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Índice de Gobernabilidad y Políticas
Públicas en gestión de Riesgo de
Desastres (iGOPP)
Informe Nacional Haití
Sergio Lacambra
Tsuneki Hori
Ginés Suárez
Lina Salazar
Rolando Durán
Ana María Torres
Ernesto Visconti
División de Medio Ambiente,
Desarrollo Rural y
Administración de Riesgos por
Desastres
NOTA TÉCNICA Nº
IDB-TN-01534
2016
Índice de Gobernabilidad y Políticas Públicas en
gestión de Riesgo de Desastres (iGOPP)
Informe Nacional Haití
Sergio Lacambra
Tsuneki Hori
Ginés Suárez
Lina Salazar
Rolando Durán
Ana María Torres
Ernesto Visconti
2016
Catalogación en la fuente proporcionada por la
Biblioteca Felipe Herrera del
Banco Interamericano de Desarrollo
Índice de Gobernabilidad y Políticas Públicas en Gestión de Riesgo de Desastres
(iGOPP): informe nacional Haití / Sergio Lacambra, Tsuneki Hori, Ginés Suárez, Lina
Salazar, Rolando Durán, Ana María Torres, Ernesto Visconti.
p. cm. — (Nota técnica del BID ; 1534)
1. Natural disasters-Government policy-Haiti. 2. Emergency management-Government
policy-Haiti. 3. Environmental risk assessment-Government policy-Haiti. I. Lacambra,
Sergio. II. Tsuneki, Hori. III. Suárez, Ginés. IV. Salazar, Lina. V. Durán, Rolando. VI.
Torres, Ana María. VII. Visconti, Ernesto. VIII. Banco Interamericano de Desarrollo.
División de Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Administración de Riesgos por
Desastres. IX. Serie.
IDB-TN-1534
Palabras clave: desastres naturales; gestión del riesgo; gobernabilidad; América Latina
Códigos JEL: Q1; Q54; Q58
http://www.iadb.org
Copyright © 2016 Banco Interamericano de Desarrollo. Esta obra se encuentra sujeta a una licencia Creative Commons IGO 3.0
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Las opiniones expresadas en esta publicación son de los autores y no necesariamente reflejan el punto de vista del Banco
Interamericano de Desarrollo, de su Directorio Ejecutivo ni de los países que representa.
Este documento fue preparado por:
Los especialistas del BID en gestión del Riesgo: Sergio Lacambra, Ginés Suárez and Tsuneki
Hori.
Los consultores externos en Gestión de riesgos y adaptación al cambio climático: Rolando
Durán, Ana María Torres como experta en protección financiera and Ernesto Visconti.
La valiosa colaboración del Gobierno de Haíti.
El desarrollo y publicación de este documento fue financiado a través de la Cooperación Técnica
Regional RG-T2064, financiada por el Fondo Multi donantes para la Prevención de Desastres
con contribuciones de Canadá, España, Japón y Corea.
1
Tabla de Contenidos
Resumen Ejecutivo .................................................................................................................. 5
1. Introducción: ........................................................................................................................ 9
2. Marco institucional .............................................................................................................15
3. Aplicación por componente ...............................................................................................16
a. Marco general de gobernabilidad para la gestión del riesgo de desastres (MG)………….. 19
b. Identificación del riesgo (IR)……………………………………………………………………... 23
c. Reducción de riesgos (RR)………………………………………………………………………. 26
d. Preparativos de la respuesta (PR):……………………………………………………………... 30
e. Planificación de la recuperación (RC)………………………………………………………….. 33
f. Protección financiera (PF):……………………………………………………………………….. 35
4. Conclusiones: .....................................................................................................................39
5. Recomendaciones de Política…………………………………………………………………….40
Anexo 1: Lista de Indicadores..................................................................................................44
Índice de Gráficos
Gráfico 1. Componentes de reforma de política pública en GDR ............................................... 6
Gráfico 2: Fases de la política pública según IGOPP ................................................................. 7
Gráfico 3. Componentes de reforma de política pública en GRD según el iGOPP. Haití (2013) 17
Gráfico 4. Fases de la Política Pública según el iGOPP. Haití (2013) .......................................18
Gráfico 5. Marco General de Gobernabilidad para la GRD por fases de la Política Pública. Haití
(2013) .......................................................................................................................................20
Gráfico 6. Identificación del Riesgo por fases de la Política Pública. Haití (2013) .....................24
Gráfico 7. Reducción del riesgo por fases de la Política Pública. Haití (2013) ...........................27
Gráfico 8. Preparación para la respuesta por Fases de la Política Pública. Haití (2013) ...........31
Gráfico 9. Planificación de la recuperación por fases de la Política Pública. Haití (2013) ..........34
Gráfico 10. Protección Financiera por fases de la Política Pública. Haití (2013)........................36
2
Índice de Tablas
Tabla 1. Clasificación y codificación del iGOPP ........................................................................14
Tabla 2. Componentes de reforma de política pública en GRD según el iGOPP. Haití (2013) ..17
Tabla 3. Fases de la política pública según el iGOPP. Haití (2013)...........................................18
Tabla 4. Marco General de Gobernabilidad para la GRD por fases de la Política Pública. Haití
(2013) .......................................................................................................................................20
Tabla 5. Identificación del Riesgo por fases de la Política Pública. Haití (2013) ........................24
Tabla 6. Reducción del riesgo por fases de la Política Pública. Haití (2013) .............................27
Tabla 7. Preparación para la respuesta por Fases de la Política Pública. Haití (2013) ..............30
Tabla 8. Planificación de la recuperación por fases de la Política Pública. Haití (2013) ............33
Tabla 9. Protección financiera por Fases de la Política Pública. Haití (2013) ............................36
3
Siglas
Alianza para la Gestión del Riesgo y la Continuidad de
AGERCA
Operaciones
CCRIF
Caribbean Catastrophe Risk Insurance Facility
CIAT
Comisión Intergubernamental para el Ordenamiento Territorial
CNIGS
Centro Nacional de Información Geoespacial
COE
Comité de Operaciones de Emergencia
Fonds de Gestion et Développement des Collectivités
FGDCT
Territoriales
GRD
Gestión de Riesgo de Desastres
iGOPP
Índice de Gobernabilidad y Políticas Públicas
IR
Identificación de Riesgo
MG
Marco General
ONEV
Observatorio Nacional Ambiental y de Vulnerabilidad
PF
Protección Financiera
PNGRD
Plan Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres
PR
Preparativos de la Respuesta
RC
Planificación de la Recuperación
RR
Reducción de Riesgo
SPGRD
Secretariado Permanente de Gestión de Riesgo de Desastres
4
Resumen Ejecutivo
Haití presenta una situación particular con respecto a su estructura institucional para la gestión
del riesgo. Si bien en términos de la evolución histórica de su enfoque se puede decir que
presenta patrones similares al resto de la región, con una estructura y normativa inicialmente
enfocada en la respuesta que evolucionó luego hacia un enfoque sistémico y preventivo, Haití no
ha logrado dotar su estructura de un marco normativo mínimo. De hecho, la estructura actual
opera sin el respaldo de una Ley constitutiva.
En 2001, el Consejo de Ministros aprobó el Plan Nacional de Gestión de Riesgos y Desastres.
Esta aprobación, por motivo de las continuas crisis políticas del país y su impacto en la
disponibilidad de archivos y documentos de varios períodos, no ha sido posible conseguir en
forma impresa o electrónica. En su momento, el Plan Nacional estableció la estructura
organizativa y estratégica que hasta la fecha funciona, con el reconocimiento nacional e
internacional.
Precisamente, uno de los aspectos que se pudo observar en la crisis por el terremoto del 12 de
enero de 2010, fue el funcionamiento de la estructura local prevista en el Plan Nacional de
Gestión de Riesgo y de Desastres. En diferentes situaciones también ha sido validada esta
estructura, a través de instrumentos normativos nacionales, proyectos internacionales, entre
otros.
El Sistema Nacional de Gestión de Riesgo y de Desastre existe de hecho y opera en
prácticamente todas sus estructuras, con la excepción del Comité Nacional.
El Secretariado Permanente de Gestión de Riesgo y de Desastres (SPGRD) es una estructura
multi-institucional, coordinada por el Ministerio de Asistencia Social, que no solo funciona, sino
que se reúne, prácticamente sin interrupción, de forma semanal.
Los Comités Temáticos y Sectoriales son una instancia de coordinación prevista en el Plan, y
varios de ellos cuentan con una dinámica activa, tales como: Educación y Formación, Códigos
de Construcción y Alerta Temprana.
5
Desde la creación de la Protección Civil, la estructura civil ha funcionado, con más de 100 comités
comunales (municipales) organizados y con algún nivel de funcionamiento.
En la aplicación del Índice de gobernabilidad y políticas públicas en gestión del riesgo de
desastres (iGOPP) se pudo constatar un cumplimiento del 8.53% de los indicadores, con el cual
el país se ubica en un rango “Bajo”.
En cuanto a los componentes de la política, se puede observar que el Marco General para la
Gobernabilidad alcanza el nivel más alto de cumplimiento con un 12% y el de Reducción de
Riesgo un 12%. Ambos son los componentes con más indicadores, pero, aun así, se mantienen
dentro del rango “Bajo” que será el que caracteriza prácticamente toda la aplicación del iGOPP.
El componente de Protección Financiera únicamente cumple con dos indicadores y el de
Planificación de la recuperación post-desastre uno.
Gráfico 1. Componentes de reforma de política pública en GRD
6
Con respecto a las fases de la política pública, se observa también un rango “Bajo”, con un
comportamiento muy homogéneo entre fases, oscilando el cumplimiento entre el 8% y el 11%
con la excepción de la Definición de Responsabilidades territoriales, en la cual no se cumple
ningún indicador.
Gráfico 2: Fases de la política pública según IGOPP. Aplicación para Haití
Conclusiones:
1. En términos de la Normatividad General el país se encuentra en un importante vacío, lo
que impide o entorpece el avance en todos los procesos de la gestión del riesgo. En
particular, al no contar con una norma expresa que determine con claridad las
7
responsabilidades y los instrumentos, al nivel político adecuado, muchas de las iniciativas
ven reducido su alcance e impacto.
2. Existen condiciones a nivel sectorial y transectorial, así como una importante dinámica
que se ha visto reforzada después del terremoto del 12 de enero de 2010. Sin embargo,
esta dinámica sectorial, muy evidente en temas como el agrícola, el de salud o el de
energía y transportes, tampoco está soportada por una normatividad sectorial.
3. El proceso de descentralización haitiano es incipiente, sobre todo en términos de
descentralización financiera y política. Esto hace que, si bien se observa un interés claro
en la mayoría de las comunidades (municipios) las capacidades de desarrollar medidas
de gestión de riesgo desde la perspectiva territorial son muy bajas.
4. La implementación de acciones de gestión del riesgo en Haití es claramente visible, con
una participación determinante de la cooperación internacional. No obstante, la mayoría
de planes y estrategias en ejecución no cuentan con respaldo normativo vigente.
8
1. Introducción
El Índice de Gobernabilidad y Políticas Públicas en gestión del riesgo de desastres (iGOPP) ha
sido diseñado para evaluar la existencia formal, y por ende comprobable, de una serie de
condiciones legales, institucionales y presupuestarias que se consideran fundamentales para
que los procesos de la gestión del riesgo de desastres puedan ser implementados en un país
determinado.
El iGOPP no reemplaza o sustituye otros indicadores relacionados con el tema, por el contrario,
complementa las diferentes metodologías existentes para la evaluación holística del riesgo y de
la gestión del riesgo de desastres.
La utilidad práctica del iGOPP consiste en identificar los vacíos en el marco jurídico, institucional
y presupuestal que pueden existir en un país determinado y ayuda a focalizar los esfuerzos del
país y el apoyo eventual del BID en los aspectos relevantes de reforma de la gobernabilidad
encaminados para fortalecer las opciones de la política pública de gestión del riesgo de desastres
en los países de América Latina y el Caribe.
El iGOPP es un indicador compuesto o sintético que permite verificar si en un determinado país
se dan las condiciones de gobernabilidad adecuadas (en términos jurídicos, institucionales y
presupuestales) para poder implementar una política pública para la gestión integral del riesgo
de desastres. En ese sentido, permite cuantificar en qué medida las acciones, políticas y
reformas del gobierno y sus instituciones son consecuentes con los objetivos, resultados y
procesos de la gestión del riesgo de desastres.
El iGOPP prioriza el cumplimiento explícito, y no el “intuitivo” de los indicadores. Su metodología
del iGOPP determina el cumplimiento de indicadores cuando hay documentos verificables claros
y explícitos de la condición que se quiere medir. Por otro lado, conforme a dicha metodología,
aquellos indicadores que sean sustentados por verificables en los que se “intuye” el cumplimiento
se consideran incumplidos; Es decir, el iGOPP prioriza el cumplimiento explícito, y no el
“intuitivo”.
El diseño del iGOPP se fundamenta en dos pilares conceptuales:
9
▪
el marco conceptual de la Gestión del Riesgo de Desastres y sus principales procesos
▪
el marco conceptual de la Gobernabilidad y las fases de política pública
La Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) se refiere a todos los procesos para diseñar, aplicar
y evaluar estrategias, políticas y medidas destinadas a mejorar la comprensión del riesgo de
desastres, fomentar la reducción y la protección financiera del riesgo de desastres, y promover
la mejora continua en las prácticas de preparación, respuesta y recuperación para los casos de
desastre, con el objeto explícito de aumentar la seguridad humana, el bienestar, la calidad de
vida, la resiliencia y el desarrollo sostenible. Incluye las gestiones prospectivas, correctiva y
reactiva del riesgo. La GRD se constituye en una política de desarrollo indispensable para
asegurar la sostenibilidad y la seguridad territorial y los derechos e intereses colectivos, y por lo
tanto está intrínsecamente asociada con la planificación del desarrollo seguro y con la gestión
ambiental territorial sostenible en todos los niveles de gobierno.
En el marco conceptual del iGOPP la GRD se aborda como el conjunto de procesos orientados
a adoptar e implementar políticas, estrategias y prácticas para reducir el riesgo y sus potenciales
efectos, y se analiza en base a 6 componentes que son necesarios para su implementación
efectiva. La selección de estos componentes se basa en la experiencia de los procesos de
reforma política desarrollados por el Banco:
1.
Marco general de Gobernabilidad para la GRD (MG): Se refiere a la existencia de una
base normativa adecuada para la organización y coordinación de la GRD en cada país, la
cual incluye tanto la normativa específica en GRD como las normas habilitadoras
territoriales y sectoriales que garanticen su viabilidad. Así mismo la disponibilidad de
recursos para la implementación de los procesos de la GRD, y el establecimiento de
mecanismos adecuados de información y participación ciudadana, y de monitoreo,
evaluación y seguimiento de dichos procesos.
2.
Identificación y conocimiento del riesgo (IR): Es el proceso de la GRD enfocado en el
conocimiento sobre orígenes, causas, alcance, frecuencia y posible evolución, entre otros
aspectos, de los fenómenos potencialmente peligrosos, así como la ubicación, causas,
evolución y capacidad de resistencia y de recuperación de elementos socioeconómicos
expuestos. Este proceso incluye el análisis anticipado de las consecuencias y admite tanto
interpretaciones objetivas y científicas como de percepción social e individual. En el marco
10
conceptual del iGOPP hace referencia a la existencia de un marco normativo, institucional
y presupuestal que permita el desarrollo continúo del análisis del riesgo, herramienta que
permite identificar sus factores y causas y la evaluación de los probables daños y pérdidas
ocasionadas por eventos naturales.
3.
Reducción del riesgo (RR): Proceso de la GRD enfocado en minimizar vulnerabilidades
y riesgos en una sociedad, para evitar (prevención) o limitar (mitigación) el impacto adverso
de amenazas, dentro del amplio contexto del desarrollo sostenible. Este proceso
comprende las intervenciones prospectiva y correctiva del riesgo de desastres, y para su
implementación adecuada requiere contar con una buena base de información sobre las
condiciones de riesgo. En el marco conceptual del iGOPP hace referencia a la existencia
de un marco normativo, institucional y presupuestal que permita la intervención oportuna y
adecuada de las causas que generan las condiciones de vulnerabilidad.
4.
Preparativos para la respuesta (PR): Es el proceso de la GRD cuyo objetivo es planificar,
organizar y poner a prueba los procedimientos y protocolos de respuesta de la sociedad
en caso de desastre, garantizando una adecuada y oportuna atención de personas
afectadas, permitiendo normalizar las actividades esenciales en la zona afectada por el
desastre. La preparación se lleva a cabo mediante el monitoreo de eventos y la definición
de escenarios de riesgo, la planificación, organización, entrenamiento, dotación de
recursos y simulación para las acciones de alerta, evacuación, búsqueda, rescate, socorro,
y asistencia humanitaria que deben realizarse en caso de emergencia. En el marco
conceptual del iGOPP hace referencia a la existencia de un marco normativo, institucional
y presupuestal que permita la implementación de mecanismos para una rápida y adecuada
respuesta ante la ocurrencia o inminencia de una situación de emergencia.
5.
Planificación de la recuperación post-desastre (RC): Proceso ex ante que se focaliza
en la preparación para el rápido y adecuado restablecimiento de condiciones aceptables y
sostenibles de vida mediante la rehabilitación, reparación o reconstrucción de la
infraestructura, bienes y servicios destruidos, interrumpidos o deteriorados en el área
afectada, y la reactivación o impulso del desarrollo económico y social de la comunidad
bajo condiciones de menor riesgo que lo que existía antes del desastre. En el marco
conceptual del iGOPP hace referencia a la existencia de un marco normativo, institucional
y presupuestal que permita la implementación de mecanismos para un restablecimiento de
11
medios de vida, de servicios básicos e infraestructura de forma tal que se reduzca la
improvisación, la ineficiencia y la ineficacia en los procesos de recuperación post-desastre.
6.
Protección financiera (PF): Es el proceso de la GRD que busca la combinación óptima
de mecanismos o instrumentos financieros de retención y transferencia del riesgo para
poder acceder de manera ex post a recursos económicos oportunos, lo cual mejora la
capacidad de respuesta ante la ocurrencia de desastres (eventos menores y recurrentes y
grandes desastres de baja recurrencia) y protege el balance fiscal del Estado1. En el marco
conceptual del iGOPP hace referencia a la existencia de un marco normativo, institucional
y presupuestal que permita el diseño e implementación de una estructura adecuada de
retención y transferencia del riesgo de desastres.
Por otro lado, la Gobernabilidad se refiere a la capacidad de gobierno de un problema público.
Esta capacidad se manifiesta en la gestión continuada y estable por parte del conjunto de los
gobiernos y administraciones, pero también de los actores sectoriales y privados de un país. En
la medida que se incrementa la capacidad de gobierno del problema debería observarse una
mayor efectividad de las decisiones adoptadas y de las políticas implementadas con el resultado
de evitar un mayor número de consecuencias negativas en el caso de los desastres.
En el marco conceptual del iGOPP la Gobernabilidad se aborda desde la perspectiva de las tres
fases del proceso de reforma de políticas públicas, que incluyen las siguientes:
A.
Inclusión en la agenda del gobierno y formulación de la política
La inclusión en la agenda evidencia el grado de reconocimiento y aceptación del problema
público, y el compromiso para su solución, y al nivel de presión política y social que reciben
las instituciones. Para que el liderazgo político y la presión social y económica den lugar a
la acción substantiva puede ser necesario que el nivel político avance significativamente
en la línea de definir las responsabilidades de los distintos actores involucrados en el
proceso de análisis. El iGOPP analiza la inclusión en la agenda a través de la verificación
de la existencia de marcos legales apropiados para la GRD, o de la inclusión del tema en
1 Fuente: Ghesquiere y Mahul, (2010). Financial Protection of the State against Natural Disasters, A Primer, The World
Bank, Latin American and the Caribbean Region, Finance and Private Sector Development, Sustainable Development
Network, September 2010.
12
normas sectoriales y territoriales. El iGOPP analiza esta inclusión en la agenda y
formulación de la política pública a tres niveles: (i) Coordinación y articulación central de la
política;
(ii)
Definición
de
responsabilidades
sectoriales;
y
(iii)
Definición
de
responsabilidades territoriales.
B.
Implementación de la política
El iGOPP analiza las evidencias de implementación a través de la verificación de acciones
ejecutadas o de la disponibilidad de recursos asignados a los actores responsables de
implementar la política de GRD, en sus distintos componentes y niveles de gobierno.
C.
Evaluación de la política
El iIGOPP analiza la evaluación de la política pública desde la perspectiva de la existencia
de mecanismos de control y rendición de cuentas, así como de información y participación
ciudadana.
Ambas dimensiones (GRD y Gobernabilidad/Política Pública) se evidencian en la estructura
matricial del iGOPP, definida por 5 columnas que analizan las fases de la política pública, y 6
filas que analizan los componentes que caracterizan de los procesos de reforma de una
adecuada política pública en GRD. Esta estructura matricial se expresa en 30 celdas, que
integran un número variable de indicadores binarios.
El puntaje del índice va de 0 a 100 y se establece el siguiente sistema de clasificación:
%
Nivel de
condiciones
favorables de
Gobernabilidad
para la GRD
91 - 100%
Sobresaliente
71 - 90%
Notable
41 - 70%
Apreciable
21 - 40%
Incipiente
0 - 20%
Bajo
13
Tabla 1. Clasificación y codificación del iGOPP
………
Fases de
Política
Pública
Componentes
de reforma de
política pública en
GRD
Marco general de la
Gobernabilidad para
la GRD
(MG)
Identificación y
conocimiento del
riesgo
(IR)
Reducción del
riesgo
(RR)
Preparación de la
respuesta
(PR)
Planificación de la
recuperación postdesastre
(RC)
Protección
financiera
(PF)
1. Inclusión en la agenda del gobierno y formulación de la
política
2. Implementación de
la política
3. Evaluación de la
política:
Coordinación y
articulación central
de la política
Definición de
responsabilidades
sectoriales
Definición de
responsabilidades
territoriales
Evidencias de progreso
en la implementación
Control, rendición de
cuentas y participación
MG-1A
MG-1B
MG-1C
MG-2
MG-3
IR-1A
IR-1B
IR-1C
IR-2
IR-3
RR-1A
RR-1B
RR-1C
RR-2
RR-3
PR-1A
PR-1B
PR-1C
PR-2
PR-3
RC-1A
RC-1B
RC-1C
RC-2
RC-3
PF-1A
PF-1B
PF-1C
PF-2
PF-3
14
2. Marco institucional
Haití presenta una situación particular con respecto a su estructura institucional para la gestión
del riesgo. Si bien en términos de la evolución histórica de su enfoque se puede decir que
presenta patrones similares al resto de la región, con una estructura y normativa inicialmente
enfocada en la respuesta que evolucionó luego hacia un enfoque sistémico y preventivo, Haití no
ha logrado dotar su estructura de un marco normativo mínimo. De hecho, la estructura actual
opera sin el respaldo de una Ley constitutiva.
En 2001, el Consejo de Ministros aprobó el Plan Nacional de Gestión de Riesgos y Desastres.
Esta aprobación, por motivo de las continuas crisis políticas del país y su impacto en la
disponibilidad de archivos y documentos de varios períodos, no ha sido posible conseguir en
forma impresa o electrónica. En su momento, el Plan Nacional estableció la estructura
organizativa y estratégica que hasta la fecha funciona, con el reconocimiento nacional e
internacional. La estructura es la siguiente:
Comité Nacional de Gestión
de Riesgo y de Desastres
Grupo de apoyo de la
Comunidad Internacional
(GACI)
Comité Consultivo de la
Sociedad Civil
Secretariado Permanente
de Gestión de Riesgo y de
Desastres
Comités temáticos,
sectoriales e
institucionales
Centro de Operaciones de
Emergencia
Comités departamentales
Comités comunales y
locales
Precisamente, uno de los aspectos que se pudo observar en la crisis por el terremoto del 12 de
enero de 2010, fue el funcionamiento de la estructura local prevista en el Plan Nacional de
15
Gestión de Riesgo y de Desastres. En diferentes situaciones también ha sido validada esta
estructura, a través de instrumentos normativos nacionales, proyectos internacionales, entre
otros.
El organismo originalmente creado por ley – Organización Pre-Desastres y de Socorros OPDES
– fue formalmente cerrado en 1998, aunque su norma de creación sigue vigente. Por otro lado,
la Dirección de Protección Civil (DPC), organismo creado en ese momento, existe como una
dirección técnica del Ministerio del Interior, respaldado por el mandato que la Ley Orgánica del
Ministerio le otorga. La DPC no cuenta con un estatus jurídico propio, por lo que formalmente no
reemplaza a la OPDES, aunque en la práctica de casi dos décadas sí lo es.
El Sistema Nacional de Gestión de Riesgo y de Desastre existe de hecho y opera en
prácticamente todas sus estructuras (ver organigrama), con la excepción del Comité Nacional.
El Secretariado Permanente de Gestión de Riesgo y de Desastres (SPGRD) es una estructura
multi-institucional, coordinada por el Ministerio de Asistencia Social, que no solo funciona, sino
que se reúne, prácticamente sin interrupción, de forma semanal.
Los Comités Temáticos y Sectoriales son una instancia de coordinación prevista en el Plan, y
varios de ellos cuentan con una dinámica activa, tales como: Educación y Formación, Códigos
de Construcción y Alerta Temprana.
Desde la creación de la Protección Civil, la estructura civil ha funcionado, con más de 100 comités
comunales (municipales) organizados y con algún nivel de funcionamiento.
3. Aplicación por componente
En las tablas y gráficos siguientes se pueden observar los niveles generales de cumplimiento de
los indicadores del iGOPP por componentes de reforma en política pública en GRD y por fases
de la política pública.
16
Tabla 2. Componentes de reforma de política pública en GRD según el iGOPP. Haití
(2013)
1
Marco general de Gobernabilidad para la GRD
12%
2
Identificación y conocimiento del riesgo
9%
3
Reducción de riesgo
12%
4
Preparativos de la respuesta
6%
5
Planificación de la recuperación post - desastre
5%
6
Protección financiera
6%
Gráfico 3. Componentes de reforma de política pública en GRD según el iGOPP. Haití
(2013)
17
Tabla 3. Fases de la política pública según el iGOPP. Haití (2013)
1
Coordinación y articulación central de la política
8%
2
Definición de responsabilidades sectoriales
15%
3
Definición de responsabilidades territoriales
0%
4
Evidencias de progreso en la implementación
8%
5
Control, rendición de cuentas y participación
11%
Gráfico 4. Fases de la Política Pública según el iGOPP. Haití (2013)
Es importante señalar que, en términos generales, el país ha generado muy poca legislación
desde la crisis de 1991 (primera salida del presidente Jean Bertrand Aristide). Muchos de los
avances que se han logrado en diferentes materias de política pública, han sido a través del
consenso y el desarrollo de instrumentos técnicos. De hecho, en varios períodos el país no ha
contado con Parlamento.
18
Los elementos más importantes, identificados en materia del marco general de la política pública
son:
•
El Plan Nacional de Desarrollo ha incluido claramente la gestión del riesgo de desastres,
con objetivos y metas concretas.
•
Haití cuenta con una plataforma de coordinación con la sociedad civil (AGERCA) que
funciona de forma articulada desde hace más de una década.
A continuación, se presenta, para cada componente de la GRD, un análisis cualitativo de los
indicadores, organizado por cada una de las fases de la política pública: 1. Inclusión en la agenda
del gobierno y formulación de la política: 1.1. Coordinación y articulación central de la política,
1.2. Definición de responsabilidades sectoriales, 1.3 Definición de responsabilidades territoriales;
2. Implementación de la política: 2.1 Evidencias de progreso en la implementación y 3.
Evaluación de la política: 3.1. Control, rendición de cuentas y participación).
a. Marco general de gobernabilidad para la gestión del riesgo de
desastres (MG)
Resultado para el componente: 12% (Bajo)
Los aspectos relacionados con el Marco General de la Gobernabilidad para la GRD y su inclusión
en la agenda de gobierno se encuentran en un rango “Bajo”, con un porcentaje de cumplimiento
del 13%. Se puede observar que la fase de “Control y rendición de cuentas y participación”
alcanza el nivel más elevado de cumplimiento de indicadores con un 40%, mientras que la
“Definición de responsabilidades sectoriales” y la “Definición de responsabilidades territoriales”
no cumplen ninguno de los indicadores.
19
Tabla 4. Marco General de Gobernabilidad para la GRD por fases de la Política Pública.
Haití (2013)
1
Coordinación y articulación central de la política
13%
2
Definición de responsabilidades sectoriales
0%
3
Definición de responsabilidades territoriales
0%
4
Evidencias de progreso en la implementación
10%
5
Control, rendición de cuentas y participación
40%
Gráfico 5. Marco General de Gobernabilidad para la GRD por fases de la Política Pública.
Haití (2013)
20
A continuación, se describen los hallazgos más destacables del análisis del iGOPP para este
componente según las tres grandes fases de política pública: 1) Inclusión en la agenda del
gobierno y formulación de la política; 2) Implementación de la política y 3) Evaluación de la
política; en los diferentes niveles contemplados en el iGOPP.
1. Inclusión en la agenda del gobierno y formulación de la política:
1.1.
Coordinación y articulación central de la política
En relación con la inclusión de la gestión del riesgo en la agenda política de Haití, es necesario
considerar que el país ha atravesado por diferentes crisis políticas en los últimos 20 años. De
igual forma una misión de estabilización de las Naciones Unidas ha estado instalada en el país
cumpliendo un importante papel en los procesos relacionados con la gobernanza del país.
Como ya se mencionó, desde el año 2001 se realizó una modificación en la estructura
institucional para la gestión del riesgo en el país. Esta modificación no alcanzó el nivel de Ley,
por lo que, a la fecha de hoy, el país cuenta con una estructura organizativa y estratégica que
funciona de hecho, sin respaldo jurídico.
Sin embargo, un aspecto que demuestra cómo, al menos a nivel del Ejecutivo, existe un interés
político y estratégico en la gestión del riesgo, es la inclusión de criterios dentro del Plan
Estratégico de Desarrollo2. En su capítulo 4, sección 4.3 se define como meta transversal la
gestión de riesgos (gestion des risques).
1.2. Definición de responsabilidades sectoriales
Ninguno de los indicadores en esta fase de la política se cumple.
1.3 Definición de responsabilidades territoriales
Ninguno de los indicadores en esta fase de la política se cumple.
2 Véase indicador MG-1A-5a
21
2. Implementación de la política:
2.1 Evidencias de progreso en la implementación:
En esta fase de la política se cumple un 10% de los indicadores. Existe un clasificador
presupuestal en Ley de Finanzas (Loi de Finances) 2013-2014, utilizado por varios sectores para
asignar recursos a actividades ex ante de gestión del riesgo3: (i) Programa para la Gestión de
cuencas, el cual incluye como subcomponente un programa de urgencias para la pre estación
lluviosa y ciclónica en la zona de riesgos climáticos; (ii) Programa de Modernización de la
Administración Central, el cual incluye como subcomponente el apoyo a la gestión de riesgos y
desastres y (iii) el Programa de Gestión y Desarrollo de los Territorios.
Cabe mencionar que no se encontró evidencia dentro de la Ley de Finanzas 2013-2014 de un
Programa para asignar recursos a actividades de adaptación al cambio climático4.
No se encontró evidencia de recursos en el Presupuesto para financiar actividades de rectoría y
articulación de la gestión del riesgo de desastres en el país, en razón a que la Dirección de
Protección Civil es una dirección técnica del Ministerio del Interior y por tanto no tiene un
presupuesto propio (sin embargo, sí recibe recursos para realizar sus funciones)5.
Con relación a la existencia de recursos para financiar actividades ex ante de gestión del riesgo
de desastres, no se encontró evidencia de fondos habilitados para estos fines6. Tampoco, se
encontró evidencia de fondos habilitados para financiar actividades de Adaptación al Cambio
Climático7.
Con relación a mecanismos para adquirir instrumentos de transferencia del riesgo, aunque Haití
participa en la Facilidad de Aseguramiento de Riesgo Catastrófico del Caribe (CCRIF), no
obstante, el país no cuenta con un mecanismo financiero que permita la contratación de seguros
3 Véase indicador MG-2-3a
4 Véase indicador MG-2-4a
5 Véase indicador MG-2-2a
6 Véase indicador MG-2-5a
7 Véase indicador MG-2-6a
22
Tampoco existen incentivos presupuestales para que los sectores y los territorios asignen
recursos a la gestión del riesgo de desastres8.
3. Evaluación de la política:
3.1. Control, rendición de cuentas y participación
Esta fase de la política es la que cuenta con el nivel más alto de cumplimiento de indicadores
con dos de los cinco que componen el grupo (40%). Fue posible constatar que el país realiza
evaluaciones periódicas de sus avances en GRD9 dentro de la dinámica del Monitor de
cumplimiento del Marco de Acción de Hyogo.
Un aspecto sumamente relevante es que Haití es uno de los pocos países que cuenta con un
mecanismo permanente de participación de la sociedad civil. El PNGR prevé la constitución del
Grupo Consultivo de la Sociedad Civil10 y existe una asociación nacional con amplia participación
no gubernamental y privada – Alianza por la Gestión del Riesgo y la Continuidad de Operaciones
(AGERCA) – que se reúne periódicamente y participa del Secretariado Permanente y el COE.
b. Identificación y conocimiento del riesgo (IR)
Resultado para el componente: 10% (Bajo)
El componente de IR muestra un avance general 9,66% para Haití, para un rango “Bajo”. En
cuanto a las fases de la política pública, dentro de este componente se puede observar que la
“Coordinación y articulación central de la política” alcanza el mayor número de indicadores, con
un 25% de cumplimiento. La “Definición de responsabilidades territoriales” y el “Control, rendición
de cuentas y participación” no cumplen ninguno de los indicadores.
En cuanto a la identificación del riesgo, el país tiene instancias dedicadas a la observación y
análisis de amenazas, sin embargo, estas instituciones son sumamente débiles. En los últimos
8 Véase indicadores Mg-2-9a y MG-2-10a
9 Véase indicador MG-3-4a
10 Véase indicador MG-3-5a
23
años se establecieron tres entidades, con un importante papel previsto en esta materia: el
Observatorio Nacional Ambiental y de la Vulnerabilidad (ONEV), el Centro Nacional de
Información Geoespacial (CNIGS) y la Comisión Intergubernamental para el Ordenamiento
Territorial (CIAT).
Tabla 5. Identificación del Riesgo por fases de la Política Pública. Haití (2013)
1
Coordinación y articulación central de la política
25%
2
Definición de responsabilidades sectoriales
17%
3
Definición de responsabilidades territoriales
0%
4
Evidencias de progreso en la implementación
7%
5
Control, rendición de cuentas y participación
0%
Gráfico 6. Identificación del Riesgo por fases de la Política Pública. Haití (2013)
A continuación, se describen los hallazgos más destacables del análisis del iGOPP para este
componente según las tres grandes fases de política pública: 1) Inclusión en la agenda del
24
gobierno y formulación de la política; 2) Implementación de la política y 3) Evaluación de la
política; en los diferentes niveles contemplados en el iGOPP.
1. Inclusión en la agenda del gobierno y formulación de la política:
1.1. Coordinación y articulación central de la política
En esta fase se cumple uno de los cuatro indicadores, por lo que se obtiene un 25%. En términos
generales no existe normatividad general al respecto de la Identificación del riesgo, sin embargo,
sí existe, dentro de la normatividad del sector ambiental11, la responsabilidad de brindar
información sobre riesgo de desastre e integrarla en los planes territoriales.
1.2. Definición de responsabilidades sectoriales
En esta fase de la política se cumplen tres indicadores, para un 17% del total. Los sectores de
ambiente y agricultura establecen responsabilidades sobre gestión del riesgo dentro de sus
normas respectivas12.
Un tema en el que se muestra un importante avance es lo relacionado con normas sobre
construcción. Actualmente existe una definición de categorías de riesgo de las edificaciones13 y
una de ellas es la de protección civil, donde se proveen servicios esenciales en caso de catástrofe
(protection civile où sont fournis les services essentiels en cas de catastrophe).
1.3 Definición de responsabilidades territoriales.
No se cumple ningún indicador en esta fase de la política
11 Véase indicador IR-1A-3a
12 Véanse indicadores IR-1B-8a e IR-1B-9a
13 Véase indicador IR-1B-18a
25
2. Implementación de la política:
2.1 Evidencias de progreso en la implementación
Solo fue posible evidenciar que el sector agricultura asigna recursos, que se pueden identificar a
través de la Ley de Finanzas 2013-2014, al análisis del riesgo de desastres14.
Con relación a las empresas de servicios públicos de agua y saneamiento, energía y
telecomunicaciones, no se encontró evidencia de asignación de recursos para la identificación
del riesgo de desastres15.
3. Evaluación de la política:
3.1. Control, rendición de cuentas y participación
No se cumple ningún indicador en esta fase de la política.
c. Reducción de riesgos (RR)
Resultado para el componente: 12% (Bajo)
En términos del componente RR para Haití, el iGOPP revela un nivel de cumplimiento del 12%
del total de las condiciones, lo cual denota un rango “Bajo”.
Al igual que en los otros componentes, la ausencia de un marco jurídico vinculante, sumado a
las condiciones generales de gobernabilidad del país, hacen que los procesos de creación de
riesgo se desarrollen con pocas posibilidades de control.
Un aspecto sumamente importante para el desarrollo de la GRD en el país es la reciente
publicación de un código nacional de construcción, que establece criterios para las amenazas
14 Véase indicador IR-2-4
15 Véanse indicadores IR-2-13 a IR-2-14
26
sísmicas, de huracanes y de inundaciones. El código aún no ha sido adoptado formalmente, por
medio de una norma – y por tanto en la aplicación del iGOPP no aparece como condición
alcanzada – pero marca un importante horizonte hacia la adopción de normatividad que, basada
en la identificación del riesgo, habilite mecanismos de prevención y reducción.
Tabla 6. Reducción del riesgo por fases de la Política Pública. Haití (2013)
1
Coordinación y articulación central de la política
0%
2
Definición de responsabilidades sectoriales
32%
3
Definición de responsabilidades territoriales
0%
4
Evidencias de progreso en la implementación
31%
5
Control, rendición de cuentas y participación
0%
Gráfico 7. Reducción del riesgo por fases de la Política Pública. Haití (2013)
27
A continuación, se describen los hallazgos más destacables del análisis del iGOPP para este
componente según las tres grandes fases de política pública: 1) Inclusión en la agenda del
gobierno y formulación de la política; 2) Implementación de la política y 3) Evaluación de la
política; en los diferentes niveles contemplados en el iGOPP.
1. Inclusión en la agenda del gobierno y formulación de la política:
1.1. Coordinación y articulación central de la política
Ningún indicador se cumple para esta fase de la política.
1.2. Definición de responsabilidades sectoriales
Antes del terremoto de enero de 2010 en el país se estaba avanzando en la elaboración de unas
normas para la construcción sismo resistente. Desafortunadamente el evento sísmico llegó poco
antes de que este proceso fuese concluido. Sin embargo, con el impulso que generó el impacto
de la catástrofe, uno de los aspectos que ha sido reforzado en términos de compromiso político
e institucional es la publicación de un código nacional de construcción16 (Règles de calcul
intérimaires pour les bâtiments en Haïti. Surcharges dues à l’usage, au vent et considérations
parasismiques), que aún no ha sido aprobado oficialmente.
También fue posible verificar que las regulaciones de gestión ambiental, del sector agricultura y
del sector salud integran criterios de gestión de riesgo17.
Fue posible verificar que el país no cuenta con normatividad que obligue a incorporar el análisis
de riesgo de desastres en las diferentes fases del ciclo del proyecto de inversión pública18.
Tampoco existe normatividad que obligue a la realización de estudios de cambio climático, como
componente del proceso de pre-inversión pública19.
16 Véase indicador RR-1B-3a
17 Véanse indicadores RR-1B-6a, RR-1B-7a, RR-1B-8a, RR-1B-9a,
18 Véanse indicadores RR-1B-17 y RR-1B-19
19 Véase indicador RR-1B-18
28
1.3 Definición de responsabilidades territoriales
Ningún indicador se cumple para esta fase de la política pública.
2. Implementación de la política:
2.1 Evidencias de progreso en la implementación
Esta fase de la política tiene el nivel más alto de cumplimiento de indicadores para este
componente, con un 31%.
En la aplicación ha sido posible evidenciar que los sectores de ambiente20, agricultura21,
educación22, transporte23 y la entidad responsable de la energía24 asignan recursos, que se
pueden identificar a través de Loi de finances 2013-2014, a actividades de reducción del riesgo
de desastres.
Con relación a las empresas de servicios públicos de agua y saneamiento, energía y
telecomunicaciones, no se encontró evidencia de asignación de recursos para actividades de
reducción del riesgo de desastres25.
3. Evaluación de la política:
3.1. Control, rendición de cuentas y participación
No se cumple ningún indicador para esta fase de la política.
20 Véase indicador RR-2-1
21 Véase indicador RR-2-2
22 Véase indicador RR-2-5
23 Véase indicador RR-2-7
24 Véase indicador RR-2-10
25 Véanse indicadores RR-2-11, RR-2-12 y RR-2-13
29
d. Preparativos de la respuesta (PR):
Resultado para el componente: 6% (Bajo)
Los resultados del iGOPP muestran un nivel cumplimiento del 6% de los indicadores para el
componente PR para un rango “Bajo”.
Contrariamente a lo que se pudiera esperar en un país con legislación creada para la respuesta,
no es este componente el que presenta el mayor nivel de cumplimiento. Por el contrario, no solo
es el cuarto componente, sino que tres de las cinco fases de la política no cumplen ninguno de
los indicadores.
Tabla 7. Preparación para la respuesta por Fases de la Política Pública. Haití (2013)
1
Coordinación y articulación central de la política
13%
2
Definición de responsabilidades sectoriales
18%
3
Definición de responsabilidades territoriales
0%
4
Evidencias de progreso en la implementación
0%
5
Control, rendición de cuentas y participación
0%
30
Gráfico 8. Preparación para la respuesta por Fases de la Política Pública. Haití (2013)
A continuación, se describen los hallazgos más destacables del análisis del iGOPP para este
componente según las tres grandes fases de política pública: 1) Inclusión en la agenda del
gobierno y formulación de la política; 2) Implementación de la política y 3) Evaluación de la
política; en los diferentes niveles contemplados en el iGOPP.
1. Inclusión en la agenda del gobierno y formulación de la política:
1.1. Coordinación y articulación central de la política
Solamente uno de los ocho indicadores se cumple para esta fase de la política, con un nivel de
13%.
31
Después del terremoto de 2010 se adoptó la Ley sobre el Estado de Urgencia26 (Lois sur l’État
d’Urgence), la cual establece precisiones y modificaciones al Estado de Urgencia, comprendido
en la Constitución Nacional.
1.2. Definición de responsabilidades sectoriales
Para esta fase de la política se cumple un 18% de los indicadores. Los sectores de ambiente,
agricultura y salud27 incluyen dentro de su normativa responsabilidades en procesos de
preparación para la respuesta.
1.3 Definición de responsabilidades territoriales
No se cumple ningún indicador para esta fase de la política.
2. Implementación de la política:
2.1 Evidencias de progreso en la implementación
No se pudo verificar una asignación presupuestaria para la Dirección de Protección Civil 28. De
otra parte, no se pudo evidenciar asignación de recursos a cuerpos de bomberos29, ni a la entidad
responsable de la prevención y control de incendios forestales para actividades de preparación30.
Durante la aplicación del iGOPP se pudo evidenciar que no existen planes de emergencia o
contingencia a nivel sectorial; tampoco se pudo evidenciar asignación de recursos por parte de
algunos sectores a actividades de preparación de la respuesta31.
Con relación a las empresas de servicios públicos de agua y saneamiento, energía y
telecomunicaciones, no se encontró evidencia de existencia de planes de emergencia o
contingencia32.
26 Véase indicador PR-1A-4a
27 Véanse indicadores PR-1B-3a, PR-1B-4a y PR-1B-5a
28 Véase indicador PR-2-1
29 Véase indicador PR-2-2
30 Véase indicador PR-2-3
31 Ver indicadores PR-2-4 a PR-2-12
32 Véanse indicadores PR-2-13 a PR-2-15
32
3. Evaluación de la política:
3.1. Control, rendición de cuentas y participación
No se cumple ningún indicador para esta fase de la política.
e. Planificación de la recuperación (RC)
Resultado para el componente: 5% (Bajo)
Los resultados del iGOPP muestran un rango “Bajo” para este componente con un 5% de
cumplimiento de los indicadores relacionados.
De todo el set de indicadores solo se cumple uno, lo que muestra que los procesos ligados a la
recuperación no han sido priorizados en la definición de política pública hasta ahora.
Tabla 8. Planificación de la recuperación por fases de la Política Pública. Haití (2013)
1
Coordinación y articulación central de la política
0%
2
Definición de responsabilidades sectoriales
0%
3
Definición de responsabilidades territoriales
0%
4
Evidencias de progreso en la implementación
0%
5
Control, rendición de cuentas y participación
25%
33
Gráfico 9. Planificación de la recuperación por fases de la Política Pública. Haití (2013)
A continuación, se describen los hallazgos más destacables del análisis del iGOPP para este
componente según las tres grandes fases de política pública: 1) Inclusión en la agenda del
gobierno y formulación de la política; 2) Implementación de la política y 3) Evaluación de la
política; en los diferentes niveles contemplados en el iGOPP.
1. Inclusión en la agenda del gobierno y formulación de la política:
1.1. Coordinación y articulación central de la política
No se cumple ningún indicador
1.2. Definición de responsabilidades sectoriales
No se cumple ningún indicador
1.3. Definición de responsabilidades territoriales
34
No se cumple ningún indicador para esta fase de la política.
2. Implementación de la política:
2.1 Evidencias de progreso en la implementación
No se cumple ningún indicador
3. Evaluación de la política:
3.1. Control, rendición de cuentas y participación
Esta es la única fase de la política donde se cumple un indicador. Fue posible constatar que en
el desastre de 2010 fue activado un mecanismo de información a la población sobre el proceso
de recuperación33.
f. Protección financiera (PF):
Resultado para el componente: 6% (Bajo)
Los resultados del iGOPP para el componente PF muestran un nivel de avance general “bajo”,
con el 6% de las condiciones cumplidas.
El análisis de la política pública permite observar que todas las fases “coordinación y articulación
central de la política” (0%), “definición de responsabilidades sectoriales (0%), “definición de
responsabilidades territoriales” (0%), “evidencias de progreso en la implementación” (3%) y
“control, rendición de cuentas y participación” (0%) muestran un nivel de avance general “bajo”.
(Ver Tabla 9, Gráfico 10)
33 Véase RC-3-3a
35
Tabla 9. Protección financiera por Fases de la Política Pública. Haití (2013)
1
Coordinación y articulación central de la política
0%
2
Definición de responsabilidades sectoriales
25%
3
Definición de responsabilidades territoriales
0%
4
Evidencias de progreso en la implementación
3%
5
Control, rendición de cuentas y participación
0%
Gráfico 10. Protección Financiera por fases de la Política Pública. Haití (2013)
A continuación, se describen los hallazgos más destacables del análisis del iGOPP para este
componente según las tres grandes fases de política pública: 1) Inclusión en la agenda del
gobierno y formulación de la política; 2) Implementación de la política y 3) Evaluación de la
política; en los diferentes niveles contemplados en el iGOPP.
36
1. Inclusión en la agenda del gobierno y formulación de la política:
1.1. Coordinación y articulación de central de la política (PF-1A):
No existe normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, consecuentemente no
existen fondos para el manejo de desastres creados por normatividad de GRD. Cabe mencionar
qu’en Loi de finances 2013-2014, 2013, en la sección de Fonds de Gestion et de Développement
des Collectivités Territoriales (FGDCT) se incluyen recursos para Fond d'Urgence34.
De otra parte, no se encontró evidencia de fondos de desarrollo habilitados para financiar
actividades de manejo de desastres35.
iGOPP no encontró evidencia de normatividad que establezca el desarrollo de una estrategia de
retención y transferencia del riesgo de desastre36.
1.2.
Definición de responsabilidades sectoriales (PF-1B):
En el Plan de Desarrollo, se establece como objetivo la promoción del aseguramiento del sector
privado37. Lo anterior, en razón a que, dadas las limitaciones de recursos del estado, entre mayor
número de privados estén cubiertos mayores recursos podría asignar para atender a la población
más vulnerable.
El iGOPP no pudo evidenciar la existencia de normatividad que asigne competencias al
Ministerio de Economía y Finanzas en materia de protección financiera frente al riesgo de
desastres38.
Respecto de los activos públicos del nivel sectorial, no existe normatividad que determine la
obligatoriedad de contratar seguros39.
34 Ver indicador PF-1A-1
35 Ver indicador PF-1A-6
36 Ver indicador PF-1A-3
37 Ver indicador PF-1B-4
38 Ver indicador PF-1B-2
39 Ver indicador PF-1B-3
37
1.3. Definición de responsabilidades territoriales (PF-1C):
Respecto de los activos públicos de los entes territoriales, no se encontró evidencia de la
existencia de normatividad que determine la obligación de contratar seguros40.
De otra parte, no se encontró normatividad que obligue a la implementación de estructuras de
protección financiera ante desastres en ciudades con más de 100 mil habitantes41. Tampoco, se
obtuvieron evidencias que Puerto Príncipe cuente con un fondo para actividades de manejo de
desastres42.
2. Implementación de la política
2.1 Evidencias de progreso en la implementación (PF-2):
Con relación a los instrumentos de retención del riesgo, el país cuenta con un Fondo de Gestión
y Desarrollo de Colectivos Territoriales para financiar actividades de manejo de desastres43, que
no cuenta con capacidad de acumulación de recursos en el tiempo44. De otra parte, el país no
cuenta con Préstamos Contingentes para Emergencias por Desastres Naturales45.
Con relación a estrategias de protección financiera en caso de desastres a nivel de la ciudad
capital, Puerto Príncipe no cuenta con dicha estructura46.
Respecto de otros instrumentos de transferencia del riesgo, en razón a que no es obligatorio el
aseguramiento de activos públicos, no se encontró evidencia de la existencia de estándares para
el aseguramiento de activos públicos47, ni de concesiones48, ni de directrices al respecto para las
entidades territoriales49.
40 Ver indicador PF-1C-1
41 Ver indicador PF-1C-2
42 Ver indicador PF-1C-3
43 Ver indicador PF-2-8
44 Ver indicador PF-2-9
45 Ver indicador PF-2-11
46 Ver indicador PF-2-1
47 Véase indicador PF-2-4.
48 Véase indicador PF-2-5.
49 Véase indicador PF-2-7.
38
De otra parte, no se encontró evidencia de instrumentos financieros ex ante para incentivar la
reactivación económica en áreas afectadas por desastres, para ningún sector, incluyendo al
sector agrícola50. Cabe mencionar, que se está desarrollando un proyecto para crear una reserva
de contingencia para la respuesta y emergencias agrícolas. De otra parte, iGOPP evidencia la
ausencia de una estructura de protección financiera para el sector agrícola51. No obstante, se
está avanzando en un proyecto de aseguramiento agrícola en el país, el cual está siendo
implementado a través de un piloto en dos departamentos.
3. Evaluación de la política (PF 3)
3.1. Control, rendición de cuentas y participación:
El iGOPP revela la ausencia de control, rendición de cuentas y participación frente a este
componente52; ningún indicador ha sido cumplido.
4. Conclusiones:
1. En términos de la Normatividad General el país se encuentra en un importante vacío, lo
que impide o entorpece el avance en todos los procesos de la gestión del riesgo. En
particular, al no contar con una norma expresa que determine con claridad las
responsabilidades y los instrumentos, al nivel político adecuado, muchas de las iniciativas
ven reducido su alcance e impacto.
2. Existen condiciones a nivel sectorial y transectorial, así como una importante dinámica
que se ha visto reforzada después del terremoto del 12 de enero de 2010. Sin embargo,
esta dinámica sectorial, muy evidente en temas como el agrícola, el de salud o el de
energía y transportes, tampoco está soportada por una normatividad sectorial.
3. El proceso de descentralización haitiano es incipiente, sobre todo en términos de
descentralización financiera y política. Esto hace que, si bien se observa un interés claro
50 Ver indicador PF-2-14
51 Ver indicador PF-2-15
52 Ver indicadores PF-3-1 a PF-3-3
39
en la mayoría de las comunidades (municipios) las capacidades de desarrollar medidas
de gestión de riesgo desde la perspectiva territorial son muy bajas.
4. La implementación de acciones de gestión del riesgo en Haití es claramente visible, con
una participación determinante de la cooperación internacional. De igual forma, la
mayoría de planes y estrategias no cuenta con respaldo normativo vigente.
5. Recomendaciones de reforma política:
Corto Plazo
(1 a 4 años)
Componente de la GRD
a.
Mediano
Plazo (4-8
años)
Largo
Plazo (+ de
8 años)
Marco general de gobernabilidad para la GRD (MG)
Generar incidencia y apoyar procesos de toma
de decisiones dirigidos a la adopción con un
marco normativo para la gestión del riesgo y la
adaptación al cambio climático
Promover la adopción de normativa que valide o
defina adecuadamente la estructura institucional
responsable de la GRD y le dé a esta el nivel
técnico y político que se requiere, así como la
autonomía presupuestaria.
Se recomienda diseñar e implementar una
herramienta que permita identificar las
asignaciones presupuestarias que se relacionan
con actividades de adaptación al cambio
climático
b.
X
Mediano
Plazo (4-8
años)
Largo
Plazo (+ de
8 años)
X
X
Corto Plazo
(1 a 4 años)
Componente de la GRD
X
Identificación y conocimiento del riesgo (IR)
Promover el establecimiento de una norma que
establezca con claridad las responsabilidades
institucionales y los mecanismos de intercambio
de información.
Promover la adopción de infraestructura de datos
geoespaciales, así como los protocolos y
reglamentos que permitan el adecuado
intercambio e integración de la información
40
X
X
Se recomienda incentivar mecanismos de
financiación para que los sectores puedan
acceder a recursos para realizar análisis del
riesgo de desastres
X
Corto Plazo
(1 a 4 años)
Componente de la GRD
c.
Largo
Plazo (+ de
8 años)
Mediano
Plazo (4-8
años)
Largo
Plazo (+ de
8 años)
Reducción de riesgos (RR)
Fomentar la adopción de normatividad (nivel de
decreto ejecutivo) que integre los enfoques de
gestión del riesgo y adaptación al cambio
climático
X
Promover normativa que establezca de forma
expresa la definición de responsabilidades en el
componente de reducción del riesgo para todos
los sectores y niveles de gobierno
X
Se recomienda promover legislación que obligue
a considerar el análisis de riesgo de desastres en
la fase de pre inversión y en las otras fases del
proceso de inversiones públicas.
X
Se recomienda promover legislación que obligue
a considerar estudios de cambio climático dentro
de los requerimientos para aprobar inversiones
públicas.
X
Se recomienda incentivar mecanismos de
financiación para que los sectores puedan
acceder a recursos para la reducción del riesgo
de desastres
X
Corto Plazo
(1 a 4 años)
Componente de la GRD
d.
Mediano
Plazo (4-8
años)
Preparativos de la respuesta (PR)
Promover la adopción urgente de normatividad
que valide y organice la estructura institucional
para los preparativos de la respuesta.
41
X
Promover normatividad, al menos a nivel de
reglamentación, que organice los sistemas de
vigilancia y alerta temprana, bajo un criterio
articulado.
Con el fin de fortalecer la preparación a desastres
se sugiere promover en los diferentes sectores y
en las empresas prestadoras de servicios
públicos la elaboración de planes de emergencia
o contingencia o continuidad de operaciones
42
X
X
Corto Plazo
(1 a 4 años)
Componente de la GRD
e.
Mediano
Plazo (4-8
años)
Largo
Plazo (+ de
8 años)
Planificación de la recuperación (RC)
Promover la adopción de un marco estratégico
para la recuperación post-desastre
X
Promover la adopción de planes ex ante de
recuperación en los diferentes sectores y
ministerios
X
Promover la adopción de medidas que hagan
obligatoria la elaboración de planes de
continuidad de negocios y servicios en empresas
prestadoras de servicios públicos
X
Corto Plazo
(1 a 4 años)
Componente de la GRD
f.
X
Mediano
Plazo (4-8
años)
Largo
Plazo (+ de
8 años)
Protección financiera (PF)
Se recomienda asignar responsabilidades al
Ministerio de Economía y Finanzas respecto del
desarrollo de una estrategia de gestión financiera
del riesgo de desastres
X
Se recomienda generar normatividad que obligue
al aseguramiento de activos públicos y generar
estándares al respecto
Se
recomienda
realizar
estudios
para
dimensionar las pérdidas máximas probables por
eventos catastróficos y por eventos recurrentes
X
X
Se recomienda diseñar una estructura de
protección financiera para el sector agricultura.
Se recomienda diseñar de manera ex ante
instrumentos financieros para incentivar la
reactivación económica en áreas afectadas por
desastres
43
X
X
Anexo 1: Lista de Indicadores
44
Componente del índice: Marco general de la gobernabilidad [MG]
MG-1A Coordinación y articulación central de la política
Código
MG-1A-1
MG-1A-2
Pregunta de respuesta cerrada
¿Existe normatividad nacional que establece un marco de responsabilidades sobre la
gestión del riesgo de desastres para todos los niveles de gobierno?
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece instrumentos de
política para su implementación?
Respuestas
No
No
MG-1A-3
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece que la
coordinación y articulación de los instrumentos de política se debe realizar desde un nivel
jerárquico igual o superior al ministerial?
No
MG-1A-4
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece la articulación con
otras normas relacionadas con la Adaptación al Cambio Climático, gestión integrada de
recursos hídricos, o planificación y ordenamiento del territorio?
No
MG-1A-5
¿El Plan Nacional de Desarrollo (o instrumento equivalente), establece objetivos, metas, o
indicadores en la gestión del riesgo de desastres?
Sí
MG-1A-6
MG-1A-7
MG-1A-8
¿El Plan Nacional de Desarrollo (o instrumento equivalente), establece objetivos, metas, o
indicadores en ACC?
¿Existe normatividad de cambio climático que establece la gestión del riesgo de desastres
como una meta, fin, propósito o resultado?
¿Existe normatividad que establece un régimen de carrera profesional en la administración
pública aplicable a las entidades responsables de la GRD en el país?
No
No
No
MG-1B Definición de responsabilidades sectoriales
Código
MG-1B-1
MG-1B-2
MG-1B-3
Pregunta de respuesta cerrada
¿Existe normatividad sobre gestión integrada de recursos hídricos que establece la gestión
del riesgo de desastres como un propósito, fin o resultado?
¿Existe normatividad sobre gestión integrada de recursos hídricos que establece la
adaptación al cambio climático como un propósito, fin o resultado?
¿La normatividad que regula la realización de evaluaciones de impacto ambiental (o
proceso equivalente), integra el análisis de riesgo de desastres?
Respuestas
No
No
No
MG-1C Definición de responsabilidades territoriales
Código
MG-1C-1
MG-1C-2
MG-1C-3
MG-1C-4
Pregunta de respuesta cerrada
¿Existe normatividad que descentralice las responsabilidades en materia de planificación
del desarrollo, ordenamiento territorial u otros instrumentos de planificación y gestión del
territorio a las unidades de gestión territorial?
¿Existe normatividad que establece un enfoque de cuenca o eco-región para la gestión
ambiental o de recursos hídricos?
¿Existe normatividad que faculte a las Unidades de Gestión Territorial para la formación de
redes, acuerdos, alianzas o convenios territoriales en GRD?
¿Existe normatividad que faculte la formación de estructuras de gestión territorial para la
gestión integrada de recursos hídricos o manejo de ecosistemas?
45
Respuestas
No
No
No
No
MG-2 Evidencias de progreso en la implementación
Código
Pregunta de respuesta cerrada
Respuestas
MG-2-1
¿Existe un documento aprobado por el Ministerio de Economía y Finanzas (o quien haga
sus veces) que establece la estrategia financiera o las políticas para la gestión financiera del
riesgo de desastres en el país?
No
MG-2-2
¿El ente responsable de las funciones de rectoría o coordinación o articulación de la gestión
del riesgo de desastres en el país, ha recibido recursos para estas funciones en la última
vigencia fiscal?
No
MG-2-3
MG-2-4
MG-2-5
MG-2-6
¿Existe un objeto de gasto o clasificador presupuestal (o instrumento equivalente) en el
presupuesto nacional para asignar recursos a actividades ex ante de gestión del riesgo de
desastres?
¿Existe un objeto de gasto o clasificador presupuestal (o instrumento equivalente) en el
presupuesto nacional para asignar recursos a actividades de adaptación al cambio
climático?
¿Existe un fondo o mecanismo equivalente habilitado para el financiamiento o
cofinanciamiento de actividades ex ante de gestión del riesgo de desastres?
¿Existe un fondo o mecanismo equivalente habilitado para el financiamiento o
cofinanciamiento de actividades de adaptación al cambio climático?
Sí
No
No
No
MG-2-7
¿Existe un fondo o mecanismo equivalente del nivel nacional, habilitado para la contratación
de instrumentos de transferencia del riesgo de desastres para un portafolio de bienes de
responsabilidad fiscal del Estado?
No
MG-2-8
¿Al menos uno de los tres fondos nacionales de desarrollo (o instrumento equivalente) con
mayor asignación de recursos, está habilitado para el financiamiento o cofinanciamiento de
actividades ex ante en gestión del riesgo de desastres?
No
MG-2-9
MG-2-10
¿Existen incentivos presupuestales para que las unidades de gestión territorial implementen
acciones en gestión del riesgo de desastre ex ante?
¿Existen incentivos presupuestales para que los distintos sectores (ministerios)
implementen acciones en gestión del riesgo de desastres ex ante?
No
No
MG-3 Control, rendición de cuentas y participación
Código
Pregunta de respuesta cerrada
Respuestas
MG-3-1
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece que la gestión del
riesgo de desastres debe ser objeto de control por parte de las entidades de control?
No
MG-3-2
¿Existe normatividad sobre transparencia en la gestión pública?
No
MG-3-3
¿El ente nacional de control ha realizado al menos una evaluación del cumplimiento de la
normativa existente en gestión del riesgo de desastres en los últimos 5 años?
No
MG-3-4
¿La entidad nacional coordinadora de la GRD ha realizado en los últimos 3 años una
evaluación de la gestión del riesgo de desastres en el país con participación de sectores y
niveles territoriales?
Sí
MG-3-5
¿Existe al menos un mecanismo de participación de la sociedad civil aplicable a la gestión
del riesgo de desastres?
Sí
46
Componente del índice: Identificación y conocimiento del riesgo [IR]
IR-1A Coordinación y articulación central de la política
Código
IR-1A-1
IR-1A-2
IR-1A-3
IR-1A-4
Pregunta de respuesta cerrada
¿Existe normatividad que designe un actor nacional responsable de brindar asistencia
técnica y lineamientos a niveles territoriales y sectoriales para el análisis del riesgo de
desastres?
¿Existe normatividad que designe un actor nacional responsable de la definición de
metodologías para la elaboración de estudios sobre efectos de cambio climático?
¿Existe normatividad que ordene la creación y mantenimiento de Sistemas de Información
para la Gestión del Riesgo de Desastres?
¿Existe normatividad que establezca crear, sistematizar o actualizar bases de datos sobre
los efectos de los desastres?
No
No
Sí
No
IR-1B Definición de responsabilidades sectoriales
Código
Pregunta de respuesta cerrada
IR-1B-1
¿Existe normatividad que establezca que los estudios de amenaza por eventos geológicos
deben considerar la frecuencia de ocurrencia asociada a los niveles de intensidad de los
eventos?
No
IR-1B-2
¿Existe normatividad que establezca que los estudios de amenaza por eventos climáticos e
hidrológicos deben considerar la frecuencia de ocurrencia asociada a los niveles de
intensidad de los eventos?
No
IR-1B-3
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece que cada sector
es responsable de realizar el análisis del riesgo de desastres en el ámbito de sus
competencias sectoriales?
No
IR-1B-4
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece que las empresas
prestadoras de servicios públicos son responsables de realizar el análisis del riesgo de
desastres en el ámbito de sus operaciones?
No
IR-1B-5
IR-1B-6
IR-1B-7
IR-1B-8
IR-1B-9
IR-1B-10
IR-1B-11
IR-1B-12
IR-1B-13
¿La normatividad de ciencia, tecnología e innovación (o equivalente), incluye la promoción
del conocimiento sobre el riesgo de desastres en el país?
¿La normatividad de ciencia, tecnología e innovación (o equivalente), incluye la promoción
del conocimiento sobre el cambio climático en el país?
¿Existe normatividad para un desarrollo continuo y mantenimiento de redes de observación
y monitoreo de al menos dos fenómenos naturales peligrosos en el país?
¿La normatividad del sector ambiental define la responsabilidad de realizar análisis del
riesgo de desastres o efectos adversos del cambio climático en el ámbito de sus
competencias?
¿La normatividad del sector agricultura, define la responsabilidad de realizar análisis del
riesgo de desastres o efectos adversos del cambio climático en el ámbito de sus
competencias?
¿La normatividad del sector salud, define la responsabilidad de realizar análisis del riesgo
de desastres o efectos adversos del cambio climático en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector vivienda define la responsabilidad de realizar análisis del riesgo
de desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector educación define la responsabilidad de realizar análisis del
riesgo de desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector turismo, define la responsabilidad de realizar análisis del riesgo
de desastres o efectos adversos del cambio climático en el ámbito de sus competencias?
47
No
No
No
Sí
Sí
No
No
No
No
IR-1B-14
¿La normatividad del sector transporte (o sector equivalente), define la responsabilidad de
realizar análisis del riesgo de desastres o efectos adversos del cambio climático en el
ámbito de sus competencias?
No
IR-1B-15
¿La normatividad del sector agua y saneamiento (o equivalente), define la responsabilidad
de realizar análisis del riesgo de desastres o efectos adversos del cambio climático en el
ámbito de sus competencias?
No
IR-1B-16
¿La normatividad del sector telecomunicaciones (o equivalente), define la responsabilidad
de realizar análisis del riesgo de desastres o efectos adversos del cambio climático en el
ámbito de sus competencias?
No
IR-1B-17
¿La normatividad del sector energía (o equivalente), define la responsabilidad de realizar
análisis del riesgo de desastres o efectos adversos del cambio climático en el ámbito de sus
competencias?
No
IR-1B-18
¿Existe al menos una norma que defina cuales son edificaciones esenciales, indispensables
o infraestructura crítica del país?
Sí
IR-1C Definición de responsabilidades territoriales
Código
Pregunta de respuesta cerrada
IR-1C-1
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece que las unidades
de gestión territorial son responsables de la evaluación del riesgo de desastres en sus
respectivos territorios?
No
IR-1C-2
¿Existe normatividad que determine escalas de trabajo o niveles de resolución en que se
deben zonificar las amenazas o riesgos en el territorio o bien que designe un actor nacional
responsable de definir la escala o resolución en que se debe realizar el análisis de riesgo
para los diferentes niveles de gobierno?
No
IR-1C-3
¿Existe normatividad que establezca la obligatoriedad de la zonificación de amenazas en
ciudades?
No
IR-2 Evidencias de progreso en la implementación
Código
IR-2-1
IR-2-2
Pregunta de respuesta cerrada
¿Se integra la temática de riesgo de desastres en los programas curriculares de educación
en al menos el nivel básico (primaria) o secundario?
¿Se integra la temática de cambio climático en los programas curriculares de educación en
al menos el nivel básico (primaria) o secundario?
No
No
IR-2-3
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de ambiente para realizar
análisis de riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de instrumentos de
clasificación presupuestal?
No
IR-2-4
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de agricultura para realizar
análisis de riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de instrumentos de
clasificación presupuestal?
Sí
IR-2-5
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de salud para realizar
análisis de riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de instrumentos de
clasificación presupuestal?
No
IR-2-6
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de vivienda para realizar
análisis de riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de instrumentos de
clasificación presupuestal?
No
IR-2-7
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de educación para realizar
análisis de riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de instrumentos de
clasificación presupuestal?
No
48
IR-2-8
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de turismo para realizar
análisis de riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de instrumentos de
clasificación presupuestal?
No
IR-2-9
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de transporte para realizar
análisis de riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de instrumentos de
clasificación presupuestal?
No
IR-2-10
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos a la entidad nacional responsable del
agua y saneamiento para realizar análisis de riesgo de desastres que pueden ser
verificados a través de instrumentos de clasificación presupuestal?
No
IR-2-11
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos a la entidad nacional responsable de las
telecomunicaciones para realizar análisis de riesgo de desastres que pueden ser verificados
a través de instrumentos de clasificación presupuestal?
No
IR-2-12
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos a la entidad nacional responsable de la
energía para realizar análisis de riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de
instrumentos de clasificación presupuestal?
No
IR-2-13
¿La empresa prestadora el servicio público de agua y saneamiento con la mayor cartera de
usuarios en el país, ha realizado al menos un análisis del riesgo de desastres de su
infraestructura en los últimos 5 años?
No
IR-2-14
¿La empresa de generación, transmisión y distribución de energía con la mayor facturación
en el país, ha realizado al menos un análisis del riesgo de desastres de su infraestructura en
los últimos 5 años?
No
(NOTA: en caso de que no sea la misma empresa, tendría que cumplirse para cada una de ellas)
IR-2-15
¿La empresa de telecomunicaciones con la mayor cartera de usuarios en el país, ha
realizado al menos un análisis del riesgo de desastres de su infraestructura en los últimos 5
años?
No
IR-3 Control, rendición de cuentas y participación
Código
IR-3-1
IR-3-2
Pregunta de respuesta cerrada
¿Existe normatividad que haga obligatorio la disponibilidad de información para el análisis
de riesgo y defina mecanismos o instrumentos para su intercambio?
¿Existe normatividad que haga obligatorio la disponibilidad de información para estudios
sobre cambio climático y defina mecanismos o instrumentos para su intercambio?
No
No
IR-3-3
¿La entidad nacional responsable de generar información sobre fenómenos geológicos ha
realizado al menos una evaluación de la calidad de sus procesos de investigación,
monitoreo y divulgación de información en los últimos 3 años?
No
IR-3-4
¿La entidad nacional responsable de generar información sobre fenómenos hidrológicos y
meteorológicos ha realizado al menos una evaluación de la calidad de sus procesos de
investigación, monitoreo y divulgación de información en los últimos 3 años?
No
IR-3-5
¿El ente nacional de control ha realizado al menos una verificación o evaluación sobre la
generación y disponibilidad de información sobre el riesgo de desastres en los últimos 5
años?
No
IR-3-6
¿La normatividad nacional de GRD establece la responsabilidad de informar a la ciudadanía
sobre el riesgo de desastre?
No
49
Componente del índice: Reducción del riesgo de desastres y adaptación [RR]
RR-1A Coordinación y articulación central de la política
Código
Pregunta de respuesta cerrada
RR-1A-1
¿Existe normatividad que establece competencias de forma articulada entre reducción del riesgo
de desastres y adaptación al cambio climático para las entidades territoriales y sectoriales?
No
RR-1A-2
¿Existe normativa que defina referentes de riesgo aceptable para al menos 2 amenazas en el
país?
No
RR-1A-3
¿Existe al menos una norma nacional que obligue a las entidades públicas a reducir la
vulnerabilidad de edificaciones esenciales, indispensables o infraestructura crítica a través de
medidas de reforzamiento o sustitución?
No
RR-1A-4
¿Existe normatividad que estipule un régimen de sanciones específico sobre el incumplimiento de
normativa relacionada con el diseño, construcción o localización de infraestructura o edificaciones
de carácter público y privado?
No
RR-1A-5
¿Existe normatividad que establezca la obligatoriedad de incorporar medidas de reducción del
riesgo de desastre durante la fase de construcción en proyectos de infraestructura pública y
privada?
No
50
RR-1B Definición de responsabilidades sectoriales
Código
Pregunta de respuesta cerrada
RR-1B-1
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece que cada sector
es responsable de reducir el riesgo de desastres en el ámbito de sus competencias
sectoriales?
No
RR-1B-2
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece que las empresas
prestadoras de servicios públicos son responsables de reducir el riesgo de desastres en el
ámbito de sus operaciones?
No
RR-1B-3
¿Existe al menos una norma nacional de seguridad (código) para el diseño sismo resistente
de edificaciones, o similar (por ejemplo: ¿viento), que sea de obligatorio cumplimiento para
proyectos públicos y privados?
Sí
RR-1B-4
¿La normatividad que regula los aspectos técnicos de construcciones, define parámetros de
diseño especiales para edificaciones esenciales, indispensables o infraestructura crítica en
el país?
Sí
RR-1B-5
¿La norma sismo-resistente ha sido revisada al menos una vez en los últimos 10 años?
No
RR-1B-6
RR-1B-7
RR-1B-8
RR-1B-9
RR-1B-10
RR-1B-11
RR-1B-12
RR-1B-13
RR-1B-14
RR-1B-15
RR-1B-16
RR-1B-17
RR-1B-18
RR-1B-19
¿La normatividad que regula la gestión ambiental integra en sus objetivos, metas o
resultados de forma explícita la reducción del riesgo de desastres?
¿La normatividad del sector ambiental define la responsabilidad de reducir el riesgo de
desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector agricultura, define la responsabilidad de reducir el riesgo de
desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector salud, define la responsabilidad de reducir el riesgo de
desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector vivienda, define la responsabilidad de reducir el riesgo de
desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector educación, define la responsabilidad de reducir el riesgo de
desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector turismo, define la responsabilidad de reducir el riesgo de
desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector transporte (o sector equivalente), define la responsabilidad de
reducir el riesgo de desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector agua y saneamiento (o equivalente), define la responsabilidad
de reducir el riesgo de desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector telecomunicaciones (o equivalente), define la responsabilidad
de reducir el riesgo de desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector energía (o equivalente), define la responsabilidad de reducir el
riesgo de desastres en el ámbito de sus competencias?
¿Existe normatividad que ordene realizar un análisis de riesgo de desastres en la fase de
pre-inversión del ciclo del proyecto?
¿Existe normatividad que ordene integrar en la fase de pre-inversión la realización de
estudios de cambio climático?
¿Existe normatividad que ordene realizar análisis de riesgo de desastres en otras fases del
ciclo del proyecto diferente de la fase de pre-inversión?
Sí
Sí
Sí
Sí
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
RR-1C Definición de responsabilidades territoriales
Código
Pregunta de respuesta cerrada
RR-1C-1
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece que las unidades
de gestión territorial son responsables de la reducción del riesgo de desastres en sus
respectivos territorios?
No
RR-1C-2
¿La normatividad sobre funciones y competencias de las unidades de gestión territorial en el
país, establece la reducción del riesgo de desastres como una de sus competencias?
No
RR-1C-3
¿La normatividad sobre ordenamiento o planificación territorial (o proceso equivalente),
establece la zonificación de áreas en riesgo como determinante en la definición del uso y
ocupación del suelo?
No
51
RR-1C-4
¿Existe normatividad para el mejoramiento integral de asentamientos humanos?
No
RR-1C-5
¿Existe normatividad para la relocalización de asentamientos humanos ubicados en zonas
de riesgo?
No
RR-2 Evidencias de progreso en la implementación
Código
Pregunta de respuesta cerrada
RR-2-1
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de ambiente para realizar
actividades de reducción del riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de
instrumentos de clasificación presupuestal?
Sí
RR-2-2
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de agricultura para realizar
actividades de reducción del riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de
instrumentos de clasificación presupuestal?
Sí
RR-2-3
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de salud para realizar
actividades de reducción del riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de
instrumentos de clasificación presupuestal?
No
RR-2-4
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de vivienda para realizar
actividades de reducción del riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de
instrumentos de clasificación presupuestal?
No
RR-2-5
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de educación para realizar
actividades de reducción del riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de
instrumentos de clasificación presupuestal?
No
RR-2-6
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de turismo para realizar
actividades de reducción del riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de
instrumentos de clasificación presupuestal?
No
RR-2-7
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos al ministerio de transporte para realizar
actividades de reducción del riesgo de desastres que pueden ser verificados a través de
instrumentos de clasificación presupuestal?
Sí
RR-2-8
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos a la entidad nacional responsable del
agua y saneamiento para realizar actividades de reducción del riesgo de desastres que
pueden ser verificados a través de instrumentos de clasificación presupuestal?
No
RR-2-9
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos a la entidad nacional responsable de las
telecomunicaciones para realizar actividades de reducción del riesgo de desastres que
pueden ser verificados a través de instrumentos de clasificación presupuestal?
No
RR-2-10
RR-2-11
RR-2-12
RR-2-13
¿En la última vigencia fiscal, se asignaron recursos a la entidad nacional responsable de la
energía para realizar actividades de reducción del riesgo de desastres que pueden ser
verificados a través de instrumentos de clasificación presupuestal?
¿La empresa prestadora el servicio público de agua y saneamiento con la mayor cartera de
usuarios en el país, ha implementado al menos un proyecto o programa que incluya
actividades de reducción del riesgo de desastres de su infraestructura en los últimos 5
años?
¿La empresa de generación, transmisión y distribución de energía con la mayor facturación
en el país, ha implementado al menos un proyecto o programa que incluya actividades de
reducción del riesgo de desastres de su infraestructura en los últimos 5 años? (NOTA: en
caso de que no sea la misma empresa, tendría que cumplirse para cada una de ellas)
¿La empresa de telecomunicaciones con la mayor cartera de usuarios en el país, ha
implementado al menos un proyecto o programa que incluya actividades de reducción del
riesgo de desastres de su infraestructura en los últimos 5 años?
RR-3 Control, rendición de cuentas y participación
52
Sí
No
No
No
Código
RR-3-1
RR-3-2
RR-3-3
Pregunta de respuesta cerrada
¿Existe normatividad que establezca un régimen de sanciones por daños al medio ambiente
para los infractores de naturaleza pública y privada?
¿El ente nacional de control ha realizado al menos una verificación o evaluación sobre el
cumplimiento de acciones en reducción del riesgo de desastres en los últimos 5 años?
¿La normatividad que regula la formulación de Planes de Ordenamiento Territorial (o
similares), asigna responsabilidades para su monitoreo, evaluación y actualización?
No
No
No
RR-3-4
¿La normatividad que regula la planificación o manejo de cuencas hidrográficas (o
instrumento de planificación equivalente), asigna responsabilidades para su monitoreo,
evaluación y actualización?
No
RR-3-5
¿El ente nacional de control o ente regulador del sector, ha realizado al menos una
evaluación de la aplicación de medidas de reducción de riesgo durante la fase de
construcción de proyectos de infraestructura en los últimos 5 años?
No
53
Componente del índice: Preparación de la respuesta [PR]
PR-1A. Coordinación y articulación central de la política
Código
Pregunta de respuesta cerrada
PR-1A-1
¿Existe normatividad que establece una organización interinstitucional en el nivel nacional
para los procesos de preparativos y respuesta?
No
PR-1A-2
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta, establece un
mecanismo, instancia o instrumento de manejo de crisis por desastre al más alto nivel
político nacional?
No
PR-1A-3
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta, establece la
formulación de protocolos oficiales para la coordinación de las operaciones o comando de
incidentes?
No
PR-1A-4
PR-1A-5
PR-1A-6
PR-1A-7
PR-1A-8
¿Existe normatividad que permite activar un régimen temporal de medidas de excepción en
caso de desastres, emergencia o calamidad pública?
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta, establece la
formulación de planes de emergencia o contingencia en el nivel nacional?
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta, establece que las
acciones de respuesta y asistencia humanitaria deban basarse en evaluaciones de daños y
análisis de necesidades?
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta, establece la
realización de simulacros y simulaciones?
¿Existe normatividad para la coordinación de la asistencia internacional y ayuda mutua en
caso de desastre?
Sí
No
No
No
No
PR-1B. Definición de responsabilidades sectoriales
Código
PR-1B-1
PR-1B-2
PR-1B-3
PR-1B-4
PR-1B-5
PR-1B-6
PR-1B-7
PR-1B-8
PR-1B-9
PR-1B-10
PR-1B-11
Pregunta de respuesta cerrada
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta establece la
formulación de planes de emergencia o contingencia en los diferentes sectores o
ministerios?
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta, prevé la creación y
operación de sistemas de vigilancia o alerta sobre fenómenos naturales peligrosos?
¿La normatividad del sector ambiental define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación para la respuesta a desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector agricultura, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación para la respuesta a desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector salud, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación para la respuesta a desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector vivienda, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación para la respuesta a desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector educación, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación para la respuesta a desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector turismo, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación para la respuesta a desastres en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector transporte (o sector equivalente), define la responsabilidad de
realizar actividades de preparación para la respuesta a desastres en el ámbito de sus
competencias?
¿La normatividad del sector agua y saneamiento (o equivalente), define la responsabilidad
de realizar actividades de preparación en caso de desastres en el ámbito de sus
competencias?
¿La normatividad del sector telecomunicaciones (o equivalente), define la responsabilidad
de realizar actividades de preparación para la respuesta a desastres en el ámbito de sus
competencias?
54
No
No
Sí
Sí
Sí
No
No
No
No
No
No
PR-1B-12
PR-1B-13
¿La normatividad del sector energía (o equivalente), define la responsabilidad de realizar
actividades de preparación para la respuesta a desastres en el ámbito de sus
competencias?
¿La normatividad que regula las entidades prestadoras del servicio público de agua y
saneamiento, obliga la formulación e implementación de planes de continuidad de
operaciones o negocios ante desastres?
No
No
PR-1B-14
¿La normatividad que regula las entidades prestadoras del servicio público de
telecomunicaciones, obliga la formulación de planes de continuidad de operaciones o
negocios ante desastres?
No
PR-1B-15
¿La normatividad que regula las entidades prestadoras del servicio público de energía,
obliga la formulación de planes de continuidad de operaciones o negocios ante desastres?
No
PR-1B-16
¿Existe normatividad que establece la obligatoriedad de formular e implementar planes de
emergencia o contingencia asociados con el transporte, manipulación o procesamiento de
sustancias peligrosas?
No
PR-1B-17
¿Existe normatividad que establece la obligatoriedad de formular e implementar planes de
emergencia o contingencia ante derrame, combustión o contaminación por hidrocarburos?
No
PR-1C. Definición de responsabilidades territoriales
Código
PR-1C-1
PR-1C-2
PR-1C-3
PR-1C-4
PR-1C-5
Pregunta de respuesta cerrada
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta estipula instancias de
coordinación en el territorio?
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta, establece criterios
de asistencia subsidiaria entre diferentes niveles de gobierno?
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta establece la
formulación de planes de emergencia o contingencia al nivel territorial?
¿Existe normatividad, distinta de la de GRD o preparativos, que define competencias para
las unidades de gestión territorial en preparación y respuesta?
¿Existe normatividad que habilita a los municipios a utilizar sus recursos propios fuera de su
jurisdicción en situaciones de emergencia?
No
No
No
No
No
PR-2. Evidencias de progreso en la implementación
Código
PR-2-1
PR-2-2
Pregunta de respuesta cerrada
¿El ente nacional responsable de la coordinación de la preparación de la respuesta, ha
recibido recursos para estas funciones en la última vigencia fiscal?
¿Al menos un servicio nacional de bomberos ha recibido recursos para la financiación de
actividades de preparación para desastres en la última vigencia fiscal?
No
No
PR-2-3
¿La entidad nacional responsable de la prevención y extinción de incendios forestales, ha
recibido recursos para la financiación de actividades de preparación para desastres en la
última vigencia fiscal?
No
PR-2-4
¿Cuenta el sector ambiental con un Plan Nacional de Emergencia o contingencia o
continuidad de operaciones o equivalente que haya sido aprobado formalmente al menos en
los últimos 5 años?
No
PR-2-5
¿Cuenta el sector agricultura con un Plan Nacional de Emergencia o contingencia o
continuidad de operaciones o equivalente que haya sido aprobado formalmente al menos en
los últimos 5 años, y su entidad coordinadora o rectora ha recibido recursos para la
preparación en caso de desastres en la última vigencia fiscal?
No
55
PR-2-6
¿Cuenta el sector salud con un Plan Nacional de Emergencia o contingencia o continuidad
de operaciones o equivalente que haya sido aprobado formalmente al menos en los últimos
5 años, y su entidad coordinadora o rectora ha recibido recursos para la preparación en
caso de desastres en la última vigencia fiscal?
No
PR-2-7
¿Cuenta el sector vivienda con un Plan Nacional de Emergencia o contingencia o
continuidad de operaciones o equivalente que haya sido aprobado formalmente al menos en
los últimos 5 años?
No
PR-2-8
¿Cuenta el sector educación con un Plan Nacional de Emergencia o contingencia o
continuidad de operaciones o equivalente que haya sido aprobado formalmente al menos en
los últimos 5 años, y su entidad coordinadora o rectora ha recibido recursos para la
preparación en caso de desastres en la última vigencia fiscal?
No
PR-2-9
¿Cuenta el sector turismo con un Plan Nacional de Emergencia o contingencia o
continuidad de operaciones o equivalente que haya sido aprobado formalmente al menos en
los últimos 5 años?
No
PR-2-10
¿Cuenta el sector transporte (o equivalente) con un Plan Nacional de Emergencia o
contingencia o continuidad de operaciones o equivalente que haya sido aprobado
formalmente al menos en los últimos 5 años, y su entidad coordinadora o rectora ha recibido
recursos para la preparación en caso de desastres en la última vigencia fiscal?
No
PR-2-11
¿Cuenta el sector agua y saneamiento con un Plan Nacional de Emergencia o contingencia
o continuidad de operaciones o equivalente que haya sido aprobado formalmente al menos
en los últimos 5 años, y su entidad coordinadora o rectora ha recibido recursos para la
preparación en caso de desastres en la última vigencia fiscal?
No
PR-2-12
¿Cuenta el sector energía con un Plan Nacional de Emergencia o contingencia o
continuidad de operaciones o equivalente que haya sido aprobado formalmente al menos en
los últimos 5 años, y su entidad coordinadora o rectora ha recibido recursos para la
preparación en caso de desastres en la última vigencia fiscal?
No
PR-2-13
¿La empresa prestadora del servicio público de agua y saneamiento con la mayor cartera
de usuarios en el país, cuenta con un Plan de Emergencia o contingencia o continuidad de
operaciones en caso de desastre?
No
PR-2-14
¿La empresa de generación, transmisión y distribución de energía con la mayor facturación
en el país, cuenta con un Plan de Emergencia o contingencia o continuidad de operaciones
en caso de desastre? (NOTA: en caso de no ser la misma empresa, deben cumplirlo todas)
No
PR-2-15
¿La empresa prestadora del servicio público de telecomunicaciones con la mayor cartera de
usuarios en el país, cuenta con un Plan de Emergencia o contingencia o continuidad de
operaciones en caso de desastre?
No
PR-3. Control, rendición de cuentas y participación
Código
PR-3-1
PR-3-2
Pregunta de respuesta cerrada
¿La normatividad que regula los procesos de preparativos y respuesta establece
mecanismos de participación de la sociedad civil en todas las unidades de gestión
territorial?
¿El ente nacional de control ha realizado al menos una evaluación sobre preparativos para
desastre en los últimos 5 años?
No
No
PR-3-3
¿El ente nacional de control ha realizado al menos una evaluación ex post sobre el
desempeño del gobierno en la respuesta en alguna de las últimas 5 situaciones de desastre
declaradas por el nivel nacional o en los que se solicitó ayuda internacional?
No
PR-3-4
¿La entidad nacional encargada de coordinar la preparación y la respuesta ha realizado al
menos una evaluación sobre la calidad en sus procesos en los últimos 3 años?
No
56
PR-3-5
¿Las entidades nacionales encargadas de la preparación y la respuesta, han adoptado
estándares de calidad en la asistencia humanitaria al menos en relación con agua,
saneamiento, nutrición y albergue temporal?
No
PR-3-6
¿En al menos una de las últimas 5 situaciones de desastre declaradas por el nivel nacional
o en los que se solicitó ayuda internacional, se ha activado algún mecanismo de
participación comunitaria para la respuesta?
No
57
Componente del índice: Planificación de la recuperación post-desastre [RC]
RC-1A. Coordinación y articulación central de la política
Código
RC-1A-1
RC-1A-2
RC-1A-3
RC-1A-4
RC-1A-5
RC-1A-6
RC-1A-7
RC-1A-8
Pregunta de respuesta cerrada
¿Existe normatividad sobre recuperación post-desastre que define la responsabilidad del
estado frente a este proceso?
¿Existe normatividad que establezca que la recuperación de medios de vida es un propósito
de la recuperación post-desastre?
¿Existe normatividad que establezca esquemas institucionales para la coordinación de la
reconstrucción post-desastre?
¿Existe normatividad que establezca la realización de estudios sobre las causas de los
desastres para orientar una recuperación que evite la restitución de las condiciones de
riesgo preexistentes?
¿Existe normatividad que ordene la formulación de planes de recuperación post-desastre
que explícitamente busquen reducir la vulnerabilidad preexistente?
¿Existe normatividad que ordene la formulación ex antede planes de recuperación post
desastre?
¿Existe normatividad que establece que los planes de recuperación post desastre deben
definir la duración de la etapa en que se apoyará el restablecimiento de los medios de vida,
durante la transición entre la respuesta y la reconstrucción?
¿Existe normatividad que establece que los planes de recuperación post desastre deben
definir la duración del periodo en que se deben reparar o reconstruir las viviendas
afectadas?
No
No
No
No
No
No
No
No
RC-1B. Definición de responsabilidades sectoriales
Código
RC-1B-1
RC-1B-2
RC-1B-3
RC-1B-4
RC-1B-5
RC-1B-6
Pregunta de respuesta cerrada
¿La normatividad del sector ambiental define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector agricultura, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector salud, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector vivienda, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector educación, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus competencias?
¿La normatividad del sector turismo, define la responsabilidad de realizar actividades de
preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus competencias?
No
No
No
No
No
No
RC-1B-7
¿La normatividad del sector transporte (o sector equivalente), define la responsabilidad de
realizar actividades de preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus
competencias?
No
RC-1B-8
¿La normatividad del sector agua y saneamiento (o equivalente), define la responsabilidad
de realizar actividades de preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus
competencias?
No
RC-1B-9
¿La normatividad del sector telecomunicaciones (o equivalente), define la responsabilidad
de realizar actividades de preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus
competencias?
No
RC-1B-10
¿La normatividad del sector energía (o equivalente), define la responsabilidad de realizar
actividades de preparación de la recuperación post desastre en el ámbito de sus
competencias?
No
58
RC-1C. Definición de responsabilidades territoriales
Código
Pregunta de respuesta cerrada
RC-1C-1
¿Existe normatividad que regule la evaluación, revisión o actualización de planes de
desarrollo después de ocurrido un desastre en las unidades de gestión territorial afectadas?
No
RC-1C-2
¿Existe normatividad que regule la evaluación, revisión o actualización de planes de
ordenamiento territorial después de ocurrido un desastre en las unidades de gestión
territorial afectadas?
No
RC-2. Evidencias de progreso en la implementación
Código
Pregunta de respuesta cerrada
RC-2-1
¿Cuenta el Ministerio de Ambiente (o entidad rectora o coordinadora del ambiente) con un
Plan ex ante de recuperación post desastre para su sector que haya sido aprobado
formalmente al menos en los últimos 5 años?
No
RC-2-2
¿Cuenta el Ministerio de Agricultura (o entidad equivalente) con un Plan ex ante de
recuperación post desastre para su sector que haya sido aprobado formalmente al menos
en los últimos 5 años?
No
RC-2-3
¿Cuenta el Ministerio de Salud (o entidad equivalente) con un Plan ex ante de recuperación
post desastre para su sector que haya sido aprobado formalmente al menos en los últimos 5
años?
No
RC-2-4
¿Cuenta el Ministerio de Vivienda (o entidad equivalente) con un Plan ex ante de
recuperación post desastre para su sector que haya sido aprobado formalmente al menos
en los últimos 5 años?
No
RC-2-5
¿Cuenta el Ministerio de Educación (o entidad equivalente) con un Plan ex ante de
recuperación post desastre para su sector que haya sido aprobado formalmente al menos
en los últimos 5 años?
No
RC-2-6
¿Cuenta el Ministerio de Turismo (o entidad equivalente) con un Plan ex ante de
recuperación post desastre para su sector que haya sido aprobado formalmente al menos
en los últimos 5 años?
No
RC-2-7
¿Cuenta el Ministerio de Transporte (o entidad equivalente) con un Plan ex ante de
recuperación post desastre para su sector que haya sido aprobado formalmente al menos
en los últimos 5 años?
No
RC-2-8
¿Cuenta el ente rector o coordinador del sector agua y saneamiento con un Plan ex ante de
recuperación post desastre que haya sido aprobado formalmente al menos en los últimos 5
años?
No
RC-2-9
RC-2-10
¿Cuenta el ente rector o coordinador del sector telecomunicaciones con un Plan ex ante de
recuperación post desastre que haya sido aprobado formalmente al menos en los últimos 5
años?
¿Cuenta el ente rector o coordinador del sector energía con un Plan ex ante de
recuperación post desastre que haya sido aprobado formalmente al menos en los últimos 5
años?
No
No
RC-3. Control, rendición de cuentas y participación
Código
Pregunta de respuesta cerrada
RC-3-1
¿Existe normatividad que establezca mecanismos de participación de la sociedad civil o de
organizaciones sociales y no gubernamentales en la recuperación post-desastre?
No
RC-3-2
¿El ente nacional de control ha realizado al menos una evaluación sobre la gestión del
gobierno en la recuperación en alguna de las últimas 5 situaciones de desastre de gran
magnitud declarados por el nivel nacional o en los que se solicitó ayuda internacional?
No
59
RC-3-3
¿En al menos una de las últimas 5 situaciones de desastre declaradas por el nivel nacional
o en los que se solicitó ayuda internacional, se ha activado algún mecanismo de información
a la población afectada sobre la recuperación?
Sí
RC-3-4
¿En al menos una de las últimas 5 situaciones de desastre declaradas por el nivel nacional
o en los que se solicitó ayuda internacional, se ha activado algún mecanismo de
participación comunitaria para la recuperación?
No
Componente del índice: Protección financiera [PF]:
PF-1A. Coordinación y articulación central de la política
Código
Pregunta de respuesta cerrada
SI/NO
PF-1A-1
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece fondos a nivel
nacional para financiar gastos emergentes en situaciones de desastres?
No
PF-1A-2
¿La normatividad nacional de Gestión del Riesgo de Desastres establece el porcentaje
anual de recursos a asignarse a los fondos a nivel nacional habilitados para gastos
emergentes en situaciones de desastres?
No
PF-1A-3
¿Existe normatividad que establezca la formulación de una estructura de retención y
transferencia del riesgo de desastres en el país?
No
PF-1A-4
¿La normatividad que regula las provisiones técnicas del sector asegurador establece que la
estimación de reservas de riesgo catastrófico para bienes de características no
homogéneas/especiales está sustentada en modelos de evaluación probabilista del riesgo
definidos o certificados por el ente regulador del sector?
No
PF-1A-5
¿La normatividad que regula las provisiones técnicas del sector asegurador establece que la
estimación de reservas de riesgo catastrófico para bienes de características
homogéneas/uniformes está sustentada en modelos de evaluación probabilista del riesgo
definidos o certificados por el ente regulador del sector?
No
PF-1A-6
¿Existe normatividad que establezca fondos de desarrollo habilitados para financiar
actividades de manejo de desastres?
No
PF-1B. Definición de responsabilidades sectoriales
Código
PF-1B-1
PF-1B-2
PF-1B-3
PF-1B-4
Pregunta de respuesta cerrada
¿Existe normatividad que establezca la responsabilidad fiscal del estado frente al riesgo de
desastres?
¿Existe normatividad que asigne competencias al sector Hacienda, Finanzas o Economía,
en materia de protección financiera frente al riesgo de desastres?
¿Existe normatividad que establezca que las entidades sectoriales deben cubrir sus activos
públicos con pólizas de seguro u otro tipo de mecanismo equivalente?
¿Existe normatividad sobre incentivos para el aseguramiento de la vivienda de los privados
por riesgo de desastres?
SI/NO
No
No
No
Sí
PF-1C. Definición de responsabilidades territoriales
Código
PF-1C-1
PF-1C-2
PF-1C-3
Pregunta de respuesta cerrada
¿Existe normatividad que establezca que las entidades de los niveles territoriales deben
cubrir sus activos públicos con pólizas de seguro u otro tipo de mecanismo equivalente?
¿Existe normatividad que obligue a la implementación de estructuras de protección
financiera ante desastres en ciudades con más de 100 mil habitantes?
¿La ciudad capital del país cuenta con un fondo o mecanismo equivalente habilitado para el
financiamiento o cofinanciamiento de actividades de manejo de desastres?
60
No
No
No
PF-1C-4
¿El fondo o mecanismo equivalente habilitado para el financiamiento o cofinanciamiento de
actividades de manejo de desastres de la ciudad capital del país, cuenta con capacidad de
acumulación de recursos en el tiempo?
No
PF-1C-5
¿El fondo o mecanismo equivalente habilitado para el financiamiento o cofinanciamiento de
actividades de manejo de desastres de la ciudad capital del país, está basado en una regla
óptima de acumulación y gasto basada en la pérdida anual esperada y la información
registrada sobre las pérdidas por desastres en años anteriores?
No
PF-2. Evidencias de progreso en la implementación
Código
Pregunta de respuesta cerrada
PF-2-1
¿La ciudad capital del país cuenta con una estructura de protección financiera en caso de
desastre?
No
PF-2-2
¿El Ministerio de Hacienda, Finanzas o Economía, ha dimensionado las necesidades de
recursos para cubrir Pérdidas Máximas Probables (PMP) por eventos catastróficos para
diferentes periodos de retorno?
No
PF-2-3
¿El Ministerio de Hacienda, Finanzas o Economía, ha dimensionado las necesidades de
recursos previstas para cubrir anualmente los procesos de respuesta, rehabilitación y
reconstrucción ocasionados por eventos menores y frecuentes?
No
PF-2-4
¿El Ministerio de Hacienda, Finanzas o Economía o entidad competente, ha aprobado
estándares para el aseguramiento de edificaciones públicas en caso de desastres?
No
PF-2-5
¿El Ministerio de Hacienda, Finanzas o Economía o entidad competente, ha aprobado
estándares para el aseguramiento de las concesiones de al menos un servicio básico o
infraestructura crítica en caso de desastres?
No
PF-2-6
¿El Ministerio de Hacienda, Finanzas o Economía o entidad competente, ha aprobado
requisitos mínimos para la participación de los agentes aseguradores y reaseguradores en
los contratos de seguros y de reaseguros para al menos algún bien de responsabilidad fiscal
del Estado?
No
PF-2-7
¿El Ministerio de Hacienda, Finanzas o Economía o entidad competente, ha generado
directrices para las entidades territoriales para la protección financiera frente al riesgo de
desastres?
No
PF-2-8
¿Existe un fondo o mecanismo equivalente habilitado para el financiamiento o
cofinanciamiento de actividades de manejo de desastres?
Sí
PF-2-9
¿El fondo o mecanismo equivalente habilitado para el financiamiento o cofinanciamiento de
actividades de manejo de desastres, cuenta con capacidad de acumulación de recursos en
el tiempo?
No
PF-2-10
¿El fondo o mecanismo equivalente habilitado para el financiamiento o cofinanciamiento de
actividades de manejo de desastres, está basado en una regla óptima de acumulación y
gasto basada en la pérdida anual esperada y la información registrada sobre las pérdidas
por desastres en años anteriores?
No
PF-2-11
¿El país tiene suscrito al menos un crédito contingente explícitamente vinculado con la
financiación de gastos emergentes en situaciones de desastre?
No
PF-2-12
¿Al menos un municipio de la ciudad capital del país cuenta con un instrumento vigente de
transferencia del riesgo de desastres para un portafolio de bienes de responsabilidad fiscal
del Estado?
No
PF-2-13
¿Se ha implementado al menos un mecanismo de transferencia del riesgo para cubrir de
forma colectiva el portafolio de bienes fiscales de al menos un sector?
No
61
PF-2-14
¿El Ministerio o Secretaría de Planificación del Desarrollo Nacional, o el Ministerio de
Hacienda, Finanzas o Economía, o la Entidad encargada de la Gestión del Riesgo de
Desastres o el sector Agricultura, cuenta con al menos un instrumento financiero diseñado
ex ante para incentivar la reactivación económica en áreas afectadas por desastres?
No
PF-2-15
¿El Ministerio de Agricultura tiene una estructura de protección financiera del sector
agricultura (o equivalente) frente al riesgo de desastres?
No
PF-3. Control, rendición de cuentas y participación
Código
Pregunta de respuesta cerrada
PF-3-1
¿El ente nacional de control ha realizado al menos una verificación o evaluación del
cumplimiento de la normativa existente sobre mecanismos de protección financiera en los
últimos 5 años?
No
PF-3-2
¿El ente rector del sector asegurador ha realizado al menos una verificación o evaluación
sobre el uso del modelo de evaluación probabilista del riesgo para la estimación de las
reservas de riesgo catastrófico de las compañías de seguro en los últimos 3 años?
No
PF-3-3
¿El Ministerio de Hacienda, Finanzas o Economía ha realizado al menos una evaluación
sobre la aplicación de los procesos de protección financiera en el país en los últimos 3
años?
No
62