestre
3e Trimestre
4e Trimestre
Période
2006
2007
2008
2009 (P)
2010 (P)
GAZOLINE
Importations de produits pétroliers
(En Milliers de Barils et en Milliers de Dollars É.U.)
Tableau I.20
185
274.06
301.35
322.34
279.52
136.19
169.14
175.36
414.86
364.06
190.01
300.10
407.20
897.75
584.85
954.28
897.31
630.04
814.51
699.45
756.60
610.76
686.94
665.75
676.35
365.05
576.01
824.76
777.88
515.85
585.72
705.86
751.62
2,559.05
2,543.70
2,639.80
2,900.60
3,334.19
Volume
24,182.54
27,179.09
28,404.47
25,810.66
11,683.49
15,910.63
17,372.02
39,779.11
32,230.91
17,290.16
27,563.34
37,447.63
79,766.10
53,404.78
89,382.04
82,301.13
56,284.80
49,700.75
48,193.88
60,903.90
64,354.03
74,652.96
105,939.00
101,728.59
26,795.50
40,452.90
67,872.40
69,477.30
41,399.66
44,045.60
59,933.98
63,356.91
208,736.15
204,598.10
346,674.58
215,083.33
304,854.05
Valeur
GASOIL
65.60
40.30
-
65.60
40.30
39.06
-
17.63
40.42
-
19.12
19.83
125.40
-
20.29
32.30
9.34
59.00
120.93
164.35
58.05
39.06
105.90
Volume
4,668.70
3,147.20
-
4,668.70
3,147.20
1,919.76
-
17.63
40.42
-
19.12
19.83
125.40
-
20.29
32.30
9.34
59.00
120.93
164.35
58.05
1,919.76
7,815.90
Valeur
FUEL OIL ( MAZOUT)
10.12
4.30
14.42
2.82
5.06
14.42
1.17
1.74
17.15
3.29
2.77
-
17.69
-
17.69
6.06
20.06
22.30
14.42
457.61
164.44
622.05
1,003.49
1,977.72
652.05
396.36
429.90
1,411.40
471.00
778.80
-
3,003.78
-
3,003.78
1,249.80
2,237.66
3,633.26
622.05
LUBRIFIANTS &
AUTRES
Volume
Valeur
14.61
9.47
20.54
4.96
13.51
20.73
8.51
119.49
8.90
21.37
12.59
24.48
44.62
39.20
136.90
58.44
23.93
42.14
28.89
56.04
237.74
18.34
29.07
48.81
-
14.44
15.00
29.44
333.97
151.00
279.16
Volume
841.00
558.00
1,210.00
292.00
796.00
1,221.00
1,578.00
12,145.00
1,002.00
1,086.00
1,003.00
1,372.00
2,609.00
2,309.00
14,725.00
3,461.00
2,135.00
3,760.00
2,630.00
3,880.00
21,212.00
1,636.00
2,643.00
3,514.00
-
847.68
1,358.30
2,205.98
29,005.00
12,405.00
23,104.00
Valeur
BITUME
14.22
7.21
16.52
10.80
7.50
4.00
8.50
9.00
11.90
5.50
8.00
15.60
37.95
22.30
29.40
29.10
40.70
50.20
48.50
32.60
42.60
49.30
32.30
34.70
10.20
10.80
38.80
17.01
12.10
11.47
9.80
21.00
54.37
76.81
158.90
172.00
118.75
1,304.62
403.47
1,565.49
713.30
477.20
246.20
1,159.70
532.40
643.60
287.80
1,251.70
887.10
3,273.58
1,436.70
2,335.70
2,426.60
1,994.60
1,983.20
2,033.80
1,498.80
3,148.56
3,798.80
2,676.60
2,909.40
551.40
574.00
2,222.10
1,094.20
679.70
601.53
560.90
1,279.60
3,121.73
4,441.70
12,533.36
7,510.40
9,472.58
GAZ DE PÉTROLE
LIQUÉFIÉ
Volume
Valeur
441.76
447.53
492.01
405.30
242.06
324.79
323.36
795.62
557.59
338.81
486.15
677.67
1,381.30
972.15
1,676.57
1,502.63
986.70
1,469.50
1,138.56
1,221.12
996.04
1,166.13
1,010.21
988.16
682.55
1,015.46
1,341.93
1,218.16
846.52
1,056.92
1,042.22
1,190.50
4,136.16
4,258.10
4,160.54
4,815.88
5,532.65
Volume
38,323.90
39,892.87
42,764.06
36,995.44
20,243.96
30,259.44
33,501.32
75,957.52
49,430.34
30,012.97
44,157.39
60,480.11
120,980.83
87,498.84
158,889.18
134,650.47
83,994.59
88,401.49
81,432.12
100,052.02
124,506.91
125,455.80
157,276.40
147,347.87
50,061.66
72,462.15
111,816.62
110,716.90
66,759.81
79,694.53
90,357.73
100,761.45
337,573.52
345,057.33
554,586.98
353,880.22
502,019.32
Valeur
TOTAL
26,088,606.0
1,638,725.0
-
-
Dépôts
Avoir des Actionnaires
16,404,652.0
-
-
Prêts
Dépôts
Avoir des Actionnaires
17,629,900.9
-
-
Dépôts
Avoir des Actionnaires
1,119,809.0
-
-
Dépôts
1,016,752.0
5,448,270.0
-
-
-
Prêts
Dépôts
Avoir des Actionnaires
67,550.2
755,564.9
391,650.4
106,717.4
999,574.7
91,752.2
919,393.0
314,029.0
197,686.5
1,183,496.9
95,788.1
1,085,624.1
448,238.1
11,000.0
1,360,100.0
91,349.2
1,269,640.8
548,095.4
182,000.0
1,465,176.2
47,160.8
1,339,316.9
518,141.6
190,000.0
1,493,401.9
BPH
47,306.3
2,632,640.6
790,123.0
246,000.0
2,916,534.0
7,241.0
2,742,808.0
1,072,127.0
108,351.0
2,993,108.0
(7,241.2)
2,538,787.8
1,105,833.1
30,000.0
3,056,311.5
(25,585.4)
2,806,327.4
1,061,071.8
147,133.3
2,948,853.6
-18,844.83
3,044,964.9
877,441.6
287,324.3
3,342,079.4
BUH
310,911.0
3,122,181.0
1,256,324.0
197,717.0
3,671,737.0
342,607.0
3,361,137.0
1,211,201.0
246,030.0
4,046,101.0
385,318.0
3,909,365.0
1,772,560.0
225,000.0
4,680,117.0
440,411.0
4,511,866.0
2,176,819.0
146,067.0
5,379,489.0
487,506.0
5,682,152.0
2,418,322.0
280,000.0
6,789,127.0
CAPITALBK*
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(890,775.6)
3,952,830.1
1,549,747.8
500,000.0
5,053,835.3
SOCABK
1,143,523.9
20,413,538.2
6,035,762.6
2,469,568.7
22,975,095.9
1,338,847.0
23,011,401.9
6,868,892.0
2,570,636.0
26,122,344.7
1,634,465.8
27,013,743.6
8,681,810.8
2,844,000.0
30,654,076.2
1,956,857.1
31,042,274.7
10,349,723.6
3,312,799.8
34,002,394.5
2,362,275.8
36,471,880.3
9,256,907.3
3,389,453.2
42,050,872.9
SOGEBK
** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001.
* La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999.
Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire
936,322.0
2,982,673.0
-
-
Bons B.R.H.
7,443,255.0
2,265,854.0
Actif
AU 30 SEPTEMBRE 2006
Avoir des Actionnaires
9,900,391.0
-
Prêts
2,945,111.0
-
-
Bons B.R.H.
13,106,547.0
1,270,833.4
Actif
AU 30 SEPTEMBRE 2007
4,136,506.0
-
Prêts
2,422,000.0
-
-
Bons B.R.H.
20,925,554.2
1,463,347.0
Actif
AU 30 SEPTEMBRE 2008
4,615,691.0
-
Bons B.R.H.
3,714,000.0
-
-
Actif
20,244,798.0
3,910,773.0
-
Prêts
AU 30 SEPTEMBRE 2009
3,073,222.0
-
30,442,293.0
-
Bons B.R.H.
BICH
Actif
AU 30 SEPTEMBRE 2010
CHIFFRES CLÉS DU BILAN PAR BANQUE (En milliers de gourdes)
BNC
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
TABLEAU II.1
186
1,597,928.2
18,515,310.0
5,767,457.4
1,142,322.4
21,486,579.7
2,003,077.2
19,972,487.4
6,318,122.8
2,529,828.9
23,331,287.9
2,363,262.0
24,644,633.0
7,963,553.4
3,403,000.0
29,627,856.3
2,517,474.0
27,924,285.6
9,580,512.9
1,800,000.0
32,806,251.3
3,290,862.6
36,426,798.5
8,037,522.2
1,790,000.0
41,289,789.9
UNIBNK
1,420,510.3
2,826,743.6
314,259.5
24,108,501.4
76,822,054.4
5,742,426.1
935,772.2
1,730,196.2
255,337.6
54,840,334.8
3,212,766.0
16,807,817.2
7,644,998.5
2,285,859.8
283,333.0
4,903,333.4
64,546,611.6
1,974,051.8
59,907,618.3
1,087,415.2
18,050,225.8
8,597,643.4
2,725,778.5
234,000.0
70,782,885.5
3,343,957.9
351,402.4
6,443,852.9
8,935,000.0
2,784,058.2
83,959,046.5
90,304,015.2
1,550,589.1
-
3,697,881.6
28,331,913.7
9,302,000.1
96,846,962.6
401,799.1
2,876,630.4
109,053,718.7
7,807,685.4
1,376,395.3
11,000.0
25,019,107.7
3,800,416.4
9,009,999.5
SOGEBL
125,407,564.0
SOUS-TOTAL
255,337.6
1,730,196.2
935,772.2
-
2,285,859.8
283,333.0
1,974,051.8
1,087,415.2
-
2,725,778.5
314,259.5
2,826,743.6
1,420,510.3
234,000.0
3,343,957.9
351,402.4
2,784,058.2
1,550,589.1
-
3,697,881.6
401,799.1
2,876,630.4
1,376,395.3
11,000.0
3,800,416.4
SOUS-TOTAL
217,260.0
2,972,999.0
1,679,729.0
38,508.0
3,630,388.0
235,445.0
2,315,684.0
1,905,449.0
410,737.0
3,811,121.0
269,174.0
2,904,787.0
1,933,326.0
157,000.0
3,650,525.0
241,908.0
3,059,008.0
1,695,694.0
199,922.0
3,990,387.0
212,131.0
3,903,981.0
1,302,778.0
221,668.0
4,563,342.0
CBNA
155,006.0
1,767,692.0
1,063,262.0
-
2,056,548.0
166,385.0
1,833,311.0
1,521,486.0
-
2,444,472.0
185,371.0
2,171,073.0
1,718,438.0
70,743.0
3,003,051.0
207,642.0
2,658,299.0
1,736,987.0
50,000.0
3,377,863.0
195,501.0
3,418,412.0
1,732,436.0
17,391.0
4,166,063.0
SCOTIA
372,266.0
4,740,691.0
2,742,991.0
38,508.0
5,686,936.0
401,830.0
4,148,995.0
3,426,935.0
410,737.0
6,255,593.0
454,545.0
5,075,860.0
3,651,764.0
227,743.0
6,653,576.0
449,550.0
5,717,307.0
3,432,681.0
249,922.0
7,368,250.0
407,632.0
7,322,393.0
3,035,214.0
239,059.0
8,729,405.0
SOUS-TOTAL
3,840,369.6
61,311,222.0
20,486,580.4
7,683,506.5
72,519,407.4
5,588,496.4
66,030,665.1
22,564,576.0
9,008,380.4
79,764,257.0
6,511,230.6
84,724,658.0
29,180,775.7
9,396,743.0
100,301,549.1
7,244,805.3
92,460,411.7
33,315,183.8
9,551,922.1
107,913,094.2
8,617,116.5
119,252,742.2
29,430,717.0
9,260,058.5
137,937,385.4
TOTAL
TABLEAU II.2
95,941.2
817,819.0
246,499.1
-
-
-
Dot. à la prov. pr créances dout.
Frais d'exploitation
Bénéfice net (Perte nette)
-
-
-
-
Dot. à la prov. pr créances dout.
Frais d'exploitation
Bénéfice net (Perte nette)
-
-
-
-
Dot. à la prov. pr créances dout.
Frais d'exploitation
Bénéfice net (Perte nette)
-
-
-
-
Dot. à la prov. pr créances dout.
Frais d'exploitation
Bénéfice net (Perte nette)
(581.3)
Bénéfice net (Perte nette)
345,177.0
395,635.0
7,257.0
139,299.0
608,770.0
215,477.8
583,134.0
4,500.0
184,575.0
618,536.8
146,027.4
682,866.0
20,000.0
281,638.5
742,581.5
146,027.4
810,719.8
57,739.0
285,258.5
28,118.1
22,768.5
95,240.0
BPH
(14,878.1)
20,370.2
34,014.0
336,896.0
11,391.0
117,698.0
264,603.0
50,308.0
358,038.0
22,144.0
138,183.0
292,307.0
59,752.0
385,375.0
15,259.0
167,161.0
330,235.0
59,752.0
418,096.0
15,327.0
165,476.0
375,289.0
52,586.0
461,245.0
52,568.0
217,080.0
377,373.0
CAPITALBK*
(21,712.0)
184,425.0
(33,107.0)
73,556.0
46,744.0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
PROMOBK
94,033.0
250,722.1
-
203,050.4
141,704.7
12,879.4
60,282.7
-
17,244.6
55,917.5
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
SOCABK
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001.
* La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999.
329,280.0
23,617.0
121,575.5
210,066.8
(31,915.3)
322,415.8
33,826.2
97,456.1
213,192.4
(32,079.1)
347,498.9
48,217.8
96,967.5
300,694.3
(32,079.1)
316,940.9
26,638.9
115,654.1
275,688.0
(3,137.4)
278,896.4
7,360.0
87,876.1
204,693.3
BUH
88,380.5
15,075.9
46,266.7
77,559.9
26,879.3
111,531.5
14,801.2
76,807.5
76,404.5
13,157.8
107,949.4
8,192.8
57,816.9
94,498.1
13,157.8
106,909.8
5,419.3
34,967.3
99,834.2
(25,048.5)
107,568.3
Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire
1,353.3
Frais d'exploitation
-
385.8
Dot. à la prov. pr créances dout.
386.2
Revenus nets d'intérêt
Autres revenus
2006 (oct. 05 - sept. 06)
-
Revenus nets d'intérêt
Autres revenus
2007 (oct. 06 - sept. 07)
-
Revenus nets d'intérêt
Autres revenus
2008 (oct. 07 - sept. 08)
-
Revenus nets d'intérêt
Autres revenus
845,543.2
561,606.9
-
2009 (oct. 08 - sept. 09)
647,313.9
-
BNC
Revenus nets d'intérêt
BICH
Autres revenus
2010 (oct. 09 - sept. 10)
CHIFFRES CLÉS DES RÉSULTATS PAR BANQUE (En milliers de gourdes)
187
261,328.6
1,059,283.1
32,341.4
547,680.8
864,997.4
286,069.9
1,283,292.3
34,883.4
724,431.9
943,320.2
329,448.9
1,453,962.1
80,678.7
1,016,492.2
1,256,925.1
329,448.9
1,443,913.3
141,850.7
982,082.7
1,201,055.8
212,576.7
1,413,619.7
225,045.5
993,296.2
1,071,730.0
SOGEBK
380,494.6
919,645.3
-
663,526.6
763,320.1
411,804.6
1,099,150.1
50.0
786,885.7
828,557.7
530,826.7
1,284,724.3
(58,666.0)
941,374.3
1,202,972.1
530,826.7
1,423,745.1
-
1,080,080.9
1,148,014.8
976,784.9
1,290,890.4
70,000.0
1,490,081.4
1,016,704.6
UNIBNK
42,319.8
22,640.9
(56,916.3)
56,575.3
3,565,620.3
1,098,246.0
-
971,503.7
2,178.1
-
3,817,844.4
5,866.3
-
110,204.8
1,913,038.8
-
2,978,152.1
-
-
1,047,133.7
2,025,583.8
-
4,262,375.7
3,028,236.1
-
113,682.3
-
1,047,133.7
-
-
4,520,324.9
-
-
246,974.9
2,561,450.4
-
3,927,906.1
-
2,663,519.5
-
-
-
-
-
SOCABL**
3,945,425.0
1,460,260.7
4,370,038.8
479,032.9
3,372,709.1
3,413,054.8
SOUS-TOTAL
38,937.4
65,421.3
21,646.3
16,948.9
123,454.3
48,880.2
71,404.5
5,887.2
17,450.6
126,800.3
52,784.3
79,963.1
5,442.8
19,597.9
219,520.6
52,784.3
88,469.7
21,597.6
19,746.6
230,890.7
31,935.2
86,413.5
41,114.4
24,660.5
196,283.5
SOGEBL
(17,978.9)
88,062.2
63,966.1
19,127.0
129,320.6
48,880.2
71,404.5
5,887.2
17,450.6
126,800.3
52,784.3
79,963.1
5,442.8
19,597.9
219,520.6
52,784.3
88,469.7
21,597.6
19,746.6
230,890.7
31,935.2
86,413.5
41,114.4
24,660.5
196,283.5
SOUS-TOTAL
67,893.0
170,393.0
38,426.0
95,399.0
233,358.0
154,691.0
183,488.0
(63,514.0)
84,218.0
242,313.0
112,825.0
186,832.0
(12,418.0)
96,727.0
296,632.0
112,825.0
171,005.0
28,485.0
99,885.0
272,629.0
(18,708.0)
247,161.0
61,590.0
132,717.0
154,514.0
CBNA
71,171.6
147,544.0
8,005.6
65,654.0
186,686.0
104,021.2
174,247.0
(14,096.0)
46,286.0
245,932.0
97,233.3
175,069.0
9,317.2
71,498.0
292,334.0
97,233.3
195,363.0
2,405.8
67,838.0
249,079.0
(10,735.1)
198,021.0
62,730.7
78,304.0
210,812.0
SCOTIA
139,064.6
317,937.0
46,431.6
161,053.0
420,044.0
258,712.2
357,735.0
(77,610.0)
130,504.0
488,245.0
210,058.3
361,901.0
(3,100.8)
168,225.0
588,966.0
210,058.3
366,368.0
30,890.8
167,723.0
521,708.0
(29,443.1)
445,182.0
124,320.7
211,021.0
365,326.0
SOUS-TOTAL
1,219,331.7
3,971,619.5
166,973.0
2,093,218.8
3,527,516.7
1,279,096.1
4,246,983.9
38,482.0
2,173,538.4
3,643,281.4
1,309,976.3
4,704,239.8
116,024.3
2,749,273.3
4,736,392.7
1,309,976.3
4,975,162.6
299,463.3
2,850,989.1
4,698,023.7
1,462,752.8
4,901,634.3
644,468.0
3,608,390.5
3,974,664.4
TOTAL
-
Au 30 septembre 2006
-
Au 30 septembre 2006
6.79%
-
-
Au 30 septembre 2008
Au 30 septembre 2007
-
Au 30 septembre 2008
Au 30 septembre 2007
Au 30 septembre 2006
-0.58%
48.44%
59.02%
3.55%
70.26%
60.20%
62.63%
87.45%
35.75%
-17.38%
-8.05%
156.59%
195.02%
104.46%
57.35%
56.20%
69.43%
26.88%
34.00%
54.11%
40.46%
41.38%
75.59%
77.68%
79.82%
86.65%
89.68%
6.76%
7.75%
7.04%
6.23%
3.16%
BPH
56.26%
299.23%
-420.77%
-300.30%
79.87%
82.50%
94.84%
65.91%
11.32%
9.30%
13.93%
13.91%
16.82%
90.27%
91.64%
92.49%
95.17%
91.11%
1.62%
0.24%
-0.24%
-0.87%
-0.56%
BUH
7.18%
1.22%
1.36%
0.88%
0.98%
0.97%
85.03%
83.07%
83.53%
83.87%
83.69%
8.47%
8.47%
8.23%
8.19%
-5.28%
-3.69%
0.69%
-4.60%
175.15%
83.14%
66.39%
193.55%
CAPITALBK*
5.62%
4.98%
5.13%
5.33%
5.76%
-2.28%
-10.44%
-3.90%
-2.60%
199.64%
125.72%
113.49%
122.88%
6.06%
1.96%
2.75%
3.06%
2.80%
88.85%
88.09%
88.12%
91.29%
86.73%
SOGEBK
** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001.
* La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999.
Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire
-
Au 30 septembre 2009
Au 30 septembre 2010
en % de l'avoir des actionnaires
Prêts improductifs nets
-
Au 30 septembre 2010
Au 30 septembre 2009
en % des prêts improductifs bruts
Provision pour créances douteuses
Au 30 septembre 2006
51.42%
-
Au 30 septembre 2008
Au 30 septembre 2007
32.30%
-
Au 30 septembre 2010
10.74%
73.20%
75.54%
84.25%
81.03%
85.70%
12.58%
8.54%
6.07%
7.23%
5.38%
BNC
Au 30 septembre 2009
en % des prêts bruts
Prêts improductifs bruts
QUALITÉ DE L'ACTIF
-
Au 30 septembre 2008
Au 30 septembre 2007
-
Au 30 septembre 2010
Au 30 septembre 2009
Dépôts en % de l'actif
-
Au 30 septembre 2008
Au 30 septembre 2007
-
Au 30 septembre 2010
Au 30 septembre 2009
en % de l'actif
Avoirs des actionnaires
STRUCTURE FINANCIÈRE
RATIOS DE STRUCTURE FINANCIÈRE ET DE QUALITÉ DE L'ACTIF
RATIOS FINANCIERS PAR BANQUE
BICH
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
TABLEAU II.3
188
7.97%
7.44%
8.59%
7.98%
7.67%
-5.08%
-3.87%
-0.41%
-1.40%
861.73%
136.57%
287.15%
192.26%
1.00%
0.16%
0.33%
0.09%
0.61%
86.17%
85.60%
83.18%
85.12%
88.22%
UNIBNK
SOUS-TOTAL
27.91%
13.31%
0.07%
10.63%
0.98%
6.66%
9.38%
56.36%
99.62%
68.17%
85.57%
14.97%
36.99%
85.41%
93.96%
8.52%
12.30%
70.99%
6.50%
4.68%
11.33%
4.66%
10.41%
12.34%
4.86%
75.69%
84.96%
8.88%
75.92%
10.39%
85.39%
84.64%
75.69%
75.29%
86.96%
11.17%
4.98%
86.69%
9.40%
10.39%
6.36%
9.50%
6.93%
10.57%
6.23%
6.65%
SOGEBL
10.63%
0.07%
13.31%
27.91%
99.62%
56.36%
85.41%
36.99%
8.52%
4.68%
6.50%
4.66%
12.34%
75.69%
10.39%
75.92%
75.29%
75.69%
11.17%
10.39%
9.40%
9.50%
10.57%
SOUS-TOTAL
-47.82%
-17.15%
-10.39%
-36.60%
-
-
-
18.63
-
-
-
0.29%
0.32%
81.89%
6.18%
79.57%
76.66%
85.55%
5.98%
6.18%
7.37%
6.06%
4.65%
CBNA
29.78%
41.66%
76.80%
85.53%
51.58%
36.86%
36.22%
42.99%
11.65%
8.97%
12.51%
12.95%
15.78%
85.95%
6.81%
72.30%
78.70%
82.05%
7.54%
6.81%
6.17%
6.15%
4.69%
SCOTIA
SOUS-TOTAL
4.67%
-15.51%
7.20%
25.17%
21.98%
79.79%
49.26%
49.69%
69.91%
4.57%
4.04%
5.99%
6.78%
9.18%
83.36%
6.42%
76.29%
77.59%
83.88%
6.55%
6.42%
6.83%
6.10%
7.05%
6.37%
15.60%
3.23%
85.54%
66.38%
69.64%
84.07%
11.14%
9.98%
9.69%
8.48%
5.66%
84.54%
7.01%
84.47%
85.68%
86.45%
5.30%
7.01%
6.49%
6.71%
6.25%
TOTAL
Tableau II.4
-
2008 (oct. 07 - sept. 2008)
2007 (oct. 06 - sept. 2007)
2006 (oct. 05 - sept. 2006)
-
2008 (oct. 07 - sept. 2008)
2007 (oct. 06 - sept. 2007)
2006 (oct. 05 - sept. 2006)
-
2009 (oct. 08 - sept. 2009)
2008 (oct. 07 - sept. 2008)
2007 (oct. 06 - sept. 2007)
2006 (oct. 05 - sept. 2006)
-
2009 (oct. 08 - sept. 2009)
2008 (oct. 07 - sept. 2008)
2007 (oct. 06 - sept. 2007)
2006 (oct. 05 - sept. 2006)
-
2009 (oct. 08 - sept. 2009)
2008 (oct. 07 - sept. 2008)
2007 (oct. 06 - sept. 2007)
2006 (oct. 05 - sept. 2006)
-
2009 (oct. 08 - sept. 2009)
2008 (oct. 07 - sept. 2008)
2007 (oct. 06 - sept. 2007)
2006 (oct. 05 - sept. 2006)
-
2009 (oct. 08 - sept. 2009)
2008 (oct. 07 - sept. 2008)
2007 (oct. 06 - sept. 2007)
2006 (oct. 05 - sept. 2006)
2,253.22
1,340.75
1,188.09
1,880.57
2,197.46
52.89%
72.61%
80.44%
77.33%
70.49%
1.37%
1.27%
1.27%
0.48%
0.23%
15.08%
12.01%
11.09%
11.50%
11.16%
90.02%
76.39%
76.39%
90.26%
92.45%
45.41%
20.96%
12.22%
13.16%
15.89%
5.12%
2.10%
0.86%
0.87%
0.97%
BNC
1,019.15
1,215.97
979.55
857.16
857.66
71.37%
72.80%
83.49%
90.71%
97.23%
2.87%
2.30%
2.30%
1.44%
0.57%
15.07%
16.75%
13.71%
12.95%
12.75%
78.35%
74.54%
75.65%
83.03%
92.96%
30.98%
33.75%
14.03%
5.91%
-36.17%
1.93%
2.46%
1.03%
0.39%
-1.69%
BPH
-113.20%
14.12%
-0.54%
-1.08%
-1.06%
0.62%
-0.10%
824.98
853.43
954.68
1,169.27
1,091.02
99.29%
103.79%
99.32%
87.02%
98.51%
1.28%
1.72%
1.72%
0.96%
0.32%
24.34%
22.86%
24.08%
19.20%
17.56%
87.01%
81.37%
84.11%
90.17%
95.57%
-26.90%
-117.02%
-32079100.00%
BUH
0.86%
88.12%
83.17%
83.71%
81.71%
81.43%
1.75%
1.02%
1.02%
0.69%
0.55%
20.54%
22.59%
19.12%
17.32%
15.63%
83.69%
82.58%
88.79%
92.25%
94.38%
13.30%
15.40%
16.42%
18.95%
11.33%
0.98%
1.30%
1.37%
1.56%
1,339.06
1,459.29
1,477.96
1,476.68
1,560.33
CAPITALBK*
0.56%
9.84%
1.27%
1.17%
1.16%
0.93%
1,323.97
1,413.35
1,601.67
1,539.87
1,589.75
74.98%
76.95%
75.24%
0.75
74.72%
2.41%
1.36%
1.36%
0.84%
0.51%
12.51%
13.06%
10.23%
8.10%
7.57%
65.94%
63.61%
72.87%
79.58%
85.17%
29.68%
23.05%
22.16%
16.72%
SOGEBK
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001.
* La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999.
Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire
-
2010 (oct. 09 - sept. 2010)
Productivité par employé ('000)
-
2010 (oct. 09 - sept. 2010)
(marge nette d'intérêt + autres revenus)
Dépenses d'exploitation en % du produit net bancaire
-
2010 (oct. 09 - sept. 2010)
Rémunération moyenne des dépôts
-
2010 (oct. 09 - sept. 2010)
Rendement moyen des prêts
-
2010 (oct. 09 - sept. 2010)
en % des revenus d'intérêt
Revenus nets d'intérêt
-
2010 (oct. 09 - sept. 2010)
2009 (oct. 08 - sept. 2009)
ROE (rendement de l'avoir des actionn.)
-
2009 (oct. 08 - sept. 2009)
BICH
2010 (oct. 09 - sept. 2010)
ROA (rendement de l'actif)
RENTABILITÉ
RATIOS DE RENTABILITÉ
RATIOS FINANCIERS PAR BANQUE
189
2.64%
1.94%
1.84%
2.00%
1.59%
1,733.71
1,729.60
1,781.93
1,845.52
2,350.00
64.45%
68.04%
68.21%
0.69
54.66%
2.20%
1.17%
1.17%
0.64%
0.45%
13.55%
13.10%
11.54%
9.93%
9.55%
67.06%
63.39%
78.32%
85.24%
80.17%
28.06%
22.87%
24.31%
20.35%
33.63%
UNIBNK
1.95%
1.74%
1.44%
1.79%
59.76%
63.48%
68.73%
71.82%
3,039.22
2,606.83
2,487.08
2,552.79
1,978.69
1,353.28
1,346.51
46.60%
72.90%
3,044.62
49.50%
75.54%
1,618.97
50.70%
76.05%
4.25%
2.21%
51.14%
3.61%
1.29%
47.72%
3.61%
1.29%
68.56%
2.45%
74.85%
1.84%
0.71%
13.21%
13.53%
12.46%
11.79%
0.43%
13.56%
13.58%
12.20%
10.60%
10.40%
62.92%
77.47%
10.02%
71.74%
17.89%
36.48%
74.26%
18.15%
23.94%
85.55%
17.67%
19.67%
86.84%
16.52%
17.71%
8.48%
1.74%
1.30%
20.49%
0.85%
1.56%
1.31%
1.15%
SOGEBL
1,834.50
SOUS-TOTAL
0.85%
16.82%
17.57%
13.53%
12.54%
59.32%
49.50%
50.70%
47.72%
51.14%
4.51%
3.61%
3.61%
2.45%
1,953.26
2,487.08
2,606.83
3,039.22
7,070.04
7,022.17
7,731.10
7,840.73
6,690.88
51.83%
56.19%
55.55%
51.32%
90.10%
3.27%
2.19%
2.19%
1.32%
0.37%
14.26%
12.46%
1.84%
9.68%
14.58%
11.79%
72.62%
68.14%
80.77%
85.59%
94.64%
32.76%
68.34%
44.72%
10.40%
61.57%
59.76%
62.92%
71.74%
74.26%
-7.74%
18.15%
17.67%
-8.24%
30.14%
8.48%
2.00%
4.16%
3.02%
2.02%
-0.44%
CBNA
16.52%
-0.75%
1.95%
1.74%
1.56%
3,044.62
SOUS-TOTAL
2,601.44
3,012.56
3,390.56
3,099.70
3,086.67
58.47%
59.63%
54.93%
70.42%
74.60%
1.01%
2.25%
2.25%
1.64%
0.78%
17.78%
20.40%
16.79%
13.27%
11.28%
91.12%
85.02%
84.57%
84.14%
89.68%
60.04%
64.73%
55.28%
23.14%
-5.33%
3.47%
4.62%
3.57%
1.42%
-0.28%
SCOTIA
54.71%
57.82%
55.25%
60.00%
82.47%
2.36%
2.22%
2.22%
1.46%
0.56%
17.71%
18.34%
15.44%
13.93%
10.55%
79.82%
75.71%
82.65%
84.90%
91.72%
42.69%
66.84%
49.06%
27.10%
-6.87%
2.55%
4.33%
3.25%
1.75%
-0.37%
4,049.46
4,311.84
4,763.75
4,626.17
4,250.24
SOUS-TOTAL
70.66%
73.01%
73.31%
72.79%
69.21%
2.30%
1.42%
1.42%
0.81%
0.47%
14.01%
14.23%
12.64%
11.02%
10.09%
72.24%
69.22%
77.44%
84.80%
86.64%
34.17%
27.13%
21.65%
18.27%
18.44%
1.76%
1.68%
1.45%
1.21%
1.19%
1,462.78
1,489.20
1,609.91
1,742.47
1,936.76
TOTAL
Encaisse
3,073,222.0
18,879.8
6,889,961.0
-
-
287,324.3
927,182.4
-
139,044.0
384.1
5,000.0
72,144.0
405,373.0
463,561.0
4,316,146.0
20,712.0
-
727,023.6
300,857.2
208,882.0
96,877.2
-
1,493,401.9
30,442,293.0
-
47,160.8
240,155.0
(44,308.2)
884,606.0
14,325.0
1,638,725.0
-
500,000.0
254,119.0
46,577.2
-
986,850.1
165,999.0
109,408.4
2,566.4
-
3,342,079.4
(18,844.8)
(320,621.4)
105,199.3
150,000.0
3,360,924.2
7,443.8
1,446,241.1
17,820.0
277,037.0
1,469,958.0
28,803,568.0
-
-
169,471.4
169,471.4
-
3,044,964.9
632,891.2
1,484,891.3
3,342,079.4
58,959.3
331,855.9
877,441.6
145,380.0
49,351.8
1,641,118.2
92,575.4
183,786.4
1,082,097.9
233,306.7
7,443.8
-
-
BUH
17,820.0
1,466,958.0
3,000.0
88,720.1
88,720.1
-
1,339,316.9
967,967.0
-
587,957.6
364,536.4
386,822.9
967,967.0
-
26,088,606.0
3,118,960.0
16,079,685.0
30,485.2
1,493,401.9
30,442,293.0
2,253,708.0
21,622.9
518,141.6
190,000.0
24,263.2
714,272.5
-
69,115.8
575,095.0
45,798.5
894,659.0
3,910,773.0
2,958,456.0
111,737.0
17,351,475.0
-
1,029,439.0
15,250,947.0
959,352.0
BPH
* La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999.
Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire
Portefeuille de crédit improductif
Provisions pour créances douteuses
Portefeuille brut
Autres
Crédit documentaire
Effets à l'encaissement
Hors-bilan
BNR
Surplus d'apport
Réserves
Capital versé
AVOIR DES ACTIONNAIRES
Autres passifs
Autres
Banque à l'étranger
Banques locales
Obligations à terme
Autres
Banques à l'étranger
Banques locales
Obligations à vue
À terme
Épargne
À vue
Dépôts
PASSIF
Autres actifs
Immobilisations
Portefeuille net
Autres Placements
Bons B.R.H.
Autres liquidités
BNC
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Avoirs dans les banques locales
Avoirs à l'étranger
Avoirs à la BRH
Disponibilités
ACTIF
Tableau II.5
190
280,000.0
2,920,387.0
-
-
-
46,361.0
23,953.0
2,464,683.0
92,127.0
-
6,789,127.0
487,506.0
95,064.0
1,387.0
270,000.0
121,055.0
6,301,621.0
242,561.0
50,639.0
50,639.0
-
326,269.0
326,269.0
-
5,682,152.0
1,078,526.0
1,683,239.0
6,789,127.0
217,776.0
266,039.0
2,418,322.0
584,889.0
160,344.0
3,022,101.0
56,134.0
467,008.0
2,174,457.0
164,158.0
CAPITALBK
SYSTÈME BANCAIRE
SOMMAIRE FINANCIER DÉTAILLÉ
3,389,453.2
-
-
92,618.2
329,960.0
268,517.0
9,586,867.3
1,734,247.9
597,265.4
42,050,872.9
2,362,275.8
549,291.8
98,479.5
750,000.0
964,504.5
39,688,597.1
802,605.6
1,192,388.1
1,189,388.1
3,000.0
1,221,723.1
1,221,723.1
-
36,471,880.3
6,011,224.2
15,269,201.2
15,191,454.9
42,050,872.9
1,490,473.6
1,425,197.7
9,256,907.3
10,796,697.5
241,649.0
15,692,143.6
21,414.9
3,154,932.2
10,883,767.0
583,406.8
1,790,000.0
-
-
34.8
96,036.6
49,951.1
8,133,558.8
744,823.5
906,717.5
41,289,789.9
3,290,862.6
1,929,449.5
-
337,229.1
1,024,184.0
37,998,927.3
851,355.4
188,579.8
188,579.8
-
532,193.5
532,193.5
-
36,426,798.5
4,165,761.0
17,225,636.1
15,035,401.4
41,289,789.9
979,307.5
1,201,436.0
8,037,522.2
13,928,797.8
387,577.3
15,352,726.4
72,503.4
2,502,660.1
11,806,578.8
UNIBNK
(En milliers de gourdes)
AU 30 SEPTEMBRE 2010
1,390,380.6
SOGEBK
BILAN PAR BANQUE (DEVISES ET GOURDES)
9,009,999.5
53,010,049.4
-
-
92,653.0
1,196,021.0
1,272,838.3
26,215,128.7
2,691,354.0
1,744,137.9
125,407,564.0
7,807,685.4
3,093,481.8
219,390.8
2,699,184.0
1,795,628.8
117,599,878.7
2,312,987.1
2,926,828.7
2,920,828.7
6,000.0
3,306,344.1
3,306,344.1
-
109,053,718.7
15,394,185.3
40,649,484.1
125,407,564.0
5,030,709.7
4,140,810.4
25,019,107.7
28,433,100.0
974,922.3
53,773,836.7
242,627.7
7,406,941.5
41,772,942.6
3,376,402.7
SOUS-TOTAL
4,157.4
279,701.1
24,509.9
-
586,371.9
-
-
-
65,837.3
177,969.1
1,442,232.7
314,152.0
-
3,800,416.4
401,799.1
128,287.8
-
150,000.0
123,511.4
3,398,617.3
3,767.7
420,603.4
1,228.1
419,375.3
97,615.7
97,615.7
-
2,876,630.4
1,921,684.8
368,573.7
3,800,416.4
46,339.6
229,228.2
1,376,395.3
54,978.7
30,836.6
2,093,474.6
1,754,269.6
SOGEBL
-
586,371.9
-
-
-
65,837.3
177,969.1
1,442,232.7
314,152.0
-
3,800,416.4
401,799.1
128,287.8
-
150,000.0
123,511.4
3,398,617.3
3,767.7
420,603.4
1,228.1
419,375.3
97,615.7
97,615.7
-
2,876,630.4
1,921,684.8
368,573.7
3,800,416.4
46,339.6
229,228.2
1,376,395.3
54,978.7
30,836.6
2,093,474.6
1,754,269.6
4,157.4
279,701.1
24,509.9
SOUS-TOTAL
CBNA
-
287,028.0
-
-
-
4,404.0
82,039.0
1,384,817.0
-
1,195,531.0
99,313.0
4,563,342.0
212,131.0
37,748.0
-
70,546.0
103,837.0
4,351,211.0
18,776.0
26,354.0
26,354.0
-
402,100.0
402,100.0
-
3,903,981.0
587,922.0
3,029,031.0
4,563,342.0
76,975.0
16,521.0
1,302,778.0
221,668.0
188,874.0
2,945,400.0
-
997,825.0
1,731,067.0
27,634.0
93,016.0
-
-
-
-
126,102.0
293,321.0
1,858,538.0
1,809,115.0
9,145.0
4,166,063.0
195,501.0
33,730.0
-
94,372.0
67,399.0
3,970,562.0
324,884.0
7,065.0
7,065.0
-
220,201.0
220,201.0
-
3,418,412.0
655,305.0
1,734,697.0
1,028,410.0
4,166,063.0
18,001.0
49,305.0
1,732,436.0
17,391.0
42,146.0
2,348,930.0
-
864,522.0
1,349,246.0
SCOTIA
3,080,313.0
-
4,763,728.0
-
-
-
208,141.0
297,725.0
3,243,355.0
3,004,646.0
108,458.0
8,729,405.0
407,632.0
71,478.0
-
198,209.0
137,945.0
8,321,773.0
343,660.0
33,419.0
33,419.0
-
622,301.0
622,301.0
-
7,322,393.0
1,243,227.0
1,315,438.0
8,729,405.0
94,976.0
65,826.0
3,035,214.0
239,059.0
231,020.0
5,294,330.0
-
1,862,347.0
120,650.0
SOUS-TOTAL
3,521,562.5
9,249,058.5
58,360,149.3
-
-
92,653.0
1,469,999.3
1,748,532.4
30,900,716.4
6,010,152.0
1,852,595.9
137,937,385.4
8,617,116.5
3,293,247.6
219,390.8
3,047,393.0
2,057,085.2
129,320,268.9
2,660,414.8
3,380,851.1
2,955,475.8
425,375.3
4,026,260.8
4,026,260.8
-
119,252,742.2
18,559,097.1
42,333,495.8
137,937,385.4
5,172,025.3
4,435,864.6
29,430,717.0
28,488,078.7
1,236,778.9
61,161,641.3
1,996,897.2
9,273,445.9
45,132,956.7
SYSTÈME
Tableau II.6
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE)
Impôts sur le revenu
BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS SUR LE REVENU
DÉPENSES D'EXPLOITATION
Salaires et avantages sociaux
Frais de locaux
Amortissement
Autres dépenses d'exploitation
BÉNÉFICE AVANT DÉPENSES D'EXPLOITATION
ET IMPÔTS SUR LE REVENU
Dotation à la provision pour créances douteuses
PRODUIT NET BANCAIRE
AUTRES REVENUS
Commissions
Gains sur change
Autres
Dépenses d'intérêt
REVENUS NETS D'INTÉRÊT
Revenus d'intérêt
Prêts
Intérêts sur Bons B.R.H.
Autres
CUMUL 2009 (oct. 08 - sept. 09)
BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE)
Impôts sur le revenu
BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS SUR LE REVENU
DÉPENSES D'EXPLOITATION
Salaires et avantages sociaux
Frais de locaux
Amortissement
Autres dépenses d'exploitation
BÉNÉFICE AVANT DÉPENSES D'EXPLOITATION
ET IMPÔTS SUR LE REVENU
Dotation à la provision pour créances douteuses
PRODUIT NET BANCAIRE
Gains sur change
Autres
AUTRES REVENUS
Commissions
Dépenses d'intérêt
REVENUS NETS D'INTÉRÊT
Revenus d'intérêt
Prêts
Intérêts sur Bons B.R.H.
Autres
CUMUL 2010 (oct. 09 - sept. 10)
SYSTÈME BANCAIRE
SOMMAIRE FINANCIER DÉTAILLÉ
RÉSULTATS CUMULATIFS PAR BANQUE
(En milliers de gourdes)
191
28,118.1
95,941.2
5,419.3
57,739.0
179,960.6
5,530.1
-
5,530.1
179,960.6
-
62,882.4
3,290.3
9,474.4
31,262.7
106,909.8
377,901.6
31,144.6
63,563.8
338,109.8
810,719.8
112,439.9
117,859.2
1,048,419.4
990,680.4
19,844.8
8,128.4
6,994.1
34,967.3
141,589.6
44,674.4
98,994.5
285,258.5
87,985.3
11,369.9
479.0
99,834.2
16,942.3
82,891.9
BPH
BNC
635,714.6
192,238.5
17,590.1
845,543.2
82,382.3
763,160.9
(25,048.5)
246,499.1
-
(25,048.5)
246,499.1
-
61,799.7
3,557.6
7,603.0
34,608.1
107,568.3
393,863.5
35,400.7
45,076.6
343,478.2
817,819.0
82,519.8
110,638.0
1,160,259.2
1,064,318.0
13,519.5
8,127.2
1,121.8
22,768.5
91,588.3
3,409.5
242.2
95,240.0
7,370.6
87,869.4
BPH
147,270.8
53,530.7
360,805.4
561,606.9
563,726.4
76,747.5
6,839.9
647,313.9
48,661.5
598,652.3
BNC
18,579.2
2,069.3
20,648.5
113,875.6
35,216.5
48,226.0
119,622.8
316,940.9
337,589.4
26,638.9
364,228.3
76,771.7
9,989.8
28,892.6
115,654.1
237,328.2
12,374.3
25,985.5
275,688.0
27,113.8
248,574.2
BUH
(3,137.4)
-
(3,137.4)
101,023.8
35,076.6
35,898.7
106,897.3
278,896.4
275,759.0
7,360.0
283,119.0
42,930.6
10,350.0
34,595.5
87,876.1
193,913.8
4,556.9
6,222.7
204,693.3
9,450.3
195,243.0
BUH
78,248.0
-
78,248.0
147,501.0
46,682.0
29,970.0
193,943.0
418,096.0
496,344.0
15,327.0
511,671.0
100,203.0
50,796.0
14,477.0
165,476.0
344,451.0
11,745.0
19,093.0
375,289.0
29,094.0
346,195.0
CAPITALBK
52,586.0
-
52,586.0
154,253.0
54,049.0
30,367.0
222,576.0
461,245.0
513,831.0
52,568.0
566,399.0
131,614.0
71,446.0
14,020.0
217,080.0
363,819.0
2,663.0
10,891.0
377,373.0
28,054.0
349,319.0
CAPITALBK
300,145.3
52,014.3
352,159.6
573,245.2
58,238.9
135,620.5
676,808.7
1,443,913.3
1,796,072.9
141,850.7
1,937,923.6
497,695.3
209,155.7
275,231.7
982,082.7
798,480.3
195,264.7
207,310.8
1,201,055.8
245,214.9
955,840.9
SOGEBK
212,576.7
40,565.7
253,142.3
548,413.3
55,812.0
141,301.0
668,093.4
1,413,619.7
1,666,762.0
225,045.5
1,891,807.6
522,562.5
212,717.1
258,016.6
993,296.2
768,345.8
84,039.7
219,344.4
1,071,730.0
173,218.6
898,511.3
SOGEBK
496,665.3
138,263.9
634,929.2
585,713.2
64,607.5
138,375.5
635,048.9
1,423,745.1
2,058,674.3
-
2,058,674.3
378,675.5
152,703.0
548,702.4
1,080,080.9
874,563.9
128,248.9
145,202.0
1,148,014.8
169,421.4
978,593.4
UNIBNK
976,784.9
24,074.0
1,000,858.9
528,064.4
63,089.3
126,955.4
572,781.3
1,290,890.4
2,291,749.3
70,000.0
2,361,749.3
404,045.2
231,308.8
854,727.3
1,490,081.4
847,401.2
35,556.5
133,746.9
1,016,704.6
145,036.7
871,667.9
UNIBNK
1,079,128.5
192,347.5
1,271,476.0
1,861,119.0
239,179.8
425,230.2
1,994,795.9
4,520,324.9
5,791,800.9
246,974.9
6,038,775.8
1,214,779.9
475,447.3
973,292.3
2,663,519.5
2,978,523.3
551,241.3
415,660.4
3,945,425.0
570,168.7
3,375,256.3
SOUS-TOTAL
1,460,260.7
64,639.7
1,524,900.4
1,787,417.6
246,985.2
387,201.7
1,948,434.3
4,370,038.8
5,894,939.2
479,032.9
6,373,972.1
1,261,942.6
587,479.8
1,523,286.7
3,372,709.1
2,828,794.5
206,973.2
377,287.2
3,413,054.8
411,791.8
3,001,263.0
SOUS-TOTAL
54,987.2
20,337.7
75,324.9
35,388.6
10,284.1
4,583.5
38,213.5
88,469.7
163,794.6
21,597.6
185,392.2
10,461.9
6,286.7
2,998.0
19,746.6
182,043.6
68.4
48,778.7
230,890.7
65,245.1
165,645.6
SOGEBL
31,935.2
9,513.4
41,448.6
34,907.0
11,973.7
7,842.0
31,690.8
86,413.5
127,862.1
41,114.4
168,976.5
12,804.5
5,481.4
6,374.5
24,660.5
159,043.2
37,240.3
196,283.5
51,967.5
144,316.1
SOGEBL
54,987.2
20,337.7
75,324.9
35,388.6
10,284.1
4,583.5
38,213.5
88,469.7
163,794.6
21,597.6
185,392.2
10,461.9
6,286.7
2,998.0
19,746.6
182,043.6
68.4
48,778.7
230,890.7
65,245.1
165,645.6
SOUS-TOTAL
31,935.2
9,513.4
41,448.6
34,907.0
11,973.7
7,842.0
31,690.8
86,413.5
127,862.1
41,114.4
168,976.5
12,804.5
5,481.4
6,374.5
24,660.5
159,043.2
37,240.3
196,283.5
51,967.5
144,316.1
SOUS-TOTAL
77,028.0
56,713.0
133,741.0
74,827.0
14,394.0
9,420.0
72,364.0
171,005.0
304,746.0
28,485.0
333,231.0
55,516.0
44,321.0
48.0
99,885.0
269,107.0
2,091.0
1,431.0
272,629.0
39,283.0
233,346.0
CBNA
(18,708.0)
(15,717.0)
(34,425.0)
94,929.0
12,398.0
6,436.0
133,398.0
247,161.0
212,736.0
61,590.0
274,326.0
50,700.0
81,164.0
853.0
132,717.0
150,759.0
1,431.0
2,324.0
154,514.0
12,905.0
141,609.0
CBNA
45,464.0
34,190.2
79,654.2
53,555.0
17,299.0
14,012.0
110,497.0
195,363.0
275,017.2
2,405.8
277,423.0
39,591.0
27,982.0
265.0
67,838.0
240,384.0
3,474.0
5,221.0
249,079.0
39,494.0
209,585.0
SCOTIA
(10,735.1)
15,437.4
4,702.3
59,033.0
17,318.0
7,694.0
113,976.0
198,021.0
202,723.3
62,730.7
265,454.0
48,106.0
34,540.0
(4,342.0)
78,304.0
207,630.0
1,069.0
2,113.0
210,812.0
23,662.0
187,150.0
SCOTIA
122,492.0
90,903.2
213,395.2
128,382.0
31,693.0
23,432.0
182,861.0
366,368.0
579,763.2
30,890.8
610,654.0
95,107.0
72,303.0
313.0
167,723.0
509,491.0
5,565.0
6,652.0
521,708.0
78,777.0
442,931.0
SOUS-TOTAL
(29,443.1)
(279.6)
(29,722.7)
153,962.0
29,716.0
14,130.0
247,374.0
445,182.0
415,459.3
124,320.7
539,780.0
98,806.0
115,704.0
(3,489.0)
211,021.0
358,389.0
2,500.0
4,437.0
365,326.0
36,567.0
328,759.0
SOUS-TOTAL
1,256,607.7
303,588.4
1,560,196.1
2,024,889.6
281,156.9
453,245.7
2,215,870.4
4,975,162.6
6,535,358.7
299,463.3
6,834,822.0
1,320,348.8
554,037.0
976,603.3
2,850,989.1
3,670,057.9
556,874.7
471,091.1
4,698,023.7
714,190.8
3,983,832.9
SYSTÈME
1,462,752.8
73,873.5
1,536,626.4
1,976,286.6
288,674.9
409,173.8
2,227,499.1
4,901,634.3
6,438,260.6
644,468.0
7,082,728.6
1,373,553.1
708,665.2
1,526,172.3
3,608,390.5
3,346,226.7
209,473.2
418,964.5
3,974,664.4
500,326.3
3,474,338.1
SYSTÈME
LISTE
DES SIGLES
Administration Générale des Douanes
bID
Banque Interaméricaine de Développement
brh
Banque de la République d'Haïti
brI
Banque des Règlements Internationaux
DgI
Direction Générale des Impôts
DID
Développement International Desjardins
DIgCP
Direction de l’Inspection Générale des Caisses Populaire
Dts
Droits de Tirage Spéciaux
eD'h
Électricité d'Haïti
éu
États-Unis d'Amérique
FeD
Réserve Fédérale Américaine
FIDa
Fonds International de Développement Agricole
FMI
Fonds Monétaire International
FDI
Fonds de Développement industrielle
IFbC
Institut de Formation de la Banque Centrale
IPC
Indice des Prix à la Consommation
MeF
Ministère de l'Economie et des Finances
MusD
Million de dollar américain
Mg
Millions de Gourdes
oCDe
Organisation de Coopération et de Développement Economiques
oea
Organisation des Etats Américains
oFatMa
Office d'Assurance-Accidents du Travail, Maladie et Marternité
oNg
Organisations Non Gouvernementales
oPeP
Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole
PIb
Produit Intérieur Brut
PNb
Produit Net Bancaire
tCa
Taxe sur le Chiffre d'Affaires
uaI
Unité audit Interne
ugCF
Unité de Gestion et de Contrôle Fiscal
ugb
Unité de Gestion des Bâtiments
uMN
Unité du Musée Numismatique
uoM
Unité Organisation et Methode
usaID
l'Agence Américaine pour le Développement International
ust
Unité de Sécurité et Transport
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
agD
193
Conception et Mise en page :
UOM / Unité Graphique et Publication de la BRH
Photo de couverture: Clovis-Alexandre Desvarieux
Pour: CLOPIX
Banque de la République d'Haiti
Achevé d'imprimer:Septembre 2012
Imprimeur : Protech Inc.
Verdun (Québec), Canada
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Téléphone : 2299-1200 / 2299-1251
Télécopieur : (Fax) 2299-1149
Internet : http://www.brh.net
E-mail :brh_mae@brh.net
ISSN 0257 4349
BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
RAPPORT ANNUEL 2010
Dépôt légal: 4e trimestre 2012
No.12-09-350
Bibliothèque Nationale d'Haïti
195