(2017-Q1) BMPAD INFO No. 1, January-March 2017 (institutional bulletin of the Petroleum/Development-Aid Monetization Bureau)
Summary — This quarterly bulletin, the first issue of BMPAD Info, informs the public about the operations of the Bureau for the Monetization of Development Aid Programs. It provides an overview of activities carried out since the beginning of the fiscal year, including BMPAD's history, post-Matthew interventions, and PetroCaribe agreement management. The bulletin aims to highlight the institution's work and serve as a guideline for effective communication.
Key Findings
- BMPAD has evolved significantly since 1985, managing diverse development aid programs, including US PL-480, multilateral funds, and the PetroCaribe agreement, to finance national priority projects.
- The PetroCaribe agreement enables Haiti to secure petroleum products under preferential conditions, with a portion of payments retained by the state to fund critical infrastructure and social development projects.
- BMPAD played a key role in post-Hurricane Matthew recovery, rehabilitating 63 school roofs in Nippes and Sud-Est and distributing 30,000 bags of Japanese rice to affected populations.
- Japanese food aid, valued at over $4 million, has been monetized by BMPAD to finance numerous educational infrastructure projects, including the construction and rehabilitation of high schools across Haiti.
- Beyond its core mandate, BMPAD actively promotes social well-being and gender equality, exemplified by its support for an employee battling cancer and its organization of a conference on women's rights.
Full Description
BMPAD Info, the first quarterly bulletin from the Bureau for the Monetization of Development Aid Programs (BMPAD), aims to inform the general public about the organization's various operations and achievements. This inaugural edition covers activities conducted since the beginning of the fiscal year, including a feature on BMPAD's history since its creation in 1985, its interventions to improve living conditions in communities, and its crucial role in managing the PetroCaribe agreement. The bulletin also highlights post-Hurricane Matthew reconstruction efforts, cooperation with Japan for food aid, and the closure of several World Bank-funded projects.
BMPAD positions itself as the operational arm of the Haitian Government, valuing its diligent work and seeking to establish new foundations for effective communication among all development actors in Haiti. It also addresses social topics such as an employee's fight against cancer and the celebration of International Women's Day, underscoring the institution's commitment to employee well-being and gender equality.
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Numéro 1 Janvier - Mars 2017
BUREAU DE MONETISATION DES PROGRAMMES D’AIDE AU DEVELOPPEMENT
Fils Aimé Ignace SAINT FLEUR
Directeur Général
Le Bulletin d’Informations du BUREAU DE MONETISATION DES PROGRAMMES D’AIDE AU DEVELOPPEMENT
Sommaire
infoinfo
Mot du Directeur Général
Place publique de Fonds des Nègres
Dans le souci d'informer le grand public de nos opérations, le Bureau de Monétisation
des Programmes d'Aide au Développement (BMPAD) vous propose un bulletin
trimestriel d'informations, , dont nous avons le plaisir de vous présenter laBMPAD Info
première parution. Ce bulletin est disponible également sur notre site web:
www.bmpad.gouv.ht
Cette première édition donne une vue d'ensemble de différentes activités réalisées
particulièrement depuis le début de cette année fiscale. Vous y trouverez entre autres un
dossier présentant l'historicité du BMPAD et les interventions dans le cadre de
l'amélioration des conditions de vie dans nos communautés.
Ce nouvel outil d'informations se donne une double mission: permettre de découvrir le
BMPAD en tant que bras opérationnel du Gouvernement et valoriser le travail assidu de
notre institution.
Nous souhaitons que ce bulletin puisse servir de ligne directrice pour l'établissement de
nouvelles bases en vue d'un nouveau départ et d'une communication efficace et
efficiente entre tous les acteurs impliqués dans la vision d'une nouvelle Haïti.
Bonne lecture!Le BMPAD au fil des ans
BMPAD en chiffres
Intervention post Matthew
du BMPAD
Rencontre du Comité
Consultatif de l'aide
alimentaire du Japon
Rôle du BMPAD dans la
gestion de l'Accord
PetroCaribe
Manmie Yanne
sa lutte contre le cancer
et son retour au BMPAD
8 mars : le BMPAD
s'implique
Clôture de trois projets de
la Banque Mondiale
P. 2
P. 3
P. 3
P. 4
P. 5
P. 5
P. 6
P. 3
2
Numéro 1 Janvier - Mars 2017 || BMPAD INFO
Le BMPAD au fil des ans
A
gence d'exécution du gouvernement, le Bureau
de Monétisation des Programmes d'Aide au
Développement communément appelé Bureau
de Monétisation ou BMPAD a été institué par la loi du 27
décembre 2007 publiée dans le journal officiel Le
Moniteur du 4 janvier 2008. Placé dès lors sous la tutelle
du Ministère de l'Economie et des Finances (MEF), le
bureau existe cependant depuis plus de 30 ans.
En effet, cette structure a été créée par arrêté
présidentiel en date du 5 juin 1985. Elle devait, à
l'époque, gérer l'aide américaine issue du programme
PL-480 d'où son ancienne appellation de "Bureau de
Gestion du Programme d'Alimentation pour le
Développement PL-480/Titre III ". Pendant cette période,
le bureau était principalement chargé, sous l'égide de la
mission de l'USAID, de commercialiser les denrées
reçues en don dans le cadre de ce programme,
notamment la farine de blé et le blé dur qui étaient
vendus à l'acheteur unique La Minoterie d'Haïti devenue
depuis Les Moulins d'Haïti (LMH).
A partir de 1995, le "PL-480" fit l'objet d'une
restructuration en vue du renforcement de sa capacité
institutionnelle, et pour devenir la seule structure de
monétisation de l'aide alimentaire internationale reçue
par Haïti. C'est donc au regard de la bonne réputation,
du sérieux et du dynamisme dont fit montre cette entité,
que des bailleurs comme le Canada (1996-2001), l'Italie
(1999), l'Espagne (1997-2003), la France (1997-2000),
le Japon (1996 à nos jours) ont signé des accords avec le
Gouvernement haïtien pour pouvoir, à travers le bureau,
commercialiser les produits octroyés en don et destinés à
la monétisation. Les fonds générés ont été utilisés pour
le financement de projets dans des domaines variés tels
que l'agriculture, les infrastructures routières, la santé et
l'éducation.
Entre 1985 et 2005, la mission et le champ d'activités du
bureau se sont donc élargis. En 2004, il fut chargé de la
gestion de projet de bailleurs multilatéraux tels la
Banque Mondiale. Aujourd'hui, le BMPAD assure
également la gestion des fonds de l'accord PetroCaribe
signé le 15 mai 2006 avec le Gouvernement du
Venezuela pour la fourniture de produits pétroliers au
pays, avec des facilités de paiement et la possibilité
d'utiliser les fonds générés pour le financement de
projets d'infrastructures et sociaux.
C'est en ce sens que suite à la fermeture définitive du
programme PL-480/Titre III le 30 septembre 2005, après
l'utilisation complète des fonds générés lors des
dernières monétisations de l'accord triennal de don
(1997-1999), il était plus qu'opportun de conserver les
acquis de cette structure et changer les statuts de
l'institution pour lui permettre de continuer à jouer
pleinement son rôle de bras opérationnel du
Gouvernement. C'est ce qui donna lieu, en août 2006, à
la préparation du nouveau cadre légal qui a été ratifié au
Parlement en décembre 2007.
Avec ce nouvel instrument, le BMPAD s'est vu confier une
mission plus élargie, en l'occurrence de veiller, en liaison
avec les organismes intéressés tant publics que privés, à
l'application des accords d'assistance au développement
signés par le Gouvernement d'Haïti, dans le cadre de la
monétisation de l'aide au développement. Le plan
d'action et l'orientation stratégique des opérations sont
quant à eux définis par un Conseil d'Administration de
sept (7) membres.
Il est également opportun de préciser que dans le cadre
de ses nouvelles attributions, la monétisation et la mise
en œuvre de projets de développement demeurent les
deux grandes activités du BMPAD.
Reconstruction du Port de Jacmel Réhabilitation de la route
Jacmel - Marigot
Construction du marché de Chansolme
Source: Archives BMPAD
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Numéro 1 Janvier - Mars 2017 || BMPAD INFO
Rencontre du Comité Consultatif de l'aide alimentaire du Japon
42 413 855 barils de
produits pétroliers
importés de mars
2008 à février 2017.
5 520 000 sacs de riz
commercialisés de
mars 2013 à mars
2017.
19 lycées construits de
2012 à maintenant.
10 écoles nationales
construites de 2012
jusqu'à cette date.
BMPAD EN CHIFFRES
Remise en état de certaines institutions scolaires par le
gouvernement haïtien après le passage de l'ouragan Matthew
D
ans le cadre du Programme Kennedy
Round (KR) 2015, la réunion du Comité
Consultatif a eu lieu le 18 janvier 2017 au
Centre de Convention et de Documentation de la
BRH, en présence des représentants des
Gouvernements haïtien et japonais. Cette réunion,
était l'occasion pour le BMPAD et le Japon d'évaluer
l'aide alimentaire japonaise fournie à Haïti.
Ce Programme KR 2015 résulte de l'Echange de
Notes du 5 décembre 2014.Estimé à
473,340,000.00 yens soit l'équivalent de
4,000,980.51 dollars américains, ce don destiné à
des fins de monétisation a servi à l'achat d'une
quantité d'environ 8 509 tonnes métriques soit
283 449 sacs de riz de variétés américaines.
Les fonds générés par l'aide alimentaire japonaise
ont contribué ces dernières années au financement
de divers projets notamment dans le domaine
éducatif, en visant l'amélioration des infrastructures
scolaires. Nous pouvons citer à titre d'exemple la
construction des lycées de Thomassique, de Cerca-
la-Source et de Brocozelle à Saint-Marc, qui sont en
cours d'exécution; les lycées du Cent Cinquan-
tenaire (lycée de Jeunes Filles) et Marie Jeanne de
Port-au-Prince qui sont à l'étude et le lycée
Charlemagne Péralte de Belladère en activité
depuis septembre 2014.
Rappelons que le programme KR a pour objectif de
contribuer au renforcement de la sécurité
alimentaire et à la promotion du développement
social et économique en Haïti. Il est un produit de
la coopération économique et de la convention
d'aide alimentaire entre les deux pays.
S
ur demande du Conseil Electoral
Provisoire (CEP), le BMPAD a
procédé du 2 au 13 novembre
2016, à la remise en état de
fonctionnement de divers espaces
devant servir de centres de vote pour les
élections du 20 novembre 2016. En ce
sens, 63 toitures ont été réparées, soit
45 dans le département des Nippes et
18 dans le département du Sud-Est.
Le coût estimatif pour ces travaux était de quarante-cinq (45) millions de
gourdes. Par ailleurs, le montant mis à la disposition du Bureau de
Monétisation par le Gouvernement haïtien a été revu à la hausse et complété
par ledit bureau, vu qu'il était insuffisant pour finaliser les travaux.
Il est à faire remarquer que dans le cadre des interventions post Matthew, le
BMPAD, dans cette même veine, est venu en aide aux victimes dans plusieurs
régions affectées du pays. Aussi, près de 30000 sacs de riz octroyés par le
Gouvernement japonais ont-ils été distribués gratuitement dans les
départements touchés par cette catastrophe naturelle.
École Nationale Moinson – L’Asile
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Numéro 1 Janvier - Mars 2017 || BMPAD INFO
Rôle du BMPAD dans la gestion de l'Accord PetroCaribe
L
e "PetroCaribe" est un accord de coopération
énergétique à partir duquel le Venezuela
s'engage à approvisionner quelques pays de la
Caraïbe et de l'Amérique Centrale en produits
pétroliers à des conditions préférentielles. Le 15 mai
2006, Haïti s'est joint aux treize pays ayant signé cet
accord. Pour la mise en œuvre de cet accord, le
Bureau de Monétisation a été désigné pour servir
d'interface dans l'importation des produits pétroliers
sur le marché local. Les principaux produits fournis
dans le cadre de ce programme sont le diesel, la
gazoline et le kérosène, le mazout et l'asphalte.
Les commandes de produits pétroliers
Les compagnies pétrolières locales notamment
Dinasa, Total Haïti, Sol Haïti, Kimazou, DNC,
Capinvest placent leurs commandes en produits
auprès du BMPAD qui se charge de les acheminer à
Petróleos de Venezuela S.A (PDVSA). Pour le compte
de ces compagnies, les importations mensuelles
globales réalisées sont de 420 000 barils de produits
pétroliers à raison de 42 gallons par baril. Par type de
produits, elles sont réparties comme suit: 250 000
barils de diesel, 130 000 barils de gazoline et 40 000
barils de kérosène.
Considérant le prix moyen actuel du baril de pétrole
raffiné qui fluctue autour de 60 dollars américains,
ces importations mensuelles s'élèvent à environ 25
millions de dollars américains. Les compagnies
pétrolières paient au BMPAD la totalité de la valeur
des produits commandés. Toutefois, grâce aux
conditions préférentielles de paiement dont jouit l'Etat
haïtien, le Bureau de Monétisation ne transfère
qu'environ 60% du montant à payer soit 15 millions de
dollars américains au fournisseur vénézuélien. La
balance qui devra être versée au Venezuela sur une
période de 25 ans au taux annuel de 2% est gardée
par l'Etat haïtien afin de financer des projets
prioritaires du gouvernement.
Pour éviter toute situation de rareté de produits
pétroliers sur le marché local, le BMPAD, de concert
avec le Ministère de l'Économie et des Finances,
contrôle régulièrement le niveau des stocks de
produits disponibles.
L'approvisionnement des trois (3) centrales
électriques
Toujours dans le cadre de l'accord PetroCaribe, le
BMPAD s'assure de la maintenance des trois (3)
centrales électriques implantées en Haïti par le
Venezuela qui fournissent de l'énergie à l'EDH. Ces
trois (3) centrales sont réparties dans les communes
suivantes:
Carrefour, 34 mégawatts de capacité de
production;
Gonaïves, 13.6 mégawatts, et;
Cap-Haitien, 13.6 mégawatts.
Les dépenses effectuées par le BMPAD pour la
maintenance de ces stations énergétiques s'élèvent
en moyenne à 3.5 millions de dollars américains
mensuellement.
Quoique les opérations d'entretien de ces usines
soient confiées à une firme privée, le Bureau de
Monétisation a la responsabilité de fournir du
combustible, des lubrifiants, des produits chimiques et
autres pièces. Il faut souligner aussi que plusieurs
activités connexes à ces opérations sont entreprises
par le BMPAD telles que les commandes régulières de
mazout, la location de réservoirs de stockage, le
contrôle de la livraison par camion-citerne du
combustible.
Le BMPAD joue également un rôle d'intermédiaire
pour les volumes additionnels importés en dehors de
PetroCaribe pour répondre à la totalité de la
demande locale. Le bureau s'assure en revanche que
ces importations spot n'affectent pas le prix du
carburant sur le marché local.
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Numéro 1 Janvier - Mars 2017 || BMPAD INFO
Manmie Yanne
sa lutte contre le cancer et son retour au BMPAD
Le BMPAD s'implique
8 mars : Célébration de la lutte des femmes
Dans le souci de jouer sa partition dans la sensibilisation de ses employés sur l'égalité des sexes, le Bureau de
Monétisation (BMPAD) a saisi l'occasion du 8 mars pour organiser une conférence sur l'Équité de Genre. Natacha CLERGÉ
Assistante Directrice de Promotion et de Défense des Droits des Femmes, au Ministère à la Condition Féminine et aux
Droits des Femmes (MCFDF) était la conférencière du jour. La doctorante en étude féminine et étude de genre a axé sa
communication sur la faible représentation féminine dans les différentes sphères de la vie publique (école, université,
marché du travail, ...). Il faut dire que cette conférence a suscité le débat et des réflexions diverses sur les conditions de vie
des femmes en Haïti en plein XXIème siècle. Certains employés nous ont livré leurs impressions sur le sujet.
À noter que la date du 8 mars a été officialisée par les Nations Unies en 1977 et est devenue la journée internationale des
droits des Femmes. Cette célébration trouve son origine dans les luttes ouvrières et suffragettes pour de meilleures
conditions de travail et le droit de vote. Cette année, elle a été commémorée en Haïti suivant le thème international: "Les
femmes dans un monde de travail en évolution: pour un monde 50-50 en 2030".Je pense que le 8 mars c'est le
moment de faire un focus sur les problèmes et
les éventuelles solutions; c'est aussi le moment
de faire un rappel sur le parcours de la lutte
des femmes et un regard sur le chemin restant.
Marie Yves LAGUERRE
Responsable des essources umainesRH
Les hommes doivent
être sensibilisés sur la problé-
matique, car celle-ci ne pourra
pas être résolue sans l'appui
des hommes dans la lutte.
Paul-Addly DORIZAN
Spécialiste en Communication
En tant que femme haïtienne
conséquente, j’en ai marre des mots, je
veux des actions. Faisons du 8 mars une
journée d'évaluation des acquis et de
réflexions sur les stratégies pouvant
conduire à l'égalité mentale tant souhaitée.
Fêtons-le autrement!
Saarhann E. DEVILMÉ
Spécialiste uivi- valuationSÉ
M
élanie RICHEMOND diteManmie Yanne
travaille depuis 22 ans au Bureau de
Monétisation (BMPAD). Depuis plus
d'un an, on lui a diagnostiqué un cancer du col
de l'utérus. La ménagère de 63 ans était
obligée de se rendre en république voisine à
fin de suivre son traitement, vu la précarité
du système sanitaire du pays.
Interrogée sur la façon dont elle a supporté
cette tumeur maligne, l'originaire de Petit-
Trou de Nippes, esquissant à peine un
sourire, le regard vide, la mine dépitée, a
confié : "Quand j'ai appris la nouvelle, je me suis
sentie perdue, déstabilisée et affaiblie".
Toutefois, elle dit avoir été bien entourée de ses
enfants et des membres de sa famille, spécialement un
de ses fils qui l'a assistée tout au long de son traitement en
république voisine.
Cependant, sa famille n'a pas été sa seule source de
réconfort d'après elle. "Je n'ai pas à me plaindre, j'ai
toujours eu le soutien de l'administration et celui de mes
collègues de travail. Je suis de retour au Bureau, les autres
ménagères m'aident dans mes tâches durant ma
convalescence; et cela me réconforte beaucoup".
En général, la période d'entrée dans les traitements
perturbe souvent l'équilibre familial par la
modification des rôles de chacun dans la
famille. Ce moment est souvent marqué par
des arrêts de travail, des déplacements à
l'hôpital, des bouleversements de
l'organisation quotidienne. Tout cela peut
causer une rupture de communication du
malade avec son entourage. C'est
également une période de découragement,
aussi bien pour le concerné que pour les
proches qui l'accompagnent.
Si les personnes atteintes du cancer ont parfois
des difficultés à parler de leur maladie avec leurs
proches, par rapport à l'isolement et le repli sur soi,
Manmie Yanne, quant à elle, refuse de se laisser abattre.
Elle nous a en ce sens expliqué qu'elle est revenue
travailler parce qu'elle ne veut pas rester seule à la maison
à penser à sa maladie et aux séances de chimiothérapie
qu'elle devrait bientôt commencer.
Le BMPAD renouvelle donc sa solidarité envers Madame
Richemond, l'une de ses plus anciens employés, tout en lui
souhaitant du courage et de la patience à sa famille.
Bon rétablissement Manmie Yanne !
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Numéro 1 Janvier - Mars 2017 || BMPAD INFO
Réhabilitation de la rue Nord Alexis (Ravine Pintade)
A
u cours du mois de décembre 2016, le BMPAD
a procédé à la clôture de trois (3) projets
financés par la Banque Mondiale. Il s'agit du
Projet de Développement Communautaire Participatif
en Milieu Urbain (PRODEPUR-FA2) évalué au montant
de 7.5 millions de dollars américains, puis deux
projets de reconstruction mis en œuvre après le
séisme du 12 janvier 2010: le PRODEPUR Habitat à
hauteur de 30.0 millions de dollars américains et le
Projet de Reconstruction des Quartiers Défavorisés
de Port-au-Prince (PREKAD) qui a couté 65.0 millions
de dollars américains.
Ces projets qui ont été implémentés dans divers
quartiers de la capitale et plusieurs régions du pays
contribuent fortement à l'amélioration des conditions
socio-économiques, et au renforcement de la
cohésion sociale dans les communautés ciblées.
L'Ouest, l'Artibonite, le Centre et le Nord en sont les
départements bénéficiaires.
Une vue générale de différentes réalisations :
PREKAD et PRODEPUR HABITAT
RELOCALISATION:14 441 familles
DÉBLAIEMENT:45 204.65 m
3
L/:OGEMENTS RÉPARÉS ET OU RENFORCÉS 2 358
LOGEMENTS CONSOLIDÉS :150
LOGEMENTS CONSTRUITS :848
RÉHABILITATION DE RUES:23414.75 mètres linéaires
R:ÉHABILITATION DE COULOIRS 12 240.29 mètres
linéaires
PRODEPUR-FA2
P' -ROTECTION DE L ENVIRONNEMENT ET ASSAINIS
SEMENT
:120 mètres linéaires de canaux et 130
mètres linéaires de berges de deux rives construits,
3 boulangeries appuyées pour passage à
l'utilisation de four à gaz, 20 jeunes formés en
agriculture
E:AU POTABLE6 kiosques construits, 9 puits forés, 9
pompes à bras installées, 18 citernes familiales de
stockage d'eau de pluies construites, 2.2 km de
lignes de DINEPA étendues
SANTÉ:2 dispensaires complètement réhabilités et
équipés
EDUCATION:34 salles de classe construites et/ou
réhabilitées, 510 bancs fabriqués, 5 espaces de
directions construits et équipés, 7434 manuels
scolaires achetés et distribués en février 2017
E:LECTRICITÉ5.7 km de lignes électriques
construites, 23 lampadaires solaires installés
LOISIRS:4 places publiques réhabilitées
RÉSIDENCE COMMUNAUTAIRE :9 unités de logements
et d’espaces communs réhabilités
INFRASTRUCTURES ROUTIÈRES :5642 mètres linéaires
de rues bétonnées
APPUI AUX MUNICIPALITÉS:3 hôtels de ville (mairies)
réhabilités et électrifiés.
Clôture de trois projets financés par la Banque Mondiale
Avant Après
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Numéro 1 Janvier - Mars 2017 || BMPAD INFO
Construction de logements collectifs
et d'un espace de loisir à Delmas 32
Logements collectifs de la rue Nord Alexis
PRODEPUR HABITAT /PREKAD
Membres du Conseil d'Administration du BMPAD
Jude Alix Patrick SALOMON
Ministre de l'Economie
et des Finances,
Président
Aviol FLEURANT
Ministre de la Planification
et de la Coopération Externe,
Vice-Président
Antonio RODRIGUE
Ministre des Affaires
Etrangères et des Cultes,
Membre
Pierre Marie DU MENY
Ministre du Commerce
et de l'Industrie,
Membre
Carmel André BELIARD
Ministre de l'Agriculture
des Ressources Naturelles
et du Développement Rural,
Membre
Fritz CAILLOT
Ministre des Travaux Publics,
Transports, Communications
et Energies,
Membre
Jean Baden DUBOIS
Gouverneur de la Banque
de la République d'Haïti,
Membre
BUREAU DE MONETISATION DES PROGRAMMES D’AIDE AU DEVELOPPEMENT
Bureau de Monétisation des Programmes
d’Aide au Développement
Conception et Réalisation:
Unité de Communication, de l’Informatique
et de la Documentation du BMPAD
Rédaction:
– Unité de Communication, de l’Informatique
et de la Documentation du BMPAD
– Direction Commerciale du BMPAD
Photographie:
Unité de Communication, de l’Informatique
et de la Documentation du BMPAD
Conception Graphique et Impression
AlsaGraphics (3750-0506)
althensanon@yahoo.fr
Suggestions: communication@bmpad.gouv.ht
REPUBLIQUE D’HAITI
12, Blvd Harry Truman, Bicentenaire, Port-au-Prince, Haïti (W.I.)
Tél.: (509) 29 40 86 25 / 28 13 09 33
www.bmpad.gouv.ht / email: info@bmpad.gouv.ht
bmpad @bmpadhaiti