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Repiblik Ayiti
Bibliyotèk Dokiman
3,260 dokiman 154,696 paj
(FY2010) Rapò anyèl 2010

(FY2010) Rapò anyèl 2010

Bank Repiblik Ayiti (BRH) 2010 194 paj
Rezime — Tranblemanntè 12 janvye a lakòz pi gwo kontraksyon depi 1993, ak yon pwodiksyon ki bese 5,4 %, epi domaj yo evalye a anviwon 120 % PIB 2009 la.
Dekouve Enpotan
Deskripsyon Konple
Rapò anyèl Bank Repiblik d Ayiti pou egzèsis fiskal FY2010 a, soti 1ye oktòb 2009 rive 30 septanm 2010: kondwit politik monetè a ak zouti li yo, sektè reyèl la, pri yo ak to chanj lan, finans piblik yo ak balans peman an, eta sistèm bankè BRH sipèvize a, ansanm ak operasyon bank santral la ak eta finansye li yo. Tranblemanntè 12 janvye a lakòz pi gwo kontraksyon depi 1993, ak yon pwodiksyon ki bese 5,4 %, epi domaj yo evalye a anviwon 120 % PIB 2009 la.
Sije
EkonomiFinans
Jewografi
Nasyonal
Peryod Kouvri
2009-10 — 2010-09
Mo Kle
rapport annuel, BRH, banque centrale, politique monétaire, supervision bancaire, système financier, réserves de change, inflation, taux de change, balance des paiements, états financiers, Haïti, period:FY2010, series:brh-rapport-annuel
Antite
Banque de la République d'Haïti (BRH), Conseil d'Administration de la BRH
Teks Konple Dokiman an

Teks ki soti nan dokiman orijinal la pou endeksasyon.

CONSEIL D’ADMINISTRATION Charles Castel Gouverneur PhIlIPPe W. laheNs Gouverneur-Adjoint MarC hebert IgNaCe Directeur Général réMy MoNtas Membre FrItz Duroseau Membre BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 orgaNIgraMMe 5 TABLE DES MATIÈRES avaNt-ProPos Du gouverNeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 a. l’aCtIvIté éCoNoMIque eN 2010 I- le seCteur réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 I.I Valeur ajoutée par secteur d’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 I.2 Comportement des prix en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 I.3 Salaires et situation de l’emploi en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 II- la MoNNaIe et le FINaNCeMeNt De l’éCoNoMIe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 II.1 La politique monétaire en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 II.1.1 Les instruments de la politique monétaire en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 II.1.1.1 Les bons BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 II.1.1.2 Les taux de réserves obligatoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 II.1.2.3 Les interventions de la BRH sur le marché des changes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 II.1.2 Les résultats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 II.1.2.1 Les résultats intermédiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 II.1.2.2 Les résultats finals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 II.2 Évolution des agrégats monétaires en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 II.2.1 Contreparties de M3 et financement de l’économie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 6 III- les FINaNCes PublIques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 III.1 Recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 III.2 Dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 III.3 Financement de l’Administration Centrale en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 III.4 Évaluation du programme FEC pour l’exercice fixcal 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 Iv- la balaNCe Des PaIeMeNts D’haÏtI eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 IV.1 Le compte des transactions courantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 IV.2 Les mouvements de capitaux en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 IV.3 Le financement de la balance des paiements d’Haiti en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 v- la Dette PublIque exterNe eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 V.1 L’encours de la Dette Publique Externe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 V.1.1 Les créances bilatérales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 V.1.2 Les créances multilatérales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 V.1.3 Structure de l’encours de la dette publique externe par type de devises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 V.1.4 Répartition de l’encours de la dette par secteur économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 V.2 Décaissements et service de la dette en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 V.3 Annulation d’une partie de la dette d’Haiti et ses impacts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 b. le systeMe baNCaIre eN 2010: vue D’eNseMble vI- évolutIoN Du systèMe baNCaIre eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 VI.1 Le système bancaire: Établissements, Environnement Concurrentiel et Taux de bancarisation . . . . . . . . . .44 VI.2 Structure du système bancaire en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 VI.3 Distribution du crédit bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 VI.4 Parts de marché individuelles dans le système bancaire haitien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 vI.5- les aCtIvItés et résultats Du systèMe baNCaIre eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 VI.5.1 Activités bancaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 VI.5.2 Structure financière et qualité de l’actif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 VI.5.3 Résultats des activités bancaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 vI.6- les aCtIvItés De surveIllaNCe eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67 VI.6.1 La surveillance des banques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67 VI.6.2 Les faits marquants du système bancaire au cours de l’exercice 2009-2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68 VI.6.3 La surveillance des activités de transferts et de change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69 vII- les aCtIvItés géNerales D’INsPeCtIoN Des CaIsses PoPulaIres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69 C. la brh eN 2010 vIII- gestIoN Des avoIrs extérIeurs De la brh eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 VIII.1 Composition des avoirs extérieurs de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 VIII.2 Rendement du portefeuille . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 x- la MoNNaIe FIDuCIaIre et la MoNNaIe sCrIPturale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.1 Billets et monnaie divisionnaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.1.1 Émission, destruction et remplacement de monnaie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.1.2 Circulation fiduciaire au sens strict . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.1.3 Circulation fiduciaire au sens large . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.1.4 Composition de l’encours des billets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.1.5 Billets contrefaits retenus aux guichets de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.2 Les chèques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78 X.2.1 Les opérations de la chambre de compensation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78 X.2.2 Évolution des activités du Service de la compensation au cours des cinq dernières années . . . . . . . . . . . .80 X.2.3 Dépôts et tirages des banques commerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81 X.3 Services à l’État . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82 X.3.1 Banquier de l’État . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82 X.3.2 Caissier de l’État . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84 X.4 Système de paiement interbancaire haitien (SPIH) (oct. 2009 - sept. 2010) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85 xI- sItuatIoN Du suPPort D’INForMatIoN et Des Nouvelles teChNologIes De l’INForMatIoN De la brh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 XI.1 Système d’informations financières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 XI.2 LGAF, Logiciel de gestion des activités de formation à la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 XI.3 Mise à jour d’applications en production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 XI.4 Logiciel de gestion des matériels et du Help Desk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 XI.5 Portail web sécurisé PWS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 XI.6 Checkplus 3.4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 XI.7 CODA - Clôture d’exercice 2008-2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 XI.8 Swift . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 XI.9 Archivage SPIH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 XI.10 Assurance Qualité Logiciel (AQL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Ix- quelques FaIts saIllaNts relatIFs au CoNtexte De MIse eN oeuvre De la PolItIque MoNétaIre eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 IX.1 Évolution du taux de change ÉU/HTG d’octobre 2009 à septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 IX.2 Évolution des spreads bancaire et informel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 7 XI.10.1 Test du logiciel de gestion des caisses et des comptes courants (GCC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 XI.10.2 Tests des éléments du projet «Système de paiement électronique (SPE)» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 XI.10.3 GESMAT / TRACT-IT / SGMH-GLPI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 XI.10.4 Formation continue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 XI.10.5 Évaluation de Websense Enterprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 XI.11 Sensibilisation aux plans d’évacuation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 XI.12 Réseaux et Télécommunications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 XI.13 Gestion des Équipements Électromécaniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 XI.13.1 Production d’énergie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 XI.13.2 Maintenance et réparation des équipements électromécaniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 xII- les ressourCes huMaINes De la brh eN 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90 xIII- gestIoN Du ParC IMMobIlIer De la brh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92 D. états FINaNCIers et aNNexe JurIDIque états FINaNCIers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95 lIste Des CIrCulaIres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .146 aNNexe JurIDIque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 e. aNNexe statIstIque 8 I.1 Produit intérieur brut par branche d’activité économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 I.1a Contribution à la valeur ajoutée du PIB réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157 I.1b Taux de croissance du PIB réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158 I.2 Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes courantes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159 I.2a Structure du PIB nominal (en millions de gourdes courantes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .160 I.3 Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes 1986-1987) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .161 I.3a Structure du PIB réel (en millions de gourdes 1986-1987) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .162 I.3b Compte du produit intérieur brut (Variation en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163 I.3 c Structure de la coissance du PIB réel (Variation en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 I.3d Contribution à la croissance du PIB réel (en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .165 I.4 Indice des prix à la consommation (IPC) - Ensemble du pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166 I.4a Indice des prix à la consommation (IPC) - Ensemble du pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167 I.5 Taux d’inflation (Variation de l’IPC en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168 I.5 suiteTaux d’inflation (Variation de l’IPC en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169 I.5a Taux d’inflation ( Variation de l’IPC en glissement annuel) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .170 I.6 Taux de change à Port-au-Prince . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171 I.7 Composantes et contreparties de l’agrégat M3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .172 I.8 La base monétaire et ses sources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 I.9 Bilan de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174 I.10 Bilan consolidé des banques commerciales 1/ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .175 I.11 Bilan consolidé des banques commerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .176 I.12 Résumé des opérations financières de l’Administration Centrale 1/ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177 I.13 Résumé des opérations financières de l’Administration Centrale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .178 I.14 Résumé de la balance des paiements d’Haïti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179 I.15 Position extérieure globale d’Haïti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .180 I.16 Valeur des principaux produits exportés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181 I.17 Exportations aux USA (FOB) (à base de matières premières locales) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182 I.18 Exportations des industries d’assemblage aux USA (FOB) (à base de matières premières importés) . . . .183 I.19 Importations totale d’Haïti par catégorie de produits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .184 I.20 Importations de produits pétroliers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185 II.1 Chiffres cléfs du bilan par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .186 II.2 Chiffres cléfs des résultats par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187 II.3 Ratios financiers par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .188 II.4 Ratios financiers par banque - Ratios de rentabilités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .189 II.5 Sommaire Financier détaillé - Bilan par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .190 II.6 Sommaire Financier détaillé - Résulats cumulatifs par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191 lIste Des sIgles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Salaire réel au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Recettes par institutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Structure par catégorie de recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Évolution du solde des comptes de l’Administration Centrale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 Résumé de la balance des paiements d’Haiti en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 Indicateurs financiers clés au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 Établissements bancaires fonctionnant en Haïti au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 Nombre de succursales et agences autorisées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 Évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Évolution du nombre de succursales operationnelles par établissement bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Poids des principaux établissements bancaires au 30 septembre 2009 et 2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 Poids des différentes catégories d’établissements bancaires au 30 septembre en % . . . . . . . . . . . . . . . . .47 Indicateur de concentration Herfindhal-Hirschman au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Répartition de l’encours des prêts par secteur d’activité au 30 septembre en MG et en % . . . . . . . . . . . . .48 Répartition de l’encours des prêts par tranche au 30 septembre (prêts de 75 000 gourdes ou plus) . . . . . .49 Répartition du nombre de prêts par emprunteur au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 Parts de marché et rang dans Actif total et dans le portefeuille de prêts bruts au 30 septembre . . . . . . . . .51 Parts de marché et rang dépôts totaux et dépôts en dollars ÉU au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51 Bilan du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 Variation en pourcentage des principaux postes du bilan du système bancaire au 30 septembre . . . . . . . .52 Composition des postes du bilan du système bancaire au 30 septembre en pourcentage . . . . . . . . . . . . .53 Composition des liquidités du système bancaire au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 Liquidités du système bancaire en pourcentage de l’actif total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 Variation en pourcentage des dépôts du système . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 Composition des dépôts du système bancaire au 30 septembre en MG et en % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 Évolution des dépôts en dollars ÉU du système au 30 septembre, en MG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 Évolution des actifs productifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 Respect des normes de suffisance de fonds propres au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59 Prêts improductifs du système bancaire au 30 septembre en MG et en pourcentage . . . . . . . . . . . . . . . . .59 Taux d’improductifs par catégorie de prêts du système au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 Couverture des prêts improductifs bruts par les provisions pour créances douteuses . . . . . . . . . . . . . . . . .60 Prêts improductifs nets en pourcentage des fonds propres au 30 septembre en MG . . . . . . . . . . . . . . . . .60 Exposition des banques aux risques de crédit aux apparentés au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . .61 Revenus nets d’intérêt pour l’exercice terminé au 30 septembre en MG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63 Produit net bancaire pour l’exercice terminé au 30 septembre en MG et en pourcentage . . . . . . . . . . . . .64 Coefficient d’exploitation pour l’exercice terminé au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64 Rémunération moyenne des dépôts pour l’exercice terminé au 30 septembre en MG et en % . . . . . . . . . . . .65 Rendement moyen des prêts, pour l’exercice terminé au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 Productivité par employé au 30 septembre en milliers de gourdes et en pourcentage . . . . . . . . . . . . . . . . .66 Cours moyen de la gourde par rapport au dollar ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 Variation en pourcentage du cours moyen de la gourde par rapport au dollar ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 Destruction, remplacement et émission de la monnaie en milliers de billets et de pièces . . . . . . . . . . . . . .76 Faux billets de dollars ÉU retenus au Service de la compensation au cours de l’exercice fiscal 2010 . . . . .77 Faux billets gourdes retenus au Service de la compensation au cours de l’exercice fiscal 2010 . . . . . . . . .78 Nombre de chèques en gourdes présentés et reçus par les banques créatrices de monnaie . . . . . . . . . . .78 Nombre de chèques présentés et reçus par les banques créatices de monnaie (Opérations en dollars) . .79 Résultat de la compensation par banque en MG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79 Résultat de la compensation par mois en MG au cours de l’exercice fiscal 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79 Dépenses du Trésor Public enregistrés à la chambre de compensation en 2010 (en MG) . . . . . . . . . . . . .80 Nombre de chèques compensés en 2010 (opérations en gourdes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80 Nombre de chèques compensés (opérations en dollars ÉU) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80 Dépenses du Trésor Public enregistrés au guichet de la BRH au cours des cinq dernières années (en MG) . . .81 Tirages des banques commerciales au cours de l’exercice 2010 (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableaux 9 54 55 56 57 58 59 60 60-A 61 62 63 64 65 Tirages en dollars des banques commerciales au cours de l’exercice fiscal 2010 (milliers de dollars ÉU) .82 Nombre de chèques imprimés pour l’exercice 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82 Nombre de chèques traités et honorés pour le compte de l’État Haitien aux guichets de la BRH en 2010 .83 Nombre de chèques certifiés en 2010 en MG et en milliers de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83 Chèques payés aux guichets de la BRH pour le compte du Trésor Public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84 Nombre de chèques retournés en 2010 en MG et en milliers de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84 Nombre de messages SPIH échangés entre les différents participants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85 Chèques du Trésor Public payés aux guichets de la BRH (exercice 2009-2010) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85 Répartition par catégorie de l’effectif de la BRH au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90 Mouvement du personnel de la BRH en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90 Répartition de l’effectif de la BRH (actifs et réguliers) par ancienneté au 30 septembre 2010 . . . . . . . . . . .91 Promotions et ajustements de salaires (Exercice 2009-2010) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 Dépense d’entretien des bâtiments en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 graPhIques 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Évolution de l’inflation globale et de l’inflation sous-jacente calculée à partir.de la méthode d’exclusion . .19 Taux moyens pondérés (TMP) des bons BRH de différentes maturités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Composition de l’encours des bons BRH en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en gourdes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en monnaie étrangère . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 Position moyenne de réserve en MG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Composantes de la base monétaire en milliards de gourdes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 Taux d’intérêt moyens pratiqués par les banques commerciales (opérations en gourdes) . . . . . . . . . . . . .25 Taux d’intérêt moyens pratiqués par les banques commerciales (opérations en dollars) . . . . . . . . . . . . . .26 Contreparties de M3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Financement monétaire du déficit budgétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Projets et programmes par secteur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Compte courant de la balance des paiements d’Haiti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 Parts relatives des principales importations en pourcentage du total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Parts relatives des principales exportations en pourcentage du total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 Réserves brutes en mois d’importations de biens et de services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Encours de la dette publique externe en millions de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 Composition du portefeuille de la dette externe par devises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 Répartition de la dette extérieure par secteur économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 Service de la dette par organisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Evolution des décaissements, des amortissements, du service de la dette et des flux nets en millions de dollars ÉU 40 Évolution de l’encours et du service de la dette . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 Répartition en pourcentage et selon l’échéance de l’encours des prêts de 75 000 gourdes ou plus au 30 septembre . .50 Liquidités du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 Croissance des dépôts du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . . . . .55 Portefeuille de prêts bruts du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . . .56 Volume des achats et des ventes de dollars ÉU en millions de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 Position nette en devises du système bancaire en pourcentage des fonds propres au 30 septembre . . . .58 Évolution des fonds propres du système bancaire au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . .58 Évolution du bénéfice net pour l’exercice terminé le 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . . . . .61 Rendement de l’actif (ROA) pour l’exercice terminé le 30 septembre, en pourcentage . . . . . . . . . . . . . . .62 Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE) pour l’exercice terminé le 30 septembre en pourcentage . .62 Évolution des autres revenus pour l’exercice terminé au 30 septembre en millions de gourdes . . . . . . . . .63 Évolution des dépenses d’exploitation et de leurs composantes pour l’exercice terminé au 30 septembre . .65 Évolution du nombre d’employés du système bancaire au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 Évolution des intérêts versés sur les Bons BRH au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68 Évolution des réserves brutes de change en millions de dollars ÉU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 Allocation du portefeuille de titres de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 Évolution du Taux de change du dollar ÉU par rapport à la gourde (fin de période) . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 Évolution du Spread bancaire et informel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 Composition de l’encours et remplacement de billets en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 AVANT PROPOS C onformément aux missions qui lui sont confiées par la loi du 17 août 1979, le Conseil d’Administration de la Banque de la République d’Haïti présente au public le rapport annuel 2009-2010. Ce rapport s’adresse à tous les acteurs attentifs à l’évolution du système économique haïtien et soucieux de s’informer de ses réalisations les plus récentes. Il offre un cadre d’analyse des activités du secteur réel, de la politique monétaire, de la balance des paiements et de la gestion des finances publiques tout en mettant l’accent sur les opérations du système bancaire et la gestion interne de la BRH. Dans un contexte de récupération économique mondiale, l’exercice 2010 devait consolider les acquis de la stabilité macroéconomique des quatre dernières années et amorcer un tournant vers le renforcement de la croissance économique. En effet, après avoir enregistré un taux de croissance moyen de 2,2 % entre 2005 et 2009 dans le cadre du programme triennal de la Facilité pour la Réduction de la Pauvreté et la Croissance (FRPC), l’économie haïtienne s’ouvrait dès le premier trimestre sur de bonnes perspectives de reprise de l’activité au regard du comportement des indicateurs de conjoncture publiés par l’IHSI. En dehors du dynamisme des secteurs agricole et de la téléphonie mobile, la production d’énergie électrique et l’indice de l’activité de construction étaient en hausse de 12,9 % et 4,7 % respectivement. Les résultats de 2010 semblaient donc se situer dans le prolongement de la tendance observée en 2009, année au cours de laquelle le PIB avait progressé de 2,9 %, alors que l’hémisphère occidental était en pleine récession (-2 %). Cependant, le 12 janvier 2010, Haïti a été frappé par un séisme majeur qui a dévasté le centre économique et financier BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 de la capitale (Port-au-Prince) et provoqué de graves destructions dans trois autres villes importantes (Jacmel, Léogâne et Petit-Goâve). Les autorités haïtiennes ont estimé les dommages humains à environ 300 mille morts et un million de sans-abris, tandis que les dommages financiers ont été globalement évalués à 120 % du PIB de 2009 contre 15 % lors des catastrophes naturelles de 2008. Ce choc non anticipé a non seulement contribué à aggraver la fracture sociale, mais aussi le contexte d’exécution et la cohérence formelle du programme économique du gouvernement. De fait, l’économie haïtienne a accusé une contraction de 5,4 %, soit la plus forte chute du PIB enregistrée depuis 1993, alors que le taux de croissance de la population reste proche de 2 %. Sur le plan interne, l’état d’urgence a été décrété dans le but de remettre en marche les secteurs fondamentaux de la vie nationale et de s’assurer notamment du bon fonctionnement du système des paiements. Un document dénommé 12 «Post Disaster National Assessment » (PDNA) a été rendu public par le gouvernement pour prendre en compte les aspects multidimensionnels de la refondation du pays après la catastrophe du 12 janvier. Une loi d’urgence créant la « Commission Intérimaire pour la Reconstruction d‘Haïti » (CIRH) a été votée par le parlement en vue d’identifier et de financer les projets prioritaires, incluant notamment le relogement des populations déplacées et l’enlèvement de 20 mille mètres cubes de déblais occasionnés par le séisme. Sur le plan international, Haïti a bénéficié d’un élan de sympathie et de solidarité qui s’est traduit par un afflux massif d’aide humanitaire à la base de l’augmentation de l’offre de devises dans l’économie. Le Fonds Monétaire International a, d’une part, annulé l’encours des engagements d’Haïti pour un montant de 178 millions de DTS, soit l’équivalent de 268 millions de dollars ÉU, et d’autre part, approuvé un nouvel accord triennal en faveur d’Haïti au titre de la Facilité Élargie de Crédit (FEC), sur demande des autorités haïtiennes à l’appui du programme de reconstruction. Ce nouvel accord était destiné à fournir 40,9 millions de DTS (60 millions de dollars ÉU) sur trois ans afin d’accroître les réserves de change du pays et d’aider la BRH à lisser les fluctuations indésirables du taux de change. Le financement de la FEC prévoyait la suspension temporaire des paiements d’intérêt et un délai de grâce de cinq ans et demi pour le remboursement du principal. Ces deux décisions du FMI s’inscrivaient dans le cadre d’une stratégie plus vaste visant à porter les autres bailleurs de fonds à annuler la dette d’Haïti au point que le Directeur de l’Institution avait proposé le lancement d’un plan Marshall pour la reconstruction du pays. La communauté internationale s’était engagée dès mars 2010 à décaisser 5,3 milliards de dollars ÉU au cours des prochains 18 mois sur une enveloppe globale de 9,9 milliards de dollars ÉU. Les décisions prises par les autorités gouvernementales, avec l’appui de la communauté internationale ont contribué, durant le reste de l’exercice, à accroître l’accès de la population à certains services de base, mais les pertes en capital physique et humain ont été trop lourdes pour permettre à l’économie de se redresser. Les effets d’annonce liés aux promesses des bailleurs de fonds ont surtout suscité des perspectives de croissance à moyen terme et favorisé la création d’emplois à court terme, sans toutefois provoquer un effet d’entraînement au niveau de tous les secteurs de l’économie. Ayant subi les pertes les plus importantes, les secteurs secondaire et tertiaire ont affiché des baisses notables de leur valeur ajoutée, respectivement de 4,9 % et de 7,2 % contre des hausses respectives de l’ordre de 3,7 % et de 1,36 % en 2009, tandis que celle du secteur agricole a, pour sa part, augmenté de 0,03 % contre 5,2 % un an auparavant. Analysée sous l’angle de la demande globale, la chute du PIB en 2010 reflète la faiblesse de l’investissement et des de 9,9 % en 2009. Financée par les transferts de fonds sans contrepartie ainsi que les revenus générés dans le cadre de certains programmes tels que le «Cash For Work» et stimulée par les dons en nature reçus des organisations non gouvernementales (ONG), la consommation des ménages s’est accrue de 15 %, atténuant ainsi l’impact négatif du tremblement de terre sur la croissance du PIB. L’offre de produits alimentaires et de soins médicaux rendue disponible en urgence a été vite absorbée par une population dont le niveau de consommation était déjà supérieur à celui du Produit Intérieur Brut depuis de nombreuses années. La forte demande de consommation et la faible disponibilité de l’offre après les événements du 12 janvier 2010 ont provoqué la montée des pressions inflationnistes dans l’économie. Contrairement à la désinflation observée en 2009 (-4,7 %), l’Indice des Prix à la Consommation (IPC) a progressé de 4,7 % en variation annuelle. Cette accélération de l’IPC a débuté BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 exportations qui ont chuté respectivement de 6,5 % et de 7,3 % après avoir connu des hausses respectives de 3,3 % et particulièrement au deuxième trimestre (Janvier-Mars 2010) au cours duquel ce dernier a augmenté en moyenne de 5,8 % contre -0,7 % durant les trois premiers mois de l’exercice fiscal 2010. 13 Outre les remises de dette des créanciers bilatéraux, les créanciers multilatéraux du pays ont procédé à l’annulation d’environ 1,2 milliard de dollars ÉU de la dette externe haïtienne, y compris celle envers le FMI. Suite à cette augmentation de la disponibilité de devises et à l’accroissement des transferts sans contrepartie, on a observé une appréciation d’environ 4 % de la valeur de la gourde par rapport au dollar ÉU. Les interventions nettes à l’achat de la Banque Centrale à hauteur de 117,28 millions de dollars ÉU ont largement contribué à ralentir cette évolution et à rassurer, du même coup, les secteurs les plus exposés à la concurrence internationale. Le taux de change a oscillé autour de 40 gourdes pour un dollar ÉU en dépit de la hausse de plus de 38 % des importations et les réserves de change ont franchi, pour la première fois depuis la création de la BRH, le seuil de 1 milliard de dollars ÉU. Sur le plan des finances publiques, l’aide externe en appui au budget de l’État et la gestion appropriée des comptes publics ont permis de rembourser en partie la dette interne et de contenir le déficit à 2,13 % du PIB. Cette évolution a favorisé l’orientation à la baisse des taux d’intérêt enclenchée depuis 2009 dans un contexte international marqué par la mise en œuvre de politiques monétaires accommodantes destinées à soutenir la reprise. Les autorités monétaires ont donc maintenu inchangés les taux d’intérêt sur les bons BRH à leurs bas niveaux de juin 2009. Après le séisme, toutes les soumissions compatibles avec le niveau de liquidité des banques ont été acceptées et, par la suite, la BRH a poursuivi sa politique de stabilisation de l’encours des bons. Toutefois, ce dernier est demeuré à un niveau légèrement inférieur à celui de 2009 (9,2 milliards de gourdes) en raison notamment de la stagnation de la demande de bons, liée aux perspectives de reprise du crédit au secteur privé. Il est important de souligner que vers la fin de l’exercice 2009-2010, le gouvernement a émis pour la première fois depuis 1989, des billets de trésorerie pour un montant de 300 millions de gourdes. Ces titres ont été émis dans un contexte différent de celui de 1989 dans la mesure où les finances publiques ont été suffisamment assainies durant les quatre dernières années pour garantir une certaine crédibilité à une décision gouvernementale appuyée par la BRH. Ils coexistent désormais avec les bons BRH dans un contexte de détente des taux d’intérêt qui allège le coût pour le gouvernement sans gêner la politique monétaire de la BRH. Par ailleurs, en vue de contribuer à la reconstruction du pays à travers la réduction du coût du crédit au logement, la BRH avait accordé une dérogation temporaire aux établissements bancaires pour la constitution des réserves obligatoires sur les dépôts libellés en gourdes captés à partir du 1er août 2010. Cette dérogation devait générer des ressources additionnelles nécessaires à l’octroi des prêts au logement, à l’acquisition, à la construction, à la réparation ou à l’amélioration d’immeubles résidentiels. De plus, le plafond sectoriel sur la concentration du crédit a été augmenté à 50 % pour les prêts BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 au logement contre 25 % auparavant. En dépit du maintien de la politique de baisse des taux d’intérêt appliquée par les autorités monétaires, le crédit octroyé au secteur privé s’est contracté de 6 % en 2010. Toutefois, le crédit intérieur net a augmenté de 20 % en glissement annuel. L’accroissement de ce dernier, combiné à celui des avoirs extérieurs nets, a favorisé la progression de 22,7 % de la masse monétaire au sens large. La Banque de la République d’Haïti a permis aux banques de continuer l’exploitation de manière efficiente, depuis le 1er octobre 2007, du Système de Paiement Interbancaire Haïtien (SPIH) tout en réduisant la circulation des chèques et des billets de banque. Sur l’ensemble des 12 mois de l’exercice, le nombre de messages échangés entre les banques, incluant la BRH, a totalisé 56 520. La BRH et le Ministère de l’Économie et des Finances ont mis au point le programme de CRÉDIT-DIRECT. À partir de ce 14 dernier, les employés du Secteur Public reçoivent leurs salaires par crédit de leurs comptes ouverts dans les livres comptables des banques commerciales du pays. Le projet pilote débuté en juillet 2008 avec 1057 employés a permis d’échanger environ 268 471 transactions entre les participants. Ces projets s’inscrivent dans un processus de modernisation du système de paiements visant à réduire la prédominance du cash et à augmenter la sécurité des moyens de paiement. En 2010, les actions de la BRH ont été motivées par le souci de maintenir la stabilité des prix et celle du système financier en dépit des conséquences néfastes du séisme du 12 janvier sur l’environnement macroéconomique. Les résultats obtenus ont été plutôt encourageants dans la mesure où l’inflation observée en 2010 résulte d’un choc temporaire et n’est pas d’origine exclusivement monétaire. Pour avoir fait l’essentiel de leurs placements dans des titres sans risque, les banques commerciales n’ont pas subi les conséquences négatives de la crise financière internationale. Elles ont certes, enregistré des pertes à cause du séisme, mais elles ont su bien gérer leur portefeuille d’actifs et ont graduellement réalisé des profits sur le reste de l’exercice. De plus, les pertes en immobilisations des banques commerciales ont, d’un côté, diminué le taux de bancarisation du système et, de l’autre, amélioré leur coefficient brut d’exploitation, c’est-à-dire le ratio de rentabilité établissant le rapport entre les dépenses d’exploitation et le Produit Net Bancaire (PNB). Les autorités monétaires restent convaincues que les décisions prises en 2010 contribueront à renforcer la confiance des agents économiques dans la politique monétaire en général et dans le secteur bancaire en particulier. La Banque de la République d’Haïti a retenu les leçons tirées dans le contexte difficile de l’après-séisme et se prépare à affronter les nouveaux défis sur le plan économique et financier au cours des années à venir. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Charles Castel Gouverneur 15 a – l’aCtIvIté éCoNoMIque eN 2010 I-le seCteur réel Après avoir bien résisté aux effets de la crise financière internationale en 2008 et 2009, l’économie haïtienne a enregistré au cours de l’exercice fiscal 2009-2010 sa plus forte contraction depuis 15 ans. En effet, le Produit Intérieur Brut à prix constant qui avait crû de près de 3 % en 2009, a accusé une baisse de plus de 5 %, indiquant ainsi une rupture avec la tendance haussière de la croissance économique observée durant les quatre années précédentes. Alors que les principaux indicateurs conjoncturels du premier trimestre de l’exercice fiscal 2009-2010 laissaient augurer d’un maintien de la tendance à la hausse de l’activité économique, le 12 janvier 2010, le pays a été frappé par un séisme qui a détruit une bonne partie des centres-villes de Port-au-Prince, de Léogâne et de Jacmel. Les dégâts matériels ont été évalués à plus de sept milliards de dollars américains, soit 120 % du PIB de 2009; les pertes en vies humaines ont été estimées à environ 300 000 morts et le nombre de blessés a avoisiné les 310 000. Les impacts négatifs du séisme ont donc complètement modifié le contexte macroéconomique favorable qui avait prévalu en 2009. Ainsi, la part du PIB dans l’offre globale a accusé une baisse d’environ 6 points de pourcentage en passant, en valeur constante, de 43,3 % à 37,8 % de 2009 à 2010. Une accentuation de la dépendance par rapport à l’extérieur pour la fourniture de biens et services s’est donc opérée. La forte diminution de la production nationale a été compensée par les importations qui se sont accrues de 19,7 % par rapport à 2009. En ce qui a trait à la demande globale, à la faveur de l’augmentation des transferts en provenance de l’extérieur consécutive au mouvement de solidarité de la communauté internationale et des haïtiens vivant à l’étranger, la consommation finale a progressé de 15 %, passant en gourdes constantes de 23 053 à 26 593 millions de gourdes (MG). Les autres composantes de la demande (investissements et exportations) ont chuté respectivement de 6,5 % et 7,3 % en terme réel. La baisse de l’investissement est vraisemblablement liée aux pertes subies par les entreprises industrielles et commerciales qui, dans leur grande majorité, étaient localisées au centre-ville de Port-au-Prince, lequel a été fortement touché par le séisme. I.1- valeur aJoutée Par seCteur D’aCtIvIté L’analyse du PIB suivant les différents secteurs d’activité révèle une diminution de la valeur ajoutée au niveau des secteurs secondaires et tertiaires et une relative stagnation au niveau du secteur primaire. le seCteur PrIMaIre L’évolution du secteur primaire est influencée dans une grande mesure par celle de la branche Agriculture qui n’a pas été directement affectée par le séisme. Les informations fournies par la Coordination Nationale de la Sécurité Alimentaire (CNSA) ont indiqué que la campagne agricole de printemps et d’été a été performante dans la plupart des zones agro écologiques du pays. De plus, selon l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO), malgré des baisses de production sensibles dans diverses filières, l’agriculture haïtienne a enregistré des résultats assez encourageants en dépit du séisme du 12 janvier. Cette évolution favorable tient, en partie, au fait qu’au début de l’exercice, l’USAID avait lancé le projet Initiative des Bassins Versants pour les Ressources Naturelles et Environnementales Nationales (sigle anglais : WINNER). Plus de 10 000 agriculteurs haïtiens bénéficiaires de ce projet ont obtenu une nette augmentation de rendement de leur exploitation agricole en 2010. Selon les données fournies par l’USAID, les agriculteurs haïtiens soutenus par ce projet ont augmenté leur production de l’ordre de 75 % durant la saison agricole de printemps. Ceci inclut une augmentation moyenne de 139 % pour le sorgho, 118 % pour le maïs, 100 % pour le haricot et 18 % pour la pomme de terre. Pour atteindre ces résultats, les agriculteurs ont bénéficié de l’encadrement de centaines de techniciens, notamment en ce qui a trait à l’utilisation des engrais chimiques et le choix des semences. En ce qui concerne les industries extractives qui correspondent principalement aux activités d’exploitation des mines et carrières, leur contribution dans le PIB est restée, comme pour les cinq dernières années, relativement faibles, avec un pourcentage de 1 % environ. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Le secteur primaire a connu au cours de l’année 2010 une stagnation par rapport à 2009 avec une valeur ajoutée qui est passée de 3 305 MG à 3 306 MG. Toutefois, le poids relatif du secteur primaire dans le PIB global s’est accru de 1,27 point de pourcentage en raison des résultats négatifs des deux autres secteurs (Secondaire et Tertiaire). 17 le seCteur seCoNDaIre Le secteur secondaire, qui regroupe les industries de transformation, la branche Électricité, gaz et eau ainsi que les bâtiments et travaux publics, a accusé une baisse de 4,9 % de sa valeur ajoutée en totalisant 2 144 MG en 2010 contre 2 254 MG en 2009. La part du secteur secondaire dans le produit intérieur brut est passée de 16,53 % à 16,38 %. Si les branches Électricité, gaz et eau et les bâtiments et travaux publics ont été marquées par une décélération, les industries de transformation ont enregistré une forte baisse. En effet, après une hausse de 3,7 % en 2009, la valeur ajoutée des industries de transformation a chuté de 14,7 % en passant de 1067 à 910 MG. Plusieurs entreprises ont été contraintes de suspendre leurs activités suite aux difficultés rencontrées dans l’approvisionnement en énergie Électrique et en matières premières. La production de la branche Électricité, gaz et eau qui, au cours de l’année 2009, avait affiché une croissance robuste de 30,8 %, a connu une nette décélération en se situant à 1,5 %. Le secteur de la construction a été le plus dynamique en termes de création de richesses avec une hausse de plus de 4 % de sa valeur ajoutée réelle. Ce secteur a pu bénéficier des activités diverses visant la reconstruction des bâtiments scolaires, de bâtiments publics et commerciaux, de logements privés et aussi des travaux de démolition et de déblaiement. Le logement est le secteur le plus affecté par le séisme du 12 janvier 2010 compte tenu du fait que les dommages totaux se sont élevées à 2,3 milliards de dollars, soit 40 % des effets du séisme. Ce chiffre comprend la valeur de la destruction d’unités de logement de différents types et qualités, la valeur des maisons endommagées et les biens des ménages. D’après le document du PDNA, 105 000 résidences ont été totalement détruites et plus de 208 000 endommagées; 1 300 établissements scolaires et 50 hôpitaux ont été détruits. En ce qui concerne les travaux publics, l’exécution des projets d’infrastructure majeurs entamés avant le 12 janvier 2010 s’est poursuivie normalement après le séisme, parmi lesquels la construction du tronçon de la route Hinche-Mirebalais, l’amélioration et l’entretien du réseau routier des départements du Sud, des Nippes et de la Grand’Anse, la construction du tronçon Cayes-Jérémie et les travaux en cours aux Gonaïves dans le cadre de l’assainissement de cette ville suite aux dégâts causés par les quatre cyclones (Fay, Gustav, Hanna, Ike) en septembre 2008. De plus, 800 MG ont été décaissées au cours du mois de juin 2010 pour la réhabilitation de la route Hinche-St Raphaël. Ce projet s’inscrit dans le cadre de l’amélioration de la Route Nationale No # 3 reliant Port-au-Prince au Cap-Haïtien, de façon à offrir une alternative de qualité à la Route Nationale No 2 qui connecte les deux villes en passant par l’Artibonite. le seCteur tertIaIre Ce secteur a été sévèrement affecté par le séisme du 12 janvier 2010. Il a enregistré une contraction de 7,20 % contre une progression de 1,36 % en 2009. Cette évolution résulte de la variation négative de la quasi-totalité des branches constituant ce secteur. A l’exception des services non marchands qui ont affiché une forte croissance, toutes les autres branches ont enregistré des contractions. Avec une contribution de 12 % de la valeur ajoutée brute totale, les services non marchands des administrations publiques et institutions sans but lucratif, très présents après le 12 janvier, ont aussi contribué à atténuer la contraction du PIB en affichant un accroissement, en volume, de 1,5 %. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 La branche, «Commerce, Restaurants et Hôtels», qui représente plus de 29 % du PIB a chuté de 7,9 %. Le sous-secteur Transport et Communication dont le taux de croissance moyen pour les trois dernières années se situait autour de 5,6 %, a enregistré une baisse de 2,83 %. Les autres Services marchands qui comprennent : les institutions financières, les affaires immobilières et les services marchands à la collectivité ont diminué de 7,13 %. 18 I.2- CoMPorteMeNt Des PrIx eN 2010 A la fin de l’exercice 2010, l’inflation, mesurée par la variation de l’indice des prix à la consommation (IPC), est repartie en hausse, en rythme annuel. En effet, de -4,7 % en septembre 2009, elle s’est inscrite à 4,7 % en septembre 2010, soit une accélération de 9,4 %. Cette reprise des tensions inflationnistes marque une rupture avec l’exercice 2009 au cours duquel on avait observé une période de désinflation (janvier-avril 2009), suivie d’une période de déflation (mai-septembre 2009). En moyenne sur les 12 mois de l’exercice, la hausse a été de 4,2 % contre 3,8 % observée il y a un an. L’accélération des prix s’est principalement matérialisée à partir du deuxième trimestre où le taux moyen a atteint 5,8 % contre -0,76 % au premier trimestre. L’inflation est passée ensuite à 6,36 % au troisième trimestre pour revenir à 5,36 % au quatrième trimestre. graphique 1.- évolution de l'inflation globale et de l'inflation sous-jacente calculée à partir de la méthode d'exclusion (en g.a. en %). 23 21 19 17 15 13 11 9 7 5 3 -5 Inflation Sep-10 Aug-10 Jul-10 Jun-10 May-10 Apr-10 Mar-10 Feb-10 Jan-10 Dec-09 Nov-09 Oct-09 Sep-09 Aug-09 Jul-09 Jun-09 May-09 Apr-09 Mar-09 Feb-09 Jan-09 Dec-08 Nov-08 -3 Oct-08 -1 Sep-08 1 Inflation sous-jacente Les prix des aliments de base ont considérablement augmenté au cours de la semaine qui a suivi le séisme du 12 janvier, notamment à Port-au-Prince. Par exemple, le prix de la marmite de six livres du riz importé et du haricot noir est passé respectivement de 120 à 160 gourdes et de 170 à 200 gourdes au 26 janvier. Cette situation est imputable entre autres aux dommages infligés aux infrastructures des marchés publics, à la destruction des entrepôts et aux remblais bloquant les voies de circulation, lesquels ont empêché un approvisionnement régulier des marchés de la capitale. De plus, le déplacement en masse de la population de la zone métropolitaine vers d’autres régions du pays a exercé une pression additionnelle sur les ressources alimentaires disponibles et poussé les prix à la hausse. Néanmoins, les prix se sont stabilisés et ont même chuté par la suite avec la distribution d’une aide alimentaire importante par la communauté internationale qui a duré jusqu’à la fin du mois de mars 2010. L’inflation sous-jacente ou tendancielle, qui permet de suivre l’évolution de la tendance fondamentale de l’inflation, a suivi la même trajectoire que l’inflation globale. Mesurée par la variation de l’Indice Général de Prix hors produits à prix volatils (produits alimentaires et pétrole), elle s’est chiffrée à 4,96 % en 2010 contre -1,33 % en 2009, soit une progression de 6,29 % sur l’ensemble de l’exercice. Le comportement de l’inflation sous-jacente indique clairement que l’orientation haussière de l’inflation en 2010 n’a pas été d’origine monétaire, c’est-à-dire provoquée par un excès de la demande dans l’économie, mais de préférence imputable à des chocs d’offre notamment la hausse des prix des produits alimentaires et du pétrole. L’analyse de l’évolution des prix selon l’origine géographique des produits indique que les prix des produits importés constituent la principale source des tensions inflationnistes dans l’économie haïtienne en 2010. Le rythme de progression des prix a été de 3,5 % pour les produits locaux alors qu’il était de 17,2 % pour les produits importés. Ainsi, les prix des produits importés ont joué un rôle important dans l’accélération du rythme de progression de l’inflation en 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Le profil de l’inflation en 2010 a été surtout déterminé par l’évolution de l’indice des prix des postes « Alimentation, Boisson et Tabac », « Loyer du logement, Énergie et Eau » et celui du « Transport ». L’accélération du rythme de progression des prix des postes « Alimentation, Boisson et Tabac » et « Loyer du logement, Énergie et Eau » s’est établie à 15 % entre 2009 et 2010. Celle du poste « Transport » a été de 4,5 % au cours de la même période. L’évolution de la composante Transport est liée au renchérissement des produits pétroliers induit par la remontée des cours du pétrole, et, dans une moindre mesure à l’amorce de la reprise de l’activité économique dans la plupart des pays développés et émergents. Pendant tout l’exercice 2010, les cours du pétrole se sont globalement inscrits en hausse d’un mois à l’autre. Par exemple, le prix du baril de Brent est passé de 57,65 dollars ÉU à 72,67 dollars en octobre 2009 pour ensuite fluctuer entre 70 et 80 dollars durant tout l’exercice 2010. 19 Toutes les régions du pays ont enregistré une variation à la hausse des prix en 2010 par rapport à 2009 en glissement annuel. Avec une hausse de 6,41 %, la région Sud s’est placée en tête, suivie par le Reste Ouest (5,39 %), l’Aire Métropolitaine (4,74 %), le Nord (4,14 %) et enfin la Région Transversale (1,78 %). L’inflation globale a été plus importante en Haïti en comparaison avec les principaux partenaires commerciaux. L’inflation aux États-Unis a été de 1,14 % en 2010 contre -1,30 % en 2009. En République Dominicaine, elle a été de 5,70 % en 2010 contre -1,57 % en 2009. Ainsi, le différentiel d’inflation a été favorable par rapport à la République Dominicaine mais défavorable par rapport aux États-Unis. I.3.- salaIres et sItuatIoN De l’eMPloI eN 2010 Pour la première fois depuis 2003, le salaire minimum a été officiellement révisé à la hausse après près de deux ans de discussions entre les principaux acteurs concernés (gouvernement, patronat, syndicat, etc.). La nouvelle loi sur le salaire minimum a été promulguée dans le Journal Officiel Le Moniteur le mardi 6 octobre 2009. Elle stipule dans son article premier qu’à partir du 1er octobre 2009, le salaire minimum à payer dans les établissements industriels et commerciaux est fixé à deux cents (200) gourdes par journée de huit (8) heures de travail. Cependant, la nouvelle législation prévoit, en son article 2-1 qu’à partir du 1er octobre 2009, pour les établissements industriels tournés exclusivement vers la réexportation et employant essentiellement leur personnel à la pièce ou à la tache, le prix payé pour l’unité de production (notamment la pièce, la douzaine, la grosse, le mètre) doit être fixé de manière à permettre au travailleur de réaliser pour sa journée de huit (8) heures de travail au moins les deux cents (200) gourdes; le salaire minimum de référence dans ces établissements étant fixé à cent vingt-cinq (125) gourdes. Pour tenir compte du pouvoir d’achat effectif du salaire minimum, un tableau de l’évolution récente de sa valeur réelle est présenté ci-dessous. Ce salaire réel mesure la quantité de biens et services que l’on peut acheter avec une unité du salaire minimum nominal. tableau 1.- salaire réel au 30 septembre 2010 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Indice des Prix à la consommation Taux d'inflation (en %) Salaire nominal (Gdes) Salaire réel (Gdes d'août 2004) 55,00 60,80 84,15 102,40 117,60 132,20 142,60 170,90 162,90 170,50 1,50 10,55 38,40 21,69 14,84 12,41 7,87 19,18 -4,70 4,70 36,00 36,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 65,45 59,21 83,18 68,36 59,52 52,95 49,09 40,96 42,97 125/200 73,30/117,30 Taux de croissance Salaire réel (%) -9,54 40,49 -17,82 -12,93 -11,04 -7,29 -16,56 4,91 70,60/193 Source: IHSI, BRH-MAE/SMAC BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 N.B.: Le salaire réel est calculé par le ratio (Salaire nominal sur IPC, Base 100 Août 2004) *100 20 En 2010, le niveau général des prix tel que mesuré par l’Indice des Prix à la Consommation (IPC) a progressé de 4,7 %, s’inscrivant à 170,5. Le salaire minimum, de son côté, est passé de 70 à 125 gourdes pour les ouvriers du secteur de la sous-traitance et à 200 gourdes pour ceux des secteurs industriels et commerciaux. Ainsi, en termes de salaire réel, les 125 et 200 gourdes sont équivalentes à 73,3 et 117,3 gourdes respectivement. Par conséquent, le relèvement du salaire nominal en 2010, compte tenu de la faiblesse de l’inflation, a contribué à une amélioration remarquable du pouvoir d’achat de l’ouvrier haïtien, lequel a augmenté de 173 % pour le secteur industriel et commercial et 70,6 % pour le secteur de l’industrie d’assemblage. II. la MoNNaIe et le FINaNCeMeNt De l’éCoNoMIe Après le premier trimestre où s’est poursuivie la reprise constatée en 2009, le reste de l’exercice fiscal 2010 a été marqué par le choc du séisme du 12 janvier. Toutefois, malgré une contraction du PIB réel de 5,4 %, nombre d’indicateurs économiques ont gardé un niveau plus favorable qu’anticipé. Ainsi, la situation budgétaire s’est soldée par un déficit contenu à 2,13 % du PIB. Cet écart a été couvert en grande partie par les contributions des bailleurs de fonds internationaux. Parallèlement, 90 MG ont été remboursées sur l’ensemble de l’exercice à la BRH par le Trésor Public. Sur le plan des mouvements de prix, l’inflation en glissement annuel est retombée à 4,7 % à la fin de la période après un pic de 6,4 % en avril et le taux de change est demeuré stable autour de 40 gourdes pour un dollar ÉU entre fin janvier et septembre 2010. Afin de favoriser la relance de l’économie, les autorités monétaires ont maintenu les taux d’intérêts sur les bons BRH au niveau modéré de juin 2009. Cette posture s’est accompagnée d’une légère contraction de 6 % de l’encours des bons alors que la masse monétaire a sensiblement augmenté, principalement sous l’effet de la croissance des dépôts des banques et des réserves internationales nettes. II.1.- la PolItIque MoNétaIre eN 2010 La politique monétaire au premier trimestre de l’exercice a été menée dans le contexte de la transition entre la FRPC et la FEC discutée avec le FMI. Ce nouveau programme devrait permettre la poursuite de réformes visant à dégager des ressources pour le financement des investissements publics et la réduction de la pauvreté sur les trois prochaines années, tout en limitant le recours du Trésor aux guichets de la banque centrale. Malgré une sortie progressive de l’épisode déflationniste de 2009 illustrée par une progression de 2 % de l’IPC en décembre, les autorités avaient choisi de maintenir inchangés les taux sur les bons BRH à 2 %; 3,5 % et 5 %, respectivement sur les bons BRH de 7, 28 et 91 jours. L’un des objectifs visait à encourager l’octroi de crédit par le système financier. Conséquemment, comparé à septembre 2009, une baisse de 29,6 % de l’encours des bons a été observée en décembre 2009. Néanmoins, les agrégats monétaires ont connu une nette décélération de leur progression pour ce premier trimestre. Animées par le souci de promouvoir, dans le domaine de la monnaie, du crédit et des changes, les conditions les plus favorables au développement de l’économie nationale, tel que stipulé dans l’article 2 de la loi portant création de la BRH, les autorités monétaires ont aussi décidé de contribuer à la reconstruction du pays après le tremblement de terre du 12 janvier 2010, en prenant des mesures directes d’ordre incitatif visant à faciliter l’accès au marché du crédit au logement à travers une réduction des coûts de ce dernier. Elles ont exonéré les banques commerciales à ne pas constituer de réserves obligatoires sur les ressources en gourdes captées et qui sont utilisées pour octroyer des prêts au logement. Par ailleurs, cette décision s’est appliquée également aux prêts au logement évalués comme étant sains avant le séisme 2010 et qui ont été restructurés après cette date. Aussi, la Banque Centrale a-t-elle élargi le plafond sectoriel relatif à la concentration du crédit au logement en le portant à 50 % contre 25 % fixé auparavant. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Suite au séisme, les autorités monétaires ont choisi de laisser les taux d’intérêt nominaux à leur bas niveau de juin 2009 afin de faciliter l’effort de reconstruction. Malgré une augmentation de l’encours des bons BRH à partir de janvier 2010, le montant de ces titres en fin d’exercice, estimé à 9,2 milliards de gourdes, est resté en dessous de leur niveau de septembre 2009. La BRH est aussi intervenue sur le marché des changes afin d’augmenter son stock de réserves internationales nettes et prévenir une trop importante appréciation de la gourde et ses potentiels effets négatifs sur la compétitivité du secteur d’exportation suite à l’afflux de devises dans l’économie à travers des dons octroyés par des organisations internationales. Cette accumulation de réserves, s’élevant à 827 millions de dollars ÉU au 30 septembre 2010, a largement contribué à la forte croissance de la base monétaire, soit 32,27 %. L’accroissement de la base monétaire s’est accompagnée d’un fléchissement du multiplicateur monétaire qui s’est fixé à 1,56 en fin d’exercice contre 1,82 en septembre 2009. 21 II.1.1.- les INstruMeNts De PolItIque MoNétaIre eN 2010 II.1.1.1.- les boNs brh Comme mentionné plus haut, le statu quo a été gardé au niveau des taux nominaux appliqués sur les bons BRH durant l’exercice. S’agissant des taux moyens pondérés (TMP) sur les bons à 7, 28 et 91 jours, après avoir crû au premier trimestre, ils ont diminué sensiblement durant le reste de l’exercice, se fixant respectivement à 0,74 %; 0,84 % et 1,73 % à la fin de septembre 2010. graphique 2.- taux moyens pondérés (tMP) sur les bons brh des différentes maturités. 5.0% 4.5% 4.0% 3.5% 3.0% 2.5% 2.0% 1.5% 1.0% 0.5% 0.0% oct-09 nov-09 déc-09 jan-10 fév-10 mar-10 7 jours avr-10 mai-10 28 jours jui-10 jui-10 aoû-10 sep-10 91 jours Le maintien des taux d’intérêts à des niveaux relativement bas durant l’exercice s’est malgré tout accompagné de l’absorption d’un niveau important de liquidités sur la période compte tenu des incertitudes liées à la conjoncture du pays après le séisme qui ne facilitait pas l’octroi du crédit dans un contexte où les autres alternatives de placement sont limitées. En effet, l’encours des bons BRH est passé de 9 552 MG en septembre 2009 à 9 210 MG en septembre 2010. Par ailleurs, cette évolution de l’encours des bons BRH s’est aussi reflétée dans sa structure. Suivant le même comportement dans l’allocation de leur portefeuille de bons, les banques commerciales ont continué de miser sur le très court terme en privilégiant les bons à maturité de 7 jours dont le poids (46 %) est nettement supérieur à celui des bons à échéance de 91 jours (17 %). graphique 3.- Composition de l’encours des bons brh en 2010. 35.9% 33.0% 47.7% BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 79.5% 22 55.3% 74.7% 74.4% 74.9% 13.0% 2.5% 8.8% 5.9% oct-09 nov-09 2.7% 8.4% 20.5% déc-09 17.9% 7.8% 7.7% 5.5% jan-10 fév-10 mar-10 38.6% 97.4% 88.9% 63.7% 7 jours 44.8% 19.6% avr-10 28 jours 16.6% 28.3% 54.2% 17.5% 8.0% 12.8% 84.5% 46.3% 2.6% mai-10 91 jours jui-10 jui-10 aoû-10 sep-10 II.1.1.2- les taux De réserves oblIgatoIres Les coefficients de réserves obligatoires ont été modifiés par la circulaire du 9 mars 2009 et sont demeurés inchangés pour les passifs en gourdes jusqu’à la fin de l’exercice fiscal 2010, soit 29 % pour les banques créatrices de monnaie (BCM) et les Filiales Non Bancaires (FNB) et 17,50 % pour les banques d’épargne et de logement (BEL). En ce qui concerne les passifs libellés en dollars ÉU, passés de 31 % à 34 % pour les banques créatrices de monnaie (BCM) et les Filiales non bancaires (FNB) et de 19,5 % à 22,5 % pour les BEL, leurs coefficients sont également gardés inchangés depuis la publication de la circulaire du 9 mars 2009. La structure de couverture de ces passifs est restée stable, soit à 30 % en monnaie locale et à 70 % en monnaie étrangère. graphique 4.- Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en gourdes 35 30 25 20 15 10 5 Oct-00 Jan-01 Apr-01 Jul-01 Oct-01 Jan-02 Apr-02 Jul-02 Oct-02 Jan-03 Apr-03 Jul-03 Oct-03 Jan-04 Apr-04 Jul-04 Oct-04 Jan-05 Apr-05 Jul-05 Oct-05 Jan-06 Apr-06 Jul-06 Oct-06 Jan-07 Apr-07 Jul-07 Oct-07 Jan-08 Apr-08 Jul-08 Oct-08 Jan-09 Apr-09 Jul-09 Oct-09 Jan-10 Apr-10 Jul-10 0 BCM BEL graphique 5.- Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en monnaie étrangère 40 35 30 25 20 15 10 5 BCM BEL La position moyenne de réserves des banques est restée excédentaire tout au long de l’exercice 2010. Toutefois, à partir de cette date, elle a diminué graduellement pour clôturer l’exercice à 1 940 MG en septembre 2010, soit 929 MG de plus qu’en septembre 2009. Le maintien de la position longue du système bancaire en termes de réserves tout au long de l’exercice, ajouté à l’importante liquidité du système confirmée par le niveau stable de l’encours des bons BRH en dépit de la baisse des taux d’intérêt sur les bons BRH, a traduit dans une certaine mesure le faible niveau d’engagement des banques commerciales notamment au niveau du marché du crédit. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Oct-00 Jan-01 Apr-01 Jul-01 Oct-01 Jan-02 Apr-02 Jul-02 Oct-02 Jan-03 Apr-03 Jul-03 Oct-03 Jan-04 Apr-04 Jul-04 Oct-04 Jan-05 Apr-05 Jul-05 Oct-05 Jan-06 Apr-06 Jul-06 Oct-06 Jan-07 Apr-07 Jul-07 Oct-07 Jan-08 Apr-08 Jul-08 Oct-08 Jan-09 Apr-09 Jul-09 Oct-09 Jan-10 Apr-10 Jul-10 0 23 3000 2043 2500 3071 3105 2700 3001 3500 3271 graphique 6.- Position moyenne de réserves en Mg Aug.-10 Sep.-10 0 194 204 500 502 1000 1043 1500 1000 2000 0 Oct.-09 Nov.-09 Dec.-09 Jan.-10 Fev.-10 Mar.-10 Avr.-10 May.-10 Jun.-10 Jul.-10 II.1.1.3.- les INterveNtIoNs De la brh sur le MarChé Des ChaNges Le recours non systématique aux taux de réserves obligatoires à des fins de stérilisation a été toutefois compensé par des interventions répétées sur le marché des changes. Ainsi, les injections de liquidités induites par le financement temporaire du déficit budgétaire au cours de l’exercice fiscal ont été partiellement absorbées par la vente d’environ 24,48 millions de dollars ÉU tandis que l’achat de 144,5 millions de dollars ÉU a contribué à stabiliser le taux de change du dollar autour de 40 gourdes. II.1.2.- les résultats Le maintien des coefficients sur les réserves obligatoires à leurs niveaux élevés de mars 2009, en favorisant la croissance des dépôts des banques commerciales à la BRH, a entrainé l’augmentation de la base monétaire en dépit de la baisse des bons BRH, quoique évalués à un niveau relativement élevé, suite au statu quo de la politique monétaire expansionniste. Conséquemment, les taux d’intérêts créditeurs pratiqués sur les dépôts à terme ont été moins alléchants en passant de 0,90 % en 2009 à 0,79 % un an après. La baisse de fonds prêtables découlant de la réduction des dépôts à terme libellés en gourdes, estimés à 7,810 MG en 2010 contre 8 305 MG un an auparavant, a représenté l’un des facteurs à l’origine de l’enchérissement du coût du crédit en gourdes. Toutefois, l’accroissement des dépôts à vue en dollars, stimulé par les opérations des ONG, s’est reflété dans l’expansion de la masse monétaire au sens large qui a crû de 22,7 % en septembre 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 II.1.2.1.- les résultats INterMéDIaIres 24 La base monétaire au sens large a crû de 44 %, soit une progression de 30 points de pourcentage par rapport à l’exercice antérieur, portant l’encours de la monnaie centrale à 81 384,4 MG. Au niveau du passif de la banque centrale, ces résultats reflètent surtout l’augmentation d’environ 67,81 % des dépôts des banques, lesquels représentent 56 % du montant de la base monétaire. Cette hausse, combinée à celle de la monnaie en circulation (29 %), n’a pu être contrecarrée par la baisse des bons BRH (- 6 %). A l’actif, la hausse de la base résulte d’un accroissement de 163 % des Avoirs extérieurs nets (79 % de la base monétaire au sens large). Cette croissance plus que proportionnelle de la base monétaire par rapport à la masse monétaire au sens large a contribué à maintenir la tendance à la baisse du multiplicateur monétaire, lequel est passé de 1,82 en septembre 2009 à 1,56 en septembre 2010. graphique 7- les composantes de la base monétaire (milliards de gourdes) 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 oct-09 nov-09 déc-09 jan-10 fév-10 Monnaie en circulation mar-10 avr-10 mai-10 Bons BRH jui-10 jui-10 aoû-10 sep-10 Dépôts et encaisses II.1.2.2.- les résultats FINals les oPératIoNs eN gourDes L’évolution des taux d’intérêt bancaires s’est alignée sur la tendance imprimée aux taux offerts sur les bons BRH. C’est ainsi que le maintien de ces derniers à des niveaux relativement bas durant l’exercice fiscal 2010 a eu pour effet de rendre les dépôts en gourdes, notamment ceux à terme, moins rémunérateurs. Les taux d’intérêt moyens sur cette catégorie de dépôts libellés en gourdes, fixés à 1,46 % au cours du premier semestre 2010 sont passés à 0,79 % au cours des deux derniers trimestres de l’exercice. Les taux sur les prêts en gourdes ont augmenté de 91 points de pourcentage à 21,04 % du premier au deuxième semestre 2010. 25% 20% 15% 10% 5% Oct-09 Nov-09 Dec-09 Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Épargne gourdes À terme gourdes Prêts gourdes 0% BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 2.0% 1.8% 1.6% 1.4% 1.2% 1.0% 0.8% 0.6% 0.4% 0.2% 0.0% Prêts Dépôts graphique 8.- taux d’intérêt moyens pratiqués par les banques commerciales (opérations en gourdes) 25 les oPératIoNs eN DevIse Les taux d’intérêts moyens sur les dépôts libellés en devises étrangères ont suivi le mouvement à la baisse des taux d’intérêt directeurs. Ceux sur les dépôts d’épargne et à terme ont été réduits respectivement de 70 et de 90 points de base à 0,17 % et 0,57 % du premier au deuxième semestre 2010. Toutefois, les taux d’intérêts en dollars sur les prêts, sur une période continue, sont passés de 11,78 % au premier semestre 2010 à 11,87 % au dernier semestre de l’exercice 2010. 13.0% 3.0% 12.5% 2.5% 12.0% 2.0% 11.5% 1.5% 11.0% 1.0% 10.5% 0.5% 10.0% 9.5% Taux sur les dépôts Taux sur les prêts graphique 9.- taux d’intérêt moyens pratiqués par les banques commerciales (opérations en dollars éu) oct-09 nov-09 déc-09 jan-10 fév-10 mar-10 avr-10 mai-10 jui-10 Prêts US $ Epargne US $ jui-10 aoû-10 sep-10 0.0% Terme US $ II.2.- évolutIoN Des agrégats MoNétaIres L’exercice 2010 a été marqué par une accélération de la progression des principaux agrégats monétaires. Ainsi, après une croissance de 11,1 % en 2009, la masse monétaire au sens large a crû de 22,7 %. Cette accélération reflète surtout la progression de l’agrégat M1 et des dépôts en dollars qui ont crû respectivement de 28,4 % et 25,3 %. Quoique moins importante, la croissance de la quasi-monnaie a été de 11,7 % soit 8,5 points de pourcentage de plus par rapport à l’exercice précédent. Il convient également de noter que les dépôts à terme en gourdes et en dollars ont connu des baisses respectives de 5,9 % et 11,7 % alors que la croissance de la monnaie en circulation dépassait son niveau de l’exercice précédent de 25,3 points de pourcentage. Des différences sensibles peuvent aussi être remarquées entre le premier trimestre et la période post-séisme. Ainsi, alors que les dépôts à vue en gourdes et en dollars avaient faiblement progressé ou même régressé entre septembre et décembre 2009, ils se sont accrus respectivement de 40,8 % et 52,9 % sur le reste de l’exercice. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 II.2.1- CoNtrePartIes De M3 et FINaNCeMeNt De l’éCoNoMIe 26 Au niveau de l’actif du bilan du système bancaire, la croissance de la masse monétaire a été financée par la hausse conjuguée des avoirs extérieurs et du crédit intérieur net. Au 30 septembre 2010, les avoirs extérieurs nets, sous l’impulsion de la hausse des réserves nettes de la BRH (167 %) se sont établis à 88 610,46 MG. Cette expansion des réserves nettes de la BRH est liée à l’annulation de la dette haïtienne envers le FMI en juillet 2010. Parallèlement, les crédits à l’économie ont atteint 35 827,89 MG, en hausse de 20 % par rapport à l’exercice précédent. Après une croissance de 15 % en 2009, le crédit au secteur public s’est contracté en passant à 4 757,20 MG en 2010 contre 15 733 MG un an auparavant suite à l’augmentation des dépôts du gouvernement central dans le cadre de l’annulation de la dette haïtienne par le FMI et le remboursement de la BRH par l’État aïtien. En dépit du maintien des taux d’intérêts directeurs à des niveaux très bas, le crédit au secteur privé (40 585,08 milliards de gourdes) a enregistré une contraction de 6 % en 2010 après une croissance de 15 % un an auparavant en raison de la hausse des taux d’intérêts sur les prêts libellés en gourdes et en dollars, et notamment de la conjoncture non favorable qui a prévalu après la catastrophe du 12 janvier. 88.6 85.3 -2.11 40.6 Crédit au secteur privé -4.26 40.3 sep-10 -3.19 aoû-10 -3.76 mai-10 40.1 jui-10 40.0 0.14 69.2 jui-10 7.59 1.04 39.6 67.9 Crédit au secteur public 7.80 1.51 avr-10 -5.27 mar-10 39.0 63.0 2.63 11.12 39.3 39.7 2.91 fév-10 10.36 58.4 51.6 Avoirs extérieurs nets du système bancaire 11.31 47.1 41.5 3.90 jan-10 0.14 déc-09 11.09 43.7 4.25 47.5 2.61 nov-09 9.51 43.2 3.40 13.83 42.2 43.0 41.7 14.68 oct-09 92.2 graphique 10.- les contreparties de M3 (en milliards de gourdes) Autres postes nets III.- les FINaNCes PublIques eN 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 La catastrophe du 12 janvier ayant entraîné une paralysie quasi complète de l’activité économique pour le reste du mois, la situation des finances publiques s’est nettement dégradée au premier semestre de l’exercice 2009-2010, en dépit d’une timide reprise en février. En effet, le crédit net de la BRH au gouvernement central au 31 mars 2010 a accusé une balance de 24 392 MG contre 23 118 MG au 30 septembre 2009, ce qui représente un financement monétaire de 1 274 MG, alors que la Facilité Élargie de Crédit (FEC) tablait sur un remboursement de créances de 1 551 MG. Les recettes courantes totalisant 13 893,3 MG ont représenté une réalisation de 80,54 % des recettes programmées et une contraction de 19,30 % en glissement annuel. En ce qui a trait aux dépenses, la position du secteur public a été plutôt prudente. En témoigne leur baisse à 16 355 MG, soit 5,8 % de moins par rapport au premier semestre de l’exercice précédent. 27 graphique 11.- Financement monétaire du déficit budgétaire 0.035 4,880.6 6000 5000 0.025 3,377.4 0.02 2,326.9 1,762.5 2,689.4 3000 2,436.8 4000 0.03 1,009.4 2000 0.015 0.01 1000 Financement total (en MG) 2010 2009 2008 2006 2007 -1,033.2 -2000 0 -0.005 -1,390.1 2005 2003 2004 -679.5 -1000 2002 0 2001 0.005 -0.01 Financement total en % du PIB En dépit des inquiétudes entourant l’éventualité de répliques qui pourraient suivre le séisme du 12 janvier 2010, la reprise de l’activité économique ne s’est pas fait attendre. En témoigne une augmentation des importations coïncidant avec une amélioration progressive de la performance fiscale, suite aux efforts de redynamisation des activités de la Direction Générale des Impôts et de l’Administration Générale des Douanes. Contre toute attente, l’exercice s’est terminé par un renversement de tendance avec un financement monétaire négatif, les recettes collectées par les autorités fiscales au 30 septembre 2010 ayant dépassé de 19,76 % les prévisions du programme, tandis que les dépenses effectuées ont représenté 85,82 % des prévisions. Il faut signaler qu’au 29 septembre, un budget rectificatif a été adopté par les autorités en place en vue d’adapter la Loi de Finances initiale aux exigences de l’après séisme. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 III.1.- les reCettes 28 Malgré les effets négatifs de la catastrophe du 12 janvier sur l’économie dans son ensemble et contrairement aux prévisions établies dans le budget rectificatif, les recettes fiscales collectées par le Trésor Public au cours de l’exercice 2010 ont légèrement augmenté. De 31 303,5 MG au 30 septembre 2009, elles sont passées à 31 445,3 MG au 30 septembre 2010, soit une légère hausse de 0,45 % et un dépassement de 5 187,3 MG des prévisions du budget rectificatif. Quant à la pression fiscale, elle s’est stabilisée à 11,8 %. Les écarts observés entre les recettes fiscales effectivement collectées et le budget rectificatif s’expliquent principalement par la reprise plus rapide que prévue des activités économiques au mois de mars et par les différentes mesures administratives et fiscales adoptées par les autorités gouvernementales au lendemain des évènements du 12 janvier 2010. Entre autres, on peut évoquer la mise en place de structures de collecte, l'uniformisation du système informatique par l'implémentation de l’application «Tax Solution», le dépistage de contribuables et d'entreprises qui, opérant après la catastrophe, n’ont produit aucune déclaration à la DGI, la vérification et la sélection des secteurs d'activités dont les recettes sont à la hausse après le 12 janvier (Concessionnaires, Quincailleries, Restaurants), l’action menée auprès des ONG pour la retenue à la source des taxes sur la masse salariale et la plus grande efficacité de l'administration douanière. les reCettes INterNes Au 30 septembre 2010, les recettes internes qui représentent 62,0 % des recettes courantes se sont établies à 19 489,6 MG (7,3 % du PIB révisé), soit une baisse de 2,3 % par rapport à 2009. Ce recul peut être attribué à la baisse de deux des composantes des recettes internes, soit la Taxe sur le Chiffre d'Affaire (-6,9 %) et les droits d’accises (-26,5 %), conséquences directes des dégâts causés par le séisme du 12 janvier 2010. Toutefois, l'Impôt sur le Revenu s'est accru de 9,95 % entre septembre 2009 et septembre 2010. La part des recettes internes dans les recettes courantes a diminué de 1,7 point de pourcentage pour se fixer à 62 % en 2010. Suite à une hausse de 9,95 %, le montant collecté à titre d’Impôt sur le Revenu (ISR) a atteint 5 449,1 MG grâce à l'effet positif des mesures administratives et fiscales visant à élargir la base taxable. De ces mesures, citons: le dépistage des ONG après le 12 janvier 2010 réalisé avec l’aide des Ministères de la Planification et de l'Intérieur. Cette mesure a permis l’application des retenues à la source sur le salaire des employés et des contribuables du système n'ayant pas l’habitude de produire de déclaration. L’ISR de l’exercice 2009-2010 a ainsi dépassé de 16 % les projections ajustées de 5 168,9 MG de la DGI. Les recettes perçues au titre de la TCA (43,5 % des recettes internes) se sont élevées à 8 477 MG en 2010 contre 9 105,3 MG en 2009, soit une baisse de 6,9 %. Cette contre-performance est attribuable à la baisse des activités économiques suite aux effets négatifs, dans l’aire métropolitaine, de la catastrophe du 12 janvier 2010 sur les grandes entreprises. Quant aux droits d’accises, ils ont représenté le champ d’impôt le moins productif. Les recettes collectées sous cette rubrique ont diminué de 26,54 % pour s’établir à 1 454,5 MG au 30 septembre 2010. Cette évolution à la baisse des recettes sur les droits d'accise s’explique par la diminution des taxes sur les cigarettes, l'alcool et les produits pétroliers. Par ailleurs, les prix à la pompe des produits pétroliers ont subi 11 variations au cours de l’exercice dont 4 à la hausse. À l’exception de la gazoline 91 qui a affiché une certaine stabilité, les ratios des recettes sur les prix à la pompe de la gazoline 95, du gasoil et du kérosène, ont perdu respectivement, entre octobre 2009 et septembre 2010, 1 point de pourcentage, 10 points de pourcentage et 5 points de pourcentage. Depuis le 15 mars 2010, aucun changement dans les prix des produits pétroliers n’a été autorisé ni enregistré. reCettes DouaNIères A la faveur d'une forte progression des importations et de la hausse des tarifs douaniers, les recettes douanières, totalisant 11 493,8 MG ont affiché une croissance de 27,5 % sur l’exercice. L'augmentation de ces recettes est notamment due à la hausse de la composante Droits de douane (7 089,1 MG), laquelle a progressé de 47,4 %, malgré une baisse de 9,2 % des frais de vérification. Ce résultat découle du renforcement des mesures administratives prises par l'Administration Générale des Douanes (AGD) dans le contexte de l'après séisme. Il est important de signaler, toutefois, qu’il est supérieur aux projections de 10 782,7 MG du budget rectificatif 2010, soit un écart favorable de 711,1 MG. Les recettes perçues par la Direction Générale des Impôts et ses différentes directions régionales ont crû de 2,22 % pour se chiffrer à 12 135,66 MG. Cet accroissement est dû principalement à l’augmentation des recettes perçues au niveau de l’Unité de Gestion et de Contrôle Fiscal (UGCF). En effet, les recettes de cette dernière ont totalisé 8 853,4 MG en septembre 2010 contre 7 678,6 MG en septembre 2009, soit une hausse de 15,3 %. Elles ont ainsi contribué à hauteur de 72,95 % aux recettes internes perçues par la DGI contre 64,68 % durant l’exercice écoulé. Cette performance a été surtout attribuable à la bonne gestion des dossiers fiscaux des grands contribuables et à l’identification des secteurs d’activités dont les recettes ont été à la hausse après le 12 janvier 2010. La contribution des recettes perçues au niveau du bureau central et des autres points de perception de la DGI relativement aux recettes collectées par cette institution de perception, a connu une baisse respective de 7,86 et 0,75 points de pourcentage par rapport à celle enregistrée un an plus tôt. Par ailleurs, en 2010, les recettes perçues au niveau des points de collecte de la DGI domiciliées à l’AGD ont diminué de 8,95 % en glissement annuel. En effet, passant de 8 076,6 MG en septembre 2009 à 7 353,94 MG en septembre 2010, les perceptions au niveau de la Douane ont contribué à 37,73 % aux recettes internes totales, soit une baisse de 2,76 points de pourcentage par rapport à l’exercice passé. Contrairement aux exercices précédents où l’Administration Générale des Douanes prédominait, l’UGCF, grâce à sa performance, s’est révélée pour cet exercice, être le meilleur point de perception des recettes internes. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 PerForMaNCe INstItutIoNNelle 29 tableau 2-. recettes par institution (Mg) DGI Bureau Central UGCF Autres Recettes Internes Douane Total Recettes cumulées 2008-2009 Structure en pourcentage Recettes cumulées 2009-2010 Structure en pourcentage Variation de la structure en points de pourcentage 11,871.58 2489.04 7,678.61 1,703.93 8,076.62 19,948.20 59.51% 20.97% 64.68% 14.35% 40.49% 100.00% 12,135.66 1591.14 8,853.39 1,691.13 7,353.94 19,489.60 62.27% 13.11% 72.95% 13.94% 37.73% 100.00% 2.76% -7.86% 8.27% -0.41% -2.76% 0.00% Source : BRH/DCC L’analyse de l’évolution de la structure des recettes totales durant l’exercice 2009/2010 a montré que les composantes « Impôts directs sur le revenu & bénéfices » et « Impôts indirects à la consommation » ont affiché une tendance à la hausse tandis que la troisième composante «autres recettes » a chuté de manière significative. tableau 3-. structure par catégorie de recettes Exercice 2008 Exercice 2009 Exercice 2010 Recettes totales 100.00% 100.00% 100.00% Impôts directs sur le revenu et les bénéfices Sociétés et autres personnes morales Personnes physiques 17.81% 6.81% 10.99% 15.95% 5.57% 10.38% 17.63% 10.68% 6.95% Impôts indirects à la consommation TCA Accises Recettes douanières 65.26% 30.77% 4.81% 29.68% 64.21% 29.09% 6.32% 28.79% 68.14% 26.96% 4.63% 36.55% Autres 16.93% 19.85% 14.23% Source: BRH/DCC BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 La part des impôts directs sur le revenu et les bénéfices est passée de 15,95 % à 17,63 % en raison de la progression de la part de la rubrique « Impôts sur les bénéfices des sociétés et autres personnes morales». Quant au poids de la rubrique « impôts sur le revenu des particuliers », il a enregistré un recul de 3,43 points de pourcentage. La part des impôts indirects à la consommation a gagné 3,93 points de pourcentage, passant de 64,21 % en 2009 à 68,14 % en 2010. Cette hausse résulte de l’augmentation de la part des recettes douanières 7,76 points de pourcentage. Les deux autres rubriques « TCA et Accise » ont perdu respectivement 2,13 et 1,69 points de pourcentage. Par ailleurs, la part des autres recettes (14,23 % des recettes totales de l’exercice 2009-2010) a diminué de 5,62 points de pourcentage. Les impôts indirects à la consommation demeurent la source principale de revenus pour le Trésor Public. 30 III.2.- DéPeNses Les dépenses exécutées par l’Administration Centrale dans le cadre du budget de l’exercice 2009-2010 ont accusé un montant de 37 966,9 MG, correspondant à une augmentation de 6,78 % par rapport à l’exercice 2008-2009. Ces dépenses représentent 14,22 % du PIB contre des projections de 16,57 % du programme économique du gouvernement. Comme pour l’année précédente, elles n’ont pas atteint le niveau programmé. Pour le premier semestre par exemple, elles sont restées en dessous des prévisions de 22 415 MG établies, en raison des contraintes liées aux sous-dotations budgétaires de certaines institutions. Toutefois, le budget rectificatif permettant de remédier à cette situation d’insuffisance de crédits par une réallocation des ressources disponibles n’a pu être voté par le parlement qu’à la fin du mois de septembre 2010. Ce retard explique que l’objectif de dépenses fixé à 44,2 milliards de gourdes, quoique révisé à la baisse, n’ait pas été atteint à la fin de l’exercice. La structure des dépenses publiques n’a pas subi de modification au cours de l’exercice 2009-2010. Ainsi, progressant de 63,18 % pour se chiffrer à 9 708 MG, les dépenses d’investissement financées sur ressources internes n’ont représenté que 25,57 % du total des dépenses relativement à 74,43 % pour les dépenses courantes. DéPeNses CouraNtes Les dépenses effectuées par le gouvernement en vue de faire face à ses obligations courantes ont totalisé 28 258,9 MG en 2010, ce qui représente une baisse de 4,55 % comparativement à l’année 2009 où celles-ci totalisaient 29 605,3 MG. Les dépenses courantes ont été allouées de la manière suivante : 87,11 % à la consommation publique, 4,98 % au service de la dette et 7,90 % aux subventions et transferts. La moyenne mensuelle a été de 2 354,91 MG en 2010 contre 2 467,11 MG en 2009, soit une diminution de 112,20 MG. Cette évolution à la baisse est due au fléchissement des sous-rubriques «dépenses sur biens et services», «paiements d’intérêts» et «subventions et transferts», ayant accusé tour à tour des taux de croissance négatifs de 5,32 %; 5,36 % et 1,58 %. Les dépenses sur biens et services ont aussi diminué au cours de l’exercice, passant de 25 999,5 MG en 2009 à 24 617 MG en 2010. Cette régression de 5,32 % est due aux contributions régressives des sous-postes «Traitements et Salaires» et «Autres Achats de Biens et Services » qui ont accusé des baisses respectives de 7,10 % et de 3,07 %. La réduction de la masse salariale s’explique toutefois par le travail d’épuration des chèques émis à l’ordre des employés de la Fonction Publique mené par le Ministère des finances suite au séisme du 12 janvier 2010 qui a provoqué des cas divers d’indisponibilité et de départ. De 59 376 employés en 2009, l’effectif de la Fonction Publique a chuté de 1 % en 2010 pour passer à 58 780 employés. En totalisant 2 233,7 MG en 2010 contre 2 269,5 en 2009, les dépenses de transferts et de subventions ont accusé une diminution de 1,58 %. De ces dépenses, la contre-valeur en gourdes de 41,6 millions de dollars EU a été transférée à la compagnie Sogener pour le paiement des services fournis à l’EDH. Les dépenses d’intérêts sur la dette publique ont connu une hausse de 5,36 %, passant de 1 336,4 MG en 2009 à 1 408 MG en 2010. Cette progression est due principalement au comportement de sa composante interne qui a évolué positivement de 32,98 % au cours de la période, contrairement à sa composante externe qui a affiché une baisse de 39,56 %. Toutefois, mis à part les cas d’annulation de certains volets de la dette externe d’Haïti par des gouvernements et organismes internationaux suite au séisme du 12 janvier 2010, le comportement à la baisse de ce poste s’inscrit dans la logique des accords relatifs à sa consolidation signés avec le Club de Paris afin de renforcer sa soutenabilité. En effet, le gouvernement de la République d’Haïti avait pris l’initiative, au début de l’exercice antérieur, de solliciter de tous ses créanciers externes des conditions d’allègement et de rééchelonnement de sa dette. Étant données les circonstances et le respect par l’État haïtien des clauses de ces accords, une nouvelle tranche de 770,7 millions de dollars ÉU a été annulée pour l’exercice 2009-2010. DéPeNses D’INvestIsseMeNt Au cours de l’exercice 2009-2010 les dépenses de capital exécutées dans le cadre du programme d’investissement public ont atteint 9 708 MG contre 5 949,1 MG en 2008-2009, affichant ainsi une forte hausse de 63,18 %. Cette envolée des dépenses d’investissement financées sur ressources internes découle de l’importance des fonds externes en appui à la composante « Projets et programmes ». Au Ministère de la Planification auquel 56,1 % des fonds du programme ont été alloués, la quasi-totalité de ces fonds a été consacrée à la mise en œuvre renforcée du Document de Stratégie Nationale pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté (DSNCRP), à la régulation et à l’efficacité du processus de budgétisation annuelle du Programme d’Investissement Public (PIP) et à l’encadrement des Collectivités Territoriales. Au Ministère des Travaux Publics, bénéficiaire de 7,8 % des fonds d’investissement, les dépenses visaient la réhabilitation des routes rurales, la réparation des dégâts causés par les intempéries, le réaménagement des ports et aéroports du pays et l’entretien des infrastructures existantes. Au Ministère de la Justice où les investissements ont représenté 1,4 % des dépenses totales, une bonne partie de celles-ci a été effectuée, entre autres, pour reformer la justice et l’État, lutter contre la détention prolongée, rénover et moderniser le système d’enregistrement de transcription d’acte civil. Et, finalement les parts suivantes ont été ainsi allouées : 6,3 % au Ministère de l’Agriculture afin d’augmenter principalement la production et la productivité de ce secteur; 5,7 % au Ministère de l’Éducation Nationale pour accroître l’offre d’éducation et améliorer sa qualité à tous les niveaux; BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Au Ministère de l’Économie et des Finances qui a reçu 11,2 % du programme d’investissement exécuté, la priorité a été accordée à l’amélioration de la perception des recettes publiques, au renforcement du Ministère en matière de contrôle fiscal, à la modernisation de la gestion du fonds de pension, à l’orientation de la politique économique de l’État, à l’allègement des procédures d’exécution des dépenses et à l’efficacité de la gestion des finances publiques. 31 1,5 % au Ministère de la Santé pour étendre la couverture sanitaire et contrôler l’hygiène de l’environnement; 0,4 % au Ministère du Tourisme en vue de valoriser les ressources touristiques du pays et promouvoir l’investissement dans ce secteur; 0,7 % au Ministère des Affaires Sociales afin de financer le programme de restaurants communautaires, renforcer les structures d’accueil et des centres d’hébergement pour la réinsertion sociale, gérer les problèmes liés au travail et au parc de logements sociaux; 0,4 % au Ministère de l’Environnement pour rénover le Système National de Gestion de l’Environnement et promouvoir la conservation des sols et la protection des bassins versants; 8,5 % aux autres administrations pour procéder, entre autres, à une redynamisation de leurs structures. graphique 12.- Projets et programmes par secteur Transport 7.8% Education 5.7% Agriculture 6.3% Santé 1.5% Environnement 0.4% Tourisme 0.4% Justice 1.4% Plan 56.1% Economie et Finance 11.2% Autres 8.4% Affaires sociales 0.7% III.3- FINaNCeMeNt De l’aDMINIstratIoN CeNtrale eN 2010 Au terme de l’exercice fiscal 2009-2010, les opérations financières du Gouvernement Central se sont soldées par un déficit global de 4 880,6 MG représentant 1,8 % du PIB, soit une hausse de 1 point de pourcentage par rapport à l’exercice précédent. Ce déficit, totalement financé par des dons externes au comptant, a été surtout accumulé au quatrième trimestre suite à des dépenses exceptionnelles, liées au processus électoral pour les législatives et la présidentielle lancé au mois de juillet, en guise de support aux partis politiques. La catastrophe du 12 janvier 2010 ayant favorisé un élan de générosité des bailleurs de fonds, le financement externe qui s’est établi à 9 765,4 MG a enregistré un bond spectaculaire par rapport à l’exercice antérieur qui affichait un solde négatif de 129,6 MG. De son côté, le budget rectificatif de l’exercice 2009-2010 table sur un financement externe net de 8 215,5 MG, ce qui représente une régression de 15,87 % par rapport au financement réalisé pour l’exercice. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Quant au financement interne, il a affiché un solde négatif de 4 884,8 MG, ce qui traduit un remboursement des créances du gouvernement au système bancaire dont : 4 794,4 MG aux banques commerciales et 90,4 MG aux autorités monétaires ainsi réparties. 32 Pour l’exercice, le solde des comptes de l’administration centrale pouvait être réparti comme suit : une augmentation des créances brutes de la BRH sur l’État, d’un montant de 4 992,3 MG; une hausse des dépôts de l’État auprès de la BRH de 7 038,7 MG; une baisse des comptes spéciaux du gouvernement central de 19,5 MG; un remboursement des autres créances de l’ordre de 1 975,5 MG. tableau 4.- évolution du solde des comptes de l’administration centrale (milliers de gourdes) Rubriques/Exercices 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2. Dépôts de l’État 3,311,262.20 3,339,943.50 -24,387,787.70 1,657,071.82 4,992,341.50 7,038,732.00 3. Arriérés d’intérêts 4. Autres créances 5. Comptes spéciaux Financement monétaire 1,775.00 -79,699.90 -241,706.50 -949,009.20 -11,411.20 28,520,028.80 3,638.40 -348,312.70 0 1,975,474.50 -19,517.90 -90,433.90 1. Position nette du Trésor Source: BRH/DCC III.4- évaluatIoN Du PrograMMe FeC Pour l’exerCICe FIsCal 2010 La performance du programme économique et financier signé par le gouvernement haïtien a été satisfaisante. Malgré la conjoncture économique difficile liée à la catastrophe du 12 janvier 2010, tous les critères quantitatifs de performance ont pu être respectés. Au 30 septembre 2010, contrairement au financement monétaire de 171 MG prévu dans le cadre du programme financier, un remboursement de créances de 90 MG a été constaté. Quant aux dépenses totales, elles ont représenté 85,82 % des prévisions. Les recettes totales ont, de leur côté, dépassé les prévisions de 19,76 %. Si ces résultats ont démontré la volonté du gouvernement de maintenir la politique de stabilisation macroéconomique du programme financier, elles indiquent également certaines faiblesses dans l’exécution des dépenses. Ceci est d’autant plus vrai que les besoins en termes d’investissement publics se sont accrus avec les dégâts occasionnés par le séisme. Iv.- la balaNCe Des PaIeMeNts D’haÏtI eN 2010 Dans un contexte de chute du PIB (-5,4 %), les importations ont connu une hausse extraordinaire du fait de ces aides massives reçues. Les transactions avec le reste du monde ont été caractérisées également par une hausse des transferts de capital, des annulations de dette de créanciers multilatéraux et bilatéraux, une forte réduction des entrées liées au tourisme, une progression considérable des envois de fonds des travailleurs émigrés et une accumulation de réserves brutes de plus de huit cent millions de dollars ÉU. Iv.1.- le CoMPte Des traNsaCtIoNs CouraNtes Le solde du compte courant s’est amélioré passant de -226 à -155 millions de dollars ÉU. Ce résultat est le fruit d’une plus forte hausse des transferts courants nets (+89 %) par rapport à l’évolution du déficit du solde de biens et services (+74 %). La hausse importante des transferts courants est intervenue suite au séisme du 12 janvier 2010. De ces transferts courants nets, les dons reçus par le pays sont estimés à près de 1,8 milliard de dollars ÉU contre 394 millions pour l’exercice antérieur. graphique 13.- Compte courant de la balance des paiements d’haïti (en millions de dollars éu) -50 -100 -150 -200 -250 -300 -350 2006 2007 2008 2009 2010 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 0 33 le solDe Des bIeNs et servICes La balance des biens et services s’est considérablement détériorée suite au doublement du déficit du solde des biens et services et à un élargissement de plus de 800 millions de dollars ÉU du déficit commercial. Cette situation a entrainé une baisse significative du taux de couverture des importations de biens et services par les exportations, lequel est passé de 33 % en 2009 à 19 % en 2010. Suite au fort accroissement des importations, la part du commerce extérieur de biens et services dans le PIB est passé de 58 % en 2009 à 69 % en 2010. Il s’agit là d’un changement significatif, puisque ce ratio accusait une valeur moyenne de 56 % sur les cinq années précédentes. la balaNCe CoMMerCIale Le solde de la balance commerciale a enregistré la plus forte dégradation sur les cinq dernières années, soit plus de 53 %. La valeur des exportations a crû de 2,54 % tandis que celle des importations a progressé de près de 38,21 %. les IMPortatIoNs De bIeNs La valeur des importations a augmenté de plus de 38 % totalisant un montant de 2,8 milliards de dollars ÉU. Cette évolution reflète le comportement des quatre plus importants groupes à savoir machinerie, produits alimentaires, produits pétroliers et articles manufacturés. Ils ont respectivement crû de 38 %, 20 %, 41 % et 65 %. La hausse de la valeur des importations du groupe « machinerie » résulte en partie de celle des flux d’investissements directs étrangers dans l’économie haïtienne en 2010. graphique 14.- Parts relatives des principales importations en pourcentage du total 30 25 20 15 10 5 0 2006 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Produits Alimentaires 34 2007 2008 2009 Articles manufacturés Machines et matériels de transport 2010 Combustibles Mineraux les exPortatIoNs De bIeNs Les exportations de biens ont subi un ralentissement significatif durant les deux premiers mois qui ont suivi le séisme de janvier. Néanmoins, la reprise a été très vigoureuse et, comme les capacités des parcs industriels n’ont pas été trop affectées par la catastrophe, la valeur des exportations s’est accrue de 3 % par rapport à 2009 affichant un montant de 565 millions de dollars ÉU. Les composantes ont ainsi évolué : les articles de vêtements des parcs industriels soutenus par la loi américaine HELP (3,14 % de croissance), le café (hausse de 1 % avec 3,11 millions de dollars), les mangues (recul de 20 % avec 8 millions de dollars) et les huiles essentielles (même valeur que l’an passé, soit 9,8 millions de dollars). graphique 15 Parts relatives des principales exportations (en pourcentage du total) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2006 2007 Huiles essentielles 2008 Café Cacao 2009 Mangues 2010 Articles manufacturés la balaNCe Des servICes Le déficit des services est passé de 393 millions de dollars ÉU à 1,03 milliard de dollars en raison d’une part, d’une forte chute du montant enregistré au titre des entrées de devises liées au tourisme et d’autre part, d’une hausse importante des importations de services liés aux dons reçus après la catastrophe du 12 janvier. les solDes De traNsFerts CouraNts et De reveNus le solDe Des traNsFerts Les transferts courants ont connu une évolution exceptionnelle en 2010 après le séisme du 12 janvier. Ils ont été marqués par des flux d’aide massifs vers le pays pour secourir et répondre aux divers besoins en soins de santé, alimentation, eau potable et autres. Estimées à près de 1,8 milliard de dollars, ces aides, ajoutées aux envois de fonds des travailleurs émigrés, ont porté les flux de transferts courants à plus de 3 milliards de dollars ÉU, soit une croissance de près de 90 % par rapport au dernier exercice. Parallèlement, le pays a bénéficié des transferts publics (dons de capital), d’une valeur d’un peu plus d’un milliard de dollars ÉU répartis en annulation de dette (770 millions), équipements et autres. les reveNus Nets Iv.2.- les MouveMeNts De CaPItaux eN 2010 le solDe Des oPératIoNs FINaNCIères Les opérations financières se sont soldées par une sortie nette de capitaux de l’ordre de 305 millions de dollars ÉU résultant essentiellement d’un accroissement de 51 % des avoirs extérieurs nets des banques commerciales. Les flux d’investissement directs étrangers sont évalués à 150 millions de dollars ÉU contre 37,95 pour l’exercice antérieur. Les télécommunications et la construction sont les secteurs ayant reçu plus d’investissements directs. Les opérations financières des administrations publiques avec le reste du monde ont été marquées par des décaissements sur les prêts de l’ordre de 291 millions de dollars ÉU et des amortissements totalisant 11 millions de dollars ÉU. Par ailleurs, le secteur public a bénéficié d’annulations de dette de la plupart des créanciers multilatéraux et bilatéraux pour un montant de 770 millions de dollars ÉU. Ces opérations ont affecté considérablement la position extérieure globale du pays en réduisant fortement ses engagements financiers internationaux. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Le solde des revenus s’est amélioré en 2010, passant de 12 à 21 millions de dollars EU. Ceci résulte particulièrement de l’annulation des intérêts sur la dette publique externe obtenue dans le cadre de l’initiative PPTE, dont le point d’achèvement a été atteint le 30 juin 2009. 35 Iv.3.- le FINaNCeMeNt De la balaNCe Des PaIeMeNts eN 2010 En 2010, le pays a bénéficié d’un allègement de dette de 126 millions de dollars ÉU du Fonds Monétaire International. Ajouté à l’abandon des créances existantes, cet allègement porte à 268 millions le total annulé par le FMI. Les réserves brutes ont augmenté de plus de 800 millions de dollars ÉU et leur niveau au terme de l’exercice 2010 ont représenté 5,2 mois d’importations de biens et services contre 2,8 à la fin de 2009. graphique 16.-reserves brutes en mois d’importations de biens et services 30 sept.10 30 spet.09 30 Sept.08 30 Sept.07 30 Sept.06 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 0 36 1 2 3 4 5 6 2006 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) -85.06 -1452.49 689.10 -2141.59 -85.78 -1605.25 779.19 -2384.44 -289.05 -2020.81 832.97 -2853.78 -226.29 -1874.31 929.89 -2804.19 -165.81 -3284.12 802.39 -4083.67 Biens Crédit Débit -1053.06 495.17 -1548.23 -1182.12 522.08 -1704.20 -1617.54 490.20 -2107.74 -1481.11 551.00 -2032.11 -2249.80 559.74 -2809.53 Services Crédit Débit -399.43 193.93 -593.36 -423.13 257.11 -680.24 -403.27 342.77 -746.04 -393.20 378.88 -772.08 -1035.12 239.02 -1274.14 Revenus Crédit Débit 6.63 18.69 -12.06 2.19 21.78 -19.59 5.55 28.03 -22.48 12.80 31.13 -18.33 22.28 32.70 -10.42 1360.80 1436.32 373.45 1062.87 -75.52 1517.28 1613.69 391.60 1222.09 -96.41 1726.21 1843.29 473.54 1369.75 -117.08 1635.22 1770.05 394.50 1375.55 -134.82 3096.83 3263.81 1790.00 1473.80 -166.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 893.39 893.39 0.00 1470.98 1470.98 0.00 139.50 138.30 308.23 -470.54 -770.46 160.60 -21.10 39.57 74.50 63.80 51.51 29.80 278.43 284.11 333.87 49.76 37.95 -508.49 -706.86 224.81 931.67 150.00 -920.46 -529.73 291.41 821.14 893.39 812.98 Secteur bancaire (net) Secteur non bancaire (net) Autres avoirs et engagements(nets) -83.46 19.80 2.99 14.43 -2.00 -0.14 -141.67 86.00 49.99 56.54 19.00 122.82 -307.21 -40.00 -43.52 D. ERREURS ET OMISSIONS NETTES 39.51 145.52 71.20 -46.09 208.12 BALANCE GLOBALE (A+B+C+D) 93.95 198.05 90.38 150.47 742.83 -93.95 -108.87 12.43 0.80 1.69 -198.05 -208.27 23.21 0.47 -38.04 21.01 3.58 -90.38 -163.28 49.20 0.71 0.00 18.66 4.33 -150.47 -239.89 64.84 3.09 0.00 17.87 3.63 -742.83 -844.89 96.86 -0.08 0.00 3.07 2.21 425.45 373.45 52.00 466.32 391.60 74.72 806.85 473.54 333.31 -247.52 394.50 -642.02 1357.13 1790.00 -432.87 A. COMPTE DE TRANSACTIONS COURANTES Biens et services Crédit Débit Transferts courants Crédit: Dons officiels Transferts privés Débit B. COMPTE DE CAPITAL Crédit Débit C. COMPTE D'OPERATIONS FINANCIERES Investissements directs Autres Investissements Administrations publiques Décaissements Amortissements dont annulation de la Dette E. FINANCEMENT Avoirs de réserve 1/ Utilisation des crédits et prêts du FMI Autres Engagements 2/ Variation des arriérés de paiement 3/ Remise de dette Reéchelonnement obtenu Pour mémoire Assistance externe Dons officiels 4/ Prêts nets Sources : Banque de la République d'Haïti (BRH) Banque des Règlements Internationaux (BRI) (P) : Données provisoires Le signe ( - ) singifie une augmentation 1/ Variation des avoirs de réserve bruts 2/ Engagements à court terme envers les Organisations financières internationales 3/ Sans signe = accumulation; ( - ) = remboursement 4/ Transferts publics (appellation des anciennes éditions du Manuel de BDP) BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 5.- résumé de la balance des paiements d’haïti en 2010 37 v- la Dette PublIque exterNe eN 2010 v.1.- l’eNCours De la Dette PublIque exterNe L’encours de la dette publique externe a chuté de 30,84 % en septembre 2010 par rapport à l’année précédente. Cette baisse sensible résulte de la décision unanime des bailleurs d’annuler la quasi-totalité de leurs créances en faveur d’Haïti à la suite du séisme. Il convient de relater que les flux nets positifs enregistrés au cours de la période de référence n’ont pas eu une grande incidence sur cette chute de l’encours vu l’importance des montants éliminés au regard des sommes nouvellement engagées par la communauté des bailleurs. Dette externe totale 863.1 569.1 294.0 681.5 566.4 449.8 1,247.9 1,884.7 1,434.9 1,418.6 1,174.0 1,337.8 1,118.3 1,541.2 1,306.6 234.6 sept.02 244.6 sept.01 219.5 sept.00 225.0 203.3 223.9 190.0 sept.99 1,316.3 1,091.3 1,287.4 1,063.5 1,211.9 1,008.6 177.4 1,188.7 998.7 172.2 1,162.4 990.2 1,170.3 992.9 graphique 17.- encours de la dette publique externe (en millions de dollars éu) sept.03 Sept. 04 Sept. 05 Sept. 06 Sept. 07 Sept. 08 Sept. 09 Sept. 10 Créanciers multilatéraux Créanciers bilatéraux v.1.1.- les CréaNCes bIlatérales Les créances bilatérales ont représenté 34,06 % de la dette externe à la fin de l’exercice fiscal finissant le 30 septembre 2010. Elles ont diminué de 40,10 % comparativement à ce qu’elles étaient en 2009 en valeur absolue pour s’établir à 293,99 millions de dollars ÉU. Cette diminution est essentiellement due à l’annulation d’une portion substantielle de la composante bilatérale de la dette, soit 395 Millions de dollars ÉU octroyés par le Venezuela à travers le programme « Petro Caribe ». Cette baisse significative de la dette bilatérale s’est trouvée renforcée par l’annulation de 58,32 millions de dollars ÉU par l’Italie, survenue au cours la période considérée. Le Venezuela reste le principal créancier d’Haïti en détenant dans le portefeuille 45,55 %, suivi de la Chine Taipei avec 30,24 % et la France 24,20 %. Il est à noter que le reste de la créance de la France et celle du Canada ont déjà fait l’objet de remise vers la fin de l’année 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 v.1.2.- les CréaNCes MultIlatérales La dette multilatérale a chuté au cours de l’exercice 2010. De 681,47 millions de dollars ÉU à la fin du précédant exercice, elle est tombée à 569,12 millions de dollars ÉU, ce qui, de toute évidence, traduit une légère diminution de son poids dans le stock total. Cette modification s’explique en grande partie par les allégements venant des créanciers multilatéraux dont les plus grandes contributions ont été celles du Fonds Monétaire International et la Banque Mondiale faisant varier le stock multilatéral à la baisse de 16,4 %. Dans cette nouvelle configuration du stock de la dette multilatérale, la Banque Interaméricaine de Développement (BID) occupe la première place avec 85,34 % du portefeuille suivie des organismes tels : le FIDA avec 11 % et l’OPEC 1,45 %. v.1.3.- struCture De l’eNCours De la Dette PublIque exterNe Par tyPes De DevIses Au 30 septembre 2010, 76,71 % du portefeuille de la dette publique externe est inscrite en dollars ÉU. L’Euro, deuxième composante de l’encours, suit de très loin le dollar avec une participation de 10,38 % dans le stock total et les autres devises (celles entrant dans la composition des prêts de la BID) y ont contribué pour 12,91 %. 38 Le DTS, instrument de réserve international, utilisé comme unité monétaire par certains organismes internationaux, est constitué des quatre monnaies suivantes: le dollar à 45 %, l’Euro 29 %, la livre sterling 11 % et le yen japonais 15 %. Ainsi, toute variation de ces devises par rapport au dollar ÉU pèse de manière significative (et ceci au double) dans l’évolution de l’encours de la dette externe d’Haïti. graphique 18.- Composition du portefeuille de la dette part type de devise (valeurs en pourcentage) 76.71% 10.38% 8.52% 3.05% USD EURO DTS CAD 0.64% 0.56% 0.14% HTG GBP NOK v.1.4.- réPartItIoN De l’eNCours De la Dette Par seCteur éCoNoMIque L’exercice fiscal 2009-2010 a été surtout marqué par une forte baisse au niveau de certains secteurs d’activité par rapport à l’année précédente. Cette baisse a été particulièrement remarquable dans les secteurs « Gouvernement et Energie », qui ont vu leurs soldes chuter respectivement de 60,89 % et 53,46 %. Cette baisse est imputable à l’annulation de deux anciens prêts octroyés par l’Italie, le Canada et celle du Fonds Monétaire International. En revanche, deux secteurs ont affiché un certain regain d’activité au cours de cet exercice, il s’agit de « Transport et eau/infrastructure » qui ont pu bénéficier d’investissements à travers la construction de certaines routes de province et la création de la DINEPA. graphique 19.- répartition de la dette par secteur économique 300 250 150 100 Année 2008-2009 Année 2009-2010 Environnement Secteur privé Santé Education Secteur privé Bal des Paiements Eau/infrastructure Agriculture Invest/social Energie Transport 0 Gouvernement 50 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 200 39 v.2.- DéCaIsseMeNt et servICe De la Dette eN 2010 Les débours effectués par les organismes internationaux ont atteint 216,40 millions de dollars ÉU au cours de l’exercice qui s’est achevé le 30 septembre 2010. Avec l’atteinte du point d’achèvement en juin 2009, des capitaux frais venant des bailleurs bilatéraux se sont amenuisés. Il faut cependant excepter le Venezuela dont la contribution, s’étalant sur toute la période, a atteint 201,30 millions, soit une hausse de 61,30 % par rapport à l’année 2009. Parmi les secteurs économiques touchés par ces financements, l’énergie occupe la part la plus importante avec 47 %, suivie du transport 6,35 % et de l’agriculture 5,48 %. Parallèlement, le Trésor Public a versé 13,1 millions de dollars ÉU, pour honorer les obligations d’Haïti au titre du service de la dette publique externe. De ce montant, la Banque Interaméricaine de Développement a reçu 9,20 millions de dollars ÉU pour ses créances arrivées à terme. Rapporté aux exportations, le service de la dette, au cours de l’exercice 2010, a représenté 2,32 %. graphique 20.- service de la dette par organisme (valeurs en millions de dollars éu) 9.20 1.40 BID 0.15 0.00 IDA FIDA OPEC 1.01 EXIMBK 0.78 LAND BANK OF 0.42 FMI 0.05 0.08 ICDF QTRLY CH En ce qui concerne la Banque Mondiale, la quasi-totalité de la dette a été annulée depuis l’atteinte du point d’achèvement en juin 2009. Il ne restait qu’un prêt dont le solde s’élevait à 35,9 millions de dollars ÉU qui avait finalement été annulé et le reste est partagé entre les autres créanciers multilatéraux. graphique 21.- évolution des décaissements, des amortissements, du service de la dette et des flux nets (valeur en millions de dollars éu) 450 400 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 350 40 300 250 200 150 100 50 0 Sept. 99 Sept.00 Sept. 01 Sept. 02 Sept. 03 Sept. 04 Sept. 05 Sept. 06 Sept. 07 Sept. 08 Sept. 09 Sept. 10 Service de la dette Decaissements Amortissements Flux nets v.3.- aNNulatIoN D’uNe PartIe De la Dette D’haÏtI et ses IMPaCts En juin 2009, Haïti a bénéficié d’un allègement de 58 % de sa dette externe, soit 1,2 milliards de dollars ÉU, dont 972 millions sont fournis par les créanciers multilatéraux et 217 millions de dollars ÉU consentis par les créanciers bilatéraux. En ce qui a trait au Fonds International du Développement Agricole (FIDA), le pays a bénéficié à date d’un allègement de 2,4 millions de dollars ÉU sur le service de la dette. A l’avenir, le stock de ses créances, estimé à la fin de janvier 2010 à 50,7 millions de dollars ÉU en Valeur Actuelle Nette, sera annulé à condition que les bailleurs bilatéraux, qui ont majoritairement financé celles-ci, aient contribué jusqu’à 70 % du solde. Après le séisme du 12 janvier 2010, l’encours de la dette d’Haïti a été réduit de 1,3 milliard dont 524 millions de dollars ÉU sont constitués par des créances multilatérales, 526 millions par des créances bilatérales et 268 millions venant du FMI. Au total, au cours des exercices 2009 et 2010, la République d’Haïti a économisé un montant de 2,3 milliards de dollars ÉU (allègement et annulation compris). Il faut, par ailleurs, noter que ces annulations ont engendré certains effets positifs immédiats comme par exemple, le versement de 268 millions de dollars ÉU d’annulation du FMI à un fonds destiné à la reconstruction d’Haïti. La répartition a été ainsi effectuée : 168 millions de dollars ÉU alloués à des projets de transport, d’infrastructures et de logements sociaux, 100 millions de dollars ÉU pour la mise en place d’un fonds de garantie partielle et d’un fonds de stabilisation de taux d’intérêt sur les prêts au logement. Dans la perspective de lutte contre la pauvreté, la réduction du service de la dette du pays permettra au gouvernement central de dégager plus de ressources pour financer des dépenses prioritaires. De ce fait, avec le fonds servant à honorer le service mensuel de la dette, le gouvernement pourra économiser 50 millions de dollars ÉU par année. graphique 22.- évolution de l'encours et du service de la dette (en millions de dollars éu) 2,500 6 2,000 5 4 1,500 3 1,000 2 500 Oct. Dec. Fev. AvrilJuin.Aout Oct. Dec. Fev. AvrilJuin.Aout Oct. Dec. Fev. Avril Juin Aout Oct. Dec. Fev. Avril Juin Aout 06 06 07 07 07 07 07 07 08 08 08 08 08 08 09 09 09 09 09 09 09 10 10 10 Encours de la dette 0 Service de la dette b - le systèMe baNCaIre eN 2010: vue D’eNseMble Au cours de l’exercice 2009-2010, le système bancaire haïtien a été particulièrement marqué par le tremblement de terre du 12 janvier 2010, qui a ravagé les centres d’activités de la région métropolitaine où sont concentrés la plupart des grands débiteurs. Cependant, il a su prouver sa résilience face à cette catastrophe en engrangeant un profit net cumulé de 1 460 MG, en hausse de 16,4 % par rapport au précédent exercice. La croissance annuelle de 27,8 % (+30 000 MG) de l’actif total (137 937 MG) plus soutenue que celle du profit net a provoqué une légère baisse du rendement moyen de l’actif (ROA) passant de 1,21 % à 1,19 %. Quant au rendement moyen de l’avoir des actionnaires (ROE), il a connu une hausse de 17 points de base pour s’établir à 18,44 % du fait de l’augmentation du levier financier moyen de 15,1 à 15,5 fois. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 0 1 41 Ayant crû de 29 % en glissement annuel à 119 252 MG au 30 septembre 2010, les dépôts ont financé l’actif total à hauteur de 86,5 %. Après une croissance de 18,9 % en glissement annuel, l’Avoir des actionnaires s’est consolidé pour se chiffrer à 8 617 MG. Toutefois, la forte croissance de l’actif a entraîné un léger affaiblissement de l’assise financière (avoir actionnaires/actif total) passant de 6,7 % à 6,2 % au terme de l’exercice. Le rythme d’expansion du réseau est resté le même comparativement à l’exercice précédent avec la création de trois (3) nouvelles succursales. Suite aux dommages causés par le séisme du 12 janvier 2010, environ 80 % des succursales (137 succursales sur un effectif de 172) sont en mesure d’offrir leurs services à la fin de l’exercice. Les 20 % restantes sont en train d’être réparées ou seront éventuellement reconstruites pour une remise en service au cours du prochain exercice. La tendance à la concentration du système a continué son cours selon l’indication du poids des trois premières banques dans l’actif global. Ce ratio est passé de 80,57 % en septembre 2009 à 82,49 % en septembre 2010. vI.- évolutIoN Du systèMe baNCaIre eN 2010 Après une hausse de 7,6 % en 2009, l’actif du système bancaire, constitué à 56.80 % de devises, a connu une progression de 27,8 % (+30 300 MG) pour se chiffrer à 137 940 MG au 30 septembre 2010. En dépit de l’appréciation de 4,39 % de la gourde par rapport au dollar américain (de 41,7737 HTG/ ÉU en septembre 2009 à 39,9405 HTG/ ÉU au 30 septembre 2010) au cours de l’exercice, la tendance à la dollarisation de l’actif bancaire s’est renforcée. Entre septembre 2009 et septembre 2010, le volume d’actifs en dollars a augmenté de 42,85 %, passant de 1,37 à 1,96 milliard de dollars ÉU alors que les actifs en devises converties en gourdes (78 350 MG) n’ont crû que de 36,58 % (+20 980 MG). Entre 2006 et 2010, l’actif du système bancaire haïtien a augmenté de 90,21 % (+65 420 MG), avec un taux de croissance moyen annuel de 14 %. Les activités d’intermédiation ont connu une baisse considérable sous le poids des effets négatifs du tremblement de terre du 12 janvier 2010. En effet, le portefeuille de prêts bruts est passé de 35 410 MG en septembre 2009 à 30 900 MG en septembre 2010, soit un recul de 12,7 %. Toutefois, les mesures d’accompagnement prises par la BRH ont permis d’améliorer la qualité de ce portefeuille dont le taux d’improductif est passé de 8,48 % en 2009 à 5,66 % en septembre 2010. Les placements en Bons BRH ont décru de 3,20 % en 2010, passant de 9 250 MG à 8 590 MG. Les taux sur les Bons BRH de 7, 28 et 91 jours ont conservé respectivement leur niveau de 2 %, 3,5 % et 5 % tout au long de l’exercice. Ainsi, la baisse de leur encours s’est accompagnée d’une baisse de leurs revenus d’intérêts de 62,4 % (-347,4MG). BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 En termes de rentabilité, en dépit des retombées négatives du tremblement de terre du 12 janvier 2010, le système bancaire a pu réaliser un profit de 1 460 MG au cours de l’exercice 2009-2010 (contre 1 250 MG au cours de l’exercice précédent), soit une hausse de 16,41 % (206 150 MG). Ce niveau de bénéfice a été obtenu, d’une part, grâce à l’effet ciseaux positif produit par la baisse de 1,5 % des dépenses d’exploitations (-73,53 MG) et l’augmentation du produit net bancaire de 3,6 % (+247,9 MG) et d’autre part, à la forte baisse des charges d’impôts de 75,7 % (-229,71 MG) contrebalancée en revanche par la hausse de 115,2 %(+345 MG) de la Dotation à la provision pour créances douteuses. La croissance de l’actif, beaucoup plus élevée que celle du bénéfice net, a conduit à une légère baisse du ROA qui est passé de 1,21 % à 1,19 % à la fin de l’exercice. Par contre, sous l’effet d’une faible augmentation du levier financier moyen de 15,1 à 15,5; le ROE a gagné 17 points de base pour s’établir à 18,44 % au 30 septembre 2010. 42 La tendance haussière de l’avoir des actionnaires observée tout au long des cinq dernières années a continué son cours. Il a affiché 8 610 MG au 30 septembre 2010, soit plus que le double de ce qu’il représentait en 2006 (3 840 MG). Entre 2009 et 2010, l’avoir des actionnaires a crû de 18,90 %, passant de 7 240 à 8 610 MG. Néanmoins, la croissance plus soutenue de l’actif par rapport à celle des fonds propres a provoqué la contraction du ratio «Avoir des actionnaires sur l’actif» de 6,71 % à 6,20 %. L’assise financière du système reste aussi solide en 2010 qu’elle l’était en 2009. De plus, les fonds propres comptables du système bancaire ont été moins exposés au risque de crédit, car le taux d’exposition est passé de 12,58 % en 2009 à 3,23 % en 2010, soit une amélioration de 9,35 points de pourcentage. tableau 6- Indicateurs financiers clés au 30 septembre 2010 (en millions de gourdes) 2010 2009 2008 2007 2006 100,301.55 9,396.74 29,180.78 84,724.66 6,511.23 79,764.26 9,008.38 22,564.58 66,030.67 5,588.50 72,519.41 7,683.51 20,486.60 61,311.22 3,840.37 BILAN Actif Bons BRH Prêts nets Dépôts Avoir des actionnaires 137,937.38 107,913.09 9,249.06 9,551.92 29,430.72 33,315.18 119,252.74 92,460.41 8,617.12 7,244.80 RÉSULTATS Revenus nets d’intérêt Autres revenus Dotation à la Provision pour Créances douteuses Frais d’exploitation Bénéfice net (perte nette) 3,474.34 3,608.39 644.47 4,901.63 1,462.75 3,983.83 2,850.99 299.46 4,975.16 1,256.60 3,667.84 2,749.27 116.02 4,704.24 1,309.98 3,643.21 2,173.54 38.48 4,246.98 1,279.10 3,474.52 1,017.09 157.76 3,763.20 1,298.54 6.25 86.45 6.71 85.68 6.49 84.47 7.01 82.78 5.3 84.54 5.66 84.07 8.48 69.64 9.69 66.38 9.98 85.54 11.14 89.32 3.23 12.58 15.6 6.37 7.05 Rendement de l’actif (ROA) Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE) Revenus nets d’intérêts en % des revenus d’intérêt Rendement moyen des prêts Rémunération moyenne des dépôts a Dépenses d’exploitation en % du produit net bancaire 1.19 18.44 87.41 10.09 0.47 69.21 1.21 18.27 84.8 11.02 0.81 72.79 1.45 21.65 77.44 12.64 1.42 73.31 1.86 27.13 69.22 14.23 2.54 73.01 1.76 34.17 72.24 14.01 2.3 70.33 Produit net bancaire par employé (en milliers de gourdes) Nombre d’employés 1,936.76 3,395.00 1,742.47 3,919.0 1,609.91 3,909.00 1,489.20 4,063.00 1,462.78 3,749.00 (en pourcentage) STRUCTURE FINANCIÈRE Avoir des actionnaires en % de l’actif Dépôts en % de l’actif QUALITÉ DE L’ACTIF Prêts improductifs bruts en % des prêts bruts Provisions pour créances douteuses en % des prêts improductifs bruts Prêts improductifs nets en % de l’avoir des actionnaires RENTABILITÉ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a) Dépôts moyens de la période, y compris les dépôts à vue. 43 vI.1- le systèMe baNCaIre: établIsseMeNts, eNvIroNNeMeNt CoNCurreNtIel et taux De baNCarIsatIoN. Au terme de l’exercice fiscal 2010, le nombre d’établissements bancaires en exploitation ainsi que leur configuration n’a subi aucun changement par rapport à l’année précédente. En effet, au 30 septembre 2010, les dix (10) établissements opérant en Haïti sont répartis comme suit suivant l’origine de leurs capitaux et leurs activités principales : deux (2) banques commerciales d’État, deux (2) succursales de banques étrangères, six (6) banques commerciales à capitaux privés haïtiens dont une (1) banque d’Épargne et de Logement. tableau 7- établissements bancaires fonctionnant en haïti (au 30 septembre 2010) Banques commerciales d’État Banque Nationale de Crédit (BNC) Banque Populaire Haïtienne (BPH) Succursales de banques commerciales étrangères Bank of Nova Scotia (Scotiabank) Citibank N.A. (CBNA) Banques commerciales à capitaux privés haïtiens Banque Industrielle et Commerciale d’Haïti (BICH) Banque de l’Union Haïtienne (BUH) Capital Bank Société Générale Haïtienne de Banque (Sogebank) Unibank Banques d’épargne et de logement à capitaux privés haïtiens Société Générale Haïtienne de Banque d’Epargne et de Logement (Sogebel) Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières eNvIroNNeMeNt CoNCurreNtIel De septembre 2009 à septembre 2010, le réseau de succursales et agences bancaires s’est agrandi au même rythme que l’année dernière. En effet, comme pour l’exercice passé, la BRH a eu à traiter trois (3) requêtes d’ouverture de succursales qui ont toutes été agréées. Ces trois (3) succursales sont localisées dans la région métropolitaine de Port-au-Prince. Par conséquent, à la fin de l’exercice, le réseau est doté de 172 points de service (contre 169 en septembre 2009) dont 60 dans les villes de provinces. tableau 8- Nombre de succursales et agences autorisées Succursales et agences autorisées 2010 2009 2008 2007 2006 3 3 2 8 0 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 44 tableau 9- évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire Etablissements 2010 Nombre de succursales et agences autoriséesa 2009 Nombre de succursales et agences autorisées Variation P-AU-P & environsb Villes de province P-AU-P & environsb Villes de province P-AU-P & environsb Villes de province BICH 1 0 1 0 0 0 BNC 20 19 20 19 0 0 BPH 6 0 5 0 1 1 BUH 5 7 5 7 0 0 Capital Bank 15 4 13 4 2 2 Citibank 1 0 1 0 0 0 Scotiabank 4 0 4 0 0 0 Sogebank 27 14 27 14 0 0 Sogebel 3 0 3 0 0 0 Unibank 30 16 30 16 0 0 Total 112 60 109 60 3 0 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a) Par agence, on entend une unité qui offre des services bancaires limités et qui ne jouit pas d’une autonomie de fonctionnement. b) Englobe la ville de Port-au-Prince et les régions périphériques : Pétion-ville, Laboule, Delmas, Carrefour, la Plaine du Cul-de-sac et Croix-des-bouquets. Suite aux dommages subis après le passage du tremblement de terre, les succursales n’ont pas été toutes opérationnelles. Selon les informations collectées des banques, environ cent trente sept (137), soit 80 %, sont en mesure d’offrir leurs services au moment de la rédaction de ce rapport. Pour les succursales affectées (20 %), des réparations sont en cours en vue de leur éventuelle remise en service au cours de l’exercice 2011. Il est à noter que toutes les succursales détruites ou endommagées par le séisme se trouvent dans la région métropolitaine de Port-au-Prince et ses environs. tableau 10.- évolution du nombre de succursales opérationnelles par établissement bancaire Total Nombre de succursales et agences opérationelle Nombre de succursales et agences détuites ou en réparation P-AU-P & environs Villes de province P-AU-P & environs Villes de province BICH 1 0 0 0 1 0 BNC 12 19 8 0 20 19 BPH 3 0 3 0 6 0 BUH 4 7 1 0 5 7 Capital Bank 12 4 3 0 15 4 Citibank 1 0 1 0 1 0 Scotiabank 4 0 0 0 4 0 Sogebank 18 14 9 0 27 14 Sogebel 2 0 1 0 3 0 Unibank 20 16 10 0 30 16 Total 77 60 36 0 112 0 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières P-AU-P & environs Villes de province BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Etablissements 45 taux De baNCarIsatIoN En considérant la population de 18 ans et plus estimée pour l’année 2009 ainsi que le nombre de succursales bancaires à la fin de l’exercice, le nombre d’habitants desservis par une succursale au terme de l’exercice 2009-2010 se chiffre en moyenne à 57 693. Toutefois, des institutions de micro finance coopératives et non-coopératives offrent des services financiers analogues aux services bancaires à une partie non négligeable de la population non touchée par le système bancaire. Les activités de ces institutions viennent renforcer le taux de bancarisation mentionné plus haut. Par ailleurs, avec le lancement, quelques mois après le séisme du 12 janvier, du service de porte-monnaie électronique mobile par deux (2) banques du système en partenariat avec deux (2) compagnies de téléphonie mobile en Haïti, le taux de bancarisation de la population haïtienne devrait s’améliorer d’avantage, vu que plus de 80 % de la population active détient un téléphone cellulaire susceptible d’être utilisé comme support à ces genres de transactions. vI.2- struCture Du systèMe baNCaIre eN 2010 La tendance à la hausse de la concentration du système bancaire observée au cours de l’année 2009 s’est quelque peu renforcée pendant l’exercice 2010. Le poids des trois premiers établissements bancaires a augmenté sur tous les segments de marché à l’exception de celui des prêts bruts. PoIDs Des troIs PrINCIPaux établIsseMeNts baNCaIres À la fin de l’exercice 2010, les parts de marché des trois principales banques du système en termes d’actifs, de dépôts totaux et de dépôts en dollars US captés ont crû respectivement de 1,82; 1,50 et 2,10 points de pourcentage pour s’établir à 82,49 %; 83,01 % et 82,98 %. Par contre, la part des trois leaders sur le marché du portefeuille de prêts bruts a perdu 2,45 points de pourcentage pour tomber à 71,31 % des prêts totaux du système contre 73,76 % au 30 septembre 2009. tableau 11- Poids des principaux établissements bancaires au 30 septembre 2009 et 2010 (en %) Actif Total 2010 (10 établissements) Les trois premiers établissements Portefeuille de prêts Dépôts Totaux Dépôts en dollars ÉU 82.49 71.31 83.01 82.98 80.67 73.76 81,51 80.88 1.82 -2.45 1.5 2.1 2009 (10 établissements) Les trois premiers établissements Variation 2010/2009 Les trois premiers établissements Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 PoIDs Des DIFFéreNtes CatégorIes D’établIsseMeNts baNCaIres 46 En termes de parts de marché, la situation a généralement évolué à la baisse pour la plupart des banques du système, notamment pour les cinq (5) banques commerciales à capitaux privés haïtiens, les deux (2) succursales de banques étrangères et la banque d’épargne et de logement à capitaux privés haïtiens: Sogebel. Par contre, cela a été totalement différent pour les deux (2) banques d’Etat : Le poids des cinq (5) banques commerciales à capitaux privés haïtiens dans l’actif du système s’élève à 67,76 %, contre 69,63 % à la fin de l’exercice précédent, soit une baisse de 1,87 point de pourcentage. Elles ont aussi subi des pertes de 3,44 et de 5,49 points de pourcentage respectivement sur les parts de marché des dépôts totaux et dépôts en US pendant la période. Seule leur part au niveau du marché des prêts bruts a augmenté de 1,45 point de pourcentage pour s’établir à 68,51 % au 30 septembre 2010, contre 67,06 % au 30 septembre 2009. Quant aux deux (2) succursales de banques étrangères, elles ont gagné des parts de 45 et 2 points de base respectivement sur les marchés des prêts bruts (10,49 %) et des dépôts ÉU (5,93 %) et ont perdu 50 et 5 points de base respectivement sur les marchés d’actifs (6,33 %) et de dépôts totaux (6,14 %). En ce qui a trait aux deux (2) banques d’Etat, elles ont connu des gains importants sur trois segments de marché en 2010. Leur part de marché d’actif (23,15 %), de dépôts totaux (23,00 %) et dépôts US (22,63 %) ont crû respectivement de 3,03 ; 3,89 et 6,53 points de pourcentage, compensant ainsi les pertes de 2,11, de 2,98 et 4,7 points de pourcentage réalisées à la fin de l’exercice passé. En revanche, elles continuent à perdre des parts sur le marché des prêts bruts : 2,01 au 30 septembre 2010 et 0,63 au 30 septembre 2009. Pour ce qui est de la banque d’épargne et de logement, des pertes respectives de 67, 60 et 106 points de base sont surtout enregistrées dans les parts de marché d’actif, de dépôts totaux et de dépôts US. Par contre, elle a gagné 11 points de base sur le marché des prêts bruts dont la part est de 4,67 % au terme de l’exercice. tableau 12- Poids des différentes catégories d’établissements bancaires au 30 septembre (en %) Actif total Portefeuille de prêts Dépôts Totaux Dépôts en dollars ÉU 5 Banques commerciales privées haïtiennes 67.76 68.51 68.45 68.22 2 Succursales de banques étrangères 6.33 10.49 6.14 5.93 2 Banques d’État 23.15 16.33 23.00 22.63 1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne 2.76 4.67 2.41 3.22 100.00 100.00 100.00 100.00 5 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 69.63 6.83 67.06 10.04 71.69 6.19 73.71 5.91 2 Banques d’État 20.11 18.34 19.11 16.1 1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne 3.43 4.56 3.01 4.28 100.00 100.00 100.00 100.00 6 Banques commerciales privées haïtiennes 67.82 64.23 68.92 69.37 2 Succursales de banques étrangères 6.63 12.07 5.99 5.67 2 Banques d’État 22.22 18.97 22.09 20.8 1 Banque d’épargne et de logement privées haïtiennes 3.33 4.73 3.00 4.16 100.00 100.00 100.00 100.00 7 Banques commerciales privées haïtiennes 70.82 64.67 74.34 78.98 2 Succursales de banques étrangères 7.84 14.36 6.29 6.47 2 Banques d’État 17.92 16.35 16.38 10.33 2 Banques d’épargne et de logement privées haïtiennes 3.42 4.62 2.99 4.22 100.00 100.00 100.00 100.00 2 Succursales de banques étrangères 77.64 7.85 75.49 12.9 80.03 7.8 82.1 8.92 2 Banques d’État 11.64 7.25 10.21 5.17 2 Banques d’épargne et de logement privées haïtiennes 3.15 4.31 2.85 3.8 100.00 100.00 100.00 100.00 Catégories de banques 2010 Le système bancaire hormis BRH 2009 Le système bancaire hormis BRH 2008 Le système bancaire hormis BRH Le système bancaire hormis BRH 2006 7 Banques commerciales privées haïtiennes Le système bancaire hormis BRH Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 2007 47 INDICateur De CoNCeNtratIoN herFINDhal-hIrsChMaN L’indice Herfindhal-Hirschman confirme le degré de concentration du système bancaire. Au 30 septembre 2010, cet indice est de l’ordre 2 371,45 dans le cas des actifs totaux, 2 007,52 ; 2 402,33 et 2 410,52 respectivement pour ce qui concerne les prêts bruts, les dépôts totaux et les dépôts en dollar ÉU. La tendance à la hausse observée pendant les cinq dernières années sur les différentes parts de marché au niveau de l’indice s’est renversée pendant l’exercice 2010, excepté sur le marché des actifs où elle a augmenté de 33,02 points de pourcentage. En effet, sur le marché de prêts bruts, des dépôts totaux et des dépôts US, l’indice a baissé respectivement de 38,44 ; 14,60 et 67,69 points de pourcentage. tableau 13- Indicateur de concentration herfindhal-hirschman au 30 septembre Actif total 2010 2009 2008 2007 2006 2,371.45 2,338.43 2,307.99 2,283.94 2,122.23 Portefeuille de prêts Dépôts Totaux Dépôts en dollars EU 2,007.52 2045.96 1923.86 1897.7 1797.62 2,402.33 2416.93 2356.98 2428.34 2226.49 2,410.52 2478.21 2392.81 2638.81 2463.09 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières vI.3.- DIstrIbutIoN Du CréDIt baNCaIre Au cours de l’exercice 2010, les plus fortes variations, en termes de part de crédit allouée, ont été constatées au niveau des secteurs d’activité «Commerce de Gros et de détail (-2,49 points de pourcentage)», «Transport, Entrepôt et Communication (+1,27 point)» et «Services et autres (+1,05 point)». Parallèlement, la répartition du crédit par échéance révèle une croissance des prêts à long terme dans le crédit bancaire global (38 % contre 33 % en septembre 2009) au détriment des prêts à court terme (42 % contre 35 % en septembre 2009). réPartItIoN De l’eNCours Des Prêts Par seCteur D’aCtIvIté A la fin de l’exercice 2010, près des trois-quarts (73,97 %) du crédit bancaire se sont concentrés au niveau des quatre secteurs d’activité suivants : «Commerce de gros et de détail (24,65 %)», « Services et autres (19,59 %) », « Industries manufacturières (16,22 %) » et «Immobilier résidentiel et commercial (13,51 %)». Cependant, la part du crédit octroyée à ces quatre secteurs est en baisse de 2,12 points de pourcentage par rapport à l’exercice 2008-2009 en raison des baisses enregistrées au niveau des secteurs «Commerce de gros et de détail» (2,49 points de pourcentage), « Industries manufacturières» (44 points de base) et « Immobilier, résidentiel et commercial » (23 points de base). Contrairement à 2009, le secteur «Transport, Entrepôt et Communications», dépasse le secteur «Bâtiments et travaux publics» en termes de part de crédit bénéficiée. Cela tient de l’accroissement du crédit alloué au premier (+28,92 % ; +1,27 point de pourcentage) face à la diminution du crédit accordé au second (-19,96 % ; -52 points de base). BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 14- répartition de l’encours des prêts par secteur d’activité au 30 septembre (en Mg et en %) 2010 2009 Montant % Montant % Commerce de Gros et Détail 8,665.85 10,274.25 27.14 Services et autres Industries manufacturières Prêts aux particuliers Immobilier résidentiel et commercial 6,889.48 5,704.23 4,291.95 4,749.07 24.65 19.59 16.22 12.21 13.51 7,021.10 6,307.32 4,445.53 5,202.28 18.55 16.66 11.74 13.74 -2.49 1.05 -0.44 0.46 - 0.24 Transport, Entrepôt et Communication Bâtiments et travaux publics 1,594.56 1,132.70 4.53 3.22 1,236.87 1,415.15 3.27 3.74 1.27 -0.52 Électricité, Gaz et Eau 2,128.15 6.05 1,948.11 5.15 0.91 Agriculture, Sylviculture et Pêche Total 6.17 35,162.16 0.02 100.00 8 37,858.61 0.02 100.00 0.00 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 48 Variation (point de pourcentage) Secteurs d’activité réPartItIoN De l’eNCours Des Prêts Par traNChe Au 30 septembre 2010, moins de 10 % (6,85 %) des emprunteurs du système détiennent des prêts de 5 MG et plus (prêts à encours élevé) et bénéficient de 81,88 % du crédit bancaire global, soit 22,24 milliards de gourdes. Comparé à l’exercice antérieur, le poids des emprunteurs se regroupant dans cette tranche est en régression de 1,45 point de pourcentage (8,3 %). Par contre, la majorité des emprunteurs (62,48 %) se trouve dans la tranche de 75 000 et 249 999 gourdes et n’a bénéficié que de 3,27 % (contre 2,49 % en 2009) du portefeuille de crédit global du système, soit 886,94 MG. Cette tranche a aussi connu l’augmentation la plus significative du nombre d’emprunteurs (1 011 personnes). Par ailleurs, la tranche des prêts comprise entre 2 500 000 et moins de 5 000 000 gourdes contient le nombre le moins élevé d'emprunteurs (451), soit 3,89 % du total (contre 4,65 % en 2009) et bénéficie de 5,81 % (5,77 % en 2009) du crédit total, soit 1,58 milliard de gourdes. tableau 15- répartition de l’encours des prêts par tranche (prêts de 75 000 gourdes ou plus) (au 30 septembre) Tranches de prêts Nombre d'emprunteurs Nombre d’emprunteurs en % Encours des prêts en MG Encours des prêts en % 2010 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus Total 7246 1352 924 829 451 795 62.48 11.66 7.97 7.15 3.89 6.85 886.94 468.27 652.68 1337.99 1578.10 22246.458 3.27 1.72 2.4 4.92 5.81 81.88 11597 100 27 170.43 100 6235 1325 1033 894 507 905 57.2 12.15 9.5 8.2 4.65 8.3 778.6 468.73 739.97 1429.01 1800.48 26023.86 2.49 1.5 2.37 4.57 5.77 83.3 10 899 100 31240.65 100 9 030 1 355 1 021 873 454 850 66.48 9.97 7.52 6.43 3.34 6.26 1 058,23 479,47 720,47 1 406,62 1 608,21 23 040,60 3.74 1.69 2.54 4.97 5.68 81.38 13 583 100 28 313.60 100 3 191 42.93 429,80 1.86 1 277 983 815 438 731 17.17 13.22 10.96 5.89 9.83 446,60 693,58 1 285,66 1 550,71 18 669,42 1.94 3 5.57 6.72 80.9 7 436 100 23 075,77 100 2009 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus Total 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus Total 2007 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus Total BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 2008 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 49 réPartItIoN De l’eNCours Des Prêts Par éChéaNCe Comparativement à l’exercice 2009, la structure de maturité du crédit bancaire a été modifiée. En effet, les prêts à court terme qui représentent 35 % du crédit bancaire sont, en termes de poids, en régression de 7 points de pourcentage au profit des prêts à long terme (38 %) qui ont gagné 5 points de pourcentage en septembre 2010 et des prêts à moyen terme qui ont gagné 2 points de pourcentage. graphique 23.- répartition en pourcentage et selon l’échéance de l’encours des prêts de 75 000 gourdes ou plus (au 30 septembre) 2010 Long terme 38% Court Terme 35% 2009 Long terme 33% Court Terme 42% Moyen terme 25% Moyen terme 27% réPartItIoN Du NoMbre De Prêts Par eMPruNteur Sur les cinq dernières années, le nombre de compte de prêts et le nombre d’emprunteurs du secteur bancaire ont globalement augmenté. Néanmoins, par rapport à l’exercice précédent, le nombre de comptes de prêts par emprunteur est en baisse d’une unité, soit 6 unités en septembre 2010, reflétant une moindre concentration du crédit. Cela résulte de la diminution de 5 876 unités (-7,77 %) du nombre de comptes de prêts face à l’augmentation de 665 unités (+6,01 %) du nombre d’emprunteurs. tableau 16.- répartition du nombre de prêts par emprunteur (au 30 septembre) 2010 2009 2008 2007 2006 Nombre de prêts 69 772 75 648 63 597 38 804 33 106 Nombre d’emprunteurs 11 734 11 069 13 680 7 574 7 218 6 7 5 5 5 Nombre de prêts/nombre d’emprunteurs Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 vI.4.- Parts De MarChé INDIvIDuelles DaNs le systèMe baNCaIre haItIeN 50 En dépit des pertes de parts de marché enregistrées au niveau de l’actif, la Sogebank reste encore le leader du secteur bancaire. En effet, au 30 septembre 2010, elle détient 30,49 % de l’actif total du système contre 31,51 % au 30 septembre 2009, soit une baisse de 1,02 point de pourcentage. Quant à la deuxième banque du secteur, la Unibank, elle affiche une baisse de 47 points de base sur le marché d’actif pour s’établir à 29,93 %. La BNC conserve la troisième place avec 22,07 % de l’actif total du système suite à un bond de 3,31 points de pourcentage par rapport à 2009. La Capital Bank (4,92 %) et la Citibank (3,31 %) ont vu leur part se replier respectivement de 7 et 39 points de base pour conserver la 4ème place et la 5ème place. La Scotiabank (3,02 %) a hérité de la 6ème place au détriment de la Sogebel (2,76 %) qui occupe la 7ème place, suivie de la BUH (2,42 %) et de la BPH (1,08 %). Ces quatre dernières ont perdu des parts d’actifs de 11 ; 67 ; 31 et 28 points de base respectivement. La BICH continue à garder la 10ème place du marché. Sur le marché du crédit, hormis la Sogebel et la Citibank qui ont interchangé de place, les autres banques du système ont conservé leur position dans le classement. La Sogebank arrive en tête avec 31,02 % du portefeuille de crédit du système, soit une augmentation de 0,73 point de pourcentage de ses parts. Suivent la Unibank (2ème place) et la BNC (3ème place) avec respectivement 26,32 % (-0,81 point de pourcentage) et 13,97 % (-2,37 points de pourcentage) de parts détenues. La Capital Bank (7,98 %), la Scotiabank (6,01 %) et la Sogebel (4,67 %) occupent respectivement les quatrième, cinquième et sixième rangs. Après la Citibank (4,48 %; 7ème place), arrivent la BUH (3,19 %) à la 8ème place et la BPH (2,35 %) à la 9ème place; la BICH demeure à la 10ème place. tableau 17.- Parts de marché et rang dans actif total et dans le portefeuille de prêts bruts (au 30 sept) Actif Total 2010 2009 2008 Prêts Bruts 2009 2010 2008 Parts de marché (%) Rang Parts de marché (%) Rang Parts de marché (%) Rang Parts de marché (%) Rang Parts de marché (%) Rang Parts de marché (%) Rang Sogebank Unibank 30.49 1 31.51 1 30.56 1 31.02 1 30.29 1 28.84 1 29.93 2 30.4 2 29.54 2 26.32 2 27.13 2 25.65 2 BNC 22.07 3 18.76 3 20.86 3 13.97 3 16.34 3 16.9 3 Capital Bank Citibank 4.92 3.31 4 5 4.99 3.7 4 5 4.67 3.64 4 5 7.98 4.48 4 7 6.19 4.89 4 6 5.73 6.29 6 4 BUH 2.42 8 2.73 8 3.05 7 3.19 8 3.45 8 4.01 8 Sogebel 2.76 7 3.43 6 3.33 6 4.67 6 4.56 7 4.73 7 Scotiabank BPH 3.02 1.08 6 9 3.13 1.36 7 9 2.99 1.36 8 9 6.01 2.35 5 9 5.15 2 5 9 5.78 2.08 5 9 BICH - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 Total 100 100 100 100 100 100 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières En termes de dépôts totaux, les rangs et les parts de marché des différentes banques du système bancaire ont été quelque peu modifiés. La Sogebank, avec 30,58 % des dépôts totaux, garde le premier rang malgré une perte de 2,99 points de pourcentage entre 2009 et 2010. La Unibank vient en 2ème place avec une part de 30,55 % dans les dépôts totaux du système, laquelle a augmenté de 35 points de base. La BNC (21,88 %) garde encore la troisième place en dépit de son gain de 4,14 points de pourcentage pendant l’année 2010. Quant aux autres banques du système, la Capital Bank (4,76 %; 4ème place), la Citibank (3,27 %; 5ème); la Scotiabank (2,87 %; 6ème), la BUH (2,55 %, 7ème), la Sogebel (2,41 %; 8ème) et la BPH (1,12 %; 9ème), elles ont enregistré des reculs respectifs de 12; 4; 1; 49; 60 et 25 points de base sur le marché des dépôts totaux. Sur le segment des dépôts en dollars américains, toutes les banques gardent la même position occupée en 2009. La Sogebank, la Unibank et la BNC arrivant toujours en tête, affichent respectivement 31,68 %, 29,61 % et 21,69 % des dépôts en devises captés à la fin de l’exercice 2010, contre respectivement 34,01 %, 32,05 % et 14,82 % à la fin de l’exercice 2009. Pour ce qui est des sept (7) autres banques, à l’exception de la Scotiabank (1,89 %; 8ème) qui a gagné 31 points de base, elles ont toutes perdu des parts de marché: la Capital Bank en 5ème avec 4,97 % (contre 5,28 % en 2009), la Citibank en 6ème avec 4,04 % (contre 4,33 % en 2009); la Sogebel en 7ème avec 3,22 % (contre 4,28 en 2009) et la BPH en 9ème avec 0,94 % (contre 1,28 % l’exercice). tableau 18.- Parts de marché et rang dépôts totaux et dépôts en dollars éu (au 30 septembre) Sogebank Unibank 30.58 30.55 1 2 33,57 30,20 1 2 31,88 29,09 1 2 31.68 29.61 1 2 34,01 32,05 1 2 31,53 30,66 1 2 BNC 21.88 3 17,74 3 20,81 3 21.69 3 14,82 3 19,75 3 Capital Bank 4.76 4 4,88 4 4.61 4 4.97 4 5,28 4 4,86 4 BUH Citibank 2.55 3.27 7 5 3,04 3,31 6 5 3,34 3,43 6 5 1.96 4.04 7 5 2,37 4,33 7 5 2,31 4,44 7 5 Scotiabank 2.87 6 2,88 8 2,56 8 1.89 8 1,58 8 1,22 8 Sogebel BPH 2.41 1.12 8 9 3,01 1,37 7 9 3,00 1,28 7 9 3.22 0.94 6 9 4,28 1,28 6 9 4,16 1,05 6 9 BICH - 10 - 10 - 10 10 - 10 - 10 Total 100 100 100,00 100 100 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Dépôts totaux Dépôts en dollars ÉU 2010 2009 2008 2010 2009 2008 Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang marché (%) marché (%) marché (%) marché (%) marché (%) marché (%) 100 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 51 vI.5.- les aCtIvItés et résultats Du systèMe baNCaIre eN 2010 vI.5.1- aCtIvItés baNCaIres évolutIoN Du bIlaN À la fin de l’exercice fiscal 2009-2010, la taille d’actif du système bancaire (137 937,4 MG) a affiché une croissance de 27,8 % (+30,02 MG) par rapport à l’exercice précédent, soit la plus forte hausse annuelle enregistrée au cours des cinq (5) dernières années. Les Disponibilités (61 161,64 MG), les Autres placements (28 488,08 MG), les Immobilisations (4 435,86 MG) et les Autres Actifs (5 172,02 MG) ont respectivement crû de 48,9 % ; 74,6 % ; 8 % et 45,9 % comparativement à l’année dernière. En revanche, le portefeuille de prêts nets a fortement subi les conséquences négatives du séisme du 12 janvier 2010 en fléchissant de 11,7 % (-3 884,46 MG) pour se situer à 29 430,72 MG au 30 septembre 2010. L’encours des bons BRH a aussi reculé de 3,2 %, à 9 249,06 MG à la fin de l’exercice. tableau 19.- bilan du système bancaire au 30 septembre (en Mg) Disponibilités Bons BRH Autres placements Prêts nets Immobilisations nettes Autres actifs Actif total Dépôts Obligations à vue Obligations à terme Autres passifs Passif total Avoir des actionnaires Passif et avoir des actionnaires 2010 61,161.64 9,249.06 28,488.08 29,430.72 4,435.8 6 5,172.02 137,937.39 119,252.74 4,026.26 3,380.85 2,660.41 129,320.27 8,617.12 137,937.39 2009 41,074.73 9,551.92 16,319.45 33,315.18 4,107.00 3,544.80 107,913.08 92,460.41 2,827.20 3,573.99 1,806.67 100,668.27 7,244.80 107,913.07 2008 35,518.60 9,396.74 17,570.61 29,180.78 4,266.68 4,368.14 100,301.55 84,724.66 3,542.63 2,534.54 2,988.48 93,790.31 6,511.23 100,301.54 2007 28,066.54 9,008.38 12,128.58 22,564.57 4,425.36 3,570.81 79,764.24 66,030.66 4,242.33 1,692.29 2,210.46 74,175.74 5,588.50 79,764.24 2006 25,141.47 7,683.50 12 684.07 20,486.58 4,305.41 2,218.35 59,835.31 61,311.22 2,798.77 1,311.33 3,257.71 68,679.03 3,840.36 72,519.39 2005 23,162.99 5,527.10 10,359.55 20,724.02 3,409.02 2,627.95 65,810.63 56,771.14 2,923.43 1,531.73 1,288.24 62,514.54 3,296.08 65,810.62 Source : BRH/Direction de la Supervision des banques et des institutions financières Comparativement à son taux de croissance de 7,3 % pour l’exercice précédent, le passif du système a connu une augmentation considérable de 28,5 % (+28 658,98MG) pour se situer à 129 320,27MG au 30 septembre 2010. La variation de 29 % (+26 792,33 MG) des dépôts totaux (119 657,18 MG) a favorisé essentiellement la croissance du passif, l’augmentation des dépôts représentant 93,5 % de celle du passif. Toutefois, les Autres passifs (2 660,41 MG) et les Obligations à vue (4 026,26 MG) ont présenté une croissance relativement beaucoup plus élevée, soit 47,3 % et 42,4 % respectivement. Les Obligations à terme ont reculé de 5,4 % (-193,14 MG), à 3 380,85 MG à la fin de l’exercice fiscal. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 20.- variation en pourcentage des principaux postes du bilan du système bancaire au 30 septembre Disponibilités Bons BRH Autres placements Prêts nets Immobilisations nettes Autres actifs Actif total Dépôts Obligations à vue Obligations à terme Autres passifs Passif total Avoir des actionnaires Passif et avoir des actionnaires 2010 48.9 -3.2 74.6 -11.7 8 45.9 27.8 29 42.4 5.447.3 28.5 18.9 27.8 2009 15.6 1.7 -7.1 14.2 -3.7 -18.8 7.6 9.1 -20.2 41 -39.5 7.3 11.3 7.6 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 52 2008 26.6 4.3 44.9 29.3 -3.6 22.3 25.7 28.3 -16.5 49.8 35.2 26.4 16.5 25.7 2007 11.6 17.2 -4.4 10.1 2.8 61 10 7.7 51.6 29.1 -32.1 8 45.5 10 2006 8.5 39.9 22.4 -1.1 26.3 -15.5 10.2 8 -4.3 -14.4 152.9 9.9 16.5 10.2 2005 3.2 56.0 41.8 21.5 21.3 -4.8 17.7 18.1 1.5 47.6 27.9 18.0 11.8 17.7 En dépit des effets dévastateurs du séisme du 12 janvier 2010, les fonds propres comptables du système ont augmenté de 18,9 % (+1 372,31 MG) à 8 617,12 MG au 30 septembre 2010. Ce renforcement du coussin financier provient de la variation haussière (+10 %, +294,78 MG) du capital libéré (3 047,39 MG), de celles de 54,3 % (+724,03 MG) des Réserves (2 057,08 MG) et de 12,7 % (+369,85 MG) des bénéfices non répartis (3 293,25 MG). Le Surplus d’apport a toutefois évolué à la baisse (-6,9 %, -16,35 MG) pour s’établir à 219,39 MG. L’accroissement plus soutenu de l’actif total (27,8 %) par rapport à celui des fonds propres comptables (18,9 %) a provoqué un léger fléchissement du ratio Avoir Actionnaires/Actif total de 0,5 point de pourcentage, à 6,2 %, faisant passer le levier financier du système de 14,89 fois en septembre 2009 à 16 fois en septembre 2010. tableau 21.- Composition des postes du bilan du système bancaire au 30 septembre (en pourcentage) Disponibilités Bons BRH Autres placements Prêts nets Immobilisations nettes Autres actifs Actif total Dépôts Obligations à vue Obligations à terme Autres passifs 2010 44.3 6.7 20.7 21.3 3.2 3.7 100 86.5 2.9 2.5 1.9 2009 38.1 8.9 15.1 30.9 3.8 3.3 100 85.7 2.6 3.3 1.7 2008 35.4 9.4 17.5 29.1 4.3 4.4 100 84.5 3.5 2.5 3 2007 35.2 11.3 15.2 28.3 5.5 4.5 100 82.8 5.3 2.1 2.8 2006 34.7 10.6 17.5 28.2 5.9 3.1 100 84.5 3.9 1.8 4.5 2005 35.2 8.4 15.7 31.5 5.2 4 100 86.3 4.4 2.3 2 Passif total Avoir des actionnaires Passif et avoir des actionnaires 93.8 6.2 100 93.3 6.7 100 93.5 6.5 100 93 7 100 94.7 5.3 100 95 5 100 Source: BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières La composition de l’actif bancaire a subi quelques changements importants par rapport à l’exercice précédent. Le poids des Disponibilités est passé de 38,1 % à 44,3 % confirmant ainsi sa tendance haussière sur les cinq (5) dernières années. Les placements en Bons BRH ont perdu en importance pour ne représenter que 6,7 % de l’actif total (contre 8,9 % en septembre 2009) ; le poids des Autres placements a franchi le seuil de 20 % pour s’établir à 20,7 % (contre 15,1 % pour l’exercice précédent). La part d’actif (21,3 %) attribuée au portefeuille de prêts nets a atteint son plus bas niveau depuis septembre 2005. Le net ralentissement des activités économiques suite au séisme en est la cause essentielle. Quant aux poids des immobilisations nettes (3,2 %) et des Autres actifs (3,7 %), ils n’ont pas connu de changement significatif par rapport à l’année dernière. Les liquidités du système bancaire constituées des Disponibilités et des Bons BRH, ont enregistré une croissance de 39,08 % (+19 784,05 MG) par rapport à l’exercice précédent au cours duquel, elles n’avaient crû que de 12,7 %. Cette accélération du rythme de croissance des liquidités peut être attribuée au net ralentissement des activités de crédit suite à la destruction du centre commercial de la capitale par le séisme du 12 janvier 2010. La croissance des liquidités provient essentiellement de celle des Disponibilités (+48,9 %) vu que les Bons BRH ont reculé de 3,2 %. En ce qui concerne les composantes des Disponibilités, l’Encaisse a baissé de 41,7 % (-2 514,85 MG), à 3 521,56 MG ; en revanche, les Avoirs à la BRH (45 132,96 MG) et les Avoirs à l’étranger (9 273,45 MG) ont enregistré une hausse accélérée de 69,3 % (+18 475,36 MG) et 71,1 % (+3 853,91 MG) respectivement. Les Avoirs dans les banques locales (1 996,9 MG) et les Autres liquidités (1 236,78 MG) ont aussi augmenté de 14,0 % et 2,4 % respectivement. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 lIquIDItés 53 graphique 24- liquidités du système bancaire au 30 septembre (en Mg) 70,410.70 50,626.65 44,915.35 37,074.91 32,824.98 12.9% 21.1% 2006 39.1% 12.7% 2007 2008 2009 2010 Dans la structure des Disponibilités, les Avoirs à la BRH demeurent la principale composante avec 64 % (45 132,96 MG). Ils sont suivis des postes «Avoirs à l’étranger» dont la part représente 13 % (9 273,45 MG). Les trois postes, « Encaisse », « Avoirs dans les banques locales » et «Autres liquidités» y représentent respectivement 5,0 % (3 521,56 MG); 3,0 % (1 996,90 MG) et 2,0 % (1 236,78 MG). tableau 22.- Composition des liquidités du système bancaire au 30 septembre (en Mg et en %) 2010 2009 2008 2007 2006 MG % MG Encaisse Avoirs à la BRH Avoirs à l’étranger Avoirs dans les banques locales Autres 3521.56 45132.96 0.05 0.64 6036.41 26657.59 11.92 52.60 5397.87 22238.17 12.00 49.50 3028.95 18252.22 9273.45 0.13 5420.53 10.70 4575.18 10.20 1996.90 0.03 1752.31 3.40 1721.05 3.80 1236.78 0.02 1207.86 2.30 1586.34 3.50 1715.07 4.60 1005.05 3.50 Disponibilités Bons BRH Liquidités 61161.64 0.87 41074.73 81.10 35518.61 79.10 28066.53 75.70 23162.99 80.70 9249.06 0.13 9551.92 18.80 9396.74 20.90 9008.38 24.30 5527.10 19.30 70410.70 1.00 50626.65 100.00 44915.35 100.00 37074.91 100.00 28690.09 100.00 MG MG % 8.20 49.20 3131.43 14692.43 10.90 51.20 3343.81 9.00 3130.03 10.90 1726.47 4.70 1204.03 4.20 MG Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Du fait de la croissance plus soutenue (+39,08 %) des liquidités par rapport à celle de 27,8 % de l’actif total, le ratio liquidité sur actif a consolidé sa tendance haussière pour atteindre 51 % au 30 septembre 2010 contre 46,9 % au 30 septembre 2009, soit une augmentation de 4,1 points de pourcentage. 54 tableau 23.- liquidités du système bancaire (en pourcentage de l’actif total) (au 30 septembre) 2010 Disponibilités Bons BRH 44.3 6.7 Liquidités 51 2009 2008 2007 2006 2005 38.1 35.4 35.2 34.7 35.2 8.9 9.4 11.3 10.6 8.4 46.9 44.8 46.5 45.3 43.6 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières oPératIoNs aveC la ClIeNtèle DéPôts Au 30 septembre 2010, le rythme de croissance annuelle du portefeuille de dépôts a enregistré une nette accélération (+29,0 %;+26 792,33 MG), portant ainsi le total des dépôts du système à 119 252,74 MG. Cette croissance qui s’explique essentiellement par la hausse de 57,9 % (+21 391,16 MG) des dépôts à vue (58 360,15 MG) et de 20,9 % (+7 305,35 MG) des dépôts d’épargne (42 333,50 MG) a été estompée par le repli de 9,30 % (-1 904,16 MG) des dépôts à terme (18 559,10 MG). graphique 25- Croissance des dépôts du système bancaire (au 30 septembre) (en millions de gourdes) 119 252.74 92 460.41 84 724.66 66 030.67 61 311.22 7.7% 2006 29.0% 9.1% 28.3% 2007 2008 2009 2010 La tendance de la distribution des différentes composantes des dépôts totaux est maintenue avec les dépôts à vue occupant la plus forte part: 48,94 % ; viennent ensuite les dépôts d’épargne qui y représentent 35,50 % et les dépôts à terme 15,56 %. tableau 24.- variation en pourcentage des dépôts du système Catégorie 2010 2009 2008 2007 Obligations à vue Dépôts d’épargne 57.90% 20.90% 13.40% 12.00% 63.20% 23.30% 10.60% 4.90% 8.20% 6.10% 28.40% 23.80% Dépôts à terme -9.30% 29.00% -1.80% 9.10% 0.80% 8.50% 10.30% 3.80% 28.30% 7.70% 8% 18.10% Total 2006 2005 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Toutefois, comparativement à l’exercice précédent, le poids des dépôts d’épargne et celui des dépôts à terme ont reculé respectivement de 2,4 et 6,54 points de pourcentage au profit des dépôts à vue dont la part a gagné 8,94 points de pourcentage. Catégorie Dépôts à vue Dépôts d’épargne Dépôts à terme Total 2010 2009 58360.15 48.94 36968.99 40.00 2008 32601.44 38.50 2007 2006 19978.07 30.30 18071.25 30.00 42333.50 35.50 35028.15 37.90 31279.80 36.90 25373.57 38.40 24185.08 39.00 18559.10 15.56 119252.74 100.00 20463.26 22.10 92460.41 100.00 20843.41 24.60 84724.65 100.00 20679.01 31.30 66030.66 100.00 19054.88 31.00 61311.21 100.00 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières En dépit de l’appréciation de 4,6 % de la gourde par rapport au dollar américain, les dépôts en devises converties ont enregistré une croissance de 36,72 % (+19 325,51 MG) et se sont établis à 71 955,6 MG pour représenter 60,34 % des dépôts totaux du système. Ceci témoigne d’un renforcement de la tendance à la dollarisation de l’enveloppe de dépôts, étant donné qu’au 30 septembre 2009, cette catégorie n’y représentait que 56,92 %. Par ailleurs, le montant correspondant à la variation absolue des dépôts en devises converties représente 72 % de celui des dépôts totaux. Les dépôts en devises non converties ont crû de 43,5 % pour s’établir à 1 801,97 millions de dollars ÉU. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 25.- Composition des dépôts du système bancaire au 30 septembre (en Mg et en %) 55 tableau 26.- évolution des dépôts en dollars éu du système en Mg (au 30 septembre) 2010 Dépôts Dollars ÉU Catégorie 2009 Dépôts Dollars Dépôts Convertis/ Dollars ÉU Dépôts totaux 58,360.15 67.66% 534.56 Dépôts dollars ÉU convertis 39,488.07 Dépôts Totaux Dépôts dollars ÉU convertis 22,330.65 Dépôts Dollars Convertis/ Dépôts totaux 36,968.99 60.40% Dépôts Totaux Dépôts à vue 992.18 Dépôts d’épargne Dépôts à terme 524.02 20,855.43 42,333.50 49.26% 409.47 17,105.18 35,028.15 48.83% 291.77 11,612.11 18,559.10 62.57% 315.85 13,194.26 20,463.26 64.48% 1807.97 71,955.61 119,252.74 60.34% 1259.88 52,630.10 92,460.41 56.92% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières eMPloIs Du systèMe et évolutIoN Des aCtIFs ProDuCtIFs Comparativement à la fin de l’exercice précédent, l’importance de l’actif productif du système bancaire par rapport à l’actif total a subi un recul de 4,62 points de pourcentage pour atteindre 56,87 % au 30 septembre 2010 (61,49 % en septembre 2009), soit niveau le plus bas atteint sur les cinq (5) dernières années. Cette variation baissière non négligeable peut être imputée au relèvement anormal du niveau des disponibilités imposé par les retombées négatives du séisme sur les activités de crédit bancaire. En effet, les prêts nets ne comptent que pour 21,3 % de l’actif total à la fin de l’exercice contre 30,9 % au terme de l’exercice passé, soit une baisse de 9,6 points de pourcentage. En outre, dans la structure des actifs productifs, les prêts nets représentent 37,52 % contre 50,20 % en 2009. tableau 27.- évolution des actifs productifs Catégorie Actif productif/Actif total Prêt net en % d'actif total Prêt net en % d'actif productif 2010 2009 2008 2007 2006 56.87% 21.34% 37.52% 61.49% 30 .87% 50.20% 62.26% 29.09% 46.73% 61.14% 28.29% 62.53% 28.25% 46.27% 45.18% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières En glissement annuel, les prêts nets en gourdes (11 732,3 MG) ont augmenté de 13 % tandis que les prêts en devises converties (17 698,4 MG) ont baissé de 23 %. La baisse des prêts en devises converties résultant de la conjugaison de celle de 19 % des prêts en dollars et de la baisse du taux de change d’environ 4,6 %, a permis un recul du taux de dollarisation du portefeuille de crédit net passant de 68,94 % en septembre 2009 à 60,14 % en septembre 2010. Pour les mêmes raisons évoquées ci-dessus, le portefeuille de prêt brut s’est nettement replié de 12,7 % (-4 504,78 MG), à 30 900,72 MG à la fin de l’exercice. Par conséquent, son poids dans l’actif total a chuté de 10,4 points de pourcentage pour s’établir à 22,40 % au 30 septembre 2010. graphique 26- Portefeuille de prêts bruts du système bancaire au 30 septembre (en Mg) BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 35 405.49 31 186.66 56 24 669.79 22 749.78 26.4% 8.4% 2006 30 900.72 2007 -12.7% 13.5% 2008 2009 2010 oPératIoNs sur tItres Les opérations sur titres désignent les transactions du système bancaire relatives aux bons BRH et aux placements. boNs brh Le volume de liquidités placé en Bons BRH au terme de l’exercice fiscal 2009-2010 s’est contracté de 3,2 % (-302,86 MG) pour se fixer à 9 249,06 MG contre 9 551,92 MG en septembre 2009. En termes d’importance, les placements en Bons BRH représentent 6,8 % de l’actif total du système à la fin de la même période. autres PlaCeMeNts De 16 320 MG en septembre 2009, les Autres placements ont crû de 74,6 %, à 28 500 MG en septembre 2010. La part d’actif qui leur est allouée a, par conséquent, gagné 5,6 points de pourcentage pour se fixer à 20,70 %. Parallèlement, le poids des Autres placements en devises converties (21 790,8 MG) dans la structure de ce poste a évolué à la hausse, gagnant 7,54 points de pourcentage pour atteindre 76,49 %. Les Autres placements en gourdes (6 697,28 MG) ainsi que ceux en devises converties ont enregistré une croissance de 32 % et 94 % respectivement au cours de l’exercice. oPératIoNs De ChaNge Comparativement à la fin de l’exercice 2009, les volumes mensuels moyens d’achat et de vente de devises se sont accrus de 9,56 % (+11,38 millions de dollars ÉU) et de 11,78 % (+11,78 millions de dollars ÉU) pour atteindre respectivement 130,45 et 132,14 millions de dollars ÉU. Ces opérations ont été plus intenses au mois de septembre 2010 où les achats ont atteint 164,60 millions de dollars ÉU et les ventes, 169,52 millions de dollars ÉU. Sur une base cumulée, les achats se sont chiffrés à 1 565,39 millions de dollars ÉU et les ventes à 1 585,67 millions de dollars ÉU, soit des ventes nettes de 20,28 millions de dollars ÉU au 30 septembre 2010. Jul-10 164.6 169.5 149.5 148.7 Jun-10 140.9 141.9 153.4 152.1 149.2 155.1 Apr-10 132.5 136.6 148.7 153.2 Mar-10 102.2 105.5 Nov-09 60.8 56.6 111.7 112.4 Oct-09 143.8 145.84 108.2 108.2 graphique 27- volume des achats et des ventes de dollars éu (en millions de dollars éu) Jan-10 Feb-10 Achats May-10 Aug-10 Sep-10 Ventes BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Dec-09 57 traNsaCtIoNs Des baNques Pour leur ProPre CoMPte Le système bancaire a terminé l’exercice avec une position nette de change représentant 1,05 % de ses fonds propres. Cette position est tout à fait conforme à l’exigence réglementaire de 2 % qui lui est imposée par le régulateur. graphique 28- Position nette en devises du système bancaire en pourcentage des fonds propres (au 30 septembre) 60% 50% 40% 30% 20% 10% 4.2% 3.6% 0% 2006 Norme: 2 % 3.2% 2007 2008 1.1% 0.1% 2009 2010 vI.5.2.- struCture FINaNCIere et qualIté De l’aCtIF assIse FINaNCIère et FoNDs ProPres Malgré l’incidence des chocs du tremblement de terre sur le système bancaire, les fonds propres ont pu connaître une croissance de 18,9 %, plus soutenue que celle enregistrée au cours des deux dernières années (11,3 % en 2009 et 16,5 % en 2008). Bien que mitigée par la baisse de 6,9 % du surplus d’apport, cette hausse appréciable est le résultat conjugué de celle de 10,7 % du capital versé, de 54,3 % des Réserves, et de 12,7 % des BNR (Bénéfices Non Repartis). Toutefois, vu la croissance (+27,8 %) plus accélérée de l’actif bancaire, le ratio Actif sur fonds propres s’est légèrement amoindri, passant de 6,71 % en septembre 2009 à 6,20 % en septembre 2010, soit un recul de 0,51 point de pourcentage. graphique 29- évolution des fonds propres du système bancaire au 30 septembre (en Mg) 8 617.12 7 244.80 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 6 511.23 58 5 588.49 3 840.37 45.5% 2006 16.5% 2007 18.9% 11.3% 2008 2009 2010 D’une manière générale, le niveau des fonds propres réglementaires du système bancaire est conforme aux limites réglementaires fixées par la Circulaire 88 sur la suffisance des fonds propres réglementaires; le ratio «fonds propres réglementaires sur actifs à risque» s’établissant à 15,99 % (contre 12,26 % en 2009), se trouve nettement au-dessus de la limite de 12 % (minimum) exigée. Toutefois, pour les banques d’Etat, le ratio d’adéquation du capital affiche un niveau de 7,06 % qui est en dessous du minimum prescrit. Cependant, il convient de signaler que la situation du capital réglementaire de ces banques s’est beaucoup améliorée par rapport à celle de l’année précédente où le ratio fonds propres sur actif risqué était négatif de 2,15 %. Particulièrement, la BNC présente un ratio de 10,6 % et la BPH un ratio de 6,87 %. De leur côté, les banques à capitaux privés haïtiens et les succursales de banques étrangères sont restées conformes à la réglementation en vigueur sur l’adéquation des fonds propres. Au 30 septembre 2010, pour les banques privées, le ratio «fonds propres sur actifs à risque» s’est établi à 18,09 % en nette amélioration par rapport à l’exercice précédent (15,93 %) alors que ce ratio s’est affiché à hauteur de 17,53 % pour les succursales de banques étrangères, en baisse de 3,05 points de pourcentage par rapport à celui de l’exercice écoulé. tableau 28.- respect des normes de suffisance de fonds propres (au 30 septembre) Fonds propres / actif à risquea Limite réglementaire 2010 Min: 12 % 18.09 7.06 17.53 15.99 Catégories d’établissement Banques à capitaux privés haïtiens (6 banques) Banques commerciales d’État (2 banques) Succursales de banques étrangères (2 banques Système 2009 15.93 - 2.52 20.58 12.26 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a) : Constitue un instrument de mesure de la suffisance des fonds propres compte tenu du risque de contrepartie de chacun des éléments d’actif au bilan et des hors bilan. qualIté De l’aCtIF Par rapport à l’année précédente, les prêts improductifs bruts ont enregistré une forte baisse de 41,70 % (-1 253 MG), à 1 748,53 MG au 30 septembre 2010. Cette baisse relativement plus substantielle que celle de 12,7 % des prêts bruts a entrainé le repli du taux d’improductif à 5,66 % contre 8,48 % au 30 septembre 2009. Ce taux d’improductif, le plus faible au cours des cinq (5) dernières années, semble ne pas refléter la réalité qu’on pourrait espérer suite au tremblement de terre qui a certainement affecté les débiteurs du système. En effet, la tendance à la baisse du taux d’improductif dans un tel contexte s’explique, d’une part, par la radiation par la BNC au cours de l’exercice de plus de 1 milliard de gourdes du portefeuille improductif qu’elle a hérité de l’acquisition de l’ancienne Socabank. D’autre part, dans l’optique d’accompagner les banques après le passage du tremblement de terre, la BRH a pris une mesure visant la restructuration de tous les prêts courants d’avant le 12 janvier susceptibles de devenir improductifs à cause du séisme tout en tenant compte de la viabilité financière des clients concernés. Cette mesure a habilité les banques à ne pas classer ces prêts comme Prêts douteux (donc improductifs) et à les provisionner à 2 % au lieu de 50 %. Catégorie 2010 Var. 2009 Prêts improductifs bruts Prêts bruts totaux 1,748.53 30,900.72 5.66% -41.70% -12.70% 3,001.52 35,405.49 8.48% Taux d’improductifs Var. 2008 -0.70% 13.50% Var. 3,021.71 31,186.66 9.69% 2007 22.80% 26.40% Var. 2005 2,461.09 24,669.79 9.98% -2.90% 8.40% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Au niveau des trois grandes catégories de prêts du système (prêts à la consommation, prêts au logement, prêts commerciaux), le portefeuille de prêts au logement présente le taux d’improductif le plus élevé, soit 11,49 % ; ce taux est toutefois en baisse par rapport à l’exercice précédent (43,86 %). Viennent ensuite les prêts à la consommation avec un taux d’improductif de 10,08 %, mais en hausse par rapport au niveau de 3,73 % de l’année précédente. Quant au portefeuille de prêts commerciaux, son taux d’improductif s’élève à 9,97 % au 30 septembre 2010 contre 7,75 % au 30 septembre 2009. Bien que le niveau d’improductif soit le plus élevé au sein du portefeuille de prêts au logement, les prêts commerciaux constituent la catégorie qui expose le plus le système au risque de crédit car sa contribution au taux d’improductif globale du système est de 77 %. Son volume d’improductif représente à lui seul 7,75 % du portefeuille de crédit du système au 30 septembre 2010 (15,67 % en septembre 2009). Les improductifs des prêts à la consommation et au logement comptent respectivement pour 1,31 % et 1,07 % des prêts totaux du système. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 29.- Prêts improductifs du système bancaire au 30 septembre 2010 (en Mg et en %) 59 tableau 30.- taux d’improductifs par catégorie de prêts du système au 30 septembre 2010 Catégorie Consommation Logement Commerciaux 10.08% 1.31% 11.49% 1.07% 9.97% 7.75% Taux d’improductifs (en % du total des prêts de la catégorie) Taux d’improductifs (en % des prêts totaux du système) Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières En raison de la baisse plus accélérée de 41,75 %, (-1 252,99 MG) des prêts improductifs bruts (1 748,53 MG) que celle de 29,6 % (-620,31 MG) des provisions pour créances douteuses (1 470 MG), le taux de couverture des improductifs s’est amélioré en gagnant 14,43 points de pourcentage, pour s’établir à 84,07 % au terme de l’exercice. tableau 31.- Couverture des prêts improductifs bruts par les provisions pour créances douteuses au 30 septembre (en Mg). Catégorie 2010 Provisions pour créances douteuses 1,470.00 Prêts improductifs bruts 1,748.53 Taux de couverture 84.07% Var. 2009 Var. 2008 -29.68% -41.75% 2,090.31 3,001.52 -4.20% -0.70% 2,005.88 3,021.71 69.64% 2007 Var. 66.38% Var. -4.70% 2,105.22 22.80% 2,461.09 85.54% -6.90% -2.80% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières L’amélioration de la couverture des improductifs face à l’accroissement appréciable (+18,9 %) des fonds propres comptables au cours de l’exercice a conduit à la réduction de l’exposition des ressources propres de l’actionnariat bancaire au risque lié au portefeuille de prêt. En effet, la proportion des prêts improductifs nets par rapport aux fonds propres a subi une réduction de 9,35 points de pourcentage pour atteindre 3,23 % à la fin de l’exercice; c’est donc le meilleur taux d’exposition des fonds propres qu’a connu le système au cours des cinq (5) dernières années. tableau 32.- Prêts improductifs nets en pourcentage des fonds propres au 30 septembre (en Mg) Catégorie 2010 2009 2008 2007 Prêts improductifs bruts moins : provisions pour créances douteuses Prêts improductifs nets 1,748.53 1,470.00 3,001.52 2,090.31 3,021.71 2,005.88 2,461.09 2,105.22 278.53 8,617.12 911.21 7,244.80 1,015.83 6,511.23 355.87 5,588.50 3.23% 12.58% 15.60% 6.37% Fonds Propres Comptables Proportion des prêts improductifs nets par rapport aux fonds propres Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 La gestion de la concentration du crédit aux apparentés s’est aussi améliorée comparativement à la fin de l’exercice 2008-2009. Le risque de crédit aux apparentés, mesuré par le ratio exposition nette de crédit aux apparentés sur les fonds propres réglementaires, est passé de 44,6 % en septembre 2009 à 24,9 % en septembre 2010, soit une amélioration de 19,7 points de pourcentage. 60 Les banques commerciales d’Etat sont les moins exposées avec un taux de 5,8 %, ensuite viennent les succursales de banques étrangères dont l’exposition des fonds propres réglementaires aux apparentés est de 19,1 %. La seule banque d’épargne et de logement connait une exposition de 25,4 % alors que les banques commerciales privées haïtiennes font face à une exposition de 27,6 %. Rappelons qu’au niveau du système, l’exigence réglementaire en matière de concentration des risques de crédit aux apparentés impose une limite cumulative maximale de 200 % au ratio exposition nette de crédit aux apparentés sur fonds propres réglementaires. 2010 2009 2008 2007 2006 Nombre de prêts 69772 75 648 63 597 38 804 33 106 Nombre d’emprunteurs 11734 11 069 13680 7574 7 218 6 7 5 5 5 Nombre de prêts/nombre d’emprunteurs tableau 33.- exposition des banques aux risques de crédit aux apparentés au 30 septembre 2010 Banques Banques Banques commerciales commerciales d’épargne d’État et de logement privées Risques apparentés (MG) Fonds propres réglementaires (MG) Risques apparentés en % Fonds propres réglementaires Succursales de banques étrangères Système 34.14 1,503.80 82.4 102.6 1,722.94 592.99 5,457.91 324.9 537.7 6,913.50 5.8 25.4 27.6 19.1 24.9 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières vI.5.3.- les résultats Des aCtIvItés baNCaIres Le système bancaire a pu accumuler un bénéfice de 1 462,75 MG, en augmentation de 16,4 % (+206,15 MG) par rapport au bénéfice enregistré pour l’exercice précédent (1 256,60 MG). graphique 30- évolution du bénéfice net du système pour l’exercice terminé le 30 septembre (en Mg) 1 462.75 1 298.54 1 279.09 2.4% -1.5% 2006 1 309.97 2007 1 256.60 16.4% -4.1% 2008 2009 2010 L’actif moyen bancaire a produit un taux de rendement (ROA) de 1,19 %, en baisse de 2 points de base par rapport à l’année précédente. Ce léger recul s’explique par le repli de 100 points de base de la productivité de l’actif car la marge nette de profit a augmenté de 2 points de pourcentage, passant de 17 % en 2009 à 19 % en 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Sur le plan opérationnel, la profitabilité du système s’est plutôt inscrite en baisse, en témoigne le recul de -1,5 % (-23,6 MG) du bénéfice avant impôts sur le revenu (1 536,63 MG) par rapport à celui de l’exercice dernier. Par conséquent, le comportement haussier du bénéfice net constaté est dû uniquement à la forte baisse de 75,7 % (-230,12 MG) des impôts sur le revenu (73,87 MG) au cours de l’exercice. Toutefois, dans un contexte post-séisme difficile, le système a pu améliorer le rythme de variation relative de ses résultats nets d’opérations comparativement à l’exercice précédent. En septembre 2009, le bénéfice net avant impôt sur le revenu avait baissé de 2,3 % en glissement annuel alors qu’en septembre 2010, il n’a reculé que de 1,5 %, soit une amélioration de 0,8 point de pourcentage. 61 graphique 31- rendement de l’actif (roa) pour l’exercice terminé le 30 septembre (en %) 1.86 1.76 1.45 1.19 2010 1.21 2009 2008 2007 2006 En dépit de la légère baisse du ROA, les actionnaires du système ont pu bénéficier d’un meilleur rendement moyen sur leur investissement par rapport à l’exercice précédent selon l’indication du ROE qui est passé de 18,27 % à 18,44 % en septembre 2010. Ce meilleur rendement a été obtenu grâce à l’accroissement du levier financier moyen du système, passant de 15,1 à 15,5 fois au terme de l’exercice. graphique 32- rendement de l’avoir des actionnaires (roe) pour l’exercice terminé le 30 septembre (en %) 34.17 27.13 21.65 18.44 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 2010 62 18.27 2009 2008 2007 2006 reveNus Nets D’INtérêt En glissement annuel, les revenus nets d’intérêt (3 474,34 MG) ont évolué à la baisse (-12,8 %; -509,49 MG). Ce comportement baissier résulte du recul des revenus d’intérêt de 15,4 % (-723,36 MG). En outre, la baisse des revenus nets d’intérêt aurait été plus importante si les dépenses d’intérêt n’avaient pas reculé de 29,9 % (-213,87 MG), pour se situer à 500,32 MG au cours de l’exercice. Dans la structure des revenus d’intérêts, les revenus sur les prêts ont baissé de 8,8 % (-323,83 MG) suite à la baisse des taux d’intérêt moyen sur les prêts en devises de 15 % en 2009 à 12 % en 2010; les revenus sur les Bons BRH ont diminué de 62,4 % (-347,40 MG) et ceux du poste «Autres» de 11,1 % (-52,13 MG). La baisse du montant total de ces trois postes contribue respectivement à hauteur de 45 %; 48 % et 7 % dans la réduction totale des revenus d’intérêts. Toutefois, le ratio « revenus nets d’intérêts / revenus d’intérêt » a augmenté, passant de 84,8 % en septembre 2009 à 87,41 % au 30 septembre 2010. tableau 34- revenus nets d’intérêt pour l’exercice terminé au 30 septembre (Mg) 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Prêts 3346.23 3 670,0 3,529.40 Intérêts sur bons BRH 209.473 3,373.40 3,058.80 2,773.30 1175,9 1,090.60 556.8 585.4 Autres Total Revenus d’intérêt Dépenses d’intérêt Revenus nets d’intérêt 418.965 353.4 471 621.5 713.7 631.1 378.5 4,780.50 3,505.20 Revenus d’intérêt Revenus nets d’intérêt en % des revenus d’intéret 3974.67 4698,0 4,736.40 5 263.0 500.325 714.1 1 1068.5 1,619.70 1,305.90 987.3 3474.34 3983,8 3,667.80 643,3 3,474.50 2,517.90 87.41% 84.80% 77.44% 69.20% 72.60% 71.80% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières autres reveNus Parallèlement, les Autres revenus (3 608,40 MG) ont progressé à un rythme accéléré (+26,6 %, +757,40 MG) comparativement à l’année dernière (3,7 %, +101,72 MG). Tous les postes entrant dans la formation des Autres revenus ont augmenté : les Commissions ont crû de 4 % (+53,21 MG), les Gains sur change de 27,9 % (+154,63 MG) et les autres revenus proprement dit de 56,3 % (+549,60 MG). graphique 33- évolution des autres revenus pour les exercices terminés au 30 septembre (en Mg) 3608.4 2851.0 976.60 2749.3 1000.90 2173.5 619.45 1373.55 1320.34 1114.58 944.92 2017.1 687.93 824.98 708.66 554.03 633.78 609.17 504.20 2010 2009 2008 2007 2006 Gains sur change Commissions Autres BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 1526.17 63 ProDuIt Net baNCaIre et ProvIsIoNs Pour CréaNCes Douteuses La croissance des Autres revenus, telle que spécifiée ci-avant, a nettement compensé la baisse de 12,8 % enregistrée au niveau des revenus nets d’intérêts pour donner lieu à une croissance annuelle du Produit net bancaire cumulé de 3,6 % (+247,91 MG), à 7 082,73 MG à la fin de l’exercice. Cependant, la forte augmentation annuelle de 115,2 % (+345 MG) de la Dotation à la Provision pour créances douteuses (644,47 MG) a induit une baisse relative de 1,5 % (-97 098,1 MG) au niveau des bénéfices avant dépenses d’exploitation et impôts sur le revenu (6 438,26 MG) par rapport à l’année dernière. tableau 35- Produit net bancaire pour l’exercice terminé au 30 septembre (en Mg et en %) 2010 MG 2009 % 2008 MG % MG 2007 % MG % Revenus nets d’intérêt 3474.34 49.1% 3983.83 58.28% 3,667.80 57.16% 3,643.30 62.60% Autres revenus 3608.39 50.95% 2850.98 41.72% 2,749.30 42.85% 37.40% Produit net bancaire Dotation à la Provision pour créances douteuses Bénéfice avant dépenses d’exploitation et impôts 7082.73 100% 6834.82 100% 6,417.10 100% 2,173.50 5,816.80 644.47 299.46 116 38.5 6438.26 6535,38 6,301.10 5,778.30 100% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières DéPeNses D’exPloItatIoN Les dépenses d’exploitation cumulées au cours de cette année ont reculé de 1,5 % (-73,53 MG) pour s’établir à 4 901,63 MG. Les Frais de locaux (288,67 MG) et les Autres dépenses d’exploitation (2 227,50 MG) ont affiché une croissance respective de 2,7 % (+7,52 MG) et de 0,5 % (+11,63 MG) ; donc la baisse des dépenses d’exploitation est due essentiellement à celle de 2,4 % (-48,60 MG) des Salaires et Avantages sociaux (1 976,29 MG) et de 9,7 % (-44,07 MG) des Amortissements (409,17 MG). BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 36- Coefficient d’exploitation pour l’exercice terminé au 30 septembre 64 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Coefficient brut d’exploitation (Dépenses d’exploitation / produit net bancaire) 69.21% 72.80% 73.30% 73.00% 70.66 % 80.50% Ratio de couverture des dépenses d’exploitation par les revenus nets d’intérêt (Revenus nets d’intérêt / dépenses d’exploitation) 81.09% 80.00% 78.00% 85.80% 92.30% 72.60% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières L’efficience du système s’est améliorée, en témoigne l’indicateur «coefficient brut d’exploitation» qui est passé de 72,80 % en 2009 à 69,21 % au terme de l’exercice, soit un gain de 3,59 points de pourcentage. Cette amélioration provient de l’effet-ciseaux positif résultant de la croissance du produit net bancaire et de la baisse des dépenses d’exploitation. En outre, les revenus d’intérêts ont permis de satisfaire les dépenses d’exploitation à hauteur de 81,09 %, en hausse de 1,09 point de pourcentage par rapport à l’exercice précédent. graphique 34- évolution des dépenses d’exploitation et de leurs composantes pour l’exercice terminé au 30 septembre (en Mg) 2227.5 697.9 1976.3 2215.8 2133.3 734.4 723.2 2024.8 1847.7 2009 2008 Locaux et Amortissement 2010 Autres 1983.8 1899.3 644.3 627.9 1618.9 1444.4 2007 Salaires et Avantages Sociaux 2006 réMuNératIoN MoyeNNe Des DéPôts et De reNDeMeNt MoyeN Des Prêts La tendance baissière du taux de rémunération moyenne des dépôts observée durant ces dernières années s’est consolidée au cours de l’exercice. Ce taux a reculé de 0,34 point de pourcentage pour s’établir à 0,47 %. La stabilité des taux directeurs de la BRH ne permet pas d’expliquer la variation à la baisse des taux créditeurs du système. Le recul peut être dû à une forte baisse de l’activité économique induisant le renforcement de la situation de liquidité (51,05 % du bilan contre 46,91 % en 2009) qui apparait dans le bilan des banques au cours de l’exercice. En effet, les taux sur les Bons BRH de 7, 28 et 91 jours ont conservé respectivement leurs niveaux de 2 %; 3,5 % et 5 % tout au long de l’exercice tandis que les taux moyens payés sur les dépôts d’épargne et les dépôts à terme en devises ont baissé respectivement de 0,30 % à 0,13 % et de 1,33 % à 0,13 %. Quant aux taux moyens sur les dépôts d’épargne et les dépôts à terme en gourdes, ils sont passés respectivement de 0,55 % à 0,40 % et de 2,25 % à 0,53 %. tableau 37- rémunération moyenne des dépôts pour l’exercice terminé au 30 septembre (en Mg et en pourcentage) Dépôts Moyensa Dépenses d’intérêt Variation (point) 2,225.50 rémunération moyenne des dépôts 4.89% 2004 33,505.20 2005 37,564.10 987.3 1.88% 4.00 2006 2007 41,656.90 44,646.30 1,305.90 1,619.70 2.3 0% 2.54% 0.90 0.10 2008 49,087.90 1 068,5 1.42% -1.40 2009 2010 53,807.30 105,856.58 714.19 500.325 0.81% 0.47% -1.39 0.00 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières En ce qui concerne les taux d’intérêts débiteurs, ils ont en moyenne évolué à la baisse pour les prêts en devises passant de 15 % en septembre 2009 à 12 % en septembre 2010. Toutefois, pour les prêts en gourdes, le taux d’intérêt moyen pratiqué a gagné 1 point de pourcentage pour atteindre 21 % au terme de l’exercice. Vu le niveau de dollarisation du portefeuille de crédit bancaire (plus de 60 % est alloué en devises), la baisse des taux sur les prêts en devises plus significative que la hausse de ceux sur les prêts en gourdes conjuguée à la situation difficile à laquelle fait face la clientèle bancaire après le séisme, a entraîné le fléchissement du taux de rendement moyen des prêts de 90 points de base, à 10,1 % en septembre 2010 (contre 11 % en 2009) ; le plus faible taux de rendement enregistré sur les prêts au cours des huit (8) dernières années. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 a) Les dépôts moyens représentent la moyenne arithmétique des dépôts de fin et de début période. Les dépôts à vue ne sont pas considérés. 65 tableau 38.- rendement moyen des prêts pour l’exercice terminé au 30 septembre (Mg et en %) Prêts bruts Moyens Revenus d’intérêt sur prêts Rendement moyen des prêts Variation (point de pourcentage) 2003 14,995.80 3,120.70 20.80% 2.7 2004 17,662.50 20,121.80 3,486.20 2,773.30 19.70% 13.80% -1.1 -5.9 2005 2006 22,260.00 3,138.70 14.00% 0.2 2007 23,709.80 3,373.40 14.20% 0.2 2008 27,928.20 3,529.40 12.60% -1,6 2009 33,296.08 3,670.00 11.00% -1.6 2010 33,153.11 3,346,23 10.10% -0.9 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières eFFeCtIF Des baNques et ProDuCtIvIté L’effectif d’employés du secteur bancaire a connu une nette régression annuelle de 13,37 %, à 3 395 employés au 30 septembre 2010, soit une réduction de 524 employés. Le passage du tremblement de terre du 12 janvier a, à coup sûr, contribué à cette diminution importante. graphique 35- évolution du nombre d’employés du système bancaire (au 30 septembre) 4 063 3 749 3 395 8.4% BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 0.3% -3.8% 2006 2007 -13.4% 2008 2009 2010 En termes de productivité, en glissement annuel, le volume d’actif par employé a fortement augmenté de 47,55 % (+13 093,70 MG) pour se chiffrer à 40 629,57 MG au 30 septembre 2010. Il en est de même pour le volume de dépôts par employé qui a crû de 48,88 % (+11 533,14 MG) pour se situer à 35 125,99 MG. Cela s’explique clairement par la croissance annuelle de 27,8 % de l’actif total et de 29 % des dépôts face à la baisse de 13,37 % de l’effectif du personnel bancaire. Le PNB/employé a augmenté de 11,15 % (+194,29 MG) pour s’établir à 1 936,76 MG à la fin de l’année. Par contre, mesurée sous l’angle des prêts bruts, l’évolution de la productivité est quasi-stable sur la même période eu égard au ratio prêts bruts/employé qui est passé de 9 034,31 MG à 9 101,83 MG (une légère variation positive de 0,75 % au terme de l’exercice). Ceci est dû au fait que les prêts bruts ont reculé de 12,7 % à un rythme quasi-proportionnel à celui de la baisse de 13,37 % de l’effectif du personnel. tableau 39.- Productivité par employé (au 30 septembre, en milliers de gourdes et en pourcentage) Catégorie Actif/employé Prêts bruts/employé Dépôts/employé PNB/employé Bénéfice net/employé 2010 Var. en % 2009 Var. en % 2008 Var. en % 40,629.57 47.55 9,101.83 0.75 27,535.87 7.31 25659.13 9034.31 13.23 7978.17 35,125.99 1,936.76 48.88 23592.85 8.85 21674.25 33.37 16252 -0.6 11.15 1742.47 6.25 1609.91 14.66 1489.2 -2.26 399.99 24.75 320.64 -4.31 335.12 6.44 314.82 -9.11 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 66 3 919 3 909 2007 Var. en % 30.7 19632 1.49 31.4 6071.8 0.06 vI.6- les aCtIvItés De surveIllaNCe 2010 La BRH a poursuivi ses activités de surveillance, au cours de l’exercice 2009-2010, conformément aux deux modes de contrôle en vigueur : inspection sur place et surveillance sur pièces. vI.6.1- la surveIllaNCe Des baNques INsPeCtIoNs sur PlaCe Au cours de l’exercice 2009-2010, le Service Inspection a lancé deux (2) missions d’inspection générale au niveau de la Sogebank et de la Scotiabank. Suite au séisme du 12 janvier, ces deux missions ont été interrompues ; les banques, de façon générale, n’ayant pas été en mesure d’accueillir une mission d’inspection, accordaient la priorité à la relocalisation des succursales détruites et/ou endommagées en vue d’assurer la continuité du fonctionnement du système bancaire. Tout de même, deux missions d’inspection ponctuelle ont été réalisées sur la problématique du blanchiment d’argent à la Sogebel et à la Caribbean United Transfert Corporation (CUTC). CoNtrôle sur PIèCes Le contrôle sur pièces est une démarche consistant notamment à : - analyser l’évolution des ratios prudentiels; - déceler des facteurs de vulnérabilité; - formuler des interrogations qui conduiront à réaliser des entretiens avec les responsables d’un établissement et/ou diligenter un contrôle sur place communément appelé inspection ponctuelle. Á ce niveau, la BRH effectue une surveillance permanente à partir des rapports, formulaires et états financiers provenant des différents établissements bancaires. De plus, elle utilise les mêmes informations susmentionnées dans la production de différents rapports tels: - Les rapports externes dont les « Rapports statistiques et indicateurs financiers » produits sur une base trimestrielle et distribués à l’ensemble des décideurs du système financier ; - D’autres rapports internes à la BRH et constituant des études analytiques des tendances observées tant pour le système bancaire en général que pour chacune de ses composantes. PéNalIsatIoN Au cours de l’exercice 2009-2010, les revenus liés aux pénalités encourues par les banques commerciales composant le système bancaire se sont élevés à 2,73 MG. Ces pénalisations sont provenues de trois sources : celles liées au retard dans la soumission des rapports (1,1 MG); celles encourues pour les risques de change (0,17 MG) et celles liées à l’insuffisance de réserves (1,46 MG). Les intérêts payés sur les bons BRH se sont stabilisés à 569 millions de gourdes au cours de l’exercice 2009-2010. Ceci s’explique par la relative stabilité existant au niveau des taux d’intérêt offerts sur les bons de 7, 28 et 91 jours. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 INtérêts Payés 67 graphique 36- évolution des intérêts versés sur bons brh au 30 septembre (en Mg) 1 176 1 091 585 7.8% 2006 2008 569 0.0% -2.8% -50.2% 2007 569 2009 2010 vI.6.2.- les FaIts MarquaNts Du systèMe baNCaIre au Cours De l’exerCICe 2009-2010 Au cours du mois de janvier 2010, la Direction de la Supervision a réalisé une étude sur l’estimation des pertes du système bancaire suite au séisme du 12 janvier 2010. Cette étude a fait ressortir l’intérêt de la mise en place d’un fonds de garantie en vue de sauvegarder la stabilité du système bancaire. C’est dans ce cadre que la Direction de la Supervision participe activement au sein d’une commission chargée du processus de mise en place de ce Fonds de Garantie Partielle de Crédit (FGPC). Démarré vers la fin du mois de mars 2010, ce projet vise essentiellement à permettre au système financier de répondre aux conséquences du tremblement de terre du 12 janvier 2010 d’une part et de relancer le financement bancaire de l’économie haïtienne d’autre part. Au moment de la rédaction de ce rapport, les accords de dons ont déjà été signés avec certains bailleurs de fonds internationaux tels la BID, la Banque Mondiale et le Trésor Américain afin de mettre sur pied ledit FGPC qui est structuré en deux piliers : Le Pilier 1 qui permet de financer la reprise des activités après le tremblement de terre et comprend deux sous-piliers : Le Pilier 1.a) qui vise les prêts susceptibles de devenir improductifs après le séisme et dont le montant maximum est fixé à un (1) million de dollars américains. Le Pilier 1.b) qui vise les prêts ayant aussi subi l’effet négatif du séisme mais dont le montant dépasse un (1) million de dollars américains (au cas par cas) ; Le Pilier 2 qui porte sur les nouveaux prêts octroyés après le séisme. Vu les prêts ciblés par le Pilier 1.a, ce dernier a été priorisé pour l’exécution du fonds de garantie. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Afin de relancer le crédit et aider les banques à mieux absorber le choc du séisme du 12 janvier 2010, la Direction de la Supervision, sur demande du Conseil d’Administration, a préparé, au cours du mois d’avril 2010, la Lettre-circulaire # 05 portant sur la restructuration des prêts et de constitution de provisions et, au cours du mois de mai 2010, les « lignes directrices » relatives à ladite circulaire. Ces dernières définissent les conditions d’éligibilité au programme de restructuration comme indiquées ci-dessous : 68 - Les prêts doivent être sains ou productifs avant le 12 janvier 2010 ; - L’emprunteur se trouve dans l’incapacité de continuer ses opérations et d’honorer ses obligations envers la banque à cause, uniquement, des effets du séisme ; - - Les prêts ne faisaient pas l’objet d’une restructuration avant le 12 janvier 2010 ; Pour tous les prêts ayant accusé des dépassements de limites relatives à la circulaire 83-4 avant le 12 janvier 2010, ces dépassements seront exclus du montant de la restructuration ; - Un emprunteur ayant plusieurs prêts pourra obtenir une restructuration pour tous les prêts conformes aux points 1 et 2. Conformément à la lettre circulaire susmentionnée, les prêts faisant l’objet de restructuration post-séisme seront classés sous une rubrique spéciale dénommée (« Prêts restructurés-post séisme du 12 janvier 2010 ») et feront l’objet d’une provision spécifique de 2 % jusqu’à la fin du programme. Ils ne seront pas inclus dans le stock des prêts improductifs. Au moment de la publication des lignes directrices, les banques ont jusqu’à décembre 2010 pour procéder à la restructuration des prêts affectés par le séisme du 12 janvier 2010. Tout prêt restructuré après cette date devrait être traité conformément à la section sur la restructuration au niveau de la circulaire 87. Dans ce même ordre d’idée, la BRH a fait paraître une lettre-circulaire #06 portant sur les prêts immobiliers en gourdes. Elle vise la réduction du coût du crédit immobilier et autorise les établissements bancaires à ne pas constituer de réserves obligatoires sur les ressources en gourdes captées et utilisées pour octroyer les dits prêts. Sur instructions du Conseil d’Administration, de concert avec l’Unité de Programmation du Ministère de l’Économie et des Finances (MEF), la Direction de la Supervision a coordonné une mission d‘évaluation du secteur des Assurances. Cette mission, conduite du 4 au 9 avril 2010 par M. Noël Guibert, Consultant de la Banque Mondiale, a été commanditée par la BRH suite à des préoccupations par rapport aux risques systémiques pour l’ensemble du secteur financier que pourrait entraîner l’incapacité par les compagnies d’assurance d’honorer leurs engagements en général et ceux sur les garanties de prêts en particulier. Au regard des conclusions de ce rapport, l’ensemble des sinistrés devrait être couvert à un taux moyen supérieur à 80 % en cohérence avec le coût supporté par les réassureurs (contribution des réassureurs, prise en charge des rétentions et des dépassements que certains assureurs ont affirmé être capables d’assumer). Au cours de la période sous-étude, la Direction de la Supervision qui a assuré la coordination du comité de pilotage du système d’informations financières (SIF) a favorisé l’implémentation de trois modules : le module Changes, le module Réserves Obligatoires et le module Incidents de Paiement. La mise en production d’un quatrième module, celui des Risques, prévue initialement pour les premiers mois de 2010, a été retardée suite aux événements du 12 janvier 2010. La Direction de la Supervision, de concert avec la DIT, envisage de relancer le processus sous peu. Au cours du mois de septembre 2010, sur instructions du Conseil d’Administration, une commission dont fait partie la Direction de la Supervision a été mise sur pied dans le but de mettre en place les lignes directrices relatives à l’implantation de banques à distance au niveau du système financier haïtien. Ces lignes directrices ont été présentées lors de la conférence du 24 septembre 2010 tenue à l’hôtel Karibe sur la stratégie nationale du système de paiements visant l’amélioration du système de compensation national. Dans la même veine, toujours dans son souci de favoriser l’inclusion financière à une plus grande couche de la population, la BRH a accordé sa non-objection à deux (2) banques du système en vue de l’implémentation du porte-monnaie électronique en partenariat avec deux (2) compagnies de téléphonie mobile. DeMaNDes D’agréMeNt Au cours de l’exercice 2010, la BRH a traité trois requêtes d’ouverture de succursales qui ont été toutes agréées. Toutefois, pour les maisons de transfert et la profession d’agent de change, aucune demande d’agrément relative à l’ouverture d’agence n’a été soumise à la BRH. vI.6.3.- la surveIllaNCe Des aCtIvItés De traNsFert et De ChaNge Depuis près de cinq ans, la Direction de la Supervision compte un service qui contrôle les activités de transferts et activités de change. Au cours de l’exercice 2009-2010, à cause du ralentissement des activités lié au séisme du 12 janvier, ce service n’a pas pu réaliser de tournées d’inspection. En revanche, elle a continué à produire ses rapports sur une base régulière. Au cours de l’exercice 2009-2010, six caisses d’épargne et de crédit ont fait l’objet d’une inspection rigoureuse et exhaustive. En outre, des inspections spéciales s’étendant sur deux jours ont eu lieu dans les 32 caisses situées dans les trois départements frappés par le séisme du 12 janvier 2010. Ces actions ont permis à la Direction de l’Inspection Générale des Caisses Populaires(DIGCP) de dresser un bilan pour mieux cerner la situation dans laquelle se retrouvaient ces dites caisses. Les chiffres suivants sont évocateurs de la réalité qui a prévalu au cours de l’année 2009-2010: - 5 immeubles totalement détruits; - 18 immeubles très affectés; - Pertes en vies humaines au niveau du personnel et des sociétaires. Cet état de fait a eu des répercussions sur la situation de ces caisses dont l’actif avoisinait 1 milliard de gourdes, le portefeuille tourne autour d’un demi-milliard et les dépôts se sont chiffrés à 745 millions de gourdes pour 143,500 membres. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 vII.- les aCtIvItés D’INsPeCtIoN géNérale Des CaIsses PoPulaIres 69 Par ailleurs, d’autres inspections ont été réalisées dans le cadre de la bonne marche des caisses. CECACHE à Port-au-Prince et COSEFT à Jacmel ont reçu des visites des équipes de la DIGCP en vue d’assurer le suivi des recommandations qui ont été proposées. Une mission d’accompagnement avec des représentants de Word Council of Credit Union (WOCCU) à CAPOSAJ a permis à celle-ci de bénéficier d’une aide substantielle, notamment la construction de son bâtiment et le financement de projets. Le processus d’agrément se trouve toujours confronté aux dossiers mal affinés soumis par les caisses. En dépit du fait que nous réitérions nos démarches, les documents manquants constituent un obstacle majeur dans le parachèvement des dossiers. Cependant, 4 nouvelles caisses ont obtenu l’avis favorable de la Banque de la République d’Haïti (BRH), ce qui porte le nombre des caisses agréées à 44. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Après le passage du séisme du 12 janvier 2010, la DIGCP a préparé deux documents relatifs aux fonds d’indemnisation et d’assurance destinés au secteur de la micro finance mutualiste. 70 C- la brh eN 2010 Dans le but de diminuer les risques de contagion liés aux investissements dans les obligations en 2010, les avoirs extérieurs de la BRH ont été constitués de 87,96 % de titres d’agences fédérales contre 89,3 % l’année précédente. Cet investissement dans les titres d’agences du gouvernement américain a entrainé une meilleure performance du rendement du portefeuille de la banque, en dépit des conditions difficiles sévissant sur les marchés financiers internationaux au cours de la période. En effet, ce portefeuille a dégagé un rendement moyen de 5,33 % au cours de l’exercice 2010 contre 4,84 % à l’exercice précédent. Ce taux de rendement est toutefois inférieur à la performance repère retenu par la BRH pour le portefeuille de titres, soit le «Barclays Capital US Aggregate Bond Index » qui a affiché un taux de rendement annuel de 6,50 % en 2010. Au cours de l’exercice 2009-2010, la BRH a continué à assumer ses engagements en garantissant non seulement le bon fonctionnement du système de paiement mais aussi la protection des avoirs des déposants. En effet, l’émission de billets a subi une régression de 36 % par rapport à l’exercice précédent pour s’établir à 10,3 millions. Bien que les billets de 1 000 et 10 gourdes aient plus que doublé, le volume de billets détruits a diminué de 28 %. Les billets de 25 gourdes ont contribué à hauteur de 20 % à l’ensemble des billets mutilés remplacés alors que ceux de 10 gourdes, soit 25 millions des coupures, en ont représenté les 30 %. Enfin, 35 % des billets mutilés remplacés ont consisté en des coupures de 100 gourdes et de 50 gourdes. Pour l’exercice 2009-2010, le volume total de chèques imprimés est en baisse par rapport à l’exercice précédent, passant 530 532 en 2009 à 432 562 chèques. S’agissant de chèques certifiés, ils se sont chiffrés à 5 628 chèques en gourdes en 2010 pour une valeur totale de 786 717 651,22 gourdes alors qu’en devises américaines, 272 chèques certifiés pour un montant équivalant à 930 854,24 dollars ÉU. En vue de faciliter les banques dans la transmission des informations sur les emprunteurs et les prêts à la BRH, le nouveau module Risques d’application du «Système d’Informations Financières » (SIF) a été mis à jour. Par ailleurs, la phase du test du Logiciel de Gestion des Activités de Formation (LGAF), développé au cours de l’exercice 2008-2009, a débuté au début de l’exercice en cours. Le Portail Web Sécurisé (PWS), interface développée par la BRH en vue de permettre aux cadres du Ministère de l’Économie et des Finances de consulter les états de comptes hébergés à la Banque centrale, a été mis en production depuis le mois de juillet 2010. Cependant, ce projet est appelé à être utilisé pour faciliter la consultation en ligne des comptes de toutes les institutions de l’état. vIII.- gestIoN Des avoIrs extérIeurs bruts De la brh eN 2010 Le total des avoirs extérieurs de la Banque de la République d’Haïti (BRH) a connu, par rapport à son niveau de l’année antérieure, une forte hausse, soit 83,53 % pour se situer à 1,792 millions de dollars ÉU. Cet accroissement a grandement contribué à renforcer la capacité de la BRH à combler les déséquilibres de court et de moyen terme de la balance des paiements, puis à intervenir sur le marché des changes en vue de maintenir la stabilité de la gourde face au dollar américain. Au cours de l’exercice, la Banque Centrale est intervenue sur le marché en vendant 26 millions de dollars ÉU pour contenir les pressions sur la monnaie nationale. graphique 37 - évolution des réserves brutes de change (en millions de dollars éu) 1800 1600 1 493 1400 1 201 1200 1000 953 976 993 1 004 1 262 1 527 1 631 1 723 1 792 1 342 1 011 800 600 400 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 2000 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09 Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 71 Les réserves brutes de change de la BRH ont progressé grâce aux acquisitions de devises effectuées qui totalisent 143 millions de dollars ÉU et par l’augmentation considérable des décaissements de la communauté internationale, suite aux urgences engendrées par le séisme, qui ont atteint le niveau de 421 millions de dollars ÉU. vIII.1.- CoMPosItIoN Des avoIrs extérIeurs De la brh Au 30 septembre 2010, les réserves internationales de la BRH étaient constituées pour 47,49 % environ par des titres de court et moyen terme, 44,52 % par des placements sur le marché du loyer de l’argent au jour le jour et 1,90 % par des fonds en attente de placement à l’étranger. Le reliquat était constitué d’or et de DTS. graphique 38.- allocation du portefeuille de titres de la brh au 30 septembre 2010 Créances hypothécaires titrisées 0.34% Liquides ou en équivalents 2.68% Obligations de sociétés privées 9.2% Obligations d’agences fédérales 87.96% Au 30 septembre, le portefeuille de titres était ainsi réparti, 87,96 % d’obligations d’agences fédérales contre 89,26 % l’an dernier; 9,2 % d’obligations de sociétés privées contre 6,61 % durant l’exercice 2009; 0,34 % de créances hypothécaires titrisées contre 1,63 % antérieurement et 2,68 % en liquides ou en équivalents Cette allocation du portefeuille de la BRH entre des titres à faible niveau de risque et de notation AAA à A-, selon la notation de la firme S&P, a reflétée essentiellement l’optique d’optimisation de la rentabilité sous les contraintes de faible niveau de risque et de disponibilité élevée imposées par le statut d’une banque centrale. Elle a été conforme aux termes des contrats de gestion convenus entre la BRH et ses gérants de portefeuille. En effet, ces derniers ont été autorisés à en placer au plus 25 % dans des titres émis par des sociétés privées. Les 75 % restants ont pu faire l’objet de placements constitués pour l’essentiel d’obligations du trésor américain, d’agences fédérales, de dépôts à vue soumis aux opérations de prises en pension et des titres de créances adossées à des actifs admissibles au regard des directives de placement de la BRH. vIII.2.- reNDeMeNt Du PorteFeuIlle Le portefeuille de titres de la BRH a dégagé un rendement moyen de 5,33 % cette année alors qu’il avait généré 4,84 % au cours de l’exercice précédent. Ce taux de rendement a été inférieur à la performance du repère retenu par la BRH pour le portefeuille de titres, le Barclays Capital US Aggregate Bond Index qui a affiché un rendement annuel de 6,50 % en 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 reNDeMeNt Des FoNDs PlaCés sur le MarChé Du loyer au Jour le Jour (rePos) 72 Les flux nets de trésorerie disponibles sur les comptes de transactions de la BRH sont investis à chaque fin de journée, puis les jours fériés, sur le « Repos Market ». Pour l’exercice fiscal 2010, ces fonds ont généré un rendement moyen de 0,085 % au cours de l’exercice 2010, tandis qu’ils avaient produit 0,17 % l’année antérieure. Cette baisse de performance d’environ 9 points de base a résulté de la faiblesse de la demande en capitaux et de la décision de la Fédérale Reserve de continuer à maintenir les taux directeurs à un niveau très bas en vue de faciliter la relance de l’économie américaine. Ix- quelques FaIts saIllaNts relatIFs au CoNtexte De MIse eN œuvre De la PolItIque MoNétaIre eN 2010 Ix.1.-évolutIoN Du taux De ChaNge éu/htg D’oCtobre 2009 à sePteMbre 2010 L’année fiscale 2009 - 2010 a été marquée dans l’ensemble par une appréciation de la gourde haïtienne par rapport au dollar américain. En effet le taux de référence de fin de période de la BRH est passé de 42,027 gourdes pour 1 dollar ÉU en octobre 2009 à 39,941 gourdes en septembre 2010, soit une baisse de 5,2 %. Durant l’exercice, le cours de la gourde par rapport au dollar américain a connu trois phases majeures dans son évolution. La première, qui s’étend d’octobre 2009 à la mi-janvier 2010, a été ponctuée par une légère hausse du taux de change. La seconde, s’échelonnant de la mi-janvier à la fin de février 2010, a été caractérisée par une certaine appréciation de la gourde. Enfin, au cours de la troisième phase, soit de mars à septembre 2010, une progression modérée du taux de change a été constatée. graphique 39.- évolution du taux de change du dollar éu par rapport à la gourde (fin de période) 42.28 43 42 42 42.02 42.03 41 41 40 40 39.80 39.84 39.85 39.94 jui-10 jui-10 aoû-10 sep-10 39.51 39 38.70 39 38 39.79 39.62 38.64 oct-09 nov-09 déc-09 jan-10 fév-10 mar-10 avr-10 mai-10 Les principaux facteurs explicatifs de cette chute du billet vert par rapport à la gourde sur l’année courante incluent : La forte réduction du service de la dette extérieure. À la fin de l’année fiscale 2010, l’encours de la dette externe a diminué de 30,77 % pour se chiffrer à 863,9 millions de dollars ÉU. Cette situation résulte de l’effet combiné de la poursuite de l’allégement de la dette d’Haïti suite à l’atteinte du Point d’achèvement de l’initiative PPTE en juillet 2009 et de la décision de certains créanciers tels le FMI, le PDVSA et l’IDA d’annuler les dettes d’Haïti compte tenu des besoins financiers auxquels le pays devra faire face pour sa reconstruction suite au tremblement de terre . La matérialisation des promesses d’aide internationale. Les fonds mobilisés au cours de l’année fiscale 2010 dans le cadre de la coopération bilatérale et multilatérale ont totalisé 417,71 millions de dollars ÉU, soit 133 millions de plus que l’année antérieure. Cette hausse est liée essentiellement à l’appui économique fourni par la communauté internationale en vue de venir en aide aux sinistrés du séisme. Le renforcement de la capacité de la BRH à intervenir pour combattre la volatilité du taux de change. Les réserves nettes de change ont connu une évolution favorable au cours de l’année fiscale 2010, atteignant 829,31 millions de dollars ÉU, soit une hausse de 98,92 % en glissement annuel. Par ailleurs, l’amplitude de l’appréciation de la gourde haïtienne a été modérée par les facteurs suivants : BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 La croissance significative des transferts privés reçus de l’étranger. Ces derniers, qui constituent l’un des principaux déterminants de l’offre de devises, ont connu une hausse de 7,10 % en rythme annuel, se chiffrant à 1 075,41 millions de dollars ÉU. Cette progression des transferts s’inscrit dans le cadre du mouvement de solidarité manifesté par les haïtiens vivant à l’étranger vis-à-vis de leurs proches en Haïti après le séisme. La posture des autorités monétaires sur le marché des changes. En vue de répondre à l’excès conjoncturel d’offre de devises et de réduire la volatilité du taux de change, les autorités monétaires ont acheté 143,25 millions de dollars ÉU dont 134,68 millions de dollars ÉU après le 12 janvier 2010. 73 La détente monétaire mise en place par la BRH. L’encours des bons BRH a chuté de 2,50 % cette année pour se chiffrer à 9 552 milliards de gourdes. À noter qu’en dépit de la stabilité des taux plafonds sur les bons BRH, soit 2 %; 3,5 % et 5 %, les taux offerts par les banques (taux moyens pondérés) ont chuté en glissement annuel, passant de 1,9 %; 2,7 % et 3,9 % en septembre 2009 respectivement sur les bons à maturité de 7, 28 et 91 jours à 0,76 %, 0,8 % et 1,7 % en septembre 2010. La chute des exportations et la hausse simultanée des importations de biens et de services. Les exportations de biens et de services, l’un des principaux déterminants de l’offre de devises, ont régressé de 13,67 %, atteignant 802 millions de dollars ÉU contre 929 millions de dollars ÉU l’exercice précédent. D’un autre côté, les importations de biens et de services se sont chiffrées à 4 073 milliards de dollars ÉU contre 2 804 milliards l’exercice antérieur, soit une très forte augmentation de 116,58 %. La détérioration des finances publiques au cours de l’exercice sous étude. En effet, en septembre 2010, le solde budgétaire cumulé a accusé un déficit de 4 992,34 milliards de gourdes. Soulignons que la BRH a consenti des avances de 60,05 millions de gourdes au Trésor en septembre 2010. Ix.2.-évolutIoN Des sPreaDs baNCaIre et INForMel eN 2010 Une relative stabilité a été observée quant à l’évolution du spread bancaire tout au long de l’exercice 2010. En effet, la marge de profit générée sur les opérations cambiaires s’est chiffrée à 42 centimes en moyenne mensuelle. Au niveau du marché informel, le spread moyen réalisé sur chaque dollar transigé a été estimé à 57 centimes. A titre de comparaison, les spreads bancaire et informel ont été estimés respectivement à une moyenne mensuelle de 32 et 43 centimes pour l’exercice précédent. graphique 40.- évolution des spreads bancaire et informel 1.2 0.96 1.0 0.90 0.8 0.86 0.6 0.4 0.2 0.0 0.87 0.68 0.67 0.56 0.38 0.45 0.47 0.45 0.29 0.31 0.30 oct-09 nov-09 déc-09 jan-10 fév-10 mar-10 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Spread bancaire 74 0.42 0.36 avr-10 0.45 0.34 mai-10 Spread informel jui-10 0.43 0.33 jui-10 0.42 0.34 aoû-10 0.42 0.29 sep-10 tableau 40.- Cours moyen de la gourde par rapport au dollar éu Octobre Novembre Decembre Janvier Fevrier Mars Avril 2006/2007 39.1024 2007/2008 36.216 2008/2009 39.8173 2009/2010 41.7972 39.0829 38.3144 38.3987 36.7582 37.0585 37.1911 40.1076 40.2059 40.1949 42.1744 42.2555 40.6876 38.4593 37.9979 36.9313 37.6004 38.2881 38.6261 40.4555 40.5829 40.7511 38.6042 39.4833 39.6312 Mai 36.8584 38.6801 40.8097 39.7598 Juin Juillet Août Septembre 36.2805 35.6152 35.6897 36.0888 37.4016 39.2399 39.6695 39.8556 40.0095 38.2661 40.9695 41.2803 41.4541 41.5476 40.6814 39.8171 39.8263 39.833 39.8995 40.3141 Moyenne Annuelle Source : BRH/DAI tableau 41.- variation du cours moyen de la gourde par rapport au dollar éu 2006/2007 0.07 -0.05 -1.97 2007/2008 0.35 1.5 0.82 2008/2009 -0.48 0.73 0.25 Janvier 0.22 0.36 -0.03 -3.71 Fevrier Mars Avril 0.16 -1.2 -2.81 1.1 1.83 0.88 0.65 0.31 0.41 -5.12 2.28 0.37 Mai -0.2 0.14 0.14 0.32 Juin Juillet Août Septembre -1.57 -1.83 0.21 1.12 -7.85 1.45 1.09 0.47 0.39 10.37 0.39 0.76 0.42 0.23 3.78 0.14 0.02 0.02 0.17 -0.32 Octobre Novembre Decembre 2009/2010 0.6 0.9 0.19 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Source : BRH/DAI 75 x.- la MoNNaIe FIDuCIaIre et la MoNNaIe sCrIPturale x.1.- bIllets et MoNNaIe DIvIsIoNNaIre x.1.1.- eMIssIoN, DestruCtIoN et reMPlaCeMeNt De la MoNNaIe En termes d’émission monétaire, l’exercice fiscal 2010 a maintenu la tendance à la baisse observée au cours de l’exercice précédent. En effet, le nombre total de billets mis en circulation au titre d’émission monétaire s’est inscrit à 10 300 000, soit une régression de 36 % par rapport à 2008-2009. Le volume de billets détruits a diminué de plus du quart, soit 28 % cette année, en dépit du fait que les billets de 1000 et 10 gourdes détruits ont plus que doublé. Toutes les autres dénominations ont été détruites dans des quantités moindres par rapport à l’année dernière pour contribuer à cette baisse importante de la quantité totale telle qu’exprimée plus haut. Les billets de 25 gourdes qui faisaient défaut ont été livrés par l’imprimeur et ont représenté 20 % de l’ensemble des billets mis en circulation au titre des remplacements de billets mutilés détruits. Les billets de 10 gourdes ont constitué 30 % des remplacements avec 25 millions de coupures. Les coupures de 100 gourdes et 50 gourdes ont maintenu leur poids relatif dans les remplacements de billets, soit environ 35 % pour un volume de 29 millions de billets. Malgré l’indisponibilité des coupures de 20 gourdes, l’encours de billets en volume a crû de 15 %, passant de 134,2 millions de billets au 30 septembre 2009 à 154,4 millions au 30 septembre 2010. L’encours en valeur des billets a enregistré un accroissement plus important (25 %), passant de 16 milliards à 20,8 Milliards de gourdes. tableau 42.- Destruction, remplacement et émission de la monnaie Coupure Billets gourdes Destruction BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Remplacement % Emission % (En milliers d’unités) - - 31% - - 200 0% - - 10% 16000 20% 2000 19% 13908 14945 20% 22% 11000 18000 14% 22% 3000 3000 29% 29% 250 500 3360 5% 4660 6% 400 4% 2655 4% 4200 5% 1000 10% 1 000 2412 3% 2200 3% 900 9% Total billets 69245 100% 81260 100% 10300 100% - - 6000 63% 3600 38% - - - - 9600 100% - - - 1 6 5 10 20 1 0% - - 17456 25% 25000 7830 11% 25 6672 50 100 Pièces 1 76 % (En milliers d’unités) 5 Total pièces 0 Source : Source : BRH / DCR x.1.2 CIrCulatIoN au seNs strICt La monnaie en circulation stricte a bondi de 30,7 % pour l’exercice sous étude. En effet, les billets et les pièces de monnaie en dehors de la BRH et des coffres-forts des banques commerciales sont passés de 14 079 MG en 2009 à 18 403 MG en 2010. x.1.3.- CIrCulatIoN FIDuCIaIre au seNs large La valeur globale des billets de banque et pièces de monnaie en circulation est passée de 16 180,2 MG en 2009 à 20 776,7 MG, soit une augmentation de 28,4 %. x.1.4.- CoMPosItIoN De l’eNCours La part des billets de 1000 gourdes, 10 gourdes, 100 gourdes et 25 dans l’encours a poursuivi son augmentation. Les autres coupures ont, pour certains tels que les billets de 250 et 500 gourdes ainsi que les billets d’une gourde, maintenu leurs parts respectives inchangées tandis que d’autres, comme billets de 50 gourdes et de 20 gourdes, ont vu leur poids chuter dans l’encours. graphique 41-. Composition de l’encours et remplacement de billets en 2010 Composition de l’encours 1000 G. 6% 1 G. 17% Remplacement de billets 500 G. 5% 1000 G. 3% 250 G. 6% 250 & 500 G. 12% 2 G. 14% 100 G. 17% 50 G. 6% 10 G. 15% 25 G. 11% 20 G. 2% 10 G. 31% 100 G. 22% 20 G. 0% 25 G. 20% 50 G. 13% x.1.5.- bIllets CoNtreFaIts reteNus aux guIChets De la brh Le nombre de faux billets retirés de la circulation en 2010, a diminué de 32 %, à 1780 pour le papier monnaie en gourdes et de 8,45 % à 585 pour les billets en dollars ÉU. Les billets à valeur faciale élevée, tels ceux de 1000 gourdes et de 500 gourdes ont représenté les 73,3 % des faux billets recensés. La même tendance est observée pour les billets de 100 et de 20 dollars ÉU, accusant un pourcentage de 92,8 % de l’ensemble des billets en dollars ÉU contrefaits retenus. Coupure Période Octobre 09 Novembre 09 1 10 20 50 100 TOTAL - - 6 2 3 - 38 15 47 17 Décembre 09 Janvier 10 - 2 2 5 9 7 2 44 40 58 53 Février 10 Mars 10 1 - 4 12 1 - 23 26 28 39 Avril 10 - - 3 1 11 15 Mai 10 Juin 10 - 3 - 4 5 1 1 9 1 1 5 38 13 124 17 5 394 43 16 Juillet 10 Août 10 Septembre 10 TOTAL 1 2 23 80 2 149 Source : BRH / DCR 7 28 157 105 7 585 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 43.- Faux billets en dollars éu retenus à la compensation au cours de l’exercice fiscal 2010 77 tableau 44.- Faux billets en gourdes retenus à la compensation au cours de l’exercice fiscal 2010 Coupure Période Octobre 09 Novembre 09 20 50 100 250 500 TOTAL - 24 - 84 82 Décembre 09 Janvier 10 - 2 - 7 19 1 116 5 613 7 24 - 45 37 141 155 Février 10 Mars 10 - 1 1 7 10 2 5 6 12 38 48 Avril 10 - - 7 - 3 31 Mai 10 Juin 10 1 - 8 - 53 5 60 4 300 26 Juillet 10 Août 10 1 2 5 1 42 13 32 27 3 25 30 11 21 3 342 195 149 Septembre 10 TOTAL 4 246 2 184 55 29 1780 Source : BRH / DCR x.2.- les Chèques x.2.1.- les oPératIoNs De la ChaMbre De CoMPeNsatIoN En 2010, le nombre de chèques en gourdes compensés par la BRH a été de 1 872,7 millions pour une valeur de 130 595,5 MG (débit et crédit). Une diminution concomitante est observée pour la période, soit 21 % et 8 % respectivement en volume et en valeur. Le solde final de la compensation en gourdes s’est élevé à 16 780,1 MG. En dollars ÉU, le solde compensé a atteint 331 millions contre 379,5 millions un an plus tôt. Le nombre de chèques libellés en dollars ÉU échangés entre les banques a également reculé, passant de 493 732 unités en 2009 unités à 455 403 en 2010. Les revenus de la BRH, à titre de frais sur les chèques compensés se sont élevées respectivement à 1,9 MG et 0,5 Million de dollars ÉU. Les dépenses du trésor Public enregistrées à la chambre de compensation ont diminué de 10 % pour se fixer à 11 029,4 MG alors qu’en termes de structure, le taux est resté inchangé: 96,7 % pour Port-au-Prince et 3,3 % pour le Cap-Haïtien. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 45.- Nombre de chèques présentés et reçus par les banques créatrices de monnaie 78 Nombre de chèques présentés Nombre de chèques reçus Frais prélevés (en Milliers de gourdes) BRH 116.61 795.46 795.46 BNC SOGEBANK BPH BUH 466.95 420.92 83.84 42.21 154.27 311 19.45 37.96 154.27 311 19.45 37.96 BNS 65.08 62.93 62.93 CBNA 27.49 28.93 28.93 CAPITAL BANK 168.89 30.11 450.57 133.46 38.38 290.84 133.46 38.38 290.84 1,872.65 1,872.65 1,872.65 SOGEBEL UNIBANK TOTAL Source : BRH / DCR tableau 46.- Nombre de chèques présentés et reçus par les banques créatrices de monnaie (opération en dollars, exercice fiscal 2010) BRH BNC SOGEBANK BPH BUH BNS CBNA CAPITAL BANK SOGEBEL UNIBANK TOTAL Nombre de chèques présentés Nombre de chèques reçus Frais prélevés (en Milliers de dollars) 2.3 23.58 136.36 8.35 17.48 17.65 23.31 65.27 7.12 40.34 136.66 8.26 13.16 26.44 20.84 59.25 7.12 40.34 136.66 8.26 13.16 26.44 20.84 59.25 10.03 151.07 455.4 15.98 127.36 455.4 15.98 127.36 455.4 Source : BRH / DCR tableau 47.- résultat de la compensation par banque en Mg BRH BNC Debit Credit 33,191.00 13,851.60 22,007.00 1,805.20 Solde débiteur 0 0 8,243.50 0 Solde créditeur 10,954.60 44 0 194.9 1,783.70 1,223.20 0 SOGEBANK BPH BUH 22,236.30 13,807.60 30,250.50 1,610.40 3,006.90 BNS 3,736.40 4,306.70 0 570.3 CBNA CAPITAL BANK SOGEBEL UNIBANK 9,702.80 11,110.10 1,030.10 34,105.50 11,336.80 11,508.60 1,436.80 29,369.00 0 0 0 4,736.40 1,634.10 398.5 406.7 0 TOTAL 130,596.50 130,596.50 14,203.10 14,203.10 Source : BRH / DCR Oct. 09 Debit 10,994.10 Credit 10,994.10 Solde débiteur 1,275.00 Solde créditeur 1,275.00 Nov. 09 Dec. 09 10,995.50 13,446.60 10,995.50 13,446.60 1,643.50 1,673.00 1,643.50 1,673.00 Janv.10 Fevr.10 Mars 10 Avr. 10 4,894.00 7,840.90 11,829.40 10,504.20 4,894.00 7,840.90 11,829.40 10,504.20 477.50 475.40 1,345.90 1,320.90 477.50 475.40 1,345.90 1,320.90 Mai 10 11,096.30 11,096.30 1,904.10 1,904.10 Juin 10 Juil. 10 Août 10 11,754.30 10,975.30 12,224.00 11,754.30 10,975.30 12,224.00 1,402.90 1,572.70 1,958.10 1,402.90 1,572.70 1,958.10 Sept. 10 14,041.90 130,596.50 14,041.90 130,596.50 1,731.20 16,780.10 1,731.20 16,780.10 Total Source : BRH / DCR BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 48.- résultat de la compensation par mois en Mg au cours de l’exercice fiscal 2010 79 tableau 49.- Dépenses du trésor public enregistrées à la chambre de compensation en 2010 (en Mg) Port-au-Prince 1,142.90 993.2 1,130.90 Cap-Haïtien 23.7 38.8 42.4 Total en MG 1,166.50 1,032.00 1,173.20 Avr. 10 591.9 501.9 877.7 760.7 24.3 26.2 24.6 33.1 616.1 528.1 902.4 793.7 Mai 10 773.8 21.8 795.6 Juin 10 Juil. 10 Août 10 1,086.10 975.9 827.2 32 33.1 34.3 1,118.10 1,009.00 861.5 Sept. 10 1,000.70 10,662.70 32.4 366.7 1,033.10 11,029.50 Oct. 09 Nov. 09 Dec. 09 Janv.10 Fevr.10 Mars 10 Total Source : BRH / DCR x.2.2.- evolutIoN Des aCtIvItés Du servICe De la CoMPeNsatIoN au Cours Des CINq DerNIères aNNées. L’analyse des activités de la Chambre de Compensation au cours de la période 2005-2010 permet de dégager : Une nette tendance à la baisse des résultats de la Compensation en gourdes de 2007 à 2010, en dépit du fait que le nombre de chèques a progressé pour les exercices 2008 et 2010; - Une évolution en dents de scie de la valeur des chèques compensés en dollars ÉU de 2007 à 2010. tableau 50.- Nombre de chèques compensés en 2010 (opérations en gourdes) Année Nombre de chèques compensés Résultat de la Compensation (en MG) 2005/2006 2006/2007 2,408,320.00 2,351,430.00 114,279.20 119,558.30 2007/2008 2,473,767.00 137,152.60 2008/2009 2,369,437.00 131,764.00 2009/2010 1,872,653.00 130,596.50 Source : BRH / DCR BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 51.- Nombre de chèques compensés (opérations en dollars éu) 80 Année Nombre de chèques compensés (en milliers) Résultat de la Compensation (en million de $ EU) 2005/2006 443.74 2,047.20 2006/2007 2007/2008 2,414.40 2,752.50 2008/2009 486.92 493.22 493.73 2009/2010 455.4 2,384.30 Source : BRH / DCR 2,323.30 tableau 52 – Dépenses du trésor Public enregistrées au guichet de la brh au cours des ces cinq dernières années (en Mg) Cap-Haïtien 363.7 416.8 Total 7,614.70 9,066.60 12,597.40 531.6 13,129.00 12,112.90 10,662.70 469.5 366.7 12,582.40 11,029.40 Année 2005/2006 2006/2007 Port-au-Prince 7,251.00 8,649.80 2007/2008 2008/2009 2009/2010 Source : BRH / DCR x.2.3.- DéPôts et tIrages Des baNques CoMMerCIales Le montant total des dépôts en gourdes à la BRH a régressé, passant de 11 507,3 MG en 2009 à 9 236,5 MG en 2010. Le flux de dollars ÉU des intermédiaires financiers monétaires vers la BRH a, par contre, augmenté, culminant à 310,8 millions de dollars ÉU en 2010, du fait de l’augmentation des dépôts en dollars ÉU des organismes non gouvernementaux (ONG). La baisse des dépôts en gourdes en 2010 a été en relation directe avec celle de la vitesse de circulation de la monnaie, l’effondrement de plusieurs centres financiers et marchés locaux, la chute des activités de location d’immeubles dans l’aire métropolitaine et l’accroissement de la demande de monnaie pour des motifs de précaution, servant à l’approvisionnement des ménages en biens de consommation essentiels. Les tirages des banques commerciales sur leurs comptes en gourdes à la BRH ont légèrement varié à la hausse en 2010, passant de 8 186,2 MG à 8 626,97 MG dont 62,4 % ont contribué à renforcer les comptes de caisse de la BNC et de la Unibank. La Sogebank a été celle ayant effectué le plus de retraits en dollars ÉU au cours de l’exercice, avec un montant de 21,2 millions de dollars ÉU sur 55 millions pour tout le système. La multiplication par 3 des tirages en dollars ÉU comparativement à 2009 s’explique par l’augmentation du nombre d’étudiants ayant laissé le pays, en vue de poursuivre leurs études à l’étranger suite au séisme du 12 janvier 2010. tableau 53.- tirage des banques commerciales au cours de l’exercice 2010 (Mg) BNC BUH Citibank Scotiabk BPH Capital Total 15 72.4 100 677.4 39 59.1 120 1,028.20 25 120 80.1 155 2,153.10 0 32 59 0 9 140 0 0 80 0 70 290 50 20 120 300.1 0 0 Nov-09 310 20 150 300.1 30 0 Dec-09 Jan-10 160 0 733 880 0 40 0 0 0 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 40 0 0 100 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Total Source : BRH / DCR Total 80 0 130 150 0 30 85 76.1 70 621.1 80 0 160 100 60 30 60 44 20 554 40 0 50 0 0 30 35 28.4 10 193.4 60 0 50 30 0 37.5 52 7.9 25.9 263.2 130 0 300 300 0 0 37 24.3 20 811.3 80 120 0 0 400.7 481 200 450 0 0 5 0 35 70 27.4 19.6 6.7 0 754.8 1,140.60 1,190.00 40 2,574.70 2,810.20 90 189.5 687 439.1 606.5 8,627.00 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Sogebank Sogebel Unibank Oct-09 81 tableau 54.- tirage en dollars des banques commerciales au cours de l’exercice fiscal 2010 (milliers de dollars éu) Sogebank Unibank Oct-09 2,000.00 0 Nov-09 2,000.00 150 0 0 Dec-09 Jan-10 2,000.00 Citibank 0 Scotiabk Capital Total 400 0 2,400.00 850 1,300.00 0 1,350.00 2,850.00 2,800.00 0 0 0 2,000.00 300 400 4,800.00 6,800.00 Feb-10 Mar-10 4,000.00 2,000.00 0 2,900.00 500 1,500.00 Apr-10 May-10 Jun-10 0 0 3,900.00 700 2,000.00 0 2,600.00 1,900.00 650 7,150.00 4,000.00 0 1,000.00 2,000.00 21,150.00 0 0 0 1,000.00 1,000.00 1,800.00 2,000.00 0 3,000.00 5,700.00 17,850.00 400 0 0 0 3,100.00 8,200.00 0 4,000.00 9,350.00 54,950.00 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Total 0 650 11,850.00 4,600.00 Source : BRH / DCR x.3- servICes a l’état L’objectif de se prémunir contre tous les réseaux de contrefaçon n’a pas été mis de coté par la BRH. Les standards de qualité ont été respectés dans les commandes. Il en est de même pour le délai de livraison fixé à 48 heures pour les requêtes de moins de 1500 unités de chèque alors que les demandes importantes peuvent attendre jusqu’à cinq jours. x.3.1.- baNquIer De l’etat Chèques IMPrIMés Pour l’exercice considéré, la BRH a eu à imprimer 383 790 chèques pour toutes les catégories de clients. Toutefois, cette quantité est en diminution par rapport aux deux exercices précédents où 432 562 et 530 532 chèques ont été respectivement imprimés en 2007-2008 et 2008-2009. Deux explications peuvent être avancées relativement au recours à l’utilisation des chèques par les utilisateurs: - Le tremblement de terre du 12 janvier qui, pendant une bonne partie de l’exercice, a entrainé une baisse des activités dans l’économie. - L’usage de plus en plus fréquent du Système de Paiement Interbancaire Haïtien qui facilite les transferts de fonds d’une banque à une autre, sans le recours au paiement par chèque ou par cash. tableau 55.- Nombre de chèques imprimés pour l’exercice 2010 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Période Oct-09 Quantité 49108 Nov-09 Dec-09 Jan-10 32816 41330 16804 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Total Source : BRH / DCR 82 5638 31672 28644 41920 42126 16400 40536 36796 383790 x.3.1.3.- les Chèques traItés et hoNorés aux CoMPtes CouraNts Depuis la création de la Banque de la République d’Haïti le 19 Août 1979, elle a le statut de Trésorière et de Banque de l’État Haïtien. A ce titre, elle effectue tous les paiements de ce dernier. Pour l’exercice 2009-2010, elle a eu à traiter 210 659 chèques en gourdes pour un montant total de 8 311 MG et 5 476 chèques en dollars ÉU pour une valeur globale de 56,1 millions de dollars ÉU répartis dans le tableau ci-dessous. tableau 56.- Nombre de chèques traités et honorés pour le compte de l’etat haïtien aux guichets de la brh en 2010 Oct-09 Nov-09 Dec-09 Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Total Montants en MG 20456 1,122.5 658 2.95 8945 8563 317.6 728.4 197 340 1.10 1.09 13202 665.2 469 5.58 12990 14177 624 14 15465 713.3 951.2 916.0 842.6 558 571 706 645 5.77 3.09 6.62 8.73 22636 47211 210659 1,238.0 35.9 8,311.0 687 613 5476 2.98 3.01 56.05 12.5 767.6 Nombre de chèques en dollars ÉU 15 17 Montants en millions de dollars ÉU 5.63 9.50 Nombre de chèques en gourdes 12541 19849 Source : BRH / DCR Chèques CertIFIés Au niveau de l’Administration Publique, les paiements inter institutionnels se font par chèques certifiés. Il y va de même pour les règlements avec les fournisseurs de biens et de services contractés dans le privé. Le nombre de chèques certifiés par la BRH au cours de l’exercice 2009-2010 s’est élevé à 5 628 chèques en gourdes pour une valeur de 786,7 MG et de 272 chèques en dollars ÉU équivalant à 930,9 milliers de dollars ÉU. Le tableau qui suit donne une vue détaillée par mois d’activités et par devise. Oct-09 Nov-09 Dec-09 Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Total Source : Source : BRH / DCR Nombre de chèques en gourdes Montants en MG Nombre de chèques en dollars ÉU Montants en millions de dollars ÉU 532 15.6 21 23.7 625 584 435 146 258 320 232 548 803 497 648 5628 35.3 12.6 16.8 46.2 64.8 93.7 53.0 93.4 79.0 183.6 92.6 786.7 16 12 4 21 64 8 10 48 36 17 15 272 2.9 2.5 0.4 30.7 118.5 0.9 7.8 91.5 618.9 22.8 10.3 930.9 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 57.- Nombre de chèques certifiés en 2010 en Mg et en milliers de dollars éu 83 x.3.2.- CaIssIer De l’etat Les employés du secteur public ont présenté 191 229 chèques du Trésor Public aux guichets de la BRH, soit 35 553 de moins qu’en 2008-2009. Ils ont reçu en termes de salaire 10 338,5 MG contre 11 757,2 MG l’année passée. Il faut souligner que le nombre et la valeur des chèques honorés ont fortement chuté en janvier 2010 suite au séisme. tableau 58.- Chèques payés aux guichets de la brh pour le compte du trésor Public Octobre 2009 Novembre 2009 Decembre 2009 Nombre de chèques Montants en MG 13 391 14 059 912.89 1,341.71 1,477.40 160.45 360.85 1,308.80 527.62 714.19 1,014.45 26 016 8 521 Janvier 2010 16 337 17 638 14 952 12 798 20 022 Fevrier 2010 Mars 2010 Avril 2010 Mai 2010 Juin 2010 Juillet 2010 Août 2010 Septembre 2010 Total 730.84 689.18 20 920 10 965 15 610 1,100.11 10,338.48 191 229 Source : BRH / DCR Les guichets préposés à l’encaissement et au traitement des bordereaux de douanes ont perçu 17 682,47 MG pour 85 650 documents d’importation. Le nombre des avis de cotisation enregistrés (122 655) a permis de dégager pour la DGI un encaissement global de 15 102,85 MG. Chèques retourNés Le chèque, étant un effet de commerce, doit répondre à des normes de forme, de fonds et de transmission (endossement). Si l’un de ces critères viendrait à ne pas être respecté, le chèque sera retourné à la banque qui l’aura présenté en compensation, à son tour, en avertira le bénéficiaire qui entreprendra les démarches nécessaires pour régulariser (endossement) ou faire régulariser par le tireur (forme et/ou fonds) avant de négocier à nouveau. Pour l’exercice sous étude, 1 950 chèques en gourdes, pour un montant total de 466,3 MG et 65 chèques pour une valeur de 3,64 millions de dollars ÉU ont été retournés. A titre indicatif, le tableau suivant présente les chèques retournés au cours de l’exercice 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 59.- Nombre de chèques retournés en 2010 en Mg et en milliers de dollars éu 84 Oct-09 Nov-09 Dec-09 Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Total Source : BRH / DCR Nombre de chèques en gourdes 188 200 189 Montants en MG 41.4 28.8 98.5 Nombre de chèques en dollars ÉU 12 2 Montants en millions de dollars ÉU 57.1 3.0 12.9 95 4.2 5 3 438 67 121 17.3 2 5.7 6.1 15.0 4 5 20.7 418.2 145 103 124 110.1 14.0 43.1 2 4 9 414.8 27.2 2,601.4 143 137 1950 59.5 28.2 466.3 11 6 65 32.9 40.1 3637.5 3.4 x.4.- systèMe De PaIeMeNt INterbaNCaIre haÏtIeN (sPIh) (oCt. 2009 - sePt 2010). Le 30 septembre 2010, ramène la troisième année consécutive, depuis que le SPIH est officiellement en production. A travers ce système, les banques de la place effectuent des transactions interbancaires en toute sécurité. Chacune d’entre elles est inscrite sous le nom de participant et obtient du même coup le droit d’émettre des messages de paiement et d’en recevoir à partir d’un compte de règlement ouvert dans le système. Le SPIH a aussi été utilisé par le Ministère de l’Économie et des Finances (MEF) pour lancer en juillet 2008 le programme de CRÉDIT-DIRECT par lequel des employés de l’Administration Publique reçoivent leur salaire par crédit de leurs comptes ouverts dans les livres des différents participants. Ce programme vise la totalité des cadres de l’État. L’objectif ultime n’est pas encore atteint mais est en bonne voie d’être réalisé. Le tableau suivant permet au lecteur d’apprécier la répartition mensuelle et sectorielle du nombre de messages échangés entre les banques, la BRH incluse (56 520) et de Crédits-Directs émis par le MEF (268 471). tableau 60.- Nombre de messages sPIh échangés entre les différents participants Octobre 2009 Novembre 2009 Decembre 2009 Janvier 2010 Fevrier 2010 Mars 2010 Avril 2010 Mai 2010 Juin 2010 Juillet 2010 Août 2010 Septembre 2010 Total BCM MEF BRH 3394 3785 5517 596 93 25,690 27,214 47,300 27,174 24,232 597 834 2691 178 1482 100 2804 3149 5,202 23,257 20,699 1451 1379 1003 4112 4281 5002 6,551 6,644 14,981 1660 2126 2499 5230 38063 19,527 268,471 2557 18457 Source : BRH / DCR Montant en (MG) Nombre de chèques Octobre 2009 Novembre 2009 Decembre 2009 Janvier 2010 Fevrier 2010 912.89 1,341.71 1,477.40 160.45 360.85 13 391 14 059 26 016 8 521 16 337 Mars 2010 Avril 2010 1,308.80 527.62 17 638 14 952 Mai 2010 Juin 2010 Juillet 2010 714.19 1,014.45 12 798 20 022 730.84 20 920 Août 2010 Septembre 2010 Total 689.18 1,100.11 10,338.48 10 965 15 610 191 229 Source : BRH / DCR BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 60-a.- Chèques du trésor Public payés aux guichets de la brh (exercice 2009-2010) 85 xI. – sItuatIoN Du systèMe D’INForMatIoN et Des Nouvelles teChNologIes De la brh xI.1.- systèMe D’INForMatIoNs FINaNCIères Le module Risques de l’application « SIF » a subi des mises à jour dans son développement pour faciliter les banques dans la transmission des informations sur les emprunteurs et les prêts à la BRH. Ces changements ont retardé la mise en production à la date prévue initialement. Les étapes à suivre dans le développement de ce module ont été le test avec les banques commerciales, l’initialisation de la base de données et la mise en production proprement dite. xI.2.- lgaF, logICIel De gestIoN Des aCtIvItés De ForMatIoN à la brh Ce logiciel développé au cours de l’année 2008-2009 devrait permettre à la BRH de gérer automatiquement ses activités de formation. La phase de test a commencé au début de l’exercice 2009-2010. En attendant la reprise normale des activités de l’IFBC, le logiciel est en attente des tests utilisateurs avant la mise en production. xI.3.- MIse à Jour D’aPPlICatIoNs eN ProDuCtIoN Dans le cadre de sa mission, le service de production de la DIT a travaillé sur la mise à jour d’applications en production telles que la GRH, le logiciel de gestion des Ressources Humaines et le SIF: Système d’Informations Financières. xI.4.- logICIel De gestIoN Des MatérIels et Du helP DesK Le service Recherche et Développement a travaillé durant cet exercice sur le projet de doter la BRH d’un logiciel de gestion des matériels informatiques et du Help Desk. Le travail d’identification des besoins et l’analyse du cahier de charge ont amené à choisir le logiciel libre de Gestion de Parc Informatique GLPI. Les phases de test et d’adoption par les utilisateurs ont été bouclées à la fin de l’exercice 2009-2010. Le prochain exercice fiscal doit voir l’acquisition et la mise en production de ce logiciel (GLPI). xI.5.- PortaIl Web séCurIsé PWs Le Portail Web Sécurisé connu sous le sigle PWS est une interface web développée par la BRH sur demande du Ministère de l’Economie et des Finances, en production depuis le mois de juillet 2009, permettant aux cadres de cette institution de consulter ses états de comptes hébergés à la BRH. Bien qu’initié sur demande du Ministère des Finances, ce projet de conception du portail web est appelé à évoluer pour permettre à toutes les institutions de l’État possédant des comptes à la BRH de pouvoir consulter en ligne leur état de comptes. Les tests utilisateurs en phase d’être achevés ont été interrompus par le séisme du 12 janvier 2010 suite aux dégâts causés à notre infrastructure réseau le RTF. xI.6.- CheCKPlus 3.4 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Le serveur hébergeant l’application Checkplus ayant subi de grands dommages lors du séisme, nous avons dû migrer vers la plus récente version 3.4 de cette application que la BRH a acquis plusieurs années auparavant. De ce fait, un nouveau serveur a été installé et configuré pour héberger l’application CheckPlus. 86 xI.7.- CoDa – Clôture D’exerCICe 2008-2009 Les opérations de clôture d'exercice 2008-2009 dans Coda-Financial, application comptable utilisée à la BRH, furent réalisées en parfait accord avec la Direction Financière, la DIT et les utilisateurs de Coda à la BRH. Le service Production et Opérations de la DIT a exécuté sur l’environnement de « test » la clôture de l'exercice 2008-2009 dans Coda Financial et a soumis au fur et à mesure les rapports générés par Coda Financial à la Direction Financière, aux fins d’analyse et de vérification des données générées lors de l’opération de clôture. Quand le résultat escompté par la Direction Financière n’est pas celui obtenu au moment de la clôture, cette dernière apporte les corrections nécessaires sur la base de production et la DIT procède à de nouveaux essais de clôture sur le serveur de test, jusqu'à ce que les données soient conformes aux standards définis pour la clôture. Ce processus itératif a permis à la Direction Financière d’obtenir le standard recherché avant d’autoriser la DIT à procéder à la clôture de l'exercice 2008-2009 de Coda Financial, en base de production. xI.8.- sWIFt Au premier trimestre de l’exercice, la DIT a procédé à une mise à jour de l’application Swift consistant en une installation du patch sur le serveur, installation du patch sur les postes clients de la BRH, installation et assignation du ‘’Msg Syntax 0905’’ via l’interface de l’application. Au début du trimestre suivant, soit en janvier 2011, un nouveau serveur a dû être installé et configuré vu que celui en production a été sévèrement endommagé durant le séisme. xI.9.- arChIvage sPIh Le service Production et Opérations a proposé à la Direction Information et Technologie de procéder à une opération de nettoyage de l’environnement du SPIH consistant en une gestion stricte de l’espace utilisé sur le serveur et du volume de données devant y être conservé. Cette opération va être réalisée d’abord dans l’arborescence de l’application SPIH où certains répertoires créés par l’application sur une période seront enlevés. La base de données liée à cette application sera ensuite purgée en exportant les données sur la même période choisie pour les répertoires enlevés. Les «Répertoires» enlevés et les «Données» extraites de la base de données seront stockés en toute sécurité et seront rendus disponibles sur un autre environnement à des fins historiques, statistiques ou de consultation. La première campagne d’archivage de l’application SPIH consistait à enlever les informations jusqu’à septembre 2008. Faute d’environnement adéquat, les données extraites sont transférées sur un disque dur de haute capacité en attendant l’acquisition du serveur. xI.10.- assuraNCe qualIté logICIel (aql) Le Service Assurance Qualité Logiciel (AQL) a continué à remplir son mandat qui est de valider les logiciels produits pour la Banque, principalement par le Service R&D et de veiller à un haut niveau de qualité des applications en utilisation. Les principales activités ont tourné cependant autour de projets d’intégration de logiciels provenant de l’extérieur. Le travail a été le même à la base, mais avec la différence de l’interaction intense qui a dû s’établir avec des entités externes. xI.10.1.- tests Du logICIel De gestIoN Des CaIsses et Des CoMPtes CouraNts (gCC) La BRH a commandé une nouvelle version de l’application GCC de la firme Turbo System. Le Service AQL a la responsabilité de vérifier le bon fonctionnement et le respect des requêtes formulées par les utilisateurs de la BRH. Le Service a détecté à date un total de 120 bogues dans la nouvelle version soumise par Turbo System. Ces bogues sont répartis en 54 Mineurs, 50 Majeurs et 16 Bloquants. Le suivi est en cours pour en vérifier la correction avant de pouvoir commencer la phase de mise en production prévue pendant l’année 2010-2011. Le Service a pu donc éviter que ces problèmes surviennent en environnement de production. La BRH s’est aussi lancée dans la modernisation du système de paiement haïtien. Le projet SPE (système de paiement électronique) vise à doter le pays d’un processeur national de paiements. Le Service AQL est impliqué depuis les premiers moments du projet pour être prêt à conduire les tests d’acceptation du switch avec les différentes composantes qui lui seront attachées (ATM : Automatic Teller Machine, appareils POS,..). xI.10.3 gesMat/traCK-It/sgMh-glPI La DIT a pu aussi trouver un logiciel, GLPI, qui accomplit les fonctions de trois logiciels réunis Gesmat, Track-it, et SGMH (gestion de matériel au Helpdesk) – ce dernier est en cours de développement – et utilisé par deux Services de la DIT: Réseaux et Télécommunications (R&T) et Administration et Sécurité (A&S). Le projet SGMH est devenu ainsi un projet d’intégration plutôt que de développement qui, du même coup, remplacera les deux autres logiciels. La DIT espère en tirer un système de gestion et d’entretien plus intégré pour le parc informatique de la Banque. xI.10.4.- ForMatIoN CoNtINue Le staff de la DIT a pu bénéficier de trois formations en ligne, malgré la situation difficile post-séisme. Ces cours ont donné à l’équipe des outils précieux pour un travail plus efficace dans la préparation et la conduite des tests. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 xI.10.2.- tests Des éléMeNts Du ProJet « systèMe De PaIeMeNt eleCtroNIque (sPe) » 87 xI.10.5.- évaluatIoN De WebseNse eNterPrIse Le Service AQL a été aussi sollicité pour évaluer le logiciel Websense déployé par le Service R&T pour contrôler et sécuriser l’utilisation de l’Internet à la Banque. L’analyse du Service a pu identifier des points d’amélioration à accomplir par le Service R&T, comme certains sites nocifs qui ne sont pas filtrés, les rapports du logiciel qui ne sont pas analysés afin de mieux adapter l’application à la politique de la banque et certaines fonctions d’optimisation qui ne sont pas utilisées. xI.11.- seNsIbIlIsatIoN aux PlaNs D’évaCuatIoN Le séisme du 12 janvier 2010 a fait sortir des tiroirs un projet reporté depuis que la BRH a pris possession de ses nouveaux locaux de la rue du quai (en 2002). Il s’agissait d’établir le plan d’évacuation des locaux en cas de danger (incendie en particulier et depuis peu suite à un séisme). Les plans sectoriels pour toutes les zones du bâtiment ont été professionnellement établis en collaboration avec l’Unité de Gestion des Bâtiments (UGB), présentés et expliqués à tous les employés de la Banque. Cette sensibilisation aux plans d’évacuation et sur la conduite à tenir en cas de catastrophe majeure s’est déroulée du 8 août au 8 octobre 2010 pour les employés de Port-au-Prince. Pour le Cap-Haïtien, une visite d’évaluation a eu lieu les 24 et 25 août 2010. Les plans d’évacuation partielle ainsi que la sensibilisation pour cette succursale a été reportée à l’année fiscale 2010-2011. xI.12.- réseau et téléCoMMuNICatIoNs L’année fiscale a commencé avec la mobilisation de l’équipe Réseau et Télécommunications pour l’installation et la configuration des équipements nécessaires à la tenue de la Conférence des Gouverneurs des Banques Centrales de la Caraïbe. Comme prévu, la migration du système de VSATs de la BRH vers le nouveau satellite Horizons 2 (H2) a été effectuée au cours du premier trimestre. En effet, l’antenne de la station secondaire (Hub Boutilliers) a été redirigée vers H2 et la BRH a déployé plusieurs équipes de techniciens à travers la République pour rediriger vers H2 les différents VSATs distants qui desservent les institutions gouvernementales et financières. En outre, une liaison radio de 100 Mbs est établie pour assurer la communication entre le Centre de Technologie et le siège principal de la BRH. La station principale (Hub Port-au-Prince) est mise à l’arrêt, redirigée sur H2 et remise en service dès qu’elle est déplacée vers sa nouvelle position. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Après le séisme du 12 janvier, le réseau informatique de la BRH a été vite rétabli par l’équipe du Service Réseau et Télécommunications. Cependant, le Réseau Télématique Financier de fibre optique et conséquemment, le réseau téléphonique centrex sont devenus non opérationnels du fait de l’effondrement du bâtiment technique de la Teleco. La BRH a installé des postes fixes d’une compagnie sœur dans les différentes directions en vue d’assurer la communication téléphonique. Pour continuer à fournir les services financiers aux institutions bancaires, la BRH a installé des VSAT distants dans les différentes banques et a encouragé ces institutions à utiliser l’accès VPN mise à leur disposition. La BRH projette d’implémenter un réseau WiMax pour remplacer le réseau de fibre optique. Le réseau téléphonique a été rétabli partiellement à la BRH en août 2010. Dans le cadre de l’implémentation graduelle d’une nouvelle architecture du réseau de la BRH, certains équipements d’infrastructure sont mis hors service et remplacés par d’autres plus performants et plus sécuritaires. Toujours soucieuse de l’aspect sécurité, la BRH a fait l’acquisition du logiciel «Kaspersky Total Space Security » en vue de répondre aux menaces, telles que les virus, spam, spyware et aussi, pour assurer un contrôle de l’utilisation de l’internet et améliorer le service. 88 xI.13.- gestIoN Des équIPeMeNts éleCtroMéCaNIques xI.13.1.- ProDuCtIoN D’éNergIe Après le 12 janvier, le Service Electrotechnique a été particulièrement sollicité à cause des dégâts causés par le séisme. Au centre ville et à Boutilliers, le réseau de l’EDH a subi d’importants dommages. Pendant une longue période, les groupes électrogènes ont été les seules sources d’énergie de la Banque. au sIège CeNtral Dès le 14 janvier, le Service Électrotechnique (ET) était à pied d’œuvre pour remettre en marche la centrale électrique et rétablir l’alimentation électrique du bâtiment principal. Durant les 15 premiers jours qui ont suivi le séisme, le Service ET a dû assurer entièrement la maintenance des groupes, car le fournisseur de services avec qui, la Banque a signé un contrat d’entretien, a, lui aussi, subi quelques dommages et n’a pu reprendre du service qu’à partir du 27 janvier 2010. Le réseau de l’EDH étant hors service, la centrale électrique a fonctionné sans interruption jusqu’au 12 juin, date à laquelle le courant de ville fut rétabli. Pendant environ 5 mois, la centrale a donc été l’unique source d’énergie et tout au cours de cette période, une seule coupure majeure a été enregistrée, preuve que le Service ET a assuré efficacement la programmation et la supervision des travaux d’entretien et de réparation des groupes électrogènes. Le dimanche 11 avril, dès 6 heures du matin, le Service Electrotechnique a suspendu la production de la centrale électrique, à cause d’un défaut de terre localisé sur la ligne alimentant la Banque. En effet, lors du séisme, l’effondrement des bâtiments du Sénat et celui de la BNC qui lui étaient adjacent, avait endommagé le chemin de câble, ce qui a provoqué la détérioration de l’isolant de plusieurs câbles de la ligne. Les vérifications de la DIT ont révélés que 11 câbles sur 14 ont été irrémédiablement atteints. Aidé des techniciens d’un fournisseur de service, le Service ET a pu identifier les trois câbles encore utilisables, de sorte que la ligne ait été remise en service le jour même, toutefois en alimentant la Banque sous puissance réduite. à boutIllIers Le circuit d’alimentation relié au réseau public a été endommagé, mais le Service ET a pris les mesures appropriées et le courant a été rétabli dès le début du mois de mars. xI.13.2.- MaINteNaNCe et réParatIoN Des équIPeMeNts eleCtroMéCaNIques Au cours de cette année, le Service ET a pleinement joué son rôle en assurant la maintenance des équipements électromécaniques. Ses interventions opportunes, particulièrement sur les systèmes de climatisation, ont contribué à l’amélioration de l’ambiance de travail surtout pendant la période d’urgence post-séisme. au sIège CeNtral Du 2 au 5 août, suite à une panne d’évaporateur, le Service a réparé le groupe froid (chiller) le plus puissant du système de production d’eau glacée. L’intervention sur cet appareil, d’une puissance frigorifique de 525 kW, a nécessité la manutention d’un compresseur pesant 844 kg. au CaP-haÏtIeN BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 L’équipe ET de Port-au-Prince a effectué deux interventions majeures au Cap. L’une, le 9 novembre 2009, pour réparer le correcteur de facteur de puissance et l’autre, le 26 juillet 2010, pour réparer le compresseur du groupe froid de production d’eau glacée. Ces interventions ont permis, d’une part, d’éliminer les pénalités de l’EDH pour mauvais facteur de puissance et d’autre part, de rétablir la climatisation de la succursale mise hors service pendant environ deux semaines. 89 xII.- la gestIoN Des ressourCes huMaINes De la brh eN 2010 MouveMeNt et réPartItIoN De l’eFFeCtIF: Au terme de l’exercice fiscal 2010, l’effectif des employés au service de la BRH, toutes catégories confondues, s’est chiffré à 734 employés, comparé à l’exercice précédent qui accusait un effectif de 752 employés. tableau 61- répartition par catégorie de l’effectif de la brh au 30 septembre 2010 EFFECTIF AU 30/09/09 Conseil Direction DIMINUTION DE L’EFFECTIF Exercice 09-10 Exécution Support 5 226 275 0 7 21 202 Contractuels Stagiaire 39 5 Total 752 AUGMENTATION DE L’EFFECTIF Exercice 09-10 EFFECTIF AU 30/09/10 0 12 10 5 231 264 10 1 193 6 5 4 5 37 5 48 31 735 Source: BRH/ADM/SRH Les motifs ayant justifié la rotation du personnel de la BRH au cours de l’exercice fiscal sont consignés dans le tableau ci-dessous : tableau 62- Mouvement du personnel de la brh en 2010 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Évenements 90 Nombre Décès 16 Cessation de Contrat 2 Démission / Abandon 13 Nouveaux Contrats 4 Mise à la Retraite 1 Disponibilité 38 Transferts 16 Intégrations 16 Promotions 116 Renouvellements de Contrats 21 Changement de Statut 3 Ajustements de Salaire 3 Détachement 0 Amendements de Contrats 0 Sanctions 13 Révocations 1 Source: BRH/ADM/SRH veNtIlatIoN Des eMPloyés aCtIFs et régulIers Hormis le Conseil d’Administration dont le mandat est de 3 ans et les contractuels dont la durée du contrat est limitée, la ventilation des employés actifs et réguliers en fonction de leur ancienneté se présente comme suit: tableau 63.- répartition de l’effectif de la brh (actifs et réguliers) par ancienneté au 30 septembre 2010 Classe ancienneté Poids dans la structure 0 à 5 ans de service 233 employés, soit 34 % 6 à 10 ans de service 164 employés, soit 24 % 11 à 15 ans de service 72 employés, soit 10 % 16 à 20 ans de service 43 employés, soit 6 % 21 à 25 ans de service 61 employés, soit 8 % 26 à 30 ans de service 99 employés, soit 14 % 31 ans et plus 21 employés, soit 3 % Source: BRH/ADM/SRH ProMotIoNs et aJusteMeNts Promotion Ajustement de salaire Total Administration 18 1 19 Affaires Internationales 9 0 9 Affaires Juridiques 6 0 6 Bureau du Gouverneur 0 0 0 Direction Générale 0 0 0 Caisse 24 0 24 Contrôle de Crédit 6 0 6 Information et Technologie 6 0 6 Monnaie et Analyse Economique 5 1 6 Supervision 7 0 7 I.F.B.C 1 0 1 U.O.M 4 0 4 DIGCP 5 0 5 Succursale Cap-Haitien 5 0 5 U.G.B 3 0 3 Direction Financière 7 0 7 U.A.I. 5 0 5 U.M.N. 1 0 1 U.S.T. 4 1 5 Total 19/Direction/Unité 116 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 tableau 64.- Promotions et ajustements de salaires (exercice 2009-2010). 91 xIII.- la gestIoN Du ParC IMMobIlIer De la brh eN 2010 Les débours consentis par la Banque de la République d’Haïti durant l’exercice 2009-2010 en ce qui a trait à son programme de construction et de rénovation rentrent presque tous dans le cadre de dépenses effectuées suite au séisme survenu le 12 janvier. Cette catastrophe a porté un grand coup aux infrastructures physiques de l’Institution. Au prime abord, il a fallu, après constat, faire procéder à une évaluation des bâtiments et décider ensuite de ce qui devait être démoli, réparé, consolidé. Ainsi les dépenses ont totalisé la somme de 42,9 MG pour l’ensemble des projets. agraNDIsseMeNt retraIt Le projet “Extension Retrait” est à sa phase terminale. Il ne reste que certains travaux de finition à entreprendre de façon à rendre les espaces disponibles pour les utilisateurs dans un avenir proche. Ce projet était déjà sur le point d’être remis durant le premier trimestre de l’exercice. En effet, des travaux d’étanchéité et de protection de l’étanchéité ont été réalisés pour résoudre le problème d’eau au niveau de la toiture. Après le séisme, deux pans de murs ont été remplacés par des voiles de béton aux fins de consolidation. Les coûts pour l’exercice se sont élevés à 669 733,09 gourdes. réhabIlItatIoN guIChets De la rue Pavée Des coûts ont été également consentis pour la réhabilitation des guichets de la rue Pavée sur les deux (2) façades: interne et externe. Sur la façade externe, la rénovation s’est portée sur les travaux de réfection du parquet de la galerie. Dans un souci de recherche d’une certaine uniformité avec le bâtiment principal, les colonnes et les arcades ont subi des modifications d’où une harmonisation au plan architectural. A l’intérieur, à cause des désordres observés après le tremblement de terre, on a procédé à une reprise totale du parquet (revêtement de sol) et de même au remplacement des carreaux de marbre détériorés; tout ceci a contribué à rendre l’espace plus convenable pour l’accueil de la clientèle. Les dépenses ont été de 1,6 MG. réaMéNageMeNt guIChets exterNes Les guichets externes de la BRH n’ont pas été épargnés et l’Institution a pris en compte les dégâts causés par le tremblement de terre à ses différents guichets principalement celui de la Douane de l’Aéroport et de la Douane du Port de Port-au-Prince. Les travaux de réaménagement des guichets ont été menés à terme dans un bref délai et les locaux ont pu être réintégrés par les cadres pour la continuité des opérations. Le coût pour la période a été de 164,83 milliers de gourdes. INterveNtIoNs au Nouveau bâtIMeNt Dès fin janvier, la BRH a retenu les services d’une firme d’expertise basée en Guadeloupe pour l’évaluation du bâtiment. A part les coûts liés à l’expertise de l’édifice, d’autres ont été engagés pour les services fournis par les différents prestataires en ce qui a trait aux volets suivants: nettoyage et entretien de l’immeuble, aspersion et dératisation, collecte d’ordures. D’autres débours sont rattachés à l’acquisition de matériels divers d’éclairage (ampoules, ballast, lampes) et autres articles constituant un stock de remplacement. Il faut inclure également les articles sanitaires, l’achat de mobiliers. Durant l’exercice les deux réservoirs d’eau endommagés par le renversement d’une portion de la dalle du local des Archives ont été remplacés. De l’avis des experts, il n’y avait pas lieu de récupérer les réservoirs compte tenu de la déformation de leur structure vu que les plaques de tôles de ces réservoirs ont été sérieusement cabossées. La somme dépensée s’est chiffrée à 14 445 147,43 gourdes. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 statIoN De traIteMeNt 92 Dans le cadre des travaux de relocalisation et de mise en conformité de la station de traitement d’eau, les équipements (existants et additionnels) avaient été transférés en décembre 2009 à la nouvelle salle de traitement placée dans la cour intérieure du bâtiment principal. L’inspection de ces équipements a révélé que certains appareils avaient subi des dommages lors du séisme et méritaient d’être réparés. Il s’est donc avéré nécessaire de commander certaines pièces et d’acquérir des matériaux supplémentaires sur le marché local. Le projet, après l’installation des nouveaux réservoirs modulaires en acier galvanisé, est en phase de finalisation. Le total dépensé a été de 2 008 840,59 gourdes. aMéNageMeNt ex-M&s La BRH s’est trouvée dans l’obligation d’ériger des guichets provisoires en urgence à l’aire disponible de l’ancien local M&S après le désastre du 12 janvier de manière à pouvoir répondre à la demande de la clientèle. Cet espace servait d’aire de stationnement pour les véhicules des employés. Dans le but de pouvoir loger certaines directions et unités dont les bâtisses avaient subi des dommages importants, des modules de container au nombre de trois (3) ont été commandés. Ces modules vont servir de bureaux provisoires pour ces directions et unités avec l’installation des commodités nécessaires, bloc sanitaire, etc. Les débours ont été de 4 659 493,30 gourdes. CeNtre De CoNveNtIoNs et De DoCuMeNtatIoN Ce projet vise à l’érection d’un bâtiment annexe au siège principal à l’ancienne surface occupée par le bâtiment. L‘investigation du sol par le Laboratoire National du Bâtiment et des Travaux Publics (LNBTP) a déjà été réalisée. La phase des études est terminée et l’appel d’offres pour l’exécution du projet déjà lancé, l’ouverture des plis a lieu en octobre dernier. L’étape du choix de l’adjudicataire est franchie et l’on est rendu à la phase de préparation du contrat. Le coût pour l’exercice s’est chiffré à 7 497 919,71 gourdes. DéMolItIoN bâtIMeNts Dans un premier temps après la catastrophe, il a fallu procéder au déblaiement des bâtisses, passer ensuite à la phase d’évacuation de documents, matériels, mobiliers et autres pour aboutir à l’étape de démolition proprement dite. Les travaux consistaient en quelque sorte à démolir certains bâtiments situés dans l’aire du complexe BRH, entre autres: immeuble ex-Dobaco, ex-Berhmann (aire de stationnement intérieur BRH), immeuble limitrophe (façade rue du Magasin de l’Etat), immeubles ex-Emsa et Metropharma sur la rue Pavée, ex-Madeleine, Barrau, et aire de stationnement BNC (rue du Quai). Compte tenu de leur situation et position, certaines parties de bâtiments ont été démolies manuellement. La phase II des travaux se résumait à l’évacuation des déblais et ensuite au nivellement des espaces ainsi récupérés. Les dépenses ont été de l’ordre de 8 300 207,19 gourdes. INterveNtIoNs autres bâtIMeNts Les dépenses effectuées pour les autres bâtiments ont visé l’amélioration de la qualité de l’espace offert par la BRH aux employés pour un meilleur rendement des cadres. Les sommes dépensées à cet effet pour l’aménagement d’espace, la relocalisation et le fonctionnement de certains services incluant matériels et mobiliers ont totalisé 2 381 671,58 gourdes. CeNtre De teChNologIe Le Centre est opérationnel avec une salle de conférence, une salle de serveurs et une salle multimédia. Il est doté d’une aire de stationnement et d’une antenne pour l’infrastructure VSAT. Comme les autres bâtisses, le Centre a été affecté. Des travaux de déblaiement ont été entrepris après les événements et une évaluation des dégâts effectuée pour la remise en conformité de l’espace. Le montant des dépenses pour la période a été de 1 034 648,65 gourdes. suCCursale CaP-haItIeN Les coûts engagés pour la succursale du Cap-Haitien concernent les travaux de reprise de peinture du bâtiment, de remplacement de faux-plafonds à l’intérieur de l’édifice et des sommes dépensées pour l’acquisition d’articles de remplacement pour l’éclairage. Ils se sont élevés à un montant de 184 760,51 gourdes. tableau 65.- Dépenses d’entretien des bâtiments en 2010 Montant (MG) Agrandissement Retrait 669.7 Réhabilitation guichets 1564.1 Réaménagement guichets externes 164.8 Interventions au nouveau bâtiment 1 4445.1 Station de traitement 2008.8 Aménagement Ex-M&S 4659.5 Centre de Conventions 7497.9 Démolition bâtiments 8300.2 Interventions autres bâtiments 2381.7 Centre de Technologie (Boutilliers) 1034.6 Succursale Cap-Haïtien 184.8 TOTAL BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Projet 42911.3 93 ETATS FINANCIERS & ANNEXE JURIDIQUE 96 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 97 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 98 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 99 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 100 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 101 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 102 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 103 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 104 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 105 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 106 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 107 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 108 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 109 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 110 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 111 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 112 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 113 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 114 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 115 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 116 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 117 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 118 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 119 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 120 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 121 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 122 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 123 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 124 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 125 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 126 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 127 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 128 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 129 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 130 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 131 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 132 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 133 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 134 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 135 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 136 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 137 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 138 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 139 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 140 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 141 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 142 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 143 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 144 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 LISTE DES CIRCULAIRES Date de parution Objet Date d’entrée en vigueur BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 2009 - 2010 146 12 avril 2010 Lettre Circulaire 5 12 avril 2010 portant sur la restructuration de prêts et de constitution de provision spécifique y relatifs 30 juillet 2010 Lettre Circulaire 6 exonérant de réserves obligatoires les ressources destinées au financement des prêts au logement 1er août 2011 aNNexe JurIDIque Conseils d’administration baNque NatIoNale De la réPublIque D’haÏtI (bNrh) Moniteur # 84 du 25 septembre 1947 Arrêté du 25 septembre 1947 nommant pour 5 ans à partir du 1er octobre 1947 : Gaston Margron C.E. Van Waterschoodt Emmanuel Thézan * Christian Aimé * A.M. Herres Moniteur # 27 du 21 mars 1949 Arrêté du 21 mars 1949 nommant M. Victor M. Coicou*, membre du Conseil d’Administration de la Banque Nationale de la République d’Haïti pour une durée finissant le 30 septembre 1952 afin de combler la vacance produite par la mise à la retraite de M. Chs. Van Waterschoodt. Moniteur # 22 du 4 mars 1952 Arrêté du 3 mars 1952 nommant M. Arsène E. Magloire Membre du Conseil d’Administration de la BNRH pour une durée finissant le 30 septembre 1952 afin de combler la vacance produite par le décès de M. Gaston Margron. Moniteur # 93 du 29 septembre 1952 Arrêté du 29 septembre 1952 nommant pour 5 ans à partir du 1er octobre 1952 : Christian F. Aimé * Arthur M. Herres Victor M. Coicou * Arsène E. Magloire J. Frédéric Magny * Arrêté du 11 mars 1957 nommant pour 5 ans à partir du 11 mars 1957 : Silvère Pilié * Maurice Télémaque * François Auguste * Jean Méhu Robert Bonhomme Moniteur # 114 du 17 octobre 1957 Arrêté nommant M. Benjamin Prophète, Membre du Conseil d’Administration de la Banque Nationale de la République d’Haïti en remplacement de M. Robert Bonhomme, démissionnaire. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Moniteur # 23 du 11 mars 1957 147 Moniteur # 2 du 4 janvier 1958 Arrêté du 31 décembre 1957 nommant pour 5 ans : Maurice Télémaque * Antonio André * François Auguste * Marcel Vaval Jean Pierre Mompoint Moniteur # 8 du 23 janvier 1960 Arrêté du 23 janvier 1960 nommant pour 5 ans : Antonio André * Joseph Chatelain * Louis Smith * Vilfort Beauvoir Lebert Jean Pierre Moniteur # 113 du 27 novembre 1960 Arrêté du 26 novembre 1960 nommant pour 5 ans : Antonio André* Vilfort Beauvoir François Murat * Noé Fourcand Jean Magloire Moniteur # 110 du 26 novembre 1965 Arrêté du 26 novembre 1965 nommant pour 5 ans : Antonio André *, Président et Directeur Général Vilfort Beauvoir, Vice-Président et Directeur François Murat *, Membre et Directeur Commercial Noé Fourcand, Membre Jean Magloire, Membre BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Moniteur # 82 du 5 octobre 1970 148 Arrêté du 4 octobre 1970 nommant pour 5 ans : Antonio André * Léon Mirambeau René Adrien * Noé Fourcand Jean Magloire Moniteur # 75 du 30 octobre 1975 Arrêté du 3 octobre 1970 nommant pour 5 ans : François Murat * Adrien Bonnefil * Franck Bouchereau * Léon Mirambeau Donasson Alphonse Moniteur # 69-a du 9 septembre 1976 Arrêté du 8 septembre 1976 nommant pour 5 ans : Antonio André *, Président-Directeur Général Adrien Bonnefil * Franck Bouchereau * Donasson Alphonse Léon Mirambeau baNque De la réPublIque D’haÏtI Moniteur # 76-b du 27 septembre 1979 Arrêté du 26 septembre 1979 nommant pour 3 ans : Antonio André, Gouverneur * Edouard Racine, Gouverneur Adjoint * René Lafontant, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Allan Nolté, Membre * Moniteur # 42 du 21 juillet 1980 Arrêté du 18 juillet 1980 nommant pour 3 ans : Gérard Martineau, Gouverneur * Raoul Berret, Gouverneur Adjoint René Lafontant, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Moniteur # 12 du 8 février 1982 Arrêté du 8 février 1982 nommant pour 3 ans : Marcel Léger, Gouverneur * Allan Nolté, Gouverneur Adjoint * Jean Claude Sanon, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Bonivert Claude, Membre * BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Allan Nolté, Membre * 149 Moniteur # 51 du 14 juillet 1982 Arrêté du 12 juillet 1982 nommant pour 3 ans : Antonio André, Gouverneur * Allan Nolté, Gouverneur Adjoint * Jean Claude Sanon, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Bonivert Claude, Membre * Moniteur # 87-a du 16 décembre 1982 Arrêté du 14 décembre 1982 nommant pour 3 ans : Antonio André, Gouverneur * Allan Nolté, Gouverneur Adjoint * Jean Claude Sanon, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * André Josaphat, Membre * Moniteur # 26 du 18 avril 1983 Arrêté du 6 avril 1983 nommant pour 3 ans : Allan Nolté, Gouverneur * Ludner Ulysse, Vice-Gouverneur * Jean Claude Sanon, Directeur Général * André Josaphat, Membre * Stanley Théard, Membre Moniteur # 70 du 6 octobre 1983 Arrêté du 31 août 1983 nommant pour 3 ans : Allan Nolté, Gouverneur * Ludner Ulysse, Vice-Gouverneur * Jean Claude Sanon, Directeur Général * André Josaphat, Membre * Gérard Pierre-Louis, Membre BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Moniteur # 43 du 20 juin 1985 150 Arrêté du 11 juin 1985 nommant pour 3 ans : Jean Claude Sanon, Gouverneur * Jacques Joubert, Gouverneur Adjoint * Félix Gaston, Directeur Général * Stanley Théard, Membre Bonivert Claude, Membre * Moniteur # 19 du 27 février 1986 Arrêté du 27 février 1986 nommant pour 3 ans : Onill Millet, Gouverneur * Félix Gaston, Gouverneur Adjoint * Sully Belancourt, Directeur Général * Joseph Lagroue, Membre * Guy A. Douyon, Membre Moniteur # 57 du 30 juin 1988 Arrêté du 23 juin 1988 nommant : Hubert Cameau *, Membre du Conseil d’Administration en remplacement de Guy A. Douyon, démissionnaire. Moniteur # 71-a du 11 août 1988 Arrêté du 3 août 1988 nommant : Joseph Lagroue *, Directeur Général en remplacement de Sully Belancourt, démissionnaire et M. Gérard Noël *, Membre. Moniteur # 85-a du 29 septembre 1988 Arrêté du 26 septembre 1988 nommant pour 3 ans : Ernest Ricot, Gouverneur Félix Gaston, Gouverneur Adjoint * Eddy V. Etienne, Directeur Général * Yvon Guirand, Membre Ernst Nicolas, Membre * Moniteur # 48 du 26 juin 1989 Arrêté du 22 juin 1989 nommant pour 3 ans : Jacques Vilgrain, Gouverneur Félix Gaston, Gouverneur Adjoint * Charles Beaulieu, Directeur Général * Fritz Viala, Membre Moniteur # 30 du 29 mars 1990 Arrêté du 26 mars 1990 nommant Serge Pothel, Gouverneur Moniteur # 68-a du 6 août 1990 Arrêté du 3 août 1990 nommant : Charles Beaulieu, Gouverneur * Fritz Laurenceau, Gouverneur Adjoint * Joachim Noel, Directeur Général * Fritz Viala, Membre René Durand, Membre * BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Fritz Laurenceau, Membre * 151 Moniteur # 28-a du 1er avril 1991 Arrêté du 21 mars 1991 nommant : Roger Pérodin, Gouverneur * Dumas Benjamin, Gouverneur Adjoint * Monique Ph. Thébaud, Directeur Général * Marie Thérèse O. Narcisse, Membre * Venel Joseph, Membre * Moniteur # 94-a du 2 décembre 1991 Arrêté du 25 novembre 1991 Bonivert Claude, Gouverneur * Fritzner Beauzile, Vice Président * Monique Ph. Thébaud, Directeur Général * Marie Thérèse O. Narcisse, Membre * Serge Pérodin, Membre * Moniteur d’octobre 1994 Arrêté d’Octobre 1994 nommant la Commission Provisoire de Gestion de la Banque de la République d’Haiti : Roger Pérodin, Président * Bonivert Claude, Membre * Monique Ph. Thébaud, Membre * Venel Joseph, Membre * Dumas Benjamin, Membre * Moniteur # 99 du 15 décembre 1994 Arrêté du 8 décembre 1994 nommant : Leslie Delatour, Gouverneur Fred Joseph, Vice-Gouverneur Roland Pierre, Directeur Général Venel Joseph, Membre * Henry Cassion, Membre BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Moniteur # 9 du 31 janvier 1996 152 Arrêté du 16 janvier 1996 nommant : Fritz Jean, Gouverneur Adjoint en remplacement de Fred Joseph. Moniteur # 12 du 12 février 1998 Arrêté du 9 février 1998 nommant : Fritz Jean, Gouverneur Roland Pierre, Gouverneur Adjoint Henry Cassion, Directeur Général Venel Joseph, Membre * Max Etienne, Membre * Moniteur # 71 du 30 août 2001 Arrêté du 16 août 2001 nommant: Venel Joseph, Gouverneur* Hancy Pierre-Louis, Gouverneur Adjoint* Réginald Mondésir, Directeur Général Gladys Péan, Membre Yvon Guirand, Membre Moniteur # 22 du 27 avril 2004 Arrêté du 31 mars 2004 nommant: Raymond Magloire, Gouverneur Philippe W. Lahens, Gouverneur Adjoint Charles Castel, Directeur Général* Rémy Montas, Membre Georges Henry Fils, Membre Moniteur # 86 du 30 septembre 2007 Arrêté du 20 septembre 2007 nommant: Charles Castel, Gouverneur Philippe W. Lahens, Gouverneur Adjoint Marc Hébert Ignace, Directeur Général* Rémy Montas, Membre BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Fritz Duroseau, Membre * Cadre de la BNRH ou de la BRH 153 ANNEXE STATISTIQUE BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Electricité, gaz et eau 61.0 1,400.2 -512.1 -494.4 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI Produit intérieur brut Impôts moins subventions sur les produits 13,000.8 919.7 12,081.2 1,385.4 Valeur ajoutée brute totale Branche fictive* Services non marchands 12,968.2 920.0 12,048.2 1,531.5 1,555.7 Autres services marchands 762.6 3,509.0 6,691.2 764.6 3,409.8 Transport et communications 6,621.1 Commerce, Restaurants et hôtels 957.0 59.8 947.9 Secteur tertiaire Bâtiments et travaux publics 998.8 2,016.8 13.9 983.3 1,990.9 Secteur secondaire Industries manufacturières 13.7 3,455.4 Industries extractives 3,340.3 3,469.1 Secteur primaire Agriculture, sylviculture, élevage et pêche 3,326.3 2002 2001 (en millions de gourdes de 1986-87) Produit intérieur brut par branche d'activité économique Tableau I.1 156 13,015.3 921.0 12,094.3 -515.5 1,380.4 1,535.1 774.7 3,530.0 6,704.7 975.0 63.0 1,003.5 2,041.5 14.1 3,334.0 3,348.1 2003 12,557.8 924.0 11,633.8 -495.0 1,335.8 1,522.4 781.4 3,305.0 6,449.5 949.0 70.0 977.8 1,996.8 13.4 3,174.0 3,187.4 2004 12,783.0 934.0 11,849.0 -523.0 1,358.0 1,542.0 806.0 3,350.0 6,533.0 977.0 75.0 994.0 2,046.0 14.0 3,256.0 3,270.0 2005 13,071.0 961.0 12,110.0 -532.0 1,379.0 1,573.0 842.0 3,451.0 6,713.0 1,005.0 58.0 1,017.0 2,080.0 15.0 3,302.0 3,317.0 2006 13,508.0 1,000.0 12,508.0 -619.0 1,443.0 1,602.0 910.0 3,661.0 6,997.0 1,031.0 57.0 1,030.0 2,118.0 15.0 3,378.0 3,393.0 2007 1/ 13,622.0 1,029.0 12,593.0 -716.0 1,514.0 1,653.0 967.0 3,868.0 7,286.0 1,085.0 52.0 1,029.0 2,166.0 16.0 3,125.0 3,141.0 2008 2/ 14,015.0 1,071.0 12,944.0 -689.0 1,518.0 1,654.0 991 3,911.0 7,385.0 1,119.0 68.0 1,067 2,254.0 17.0 3,288.0 3,305.0 2009 3/ 13,255.0 1,003.0 12,252.0 -839.0 1,540.0 1,536.0 963.0 3,600.0 6,800.0 1,167.0 69.0 910.0 2,146.0 17.0 3,289.0 3,306.0 2010 3/ Tableau I.1a -3.8 92.9 Services non marchands Branche fictive* Valeur ajoutée brute totale 100.0 100.0 7.1 92.9 -3.9 10.8 11.8 5.9 27.1 51.6 7.4 0.5 7.7 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 */ Il s'agit, par convention, d'une unité spéciale qui prend en compte l'utilisation faite par les autres branches de la «production imputée de services bancaires» (SCN 1993) 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI Produit intérieur brut 7.1 10.7 Autres services marchands Impôts moins subventions sur les produits 5.9 12.0 Transport et communications 50.9 26.2 Commerce, Restaurants et hôtels 7.3 Bâtiments et travaux publics Secteur tertiaire 0.5 15.6 7.6 15.3 Electricité, gaz et eau Secteur secondaire Industries manufacturières 0.1 25.7 25.8 2002 0.1 26.6 Agriculture, sylviculture, élevage et pêche Industries extractives 26.7 2001 Secteur primaire (en pourcentage) Contribution à la valeur ajoutée du PIB réel 157 100.0 7.1 92.9 -4.0 10.6 11.8 6.0 27.1 51.5 7.5 0.5 7.7 15.7 0.1 25.6 25.7 2003 100.0 7.4 92.6 -3.9 10.6 12.1 6.2 26.3 51.4 7.6 0.6 7.8 15.9 0.1 25.3 25.4 2004 100.0 7.3 92.7 -4.1 10.6 12.1 6.3 26.2 51.1 7.6 0.6 7.8 16.0 0.1 25.5 25.6 2005 100.0 7.4 92.6 -4.1 10.6 12.0 6.4 26.4 51.4 7.7 0.4 7.8 15.9 0.1 25.3 25.4 2006 100.0 7.4 92.6 -4.6 10.7 11.9 6.7 27.1 51.8 7.6 0.4 7.6 15.7 0.1 25.0 25.1 2007 1/ 100.0 7.6 92.4 -5.3 11.1 12.1 7.1 28.4 53.5 8.0 0.4 7.6 15.9 0.1 22.9 23.1 2008 2/ 100.0 7.6 92.4 -4.9 10.8 11.8 7.1 27.9 52.7 8.0 0.5 7.6 16.1 0.1 23.5 23.6 2009 3/ 100.0 7.6 92.4 -6.3 11.6 11.6 7.3 27.2 51.3 8.8 0.5 6.9 16.2 0.1 24.8 24.9 2010 3/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 0.3 -0.7 0.1 Industries extractives Secteur secondaire Industries manufacturières -0.8 0.3 2.2 -0.7 -2.6 7.6 -0.3 -9.8 -1.0 Secteur tertiaire Commerce, Restaurants et hôtels Transport et communications Autres services marchands Services non marchands Branche fictive* Valeur ajoutée brute totale Impôts moins subventions sur les produits Produit intérieur brut -0.3 0.0 -0.3 3.6 1.1 -1.6 -0.3 2.9 1.1 1.0 2.1 1.6 1.3 1.7 -3.7 -3.7 2002 */ Il s'agit, par convention, d'une unité spéciale qui prend en compte l'utilisation faite par les autres branches de la «production imputée de services bancaires» (SCN 1993) 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI 0.6 Bâtiments et travaux publics -27.1 0.9 Electricité, gaz et eau 0.9 Agriculture, sylviculture, élevage et pêche 2001 Secteur primaire (en pourcentage) Taux de croissance du PIB réel Tableau I.1b 158 0.4 0.1 0.4 0.7 -1.4 0.2 1.6 0.6 0.2 1.9 3.2 0.5 1.2 1.3 0.2 0.2 2003 -3.5 0.3 -3.8 -4.0 -3.2 -0.8 0.9 -6.4 -3.8 -2.7 11.2 -2.6 -2.2 -4.6 -4.8 -4.8 2004 1.8 1.1 1.8 5.7 1.7 1.3 3.2 1.4 1.3 3.0 7.1 1.7 2.5 4.2 2.6 2.6 2005 2.3 2.9 2.2 1.7 1.5 2.0 4.5 3.0 2.8 2.9 -22.7 2.3 1.7 7.1 1.4 1.4 2006 3.3 4.1 3.3 16.4 4.6 1.8 8.1 6.1 4.2 2.6 -1.7 1.3 1.8 0.0 2.3 2.3 2007 1/ 0.8 2.9 0.7 15.7 4.9 3.2 6.3 5.7 4.1 5.2 -8.8 -0.1 2.3 6.7 -7.5 -7.4 2008 2/ 2.9 4.1 2.8 -3.8 0.3 0.1 2.5 1.1 1.4 3.1 30.8 3.7 4.1 6.3 5.2 5.2 2009 3/ -5.4 -6.3 -5.3 21.8 1.4 -7.1 -2.8 -8.0 -7.9 4.3 1.5 -14.7 -4.8 0.0 0.0 0.0 2010 3/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 10,593.9 Exportations 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI 116,673.0 22,157.7 Emplois 83,921.4 116,673.0 Ressources Investissement 30,973.0 Consommation 85,700.0 Importations 2001 PIB Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes à prix courants) Tableau I.2 159 127,879.0 11,403.0 23,570.0 92,906.0 127,879.0 33,851.0 94,028.0 2002 177,075.0 18,946.0 36,758.0 121,371.0 177,075.0 57,317.0 119,758.0 2003 202,171.0 21,255.0 38,386.0 142,230.0 202,171.0 61,784.0 140,387.0 2004 240,189.0 23,592.0 46,072.0 170,525.0 240,189.0 72,154.0 168,035.0 2005 285,907.0 28,563.0 57,861.0 199,482.0 285,907.0 88,769.0 197,138.0 2006 305,825.0 29,142.0 67,092.0 209,590.0 305,825.0 85,715.0 220,110.0 2007 1/ 361,329.0 31,903.0 72,281.0 257,145.0 361,329.0 110,739.0 250,590.0 2008 2/ 380,607.0 37,806.0 73,161.0 269,640.0 380,607.0 114,048.0 266,559.0 2009 3/ 420,102.0 32,375.0 66,754.0 320,973.0 420,102.0 153,072.0 267,030.0 2010 3/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 36,758.0 -38,371.0 18,946.0 57,317.0 23,570.0 -22,448.0 11,403.0 33,851.0 Solde extérieur Exportations Importations 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI; BRH 121,371.0 92,906.0 Consommation Investissement 119,758.0 2003 158,129.0 94,028.0 2002 116,476.0 Demande intérieure PIB (en millions de gourdes à prix courants) Structure du PIB nominal Tableau I.2a 160 61,784.0 21,255.0 -40,529.0 38,386.0 142,230.0 180,616.0 140,387.0 2004 72,154.0 23,592.0 -48,562.0 46,072.0 170,525.0 216,597.0 168,035.0 2005 88,769.0 28,563.0 -60,206.0 57,861.0 199,482.0 257,343.0 197,138.0 2006 85,715.0 29,142.0 -56,573.0 67,092.0 209,590.0 276,682.0 220,110.0 2007 1/ 110,739.0 31,903.0 -78,836.0 72,281.0 257,145.0 329,426.0 250,590.0 2008 2/ 114,048.0 37,806.0 -76,242.0 73,161.0 269,640.0 342,801.0 266,559.0 2009 3/ 153,072.0 32,375.0 -120,697.0 66,754.0 320,973.0 387,727.0 267,030.0 2010 3/ 20,770.8 4,280.8 2,880.8 Consommation Investissement Exportations Source : IHSI 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 27,932.4 Ressources 27,932.4 14,931.5 Emplois 13,000.8 Importations 2001 PIB Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes de 1986/87) Tableau I.3 161 27,725.4 2,821.4 4,390.0 20,514.0 27,725.4 14,757.2 12,968.1 2002 28,239.8 3,022.8 4,526.0 20,691.0 28,239.8 15,225.6 13,014.2 2003 27,620.0 3,318.0 4,381.0 19,921.0 27,620.0 15,063.0 12,557.0 2004 28,845.0 3,319.0 4,444.0 21,082.0 28,845.0 16,062.0 12,783.0 2005 29,436.0 3,558.0 4,541.0 21,337.0 29,436.0 16,365.0 13,071.0 2006 29,948.0 3,454.0 4,680.0 21,814.0 29,948.0 16,440.0 13,508.0 2007 1/ 30,929.0 3,924.0 4,811.0 22,194.0 30,929.0 17,307.0 13,622.0 2008 2/ 32,332.0 4,312.0 4,967.0 23,053.0 32,332.0 18,317.0 14,015.0 2009 3/ 35,235.0 3,998.0 4,644.0 26,593.0 35,235.0 21,928.0 13,307.0 2010 3/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 -12,050.7 Solde extérieur 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI; BRH 2,880.8 4,280.8 14,931.5 20,770.8 Consommation Investissement Exportations 25,051.6 Demande intérieure Importations 13,000.8 2001 PIB Structure du PIB réel (en millions de gourdes de 1986/87) Tableau I.3a 162 14,757.2 2,821.4 -11,935.9 4,390.0 20,514.0 24,904.0 12,968.1 2002 15,225.6 3,022.8 -12,202.8 4,526.0 20,691.0 25,217.0 13,014.2 2003 15,063.0 3,318.0 -11,745.0 4,381.0 19,921.0 24,302.0 12,557.0 2004 16,062.0 3,319.0 -12,743.0 4,444.0 21,082.0 25,526.0 12,783.0 2005 16,365.0 3,558.0 -12,807.0 4,541.0 21,337.0 25,878.0 13,071.0 2006 16,440.0 3,454.0 -12,986.0 4,680.0 21,814.0 26,494.0 13,508.0 2007 1/ 17,307.0 3,924.0 -13,383.0 4,811.0 22,194.0 27,005.0 13,622.0 2008 2/ 18,317.0 4,312.0 -14,005.0 4,967.0 23,053.0 28,020.0 14,015.0 2009 3/ 21,928.0 3,998.0 -17,930.0 4,644.0 26,593.0 31,237.0 13,307.0 2010 3/ - 1.6 - 1.6 - 1.2 - 2.2 - 1.6 Ressources Consommation Investissement Exportations Emplois 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 - 2.1 Source : IHSI - 1.0 Importations 2001 PIB Compte du produit intérieur brut (variations en pourcentage) Tableau I.3b 163 - 0.7 - 2.1 2.6 - 1.2 - 0.7 - 1.2 - 0.3 2002 1.9 7.1 3.1 0.9 1.9 3.2 0.4 2003 - 2.2 9.8 - 3.2 - 3.7 - 2.2 - 1.1 - 3.5 2004 4.4 0.0 1.4 5.8 4.4 6.6 1.8 2005 2.0 7.2 2.2 1.2 2.0 1.9 2.3 2006 1.7 - 2.9 3.1 2.2 1.7 0.5 3.3 2007 1/ 3.3 13.6 2.8 1.7 3.3 5.3 0.8 2008 2/ 4.5 9.9 3.2 3.9 4.5 5.8 2.9 2009 3/ 9.0 - 7.3 - 6.5 15.4 9.0 19.7 - 5.1 2010 3/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 - 2.1 - 2.2 - 2.1 Solde extérieur Exportations Importations 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI; BRH - 1.6 - 1.2 Investissement - 1.5 Demande intérieure Consommation - 1.0 2001 PIB Structure de la croissance du PIB réel (variations en pourcentage) Tableau I.3c 164 - 1.2 - 2.1 - 1.0 2.6 - 1.2 - 0.6 - 0.3 2002 3.2 7.1 2.2 3.1 0.9 1.3 0.4 2003 - 1.1 9.8 - 3.8 - 3.2 - 3.7 - 3.6 - 3.5 2004 6.6 0.0 8.5 1.4 5.8 5.0 1.8 2005 1.9 7.2 0.5 2.2 1.2 1.4 2.3 2006 0.5 - 2.9 1.4 3.1 2.2 2.4 3.3 2007 1/ 5.3 13.6 3.1 2.8 1.7 1.9 0.8 2008 2/ 5.8 9.9 4.6 3.2 3.9 3.8 2.9 2009 3/ 19.7 - 7.3 28.0 - 6.5 15.4 11.5 - 5.1 2010 3/ - 92.7 Solde extérieur 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Source : IHSI; BRH 22.2 32.9 114.9 159.8 Consommation Investissement Importations 192.7 Demande intérieure Exportations 100.0 2001 PIB (en pourcentage) Contribution à la croissance du PIB réel Tableau I.3d 165 113.8 21.8 - 92.0 33.9 158.2 192.0 100.0 2002 117.0 23.2 - 93.8 34.8 159.0 193.8 100.0 2003 120.0 26.4 - 93.5 34.9 158.6 193.5 100.0 2004 125.7 26.0 - 99.7 34.8 164.9 199.7 100.0 2005 125.2 27.2 - 98.0 34.7 163.2 198.0 100.0 2006 121.7 25.6 - 96.1 34.6 161.5 196.1 100.0 2007 1/ 127.1 28.8 - 98.2 35.3 162.9 198.2 100.0 2008 2/ 130.7 30.8 - 99.9 35.4 164.5 199.9 100.0 2009 3/ 164.8 30.0 - 134.7 34.9 199.8 234.7 100.0 2010 3/ 4.70% 2.90% 13.74% 5.84% 4.56% Aménagement et entretien du logement Santé Transport Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services Source : IHSI 6.86% 11.05% 50.35% Loyer du logement, énergie, eau Alimentation, boisson et tabac Habillement, tissus et chaussures 100.00% Indice général Août 2004=100 Pondération BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Indice des prix à la consommation (IPC) - ensemble du pays Tableau I.4 166 142.70 183.40 141.20 167.00 182.30 174.30 162.80 164.90 163.50 Oct. 09 142.80 183.40 143.00 167.00 182.70 174.50 163.00 165.40 164.10 Nov. 09 142.80 183.10 142.40 167.70 183.00 175.80 164.90 166.80 165.00 Déc. 09 143.30 183.10 149.70 169.40 183.90 183.70 165.10 174.40 170.80 Janv. 10 143.00 183.10 143.20 167.30 183.60 186.30 164.90 171.50 168.60 Fév. 10 143.10 183.10 141.80 167.50 184.60 187.40 165.10 173.20 169.50 Mars 10 143.20 183.10 141.70 168.00 185.20 187.90 165.10 174.20 170.10 Avr. 10 144.00 183.10 141.80 169.00 186.20 190.50 165.80 174.00 170.40 Mai 10 145.00 183.10 141.20 170.50 186.70 193.40 166.10 173.90 170.80 Juin 10 145.00 183.10 141.20 170.90 187.10 193.50 166.10 173.50 170.60 Juil. 10 146.10 183.20 141.30 172.10 187.60 193.70 166.40 173.20 170.60 Août 10 145.90 183.20 141.30 172.90 187.90 194.60 167.10 172.60 170.50 Sept. 10 50.35% 6.86% 11.05% 4.70% 2.90% 13.74% 5.84% 4.56% Alimentation, boisson et tabac Habillement, tissus et chaussures Loyer du logement, énergie, eau Aménagement et entretien du logement Santé Transport Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Source : IHSI 100.00% Pondération Indice général Août 2004=100 Indice des prix à la consommation (IPC) - ensemble du pays Tableau I.4a 167 Sept. 07 142.6 143.9 138.0 157.2 146.4 140.2 126.9 159.6 122.9 Sept. 06 132.2 133.9 126.5 136.3 130.2 126.4 127.1 144.9 116.2 182.4 153.7 177.5 165.4 157.0 147.6 171.3 137.5 170.9 Sept. 08 164.4 162.1 173.3 181.5 167.0 141.1 182.3 142.1 162.9 Sept. 09 145.90 183.20 141.30 172.90 187.90 194.60 167.10 172.60 170.5 Sept. 10 0.3 0.4 0.6 0.4 0.0 0.1 0.6 0.4 Indice général Alimentation, boisson et tabac Habillement, tissus et chaussures Loyer du logement, énergie, eau Aménagement et entretien du logement Santé Transport Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services -7.7 4.4 -1.7 7.0 5.0 -3.1 4.9 3.6 Oct. 09 Variation en glis. annuel -3.5 Variation mensuelle 0.4 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Taux d'inflation (variation de l'IPC en pourcentage, août 2004=100) Tableau I.5 168 Variation mensuelle 0.3 0.1 0.1 0.2 0.0 1.3 0.0 0.1 -3.6 3.7 -0.7 6.7 4.9 0.4 4.8 3.0 Nov. 09 Variation en glis. annuel 0.4 -0.8 -1.0 5.1 3.7 5.8 4.6 8.5 4.7 2.4 Déc. 09 Variation en glis. annuel 0.5 2.0 0.8 1.2 0.7 0.2 0.4 -0.4 -0.2 0.0 Variation mensuelle Variation mensuelle 4.6 0.1 4.5 0.5 1.0 5.1 0.0 0.4 3.7 5.0 11.6 4.7 5.3 15.4 4.7 2.5 Janv. 10 Variation en glis. annuel 3.5 6.1 -1.7 -0.1 1.4 -0.2 -1.2 -4.3 0.0 -0.2 2.7 4.8 15.1 4.1 3.7 9.6 4.8 2.3 Fév. 10 Variation Variation en glis. mensuelle annuel -1.3 5.2 4.1 4.6 16.9 4.4 3.8 8.7 4.8 2.2 Mars 10 Variation en glis. annuel 0.5 6.1 1.0 0.1 0.6 0.5 0.1 -1.0 0.1 Variation mensuelle 4.2 7.3 4.8 1.4 -0.1 0.1 Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 4.7 0.3 0.3 17.1 0.3 Loyer du logement, énergie, eau Transport 4.4 0.0 Habillement, tissus et chaussures Santé 4.9 0.6 Aménagement et entretien du logement 6.3 0.4 Alimentation, boisson et tabac Avr. 10 Variation en glis. annuel Variation mensuelle Indice général (variation de l'IPC en pourcentage, août 2004=100) Taux d'inflation Tableau I.5 (suite) 169 Variation mensuelle 0.6 0.0 0.1 0.6 0.5 1.4 0.4 -0.1 0.2 1.7 4.7 7.5 4.6 5.0 18.2 4.7 4.8 6.4 Mai 10 Variation en glis. annuel Variation mensuelle 0.7 0.0 -0.4 0.9 0.3 1.5 0.2 -0.1 0.2 2.3 4.5 5.5 5.2 4.9 19.2 4.5 4.7 6.4 Juin 10 Variation en glis. annuel Variation mensuelle - - 0.0 0.2 0.2 0.1 0.0 -0.2 -0.1 2.3 4.5 2.1 3.5 3.9 18.8 4.4 5.2 5.4 Juil. 10 Variation en glis. annuel Variation mensuelle 0.8 0.1 0.1 0.7 0.3 0.1 0.2 -0.2 0.0 3.0 4.0 1.6 3.2 3.7 11.9 3.2 5.7 4.7 Août 10 Variation en glis. annuel Variation mensuelle -0.1 0.0 0.0 0.5 0.2 0.5 0.4 -0.3 -0.1 2.7 0.5 0.1 3.5 3.5 12.3 3.1 5.0 4.7 Sept. 10 Variation en glis. annuel BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 13.74% 5.84% 4.56% Santé Transport Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services Source : IHSI 4.70% 2.90% Aménagement et entretien du logement 6.86% 11.05% Loyer du logement, énergie, eau 50.35% Alimentation, boisson et tabac Habillement, tissus et chaussures 100.00% Pondération Indice général (variation de l'IPC en glissement annuel, en pourcentage, août 2004=100) Taux d'inflation Tableau I.5a 170 12.4 13.3 13.9 18.7 9.6 10.5 3.8 19.8 4.9 Sept. 06 7.9 7.5 9.1 15.3 12.4 10.9 -0.2 10.1 5.8 Sept. 07 19.8 26.8 11.4 12.9 13.0 12.0 16.3 7.3 11.9 Sept. 08 -4.7 -9.9 5.5 -2.4 9.7 6.4 -4.4 6.4 3.3 Sept. 09 4.3 5.0 3.1 12.3 3.5 3.5 0.1 0.5 2.7 Sept. 10 42.1092 À la vente 42.3421 À la vente 42.0271 Fin de période BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 1/ moyenne arithmétique de la période. Source : BRH. 41.8817 Moyen Taux de référence 41.962 À l'achat Marché bancaire 1/ 41.8177 Oct. 09 À l'achat Marché informel 1/ (gourdes/dollar ÉU) Taux de change à Port-au-Prince Tableau I.6 171 42.2804 42.1744 42.6261 42.3135 42.4621 41.9882 Nov. 09 42.0193 42.2555 42.6834 42.376 42.6328 42.0734 Déc. 09 38.7 40.5771 39.9489 39.4135 40.0243 39.0084 Janv. 10 38.6375 38.5728 39.9489 39.4135 40.0243 39.0084 Fév. 10 39.6156 39.4833 40.1064 39.6556 40.1652 39.2991 Mars 10 39.5097 39.6312 40.0576 39.6858 40.2399 39.5597 Avr. 10 39.7925 39.7598 40.1071 39.7511 40.2469 39.8006 Mai 10 39.7991 39.8171 40.1741 39.8341 40.2446 39.7957 Juin 10 39.8392 39.8263 40.1732 39.8415 40.2362 39.8012 Juil. 10 39.8522 39.833 40.193 39.857 40.2339 39.8152 Août 10 39.9405 39.8995 40.2456 39.9449 40.2559 39.8405 Sept. 10 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 4,490.85 7,064.01 2,573.16 3,862.94 4,373.83 510.89 24,662.93 12,078.55 12,111.79 -41.80 8.56 12,584.38 -1,263.36 4,881.20 7,710.91 2,829.71 4,754.01 5,348.66 594.65 22,889.02 9,275.99 9,484.82 -22.21 -186.62 13,613.02 -2,335.29 Réserve nettes de change BRH Avoirs extérieurs BRH Engagements extérieurs BRH Réserves de change banques commerciales Avoirs extérieurs banques commerciales Engagements extérieurs banques commerciales Crédit intérieur net Crédit au secteur public Crédit à l'État Crédit aux collectivités locales Crédit aux entreprises publiques Crédit au secteur privé Autres postes nets 1/ 1/ Ce poste regroupe les «créances interbancaires», «comptes de capital» et «autres postes non classés». Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). 8,353.79 11,437.84 3,084.05 9,635.22 13,059.57 3,424.36 Contreparties Réserves nettes de change du système bancaire Avoirs extérieurs du système bancaire Engagements extérieurs du système bancaire 31,753.37 21,027.93 9,303.35 5,632.50 3,670.85 11,724.59 6,532.90 5,191.69 10,725.43 2,651.62 3,501.69 4,572.12 2001 30,188.94 19,367.81 8,627.87 5,283.69 3,344.18 10,739.94 6,295.47 4,444.47 10,821.13 2,520.54 3,601.15 4,699.44 2000 Composantes Agrégat M3 Agrégat M2 Agrégat M1 Monnaie en circulation Dépôts à vue Quasi-monnaie Dépôts d'épargne Dépôts à terme et autres Dépôts en dollars ÉU Dépôts à vue Dépôts d'épargne Dépôts à terme et autres Composantes et contreparties de l'agrégat M3 (en millions de gourdes) Tableau I.7 172 -712.94 29,521.10 15,074.58 15,064.42 -31.23 41.39 14,446.52 4,406.92 5,122.48 715.56 4,013.65 6,762.06 2,748.40 8,420.57 11,884.54 3,463.96 37,228.74 23,462.63 11,237.29 6,652.36 4,584.93 12,225.34 7,468.85 4,756.49 13,766.11 4,076.30 4,588.44 5,101.37 2002 874.13 37,677.43 18,415.06 18,323.07 -14.16 106.15 19,262.37 8,202.31 9,264.05 1,061.74 5,274.02 8,688.71 3,414.69 13,476.33 17,952.76 4,476.43 52,027.89 30,345.39 14,158.94 8,442.66 5,716.28 16,186.45 9,930.77 6,255.68 21,682.50 6,119.13 7,045.22 8,518.16 2003 9,601.19 41,941.57 20,939.64 21,242.75 -57.18 -245.93 21,001.93 6,119.10 7,918.51 1,799.41 6,564.00 9,453.41 2,889.41 12,683.10 17,371.92 4,688.82 64,225.87 41,973.71 23,370.96 16,150.07 7,220.89 18,602.75 10,629.86 7,972.89 22,252.16 6,620.71 7,452.99 8,178.46 2004 3,304.43 46,499.72 21,029.63 21,192.96 -61.19 -102.14 25,470.09 10,403.77 11,940.57 1,536.80 8,081.80 11,997.58 3,915.78 18,485.57 23,938.15 5,452.58 68,289.72 38,838.64 18,999.06 10,546.58 8,452.48 19,839.58 12,510.64 7,328.94 29,451.08 9,179.76 9,832.82 10,438.50 2005 4,487.03 47,174.55 20,155.85 20,607.81 -244.58 -207.38 27,018.70 12,723.75 13,792.16 1,068.42 10,893.13 15,161.18 4,268.05 23,616.87 28,953.34 5,336.47 75,278.45 42,879.24 19,561.53 11,158.59 8,402.94 23,317.71 13,443.86 9,873.85 32,399.21 10,317.76 10,295.64 11,785.81 2006 2,429.83 48,314.35 18,368.15 18,946.89 -397.26 -181.49 29,946.20 11,257.61 12,627.38 1,369.77 16,848.81 21,678.33 4,829.52 28,106.42 34,305.71 6,199.29 78,850.61 44,730.94 21,261.57 11,570.40 9,691.17 23,469.37 13,997.24 9,472.13 34,119.67 10,820.01 11,071.21 12,228.45 2007 3,662.75 49,980.35 12,483.94 12,436.96 -208.65 255.63 37,496.41 18,075.41 20,358.72 2,283.31 21,035.49 30,319.52 9,284.03 39,110.90 50,678.24 11,567.34 92,754.00 50,254.36 24,965.11 13,030.00 11,935.11 25,289.25 16,522.68 8,766.57 42,499.64 15,198.08 14,435.46 12,866.10 2008 3,599.01 58,875.10 15,873.45 17,323.53 -222.09 -1,227.99 43,001.64 16,537.21 18,848.89 2,311.67 24,000.13 42,509.38 18,509.25 40,537.35 61,358.27 20,820.92 103,011.45 54,846.81 28,741.85 13,447.74 15,294.10 26,104.97 17,799.76 8,305.20 48,164.64 18,592.91 16,830.41 12,741.32 2009 -2,108.44 36,321.01 -4,264.08 -1,502.93 -155.10 -2,606.04 40,585.08 28,081.80 30,530.33 2,448.52 64,127.04 73,731.75 9,604.71 92,208.84 104,262.07 12,053.23 126,421.40 66,066.29 36,910.40 17,282.44 19,627.96 29,155.88 21,345.99 7,809.89 60,355.11 28,606.84 20,501.51 11,246.76 2010 19,277.75 6,652.36 14,118.27 5,283.69 Monnaie en circulation Réserves des banques 3,680.60 3,153.00 502.71 31.23 359.44 65.03 47.01 19,277.75 1,101.17 1,301.00 369.36 23.33 202.11 72.24 3.07 68.61 14,118.27 Encaisses des banques et autres Bons BRH émis -2,829.71 Engagements extérieurs BRH BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 1/ Ce poste regroupe les comptes «capital» et «autres postes non classés». Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). Autres postes nets 1/ Créances sur institutions financières monétaires -1,602.68 1,122.38 15.49 1.11 Créances sur les collectivités locales Créances sur les entreprises publiques - 9,700.77 Créances nettes sur les Organismes autonomes Créances nettes sur le gouvernement central 9,717.37 7,710.91 Avoirs extérieurs BRH Créances nettes sur le secteur public 4,881.20 Avoirs extérieurs nets Sources Dépôts des inst. financières non bancaires (IFNB) Dépôts des autres institutions bancaires (AIB) Dépôts du secteur privé Dépôts des entreprises publiques Dépôts des collectivités locales -339.58 81.12 421.36 - - 15,101.20 15,522.56 -2,748.40 6,762.06 4,013.65 5,289.08 6,063.05 Autres Dépôts 12,122.68 8,465.22 Réserves/dépôts des banques Base monétaire 2002 2000 (en millions de gourdes) La base monétaire et ses sources Tableau I.8 173 1,013.17 1,011.22 377.24 - - 18,661.99 19,039.24 -3,414.69 8,688.71 5,274.02 26,337.64 35.84 - 102.86 137.79 14.16 290.65 4,443.00 5,303.39 7,857.95 17,604.34 8,442.66 26,337.64 2003 2,458.43 62.95 317.21 - - 21,578.94 21,896.15 -2,889.41 9,453.41 6,564.00 30,981.54 507.76 - 139.82 338.84 57.18 1,043.60 3,545.12 1,557.58 16,150.07 21,252.77 8,685.16 30,981.54 2004 3,477.12 142.28 292.52 - -141.39 21,721.78 21,872.91 -3,915.78 11,997.58 8,081.80 33,574.11 466.70 - 139.16 267.18 61.19 934.22 5,501.00 1,875.97 14,716.35 22,093.31 10,546.58 33,574.11 2005 4,050.21 2,025.08 304.79 - -129.92 21,393.83 21,568.69 -4,268.05 15,161.18 10,893.13 38,537.10 732.88 - 187.61 368.61 110.17 1,399.27 7,809.00 1,827.87 16,342.37 25,979.24 11,158.59 38,537.10 2006 5,045.39 538.36 540.59 - -136.10 20,050.35 20,454.84 -4,829.52 21,678.33 16,848.81 42,887.40 1,346.37 - 186.90 645.58 204.18 2,383.03 9,013.29 1,595.80 18,324.88 28,933.98 11,570.40 42,887.40 2007 7,010.48 783.30 875.78 - -158.76 19,913.97 20,630.99 -9,284.03 30,319.52 21,035.49 49,460.26 1,679.00 - 174.35 575.00 208.65 2,637.01 9,601.00 1,883.33 22,308.92 33,793.25 13,030.00 49,460.26 2008 8,893.39 593.37 813.42 - -173.90 22,463.26 23,102.79 -18,509.25 42,509.38 24,000.13 56,589.68 2,373.00 - 217.53 1,986.14 222.09 4,798.76 9,552.00 2,098.74 26,692.43 38,343.17 13,447.74 56,589.68 2009 4,676.80 761.06 168.52 - -207.85 11,876.10 11,836.77 -9,604.71 73,731.75 64,127.04 81,401.67 3,349.31 - 545.40 2,661.74 155.10 6,711.55 9,210.00 2,373.63 45,824.04 57,407.67 17,282.44 81,401.67 2010 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 -1,161.81 -41.80 -1,438.26 -22.21 11.24 199.32 -188.08 380.51 89.99 -202.11 271.30 1,122.38 Dépôts des entreprises publiques Créances nettes sur les particuliers -55.91 -4,104.66 3,149.58 16,100.05 -56.14 -4,605.00 2,646.29 13,748.91 Comptes de capital Autres postes non classés 5,114.01 859.60 1,716.93 2,777.00 5,632.51 5,632.51 6,492.11 -859.60 450.09 6,063.05 836.14 265.03 1,301.00 5,283.69 5,283.69 6,119.83 -836.14 503.69 Dépôts Gdes des institutions financières monétaires Autres Engagements env. inst. financières monétaires Dépôts devises des institutions financières monétaires Engagements envers secteur privé Monnaie fiduciaire en circulation Monnaie hors BRH 2/A partir d'août 2009, le montant des allocation DTS est comptabilisé dans les engagents. 1/ Suite à une revision méthodologique, les Allocations DTS figurent au compte Capital en sept 97. Source : Banque de la République d'Haïti (BRH). Allocations de DTS 1/2/ Encaisses des institutions financières monétaires Bons BRH émis Encaisses des institutions financières monétaires 10,467.54 8,465.22 Engagements envers inst. financières monétaires Actif = Passif Créances nettes sur les institutions financières non banc. Créances nettes sur autres institutions bancaires -3.07 Créances sur les institutions financières monétaires Créances internes Créances nettes sur les entreprises publiques 15.49 -41.80 -23.33 - 13,342.07 11,139.04 1.11 11,609.20 12,180.25 -186.62 Dépôts des collectivités locales Créances internes Créances nettes sur collectivités locales Dépôts du gouvernement. Créances internes Créances nettes sur l'État 9,700.77 -2,573.16 -2,829.71 Engagements extérieurs 8,867.71 7,064.01 Avoirs Intérieurs nets 4,490.85 7,710.91 2001 4,881.20 2000 Avoirs extérieurs Avoirs extérieurs nets (en millions de gourdes) Bilan de la BRH Tableau I.9 174 538.04 -1,241.55 7,893.91 6,652.36 6,652.36 3,153.00 2,438.99 0.06 1,241.55 5,289.08 12,122.68 18,775.04 3,429.14 -4,262.24 -38.99 - 81.12 420.48 -359.44 421.36 61.92 -31.23 - -31.23 -1,272.90 16,374.10 15,101.20 14,761.39 -2,748.40 6,762.06 4,013.65 2002 823.02 -1,659.98 10,102.64 8,442.66 8,442.66 4,443.00 3,643.40 0.01 1,659.98 7,857.95 17,604.34 26,046.99 4,107.60 -3,745.47 -29.85 - 1,011.22 542.19 -137.79 377.24 239.46 -14.16 - -14.16 -1,507.81 20,169.80 18,661.99 20,772.98 -3,414.69 8,688.71 5,274.02 2003 -740.90 -1,557.58 10,242.74 8,685.16 8,685.16 3,545.12 4,555.40 0.01 1,557.58 11,594.67 21,252.77 29,937.93 4,024.83 -2,472.76 -504.49 - 62.95 763.26 -338.84 317.21 -21.62 -57.18 - -57.18 -3,221.44 24,800.38 21,578.94 23,373.93 -2,889.41 9,453.41 6,564.00 2004 -854.54 -1,875.97 12,422.55 10,546.58 10,546.58 5,501.00 5,172.89 - 1,875.97 9,543.46 22,093.31 32,639.90 4,321.74 -2,061.37 -466.26 - 142.28 935.76 -267.18 292.52 25.35 -61.19 - -61.19 -3,575.86 25,297.65 21,721.78 24,558.10 -3,915.78 11,997.58 8,081.80 2005 -791.26 -1,827.65 12,986.25 11,158.59 11,158.59 7,809.00 6,156.95 0.21 1,827.65 10,185.42 25,979.24 37,137.83 3,686.15 -1,004.06 -732.88 - 2,025.08 1,050.43 -368.61 304.79 -63.82 -110.02 - -110.02 -3,533.34 24,927.17 21,393.83 26,244.70 -4,268.05 15,161.18 10,893.13 2006 -775.70 -1,595.80 13,166.20 11,570.40 11,570.40 9,013.29 6,561.48 - 1,595.80 11,763.40 28,933.98 40,504.37 3,363.39 -30.89 -1,311.37 - 538.36 1,354.73 -645.58 540.59 -104.99 -204.03 - -204.03 -9,257.81 29,308.16 20,050.35 23,655.56 -4,829.52 21,678.33 16,848.81 2007 -852.18 -1,883.15 14,913.15 13,030.00 13,030.00 9,601.00 8,830.27 0.19 1,883.15 13,478.65 33,793.25 46,823.25 5,620.79 -595.15 -1,595.62 - 783.30 1,568.35 -575.00 875.78 300.78 -208.65 - -208.65 -12,739.35 32,653.33 19,913.97 25,787.76 -9,284.03 30,319.52 21,035.49 2008 - -2,098.74 15,546.48 13,447.74 13,447.74 9,552.00 11,159.24 - 2,098.74 15,533.19 38,343.17 51,790.91 7,035.59 -409.65 -2,268.74 - 593.37 1,771.75 -1,986.14 813.42 -1,172.71 -222.09 - -222.09 -14,317.35 36,780.61 22,463.26 27,790.78 -18,509.25 42,509.38 24,000.13 2009 - -2,373.48 19,655.93 17,282.44 17,282.44 9,210.00 24,697.01 0.15 2,373.48 21,127.03 57,407.67 74,690.12 3,239.26 -1,136.30 -3,145.95 - 761.06 1,612.90 -2,661.74 168.52 -2,493.23 -150.77 - -150.77 -32,043.73 43,919.83 11,876.10 10,563.08 -9,604.71 73,731.75 64,127.04 2010 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 1/ Y compris Capital Bank en 1996 et SOGEBEL en 1997. Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). Total passif 25,929.44 385.27 10,821.13 Dépôts en dollars Engagements envers le secteur public 14,084.12 Dépôts en gourdes 24,905.25 140.52 Engagements envers Inst. Fin. Non-Bancaires Engagements envers le secteur privé 498.39 Engagements envers la BRH 25,929.44 1,523.50 Autres postes non classés Total actif -2,356.53 13,341.72 Crédit au secteur privé Comptes de capital 169.32 13,511.04 1,301.00 836.14 Crédit au secteur public Portefeuille de crédit Bons BRH Encaisses en monnaie nationale 6,360.27 8,497.41 Réserves Dépôts à la Banque Centrale 4,754.01 2000 Avoirs extérieurs nets (en millions de gourdes) Bilan consolidé des banques commerciales 1/ Tableau I.10 175 26,458.08 185.46 10,725.43 15,395.46 26,120.89 119.71 32.02 26,458.08 2,412.75 -2,786.58 12,207.87 114.32 12,322.19 2,777.00 859.60 7,010.18 10,646.77 3,862.94 2001 30,846.18 116.62 13,766.12 16,810.28 30,576.40 150.17 3.00 30,846.18 -5,430.96 -8,612.65 28,404.57 - 28,404.57 3,153.00 1,241.55 7,683.75 12,078.30 4,406.92 2002 44,772.42 472.22 21,682.50 21,902.73 43,585.23 86.97 628.00 44,772.42 4,364.72 -4,083.68 18,720.18 - 18,720.18 4,443.00 1,659.98 11,465.91 17,568.89 8,202.31 2003 48,700.37 560.49 22,252.16 25,823.64 48,075.80 61.08 3.00 48,700.37 5,698.12 -4,402.69 20,238.67 - 20,238.67 3,543.78 1,557.58 15,945.82 21,047.17 6,119.10 2004 58,325.20 514.92 29,451.08 28,292.06 57,743.14 64.14 3.00 58,325.20 6,567.40 -5,067.98 24,534.33 - 24,534.33 5,527.10 1,875.97 14,484.61 21,887.68 10,403.77 2005 65,150.01 1,106.75 32,399.21 31,533.04 63,932.24 108.02 3.00 65,150.01 7,590.91 -6,670.77 25,780.66 172.69 25,953.34 7,809.00 1,827.65 15,916.13 25,552.78 12,723.75 2006 68,750.37 1,236.93 34,119.67 32,973.64 67,093.31 142.13 278.00 68,750.37 9,219.66 -8,612.65 28,404.57 - 28,404.57 9,013.29 1,595.84 17,872.04 28,481.17 11,257.61 2007 87,295.61 7,363.40 42,499.64 37,050.01 79,549.65 104.56 278.00 87,295.61 9,109.22 -9,160.79 35,753.71 - 35,753.71 9,593.00 1,883.15 22,041.91 33,518.06 18,075.41 2008 94,930.51 5,135.33 48,164.64 41,181.54 89,346.18 171.00 278.00 94,930.51 9,098.13 -10,025.45 41,012.36 - 41,012.36 9,552.00 2,098.74 26,657.52 38,308.26 16,537.21 2009 122,022.91 13,284.00 60,355.11 48,238.44 108,593.56 142.36 3.00 122,022.91 9,482.51 -10,723.68 38,426.78 - 38,426.78 9,210.00 2,373.48 45,172.02 56,755.50 28,081.80 2010 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 57,034.74 Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). Total passif 122,406.91 13,897.43 59,771.39 Dépôts en dollars Engagements envers le secteur public 48,594.01 108,365.40 141.09 3.00 122,406.91 7,449.15 -10,911.73 40,958.67 - 40,958.67 Dépôts en gourdes Engagements envers le secteur privé Engagements envers Inst. Fin. Non-Banc. Engagements envers la BRH Total actif Autres postes non classés Comptes de capital Crédit au secteur privé Crédit au secteur public Portefeuille de crédit 2,554.59 9,134.00 Encaisses en monnaie nationale Bons BRH 45,346.15 123,134.02 13,709.02 60,649.74 48,636.87 109,286.61 135.39 3.00 123,134.02 7,418.46 -11,074.63 41,228.94 - 41,228.94 9,116.00 2,899.09 45,223.48 57,238.57 Dépôts à la BRH Réserves Nov. 09 28,322.68 Oct. 09 Avoirs extérieurs nets (en millions de gourdes) Bilan consolidé des banques commerciales Tableau I.11 176 125,169.12 14,017.67 61,948.31 49,056.08 111,004.39 144.06 3.00 125,169.12 7,048.14 -11,111.44 41,623.85 - 41,623.85 9,099.00 3,401.31 45,511.31 58,011.63 29,596.95 Déc. 09 126,524.90 14,773.84 62,000.91 49,599.73 111,600.65 147.41 3.00 126,524.90 10,481.41 -11,194.77 39,437.34 - 39,437.34 8,844.00 4,169.66 45,277.19 58,290.84 29,510.08 Janv. 10 127,478.46 15,086.96 63,254.03 48,996.36 112,250.39 141.11 - 127,478.46 11,084.43 -11,246.35 37,611.18 - 37,611.18 9,122.00 4,135.00 46,838.08 60,095.08 29,934.11 Fév. 10 129,030.17 15,488.68 64,600.60 48,804.22 113,404.82 136.68 - 129,030.17 11,833.77 -11,409.76 37,158.55 - 37,158.55 9,120.00 4,180.56 47,063.12 60,363.68 31,083.93 Mars 10 130,437.57 15,689.01 64,933.26 49,649.21 114,582.47 166.08 - 130,437.57 13,365.83 -11,521.02 36,822.64 - 36,822.64 8,829.00 4,189.54 47,256.29 60,274.84 31,495.28 Avril 10 131,535.70 15,827.01 65,781.89 49,774.20 115,556.09 152.60 - 131,535.70 12,967.84 -11,244.71 37,435.30 - 37,435.30 8,661.90 4,512.66 47,025.02 60,199.58 32,177.69 Mai 10 133,066.91 16,479.55 66,274.67 50,164.98 116,439.65 147.71 - 133,066.91 12,371.09 -11,289.30 37,868.59 - 37,868.59 8,644.00 5,000.52 47,510.63 61,155.15 32,961.39 Juin 10 134,167.77 17,478.40 66,570.22 49,967.43 116,537.65 151.72 - 134,167.77 13,696.14 -11,441.70 38,011.25 - 38,011.25 8,641.00 4,720.40 46,880.75 60,242.14 33,659.94 Juill. 10 134,050.76 18,173.29 66,182.81 49,539.90 115,722.71 154.76 - 134,050.76 16,029.19 -11,741.70 38,123.90 - 38,123.90 7,777.98 4,169.26 47,735.97 59,683.20 31,956.17 Août 10 137,502.51 17,631.42 68,759.52 50,972.96 119,732.49 138.60 - 137,502.51 18,712.72 -11,753.22 38,426.78 - 38,426.78 6,328.00 2,926.93 50,750.20 60,005.12 32,111.10 Sept. 10 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Sources : BRH, MEF 1/ Opérations du Budget de Fonctionnement de l'Administration Centrale, enregistrées sur la base des encaissements et des décaissements. 2/ Cette rubrique regroupe les recettes non identifiées au niveau des recettes internes et douanières ainsi que les recouvrements de dette. 7.38 8.18 1.84 -0.80 -2.85 0.43 0.06 0.07 2.70 85,700.00 2,439.60 60.20 369.80 -309.60 50.00 -359.60 2,379.40 2,379.40 2,317.10 609.00 609.00 Pour mémoire : (en pourcentage du PIB) Recettes courantes Dépenses courantes Dépenses d'investissement Solde courant Solde global Dons Prêts(bruts) Financement externe Financement BRH PIB nominal -2,439.60 Financement Total Financement Externe Dons externes au comptant Prêts nets Tirages Amortissement Financement Interne Sytème bancaire Dont: Autorités monétaires(BRH) Autres sources Dont arriérés de paiements 182.80 Solde Global -686.80 Ajustement 8,589.00 7,011.00 6,044.60 3,343.20 2,701.40 227.80 227.80 438.50 300.10 1,578.00 - Dépenses Totales Dépenses Courantes Dépenses sur biens et services Traitements et salaires Autres achats de biens et services Paiements d'intérêts Dette interne Dette externe Subventions et transferts courants Autres dépenses Dont: Dépenses exercices antérieurs Dépenses d'Investissement ( Financées sur fonds locaux) Solde Courant 6,332.20 6,324.20 4,504.10 1,246.00 2,050.80 278.20 1,772.90 902.20 650.10 47.20 8.00 2001 Recettes Totales Recettes Courantes Recettes internes Dont: Impôt sur le revenu et les bénéfices Taxe sur le chiffre d'affaires Droits d'accises Recettes douanières Dont: Droits de douanes Frais de vérification Autres recettes 2/ Transferts des Entreprises Publiques (en millions de gourdes) Résumé des Opérations Financières de l' Administration Centrale 1/ Tableau I.12 177 8.21 9.01 2.03 -0.80 -2.86 0.12 0.11 -0.17 3.08 94,028.00 2,689.40 -164.50 112.70 -277.20 101.00 -378.20 2,853.90 2,853.90 2,891.50 497.00 497.00 -2,689.40 34.40 -748.00 10,376.70 8,468.70 7,611.50 3,482.90 4,128.60 126.50 126.50 494.40 236.30 1,908.00 - 7,721.70 7,720.70 5,561.30 1,583.90 2,417.20 534.30 2,070.40 1,022.80 778.00 89.00 1.00 2002 8.77 8.74 3.28 0.23 -2.82 0.14 1.58 4.51 3.06 119,758.00 3,377.40 35.50 170.80 -135.30 2,003.20 -2,138.50 3,341.90 3,341.90 3,669.30 - -3,377.40 -270.10 280.20 14,149.70 10,222.00 9,283.90 3,688.90 5,595.00 278.90 155.00 123.90 398.20 261.00 3,927.70 - 10,502.20 10,502.20 7,414.10 3,161.00 834.30 2,769.00 2,768.70 1,055.70 319.40 319.40 - 2003 8.89 9.20 2.80 -0.74 -1.26 0.01 -0.68 2.01 140,387.00 1,762.50 -948.90 21.00 -969.90 -969.90 2,711.40 2,688.90 2,820.10 22.50 22.50 -1,762.50 -2,601.90 -1,034.00 16,838.30 13,507.90 11,321.10 4,142.60 7,178.50 930.30 480.00 450.30 1,024.60 231.90 3,927.70 - 12,473.90 12,473.90 8,778.00 2,779.20 3,458.20 1,231.70 3,527.60 1,767.00 1,464.30 168.30 - 2004 9.67 10.25 1.21 -0.58 0.41 1.27 -0.35 -0.01 168,035.00 -690.40 -587.50 2,140.60 -2,728.10 -2,728.10 -102.90 -84.20 -21.20 -18.70 - 690.40 -3,684.80 -967.40 19,247.30 17,220.30 13,860.70 5,853.00 8,007.70 1,607.90 400.00 1,207.90 1,322.60 429.10 2,027.00 - 16,252.90 16,252.90 10,901.30 3,796.90 4,038.30 1,246.10 4,437.80 2,324.70 1,769.00 913.80 - 2005 10.10 9.82 0.93 0.53 0.71 0.39 -0.42 -0.17 197,138.00 -1,390.10 -828.60 766.50 -1,595.10 -1,595.10 -561.50 -560.60 -344.00 -0.90 - 1,390.10 -2,681.42 1,046.96 21,203.80 19,366.80 14,665.20 6,871.20 7,794.00 2,318.90 1,540.00 778.90 1,840.40 542.30 1,837.00 - 19,912.49 20,413.76 13,144.70 4,083.70 5,893.80 1,278.20 6,741.83 3,274.50 2,578.00 527.23 - 2006 10.75 10.19 2.75 0.56 0.47 0.56 0.11 -0.43 220,110.00 -1,033.19 252.81 1,235.70 -982.89 -982.89 -1,286.00 -1,274.80 -949.00 -11.20 - 1,033.19 -5,837.55 1,238.66 28,369.05 22,428.42 20,314.40 8,830.82 11,483.60 750.78 750.78 1,363.24 6,043.00 23,667.08 23,667.08 15,656.91 4,361.16 6,844.00 1,784.45 6,923.90 3,527.40 2,788.10 1,086.27 - 2007 10.76 10.78 1.33 0.95 0.72 0.14 -0.31 -0.27 250,590.00 -1,804.70 -781.09 361.10 -1,142.19 -1,142.19 -1,023.61 -1,023.61 -665.74 - 1,804.70 -5,189.02 2,373.49 30,346.07 24,300.04 21,943.60 12,855.63 9,088.20 730.21 730.21 1,626.22 3,327.00 26,673.53 26,673.53 18,025.51 5,111.12 8,206.74 1,284.09 7,917.12 4,058.00 3,181.85 730.90 - 2008 11.73 11.09 2.23 0.64 -0.86 0.34 -0.05 0.94 266,904.00 2,306.16 -129.55 900.23 -1,029.78 -1,029.78 2,435.71 2,435.71 2,515.11 - -2,306.16 -1,944.81 1,698.12 35,554.56 29,605.48 25,999.55 14,464.95 11,534.60 1,336.44 827.51 508.93 2,269.50 5,949.08 31,303.60 31,303.60 19,948.14 5,449.09 9,105.13 1,979.94 9,013.28 4,809.68 3,562.03 2,342.18 - 2009 11.78 10.58 3.64 1.19 -1.83 3.71 0.04 3.66 -0.03 267,030.00 4,880.17 9,765.41 9,904.49 -139.08 93.78 -232.86 -4,885.24 -4,884.85 -90.43 -0.39 - -4,880.17 -1,641.48 3,186.35 37,966.95 28,258.95 24,617.12 13,437.23 11,179.89 1,408.02 1,100.40 307.62 2,233.80 9,708.00 31,445.30 31,445.30 19,489.64 5,991.36 8,477.02 1,454.54 11,493.80 7,089.06 3,234.95 461.86 - 2010 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 2,227.59 Amortissements 5/ Incluant les dépôts du gouvernement dans les banques commerciales publiques et privées. 4/ Exclut les comptes STABEX, PL-480, Farine Canada et Don Japonais. 3/ Le solde global est déterminé à partir des opérations considérées comme les moyens de son financement. 2/ Le poste «ajustement» permet de rétablir l'équilibre comptable entre la balance globale et le financement. 1/ Base : encaissements-décaissements. Sources : Direction du Contrôle du Crédit, BRH; Ministère de l'Économie et des Finances. Autres sources 5/ Financement BNC Financement BRH 4/ Financement interne - - 68.93 -21.10 47.83 -337.03 -6.74 -7.20 -343.77 - - Autres Prets -73.60 - Dons externes au comptant - -7.20 363.34 - 40.6 19.6 436.94 -41.66 -11.06 Prêts concessionnels Financement externe Financement total Solde global 3/ 661.97 44.63 -39.01 -36.94 659.00 9.00 Ajustement 2/ - - 1,757.19 1,264.57 492.63 138.30 332.09 3,030.74 2,805.51 1,091.55 1,713.95 104.30 120.93 2,886.59 Solde courant Dépenses d'investissement Autres dépenses Subventions Paiements d'intérêts Dépenses de fonctionn. / Achats de b & s Traitements et salaires Dépenses sur biens et services Dépenses courantes Dépenses totales Transferts des entreprises publiques 3,039.74 974.74 814.17 Recettes non classées 1/ - 1897.50 2156.01 Recettes internes - 2,889.56 2,991.73 Recettes courantes 17.33 2,889.56 2,991.73 Recettes totales 21.55 2,889.56 3,428.67 Recettes totales (incluant les dons) Recettes douanières Nov. 09 1er trimestre 2010 Oct. 09 (en millions de gourdes) Résumé des opérations financières des administrations publiques 1/ Tableau 1.13 178 - 446.71 -4,349.54 -31.04 -3,902.83 - - - -31.04 -3933.9 3937.07 -5,875.93 -1,086.86 852.00 - 4,246.20 3,886.49 1,741.43 2,145.06 111.20 248.51 5,098.20 - 76.85 1103.36 1979.13 3,159.34 3,159.34 3,159.34 Déc. 09 - 571.26 387.19 -1.39 958.45 - - 482 480.61 1439.1 -1433.15 1,268.83 -115.32 49.00 - 756.19 506.03 486.13 19.90 174.85 75.31 805.19 - 1.02 247.22 392.63 640.87 640.87 1,122.87 Janv. 10 - 790.29 -475.88 -4.50 314.41 - - -266.35 -116.73 -383.08 -45.30 - - 270.61 - 225.32 -157.8 157.06 -302.25 -89.19 56.00 - 2,775.25 2,320.70 1,555.50 765.21 111.57 342.98 2,831.25 - 59.74 1011.81 1614.50 2,686.06 2,686.06 2,956.68 Mars 10 -4.50 309.9 -309.00 140.26 -18.74 150.00 - 1,544.43 1,426.05 881.21 544.84 100.50 17.88 1,694.43 - 9.31 764.26 752.12 1,525.69 1,525.69 1,525.69 Fév. 10 2e trimestre 2010 - -897.79 -3.17 -900.96 -45.20 - - 1,563.99 1518.79 617.8 -616.76 767.95 244.19 93.00 - 2,294.19 2,193.09 1,115.13 1,077.96 28.20 72.90 2,387.19 - 149.67 955.74 1432.97 2,538.38 2,538.38 4,102.37 Avr. 10 - -1,637.02 -304.91 -6.53 -1,941.93 - - - -6.53 -1948.5 1957.43 -3,132.41 1,011.02 2,186.00 - 1,904.57 1,370.18 893.65 476.53 218.19 316.20 4,090.57 - 5.07 908.76 2001.76 2,915.59 2,915.59 2,915.59 Mai 10 3e trimestre 2010 - 246.38 87.47 333.85 - - - 237.44 237.44 571.3 -571.08 -12.98 -530.06 54.00 - 3,358.73 3,074.53 1,164.12 1,910.41 98.88 185.33 3,412.73 - 61.36 1064.32 1702.99 2,828.67 2,828.67 3,066.11 Juin 10 - -1,147.97 -11.57 -6.92 -1,159.54 - - 1,991.96 1985.04 825.5 -1127.34 869.16 337.83 596.00 - 2,371.92 2,059.81 1,048.61 1,011.20 125.11 186.99 2,967.92 - 43.32 907.90 1758.53 2,709.75 2,709.75 4,701.71 Juil. 10 - 1,671.55 -36.08 -11.18 1,635.47 - - 2,209.24 2198.07 3833.5 -4124.59 1,830.33 1,025.75 3,320.00 - 1,974.60 1,810.43 838.87 971.57 105.22 58.94 5,294.60 - 4.31 960.95 2035.09 3,000.35 3,000.35 5,209.59 Août 10 4e trimestre 2010 - 400.60 57.03 457.63 - - - 2,712.30 2712.30 3169.9 -3562.42 2,798.24 919.82 1,684.00 - 1,774.55 1,407.12 1,356.47 50.65 91.70 275.73 3,458.55 - 12.32 915.63 1766.42 2,694.37 2,694.37 5,406.67 Sept. 10 - -4,794.03 -90.43 -4,884.47 -232.86 - - 9,904.49 9671.63 4,787.16 -4,787.16 -2,599.43 2,321.41 9,708.00 - 2,233.80 1,408.02 11,179.89 13,437.23 24,617.12 28,258.95 37,966.95 - 461.86 10,628.86 19,489.64 30,580.36 30,580.36 40,484.85 Oct. 09 - Sept. 10 179 19.8 2.99 39.50 93.95 -93.95 -108.87 12.43 0.80 1.69 - 6.00 0.18 13.53 33.92 -33.92 -21.97 8.48 1.63 -22.06 - Secteur non bancaire (net) Autres avoirs et engagements(nets) D. ERREURS ET OMISSIONS NETTES BALANCE GLOBALE (A+B+C+D) E. FINANCEMENT -1.79 -9.64 14.49 -45.03 1.98 0.16 -8.27 14.04 -42.99 0.79 Compte de transanctions courantes (incluant dons officiels) Compte de transactions courantes (hors dons officiels) Exportations de biens et services Importations de biens et services Balance globale BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Sources : Banque de la République d'Haïti (BRH) Banque des Règlements Internationaux (BRI) (P) : Données provisoires 1/ Variation des avoirs de réserve bruts Le signe ( - ) singifie une augmentation 2/ Engagements à court terme envers les Organisations financières internationales 3/ Sans signe = accumulation; ( - ) = remboursement 4/ Transferts publics (appellation des anciennes éditions du Manuel de BDP) Enregistrés maintenant dans la rubrique Transferts courants. 425.45 373.45 52 406.79 363.42 43.37 Pour mémoire Assistance externe Dons officiels 4/ Prêts nets Avoirs de réserve 1/ Utilisation des crédits et prêts du FMI Autres Engagements 2/ Variation des arriérés de paiement 3/ Remise de dette Reéchelonnement obtenu -21.1 39.57 -83.46 160.6 139.5 - -75.52 -12.65 51.93 -70.76 13.35 - -59.69 373.45 1,062.87 1,360.80 1,436.32 6.63 18.69 -12.06 -399.43 193.93 -593.36 -1,053.05 495.17 -1,548.22 -1,452.48 689.10 -2,141.58 Autres Investissements Administrations publiques Décaissements Amortissements dont annulation de la Dette Secteur bancaire (net) Transferts privés 363.42 986.16 1,289.89 1,349.57 -35.04 0.00 -35.04 -398.91 145.46 -544.37 -848.90 459.61 -1,308.51 -1,247.81 605.07 -1,852.88 2006 -85.05 26.00 Crédit Débit Débit Dons officiels Crédit: Crédit Débit Crédit Débit Crédit Débit Crédit Débit 7.04 2005 Investissements directs C. COMPTE D'OPERATIONS FINANCIERES B. COMPTE DE CAPITAL Transferts courants Revenus Services Biens Biens et services A. COMPTE DE TRANSACTIONS COURANTES Résumé de la Balance des Paiements d'Haïti En millions de Dollars É.U., (sauf indication contraire) Tableau I.14 2007 -1.46 -8.11 13.24 -40.52 3.37 466.32 391.60 74.72 -198.05 -208.27 23.21 0.47 -38.04 21.01 3.58 198.05 145.54 -0.14 -2.00 63.80 51.51 14.43 74.50 138.30 - -96.41 391.60 1,222.09 1,517.28 1,613.69 2.19 21.78 -19.59 -423.13 257.11 -680.24 -1,182.12 522.08 -1,704.20 -1,605.25 779.19 -2,384.44 -85.78 2008 -4.41 -11.65 12.72 -43.58 1.38 806.85 473.54 333.31 -97.60 -163.28 49.20 0.71 0.00 18.66 4.33 90.38 71.20 49.99 86.00 278.43 284.11 333.87 49.76 141.67 29.80 308.23 - -117.08 473.54 1,369.75 1,726.21 1,843.29 5.55 28.03 -22.48 -403.27 342.77 -746.04 -1,617.55 490.20 -2,107.76 -2,020.81 832.97 -2,853.78 -289.05 -3.45 -9.48 14.19 -42.81 2.30 -247.52 394.50 -642.02 -150.47 -239.89 64.84 3.09 17.87 3.63 150.47 -46.09 122.82 19.00 -508.49 -760.86 224.81 931.67 893.39 56.54 37.95 -470.54 893.39 893.39 - -134.82 394.50 1,375.55 1,635.22 1,770.05 12.80 31.13 -18.33 -393.20 378.88 -772.08 -1,481.11 551.00 -2,032.11 -1,874.30 929.89 -2,804.19 -226.28 2009 (P) 1,790.00 1,473.80 -2.48 -29.81 12.25 -62.35 11.34 1,357.13 1,790.00 -432.87 -742.83 -844.89 96.86 -0.08 3.07 2.21 742.83 205.04 -43.52 -40.00 -920.46 -529.73 291.41 821.14 812.98 -307.21 150.00 -770.46 1,470.98 1,470.98 - -166.98 3,096.82 3,263.80 22.28 32.70 -10.42 -1,035.15 239.01 -1274.16 -2,246.68 563.38 -2,810.06 -3,281.83 802.39 -4,084.22 -162.73 2010 (P) BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Sources: BRH/DAI-Service économie internationale Banque des Règlements Internationaux (BRI) (P): Données provisoires 1/ La position est calculée au terme de l'exercice se terminant le 30 Septembre POSITION EXTÉRIEURE NETTE Autres investissements Dette publique externe Secteur bancaire Secteur non bancaire Autres engagements Investissements directs étrangers en Haïti -1,089.76 1,508.05 1,336.30 35.70 70.00 66.05 150.46 1,658.51 142.53 Avoirs de réserve nets des autorités monétaires ENGAGEMENTS 426.22 277.41 94.00 54.81 - 568.75 2005 Autres investissements Secteur bancaire Secteur non bancaire Autres avoirs Investissements directs haïtiens à l'étranger AVOIRS Position extérieure globale d'Haïti 1/ (En Millions de Dollars É.U.) Tableau I.15 180 -1,012.62 1,634.27 1,419.25 27.30 111.00 76.72 311.06 1,945.33 228.34 704.37 352.47 299.00 52.90 - 932.71 2006 -988.50 1,778.02 1,541.20 37.65 122.00 77.17 385.56 2,163.58 468.50 706.58 348.39 308.00 50.19 - 1,175.08 2007 -1,171.76 2,176.36 1,884.60 57.15 107.00 127.61 415.36 2,591.72 481.44 938.52 509.61 379.00 49.91 - 1,419.96 2008(P) -761.30 1,680.85 1,247.15 55.34 106.00 272.36 453.31 2,134.16 506.87 865.98 451.21 346.00 68.77 - 1,372.86 2009(P) 936.99 1,228.68 863.08 61.30 92.00 212.30 603.31 1,831.99 1,568.28 1,200.70 764.40 384.00 52.31 - 2,768.99 2010(P) 1.40 2.94 0.85 0.74 0.15 0.69 0.67 0.49 0.42 1.73 1.11 0.23 0.11 1.20 0.92 0.43 0.25 0.06 0.51 0.51 0.00 0.04 0.21 0.02 0.02 0.02 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 2006 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2008 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2009 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 0.87 0.74 1.69 0.06 0.06 0.06 1.54 1.54 1.54 0.31 0.31 0.31 3.30 0.18 4.62 0.93 3.02 0.75 2.52 1.13 1.32 1.54 3.81 0.60 2.07 0.94 2.29 0.87 0.81 0.55 2.51 0.61 4.47 6.17 7.27 7.42 9.03 Cacao BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 1/ Produits des industries d'assemblage 2/ Exportations totales tenant compte de la valeur ajoutée des industries d'assemblage. 3/ Exportations brutes. (P): Données provisoires Sources : MCI, AGD - Sites Internet: Dpt du Commerce américain et Stat-Can - Base de données OCDE 5.93 2.00 3.49 2.65 1.33 Café 2006 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) Période Valeur des Principaux Produits Exportés (En Millions de Dollars É.U.) Tableau I.16 181 0.77 0.55 0.34 1.51 1.51 1.51 1.57 1.57 1.57 1.02 1.02 1.02 1.66 4.53 4.71 3.06 2.50 4.17 1.61 1.52 4.07 6.30 4.49 3.15 1.15 3.89 4.01 4.07 0.65 3.46 3.09 3.42 10.62 13.12 18.01 9.80 13.96 Huiles essentielles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.14 0.18 0.20 0.35 0.87 0.00 0.00 0.00 0.00 Pite et Ficelles 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 1.51 3.96 1.67 0.42 0.01 0.01 0.00 5.50 2.10 0.03 0.11 7.21 3.72 0.24 0.87 6.89 2.00 0.24 0.58 6.71 0.40 0.14 0.23 6.25 2.19 8.81 7.93 10.00 11.07 7.61 Mangues 0.45 0.40 0.38 0.18 0.05 0.48 0.18 0.19 0.21 0.35 0.30 0.42 1.23 0.71 0.58 1.07 0.76 0.80 1.07 0.79 1.50 1.10 1.18 1.39 1.14 1.03 0.99 1.20 0.93 0.69 0.65 1.07 3.34 4.36 5.17 3.43 3.59 Langoustes 0.07 0.06 0.11 0.01 0.01 0.03 0.10 0.17 0.29 0.13 0.06 0.05 0.24 0.05 0.56 0.24 0.19 0.13 0.59 0.30 0.34 0.22 0.15 0.16 0.24 0.10 0.27 0.28 0.50 0.32 0.28 0.27 1.37 0.89 0.87 1.21 1.09 Autres produits Primaires 0.27 0.30 0.26 0.05 0.16 0.26 0.27 0.28 0.32 0.29 0.31 0.34 0.83 0.47 0.87 0.94 0.67 0.68 0.87 0.86 0.70 0.46 0.65 0.78 1.22 1.16 1.06 1.34 1.66 1.21 1.45 1.38 5.70 4.78 2.59 3.08 3.11 Petite industrie 16.62 17.33 17.35 2.29 10.67 16.83 17.34 16.96 21.11 17.83 18.90 22.72 51.30 29.79 55.41 59.45 41.91 39.49 53.94 56.26 45.42 29.19 41.56 48.92 48.88 42.85 44.11 44.73 42.24 36.46 43.65 47.32 169.66 180.57 165.09 191.60 195.95 Articles manufacturés. 1/ 0.03 0.09 0.13 0.00 0.06 0.03 0.00 0.12 0.21 0.07 0.04 0.19 0.25 0.09 0.33 0.30 0.34 0.26 0.30 0.35 0.27 0.30 0.36 0.31 0.30 0.18 0.26 0.17 0.19 0.19 0.38 0.17 0.93 0.91 1.24 1.25 0.97 Autres produits industriels 1.63 1.67 1.75 0.35 1.07 1.64 1.81 1.93 2.51 1.87 1.84 2.16 5.05 3.06 6.25 5.87 4.24 4.07 5.91 5.60 4.64 3.58 5.15 4.92 4.74 4.40 5.17 4.59 4.17 3.95 5.07 4.92 18.11 18.90 18.29 19.81 20.23 Ajustements pour évaluation 20.72 21.18 22.22 4.47 13.61 20.86 23.01 24.44 31.89 23.71 23.37 27.39 64.12 38.94 79.34 74.47 53.76 51.66 74.94 70.97 58.92 45.29 65.35 62.46 60.13 55.80 65.57 58.14 52.83 50.16 64.38 62.44 229.81 239.64 232.02 251.32 256.87 Total 2 / 26.00 27.10 27.14 3.58 16.69 26.32 27.12 26.53 33.02 27.88 29.56 35.53 80.24 46.59 86.67 92.97 65.55 61.76 84.38 88.00 71.02 45.65 64.99 76.52 76.44 67.03 69.01 69.97 66.07 57.02 68.27 74.01 265.36 282.45 258.18 299.68 306.47 Ajustements pour classification 46.72 48.28 49.36 8.05 30.30 47.18 50.13 50.97 64.91 51.59 52.93 62.92 144.36 85.53 166.01 167.44 119.30 113.42 159.32 158.97 129.94 90.94 130.34 138.98 136.57 122.83 134.58 128.11 118.90 107.18 132.65 136.44 495.17 522.09 490.20 551.00 563.34 Total Export. 3/ (FOB) 489.92 535.30 387.80 660.15 0.35 - 2007 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2008 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2009 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 13.00 2.62 10.23 3.69 2.21 3.98 - 15.62 10.23 3.69 6.19 31.67 13.30 25.69 - 16.87 18.00 30.34 34.02 13.79 15.75 23.50 49.62 14.26 29.84 22.72 116.44 53.04 99.23 70.66 35.73 Articles manufact. en bois Bois pour meubles 255.13 265.86 265.74 35.05 163.83 258.46 267.07 260.78 324.70 274.11 290.31 349.22 786.73 457.34 852.55 913.64 642.62 606.36 824.71 863.34 695.94 445.93 636.93 749.91 749.77 657.23 675.49 685.91 647.46 562.00 669.08 724.55 2,603.09 2,768.40 2,528.71 2,937.03 3,010.26 Vêtements & autres ouvrages. Produits textiles Sources : Banque de la République d'Haiti(BRH) -Département du Commerce des Etats-Unis d'Amérique (P): Données provisoires 719.65 318.79 575.95 642.30 2,256.69 2,073.17 0.35 - 2006 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2006 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) Période Exportations aux U.S.A (F.O.B) A base de Matières premières locales (En milliers de Dollars É.U.) Articles manufact. en cuir BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Tableau I.17 182 1.20 - 1.20 - - 4.80 - - - 4.80 1.20 Tapis & Accessoires Couverture Objets de collection Travaux d'art Antiquités - - - - - - - - - 0.48 0.35 0.78 0.28 - 288.49 328.69 164.71 - 781.89 0.28 0.78 0.83 - Balais Brosses Ficelles 2.05 2.08 2.33 2.38 2.35 18.05 6.79 4.57 - 4.13 7.06 18.05 11.36 29.84 15.21 2.34 - 2.54 - 20.64 33.24 11.86 65.74 2.54 2.34 45.05 40.60 Art. déclarés & non déclarés 19.61 24.25 8.37 3.50 8.08 6.18 5.66 20.87 19.80 - 43.86 19.95 11.84 40.67 11.44 76.40 16.98 6.89 2.25 7.06 4.00 17.92 11.70 9.27 6.08 24.28 17.80 48.16 20.97 31.23 111.71 116.32 Autres: Art. en verre & en céram. 274.74 305.16 270.44 55.98 169.71 268.89 274.45 284.49 328.39 303.98 318.66 349.22 850.34 494.58 887.33 971.86 685.73 696.06 897.70 885.79 715.06 476.14 673.61 802.64 1253.48 1192.53 1093.56 1378.82 1,711.30 1,244.38 1,497.10 1,419.23 5,872.01 4,918.39 2,667.45 3,165.28 3,204.11 Sous-total -8.24 -9.15 -8.11 -1.68 -5.09 -8.07 -8.23 -8.53 -9.85 -9.12 -9.56 -10.48 -25.50 -14.84 -26.61 -29.16 -20.57 -20.88 -26.93 -26.57 -21.45 -14.28 -20.21 -24.08 -37.60 -35.78 -32.81 -41.36 -51.34 -37.33 -44.91 -42.58 -176.16 -147.55 -80.02 -94.96 -96.11 Marchandises retournées 266.50 296.01 262.33 54.30 164.62 260.82 266.22 275.96 318.54 294.86 309.10 338.74 824.84 479.74 860.72 942.70 665.16 675.18 870.77 859.22 693.61 461.86 653.40 778.56 1215.88 1156.75 1060.75 1337.46 1,659.96 1,207.05 1,452.19 1376.65 5,695.85 4,770.84 2,587.42 3,070.32 3,108.00 Total 123.06 89.60 71.81 83.66 89.57 42.17 44.38 63.55 50.07 44.97 18.35 32.84 63.93 2.98 14.99 30.15 36.13 17.77 10.03 2.98 0.31 8.99 5.69 14.18 15.97 2007 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2008 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2009 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 362.83 288.65 187.37 78.56 97.04 249.06 253.38 259.47 471.85 284.42 342.09 260.77 838.85 424.66 984.70 887.28 533.61 494.91 469.90 457.74 571.34 749.05 753.81 595.77 671.16 867.16 880.85 744.94 345.26 290.06 409.83 394.12 1,439.27 3,164.11 2,669.97 1,956.16 3,135.49 Appareils (1) & Matériels électriques & électroniques Machinerie & Accessoires - - - - 11.25 - 6.00 6.00 11.25 - 132.06 134.28 243.71 92.62 112.97 164.69 165.15 163.53 150.70 182.74 151.23 510.05 205.59 493.37 484.67 574.36 396.06 351.64 460.25 752.38 518.63 610.04 548.86 48.82 111.58 183.85 247.06 44.34 65.40 52.99 88.01 250.74 591.31 2,429.91 1,782.31 1,693.68 Art. de voyage Sacs à main (Bijouterie) 42,266.14 44,043.44 46,012.20 5,806.26 27,141.63 42,818.17 44,244.50 43,202.79 53,791.92 45,410.74 48,094.13 57,854.46 132,321.78 75,766.06 141,239.21 151,359.33 106,460.91 100,452.88 136,626.24 143,026.94 115,294.20 73,876.59 105,516.63 124,236.68 124,211.78 108,879.30 111,904.70 113,631.14 107,261.97 93,104.57 111,102.77 120,034.73 431,504.04 458,626.92 418,924.10 486,566.97 500,686.38 Vêtements & Art. pour vêtements BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 0.50 - 0.50 - - 0.30 0.28 - 2.26 0.26 - 2.52 0.28 0.30 0.50 Chaussures Sources : Banque de la République d'Haiti(BRH) -Département du Commerce des Etats-Unis d'Amérique (P) : Données provisoires (1) : Cette rubrique regroupe: les équipements de distribution, les récepteurs de radio et accessoires, les appareils électriques et accessoires , les circuits électroniques, les Transformateurs et Interrupteurs. 98.39 59.09 64.39 86.83 308.70 368.13 239.67 146.23 112.05 2006 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2006 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) Période Tulles Dentelles Rubans Ouvrages Brodés Exportations des industries d'assemblage aux U.S.A (F.O.B) A base de matières premières importées (En milliers de dollars É.U.) Tableau I.18 183 58.72 49.29 44.76 22.18 53.12 34.37 32.64 44.10 24.27 13.22 29.11 27.54 152.77 109.67 101.01 69.87 102.44 113.93 130.95 102.61 182.28 119.47 161.11 85.17 67.84 101.39 129.33 107.74 142.39 103.87 133.79 116.95 497.00 406.30 548.03 449.93 433.32 Ornements Jouets & Articles de sport 9.51 14.80 25.88 9.51 14.80 25.88 6.41 8.64 12.26 33.12 17.11 33.72 35.19 17.42 24.15 60.09 40.22 42.00 33.66 37.86 29.35 142.87 141.88 119.14 27.31 50.19 Art. manuf. en caoutchouc et en plastic 7.62 8.12 8.02 3.00 23.76 3.00 24.13 21.65 60.82 65.34 36.30 45.42 43.99 55.75 4.58 23.26 33.00 24.00 4.20 5.65 33.85 60.84 181.46 171.94 26.76 Autres Appareils optiques à enregistrer et à reproduire les sons Total 42,863.50 44,541.55 46,515.60 5,909.98 27,384.41 43,214.57 44,696.02 43,680.50 54,472.06 45,859.08 48,662.25 58,338.85 133,920.65 76,508.96 142,848.58 152,860.18 107,751.93 101,524.40 137,666.54 144,157.98 116,959.19 75,368.44 107,163.68 125,621.27 125,155.91 110,073.18 113,254.17 114,887.76 107,960.61 93,656.65 111,806.09 120,761.64 434,184.99 463,371.02 425,112.58 491,100.85 506,138.37 97.33 92.75 98.96 84.58 79.73 118.09 94.84 77.13 104.37 136.46 134.74 241.3 110.29 119.33 125.07 129.29 125.37 144.06 166.09 143.13 40.54 49.01 35.82 34.95 37.10 72.01 64.96 42.43 58.70 58.86 46.11 38.16 2006 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2008 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2009 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Sources : AGD - Sites Internet: Dpt du Commerce américain et Stat-Can (P): Données provisoires 1/ Ajustement pour Assurances et Fret 373.62 369.79 616.87 483.98 578.65 Période 2.39 2.18 4.20 1.64 2.58 4.37 3.70 6.97 5.72 5.80 4.62 4.50 8.77 8.59 16.39 14.92 8.77 5.44 6.39 6.82 5.85 6.32 6.79 6.4 5.53 5.68 4.57 5.37 4.30 5.13 5.41 6.49 21.33 21.15 25.36 27.42 48.67 Tabacs Alimentaires 2006 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) Boissons & Produits BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Importations Totales d'Haïti par Catégories de Produits. (En Millions de Dollars É.U.) Tableau I.19 184 2.02 1.87 1.04 0.58 3.89 3.10 7.03 5.62 3.54 4.85 6.68 3.16 4.93 7.57 16.19 14.69 4.97 5.74 4.97 7.24 4.48 3.65 3.67 4.13 3.55 5.71 2.47 5.36 5.45 4.48 4.99 4.47 19.39 17.09 15.93 22.92 43.38 comestibles Matières brutes non 41.66 43.36 46.48 40.21 22.00 32.89 36.41 82.56 53.73 32.62 48.00 65.74 131.50 95.10 172.70 146.36 91.30 96.08 88.51 108.75 135.33 136.37 170.95 160.16 58.90 85.26 131.55 130.26 78.54 93.75 106.30 118.54 397.13 405.97 602.81 384.64 545.66 Minéraux Combustibles 7.58 6.69 2.25 2.36 8.14 13.19 15.30 5.76 4.54 5.83 0.88 4.31 16.52 23.69 25.60 11.02 11.03 12.64 7.39 24.56 15.71 7.55 22.37 17.76 1.50 7.66 3.86 4.94 5.35 3.95 6.46 3.46 19.22 17.96 63.39 55.62 76.83 Graisses Huiles & 9.45 7.44 7.58 3.93 4.86 7.14 9.28 10.96 11.00 10.07 9.82 10.50 24.47 15.93 31.24 30.39 25.61 19.24 20.84 23.33 16.11 21.7 18.45 23.74 10.75 25.10 19.01 17.77 17.66 12.14 17.24 18.32 65.36 72.63 80.00 89.02 102.03 Chimiques Produits 37.94 39.36 40.50 8.75 49.89 44.97 54.60 82.61 57.85 69.40 61.06 54.90 117.80 103.61 195.06 185.36 62.12 68.22 99.34 121.23 57.27 59.78 55.99 54.69 64.01 48.85 57.68 58.94 68.02 61.97 66.28 53.70 249.97 229.48 227.73 350.91 601.83 manufacturés Articles 26.27 30.22 29.76 39.65 47.06 60.99 51.03 38.35 33.35 44.95 38.34 42.78 86.25 147.70 122.73 126.07 78.36 41.15 41.73 35.35 57.55 36 55.48 38.71 75.41 59.26 45.25 44.92 42.90 43.69 76.42 82.74 245.75 224.84 187.74 196.59 482.75 Transport Machines & matériels de 23.09 22.00 25.41 5.02 20.39 22.21 57.20 50.95 43.36 43.25 36.78 42.10 70.50 47.62 151.51 122.13 79.79 61.31 62.03 74.92 87.15 61 46.61 26.08 96.19 55.58 68.46 88.94 32.82 34.85 29.37 30.51 127.55 309.17 220.84 278.05 391.76 divers Articles manufacturés 11.90 12.20 13.40 12.67 12.17 12.66 13.17 12.97 11.36 11.87 12.80 12.83 37.50 37.50 37.50 37.50 103.24 69.85 69.26 53.60 31.7 49.04 51.23 93.76 41.04 42.90 35.84 44.64 41.90 39.99 39.62 23.93 145.44 164.42 225.73 295.95 150.00 n.d.a. Articles divers Total 202.84 214.33 206.44 149.76 208.08 273.53 312.68 339.18 283.15 287.50 265.09 278.97 623.61 631.37 935.01 831.56 575.48 499.00 525.53 585.09 515.52 517.87 566.28 666.73 436.61 454.08 463.54 478.27 394.26 392.70 451.05 426.74 1,664.75 1,832.49 2,266.40 2,185.10 3,021.55 (C.I.F) 14.20 15.00 14.45 10.48 14.57 19.15 21.89 23.74 19.82 20.13 18.56 19.53 43.65 44.20 65.45 58.22 40.28 34.93 36.79 40.96 36.09 36.25 39.64 46.67 30.56 31.79 32.45 33.48 27.59 27.49 31.57 29.87 116.52 128.27 158.65 152.96 211.52 Ajustements 1/ Total 188.64 199.33 191.99 139.28 193.51 254.38 290.79 315.44 263.33 267.37 246.53 259.44 579.96 587.17 869.56 773.34 535.20 464.07 488.74 544.13 479.44 481.62 526.64 620.06 406.04 422.30 431.09 444.79 366.66 365.21 419.48 396.87 1,548.22 1,704.22 2,107.76 2,032.14 2,810.03 (FOB) 197.50 235.80 185.25 169.07 179.00 345.42 220.59 195.83 252.07 199.04 300.11 280.53 2008 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2009 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 22,067.85 18,694.85 29,298.59 25,581.75 12,570.90 20,122.25 17,126.29 19,483.75 19,996.15 24,633.99 25,472.70 23,368.39 12,413.40 17,225.30 21,518.40 22,428.30 10,562.92 18,002.40 17,768.27 18,125.91 64,459.50 73,585.40 93,471.23 69,303.19 95,643.04 Valeur 148.91 126.76 190.28 182.53 110.21 178.17 136.07 165.63 126.38 153.67 125.17 90.89 118.40 168.63 133.56 187.45 116.30 192.11 128.82 148.84 586.07 608.04 496.11 590.08 648.48 Volume 4,771.11 4,223.42 4,269.77 3,839.21 3,089.86 4,724.44 5,720.23 7,588.14 5,170.78 4,462.94 4,501.80 8,146.00 13,264.30 11,653.51 18,479.15 17,110.74 10,005.80 10,915.53 9,470.43 13,633.52 14,013.96 17,582.28 20,115.20 14,416.09 9,275.70 12,663.40 11,803.50 17,717.10 9,315.92 15,246.40 11,573.10 13,241.33 49,376.75 51,459.70 66,127.53 44,025.28 60,507.70 Valeur KÉROSÈNE 84.58 7,224.63 54.29 82.96 7,528.89 46.54 84.53 7,314.33 48.08 68.55 6,340.27 41.47 49.11 4,197.41 35.75 81.38 8,157.17 49.54 74.50 7,671.37 56.49 109.76 11,244.17 76.91 115.85 10,383.05 56.88 6,886.07 48.36 BANQUE73.57 DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI 67.06 6,232.74 47.98 RAPPORT ANNUEL 2010 139.90 12,462.94 86.19 169.78 236.90 216.64 235.82 2007 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 149.85 235.32 188.40 195.04 768.61 859.14 787.62 940.84 1,031.75 Volume 2006 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre Période 2006 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) GAZOLINE Importations de produits pétroliers (En Milliers de Barils et en Milliers de Dollars É.U.) Tableau I.20 185 274.06 301.35 322.34 279.52 136.19 169.14 175.36 414.86 364.06 190.01 300.10 407.20 897.75 584.85 954.28 897.31 630.04 814.51 699.45 756.60 610.76 686.94 665.75 676.35 365.05 576.01 824.76 777.88 515.85 585.72 705.86 751.62 2,559.05 2,543.70 2,639.80 2,900.60 3,334.19 Volume 24,182.54 27,179.09 28,404.47 25,810.66 11,683.49 15,910.63 17,372.02 39,779.11 32,230.91 17,290.16 27,563.34 37,447.63 79,766.10 53,404.78 89,382.04 82,301.13 56,284.80 49,700.75 48,193.88 60,903.90 64,354.03 74,652.96 105,939.00 101,728.59 26,795.50 40,452.90 67,872.40 69,477.30 41,399.66 44,045.60 59,933.98 63,356.91 208,736.15 204,598.10 346,674.58 215,083.33 304,854.05 Valeur GASOIL 65.60 40.30 - 65.60 40.30 39.06 - 17.63 40.42 - 19.12 19.83 125.40 - 20.29 32.30 9.34 59.00 120.93 164.35 58.05 39.06 105.90 Volume 4,668.70 3,147.20 - 4,668.70 3,147.20 1,919.76 - 17.63 40.42 - 19.12 19.83 125.40 - 20.29 32.30 9.34 59.00 120.93 164.35 58.05 1,919.76 7,815.90 Valeur FUEL OIL ( MAZOUT) 10.12 4.30 14.42 2.82 5.06 14.42 1.17 1.74 17.15 3.29 2.77 - 17.69 - 17.69 6.06 20.06 22.30 14.42 457.61 164.44 622.05 1,003.49 1,977.72 652.05 396.36 429.90 1,411.40 471.00 778.80 - 3,003.78 - 3,003.78 1,249.80 2,237.66 3,633.26 622.05 LUBRIFIANTS & AUTRES Volume Valeur 14.61 9.47 20.54 4.96 13.51 20.73 8.51 119.49 8.90 21.37 12.59 24.48 44.62 39.20 136.90 58.44 23.93 42.14 28.89 56.04 237.74 18.34 29.07 48.81 - 14.44 15.00 29.44 333.97 151.00 279.16 Volume 841.00 558.00 1,210.00 292.00 796.00 1,221.00 1,578.00 12,145.00 1,002.00 1,086.00 1,003.00 1,372.00 2,609.00 2,309.00 14,725.00 3,461.00 2,135.00 3,760.00 2,630.00 3,880.00 21,212.00 1,636.00 2,643.00 3,514.00 - 847.68 1,358.30 2,205.98 29,005.00 12,405.00 23,104.00 Valeur BITUME 14.22 7.21 16.52 10.80 7.50 4.00 8.50 9.00 11.90 5.50 8.00 15.60 37.95 22.30 29.40 29.10 40.70 50.20 48.50 32.60 42.60 49.30 32.30 34.70 10.20 10.80 38.80 17.01 12.10 11.47 9.80 21.00 54.37 76.81 158.90 172.00 118.75 1,304.62 403.47 1,565.49 713.30 477.20 246.20 1,159.70 532.40 643.60 287.80 1,251.70 887.10 3,273.58 1,436.70 2,335.70 2,426.60 1,994.60 1,983.20 2,033.80 1,498.80 3,148.56 3,798.80 2,676.60 2,909.40 551.40 574.00 2,222.10 1,094.20 679.70 601.53 560.90 1,279.60 3,121.73 4,441.70 12,533.36 7,510.40 9,472.58 GAZ DE PÉTROLE LIQUÉFIÉ Volume Valeur 441.76 447.53 492.01 405.30 242.06 324.79 323.36 795.62 557.59 338.81 486.15 677.67 1,381.30 972.15 1,676.57 1,502.63 986.70 1,469.50 1,138.56 1,221.12 996.04 1,166.13 1,010.21 988.16 682.55 1,015.46 1,341.93 1,218.16 846.52 1,056.92 1,042.22 1,190.50 4,136.16 4,258.10 4,160.54 4,815.88 5,532.65 Volume 38,323.90 39,892.87 42,764.06 36,995.44 20,243.96 30,259.44 33,501.32 75,957.52 49,430.34 30,012.97 44,157.39 60,480.11 120,980.83 87,498.84 158,889.18 134,650.47 83,994.59 88,401.49 81,432.12 100,052.02 124,506.91 125,455.80 157,276.40 147,347.87 50,061.66 72,462.15 111,816.62 110,716.90 66,759.81 79,694.53 90,357.73 100,761.45 337,573.52 345,057.33 554,586.98 353,880.22 502,019.32 Valeur TOTAL 26,088,606.0 1,638,725.0 - - Dépôts Avoir des Actionnaires 16,404,652.0 - - Prêts Dépôts Avoir des Actionnaires 17,629,900.9 - - Dépôts Avoir des Actionnaires 1,119,809.0 - - Dépôts 1,016,752.0 5,448,270.0 - - - Prêts Dépôts Avoir des Actionnaires 67,550.2 755,564.9 391,650.4 106,717.4 999,574.7 91,752.2 919,393.0 314,029.0 197,686.5 1,183,496.9 95,788.1 1,085,624.1 448,238.1 11,000.0 1,360,100.0 91,349.2 1,269,640.8 548,095.4 182,000.0 1,465,176.2 47,160.8 1,339,316.9 518,141.6 190,000.0 1,493,401.9 BPH 47,306.3 2,632,640.6 790,123.0 246,000.0 2,916,534.0 7,241.0 2,742,808.0 1,072,127.0 108,351.0 2,993,108.0 (7,241.2) 2,538,787.8 1,105,833.1 30,000.0 3,056,311.5 (25,585.4) 2,806,327.4 1,061,071.8 147,133.3 2,948,853.6 -18,844.83 3,044,964.9 877,441.6 287,324.3 3,342,079.4 BUH 310,911.0 3,122,181.0 1,256,324.0 197,717.0 3,671,737.0 342,607.0 3,361,137.0 1,211,201.0 246,030.0 4,046,101.0 385,318.0 3,909,365.0 1,772,560.0 225,000.0 4,680,117.0 440,411.0 4,511,866.0 2,176,819.0 146,067.0 5,379,489.0 487,506.0 5,682,152.0 2,418,322.0 280,000.0 6,789,127.0 CAPITALBK* - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - (890,775.6) 3,952,830.1 1,549,747.8 500,000.0 5,053,835.3 SOCABK 1,143,523.9 20,413,538.2 6,035,762.6 2,469,568.7 22,975,095.9 1,338,847.0 23,011,401.9 6,868,892.0 2,570,636.0 26,122,344.7 1,634,465.8 27,013,743.6 8,681,810.8 2,844,000.0 30,654,076.2 1,956,857.1 31,042,274.7 10,349,723.6 3,312,799.8 34,002,394.5 2,362,275.8 36,471,880.3 9,256,907.3 3,389,453.2 42,050,872.9 SOGEBK ** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire 936,322.0 2,982,673.0 - - Bons B.R.H. 7,443,255.0 2,265,854.0 Actif AU 30 SEPTEMBRE 2006 Avoir des Actionnaires 9,900,391.0 - Prêts 2,945,111.0 - - Bons B.R.H. 13,106,547.0 1,270,833.4 Actif AU 30 SEPTEMBRE 2007 4,136,506.0 - Prêts 2,422,000.0 - - Bons B.R.H. 20,925,554.2 1,463,347.0 Actif AU 30 SEPTEMBRE 2008 4,615,691.0 - Bons B.R.H. 3,714,000.0 - - Actif 20,244,798.0 3,910,773.0 - Prêts AU 30 SEPTEMBRE 2009 3,073,222.0 - 30,442,293.0 - Bons B.R.H. BICH Actif AU 30 SEPTEMBRE 2010 CHIFFRES CLÉS DU BILAN PAR BANQUE (En milliers de gourdes) BNC BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 TABLEAU II.1 186 1,597,928.2 18,515,310.0 5,767,457.4 1,142,322.4 21,486,579.7 2,003,077.2 19,972,487.4 6,318,122.8 2,529,828.9 23,331,287.9 2,363,262.0 24,644,633.0 7,963,553.4 3,403,000.0 29,627,856.3 2,517,474.0 27,924,285.6 9,580,512.9 1,800,000.0 32,806,251.3 3,290,862.6 36,426,798.5 8,037,522.2 1,790,000.0 41,289,789.9 UNIBNK 1,420,510.3 2,826,743.6 314,259.5 24,108,501.4 76,822,054.4 5,742,426.1 935,772.2 1,730,196.2 255,337.6 54,840,334.8 3,212,766.0 16,807,817.2 7,644,998.5 2,285,859.8 283,333.0 4,903,333.4 64,546,611.6 1,974,051.8 59,907,618.3 1,087,415.2 18,050,225.8 8,597,643.4 2,725,778.5 234,000.0 70,782,885.5 3,343,957.9 351,402.4 6,443,852.9 8,935,000.0 2,784,058.2 83,959,046.5 90,304,015.2 1,550,589.1 - 3,697,881.6 28,331,913.7 9,302,000.1 96,846,962.6 401,799.1 2,876,630.4 109,053,718.7 7,807,685.4 1,376,395.3 11,000.0 25,019,107.7 3,800,416.4 9,009,999.5 SOGEBL 125,407,564.0 SOUS-TOTAL 255,337.6 1,730,196.2 935,772.2 - 2,285,859.8 283,333.0 1,974,051.8 1,087,415.2 - 2,725,778.5 314,259.5 2,826,743.6 1,420,510.3 234,000.0 3,343,957.9 351,402.4 2,784,058.2 1,550,589.1 - 3,697,881.6 401,799.1 2,876,630.4 1,376,395.3 11,000.0 3,800,416.4 SOUS-TOTAL 217,260.0 2,972,999.0 1,679,729.0 38,508.0 3,630,388.0 235,445.0 2,315,684.0 1,905,449.0 410,737.0 3,811,121.0 269,174.0 2,904,787.0 1,933,326.0 157,000.0 3,650,525.0 241,908.0 3,059,008.0 1,695,694.0 199,922.0 3,990,387.0 212,131.0 3,903,981.0 1,302,778.0 221,668.0 4,563,342.0 CBNA 155,006.0 1,767,692.0 1,063,262.0 - 2,056,548.0 166,385.0 1,833,311.0 1,521,486.0 - 2,444,472.0 185,371.0 2,171,073.0 1,718,438.0 70,743.0 3,003,051.0 207,642.0 2,658,299.0 1,736,987.0 50,000.0 3,377,863.0 195,501.0 3,418,412.0 1,732,436.0 17,391.0 4,166,063.0 SCOTIA 372,266.0 4,740,691.0 2,742,991.0 38,508.0 5,686,936.0 401,830.0 4,148,995.0 3,426,935.0 410,737.0 6,255,593.0 454,545.0 5,075,860.0 3,651,764.0 227,743.0 6,653,576.0 449,550.0 5,717,307.0 3,432,681.0 249,922.0 7,368,250.0 407,632.0 7,322,393.0 3,035,214.0 239,059.0 8,729,405.0 SOUS-TOTAL 3,840,369.6 61,311,222.0 20,486,580.4 7,683,506.5 72,519,407.4 5,588,496.4 66,030,665.1 22,564,576.0 9,008,380.4 79,764,257.0 6,511,230.6 84,724,658.0 29,180,775.7 9,396,743.0 100,301,549.1 7,244,805.3 92,460,411.7 33,315,183.8 9,551,922.1 107,913,094.2 8,617,116.5 119,252,742.2 29,430,717.0 9,260,058.5 137,937,385.4 TOTAL TABLEAU II.2 95,941.2 817,819.0 246,499.1 - - - Dot. à la prov. pr créances dout. Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) - - - - Dot. à la prov. pr créances dout. Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) - - - - Dot. à la prov. pr créances dout. Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) - - - - Dot. à la prov. pr créances dout. Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) (581.3) Bénéfice net (Perte nette) 345,177.0 395,635.0 7,257.0 139,299.0 608,770.0 215,477.8 583,134.0 4,500.0 184,575.0 618,536.8 146,027.4 682,866.0 20,000.0 281,638.5 742,581.5 146,027.4 810,719.8 57,739.0 285,258.5 28,118.1 22,768.5 95,240.0 BPH (14,878.1) 20,370.2 34,014.0 336,896.0 11,391.0 117,698.0 264,603.0 50,308.0 358,038.0 22,144.0 138,183.0 292,307.0 59,752.0 385,375.0 15,259.0 167,161.0 330,235.0 59,752.0 418,096.0 15,327.0 165,476.0 375,289.0 52,586.0 461,245.0 52,568.0 217,080.0 377,373.0 CAPITALBK* (21,712.0) 184,425.0 (33,107.0) 73,556.0 46,744.0 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - PROMOBK 94,033.0 250,722.1 - 203,050.4 141,704.7 12,879.4 60,282.7 - 17,244.6 55,917.5 - - - - - - - - - - - - - - - SOCABK BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 ** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. 329,280.0 23,617.0 121,575.5 210,066.8 (31,915.3) 322,415.8 33,826.2 97,456.1 213,192.4 (32,079.1) 347,498.9 48,217.8 96,967.5 300,694.3 (32,079.1) 316,940.9 26,638.9 115,654.1 275,688.0 (3,137.4) 278,896.4 7,360.0 87,876.1 204,693.3 BUH 88,380.5 15,075.9 46,266.7 77,559.9 26,879.3 111,531.5 14,801.2 76,807.5 76,404.5 13,157.8 107,949.4 8,192.8 57,816.9 94,498.1 13,157.8 106,909.8 5,419.3 34,967.3 99,834.2 (25,048.5) 107,568.3 Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire 1,353.3 Frais d'exploitation - 385.8 Dot. à la prov. pr créances dout. 386.2 Revenus nets d'intérêt Autres revenus 2006 (oct. 05 - sept. 06) - Revenus nets d'intérêt Autres revenus 2007 (oct. 06 - sept. 07) - Revenus nets d'intérêt Autres revenus 2008 (oct. 07 - sept. 08) - Revenus nets d'intérêt Autres revenus 845,543.2 561,606.9 - 2009 (oct. 08 - sept. 09) 647,313.9 - BNC Revenus nets d'intérêt BICH Autres revenus 2010 (oct. 09 - sept. 10) CHIFFRES CLÉS DES RÉSULTATS PAR BANQUE (En milliers de gourdes) 187 261,328.6 1,059,283.1 32,341.4 547,680.8 864,997.4 286,069.9 1,283,292.3 34,883.4 724,431.9 943,320.2 329,448.9 1,453,962.1 80,678.7 1,016,492.2 1,256,925.1 329,448.9 1,443,913.3 141,850.7 982,082.7 1,201,055.8 212,576.7 1,413,619.7 225,045.5 993,296.2 1,071,730.0 SOGEBK 380,494.6 919,645.3 - 663,526.6 763,320.1 411,804.6 1,099,150.1 50.0 786,885.7 828,557.7 530,826.7 1,284,724.3 (58,666.0) 941,374.3 1,202,972.1 530,826.7 1,423,745.1 - 1,080,080.9 1,148,014.8 976,784.9 1,290,890.4 70,000.0 1,490,081.4 1,016,704.6 UNIBNK 42,319.8 22,640.9 (56,916.3) 56,575.3 3,565,620.3 1,098,246.0 - 971,503.7 2,178.1 - 3,817,844.4 5,866.3 - 110,204.8 1,913,038.8 - 2,978,152.1 - - 1,047,133.7 2,025,583.8 - 4,262,375.7 3,028,236.1 - 113,682.3 - 1,047,133.7 - - 4,520,324.9 - - 246,974.9 2,561,450.4 - 3,927,906.1 - 2,663,519.5 - - - - - SOCABL** 3,945,425.0 1,460,260.7 4,370,038.8 479,032.9 3,372,709.1 3,413,054.8 SOUS-TOTAL 38,937.4 65,421.3 21,646.3 16,948.9 123,454.3 48,880.2 71,404.5 5,887.2 17,450.6 126,800.3 52,784.3 79,963.1 5,442.8 19,597.9 219,520.6 52,784.3 88,469.7 21,597.6 19,746.6 230,890.7 31,935.2 86,413.5 41,114.4 24,660.5 196,283.5 SOGEBL (17,978.9) 88,062.2 63,966.1 19,127.0 129,320.6 48,880.2 71,404.5 5,887.2 17,450.6 126,800.3 52,784.3 79,963.1 5,442.8 19,597.9 219,520.6 52,784.3 88,469.7 21,597.6 19,746.6 230,890.7 31,935.2 86,413.5 41,114.4 24,660.5 196,283.5 SOUS-TOTAL 67,893.0 170,393.0 38,426.0 95,399.0 233,358.0 154,691.0 183,488.0 (63,514.0) 84,218.0 242,313.0 112,825.0 186,832.0 (12,418.0) 96,727.0 296,632.0 112,825.0 171,005.0 28,485.0 99,885.0 272,629.0 (18,708.0) 247,161.0 61,590.0 132,717.0 154,514.0 CBNA 71,171.6 147,544.0 8,005.6 65,654.0 186,686.0 104,021.2 174,247.0 (14,096.0) 46,286.0 245,932.0 97,233.3 175,069.0 9,317.2 71,498.0 292,334.0 97,233.3 195,363.0 2,405.8 67,838.0 249,079.0 (10,735.1) 198,021.0 62,730.7 78,304.0 210,812.0 SCOTIA 139,064.6 317,937.0 46,431.6 161,053.0 420,044.0 258,712.2 357,735.0 (77,610.0) 130,504.0 488,245.0 210,058.3 361,901.0 (3,100.8) 168,225.0 588,966.0 210,058.3 366,368.0 30,890.8 167,723.0 521,708.0 (29,443.1) 445,182.0 124,320.7 211,021.0 365,326.0 SOUS-TOTAL 1,219,331.7 3,971,619.5 166,973.0 2,093,218.8 3,527,516.7 1,279,096.1 4,246,983.9 38,482.0 2,173,538.4 3,643,281.4 1,309,976.3 4,704,239.8 116,024.3 2,749,273.3 4,736,392.7 1,309,976.3 4,975,162.6 299,463.3 2,850,989.1 4,698,023.7 1,462,752.8 4,901,634.3 644,468.0 3,608,390.5 3,974,664.4 TOTAL - Au 30 septembre 2006 - Au 30 septembre 2006 6.79% - - Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 - Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 Au 30 septembre 2006 -0.58% 48.44% 59.02% 3.55% 70.26% 60.20% 62.63% 87.45% 35.75% -17.38% -8.05% 156.59% 195.02% 104.46% 57.35% 56.20% 69.43% 26.88% 34.00% 54.11% 40.46% 41.38% 75.59% 77.68% 79.82% 86.65% 89.68% 6.76% 7.75% 7.04% 6.23% 3.16% BPH 56.26% 299.23% -420.77% -300.30% 79.87% 82.50% 94.84% 65.91% 11.32% 9.30% 13.93% 13.91% 16.82% 90.27% 91.64% 92.49% 95.17% 91.11% 1.62% 0.24% -0.24% -0.87% -0.56% BUH 7.18% 1.22% 1.36% 0.88% 0.98% 0.97% 85.03% 83.07% 83.53% 83.87% 83.69% 8.47% 8.47% 8.23% 8.19% -5.28% -3.69% 0.69% -4.60% 175.15% 83.14% 66.39% 193.55% CAPITALBK* 5.62% 4.98% 5.13% 5.33% 5.76% -2.28% -10.44% -3.90% -2.60% 199.64% 125.72% 113.49% 122.88% 6.06% 1.96% 2.75% 3.06% 2.80% 88.85% 88.09% 88.12% 91.29% 86.73% SOGEBK ** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire - Au 30 septembre 2009 Au 30 septembre 2010 en % de l'avoir des actionnaires Prêts improductifs nets - Au 30 septembre 2010 Au 30 septembre 2009 en % des prêts improductifs bruts Provision pour créances douteuses Au 30 septembre 2006 51.42% - Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 32.30% - Au 30 septembre 2010 10.74% 73.20% 75.54% 84.25% 81.03% 85.70% 12.58% 8.54% 6.07% 7.23% 5.38% BNC Au 30 septembre 2009 en % des prêts bruts Prêts improductifs bruts QUALITÉ DE L'ACTIF - Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 - Au 30 septembre 2010 Au 30 septembre 2009 Dépôts en % de l'actif - Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 - Au 30 septembre 2010 Au 30 septembre 2009 en % de l'actif Avoirs des actionnaires STRUCTURE FINANCIÈRE RATIOS DE STRUCTURE FINANCIÈRE ET DE QUALITÉ DE L'ACTIF RATIOS FINANCIERS PAR BANQUE BICH BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 TABLEAU II.3 188 7.97% 7.44% 8.59% 7.98% 7.67% -5.08% -3.87% -0.41% -1.40% 861.73% 136.57% 287.15% 192.26% 1.00% 0.16% 0.33% 0.09% 0.61% 86.17% 85.60% 83.18% 85.12% 88.22% UNIBNK SOUS-TOTAL 27.91% 13.31% 0.07% 10.63% 0.98% 6.66% 9.38% 56.36% 99.62% 68.17% 85.57% 14.97% 36.99% 85.41% 93.96% 8.52% 12.30% 70.99% 6.50% 4.68% 11.33% 4.66% 10.41% 12.34% 4.86% 75.69% 84.96% 8.88% 75.92% 10.39% 85.39% 84.64% 75.69% 75.29% 86.96% 11.17% 4.98% 86.69% 9.40% 10.39% 6.36% 9.50% 6.93% 10.57% 6.23% 6.65% SOGEBL 10.63% 0.07% 13.31% 27.91% 99.62% 56.36% 85.41% 36.99% 8.52% 4.68% 6.50% 4.66% 12.34% 75.69% 10.39% 75.92% 75.29% 75.69% 11.17% 10.39% 9.40% 9.50% 10.57% SOUS-TOTAL -47.82% -17.15% -10.39% -36.60% - - - 18.63 - - - 0.29% 0.32% 81.89% 6.18% 79.57% 76.66% 85.55% 5.98% 6.18% 7.37% 6.06% 4.65% CBNA 29.78% 41.66% 76.80% 85.53% 51.58% 36.86% 36.22% 42.99% 11.65% 8.97% 12.51% 12.95% 15.78% 85.95% 6.81% 72.30% 78.70% 82.05% 7.54% 6.81% 6.17% 6.15% 4.69% SCOTIA SOUS-TOTAL 4.67% -15.51% 7.20% 25.17% 21.98% 79.79% 49.26% 49.69% 69.91% 4.57% 4.04% 5.99% 6.78% 9.18% 83.36% 6.42% 76.29% 77.59% 83.88% 6.55% 6.42% 6.83% 6.10% 7.05% 6.37% 15.60% 3.23% 85.54% 66.38% 69.64% 84.07% 11.14% 9.98% 9.69% 8.48% 5.66% 84.54% 7.01% 84.47% 85.68% 86.45% 5.30% 7.01% 6.49% 6.71% 6.25% TOTAL Tableau II.4 - 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) - 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) - 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) - 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) - 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) - 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) - 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2,253.22 1,340.75 1,188.09 1,880.57 2,197.46 52.89% 72.61% 80.44% 77.33% 70.49% 1.37% 1.27% 1.27% 0.48% 0.23% 15.08% 12.01% 11.09% 11.50% 11.16% 90.02% 76.39% 76.39% 90.26% 92.45% 45.41% 20.96% 12.22% 13.16% 15.89% 5.12% 2.10% 0.86% 0.87% 0.97% BNC 1,019.15 1,215.97 979.55 857.16 857.66 71.37% 72.80% 83.49% 90.71% 97.23% 2.87% 2.30% 2.30% 1.44% 0.57% 15.07% 16.75% 13.71% 12.95% 12.75% 78.35% 74.54% 75.65% 83.03% 92.96% 30.98% 33.75% 14.03% 5.91% -36.17% 1.93% 2.46% 1.03% 0.39% -1.69% BPH -113.20% 14.12% -0.54% -1.08% -1.06% 0.62% -0.10% 824.98 853.43 954.68 1,169.27 1,091.02 99.29% 103.79% 99.32% 87.02% 98.51% 1.28% 1.72% 1.72% 0.96% 0.32% 24.34% 22.86% 24.08% 19.20% 17.56% 87.01% 81.37% 84.11% 90.17% 95.57% -26.90% -117.02% -32079100.00% BUH 0.86% 88.12% 83.17% 83.71% 81.71% 81.43% 1.75% 1.02% 1.02% 0.69% 0.55% 20.54% 22.59% 19.12% 17.32% 15.63% 83.69% 82.58% 88.79% 92.25% 94.38% 13.30% 15.40% 16.42% 18.95% 11.33% 0.98% 1.30% 1.37% 1.56% 1,339.06 1,459.29 1,477.96 1,476.68 1,560.33 CAPITALBK* 0.56% 9.84% 1.27% 1.17% 1.16% 0.93% 1,323.97 1,413.35 1,601.67 1,539.87 1,589.75 74.98% 76.95% 75.24% 0.75 74.72% 2.41% 1.36% 1.36% 0.84% 0.51% 12.51% 13.06% 10.23% 8.10% 7.57% 65.94% 63.61% 72.87% 79.58% 85.17% 29.68% 23.05% 22.16% 16.72% SOGEBK BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 ** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire - 2010 (oct. 09 - sept. 2010) Productivité par employé ('000) - 2010 (oct. 09 - sept. 2010) (marge nette d'intérêt + autres revenus) Dépenses d'exploitation en % du produit net bancaire - 2010 (oct. 09 - sept. 2010) Rémunération moyenne des dépôts - 2010 (oct. 09 - sept. 2010) Rendement moyen des prêts - 2010 (oct. 09 - sept. 2010) en % des revenus d'intérêt Revenus nets d'intérêt - 2010 (oct. 09 - sept. 2010) 2009 (oct. 08 - sept. 2009) ROE (rendement de l'avoir des actionn.) - 2009 (oct. 08 - sept. 2009) BICH 2010 (oct. 09 - sept. 2010) ROA (rendement de l'actif) RENTABILITÉ RATIOS DE RENTABILITÉ RATIOS FINANCIERS PAR BANQUE 189 2.64% 1.94% 1.84% 2.00% 1.59% 1,733.71 1,729.60 1,781.93 1,845.52 2,350.00 64.45% 68.04% 68.21% 0.69 54.66% 2.20% 1.17% 1.17% 0.64% 0.45% 13.55% 13.10% 11.54% 9.93% 9.55% 67.06% 63.39% 78.32% 85.24% 80.17% 28.06% 22.87% 24.31% 20.35% 33.63% UNIBNK 1.95% 1.74% 1.44% 1.79% 59.76% 63.48% 68.73% 71.82% 3,039.22 2,606.83 2,487.08 2,552.79 1,978.69 1,353.28 1,346.51 46.60% 72.90% 3,044.62 49.50% 75.54% 1,618.97 50.70% 76.05% 4.25% 2.21% 51.14% 3.61% 1.29% 47.72% 3.61% 1.29% 68.56% 2.45% 74.85% 1.84% 0.71% 13.21% 13.53% 12.46% 11.79% 0.43% 13.56% 13.58% 12.20% 10.60% 10.40% 62.92% 77.47% 10.02% 71.74% 17.89% 36.48% 74.26% 18.15% 23.94% 85.55% 17.67% 19.67% 86.84% 16.52% 17.71% 8.48% 1.74% 1.30% 20.49% 0.85% 1.56% 1.31% 1.15% SOGEBL 1,834.50 SOUS-TOTAL 0.85% 16.82% 17.57% 13.53% 12.54% 59.32% 49.50% 50.70% 47.72% 51.14% 4.51% 3.61% 3.61% 2.45% 1,953.26 2,487.08 2,606.83 3,039.22 7,070.04 7,022.17 7,731.10 7,840.73 6,690.88 51.83% 56.19% 55.55% 51.32% 90.10% 3.27% 2.19% 2.19% 1.32% 0.37% 14.26% 12.46% 1.84% 9.68% 14.58% 11.79% 72.62% 68.14% 80.77% 85.59% 94.64% 32.76% 68.34% 44.72% 10.40% 61.57% 59.76% 62.92% 71.74% 74.26% -7.74% 18.15% 17.67% -8.24% 30.14% 8.48% 2.00% 4.16% 3.02% 2.02% -0.44% CBNA 16.52% -0.75% 1.95% 1.74% 1.56% 3,044.62 SOUS-TOTAL 2,601.44 3,012.56 3,390.56 3,099.70 3,086.67 58.47% 59.63% 54.93% 70.42% 74.60% 1.01% 2.25% 2.25% 1.64% 0.78% 17.78% 20.40% 16.79% 13.27% 11.28% 91.12% 85.02% 84.57% 84.14% 89.68% 60.04% 64.73% 55.28% 23.14% -5.33% 3.47% 4.62% 3.57% 1.42% -0.28% SCOTIA 54.71% 57.82% 55.25% 60.00% 82.47% 2.36% 2.22% 2.22% 1.46% 0.56% 17.71% 18.34% 15.44% 13.93% 10.55% 79.82% 75.71% 82.65% 84.90% 91.72% 42.69% 66.84% 49.06% 27.10% -6.87% 2.55% 4.33% 3.25% 1.75% -0.37% 4,049.46 4,311.84 4,763.75 4,626.17 4,250.24 SOUS-TOTAL 70.66% 73.01% 73.31% 72.79% 69.21% 2.30% 1.42% 1.42% 0.81% 0.47% 14.01% 14.23% 12.64% 11.02% 10.09% 72.24% 69.22% 77.44% 84.80% 86.64% 34.17% 27.13% 21.65% 18.27% 18.44% 1.76% 1.68% 1.45% 1.21% 1.19% 1,462.78 1,489.20 1,609.91 1,742.47 1,936.76 TOTAL Encaisse 3,073,222.0 18,879.8 6,889,961.0 - - 287,324.3 927,182.4 - 139,044.0 384.1 5,000.0 72,144.0 405,373.0 463,561.0 4,316,146.0 20,712.0 - 727,023.6 300,857.2 208,882.0 96,877.2 - 1,493,401.9 30,442,293.0 - 47,160.8 240,155.0 (44,308.2) 884,606.0 14,325.0 1,638,725.0 - 500,000.0 254,119.0 46,577.2 - 986,850.1 165,999.0 109,408.4 2,566.4 - 3,342,079.4 (18,844.8) (320,621.4) 105,199.3 150,000.0 3,360,924.2 7,443.8 1,446,241.1 17,820.0 277,037.0 1,469,958.0 28,803,568.0 - - 169,471.4 169,471.4 - 3,044,964.9 632,891.2 1,484,891.3 3,342,079.4 58,959.3 331,855.9 877,441.6 145,380.0 49,351.8 1,641,118.2 92,575.4 183,786.4 1,082,097.9 233,306.7 7,443.8 - - BUH 17,820.0 1,466,958.0 3,000.0 88,720.1 88,720.1 - 1,339,316.9 967,967.0 - 587,957.6 364,536.4 386,822.9 967,967.0 - 26,088,606.0 3,118,960.0 16,079,685.0 30,485.2 1,493,401.9 30,442,293.0 2,253,708.0 21,622.9 518,141.6 190,000.0 24,263.2 714,272.5 - 69,115.8 575,095.0 45,798.5 894,659.0 3,910,773.0 2,958,456.0 111,737.0 17,351,475.0 - 1,029,439.0 15,250,947.0 959,352.0 BPH * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire Portefeuille de crédit improductif Provisions pour créances douteuses Portefeuille brut Autres Crédit documentaire Effets à l'encaissement Hors-bilan BNR Surplus d'apport Réserves Capital versé AVOIR DES ACTIONNAIRES Autres passifs Autres Banque à l'étranger Banques locales Obligations à terme Autres Banques à l'étranger Banques locales Obligations à vue À terme Épargne À vue Dépôts PASSIF Autres actifs Immobilisations Portefeuille net Autres Placements Bons B.R.H. Autres liquidités BNC BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Avoirs dans les banques locales Avoirs à l'étranger Avoirs à la BRH Disponibilités ACTIF Tableau II.5 190 280,000.0 2,920,387.0 - - - 46,361.0 23,953.0 2,464,683.0 92,127.0 - 6,789,127.0 487,506.0 95,064.0 1,387.0 270,000.0 121,055.0 6,301,621.0 242,561.0 50,639.0 50,639.0 - 326,269.0 326,269.0 - 5,682,152.0 1,078,526.0 1,683,239.0 6,789,127.0 217,776.0 266,039.0 2,418,322.0 584,889.0 160,344.0 3,022,101.0 56,134.0 467,008.0 2,174,457.0 164,158.0 CAPITALBK SYSTÈME BANCAIRE SOMMAIRE FINANCIER DÉTAILLÉ 3,389,453.2 - - 92,618.2 329,960.0 268,517.0 9,586,867.3 1,734,247.9 597,265.4 42,050,872.9 2,362,275.8 549,291.8 98,479.5 750,000.0 964,504.5 39,688,597.1 802,605.6 1,192,388.1 1,189,388.1 3,000.0 1,221,723.1 1,221,723.1 - 36,471,880.3 6,011,224.2 15,269,201.2 15,191,454.9 42,050,872.9 1,490,473.6 1,425,197.7 9,256,907.3 10,796,697.5 241,649.0 15,692,143.6 21,414.9 3,154,932.2 10,883,767.0 583,406.8 1,790,000.0 - - 34.8 96,036.6 49,951.1 8,133,558.8 744,823.5 906,717.5 41,289,789.9 3,290,862.6 1,929,449.5 - 337,229.1 1,024,184.0 37,998,927.3 851,355.4 188,579.8 188,579.8 - 532,193.5 532,193.5 - 36,426,798.5 4,165,761.0 17,225,636.1 15,035,401.4 41,289,789.9 979,307.5 1,201,436.0 8,037,522.2 13,928,797.8 387,577.3 15,352,726.4 72,503.4 2,502,660.1 11,806,578.8 UNIBNK (En milliers de gourdes) AU 30 SEPTEMBRE 2010 1,390,380.6 SOGEBK BILAN PAR BANQUE (DEVISES ET GOURDES) 9,009,999.5 53,010,049.4 - - 92,653.0 1,196,021.0 1,272,838.3 26,215,128.7 2,691,354.0 1,744,137.9 125,407,564.0 7,807,685.4 3,093,481.8 219,390.8 2,699,184.0 1,795,628.8 117,599,878.7 2,312,987.1 2,926,828.7 2,920,828.7 6,000.0 3,306,344.1 3,306,344.1 - 109,053,718.7 15,394,185.3 40,649,484.1 125,407,564.0 5,030,709.7 4,140,810.4 25,019,107.7 28,433,100.0 974,922.3 53,773,836.7 242,627.7 7,406,941.5 41,772,942.6 3,376,402.7 SOUS-TOTAL 4,157.4 279,701.1 24,509.9 - 586,371.9 - - - 65,837.3 177,969.1 1,442,232.7 314,152.0 - 3,800,416.4 401,799.1 128,287.8 - 150,000.0 123,511.4 3,398,617.3 3,767.7 420,603.4 1,228.1 419,375.3 97,615.7 97,615.7 - 2,876,630.4 1,921,684.8 368,573.7 3,800,416.4 46,339.6 229,228.2 1,376,395.3 54,978.7 30,836.6 2,093,474.6 1,754,269.6 SOGEBL - 586,371.9 - - - 65,837.3 177,969.1 1,442,232.7 314,152.0 - 3,800,416.4 401,799.1 128,287.8 - 150,000.0 123,511.4 3,398,617.3 3,767.7 420,603.4 1,228.1 419,375.3 97,615.7 97,615.7 - 2,876,630.4 1,921,684.8 368,573.7 3,800,416.4 46,339.6 229,228.2 1,376,395.3 54,978.7 30,836.6 2,093,474.6 1,754,269.6 4,157.4 279,701.1 24,509.9 SOUS-TOTAL CBNA - 287,028.0 - - - 4,404.0 82,039.0 1,384,817.0 - 1,195,531.0 99,313.0 4,563,342.0 212,131.0 37,748.0 - 70,546.0 103,837.0 4,351,211.0 18,776.0 26,354.0 26,354.0 - 402,100.0 402,100.0 - 3,903,981.0 587,922.0 3,029,031.0 4,563,342.0 76,975.0 16,521.0 1,302,778.0 221,668.0 188,874.0 2,945,400.0 - 997,825.0 1,731,067.0 27,634.0 93,016.0 - - - - 126,102.0 293,321.0 1,858,538.0 1,809,115.0 9,145.0 4,166,063.0 195,501.0 33,730.0 - 94,372.0 67,399.0 3,970,562.0 324,884.0 7,065.0 7,065.0 - 220,201.0 220,201.0 - 3,418,412.0 655,305.0 1,734,697.0 1,028,410.0 4,166,063.0 18,001.0 49,305.0 1,732,436.0 17,391.0 42,146.0 2,348,930.0 - 864,522.0 1,349,246.0 SCOTIA 3,080,313.0 - 4,763,728.0 - - - 208,141.0 297,725.0 3,243,355.0 3,004,646.0 108,458.0 8,729,405.0 407,632.0 71,478.0 - 198,209.0 137,945.0 8,321,773.0 343,660.0 33,419.0 33,419.0 - 622,301.0 622,301.0 - 7,322,393.0 1,243,227.0 1,315,438.0 8,729,405.0 94,976.0 65,826.0 3,035,214.0 239,059.0 231,020.0 5,294,330.0 - 1,862,347.0 120,650.0 SOUS-TOTAL 3,521,562.5 9,249,058.5 58,360,149.3 - - 92,653.0 1,469,999.3 1,748,532.4 30,900,716.4 6,010,152.0 1,852,595.9 137,937,385.4 8,617,116.5 3,293,247.6 219,390.8 3,047,393.0 2,057,085.2 129,320,268.9 2,660,414.8 3,380,851.1 2,955,475.8 425,375.3 4,026,260.8 4,026,260.8 - 119,252,742.2 18,559,097.1 42,333,495.8 137,937,385.4 5,172,025.3 4,435,864.6 29,430,717.0 28,488,078.7 1,236,778.9 61,161,641.3 1,996,897.2 9,273,445.9 45,132,956.7 SYSTÈME Tableau II.6 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE) Impôts sur le revenu BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS SUR LE REVENU DÉPENSES D'EXPLOITATION Salaires et avantages sociaux Frais de locaux Amortissement Autres dépenses d'exploitation BÉNÉFICE AVANT DÉPENSES D'EXPLOITATION ET IMPÔTS SUR LE REVENU Dotation à la provision pour créances douteuses PRODUIT NET BANCAIRE AUTRES REVENUS Commissions Gains sur change Autres Dépenses d'intérêt REVENUS NETS D'INTÉRÊT Revenus d'intérêt Prêts Intérêts sur Bons B.R.H. Autres CUMUL 2009 (oct. 08 - sept. 09) BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE) Impôts sur le revenu BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS SUR LE REVENU DÉPENSES D'EXPLOITATION Salaires et avantages sociaux Frais de locaux Amortissement Autres dépenses d'exploitation BÉNÉFICE AVANT DÉPENSES D'EXPLOITATION ET IMPÔTS SUR LE REVENU Dotation à la provision pour créances douteuses PRODUIT NET BANCAIRE Gains sur change Autres AUTRES REVENUS Commissions Dépenses d'intérêt REVENUS NETS D'INTÉRÊT Revenus d'intérêt Prêts Intérêts sur Bons B.R.H. Autres CUMUL 2010 (oct. 09 - sept. 10) SYSTÈME BANCAIRE SOMMAIRE FINANCIER DÉTAILLÉ RÉSULTATS CUMULATIFS PAR BANQUE (En milliers de gourdes) 191 28,118.1 95,941.2 5,419.3 57,739.0 179,960.6 5,530.1 - 5,530.1 179,960.6 - 62,882.4 3,290.3 9,474.4 31,262.7 106,909.8 377,901.6 31,144.6 63,563.8 338,109.8 810,719.8 112,439.9 117,859.2 1,048,419.4 990,680.4 19,844.8 8,128.4 6,994.1 34,967.3 141,589.6 44,674.4 98,994.5 285,258.5 87,985.3 11,369.9 479.0 99,834.2 16,942.3 82,891.9 BPH BNC 635,714.6 192,238.5 17,590.1 845,543.2 82,382.3 763,160.9 (25,048.5) 246,499.1 - (25,048.5) 246,499.1 - 61,799.7 3,557.6 7,603.0 34,608.1 107,568.3 393,863.5 35,400.7 45,076.6 343,478.2 817,819.0 82,519.8 110,638.0 1,160,259.2 1,064,318.0 13,519.5 8,127.2 1,121.8 22,768.5 91,588.3 3,409.5 242.2 95,240.0 7,370.6 87,869.4 BPH 147,270.8 53,530.7 360,805.4 561,606.9 563,726.4 76,747.5 6,839.9 647,313.9 48,661.5 598,652.3 BNC 18,579.2 2,069.3 20,648.5 113,875.6 35,216.5 48,226.0 119,622.8 316,940.9 337,589.4 26,638.9 364,228.3 76,771.7 9,989.8 28,892.6 115,654.1 237,328.2 12,374.3 25,985.5 275,688.0 27,113.8 248,574.2 BUH (3,137.4) - (3,137.4) 101,023.8 35,076.6 35,898.7 106,897.3 278,896.4 275,759.0 7,360.0 283,119.0 42,930.6 10,350.0 34,595.5 87,876.1 193,913.8 4,556.9 6,222.7 204,693.3 9,450.3 195,243.0 BUH 78,248.0 - 78,248.0 147,501.0 46,682.0 29,970.0 193,943.0 418,096.0 496,344.0 15,327.0 511,671.0 100,203.0 50,796.0 14,477.0 165,476.0 344,451.0 11,745.0 19,093.0 375,289.0 29,094.0 346,195.0 CAPITALBK 52,586.0 - 52,586.0 154,253.0 54,049.0 30,367.0 222,576.0 461,245.0 513,831.0 52,568.0 566,399.0 131,614.0 71,446.0 14,020.0 217,080.0 363,819.0 2,663.0 10,891.0 377,373.0 28,054.0 349,319.0 CAPITALBK 300,145.3 52,014.3 352,159.6 573,245.2 58,238.9 135,620.5 676,808.7 1,443,913.3 1,796,072.9 141,850.7 1,937,923.6 497,695.3 209,155.7 275,231.7 982,082.7 798,480.3 195,264.7 207,310.8 1,201,055.8 245,214.9 955,840.9 SOGEBK 212,576.7 40,565.7 253,142.3 548,413.3 55,812.0 141,301.0 668,093.4 1,413,619.7 1,666,762.0 225,045.5 1,891,807.6 522,562.5 212,717.1 258,016.6 993,296.2 768,345.8 84,039.7 219,344.4 1,071,730.0 173,218.6 898,511.3 SOGEBK 496,665.3 138,263.9 634,929.2 585,713.2 64,607.5 138,375.5 635,048.9 1,423,745.1 2,058,674.3 - 2,058,674.3 378,675.5 152,703.0 548,702.4 1,080,080.9 874,563.9 128,248.9 145,202.0 1,148,014.8 169,421.4 978,593.4 UNIBNK 976,784.9 24,074.0 1,000,858.9 528,064.4 63,089.3 126,955.4 572,781.3 1,290,890.4 2,291,749.3 70,000.0 2,361,749.3 404,045.2 231,308.8 854,727.3 1,490,081.4 847,401.2 35,556.5 133,746.9 1,016,704.6 145,036.7 871,667.9 UNIBNK 1,079,128.5 192,347.5 1,271,476.0 1,861,119.0 239,179.8 425,230.2 1,994,795.9 4,520,324.9 5,791,800.9 246,974.9 6,038,775.8 1,214,779.9 475,447.3 973,292.3 2,663,519.5 2,978,523.3 551,241.3 415,660.4 3,945,425.0 570,168.7 3,375,256.3 SOUS-TOTAL 1,460,260.7 64,639.7 1,524,900.4 1,787,417.6 246,985.2 387,201.7 1,948,434.3 4,370,038.8 5,894,939.2 479,032.9 6,373,972.1 1,261,942.6 587,479.8 1,523,286.7 3,372,709.1 2,828,794.5 206,973.2 377,287.2 3,413,054.8 411,791.8 3,001,263.0 SOUS-TOTAL 54,987.2 20,337.7 75,324.9 35,388.6 10,284.1 4,583.5 38,213.5 88,469.7 163,794.6 21,597.6 185,392.2 10,461.9 6,286.7 2,998.0 19,746.6 182,043.6 68.4 48,778.7 230,890.7 65,245.1 165,645.6 SOGEBL 31,935.2 9,513.4 41,448.6 34,907.0 11,973.7 7,842.0 31,690.8 86,413.5 127,862.1 41,114.4 168,976.5 12,804.5 5,481.4 6,374.5 24,660.5 159,043.2 37,240.3 196,283.5 51,967.5 144,316.1 SOGEBL 54,987.2 20,337.7 75,324.9 35,388.6 10,284.1 4,583.5 38,213.5 88,469.7 163,794.6 21,597.6 185,392.2 10,461.9 6,286.7 2,998.0 19,746.6 182,043.6 68.4 48,778.7 230,890.7 65,245.1 165,645.6 SOUS-TOTAL 31,935.2 9,513.4 41,448.6 34,907.0 11,973.7 7,842.0 31,690.8 86,413.5 127,862.1 41,114.4 168,976.5 12,804.5 5,481.4 6,374.5 24,660.5 159,043.2 37,240.3 196,283.5 51,967.5 144,316.1 SOUS-TOTAL 77,028.0 56,713.0 133,741.0 74,827.0 14,394.0 9,420.0 72,364.0 171,005.0 304,746.0 28,485.0 333,231.0 55,516.0 44,321.0 48.0 99,885.0 269,107.0 2,091.0 1,431.0 272,629.0 39,283.0 233,346.0 CBNA (18,708.0) (15,717.0) (34,425.0) 94,929.0 12,398.0 6,436.0 133,398.0 247,161.0 212,736.0 61,590.0 274,326.0 50,700.0 81,164.0 853.0 132,717.0 150,759.0 1,431.0 2,324.0 154,514.0 12,905.0 141,609.0 CBNA 45,464.0 34,190.2 79,654.2 53,555.0 17,299.0 14,012.0 110,497.0 195,363.0 275,017.2 2,405.8 277,423.0 39,591.0 27,982.0 265.0 67,838.0 240,384.0 3,474.0 5,221.0 249,079.0 39,494.0 209,585.0 SCOTIA (10,735.1) 15,437.4 4,702.3 59,033.0 17,318.0 7,694.0 113,976.0 198,021.0 202,723.3 62,730.7 265,454.0 48,106.0 34,540.0 (4,342.0) 78,304.0 207,630.0 1,069.0 2,113.0 210,812.0 23,662.0 187,150.0 SCOTIA 122,492.0 90,903.2 213,395.2 128,382.0 31,693.0 23,432.0 182,861.0 366,368.0 579,763.2 30,890.8 610,654.0 95,107.0 72,303.0 313.0 167,723.0 509,491.0 5,565.0 6,652.0 521,708.0 78,777.0 442,931.0 SOUS-TOTAL (29,443.1) (279.6) (29,722.7) 153,962.0 29,716.0 14,130.0 247,374.0 445,182.0 415,459.3 124,320.7 539,780.0 98,806.0 115,704.0 (3,489.0) 211,021.0 358,389.0 2,500.0 4,437.0 365,326.0 36,567.0 328,759.0 SOUS-TOTAL 1,256,607.7 303,588.4 1,560,196.1 2,024,889.6 281,156.9 453,245.7 2,215,870.4 4,975,162.6 6,535,358.7 299,463.3 6,834,822.0 1,320,348.8 554,037.0 976,603.3 2,850,989.1 3,670,057.9 556,874.7 471,091.1 4,698,023.7 714,190.8 3,983,832.9 SYSTÈME 1,462,752.8 73,873.5 1,536,626.4 1,976,286.6 288,674.9 409,173.8 2,227,499.1 4,901,634.3 6,438,260.6 644,468.0 7,082,728.6 1,373,553.1 708,665.2 1,526,172.3 3,608,390.5 3,346,226.7 209,473.2 418,964.5 3,974,664.4 500,326.3 3,474,338.1 SYSTÈME LISTE DES SIGLES Administration Générale des Douanes bID Banque Interaméricaine de Développement brh Banque de la République d'Haïti brI Banque des Règlements Internationaux DgI Direction Générale des Impôts DID Développement International Desjardins DIgCP Direction de l’Inspection Générale des Caisses Populaire Dts Droits de Tirage Spéciaux eD'h Électricité d'Haïti éu États-Unis d'Amérique FeD Réserve Fédérale Américaine FIDa Fonds International de Développement Agricole FMI Fonds Monétaire International FDI Fonds de Développement industrielle IFbC Institut de Formation de la Banque Centrale IPC Indice des Prix à la Consommation MeF Ministère de l'Economie et des Finances MusD Million de dollar américain Mg Millions de Gourdes oCDe Organisation de Coopération et de Développement Economiques oea Organisation des Etats Américains oFatMa Office d'Assurance-Accidents du Travail, Maladie et Marternité oNg Organisations Non Gouvernementales oPeP Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole PIb Produit Intérieur Brut PNb Produit Net Bancaire tCa Taxe sur le Chiffre d'Affaires uaI Unité audit Interne ugCF Unité de Gestion et de Contrôle Fiscal ugb Unité de Gestion des Bâtiments uMN Unité du Musée Numismatique uoM Unité Organisation et Methode usaID l'Agence Américaine pour le Développement International ust Unité de Sécurité et Transport BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 agD 193 Conception et Mise en page : UOM / Unité Graphique et Publication de la BRH Photo de couverture: Clovis-Alexandre Desvarieux Pour: CLOPIX Banque de la République d'Haiti Achevé d'imprimer:Septembre 2012 Imprimeur : Protech Inc. Verdun (Québec), Canada Pour toutes informations, s'adresser à : Banque de la République d'Haïti Direction Monnaie et Analyse Économique Port-au-Prince, Haïti Boîte postale : (BP) 1570 Téléphone : 2299-1200 / 2299-1251 Télécopieur : (Fax) 2299-1149 Internet : http://www.brh.net E-mail :brh_mae@brh.net ISSN 0257 4349 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2010 Dépôt légal: 4e trimestre 2012 No.12-09-350 Bibliothèque Nationale d'Haïti 195