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Données / Portefeuille des partenaires / Partenaires / Ressources de base des agences des Nations unies

World Health Organization

Ressources de base des agences des Nations unies. 10 opérations actives. Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Parcourir les opérations de ce partenaire

Ce partenaire dans les flux de financement

Nouveaux engagements en FY2025-26

1,2 millions de dollars US

Sur 10 opérations

Décaissé en FY2025-26

non déclaré

Sur 0 opérations

Portefeuille actif au 18 octobre 2026

1,2 millions de dollars US

10 des 10 opérations actives publient un montant approuvé

Nouveaux engagements et décaissements, FY2017-18 à FY2025-26

Nouveaux engagements, millions de dollars US
FY2017-18, 3,8 millions de dollars US417-18FY2018-19, non déclarén.p.18-19FY2019-20, 3,5 millions de dollars US319-20FY2020-21, non déclarén.p.20-21FY2021-22, 4,0 millions de dollars US421-22FY2022-23, non déclarén.p.22-23FY2023-24, 3,2 millions de dollars US323-24FY2024-25, non déclarén.p.24-25FY2025-26, 1,2 millions de dollars US125-26FY2026-27, aucun (au 18 oct.)aucunau 18 oct.26-27FY2017-18, 3,8 millions de dollars US417-18FY2018-19, non déclarén.p.18-19FY2019-20, 3,5 millions de dollars US319-20FY2020-21, non déclarén.p.20-21FY2021-22, 4,0 millions de dollars US421-22FY2022-23, non déclarén.p.22-23FY2023-24, 3,2 millions de dollars US323-24FY2024-25, non déclarén.p.24-25FY2025-26, 1,2 millions de dollars US125-26FY2026-27, aucun (au 18 oct.)aucunau 18 oct.26-27
Décaissements, millions de dollars US
FY2017-18, non déclarén.p.17-18FY2018-19, non déclarén.p.18-19FY2019-20, non déclarén.p.19-20FY2020-21, non déclarén.p.20-21FY2021-22, non déclarén.p.21-22FY2022-23, non déclarén.p.22-23FY2023-24, non déclarén.p.23-24FY2024-25, non déclarén.p.24-25FY2025-26, non déclarén.p.25-26FY2026-27, aucun (au 18 oct.)aucunau 18 oct.26-27FY2017-18, non déclarén.p.17-18FY2018-19, non déclarén.p.18-19FY2019-20, non déclarén.p.19-20FY2020-21, non déclarén.p.20-21FY2021-22, non déclarén.p.21-22FY2022-23, non déclarén.p.22-23FY2023-24, non déclarén.p.23-24FY2024-25, non déclarén.p.24-25FY2025-26, non déclarén.p.25-26FY2026-27, aucun (au 18 oct.)aucunau 18 oct.26-27

Tableau 1.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2017-18Millions de dollars USFY2018-19FY2019-20Millions de dollars USFY2020-21FY2021-22Millions de dollars USFY2022-23FY2023-24Millions de dollars USFY2024-25FY2025-26Millions de dollars USFY2026-27au 18 oct.Millions de dollars US
Nouveaux engagements3,8Non déclaré3,5Non déclaré4,0Non déclaré3,2Non déclaré1,2Aucun à ce jour
Opérations340300350230100
DécaissementsNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaréAucun à ce jour
Opérations0000000000

Toutes les opérations depuis 2016 : engagements 17,6 millions de dollars US, décaissements non déclaré, déclarés pour 151 et 0 des 151 opérations.

Portefeuille au 18 octobre 2026

Position à la date des données. Approuvé : total des engagements à ce jour sur les opérations, annulations déduites. Décaissé à ce jour et non décaissé : tels que déclarés par chaque partenaire.

Tableau 2.Portefeuille des opérations actives au 18 octobre 2026, millions de dollars US

OpérationsApprouvéEnsemble des engagements à ce jour sur les opérations actives, nets des annulations : un encours à la date des données.Millions de dollars USDécaissé à ce jourEnsemble des décaissements à ce jour sur les opérations actives, tels que chaque partenaire les déclare.Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.
Opérations activesOpérations approuvées, en cours ou en clôture à la date des données.101,2Non déclaréNon déclaré

Opérations

Opérations actives (10)

10 opérations. Approuvé à ce jour (stock) : 1,2 millions de dollars US. Décaissé en FY2025-26 (flux) : aucun.

Tableau 3.Opérations actives, millions de dollars US

Non déclaré pour aucune opération de ce tableau : décaissements, solde non décaissé, décaissements en FY2025-26.

Orientation sur la conception, la prestation, la qualité et la mesure des services intégrésSantédéc. 20270,1
Capacités institutionnelles nationales pour les fonctions essentielles de santé publiqueSantédéc. 2027<0,1
Orientation et assistance technique pour suivre et analyser les dépenses de santéSantédéc. 2027<0,1
Convocation, plaidoyer et engagement auprès des États membres et des principaux groupes concernésSantédéc. 20270,1
Communiquer pour promouvoir une planification fondée sur des données probantes pour la prise de décisionSantédéc. 20270,1
Gestion efficace axée sur les résultats grâce à un budget-programme financéSantédéc. 20270,1
Politiques, règles et règlements pour attirer et retenir une main-d’œuvre diversifiéeSantédéc. 20270,3
Strengthened core capacities of country and regional officesSantédéc. 20270,2
Plateformes et services numériques d’entreprise adaptés, innovants et sécurisésSantédéc. 20270,1
Les environnements de travail, les infrastructures et les services de soutien sont adaptés à leur usageSantédéc. 20270,3
Opérations clôturées et arrêtées (141)

141 opérations. Approuvé à ce jour (stock) : 16,3 millions de dollars US. Décaissé en FY2025-26 (flux) : aucun.

Tableau 4.Opérations clôturées et arrêtées, millions de dollars US

Non déclaré pour aucune opération de ce tableau : décaissements, solde non décaissé.

Capacité accrue des pays à mettre en œuvre les principales interventions contre le VIHSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Capacité accrue des pays à mettre en œuvre les principales interventions contre l’hépatiteSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Suivi de la feuille de route de l’OMS sur les maladies tropicales négligéesSantédéc. 20172016Clôturée0,1
Mise en œuvre et suivi du plan d’action mondial pour les vaccinsSantédéc. 20172016Clôturée0,7
Mise en œuvre et suivi des stratégies d’élimination de la rougeole et de la rubéoleSantédéc. 20172016Clôturée0,5
Politiques et plans multisectoriels nationaux pour les maladies non transmissiblesSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Capacités renforcées pour mettre en œuvre le plan d’action global pour la santé mentaleSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Interventions efficaces pour mettre fin aux décès évitables de mères et de nouveau-nésSantédéc. 20172016Clôturée0,1
Interventions efficaces pour couvrir les besoins non satisfaits en santé sexuelle et reproductiveSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Amélioration des stratégies nationales de financement de la santé pour la couverture sanitaire universelleSantédéc. 20172016Clôturée0,1
Systèmes équitables et intégrés de prestation de services centrés sur la personne en placeSantédéc. 20172016Clôturée0,2
Stratégies pour les personnels de santé orientées vers la couverture sanitaire universelleSantédéc. 20172016Clôturée0,1
Pays mis en mesure d’améliorer la sécurité des patients et la qualité des servicesSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Politiques nationales pour un meilleur accès aux médicaments et aux autres technologies de santéSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Amélioration de la qualité et de la sécurité des médicaments et des autres technologies de santéSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Leadership et gestion efficaces de l’OMS conformément aux priorités de leadershipSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Pratiques financières saines gérées par un cadre de contrôle adéquatSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Gestion et coordination efficaces et efficientes des ressources humaines en placeSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Appui opérationnel et logistique, passation de marchés et entretien des infrastructuresSantédéc. 20172016Clôturée<0,1
Adaptation et mise en œuvre de la Stratégie Mettre fin à la tuberculose et de ses ciblesSantédéc. 20192018Clôturée0,1

Les 20 plus importantes sont listées. Les 141 opérations clôturées, dans Opérations

Opérations actives par secteur

Non déclaré pour aucune opération de ce tableau : solde non décaissé.

Tableau 5.Opérations actives par secteur, millions de dollars US

Portefeuille des opérations actives au 18 octobre 2026
SecteurOpérations activesOpérations approuvées, en cours ou en clôture à la date des données.ApprouvéEnsemble des engagements à ce jour sur les opérations actives, nets des annulations : un encours à la date des données.Millions de dollars USDécaissé à ce jourEnsemble des décaissements à ce jour sur les opérations actives, tels que chaque partenaire les déclare.
Santé101,2Non déclaré
Toutes les opérations actives101,2Non déclaré

Flux passant par World Health Organization, FY2025-26, millions de dollars US

Nouveaux engagements, FY2025-26, millions de dollars US
Partenaire de financementCanalOrganisme de mise en œuvreSecteurGavi vers Agence, fonds ou commission des Nations unies: 6,0 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, rapproché par le nom)Agence, fonds ou commission des Nations unies vers Organisation mondiale de la Santé (OMS): 6,0 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, rapproché par le nom)Organisation mondiale de la Santé (OMS) vers Santé: 6,0 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, rapproché par le nom)Gavi vers Agence, fonds ou commission des Nations unies: 0,7 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire)Agence, fonds ou commission des Nations unies vers Organisation mondiale de la Santé (OMS): 0,7 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire)Organisation mondiale de la Santé (OMS) vers Santé: 0,7 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire)Gavi: 6,8 millions de dollars USGavi 6,8Agence, fonds ou commission des Nations unies: 6,8 millions de dollars USAgence, fonds ou commission des Nations unies 6,8Organisation mondiale de la Santé (OMS): 6,8 millions de dollars USOrganisation mondiale de la Santé (OMS) 6,8Santé: 6,8 millions de dollars USSanté 6,8
Partenaire de financement vers canal
Partenaire de financementCanalGavi vers Agence, fonds ou commission des Nations unies: 6,8 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, rapproché par le nom)Gavi: 6,8 millions de dollars USGavi 6,8Agence, fonds ou commission des Nations unies: 6,8 millions de dollars USAgence, fonds ou… 6,8
Canal vers organisme de mise en œuvre
CanalOrganisme de mise en œuvreAgence, fonds ou commission des Nations unies vers Organisation mondiale de la Santé (OMS): 6,8 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, rapproché par le nom)Agence, fonds ou commission des Nations unies: 6,8 millions de dollars USAgence, fonds ou… 6,8Organisation mondiale de la Santé (OMS): 6,8 millions de dollars USOrganisation… (OMS) 6,8
Organisme de mise en œuvre vers secteur
Organisme de mise en œuvreSecteurOrganisation mondiale de la Santé (OMS) vers Santé: 6,8 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, rapproché par le nom)Organisation mondiale de la Santé (OMS): 6,8 millions de dollars USOrganisation… (OMS) 6,8Santé: 6,8 millions de dollars USSanté 6,8

Trois graphiques, un par paire de colonnes, à la même échelle.

La largeur d’un flux est proportionnelle au montant.

Fonds reçus par World Health Organization, par partenaire de financement d’origine, et dépenses de World Health Organization, par secteur.

Les variantes d’orthographe d’une organisation forment un seul nœud (variantes de noms). Lorsqu’un enregistrement ne donne pas le type d’organisation bénéficiaire, il est repris d’autres enregistrements selon des règles fixes (règles) ; chaque flux indique la règle appliquée.

Partenaire de financement vers canal2 flux
DeVersMillions de dollars USBase d’identification du bénéficiaire
GaviAgence, fonds ou commission des Nations unies6,0bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, rapproché par le nom
GaviAgence, fonds ou commission des Nations unies0,7bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire
Canal vers organisme de mise en œuvre2 flux
DeVersMillions de dollars USBase d’identification du bénéficiaire
Agence, fonds ou commission des Nations uniesOrganisation mondiale de la Santé (OMS)6,0bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, rapproché par le nom
Agence, fonds ou commission des Nations uniesOrganisation mondiale de la Santé (OMS)0,7bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire
Organisme de mise en œuvre vers secteur2 flux
DeVersMillions de dollars USBase d’identification du bénéficiaire
Organisation mondiale de la Santé (OMS)Santé6,0bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, rapproché par le nom
Organisation mondiale de la Santé (OMS)Santé0,7bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire

Tous les flux de financement, FY2025-26

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. World Health Organization. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/partners/un-agencies-core-resources/world-health-organization?lang=fr