Plan aplikasyon pou ranfòse siveyans epidemyolojik ann Ayiti 2013-2018
Rezime — Matris aplikasyon senk an pou ranfòse siveyans epidemyolojik ann Ayiti, ki mare objektif estratejik ak aktivite, endikatè, kalandriye, bidjè ak bezwen finansman pou 2013-2018.
Dekouve Enpotan
- Li mare objektif siveyans ak aktivite ak endikatè.
- Li bay kalandriye chak trimès sou senk an.
- Li prezante bidjè, finansman ki disponib ak bezwen finansman.
Deskripsyon Konple
Li tradui estrateji siveyans DELR la nan yon matris aplikasyon senk an. Chak aks estratejik mare objektif ak aktivite ak endikatè, kalandriye chak trimès, bidjè, finansman ki disponib ak bezwen finansman. Li kouvri ranfòsman enstitisyonèl, rezo siveyans, kapasite laboratwa, enfòmasyon ak kowòdinasyon.
Teks Konple Dokiman an
Teks ki soti nan dokiman orijinal la pou endeksasyon.
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION
DIRECTION D’EPIDEMIOLOGIE DE LABORATOIRE ET DE LA RECHERCHE (DELR)
PLAN DE MISE EN OEUVRE DU RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE EPIDEMIOLOGIQUE EN HAITI
Axe stratégique 1 : Renforcement institutionnel du SSE et du cadre stratégique
Objectif Général : Doter le SSE d’un cadre institutionnel et stratégique pour le renforcement du SSE
Echéancier Budget Financement Financement a
Objectifs Spécifiques Activités Indicateurs Remarques
Quinquennal disponible rechercher
ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 ANNEE 4 ANNEE 5
T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20
1.1- Plaidoyer continu auprès
des instances politiques pour
maintenir leur intérêt et appui
1- Obtenir un consensus autour 1.2- Rencontre de
de la surveillance sensibilisation annuel avec les
épidémiologique auprès des
110,000.00 0.00 110,000.00
acteurs techniques du système
différents acteurs nationaux
1.3 - Rencontres formelles de
sensibilisation annuel avec les
Décideurs (Politiques)
2- Réaliser un inventaire des
2.1-Inventaire des ressources
ressources et des besoins du
système de surveillance
disponibles (humaines, 6,500.00 0.00 6,500.00
matérielles et financières)
épidémiologique
1
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
3.1- Définition du cadre
réglementaire national
s’insérant dans la législation 30,000.00 30,000.00 0.00
internationale et la coopération
régionale
3- Définir le cadre institutionnel
du système de surveillance 3.2- Définition du cadre
épidémiologique national de concertation en
matière de surveillance
18,000.00 18,000.00 0.00
épidémiologique
3.2-Ateliers de validation des
documents et 30,000.00 10,000.00 20,000.00
reproductions/diffusion
4.1- Définition des attributions
du comité
4- Créer un comité technique
d’épidémiologie
4.2- Choix des membres 15,000.00 0.00 15,000.00
4.3- Réunions de concertation
5.1- Atelier de consensus sur la
liste des maladies et événements
à mettre sous surveillance
5.2- Validation de cette liste
5- REVISER la liste des maladies
à cibler et des événements à 12,000.00 0.00 12,000.00
mettre sous surveillance 5.3- Intégration de cette liste
aux propositions légales
5.4- Diffusion de la liste aux
directions centrales,
départementales et partenaires
2
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
6.1- Rédaction des algorithmes
de diagnostic (identification des
cas ) et réponse pour les
différents niveaux de soins
6.2- Validation des algorithmes
6.3- Diffusion dans toutes les
6- Elaborer/Réviser les normes structures de soins
d’identification des cas,
d’investigation épidémiologique
60,000.00 0.00 60,000.00
6.4- Mise en application
et de réponse
6.5- Inventaire des outils de
collecte existants
6.6- Elaboration/Révision des
outils de collecte
6.7 Révision des définitions des
cas
6.8 Adaptation du document en
Créole pour le niveau
communautaire
3
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
7.1- Rédaction des protocoles
pour l’analyse descriptive et la
transmission des données à tous 5,000.00 0.00 5,000.00
les niveaux du SSE et validation
en atelier
7- Réviser les normes de
fréquences d’analyse et
transmission des données
collectées en fonction du type de 7.2 - Sessions de formation pour Formation sur 5 ans de
notification le personnel prestataire (ayant 2500 personnes a 80
un rôle dans l'identification des
200,000.00 0.00 200,000.00 dollars par personne en
cas) a tous les niveaux. moyenne
7.3- Fixation des dates limites
pour l’analyse et la transmission
0.00 0.00 0.00
8.1- Mise a jour du guide
d’investigation épidémiologique
8- Réviser les normes
d’investigation d’un épisode 8.2- Elaboration d’un format de
0.00 0.00 0.00
épidémique rapport type d’investigation
8.3- Révision de la liste type de
kit d’investigation
4
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
9.1- Elaboration des Normes et
Procédures du Laboratoire,
certifications, évaluation,
3,750,000.00 0.00 3,750,000.00
fonctionnement
9.2- Formation du Personnel et
9- Développer un réseau de
développement des ressources 5,522,280.00 0.00 5,522,280.00 Réf. plan de
humaines développement du
laboratoires de sante publique
Laboratoire
9.3- Acquisition d’équipements,
de matériel de labo et de 3,878,950.00 0.00 3,878,950.00
consommables
10.1- Adaptation de la grille de
supervision du MSPP a la SE
10- Elaborer/Réviser les normes
0.00 0.00 0.00
de supervision par niveau 10.2- Mise en place d’un
système d’évaluation des
performances
Le budget actuel est de
11.1- Formation de 45
500,000 US environ
épidémiologistes en
11- Développer un programme de mais un accroissement
santé publique en épidémiologie
épidémiologie de base et 3,000,000.00 500,000.00 2,500,000.00 doit être prévue (nombre
intermédiaire par année et cinq
d'étudiants et qualité de
épidémiologistes niveau avancé
la formation)
Sous Total Axe 1 16,637,730.00 558,000.00 16,079,730.00
5
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
Axe stratégique 2 : Renforcement des activités de surveillance
Objectif général : Renforcer toutes les Fonctions essentielles de la surveillance
Financement Financement a
Objectifs Spécifiques Activités Indicateurs Echéancier Budget Remarque
disponible rechercher
ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 ANNEE 4 ANNEE 5
T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T2
T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
au total 11500
informateurs
communautaires
1.1- Création d’un réseau attendus dans le réseau
d’informateurs communautaires qui couteront au moins 5
287,500.00 0.00 287,500.00
(agents communautaires, Col $ par informateur et par
Vol, Promoteurs, etc.) an pour animation du
réseau (Identification,
recrutement, supervision,
etc.)
1.2- Collecte d’informations 0.00 0.00 0.00
1- Collecter et transmettre les
informations au niveau de la 1.3- Transmission des
en moyenne $6 par
communauté (mettre en place la informations collectées : 345,000.00 0.00 345,000.00
informateur et par an
SEBAC ) téléphone, rapportage écrit
1.4- Réalisation d’une
cartographie de population $5 par informateur pour
57,500.00 0.00 57,500.00
desservie par les informateurs les cinq ans
communautaires
1.5- Renforcement de la cout de formation moyen
détection des cas au niveau des 920,000.00 0.00 920,000.00 par informateur
communautés par la formation communautaire de $ 50
1.6- Rétro information aux
responsables et aux concernes 0.00 0.00 0.00
dans les communautés
6
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
2.1- Renforcement de la
détection des cas au niveau des au moins deux
structures de santé ( Formation 400,000.00 0.00 400,000.00 formations sur le
continue pour au moins 2500 quinquennat
prestataires)
2.2- Collecte des données 0.00 0.00 0.00
2.3- Réalisation d’une
cartographie de population
0.00 0.00 0.00
desservie par les institutions de
2- Optimiser la gestion des santé
données dans les institutions de
soins frais de secrétariat et
2.4- Mise a jour des registres, archivage dans au mois
200,000.00 0.00 200,000.00
dossiers et fichiers 800 institutions.
2.5- Analyse et interprétation
des données au niveau des 0.00 0.00 0.00
structures de soins
2.6- Affichage des données au
0.00 0.00 0.00
niveau des structures de soins
2.7- Rétro information aux
0.00 0.00 0.00
responsables
3.1- Suivi régulier des
téléphone internet
notifications provenant des 336,000.00 0.00 336,000.00
3- Organiser la collecte des bureautique
institutions
données au niveau des directions
départementales
3.2- Appui aux institutions
1,000,000.00 78,600.00 921,400.00
périphériques
7
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
4.1- Suivi régulier des
notifications provenant des
4- Organiser la collecte des départements 80,000.00 80,000.00 0.00
données au niveau de la DELR
4.2- Appui aux départements.
5.1- Investigation ou
confirmation des cas provenant
900,000.00 234,000.00 666,000.00
de la communauté sous la
supervision du département
5- Assurer une meilleure gestion
des cas probables et suspects au deux kit de 500 dollars
niveau local 5.2- Prélèvement selon les par an par département
55,000.00 7,000.00 48,000.00
normes sur 5 ans kits en plus
DELR
5.3- Acheminement au
laboratoire de référence national 300,000.00 0.00 300,000.00
et régional (Nord &Sud)
6.1- Clarification des
conception et diffusion
Mécanismes de départ pour 0.00 0.00 0.00
des guides, scenarii etc.
investigation (UGP/DELR)
6- Assurer une meilleure gestion 6.2- Acheminement au
des cas probables et suspects au laboratoire de référence national voir rubrique plus haut
0.00 0.00 0.00
niveau départemental des prélèvements provenant de 5.3
la périphérie
6.3- Soutien logistique ou
technique aux institutions pour 50,000.00 0.00 50,000.00 250$ par trimestre
l’investigation
8
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
7.1-Creation de l’unité d'alerte
17,500.00 0.00 17,500.00
et réponse de la DELR
7.2- Mise a jour des kits
7- Assurer une meilleure gestion kit coutent 12500 en
d’investigation et de mission à
des cas probables et suspects au 825,000.00 0.00 825,000.00 2014 mais en ajustement
la DELR et dans chaque
niveau national de 20% donne 15000
département (ajout d'intrants)
réunions et frais de
7.3- Organisation de la veille communications dans le
sanitaire au niveau national:
0.00 0.00 0.00 fonctionnement régulier
noyau de crise pour appuyer les
pouvoir publiques
8.1- Méthode d’analyse en
0.00 0.00 0.00
continu
8.2- Validation systématique
0.00 0.00 0.00
des données
8- Analyser et traiter les données 8.3- Saisie des données dans la
0.00 0.00 0.00 Fonctionnement normal
au niveau des départements base sur le logiciel
8.4- Analyse descriptive selon
0.00 0.00 0.00
les fréquences
8.5- Soumission des rapports au
0.00 0.00 0.00
niveau central
9
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
9.1- Renforcement de l’unité de
statistiques et d’informatique de 20,000.00 0.00 20,000.00
la DELR
9.2- Achat de services en
programmation informatique et 600,000.00 140,000.00 460,000.00
Web Master
9.3- Analyse des données
0.00 0.00 0.00
nationales
9.4- Elaboration de rapports de
synthèse mensuels, trimestriels 0.00 0.00 0.00
et annuels
9- Analyser et traiter les données
au niveau central
9.5- Edition annuelle de
10,000.00 0.00 10,000.00
rapports statistiques
9.6- Soumission des rapports
0.00 0.00 0.00
aux autres institutions nationales
Bulletin hebdomadaire de SE 0.00 0.00 0.00
9.7- Rédaction d’un bulletin
quotidien en cas d’alertes 0.00 0.00 0.00
sanitaires
10
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
10.1 Publication d’un bulletin
0.00 0.00 0.00
épidémiologique semestriel
10- Assurer la rétro information
de façon régulière vers les
institutions de soins et la 10.2- Diffusion auprès des
0.00 0.00 0.00
communauté institutions et la communauté
10.3- Publication d’un bulletin
100,000.00 0.00 100,000.00
épidémiologique national
Sous Total Axe 2 6,503,500.00 539,600.00 5,963,900.00
11
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
Axe stratégique 3 : Renforcement des activités de soutien au système de surveillance
Objectif Général : Développer l’ensemble des activités de soutien de la surveillance épidémiologique
Financement Financement a
Objectifs Spécifiques Activités Indicateurs Echéancier Budget Remarques
disponible rechercher
ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 ANNEE 4 ANNEE 5
T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T2
T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1.1- Structuration de la DELR
0.00 0.00 0.00
suivant le nouvel organigramme
1.2- Recrutement du personnel
selon le profil de postes à 2,459,030.00 351,290.00 2,107,740.00
pourvoir
1.3- Recrutement d’un assistant
1- Doter la DELR de moyens technique pour une période de 144,000.00 72,000.00 72,000.00
humains, logistiques et financiers deux années
lui permettant de remplir sa 1.4 -Dotation de la DELR de Cout des kits voir5.2 et
mission et ses différentes capacités de stockage (kits, 7.2 de l'axe2 mais
fonctions intrants, matériels etc. pour 50,000.00 0.00 50,000.00 nécessite de construction
gestion des urgences d'un entrepôt répondant
épidémiologiques) aux normes
1.5- Dotation de matériels de
250,000.00 36,350.00 213,650.00
bureau et informatiques
1.6- Acquisition de 2 véhicules
160,000.00 100,000.00 60,000.00
tout terrain.
12
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
2.1- Structuration de la direction
départementale selon le cadre 0.00 0.00 0.00
réglementaire du SSE
2- Doter les départements de
moyens humains, logistiques et
financiers lui permettant de 2.2- Recrutement de personnel
réaliser la coordination selon le profil de postes à 24,570,000.00 409,500.00 24,160,500.00
départementale des activités de pourvoir
surveillance épidémiologique
2.3- Dotation de moyens
logistiques, communication et
125,000.00 5,000.00 120,000.00
de matériels informatiques
(logiciels)
3.1- Mise a disposition des
institutions de soins des outils inclus dans les objectif 2
0.00 0.00 0.00
3- Doter les institutions de la de collecte en nombre et en ci haut
périphérie de moyens humains, quantité suffisante
logistiques et financiers leur
permettant de réaliser la gestion 3.2- Dotation des institutions de
des données matériels de communication et inclus dans les objectif 2
0.00 0.00 0.00
informatiques pour assurer la ci haut
transmission des données
4.1- Recrutement d'informateurs
69,000,000.00 0.00 69,000,000.00
communautaires
4.2- Mise à la disposition de ces
4- Mettre en place la Surveillance informateurs d’une trousse de 720,000.00 0.00 720,000.00
Epidémiologique à base collecte données
communautaire communautaire.
4.3- Définition du mode de
fonctionnement: réunions, 0.00 0.00 0.00
rapports, transmission.
13
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
5.1- Formation /Recyclage sur
les algorithmes de diagnostic,
0.00 0.00 0.00 voir 2.1 axe 2
les définitions de cas, etc. pour
le personnel soignant
5- Former le personnel des
institutions impliquées dans la
surveillance
5.2- Formation des responsables
d’institutions en gestion-
600,000.00 0.00 600,000.00
évaluation de projet en
épidémiologie
6.1- Réalisation de la
supervision par les responsables 500,000.00 0.00 500,000.00
6- Assurer une supervision départementaux
trimestrielle régulière au niveau supervision trimestrielle
des institutions
6.2- Suivi des recommandations 0.00 0.00 0.00
7.1- Réalisation de la
7- Assurer une supervision 600,000.00 85,700.00 514,300.00
supervision par le niveau central
semestrielle des activités de
surveillance au niveau des
départements 7.2- Suivi des recommandations 0.00 0.00 0.00
14
Plan de Mise en Oeuvre 2013 - 2018
8.1- Définition des domaines
0.00 0.00 0.00
pour la recherche opérationnelle
8- Mettre en place l’unité de
8.2 Elaboration des projets de
recherche opérationnelle au 250,000.00 0.00 250,000.00
recherche appliquée
niveau de la DELR
20000 $ supplémentaire en
8.3- Formation en recherche de plus de FETP
12 épidémiologistes (niveau 240,000.00 0.00 240,000.00
central et départemental)
Sous Total Axe 3 99,668,030.00 1,059,840.00 98,608,190.00
Grand Total 122,809,260.00 2,157,440.00 120,651,820.00
15