Etid dirabilite laboratwa veterinè ak alimantè nan rejyon nò a (Nò, Nòdès, Nòdwès)
Rezime — Etid dirabilite laboratwa veterinè ak kontwòl manje nan twa depatman nò Ayiti, pa Pascal Pecos Lundy pou laboratwa Tamarinier ak finansman CSME, jiyè 2015.
Deskripsyon Konple
Pascal Pecos Lundy te prepare l ak kolaborasyon H. Charles ak V. M. Guerrier, ak finansman Mache ak Ekonomi Inik CARICOM pou kont Laboratwa Veterinè ak Kontwòl Kalite Manje Tamarinier, ak dat jiyè 2015. Kapasite laboratwa se kontrent ki detèmine sètifikasyon sanitè, e konsa ekspòtasyon agrikòl fòmèl.
Teks Konple Dokiman an
Teks ki soti nan dokiman orijinal la pou endeksasyon.
ETUDE DE LA DURABILITE DES
LABORATOIRES VETERINAIRES ET
RAPPORT
ALIMENTAIRES DANS LA REGION
SEPTENTRIONALE (NORD, NORD-EST,
NORD-OUEST)
Financement du CSME pour le
compte du LVCQAT
PPL|JUILLET 2015
ÉTUDE DE LA DURABILITÉ DES LABORATOIRES
VÉTÉRINAIRES ET ALIMENTAIRES DANS LA RÉGION
SEPTENTRIONALE ( NORD, NORD-EST, NORD-OUEST)
RAPPORT FINAL
Pascal Pecos LUNDY
: pascallundy@hotmail.com
Avec la collaboration de
H. Charles
V. M. Guerrier
Juillet 2015
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
« Pour l’instant, nous œuvrons [le laboratoire national de Tamarinier]
pour porter l’Etat à faire du contrôle de qualité une priorité et à exiger le
respect des normes internationales de toutes les entreprises de production
et de vente d’aliments, y compris les supermarchés, les restaurants fixes et
mobiles de rues, en vue d’assurer la protection de la citoyenne et du
citoyen haïtiens. Toute violation de ces normes devrait être sujette à des
sanctions, au terme de la loi. [..]»
Dr. Alain Louis
Directeur du Laboratoire vétérinaire
et de contrôle de qualité des
aliments de Tamarinier (LVCQAT).
«Article 235 -Tout produit agricole ou d'élevage livré au commerce doit être
de qualité loyale et marchande. Il ne sera réputé tel que s'il n'est pas
falsifié, ni avarié et ne contient aucune matière étrangère, aucun défaut,
ni aucun excès des limites de tolérance fixées par les lois ou les
règlements.»
CODE RURAL
Loi No XII du commerce des produits
du transport et de l'emmagasinage
des produits agricoles et de l'élevage
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
LISTE DES SIGLES
BAC
Bureau Agricole Communale
CCIPN
Chambre de commerce, d'industrie et des professions du Nord
CCIPNE
Chambre de Commerce, d'Industries et des Professions du Nord-Est
CDC
Control Disease Center
CLES
Collectif de lutte contre l'exclusion sociale
CNSA
Coordination nationale de Sécurité Alimentaire
DDA
Direction Départementale Agricole
FAMV
Faculté d'Agronomie et de Médecine Vétérinaire
Gde
Gourdes
HACCP
Hazard Analysis Critical Control Point / Analyse des dangers - points critiques pour leur
maîtrise
LVCQAT
Laboratoire Vétérinaire et de Contrôle de Qualité des Aliments de Tamarinier
MARNDR
Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural
MCI
Ministère du Commerce et de l’industrie
MIA
Maladies Infectieuses Alimentaires
PNSAN
Plan National de Sécurité Alimentaire et Nutritionnel
PSDH
Plan Stratégique de Développement d'Haïti
PTRA
Plan Triennal de relance Agricole
TIA
Toxi-Infection Alimentaire
USD
Dollar américain
(TIA) et des ()
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
LISTE DES TABLEAUX
TABLE 1: :SERVICES ALIMENTAIRES ET VETERINAIRE FOURNIS PAR LE LVCQAT ............................................................................................ 25
TABLE 2: :SIMULATION DE RENTREES EN GOURDES POUR LES LABORATOIRES DE PROXIMITE DU NORD ET DU NORD-OUEST.................................. 29
TABLE 3: :CHARGES POUR L'ETABLISSEMENT D'UN LABORATOIRE REGIONAL EQUIPE ..................................................................................... 30
TABLE 4: : RESULTATS PROJETES SUR CINQ ANNEES POUR UN LABORATOIRE REGIONAL ................................................................................. 32
TABLE 6 : ELEMENTS DE FORCES DES FUTURS LABORATOIRES A&V REGIONAUX.......................................................................................... 33
TABLE 7 : ELEMENTS DE FAIBLESSE DES FUTURS LABORATOIRES A&V REGIONAUX ...................................................................................... 34
TABLE 8 : ELEMENTS D'OPPORTUNITES DES FUTURS LABORATOIRES A&V REGIONAUX................................................................................. 35
TABLE 9 : MENACES DES LABORATOIRES A&V DANS LES DEPARTEMENT DE LA ZONE DU GRAND NORD........................................................... 35
LISTE DES FIGURES ET ENCADRES
FIGURE 1: DISTRIBUTION DEPARTEMENTALE DE LA POPULATION .............................................................................................................. 15
FIGURE 2: DISTRIBUTION DEPARTEMENTALE DES MENAGES ..................................................................................................................... 15
FIGURE 3: REPRESENTATION DES TYPES D'INSTITUTION ENQUETEE ............................................................................................................ 18
FIGURE 4: SOLLICITATION DES SERVICE DE LABORATOIRE DES INSTITUTIONS DANS LA ZONE ........................................................................... 19
FIGURE 5: NON-UTILISATION DES SERVICES DE LABO ET EXPRESSION PROBATOIRE D’UTILISATION FUTURE ............................ 20
FIGURE 6: ECHELLE DE PROBABILITE ................................................................................................................................................... 22
FIGURE 7 : PROBABILITE DE SOLLICITATION DE SERVICE DE LABORATOIRE IMPLANTE DANS LA ZONE.................................................................. 22
FIGURE 8: REPARTITION DE L'EFFECTIF DES ENTREPRISES PAR DEPARTEMENT.............................................................................................. 23
FIGURE 9: REPARTITION DE L'EFFECTIF DES ENTREPRISES PAR DEPARTEMENT.............................................................................................. 26
FIGURE 10: REPARTITION DEPARTEMENTALE DES ECHANTILLONS ANALYSES PAR LE LABORATOIRE DE TAMARINIER............................................. 26
FIGURE 11: ECHANTILLONS TESTES EN BACTERIOLOGIE ALIMENTAIRE EN 2013-14 ..................................................................................... 28
FIGURE 12: EXPRESSION GRAPHIQUE DES CHARGES D'UN LABORATOIRE REGIONAL...................................................................................... 31
ENCADRE 1: LES NORMES DU CODEX ALIMENTARIUS .......................................................................................................................... 14
ENCADRE 2: CHAMP DE TRAVAIL DU LABORATOIRE VETERINAIRE ET DE CONTROLE DE QUALITE DES ALIMENTS DE TAMARINIER (LVCQAT)........... 17
ENCADRE 3: UN LABORATOIRE DE PROXIMITE CONNECTE A UN LABORATOIRE CENTRAL (LVCQAT) .............................................................. 37
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
SOMMAIRE
LISTE DES SIGLES ...............................................................................................................................................4
LISTE DES TABLEAUX .........................................................................................................................................5
LISTE DES FIGURES et ENCADRES........................................................................................................................5
Sommaire .........................................................................................................................................................6
CADRE INTRODUCTIF ................................................................................................................. 8
I.
1.1
Eléments de contexte ............................................................................................................................8
1.2
Eléments de problématique ...................................................................................................................8
1.3
Démarche methodologique ....................................................................................................................9
II.
DU ROLE ET DE L'IMPORTANCE DES LABORATOIRES ALIMENTAIRES ET VETERINAIRES
REGIONAUX ................................................................................................................................... 12
2.1
De la sécurité alimentaire et sanitaire du pays ...................................................................................... 12
2.2
De l'importance de l'implémentation des laboratoires régionaux .......................................................... 12
a. Du point de vue national ............................................................................................................................................... 12
b. Du point de vue régional .......................................................................................................................................... 15
III. SITUATION GLOBALE DU MARCHÉ DES SERVICES DE LABORATOIRE VÉTÉRINAIRE ET
ALIMENTAIRE DANS LA RÉGION SEPTENTRIONALE .......................................................................... 18
3.1
Caractéristiques des entreprises ........................................................................................................... 18
3.2.
Inexistence d'offre régionale de services alimentaires et veterinaires .................................................... 19
3.3
Expressions des besoins de service de laboratoires vétérinaires et alimentaires ..................................... 21
3.4
Expression de sollicitation des services d’un laboratoire par les entreprises alimentaires et
agroalimentaires de la zone ............................................................................................................................. 22
3.5
Clientèle potentielle - Demande régionale ............................................................................................ 23
3.6
Service en demande et à fournir ........................................................................................................... 24
DE LA RENTABILITE DU LABORATOIRE REGIONAL .................................................................. 25
IV.
4. 1
Situation technique et financier du Laboratoire de tamarinier ............................................................... 25
a.
b.
Services vendus et résultats techniques .................................................................................................................. 25
Fonctionnement à taux réduit ................................................................................................................................. 28
4.2
Rentabilité du laboratoire régional et éléments de calcul ...................................................................... 29
4.3
revenu brut potentiel projeté ............................................................................................................... 29
4.4
Charges pour l'établissement d'un laboratoire regional ......................................................................... 30
4.5
Résultats financiers projetés pour le laboratoire régional ...................................................................... 31
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
DE LA DURABILITE DU LABORATOIRE REGIONAL ................................................................... 33
V.
5.1
Appréciation analytique de l’implantation d’un laboratoire alimentaire et vétérinaire ........................... 33
a.
b.
c.
d.
Eléments de forces des laboratoires A&V ............................................................................................................... 33
Eléments de Faiblesses des laboratoires A&V ........................................................................................................ 34
Eléments d'Opportunités des laboratoires A&V régionaux ..................................................................................... 34
Eléments de Menaces de laboratoire A&V .............................................................................................................. 35
5.2
Conditions de durabilité ....................................................................................................................... 36
VI.
ELEMENTS DE CONCLUSION ET PERSPECTIVES ....................................................................... 38
VII.
ANNEXES.............................................................................................................................. 40
Annexe 1: responsabilités des pays importateurs et exportateurs dans les échanges commerciaux................. 40
Annexe 2: législation nationale en lien avec l'innocuité alimentaire et le contrôle phytosanitaire et zoosanitaire
....................................................................................................................................................................... 41
Annexe 3: perspective: projet pole d'innovation du grand nord ........................................................................ 42
Annexe 4: Clientèle potentielle selon les enquêtes (entreprises, institution ...) .................................................. 43
Annexe 5: Données statistiques et techniques .................................................................................................. 44
Annexe 5.1 : Distribution de la population et des infrastructures économiques ............................................................. 44
Annexe 5.2: Services fournis, types d'échantillon analysées et provenance de la demande au Laboratoire de Tamarinier
.......................................................................................................................................................................................... 44
Annexe 5.3: :Echantillons analysés par service au LVCQAT en 2013-14 ........................................................................... 44
Annexe 5.4: Budget de dépenses pour un Laboratoire .................................................................................................... 45
Annexe 5.5 : Etat des Résultats prévisionnels sur 5 années ............................................................................................. 48
Annexe 6: Un problème de santé publique, la question de l'aflatoxine .............................................................. 51
Annexe 7: Description et Remarques sur les sections du laboratoire de tamarinier ........................................... 53
Annexe 8: Provenance et type d'échantillons analysés par le Laboratoire de Tamarinier ( 1er trimestre 2015) ... 55
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
I.
CADRE INTRODUCTIF
1.1
ELEMENTS DE CONTEXTE
L'implémentation des Laboratoires de proximité à l'échelle départementale en renforcement du Laboratoire
centrale de Tamarinier du MARNDR( LVCQAT) participe dans l'activation du dispositif devant permettre un
contrôle de qualité des aliments à l'échelle nationale. En décidant d'établir ce réseau l'Etat haïtien se met en
situation de mieux évaluer les risques causés par des contaminants physiques, chimiques et microbiologiques
voire toxicologiques et d'assurer un meilleur contrôle de la chaîne alimentaire du territoire.
Ceci s'avère d'autant plus important que c'est un passage obligé dans le cadre du développement de l'agroalimentaire sachant qu'il est visé en bout de chaine à, entre autres, prendre en compte les interactions entre les
industries alimentaires et l’agriculture, améliorer l’information du consommateur et plus spécifiquement assurer
la qualité et la sécurité des produits. A terme, l'on vise à implémenter un réseau de laboratoire vétérinaires et
alimentaires avec des cadres déjà formés pour assurer le contrôle de qualité des aliments.
L'existence d'un seul laboratoire à l'entrée nord de Port-au-Prince entraine une concentration des services dans
la capitale et pose du même coup le problème de son utilisation par les demandeurs localisés dans les autres
départements du pays ( coût de l'éloignement). Pour le reste du pays, il fait ainsi défaut une offre de service
alors qu'il existe une demande réelle et potentielle à satisfaire si l'on tient compte du nombre des entreprises
évoluant dans ces zones.
L'accès aux services vétérinaires et alimentaire est donc devenue un enjeu majeur à la fois pour des questions
de santé publique et de sécurité alimentaire que de développement et de commerce international. De ce fait, la
décentralisation de l'offre de services de contrôle de qualité des aliments dans les dix départements
géographiques s'avère aujourd'hui un impératif pour le développement local du pays à travers la création de
Laboratoires de proximité, subséquemment la formation des Techniciens de laboratoire vétérinaire et
alimentaire, dans la perspective de contrôler la qualité des produits et de répondre aux normes et exigences
internationales.
Cette initiative de l'Etat haïtien à travers le Projet CSME s'inscrit dans ce souci de disposer des solutions
régionales pour le contrôle de qualité des aliments au plus près des régions de production agroalimentaire.
Le présent travail porte sur la « durabilité » des laboratoires à établir dans le couloir nord.
1.2
ELEMENTS DE PROBLEMATIQUE
La prévention des risques toxicologiques, chimiques et biologiques découlant de la contamination, de la
falsification ou, tout simplement, d'une mauvaise manipulation des aliments constitue une préoccupation de
L’Etat en vue d’offrir à sa population une alimentation de qualité et saine. Dans cette perspective, des systèmes
de contrôle sont installées en vue de permettre la santé et le bien-être des consommateurs, stimuler le
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
développement des échanges commerciaux de produits alimentaires et sauvegarder les intérêts des
producteurs, des transformateurs et des négociants loyaux et intègres face aux pratiques déloyales de
commerçants malhonnêtes.
Dans certains pays notamment Haïti, il est constaté un déficit structurel et infrastructurel en ce qui attrait au
contrôle de la qualité et l’innocuité alimentaire. En effet, de manière générale, il n'existe pas de politique
nationale d'innocuité des aliments qui encourage la coordination des secteurs de la santé et de l'agriculture en
vue de procéder au contrôle et à l'inspection des aliments tout au long de la chaine de production. Ce qui est
vraiment préjudiciable à la sante de la population. Pour atténuer le problème, avec l’aide des partenaires
financiers du pays, des efforts ont été consentis par le passé et vont être poursuivis par l’établissement de trois
laboratoires de contrôle de qualité des denrées alimentaires.
Toutefois, des interrogations persistent sur leur caractéristique, leur faisabilité et la durabilité de les services à
offrir au regard des besoins des importateurs, des exportateurs, des consommateurs, des distributeurs
d’aliments et de la politique alimentaire du pays. C’est dans cette perspective que la présente étude sera
conduite. S’inscrivant dans une dynamique prospective, l’étude tentera d’apporter des éléments de réponses
aux interrogations subséquentes découlant des échanges avec le commanditaire :
1.3
Acteurs institutionnels intéressés par le contrôle de la qualité des denrées alimentaires ?
Services à offrir pour satisfaire les besoins de ces acteurs ?
Volonté et Capacité à payer des utilisateurs cibles?
Coûts de revient des biens et services à produire par les laboratoires ?
Réglementation relative au contrôle de la qualité des denrées alimentaires ( La législation en vigueur, les
normes et les standards) ?
Caractéristique des laboratoires (personnel, des équipements et des matériels) ?
Besoins en logistique des laboratoires?
Dispositifs / mécanismes à mettre en place pour assurer la pérennité des biens et services ?
DEMARCHE METHODOLOGIQUE
Pour la mise en œuvre de cette étude, nous avons suivi une démarche méthodologique qui s'est appuyée sur la
valorisation des informations collectées à deux niveaux : primaires et secondaires. Par rapport aux réalités du
terrain certaines modifications ont été apportées.
La méthodologie a été structurée autour de cinq phases successives et complémentaires t :
Phase 1: la collecte de données existantes et complémentaires (revue documentaire + entretiens);
Phase 2 : La triangulation, l’analyse et l’interprétation des données ;
Phase 3 : La structuration de l’analyse dans un rapport provisoire ;
Phase 4 : Les discussions des résultats et la restitution. Le charge d’étude présentera au commanditaire,
les principaux résultats et les principales recommandations ;
Phase 5 : La rédaction du rapport final.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Les étapes suivies impliquent donc, entre autres, la concertation avec les responsables, la recherche et la
collecte des informations de base, leur traitement et analyse.
Concertation avec les responsables. Cette étape a permis la confrontation directe avec le commanditaire et
clarifier sa demande et lui signifier les incohérences relevées dans les TDR. Cette étape s'est révélée nécessaire
pour cerner davantage les TDR (objectifs, résultats attendus, des limites et de la portée de l’étude), d'identifier
et de discuter de l’implication du commanditaire et des partenaires de terrain, de faire l'état de la disponibilité
des informations et valider la méthodologie proposée.
Travaux de terrain. Recueil de données quantitatives et qualitatives auprès des différents acteurs identifiées et
des bases de données existantes. Les données portent sur les aspects techniques, financiers et commerciaux.
Des entretiens individuels ont été conduits afin de mieux comprendre et d’analyser les différentes influences
possibles et les difficultés de mise en œuvre.
Collecte des données de Terrain/ Echantillonnage. La collecte des données primaire s'est effectuée par voie de
questionnaire administré aux utilisateurs. Avec la collaboration avec la Chambre de Commerce et d'Industrie
d'Haïti et ces bureaux régionaux, les Directions Départementales Agricoles, et des personnes ressources au
niveau des départements, il a été possible de repérer des demandeurs de services de laboratoire. Les
questionnaires ont été envoyés aux utilisateurs identifiés soit par courrier électronique ou sur version papier. Le
taux de retour en moyenne pour les départements est de 20%. Pour corriger ce faible retour, il a été envoyé sur
le terrain des enquêteurs pour récupérer et /ou accompagner /encourager les enquêtés à remplir le
questionnaire.
Les enquêtes ont touché les départements du Nord, Nord-Est et Nord-Ouest au cours du mois de juin. Elles ont
porté sur les entreprises ( privés, individuels, collectives), entités étatiques .susceptibles d'être des clientsutilisateurs des services de laboratoires alimentaire et vétérinaires.
Tableau 1 : Répartition des enquêtes département
Nord-ouest
Nord-est
Nord
Nombre
d’enquêtes
30
15
25
70
Pour compléter les informations obtenues, nous avons organisés une dizaine de rencontres
d'approfondissement individuelles avec quelques acteurs. Ces rencontres nous ont permis de comprendre la
réalité dans laquelle évoluent leurs institutions/entreprises, évaluer leurs attentes et construire nos hypothèses
et avoir une idée plus concrète du marché pour les laboratoires régionaux à établir.
Utilisation des données recueillies. Les données recueillies sont utilisées pour présenter le marché actuel en
matière d'analyse alimentaire et vétérinaire, et établir les scenarii pour les laboratoires régionaux. Nous sommes
basés sur la situation du Laboratoire de Tamarinier qui nous a servi de point de référence. Les données de
Tamarinier ont permis de construire les comptes prévisionnels et établir l'état des résultats.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Limitations. La principale contrainte de l'étude tourne autour de la disponibilité et de l'accessibilité aux
informations de base. Les concepteurs de l'étude ont surestimé la volonté/capacité des acteurs à fournir les
informations appropriées. Les acteurs contactés ont fait preuve de réticence à fournir les informations
demandées. Ce qui met en doute leur fiabilité. Toutefois, nous avons procédé à la méthode de triangulation,
pour valider ces informations recueillies.
Les résultats des comptes sont le fruit d'hypothèses qui ne donnent qu'un aperçu et basé sur les renseignements
collectés ou transmises. La validité du modèle dépend de la fiabilité des données de base.
Il est important de signaler que les rentrées des laboratoires seront fonction de la demande.
Ajustement du mandat. En accord avec le commanditaire, sur la base des réalités du terrain, des contraintes
liées à la disponibilité des données de base, les objectifs initiaux ont été révisés et l'étude réorientée.
Il s'agit, dans le cadre de cette étude, en plus de la pertinence de la construction des laboratoires, d'analyser les
possibilités d'autonomisation technique et financière, d'identifier les compétences dont ils ont besoin, en tenant
compte de leur environnement d'implémentation et de la demande potentielle de service.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
II.
DU ROLE ET DE L'IMPORTANCE DES LABORATOIRES ALIMENTAIRES ET
VETERINAIRES REGIONAUX
2.1
DE LA SECURITE ALIMENTAIRE ET SANITAIRE DU PAYS
La sécurité alimentaire, nutritionnelle et sanitaire du pays relève d'objectifs stratégiques tels que formulés et
signalés dans les nombreux plans de développement comme le Plan National de Sécurité Alimentaire et
Nutritionnelle, le Plan Stratégique de Développement d'Haïti ( PSDH), la Politique de Développement Agricole
(PDA) et le Plan Triennal de Relance Agricole ( PTRA).
Le Laboratoire Vétérinaire et de Contrôle de Qualité des Aliments à Tamarinier a pour mission essentielle de
contribuer à la sécurité alimentaire et sanitaire du pays. Normalement, il répond aux objectifs qui suivent:
-
2.2
Renforcer la capacité du Gouvernement d’Haïti à fournir des services de protection zoo-phytosanitaire
et d’innocuité des aliments conformes aux standards internationaux.
Identifier les principales maladies infectieuses et parasitaires affectant le cheptel local.
Permettre la protection du cheptel local contre l’introduction de toute maladie exotique et assurer la
surveillance épidémiologique du territoire national.
Assurer la détermination des mycotoxines (aflatoxines dans le maïs, l'arachide; l'occhratoxine dans le
café, le cacao etc).
Assurer le contrôle de qualité des médicaments et des pesticides.
Assurer le dépistage des polluants organiques persistants.
Réaliser des travaux de recherches vétérinaire et alimentaire.
DE L'IMPORTANCE DE L'IMPLEMENTATION DES LABORATOIRES REGIONAUX
a. Du point de vue national
La mise en place du réseau de laboratoires régionaux est d'une grande importance aujourd'hui. Ce réseau
devrait permettre au Laboratoire Vétérinaire et de Contrôle de Qualité des Aliments à Tamarinier (LVCQAT) à
mieux remplir , entre autres, sa mission notamment sa collaboration institutionnelle avec la Direction de la
Quarantaine1 du MARNDR.
Des nombreuses attributions de la Direction de la Quarantaine, certaines relèvent directement du LVCQAT et de
son réseau, comme :
1
Signalons que la Direction de la Quarantaine a pour but d’assurer la surveillance zoosanitaire et phytosanitaire ainsi que la
gestion de la quarantaine animale et végétale sur l’ensemble du territoire national.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
•
•
•
Prélever des échantillons des produits et sous-produits dérivés des animaux et des végétaux en vue de
leur analyse macroscopique et/ou microscopique ;
Veiller au contrôle de qualité des médicaments et produits vétérinaires et d’élevage ainsi que des
produits phytosanitaires (intrants agricoles et d’élevage) ;
Veiller au contrôle de la salubrité (hygiène et innocuité) des aliments destinés à la consommation
humaine et animale
Une mission d’évaluation de la performance des services vétérinaires (SV) conduite en 2010 au pays par l'OIE a
insisté dans leurs recommandations sur l'assurance d'un accès efficace à des infrastructures de laboratoires
d’appuis.2 Ces laboratoires d'appuis ( ou régionaux) devraient être implémentés à travers le pays pour offrir les
services appropriés, et mis en réseau pour éviter les duplications.
L'établissement du réseau de laboratoires régionaux aideront donc à « renforcer les capacités institutionnelles
de la Direction de Quarantaine pour l’accomplissement efficace de sa mission de contrôle sanitaire, d’inspection
à l’importation/exportation des denrées alimentaires ainsi que des produits agricoles et d’élevage destinés au
commerce international et avec des échanges internationaux de renseignements scientifiques sur ses capacités
de surveillance et de suivi des organismes nuisibles, de conduire des inspections, des analyses, et d’autres
examens nécessaires en relation avec sa mission. »
Il faut noter que le pays connait des difficultés de défaillance d’infrastructure, d’application des normes zoo et
phytosanitaires et d’innocuité alimentaire et est, de ce fait, très vulnérable aux maladies animales et végétales
ou de pestes exotiques par le biais du Commerce International. Elle éprouve en outre des difficultés à rendre
effectif un contrôle sanitaire des denrées alimentaires destinées à la consommation humaine et animale. C'est
donc une question moins de sécurité alimentaire et sanitaire, de sécurité publique nationale que poursuivent les
autorités étatiques.
Il s'agit également pour le pays de se mettre au pas avec les exigences nationales et internationales en matière
de contrôle alimentaire et vétérinaire. Les instruments juridiques en vigueur proviennent de la législation
nationale d'une part, des normes, directives et recommandations des Organismes normatifs tels que l'Office
international des épizooties (OIE), le Codex Alimentarius. Ils rentrent également dans la perspective
d'application de plusieurs accords internationaux en attente de ratification (voir annexe).
La volonté du MARNDR de s’adapter en permanence aux mutations technologiques et aux nouveaux enjeux de la
concurrence mondiale lui a valu beaucoup d’efforts pour, non seulement assurer la création de nouveaux services
(physico-chimie et chimie/toxicologie) au Laboratoire Vétérinaire et de Contrôle de Qualité des Aliments de
Tamarinier (LVCQAT), de prendre des mesures pouvant garantir leur plein fonctionnement mais aussi de
décentraliser la question de contrôle de qualité des aliments par la construction ou l'aménagement de dix
3
laboratoires de proximité à travers les dix départements géographiques du pays.
2
Cette mission conduite par Drs. A. Batalha, V. Brioudes et N. Denormandie de l’OIE visait à comparer les performances des Services
véterinaires (SV) d’Haïti avec les normes OIE de qualité fixées dans les chapitres 3.1 et 3.2 du Code Sanitaire pour les Animaux Terrestres
(ou Code Terrestre). A noter que les Services Vétérinaires (SV) du MARNDR sont représentés par la Direction de la Production et de la
Santé Animale (DPSA), la Direction du Laboratoire Vétérinaire et de Contrôle de Qualité des Aliments à Tamarinier (LVCQAT) et la
Direction de la Quarantaine (DQ).
3
LVCQAT, Rapport Annuel 2013-14
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Le réseau de laboratoire sera necessaire dans l'effectivité de la chaine de protection sanitaire et est appelé à
jouer un rôle important.
«Les systèmes sanitaires ont leurs fondements juridiques et légaux à travers les institutions internationales
coiffées par l’ONU dont Haïti est membre. Les fonctions assurées par les structures sanitaires au niveau
international, régional et national trouvent leur synergie dans ces trois institutions soeurs qui jouent le rôle
d’arbitre dans la régulation des instruments techniques, légaux et structurels pour assurer leur fonction de
protection sanitaire. Le schéma ci-dessous dénote très clairement l’articulation de ces trois institutions soeurs qui
sont : l’Organisation Internationale pour la santé animale (OIE), la CIPV/IPPC la Convention Internationale pour la
Protection des Végétaux, organisme responsable de la santé animale, le Codex Alimentarius, responsable de la
santé humaine.»4
L'ensemble de ces efforts devra profiter également au Laboratoire Vétérinaire et Alimentaire de Tamarinier qui
a une obligation de s'améliorer et appelé à jouer de nouveau rôle au sein du réseau établi, en plus des nouveaux
services.
ENCADRE 1: Les normes du Codex Alimentarius
LES NORMES DU CODEX ALIMENTARIUS
Les normes du Codex concernent habituellement les caractéristiques des produits et peuvent porter sur toutes les
caractéristiques réglementées par les gouvernements, ou uniquement sur une d'entre elles. Les limites maximales
de résidus (LMR) pour les résidus de pesticides ou de médicaments vétérinaires dans les produits alimentaires
sont des exemples de normes concernant une seule caractéristique.
Il existe des normes générales du Codex pour les additifs alimentaires, les contaminants et les toxines dans les
aliments, qui présentent à la fois des dispositions générales et des dispositions particulières à un produit. La
norme générale du Codex pour l'étiquetage des produits alimentaires préemballés englobe par exemple tous les
produits alimentaires de cette catégorie.
Les méthodes d'analyse et d'échantillonnage du Codex, y compris pour les contaminants et les résidus de
pesticides et de médicaments vétérinaires dans les aliments, sont également considérées comme des normes du
Codex. Les codes d'usages du Codex – y compris les codes d'usages en matière d'hygiène –définissent les
pratiques en matière de production, de transformation, de fabrication, de transport et de stockage des aliments ou
des groupes d'aliments, qui sont considérées comme essentielles pour garantir la sécurité sanitaire et la
comestibilité de ces aliments ou groupes d'aliments. En matière d'hygiène alimentaire, le texte de base est celui
des Principes généraux d'hygiène alimentaire du Codex, qui introduit l'usage du système de gestion de la sécurité
sanitaire des produits alimentaires par l'analyse des risques et maîtrise des points critiques (HACCP).
En ce qui concerne les additifs alimentaires, les contaminants, l'hygiène des aliments et l'hygiène de la viande, les
principes de base régissant la réglementation de ces questions sont incorporés dans les normes et codes d'usage
pertinents. Il existe également des principes du Codex autonomes couvrant, entre autres choses, des questions
telles que l'inspection et la certification des importations et des exportations de produits alimentaires, et l'analyse
des risques que représentent les produits alimentaires dérivés de la biotechnologie moderne.
4
MARNDR/USDA/IICA, Manuel d’inspection et de contrôle sanitaire, Août 2014
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
b.
Du point de vue régional
Les traits marquants sont :
Demande alimentaire en hausse dans la région
La demande de consommation pour les produits agroalimentaires est en hausse dans le Grand NORD du fait
de la construction d'un parc industriel, de l'Université Henry Christophe, la présence des Hôtels et la
politique touristique. Ce qui a entrainé la création de milliers d'emplois et subséquemment le pouvoir
d'achat des ménages.
La présence du parc attire également des travailleurs provenant d'autres zones du pays par les possibilités
d'emplois.
Présence d'infrastructures routières facilite déplacement entre les communes, la logistique de transport et
les échanges transfrontaliers ( volumes des échanges en hausse)
Augmentation de la taille de la population. Les trois départements représentent 20% de la population totale
du pays.
Perspective de structuration des Mairie pour faire appliquer les normes ( santé, agriculture), des Directions
départementales (Agriculture, santé, commerce, eau, assainissement) => demande institutionnelle de
services.
Perspectives de futurs projets dans la zone ( voir annexe: cf. pole d'innovation dans le Nord)
1,200,000
250,000
1,000,000
200,000
800,000
150,000
600,000
100,000
400,000
200,000
50,000
-
Nord-Ouest
Nord
Nord-Est
Figure 1: Distribution départementale de la population
Nord-Ouest
Nord
Nord-Est
Figure 2: Distribution départementale des ménages
Multiplication des grands investissements dans certaines filières agricoles: banane, cacao
L'établissement de zones franches agricoles dans la filières banane devrait entrainer d'autres
investissements dans d'autres filières porteuses.
Présence d'entreprises et de réseau de coopératives œuvrant dans l'agroexportation, la
transformation
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L'habitude de l'agroexportation est bien ancrée dans la région. Plusieurs entreprises et coopératives agricoles
opèrent déjà sur le marché international. Certains segments de marché leur sont inaccessibles car ne pouvant
pas garantir certaines exigences de qualité demandées par les acheteurs. ( voir annexe. role exportateur).
Importations en hausse de produits agroalimentaires en provenance de la République
Dominicaine
Les facilités de la logistique de transport, l'incapacité des producteurs agricoles à garantir la qualité de leur
produits et leur faible niveau de transformation profitent à la République dominicaine qui déversent leur
produits sur Haïti. Il est estimé à plus d'un milliard de dollar américain par année et Haïti est devenue, entre
temps leur deuxième marché d'exportation après les Etats-Unis d'Amérique.5
Exportations informelles vers les Caraïbes à partir du département du Nord'Ouest et début de
formalisation
Traditionnellement, le Nord-Ouest échange des produits agricoles avec les iles qui lui sont limitrophes ( Turks
and Caicos, Bahamas ). Ces échanges concernent principalement les produits agricoles : ignames, banane. En
raison de la nature informelle de ces échanges, les possibilités d'augmenter le volume des produits et de les
diversifier sont limitées.
Les perspectives sont prometteuses dans la mesure où un triple accord a été signé entre Haïti et les Bahamas en
juillet 2014 pour promouvoir, entre autres, le développement du commerce entre les deux pays.6 Ces accords
prévoient un cadre pour la coopération bilatérale, un accord de coopération commerciale et technique dans
l’agriculture et la pêche et un accord sur la promotion et la protection des investissements. Les produits
concernés sont entre autres : la banane, les céréales (maïs, petit mil), la mangue, le pois Congo, la pistache, les
tubercules (Igname, malanga, pomme de terre), le café et le cacao. Au Bahamas la communauté haïtienne est
évaluée à plus de cinquante mille (50.000) personnes.
A noter que ces accords ont survenu après une mission d'évaluation7 conduite directement par le ministre de
l’agriculture des Bahamas en 2014. Cette mission avait signalé les efforts des entreprises haïtiennes pour
respecter les normes sanitaires mondialement admises et reconnues. « Maintenant les Bahamas sont prêts à
signer le protocole d’accord sur le contrôle de qualité des produits et normes zoo phyto sanitaires avec Haïti »
5
6
Renforcement coopération Haiti/Bahamas. http://www.agriculture.gouv.ht/view/01/?Renforcement-de-la-Cooperation#.VYqVZmDbJjo
L’objectif de cette visite était de vérifier et de discuter avec les autorités haïtiennes, Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles
et du Développement Rural (MARNDR), du Ministère du Commerce et de l’industrie (MCI), de l’Autorité Portuaire Nationale (APN), sur
les normes zoo-phytosanitaires et le contrôle de qualité en vue de la signature d’un protocole d’accord entre les deux pays sur la
commercialisation des produits agricoles.
La délégation bahamienne a eu plusieurs rencontres avec les cadres des Ministères concernés. De plus, une visite a été réalisée dans les
départements du Nord-Est, du Nord, du Nord-Ouest, de l’Artibonite et de l’Ouest afin d’évaluer les potentialités agricoles d’Haïti. Les
autorités bahaméennes ont aussi visité l’Université de Limonade, le Laboratoire Tamarinier et des entreprises comme Agritrans (Banane),
Rebo (café et autres produits), Agro Pak (Mangues).
Haïti - Économie : Vers la commercialisation des produits agricoles haïtiens aux Bahamas.
http://www.haitilibre.com/article-11643-haiti-economie-vers-la-commercialisation-des-produits-agricoles-haitiens-aux-bahamas.html
7
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ENCADRE 2: Champ de travail du Laboratoire vétérinaire et de contrôle de qualité des aliments de Tamarinier
(LVCQAT)
Le champ du travail du Laboratoire vétérinaire et de contrôle de qualité des aliments de Tamarinier (LVCQAT) –
qui a vu le jour, en 1984, comprend plusieurs domaines ou sections :
Bactériologie générale, y compris alimentaire (analyse de l’eau, des aliments, etc.) ;
Zoonose (sur les maladies transmissibles des animaux aux êtres humains et vice versa, comme la rage) ;
Virologique (virus comme le New Castle, la peste porcine africaine, Techen, etc.).
Il dispose également des unités suivantes :
Un laboratoire de parasitologie (interne et externe) ;
Un laboratoire d’histo-pathologie (qui concerne les viscères dans les cellules, les effets des agents
pathogènes sur les tissus
Un laboratoire de bromatologie (qui se penche sur les valeurs alimentaires, les taux de protéines et les
taux de lipides…, le niveau de tous les métaux lourds susceptibles d’être retrouvés dans les aliments) ;
« Un laboratoire de toxicologie (qui traite du niveau de pesticides, qui sont dans les aliments, et des
nicotoxines, c’est-à-dire les aflatoxines retrouvées dans les arachides ou le maïs, et qui demeurent très
cancérigènes) » ;
Un laboratoire dénommé PCR (Polymerase Chain Réaction), qui offre la possibilité de revérifier plus en
profondeur les ADN des gênes ou de comparer les tests préalablement effectués dans d’autres domaines.
Les résultats, obtenus par la méthode PCR, ne souffriraient d’aucune contestation. La méthode PCR est
utilisée pour déterminer des marques indirectes d’une exposition professionnelle aux mycotoxines :
repérage des conditions météorologiques propices au développement des moisissures pro ductiles,
détection des moisissures productrices de mycotoxines par culture.
Le Lvcqat étudie également les aucratoxines, un produit cancérigène identifié dans le café et le cacao.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
III.
SITUATION GLOBALE DU MARCHÉ DES SERVICES DE LABORATOIRE
VÉTÉRINAIRE ET ALIMENTAIRE DANS LA RÉGION SEPTENTRIONALE
3.1
CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES
L’enquête a révélé différents types d'entités intervenant dans le secteur agroalimentaire du Grand Nord et qui
est demandeur de services V&A. On distingue les institutions à but non lucratif ( institution publique,
association) et lucratif ( coopérative, entreprises).
La demande sera assurée par :
les institutions publiques
les coopératives
les associations
les entreprises individuelles ou familiales
les sociétés anonymes ou société en nom collectif
La figure ci-contre indique que la majorité des entreprises, soit 35%, sont des entreprises individuelles ou
familiales.
Institution
Publique
5%
Cooperative
10%
Association
25%
Entreprise
Individuelle ou
Familiale
35%
Societe
Anonyme
ou en Nom
Collectif
25%
Figure 3: Représentation des types d'institution enquêtée
La majorité des institutions et entreprises sont relativement jeunes. En effet, l’âge moyen calculé de
l'échantillon enquêté est de douze ans et six mois.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Parmi les institutions enquêtées, 22% ont déjà sollicité des services d’un laboratoire pour la réalisation d'analyse
physico-chimique relative soit au sol, à un produit alimentaire ou vétérinaire. Elles ont utilisés les services de
laboratoires situés en dehors de leur zone d'intervention, donc à Port-au-Prince.
Utilisation
Service Labo
22%
Non
Utilisation
78%
Figure 4: Sollicitation des Service de Laboratoire des Institutions dans la Zone
3.2. INEXISTENCE D'OFFRE REGIONALE DE SERVICES ALIMENTAIRES ET VETERINAIRES
Les résultats de l’enquête révèlent qu’il n’y a aucune institution dans cette partie du pays qui effectue
des tests de laboratoire à caractère agroalimentaire et vétérinaire. L’offre de services de laboratoires vétérinaire
& alimentaire dans la région du grand Nord est quasiment inexistante.
En outre, la majorité des participants de cette étude indique n’avoir jamais eu connaissance
d’institutions de formation de professionnels dans ce domaine. Toutefois, une partie restreinte des participants,
soit moins que 10% mentionnent qu’il y a des institutions œuvrant dans le domaine. Comme elles n’offrent pas
de services dans le secteur, il importe donc de questionner la qualité de formation de professionnels qu’elles
mettent sur le marché.
Dans la situation actuelle, plus de 80% des institutions à caractère bromatologique et agricole dans la
région du Grand Nord n’utilise pas les services d’un laboratoire agroalimentaire et vétérinaire. La Figure 3 peint
la réalité qui prévaut d’après les données de l’enquête de terrain. En effet, la totalité des institutions enquêtées
des départements du Nord et du Nord-Est ne requièrent pas les services de laboratoire agroalimentaire et
vétérinaire. Toutefois, les résultats des participants à l’étude montrent qu’il y a environ 20% des institutions
bromatologique et agricole qui utilisent des services de laboratoires agroalimentaire et vétérinaire.
Les résultats de l’enquête montrent aussi que dans l’ensemble les institutions interviewées ont une
volonté de requérir les services d’un laboratoire agroalimentaire et vétérinaire dans leurs zones respectives.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Comme le dépeint dans la Figure 2, le score probatoire d’utilisation future d’un potentiel laboratoire
bromatologique et agricole est de 90% des institutions du Nord-Est et du Nord et 80.57% de celles du
département du Nord-Ouest. La section suivante donne plus de détaille sur le potentiel d’utilisation des services
de laboratoire A&V dans les départements par les institutions concernées.
100%
100%
100%
90%
90%
80% 80.57%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Nord Est
Nord
Non Utilisation Actuelle
Nord Ouest
Utilisation Probatoire
Figure 5: Non-Utilisation des Services de Labo et Expression Probatoire d’Utilisation Future
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3.3
EXPRESSIONS
DES BESOINS DE SERVICE DE LABORATOIRES VETERINAIRES ET
ALIMENTAIRES
Les enquêtes ont révélé trois types de besoins de service de laboratoire vétérinaire et alimentaire dans
la zone d’étude. Ces besoins sont classés par types familier, formulé et dormant, indépendamment de leur
caractère bromatologique et vétérinaire. En effet, les institutions de la région du Nord indiquent le besoin de
réaliser des tests de microbiologie, de parasitologie, d’intoxication, et des tests de sol.
Les besoins familiers sont des besoins que des institutions ont l’habitude de se satisfaire en requérant
les services de laboratoire à Port-au-Prince. Les laboratoires de Tamarinier et de la Faculté d’Agronomie
et de Médecine Vétérinaire (FAMV) de l’Université d’Etat d’Haïti sont généralement les deux
laboratoires du pays auxquels elles sollicitent leur service dans la zone
Les besoins formulés sont au rang des nécessités actuelles de certaines institutions/entreprises dans la
zone. Mais, la non-disponibilité de l’offre cause en partie la non-sollicitation des services liés à ces
besoins. Les entreprises d’import-export, les entreprises de transformation et de conditionnement, la
restauration représentent en majeur partie celles liées à cette catégorie de besoins. Certaines
institutions publiques et des ONG se trouvent aussi dans la catégorie des entités qui ont la nécessité
d’utiliser les services du laboratoire V&A. Contrairement, aux institutions qui sollicitent les services du
Laboratoire de Tamarinier et de FAMV, pour des raisons liées au transport et au fonds de roulement,
elles négligent les tests de laboratoire au lieu d’aller chercher le service dans un autre département.
Les institutions interviewées ont mentionné l’existence d’au moins une trentaine (30) d'institutions ( voir
Annexes) dans chacune des grandes villes du grand Nord, telles que, le Cap-Haitien, Ouanaminthe, Port-de-Paix
etc. De plus, dans chacune des autres villes de la région, il y a deux ou trois autres institutions, publiques ou
privées, qui auraient besoin des services d’un tel laboratoire.
Les besoins dormants constituent la dernière catégorie des besoins identifiés. Ils sont dits
"dormants" parce qu'ils sont des besoins réels. Cependant, ils risquent de ne pas émerger sans l’exigence
des consommateurs et la mise en application des normes hygiènes et sanitaires. Techniquement, ces
besoins sont de même nature que ceux mentionnés précédemment. En générale, ce sont des tests que des
institutions devraient exiger à des échantillons de produits de certains produits avant leur introduction sur le
marché. Ces produits peuvent provenir soit de l’importation, soit de la transformation ou directement de la
production agricole8. La douane, la Quarantaine, les services agroalimentaires et hygiéniques de la Mairie,
8
Les résultats d'une recherche conduite par la FAMV/UEH sur des échantillons d’arachides prélevés exactement sur des
parcelles des paysans à La Gonâve. Sur certaines parcelles, il y a des échantillons de pistache qui ont une teneur en aflatoxine
dépassant les seuils tolérables.
Pour cette étude, trois échantillons de beurre de cacahuètes pris dans des supermarchés de Port-au-Prince ont été analysés.
Selon cette étude, 45% de pistache décortiquée a une teneur en aflatoxine qui dépasse largement les limites fixées.
Considérant les normes européennes, les autres 55% dépassent les limites maximales en aflatoxine mais acceptables suivant
les normes américaines.
VOIR : http://lenouvelliste.com/lenouvelliste/article/146069/Du-beurre-darachides-contamine-dans-les-rayons-dessupermarches#sthash.ghfEFciY.dpuf
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
du bureau du ministère du commerce, et du ministère de la santé constituent le marché potentiel des
besoins dormants. Au cas où ces institutions mettraient en application les normes et les réglementations
pour assurer l'innocuité la qualité des aliments de la population, s’ajouteraient également des entreprises
qui utilisent les services de laboratoire V&A pour acquérir des parts de marché.
3.4
EXPRESSION
DE
SOLLICITATION
DES
SERVICES
D’UN
LABORATOIRE
PAR
LES
ENTREPRISES ALIMENTAIRES ET AGROALIMENTAIRES DE LA ZONE
Figure 6: Echelle de probabilité
Moyenne
réponses des
enquêtées = 8.6
Sur une échelle de 0 à 10 de la probabilité de solliciter les services d’un laboratoire vétérinaire et alimentaire
dans les départements, l’ensemble des enquêtés ont une réponse globale de 8.61. C’est-à-dire, elles ont une
attitude très favorable à l’implantation d’une telle institution de service dans le département.
Le choix de zéro sur l’échelle indique que l’institution n’a pas aucune intention de requérir les services du
laboratoire. En d’autres termes, c’est une affirmation qu’elle ne va jamais utiliser les services du laboratoire.
Une réponse 10 sur l’échelle indique que l’institution enquêtée garantit qu’elle sollicitera les services du
laboratoire dans la zone. A mesure qu’une réponse se rapproche de 10, la probabilité d’utilisation des services
du laboratoire V&A est assurée. Une réponse 5 signifie que l’entreprise a 50% chance d’utiliser les compétences
du laboratoire agroalimentaire et vétérinaire. En revanche il n'y a aucune garantie pour les réponses qui se
rapprochent de zéro.
Sur cette même échelle, sur l'ensemble des réponses obtenues, plus de 70% des enquêtés ont donné une note
au moins supérieure à 9. Ceci confirme la probabilité élevé d'utilisation des services du laboratoire. Au moins 7
institutions et/ou entreprises utiliseront les services de ces laboratoires.
Figure 7 : Probabilité de sollicitation de service de laboratoire implanté dans la zone
Notation
% de l'effectif
7
8
9
10
13.79%
13.79%
62.07%
10.34%
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
3.5
CLIENTELE POTENTIELLE - DEMANDE REGIONALE
Le recensement conduit par IHSI aboutit à un effectif de plus de 7500 entreprises et commerce pour les
trois départements. Le graphique ci-contre repartit ses entreprises par département. Le Nord ayant la plus
forte population ( 1 millions d'habitants) concentre 63% du total.
6,000
Nord, 4,769
5,000
4,000
3,000
2,000
Nord-Ouest,
1,518
Nord-Est.,
1,214
1,000
Entreprise
-Commerce
Figure 8: Répartition de l'effectif des entreprises par département
De ces entreprises, les utilisateurs ou potentiels demandeurs de services de laboratoires sont :
Exemple type
les Chambre de commerce régionales (agroindustrie)
les coopératives de commercialisation agricoles
les entreprises commerciales
les ateliers de transformation
les agroexportatrices
les usines de production
les importateurs de produits alimentaires
les institutions étatiques
les particuliers
CCIN, CCIH-NO, CCIH-NE
RECOCARNO, FECCANO
AGRITRANS,
MFK, Ateliers ANATRAF
NOVELLA
Eau en bouteille, aliments pour bétail
( Service quarantaine, ministère santé
publique, ministère commerce, Mairie,
Abattoirs communaux, ...)
CLES,
( projet de développement, Université, ...)
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
3.6
SERVICE EN DEMANDE ET A FOURNIR
Sur la base des renseignements obtenus lors des enquêtes primaires et de l'analyse des données de Tamarinier,
les services à fournir relèvent de la
Bactériologie
Toxicologie,
DCO
Bromatologie
Les produits à analyser couvrent les produits biologiques, minérales et les produits transformés.
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IV.
DE LA RENTABILITE DU LABORATOIRE REGIONAL
4. 1 SITUATION TECHNIQUE ET FINANCIER DU LABORATOIRE DE TAMARINIER
a.
Services vendus et résultats techniques
Le laboratoire de Tamarinier fournit des services présentement à partir de sept (7) sections qui couvrent les
services alimentaires et vétérinaires. La section de service de biologie Moléculaire est transversale.
Table 1: :Services alimentaires et vétérinaire fournis par le LVCQAT
SECTION
ANALYSE VETERINAIRE
ANALYSE ALIMENTAIRE
( CONTROLE QUALITÉ)
Parasitologie
bactériologie alimentaire
Histopathologie
bromatologie
Virologie
toxicologie
Microbiologie
biologie moléculaire
Biologie Moléculaire
Nous avons choisi d'adopter l'exercice fiscal come la référence sachant que cette une année complète et
l'exercice fiscal 2014-15 a été perturbée (Il y a eu un mouvement de protestations contre le Ministre de
l'Agriculture installé en Janvier 2015 qui a duré environ 2 mois)
Le laboratoire de Tamarinier a analysé plus de 3000 échantillons en provenance de tout le pays au cours de
l'exercice fiscal 2013-2014. La moitié des échantillons sont allés vers les services de toxicologie et
d'hispathologie. Il y a lieu de retenir que chaque échantillon notamment dans les services de bromatologie,
toxicologie subit plus d'une dizaine d'analyse (jusqu'à 14 pour certain).
Les rentrées financières pour ces services d'analyse facturés au prix moyen de 1500 gourdes, la vente devrait
normalement rapporté 4.7 millions de gourdes ( [ 3169 échantillons X 1500 gdes = 4,753,500.00 gdes].
Toutefois, il y a lieu de relativiser sachant que le MARNDR qui est demandeur de service ne paye pas pour ces
analyses et ceci peut représenter jusqu'à 50% des échantillons selon les années.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Figure 9: Répartition de l'effectif des entreprises par département
Section
bactériologie
Alimentaire
16%
section de
Parasitologie
10%
Section
Biologie
Moléculaire Section virologie
3%
14%
Section
d'Histopathologie
28%
Section de
Toxicologie
22%
Sectionde
Bromatologie
7%
En ce qui a trait à la provenance départementale des échantillons suivant les services, les graphiques cicontre renseignent sur la situation en 2013-14.
Figure 10: Répartition départementale des échantillons analysés par le laboratoire de Tamarinier
Provenance des échantillons analysés en Bromatologie
NIPPES
SUD
NORD-EST. 4%
1%
1%
Provenance des échantillons analysés en histopathologie
SUD-EST.
14%
OUEST
24%
NORDOUEST
0%
ARTIBONITE
2%
SUD
5%
ARTIBONITE
0%
NORD-EST.
46%
CENTRE
9%
NORD
2%
OUEST
92%
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Provenance des échantillons analysés en Parasitologie
GRAND'ANSE
2%
SUD
9%
SUD-EST.
15%
OUEST
34%
Provenance des échantillons analysés en Toxicologie
GRAND'ANSE
0%
SUD
29%
NORD-OUEST
1%
NIPPES
12%
NORD-EST.
29%
ARTIBONITE
NORD 4%
6%
OUEST
5%
ARTIBONITE
53%
CENTRE
1%
Provenance des échantillons analysés en Biologie Moléculaire
SUD
1%
SUD-EST.
19%
NIPPES
6%
OUEST
45%
NORD
13%
CENTRE
15%
ARTIBONITE
1%
NB. Les données en microbiologie ne sont pas disponibles par département
Le laboratoire régional est concerné par ces trois (3) sections : Bromatologie, Toxicologie, et Bactériologie
alimentaire.
Comme, on peut le voir dans les graphiques:
Suivant les sections, le nombre de département concerné varie de cinq à huit pour la provenance des
échantillons;
Les échantillons analysés proviennent dans la plupart des cas du département de l'ouest et des
départements limitrophes
Il n'y a pas d'échantillons en provenance des départements septentrional pour les services relatifs au
bromatologie, toxicologie. Ceci confirme le fait que, l'éloignement du Laboratoire de Tamarinier
empêche les demandeurs à solliciter ces services;
Les échantillons provenant des départements éloignés sont dans leur grande majorité issus de la
demande institutionnelle dont le MARNDR.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
b.
Fonctionnement à taux réduit
Une gamme de produits sont analysés en bactériologie alimentaire. Pour l'exercice fiscal 2013-14, un peu plus
de 500 échantillons d’aliments et d’eaux ont été testés (268 échantillons divers, 10 aliments pour le bétail, 10
laits et produits dérivés, 5 de viandes et 223 d’eaux de boissons).
Sachant que ce service a pour objet la détection et le dénombrement des microorganismes pathogènes à
l’origine de la toxi-infection alimentaire (TIA) et des maladies infectieuses alimentaires (MIA) chez l’homme et
les animaux, le faible nombre d'échantillon analysé dénote un fonctionnement à taux réduit. A la base, la nonobligation pour les entreprises de procéder à des analyses de leurs produits et /ou la faible application des
règlements.
Les échanges avec les cadres et techniciens de Tamarinier, l'analyse des réglementations, des exigences et des
normes en vigueur laissent à penser que le marché est loin d'être satisfait. La marge de manœuvre des
laboratoires est bien large et des demandes sont à l'état dormant, et même non formulées pour un bon nombre,
même dans le département de l'Ouest.
Figure 11: Echantillons testés en bactériologie alimentaire en 2013-14
AUTRES
( café,
champignon,
beurre, jus,
farine, chocolat,
…)
52%
viande
1%
eau
43%
aliments
lait bétails
2% 2%
Ces échantillons correspondent parfaitement à la demande exprimée et aux souhaits de produits à analyser
exprimer dans les enquêtes du Nord.
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4.2
RENTABILITE DU LABORATOIRE REGIONAL ET ELEMENTS DE CALCUL
Peut-on parler de rentabilité pour des services publics relevant de priorité stratégiques?
Nous pensons que l'établissement de laboratoire régional, comme souligné dans la section 2 est d'un
importance cruciale pour le contrôle sanitaire et alimentaire. D'un point de vue santé, il s'agit de prévenir
certaines maladies d'origine alimentaire dues à la mauvaise qualité des aliments.
Compte tenu de la proximité des départements du Nord et Nord-Est, de l'existence d'un bon réseau routier
reliant les différentes communes, nous suggérons fortement l'établissement d'un seul laboratoire qui pourra
desservir ces deux départements.
Les calculs de projections pour les laboratoires de proximité partent de la situation réelle du Laboratoire de
Tamarinier à partir des données fournies.
Les éléments qui rentrent dans les calculs et les projections sont :
4.3
le prix pratiqué par le Laboratoire de Tamarinier et le prix projeté
la demande actuelle de Tamarinier et l'estimation des demandes régionales de services
REVENU BRUT POTENTIEL PROJETE
Il a été recensé dans le département de l'ouest 176 entreprises sollicitant le Laboratoire de Tamarinier. Si toutes
les entreprises recensés dans ces département sollicitent les services des laboratoires régionaux au prix de 1500
gourdes, les rentrées sont respectivement de 2.2 millions et 8.9 millions de gourdes pour le laboratoire de
proximité 1 ( Nord-Ouest) et le laboratoire 2 ( regroupement Nord et Nord-Est).
Table 2: :Simulation de rentrées en gourdes pour les laboratoires de proximité du Nord et du Nord-ouest
Laboratoire
Tamarinier
Nord-Ouest
LAB 1
Rente stable
100%
Rente
projetée
10%
Rente
projetée
25%
Rente
projetée
60%
1518 1500
2,277,000.00
227,700.00
569,250.00
1,366,200.00
5983 1500
8,974,500.00
897,500.00
2,243,625.00
5,384,700.00
Nombre
Entreprises
Coût par
service
716 (Ouest)
1,500
Nord 4769
Nord-Est 1214
Nord + Nord-Est
LAB 2
En faisant des hypothèses de rentrée à 60% de la totalité de la demande, nous obtenons pour le Nord-Ouest
plus d'un million de gourdes et 5.3 millions pour le Nord et Nord-Est réuni. Le maintien de ces laboratoires est
assurée au regard de cette demande potentielle.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Par rapport au service du laboratoire de Tamarinier, un coût de 1500 gourdes est imputé pour les analyses. Ce
prix est appelé à évoluer à la hausse d'autant que les tests seront de nature différente. Ainsi les prix varieront
selon le service et aussi selon la demande du marché.
4.4
CHARGES POUR L'ETABLISSEMENT D'UN LABORATOIRE REGIONAL
Le total des charges pour établir un laboratoire est estimé selon nos calculs à environ 42 millions de gourdes soit
un peu plus de 836 000 dollars américains. ( voir en annexe, les détails dans le tableau Budget de dépenses pour
un laboratoire). Cette estimation intègre la construction d'un bâtiment. Le coût de construction peut évoluer à la
hausse ( inflation galopante). Nous retenons que les salaires et le frais de fonctionnement sont d'environ 15
millions de gourdes soit un tiers des charges totales.
Table 3: :Charges pour l'établissement d'un laboratoire régional équipé
Taux Mensuel
Taux Annuel en
Gourde
Taux Annuel
en USD
Salaire ( techniciens + personnel administratif
et soutien)
510,000.00
8,130,000.00
162,600.00
19.44%
Frais de fonctionnement
483,000.00
5,796,000.00
115,920.00
13.86%
4,783,500.00
5,966,000.00
119,320.00
14.27%
3,615,000
3,935,000.00
78,700.00
9.41%
Immobiliers et Infrastructures
16,000,000.00
320,000.00
38.26%
Sous-Total
39,827,000.00
796,540.00
1,991,350.00
39,827.00
4.76%
41,818,350.00
836,367.00
100.00%
Unité
Matériel de bureau + Matériels roulants
Matériel de laboratoires
5%
Imprévu
Total des Charges
%
Comme le montre ce tableau, il est tout à fait possible, au laboratoire régional d'assurer les frais de
fonctionnement avec leurs rentrées à court terme. Les salaires seront assurés par l'Etat et ces laboratoires
doivent bénéficier au départ des matériels et équipements. Une subvention dégressive est à envisager. La
situation est différente suivant que l'on se situe dans le Nord-Ouest ou le Nord.
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Imprévu
5%
Immobiliers et
Infrastructures
38%
Salaires
20%
Fonctionnement
14%
Matériel de
laboratoires
9%
Matériels
(bureau et
roulants)
14%
Figure 12: Expression graphique des charges d'un laboratoire régional
4.5
RESULTATS FINANCIERS PROJETES POUR LE LABORATOIRE REGIONAL
Nous avons projeté les résultats sur la base de la vente de service de 2 millions gourdes par année ( référence
tableau 2). La vente de service va en augmentant sachant qu'un plan de pénétration sera en exécution pour
informer/sensibiliser les utilisateurs et un plan de marketing à l'œuvre. Ceci devra permettre dès la deuxième
année d'avoir des bénéfices bruts positifs et les doubler en année 5.
Les frais d'administration vont en diminuant passant de 14 millions de gourdes en année 1 moins de 8 millions à
la cinquième année. Le bénéfice net est positif au cours de la cinquième année.
Il s'agit de l'hypothèse basse. Dans le cas où les laboratoire atteignent des ventes plus élevés, il sera tout à fait
possible d'avoir les bénéfices nets positifs bien avant la 5ème année. A partir de ce tableau, l'on peut voir le
niveau de subvention qu'il faudra accorder pour maintenir le laboratoire régional à flot , et le temps requis. Le
tableau ci-contre permet d'apprécier la situation ( voir détail en annexe).
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Table 4: : Résultats projetés sur cinq années pour un laboratoire régional
ANNÉE 1
% croissance ventes
ANNÉE 2
ANNÉE 3
ANNÉE 4
ANNÉE 5
25%
15%
35%
29%
9,000,000.00
Ventes de services
2,000,000.00
4,500,000.00
5,200,000.00
7,000,000.00
Coût des ventes (Bien
et Services fournis)
Bénéfice brut
2,378,000.00
142,500.00
123,500.00
47,500.00
(878,000.00)
4,312,500.00
5,024,500.00
6,882,500.00
8,910,000.00
Total Frais
d’Administration +
amortissements
Bénéfice avant impôt
14,650,281.00
9,648,781.00
9,623,281.00
9,030,000.00
7,985,000.00
(15,528,281.00)
(5,336,281.00)
(4,598,781.00)
(2,147,500.00)
925,000.00
Impôt sur le revenu
200,000.00
450,000.00
520,000.00
700,000.00
900,000.00
Bénéfice net ou
perte
(15,728,281.00)
(5,786,281.00)
(5,118,781.00)
(2,847,500.00)
25,000.00
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V.
DE LA DURABILITE DU LABORATOIRE REGIONAL
5.1
APPRECIATION ANALYTIQUE DE L’IMPLANTATION D’UN LABORATOIRE ALIMENTAIRE
ET VETERINAIRE
Le laboratoire doit se distinguer par la qualité de ses services offerts sur le marché. La sensibilisation et la
formation de la population est capital dans le succès du laboratoire. En générale, la population est peu exigeante
sur les normes sanitaires et hygiéniques des produits alimentaires. Toutefois, il y a un segment de la population
qui est prêt à payer un montant suffisant pour s’assurer l’accessibilité aux d’avoir accès à des produits de
qualité. En ce sens une enquête pour le paiement du service est impérativement nécessaire afin de capitaliser à
long terme sur le rendement du laboratoire. D’ailleurs, cette tranche de la population se différencie par le choix
des lieux d’approvisionnement des denrées alimentaires et de restauration. On a recouru à la méthode
d’analyse SWOT ( rendu en français par FFOM: Force, Faiblesse, Opportunité, Menaces) pour diagnostiquer
l’implantation du laboratoire agroalimentaire et vétérinaire. C’est une méthode scientifique couramment
utilisée dans l’analyse de business dans le monde ou d’une entreprise.
Forces et Faiblesses sont des caractéristiques internes de l’institution à évaluer. Les forces soulignent les
avantages, tandis que les faiblesses résument les désavantages. D’autre part, les opportunités et les menaces
sont des facteurs externes. Les opportunités sont des possibilités que l’environnement du business offre. Une
entreprise peut augmenter son efficience et sa rentabilité en prenant avantage de ces éléments externes
favorables auxquels elle n’a aucun contrôle. Pareillement aux opportunités, une institution n’a aucun contrôle
sur les menaces. Toutefois, elles sont susceptibles de causer des pertes pour une institution. Vu que les
laboratoires n’existent pas les forces prennent en considérations des caractéristiques et des points forts que
doivent avoir des laboratoires pour leur pérennité et leur succès. Pour arriver aux éléments de l’analyse SWOT
on a demandé aux représentants des institutions enquêtées de les énumérer.
a.
Eléments de forces des laboratoires A&V
Le tableau 1 contient les principales forces. La majorité éléments de force de l’analyse SWOT du Tableau
1 n’a pas besoin d’explication supplémentaire. On entend par service communautaire dans le cadre des forces la
formation et sensibilisation des consommateurs sur l’importance des produits de bonne qualité et la
vulgarisation des résultats des échantillons de tests volontaire effectués par le laboratoire pour la population.
Table 5 : Eléments de forces des futurs Laboratoires A&V régionaux
NIVEAU PHYSIQUE
Matériels adéquats et précis.
Bâtiments répondants aux normes.
Environnement physique attrayant.
NIVEAU MANAGEMENT
Personnel qualifié.
Fiabilité des tests.
Strict respect des engagements de contrats de service.
Capacités d’anticiper les besoins des institutions de la
zone et de faire voir la nécessité aux institutions.
Service Communautaire.
Service à la clientèle de qualité.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
b.
Eléments de Faiblesses des laboratoires A&V
Similaire aux éléments de forces, on n’a pas besoin d’explication supplémentaire pour comprendre les
faiblesses présentées dans le Tableau 2.
Table 6 : Eléments de faiblesse des futurs Laboratoires A&V régionaux
FAIBLESSES
c.
Mauvais résultats des tests de laboratoire.
Personnel non-qualifié.
Mauvais service à la clientèle.
Non-respect des engagements.
Environnement physique non-attrayant.
Eléments d'Opportunités des laboratoires A&V régionaux
Les opportunités sont listées dans le Tableau 3. Elles sont des facteurs sur lesquelles le laboratoire
n’aura pas vraiment aucune influence. L’existence des institutions de transformation et de services agricoles
dans la zone constitue un facteur exogène important pouvant favoriser la réussite d’un laboratoire A&V. La
proximité avec la République Dominicaine est un autre élément important indépendant du laboratoire qui peut
favoriser sont succès. En effet, il y a des normes sanitaires et phytosanitaires que les nations prennent en
considérations dans les échanges internationaux. De tels laboratoires permettront aux institutions compétentes
de l’Etat Haïtien d’effectuer dans un temps record des tests nécessaires pour voir si la République voisine
respecte les normes sanitaires universelles et régionales. Selon certains participants de l’étude, les exportations
des denrées alimentaires vers les Iles de la Caraïbe ont été légalement suspendues dans les années 80 pour des
raisons sanitaires et hygiéniques. Toutefois, il existe des échanges non-négligeables de tubercules, de bananes
et de plantains de la région Nord d’Haïti vers certains Iles (Bahamas, Nassau, Les Iles Turks). Par contre, ces
participants argumentent que l’existence d’un laboratoire agroalimentaire et vétérinaire pourrait effectuer des
tests nécessaire et livrer des Certificats phytosanitaires aux exportateurs permettant ainsi de régulariser ces
exportations. Finalement, l’implantation de laboratoire A&V dans la région serait nouvelle. Donc, le laboratoire
aura l’avantage de ne pas avoir une concurrence dans la zone. De plus, le laboratoire peut facilement diminuer
la clientèle des laboratoires de Port-au-Prince en s’appropriant des clients de la région.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Table 7 : Eléments d'opportunités des futurs Laboratoires A&V régionaux
OPPORTUNITES
d.
Pléthore de produits agricole transformés (AK-100, Chocolat, Beurre d’arachide, Farine de blé,
farine de riz, Farine de manioc, Confiture, Graisse cacao, Crémasse, farine d’arbre véritable,
Jus, pain patate, pain mais, etc.) et de plusieurs unités de transformations des produits
agricoles.
Positionnement géographique -près des douanes et des quarantaines de la zone frontalière.
Abondance de petite et moyenne entreprise de traitement et de vente d’eau potable.
Existence des Usines de traitement et d’exportation de mangue dans la zone.
Existence des grandes plantations de bananes et d’autres systèmes de culture importante dans
les plaines irriguées de la zone.
Cheptel important de gros et petit bétail dans la zone.
Exportation non contrôlée des denrées agricoles (Tubercules-spécifiquement ignames,
bananes) ver certains Iles dans la Caraïbe.
Service inexistant dans la zone.
Eléments de Menaces de laboratoire A&V
Les menaces sont des facteurs exogènes sur lesquels un laboratoire n’aura aucun contrôle mais dont la
mauvaise gestion peut causer sa faillite. Le niveau d’éducation et le comportement de la population est un
élément important qui peut entrainer la ruine d’un laboratoire A&V bien que son existence s’avère nécessaire et
pour le bien-être de la communauté. En effet, la population peut ne pas se soucier des conditions sanitaires et
hygiéniques des aliments qu’elle consomme car la méconnaissance des lois et réglementations en vigueur dans
la matière les prédomine. Culturellement, beaucoup de gens peuvent donner des explications et interprétations
aux maladies liées aux mauvaises conditions sanitaires et hygiéniques des aliments au lieu d’accepter de trouver
des réponses et solutions liées au respect des normes hygiéniques. En plus, le désengagement de l’Etat laisse
planer une politique de laissez-faire. Par conséquent, l’inspection des aspects sanitaires et hygiéniques des
aliments et produits agroalimentaires sont presqu’inexistante. Les normes phytosanitaires et sanitaires ne sont
pas respectées non plus. Le faible pouvoir d’achat de la population ne permet pas à la majorité des
consommateurs de s’intéresser aux normes sanitaires et hygiéniques. Les troubles politiques peuvent
représenter de sérieuses menaces pour un tel laboratoire particulièrement si l’équipe de gestion s’y implique
profondément en liant ses activités professionnelles ou en utilisant le local du labo comme espace politique. Au
tel cas, il est probable que des évènements politiques majeurs occasionneraient la destruction physique du
bâtiment et l’élimination de laboratoire.
Table 8 : Menaces des laboratoires A&V dans les Département de la Zone du Grand Nord
MENACES
Ignorance de la population.
Non application et mise à jour des normes phytosanitaires et hygiénique.
Désengagement de l’Erat Haïtien
Faible pouvoir d’achat de la majorité de la population.
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Faible fonds de roulement des petites et moyennes entreprises.
Catastrophes Naturelles – Inondation.
Troubles politiques.
Implication profonde de l’équipe de gestion dans la politique.
Main d’œuvre peu qualifié dans la zone.
Faiblesses des infrastructures socioéconomiques. Ex, routes, ponts.
La disparité de vente de service peut occasionner une menace pour le laboratoire. Par exemple, si pour le même
service le prix varie selon le groupe de clients qui en fait appel. L’absence et l’insuffisance de certaines
infrastructures telles que : routes, ponts, électricité peuvent causer de graves problèmes pour le bon
fonctionnement du labo. Par exemple, le prélèvement des échantillons pour effectuer des analyses peut
s’avérer difficile durant la période des intempéries.
5.2
CONDITIONS DE DURABILITE
Stimuler la demande de service par l'instauration d'un système national de contrôle de
qualité.
Le MARNDR dans le plan d’investissement sur la croissance du secteur agricole reconnait que « la faiblesse
persistante des institutions haïtiennes se traduit par des déficiences graves en matière de cadre réglementaire
et légal du contrôle de qualité en Haïti, qui n’a pas évolué depuis plus d’un demi-siècle »9. Nous savons que « La
plupart des lois sont désuètes ou incomplètes. Des projets de règlements et de lois ont été préparés mais n’ont
jamais été déposés au Parlement. Le manque de coordination entre les institutions publiques impliquées dans
l’application des normes (MARNDR, MSPP, MCI) aggrave le problème de contrôle de qualité des produits ».
Récemment, la découverte d’aflatoxine dans le beurre d’arachides soulève la question des conditions de
production, la manière d’entreposer les produits notamment, mais aussi celle du contrôle de la qualité au
niveau de l’agriculture et de l’élevage.
Comme nous l'avons noté, le laboratoire (national) vétérinaire et de contrôle de qualité des aliments de
Tamarinier (Lvcqat) effectue des tests de produits alimentaires à partir des demandes formulées par les
entreprises. Il analyse plus de 25 000 échantillons par années. Les échantillons proviennent de tout le pays.
Au niveau régional la demande doit-être stimulée pour faciliter l'expression des besoins dormants. Près de 80
pour cent des institutions/entreprises enquêtées n'ont pas accès au service de la laboratoire. Le marché est bien
existant. Il est d'autant plus porteur si l'on arrive à mette en place un programme systématique de contrôle des
produits alimentaires avant leur mise en vente sur le marché national. De ce fait en y insérant les produits
alimentaires importés, les laboratoires seront en mesure de trouver l'équilibre financier du fait de la
multiplication du nombre d'analyses annuelles, d'une part, et d'assurer les consommateurs sur la qualité des
aliments consommés. Il est donc une question de santé publique, voire de sécurité nationale. Ceci relève d'une
stratégie de prévention pour un pays pauvre comme Haïti disposant de ressources financières limitées.
9
Les producteurs peu informés de la présence de poison dans les arachides transformées en « manba »
http://www.alterpresse.org/spip.php?article16646#.VYxNpWDbJjo
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Cette stimulation de la demande passe, entre autre, par
Une campagne de promotion et de communication au niveau régional pour faire connaitre
l'établissement futur des laboratoires régionaux avec l'appui des chambres de commerce et des
directions départementales de l'Etat;
l'exigence d'application des lois en vigueur en matière de zoo phytosanitation et d'innocuité alimentaire
Aussi notons que la présence de ces laboratoires de proximité pourra jouer également un rôle dissuasif auprès
de certains acteurs dont les importateurs de produits carnés qui prendront plus de précautions.
ENCADRE 3: Un Laboratoire de proximité connecté à un laboratoire central (LVCQAT)
UN LABORATOIRE DE PROXIMITE CONNECTE A UN LABORATOIRE CENTRAL (LVCQAT)
Le laboratoire de Tamarinier fonctionne en dessous de ses capacités. Pour l’exercice 2013-2014, seulement 48
échantillons provenant des 10 départements ont pu être analysés en toxicologie. Dans la section de chimie des
aliments, 698 échantillons, soit 58 échantillons en moyenne par mois. Les discussions convergent généralement vers
un renforcement et une dynamisation du LVCQAT. Comme laboratoire de référence, il dispose de structures et de
compétences pour fournir les services relatifs à une meilleure assurance qualité des produits alimentaires. Le laboratoire
de Tamarinier est bien équipé pour différents tests. Fort de ce constat, il serait peu réaliste de consentir des
investissements dans la mise en place de laboratoires régionaux sans s’assurer d’une demande potentielle adéquate. Il
est sans conteste que les services des laboratoires de proximités répondent à des besoins réels, mais en dehors des
conditions et des obligations légales de contrôle de qualité, les laboratoires seraient non viables et non durables.
Au regard des divers risques liés à une sous valorisation des laboratoires de proximité, considérant le volume
d’investissements à engager dans ces entreprises, on pourrait envisager un scénario de laboratoires régionaux de
conditionnement des échantillons, avec un laboratoire central qui est le LVCQAT. C’est quoi le mécanisme ? Les
laboratoires de proximité seront équipés d’un minimum de matériels, alors que les analyses seront exécutées au
LVCQAT à Port-au-Prince, moyennant la mise en place d’un système de conditionnement et de transport des
échantillons, via les lignes aériennes du Cap-Haitien. Le mécanisme comprendrait 3 étapes :
1) La réception de l’échantillon qui sera identifié, codé, conditionné suivant les normes (respect de température,
quantité, conteneur, herméticité). Certains échantillons peuvent déjà subir un premier traitement si le test en
question l’exige.
2) Le transport local vers l’aéroport du Cap Haïtien, suivant un système d’emballage bien conditionné pour éviter
les variations de température et les échanges avec l’air ambiant. Les services d’un camionneur peuvent être
requis en ce sens.
3) Le transport de l’aéroport vers le laboratoire de Tamarinier.
Ce scénario a l’avantage d’acheminer des échantillons bien conditionnés en moins de 2 heures de temps de leur
réception vers le laboratoire d’analyse final. De plus, dans le calcul de rentabilité, les couts relatifs à l’acquisition des
matériels et équipements de laboratoire (parfois sophistiqués et fragiles) sont relativement nuls. Toutefois, les frais de
fonctionnement seront inclus dans le budget de fonctionnement du laboratoire de Tamarinier. Ces labos de proximité
auront essentiellement, une mission de promotion des services de contrôle de qualité des aliments dans les régions
cibles.
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
VI.
ELEMENTS DE CONCLUSION ET PERSPECTIVES
Le commerce de produits alimentaires et agricoles représente la première activité génératrice de revenus en
Haïti, avec la production de café en tête de liste. Comme 70% de la population vit en milieu rural et que 25% du
PIB dépend de l’agriculture, le développement économique et social du pays est directement lié à ce secteur
d’activité. Des obstacles organisationnels et structurels limitent les efforts de contrôle de qualité autour des
questions SPS, ce qui freine le commerce des produits alimentaires et agricoles et met en danger la santé des
consommateurs.
Nonobstant le café, la mangue et le cacao, exportés vers les marchés Nord- américains, les produits alimentaires
d’Haïti sont peu exportés de manière formelle, par manque de contrôle de qualité rigoureux. Les produits
alimentaires importés sont très peu inspectés par manque d’infrastructures et de ressources humaines.
Toutefois, quand il le sont, l’inspection se fait de manière empirique à la vue, au toucher, à l’odorat et au goût,.
les frontières terrestres sont plus difficiles à contrôler et les services techniques semblent manquer de confiance
envers les services douaniers, ce qui limite la collaboration et l’efficacité du contrôle de qualité des
importations.
Ce manque de contrôle de qualité des produits importés engendre des problèmes commerciaux et des risques
de santé pour la population. Par exemple, des produits dilués/mélangés non conformes à la qualité facturée et
des produits périmés peuvent être importés au pays par des commerçants internationaux qui n’arrivent pas à
écouler leurs stocks périmés ou de qualité inférieure dans d’autres pays où le contrôle est mieux coordonné et
plus strict.
La faiblesse générale du contrôle de qualité (tant à la coordination qu’aux capacités des acteurs du système), est
devenue un handicap important pour l’exportation des produits alimentaires d’Haïti et pose des risques de
santé à la consommation. Le renforcement général des capacités SPS apparaît plus que jamais comme enjeu
crucial d’exportation des produits alimentaires et de réduction de la pauvreté.
A cet effet, les actions suivantes méritent d’être entreprises.
1) Combler le vide institutionnel par la création d’un comité inter-institutionnel ( Ministère du Commerce
et de l’Industrie, MARNDR, Ministère de la Sante, La Douane, Ministère de la Défense) Celui-ci aura les
fonctions suivantes :
a. Préparer, élaborer et réviser les règlements et lois en vigueur
b. Aider à la mise au point des normes alimentaires ainsi qu’à leur diffusion
c. Coordonner toutes les activités de contrôle de la qualité
d. Assurer les relations avec les institutions et le gouvernement.
2) Dynamiser le service d’inspection des denrées et encourager l’inspection des locaux et le prélèvement
des échantillons
formation continue pour les inspecteurs
Mise à disposition de Matériels pour les prélèvements
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Mise à disposition des moyens logistiques
3) Mise en place d’un réseau de mini-laboratoire au niveau régional. Ils se distingueront du laboratoire de
référence ( National Tamarinier) par leur vocation;
4) Mise en place d'un système d’assurance qualité au niveau des laboratoires
a. L’établissement de méthodes d’analyses : Méthodes issues d’un organisme international.
b. La création de manuels d’analyses qui rassemblent les méthodes utilisées.
c. La création de «fiche de vie» pour les renseignements concernant l’appareil scientifique.
d. La création d’un registre de solutions titrées et solutions témoins avec les résultats des
vérifications et les contrôles intermédiaires
5) Assurer la concertation entre les structures en charge de la qualité
6) Formation de ressources humaines suivant les besoins estimés
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VII.
ANNEXES
ANNEXE 1: RESPONSABILITES DES PAYS IMPORTATEURS ET EXPORTATEURS DANS LES
ECHANGES COMMERCIAUX
Les responsabilités du pays importateur
La reconnaissance de zones exemptes d’organismes nuisibles et de zones à faible prévalence...
Le pays importateur a la responsabilité de réaliser une évaluation du risque, afin de déterminer, le cas échéant, si une
zone est exempte d’organismes nuisibles ou si elle est une zone à faible prévalence d’organismes nuisibles.
Le pays importateur doit indiquer clairement les renseignements et les données - y compris le système de
surveillance d’organismes nuisibles - dont il a besoin de la part du pays exportateur afin d’évaluer sa situation
phytosanitaire. De tels renseignements sont nécessaires pour déterminer la capacité du pays exportateur à conserver
une zone exempte d’organismes nuisibles ou une zone à faible prévalence et à en assurer l’intégrité continue.
L’autorité phytosanitaire conduisant de telles évaluations du risque phytosanitaire doit tenir compte des
méthodologies et des techniques d’analyse du risque phytosanitaire élaborées par la CIPV; des facteurs de risque tels
que la géographie, les écosystèmes, la surveillance épidémiologique, l’efficacité des contrôles phytosanitaires
(Article 6.2), ainsi que d’autres facteurs considérés comme appropriés et justifiables par les autorités phytosanitaires
du pays importateur. Les pays importateurs sont encouragés à tirer profit des évaluations du risque conduites par
d’autres pays.
De même, l’autorité vétérinaire nationale peut toujours s’inspirer des informations zoosanitaires de la base de
données WAHID de l'OIE (Base mondiale
d’information zoosanitaire) ainsi que des recommandations du Code sanitaire de l'OIE pour les animaux terrestres
(ci après dénommé « Code terrestre ») pour définir les mesures sanitaires applicables à l'importation des
marchandises
d’origine animale.
Les responsabilités du pays exportateur
Il est de la responsabilité du pays exportateur de fournir:
a) les renseignements que le pays importateur estime nécessaires pour démontrer qu’une zone est exempte
d’organismes nuisibles ou qu’elle correspond à une zone à faible prévalence;
b) les preuves demandées par le pays importateur démontrant objectivement que les zones seront protégées et
resteront exemptes d’organismes nuisibles ou à faible prévalence d’organismes nuisibles;
c) les renseignements démontrant ses capacités de surveillance et de suivi des organismes nuisibles; de tels
renseignements étant nécessaires pour valider la capacité du pays exportateur à maintenir l’intégrité d’une zone
exempte d’organismes nuisibles ou d’une zone à faible prévalence; et
d) un accès raisonnable aux autorités zoo et phytosanitaires du pays importateur pour qu’ils puissent conduire des
inspections, des analyses, et d’autres examens nécessaires pour évaluer une zone déclarée exempte d’organismes
nuisibles ou à faible prévalence d’organismes nuisibles.
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ANNEXE 2: LEGISLATION NATIONALE EN LIEN AVEC L'INNOCUITE ALIMENTAIRE ET LE
CONTROLE PHYTOSANITAIRE ET ZOOSANITAIRE
10
1.
2.
Arrêté du 3 Décembre 1919 fixant les règlements du Service de Quarantaine
Loi du 2 Août 1934 relative à la protection des plantes et des animaux, contre l’entrée dans le pays des
insectes, germes des maladies et agents transmetteurs de maladies
3. Décret-loi du 13 Mai 1936 sanctionnant la convention relative à la protection des végétaux, signée à Rome
le 16 Avril 1929; (Voir le texte complet en annexe)
4. Arrêté du 24 Juillet 1937 sur les conditions phytosanitaires requises pour l’introduction dans le pays de
semences, plantes ou parties de plantes
5. Décret du 16 Octobre 1950 interdisant l’importation du bétail et en général des ruminants domestiques ou
sauvages en provenance des pays où sévissent la Fièvre Aphteuse et la Peste Bovine
6. Loi du 27 Juin 1951 sur l’importation des plantes et bulbilles de sisal
7. Lois No XI (chap. II) et No XII du Code Rural de 1962 traitant respectivement des industries agricoles et
d’élevage, du Transport et de l’Emmagasinage des produits agricoles et d’élevage
8. Loi du 26 Août 1963 interdisant l’importation de plantes et de semences sans une autorisation du Service
compétent du Ministère de l’Agriculture
9. Communiqué du 20 Mars 1984 régissant les importations de porcs en Haïti
10. Communiqué conjoint des ministères de l’Agriculture et du Commerce du 6 Avril 1986
11. Décret du 14 Novembre 1986 réglementant l’importation des animaux, des végétaux et des produits dérivés
12. Memo du 22 Janvier 1987 sur la Quarantaine Animale et Végétale
13. Loi du 28 Janvier 1995 créant le Ministère de l’Environnement
14. Communiqué du 16 Mars 1995 sur l’importation des animaux, carnivores et des volailles en particulier
15. Communiqué du 31 Octobre 2005 sur la Grippe Aviaire.
10
Manuel d’inspection et de contrôle sanitaire MARNDR/USDA/IICA - Août 2014
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
ANNEXE 3: PERSPECTIVE: PROJET POLE D'INNOVATION DU GRAND NORD
EXTRAITS :
LANCEMENT DU POLE D'INNOVATION DU GRAND NORD
Le Groupe de réflexion et d’action pour une Haïti nouvelle (GRAHN a lancé le jeudi 18 juin 2015 à Montréal un
projet pilote : le Pôle d’innovation du Grand Nord (PIGraN) qui vise à transformer le Grand Nord d’Haïti en un
véritable pôle d’innovation construit autour d’une vraie cité du savoir. Le projet de construction s’étendra sur une
durée de 10 ans et devra débuter en 2016.
Par définition, un pôle d’innovation est un réseau d’entreprises indépendantes, petites, moyennes ou grandes, lié à
des établissements d’enseignement supérieur et de recherche, qui est actif dans un ou plusieurs secteurs d’activités et
dans une région en particulier. Il est destiné à stimuler l’activité d’innovation en encourageant les interactions
intensives, le partage des équipements, l’échange de connaissances et de savoir-faire. Il contribue ainsi de manière
effective au transfert de technologie, à la mise en réseau et à la diffusion de l’information entre les entreprises du
groupement. Le pôle apporte une information technique, réglementaire et de marché sur un domaine d’expertise
donné et propose à toutes les petites entreprises des solutions sur des axes d'innovation identifiés, afin qu'elles
intègrent petit à petit la démarche d'innovation dans leur production.
le Pôle d’innovation du Grand Nord qui est constitué de 4 cercles concentriques.
Le premier cercle représente la Cité du savoir - Le campus principal de l’ISTEAH dans le Nord prendra
place à la Cité du savoir à Génipailler, Milot, à une distance d’environ 10 kilomètres de l’aéroport et de la
ville du Cap-Haïtien. Il devra servir de noyau au Pôle d’innovation du Grand Nord.
Le deuxième cercle représente l’environnement immédiat de ce campus et sa planification se fera en
collaboration avec les riverains propriétaires et les autorités locales
Le troisième cercle représente la localité dans laquelle s’insère le PIGraN et sa planification relève des
autorités locales qui bénéficient de l’expertise technique de l’ISTEAH, du GRAHN et de ses partenaires.
Le quatrième cercle représente les départements géographiques périphériques du Nord, du Nord-Est, du
Nord-Ouest et de l’Artibonite avec lesquels des flux pôle-département et département-pôle seront établis.
Le GRAHN estime à une cinquantaine le nombre de petites et moyennes entreprises, incluant des écoles et des
centres de formation, qui seront créées et/ou encadrées dans la région par l’ISTEAH et son Centre d’expertise,
d’innovation et d’entreprenariat (CEINE) sur une période de 10 ans. Une centaine d’autres entreprises et organismes
bénéficieront également des services de consultation et des innovations technologiques, organisationnelles,
environnementales et sociales de l’ISTEAH. Le PIGraN travaillera en étroite collaboration avec les ministères
concernés, les chambres de commerce, les entreprises et coopératives locales, les écoles et établissements
universitaires de la région, constituant ainsi un écosystème socioéconomique créateur de richesses et d’emplois pour
réduire la pauvreté. Sur le long terme, le projet prévoit la création d’environ 20 000 emplois directs et indirects qui
résulteront de l’implantation dans la région de la Cité du savoir intégrant le campus principal de l’ISTEAH comme
composante centrale du Pôle d’innovation du Grand Nord
http://lenouvelliste.com/lenouvelliste/article/146376/Lancement-a-Montreal-du-Pole-dinnovation-du-Grand-NorddHaiti
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
ANNEXE 4: CLIENTELE POTENTIELLE SELON LES ENQUETES (ENTREPRISES, INSTITUTION
...)
APEG, Grande Rivière du Nord,
Association Femmes CAJBC de la Grande Rivière
du Nor
Chocolat Pam Acul du Nord,
ChocoPam à Bonney Dugal,
Chouchouro Impasse soleil en face Imperial Hôtel
Cap-Haitien
Feccano à la Plaine du Nord
Jaden Lakay à la rue 20 A,
Konfizri lakay Pipo-ville Cap-Haitien
Markline Production Bas de vertieres #26,Caphaitien,
Nous deux chocolat, Port-margot
PISA de REBO à l'acul du Nor
REFADEP(Réseau des femmes actives pour le
développement de Trou du Nord)
RECOCARNO
Veterimed à limonade,
Entreprises membres des chambres de commerce
régionales
Agritrans
Agroino S.A
Centre d'agriculture Ste Barabas
Chocolat Nana
CLES (Collectif de Lutte Contre l'Exclusion
Sociale)
Coopératives des apiculteurs
DBTEC,
Distillerie Larue
Entreprises de transformation des fruits
ETS Novella Import-export
Haiti Sea Food SA
Jardinel
Laiterie Ferrier et Ouanaminthe
Lucmar
Marnier Lapostolle
Production Coqmar & Compagnies
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
ANNEXE 5: DONNEES STATISTIQUES ET TECHNIQUES
Annexe 5.1 : Distribution de la population et des infrastructures économiques
Département
Entreprise
-Commerce
Population
Infrastructures
Économiques
695,502
1,518
34
1,018,411
4,769
55
375,966
1,214
29
Nord-Est
Nord
Nord-Ouest
Annexe 5.2: Services fournis, types d'échantillon analysées et provenance de la demande au
Laboratoire de Tamarinier
Services en demande
Type échantillon
Clientèle
Provenance
Bacteriologie
Toxicologie,
DCO
Bromatologie
Produits biologiques
Produits transformés
Eau
Entreprises, acteurs institutionnels, particuliers
Tous les départements
Annexe 5.3: :Echantillons analysés par service au LVCQAT en 2013-14
Laboratoire
Quantité régional
section de Parasitologie
324
Section d'Histopathologie
869
Sectionde Bromatologie
218
X
Section de Toxicologie
698
X
Section virologie
442
Section Biologie Moléculaire
103
Section bactériologie Alimentaire (microbiologie)
515
TOTAL ECHANTILLONS ( 2013-14)
3169
X
Section de virologie très sollicitée par le MARNDR
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Annexe 5.4: Budget de dépenses pour un Laboratoire
Taux Annuel en
Gourde
Unité
Taux Mensuel
USD
Responsable du Laboratoire
1
100,000.00
1,300,000.00
26,000.00
Vétérinaire
1
45,000.00
585,000.00
11,700.00
Technicien en laboratoire
6
210,000.00
2,730,000.00
54,600.00
Comptable
1
45,000.00
585,000.00
11,700.00
Secrétaire
1
35,000.00
455,000.00
9,100.00
1,500,000.00
30,000.00
%
Salaire
Honoraire de consultation et étude de dossier
Chauffeur
1
25,000.00
325,000.00
6,500.00
Agent de Sécurité
1
15,000.00
195,000.00
3,900.00
Ménagère
1
10,000.00
130,000.00
2,600.00
Messager
1
10,000.00
130,000.00
2,600.00
Intendant
1
15,000.00
195,000.00
3,900.00
510,000.00
8,130,000.00
162,600.00
Electricité
50,000.00
600,000.00
12,000.00
Eau
30,000.00
360,000.00
7,200.00
Gaz propane
2,000.00
24,000.00
480.00
20,000.00
40,000.00
800.00
Frais de carburant
60,000.00
720,000.00
14,400.00
Loyer
100,000.00
1,200,000.00
24,000.00
Assurance contre sinistre et vol
50,000.00
600,000.00
12,000.00
Frais de téléphone
5,000.00
60,000.00
1,200.00
Total #1
19.44%
Frais de fonctionnement
Cuisinière
2
Internet, cable & accessoires
12
6,000.00
72,000.00
1,440.00
Essence pour le fonctionnemenet
12
60,000.00
720,000.00
14,400.00
200,000.00
4,000.00
Publicité et Promotion
Frais de manutention
100,000.00
1,200,000.00
24,000.00
Total #2
483,000.00
5,796,000.00
115,920.00
13.86%
Matériel de bureau
Laptop
3
30,000.00
90,000.00
1,800.00
Ordinateur de bureau (PC)
5
35,000.00
175,000.00
3,500.00
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Taux Annuel en
Gourde
Unité
Taux Mensuel
Appareil de Fax
1
4,000.00
4,000.00
80.00
Imprimante
1
30,000.00
30,000.00
600.00
Bureau de travail
5
40,000.00
200,000.00
4,000.00
Table de travail
7
15,000.00
105,000.00
2,100.00
Classeur de bureau
5
15,000.00
75,000.00
1,500.00
Cartable avec spirale
15
15,000.00
225,000.00
4,500.00
Armoire de conservation
5
25,000.00
125,000.00
2,500.00
Poste de radio
1
2,000.00
2,000.00
40.00
Poste de Télé
1
40,000.00
40,000.00
800.00
Coffre-fort
1
15,000.00
15,000.00
300.00
Water cooler et cup
1
20,000.00
20,000.00
400.00
30,000.00
30,000.00
600.00
Autres accessoires
USD
%
Génératrice
1
250,000.00
250,000.00
5,000.00
Inverter de 3500 watt Et accessoires
1
100,000.00
100,000.00
2,000.00
Battrerie Trojan
8
7,500.00
60,000.00
1,200.00
Matériel roulant
0.00
Achat de Pick Up
2
4,000,000.00
4,000,000.00
80,000.00
Achat de Motocyclette
3
100,000.00
300,000.00
6,000.00
10,000.00
120,000.00
2,400.00
4,783,500.00
5,966,000.00
119,320.00
3,500,000.00
3,500,000.00
70,000.00
Assurance matériel roulant
Total # 3
14.27%
Matériel de laboratoire
Equipement de laboratoire
Freezers de 11 Pieds carrés
4
75,000.00
300,000.00
6,000.00
Réfrigérateurs
3
20,000.00
60,000.00
1,200.00
Thermos Igloo Petit
3
5,000.00
15,000.00
300.00
Thermos Igloo grand
4
15,000.00
60,000.00
1,200.00
3,935,000.00
78,700.00
500,000.00
10,000.00
12,500,000.00
250,000.00
Total # 4
3,615,000
9.41%
Immobilier et Infrastructure
Achat de terrain
Construction de batimenet
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Unité
Taux Mensuel
Taux Annuel en
Gourde
USD
%
Ameublement de batiment
3,000,000.00
60,000.00
Total # 5
16,000,000.00
320,000.00
Grand Total
39,827,000.00
796,540.00
1,991,350.00
39,827.00
4.76%
41,818,350.00
836,367.00
100.00%
Imprévu
Total du Budget
5%
38.26%
Taux de change prévu: 1 dollar US = 50 gourdes
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Annexe 5.5 : Etat des Résultats prévisionnels sur 5 années
Année 1
Etat des Résultats prévisionnels sur 5 années
Année 2
Année 3
25%
% croissance ventes
Année 4
15%
Année 5
35%
29%
Ventes de services
2,000,000.00
Escomptes sur
service
Ventes nettes
ventes
4,500,000.00
5,200,000.00
7,000,000.00
9,000,000.00
45,000.00
52,000.00
70,000.00
90,000.00
1,500,000.00
4,455,000.00
5,148,000.00
6,930,000.00
8,910,000.00
2,500,000.00
150,000.00
130,000.00
50,000.00
125,000.00
7,500.00
6,500.00
2,500.00
de
Coût des ventes (Bien et
Services fournis)
Achats
Rendu et rabais sur achat
-
Transport
3,000.00
Coût des ventes (Bien et
Services fournis)
2,378,000.00
142,500.00
123,500.00
47,500.00
-
Bénéfice brut
(878,000.00)
4,312,500.00
5,024,500.00
6,882,500.00
8,910,000.00
Frais d’Administration
Salaires
6,120,000.00
6,120,000.00
6,120,000.00
6,120,000.00
6,120,000.00
Fournitures de bureau
3,500,000.00
Honoraire professionnel
1,500,000.00
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
Etat des Résultats prévisionnels sur 5 années
Frais bancaires
1,000.00
Loyer
ou
hypothécaires
Electricité
paiements
60,000.00
60,000.00
60,000.00
60,000.00
60,000.00
15,000.00
15,000.00
15,000.00
15,000.00
15,000.00
720,000.00
720,000.00
720,000.00
720,000.00
720,000.00
60,000.00
50,000.00
30,000.00
15,000.00
10,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
100,000.00
100,000.00
100,000.00
60,000.00
20,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
20,000.00
20,000.00
50,000.00
50,000.00
40,000.00
15,000.00
15,000.00
515,281.00
515,281.00
515,281.00
1,000,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
Assurances
Publicité et promotion
Frais de fonctionnement
Frais de bureau
Réparation matériel roulant
Maintenance
Amortissement matériel de
bureau
Amortissement
matériel
roulant
Autres frais d'administration
Total
14,650,281.00
2,500.00
9,648,781.00
3,000.00
9,623,281.00
5,000.00
9,030,000.00
5,000.00
7,985,000.00
Bénéfice avant impôt
(15,528,281.00)
(5,336,281.00)
(4,598,781.00)
(2,147,500.00)
925,000.00
Impôt sur le revenu
520,000.00
200,000.00
Bénéfice net ou perte
(15,728,281.00)
450,000.00
(5,786,281.00)
700,000.00
(5,118,781.00)
(2,847,500.00)
900,000.00
25,000.00
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ANNEXE 6: UN PROBLEME DE SANTE PUBLIQUE, LA QUESTION DE L'AFLATOXINE
Les producteurs peu informés de la présence de poison dans les arachides transformées en
« manba »
lundi 30 juin 2014
P-au-P, 30 juin 2014 [AlterPresse] --- Aflatoxine. Le mot atteint lentement des transformateurs de produits agricoles et éleveurs
haïtiens qui découvrent à peine ce qui est pourtant considéré par une étude comme un grand danger pour la santé.
L’aflatoxine est une mycotoxine produite par les champignons Aspergillus (Aspergillus flavus et Aspergillus parasiticus)
proliférant avec la chaleur et l’humidité. Il peut provoquer à des taux élevés le cancer du foie et un retard de croissance chez les
enfants.
Une étude conduite par des chercheurs américains en 2010 a démontré des taux considérables d’aflatoxine dans des échantillons
de beurre d’arachides [manba] haïtien. Les aflatoxines peuvent aussi se retrouver dans le maïs, le sorgho, mais aussi les œufs, le
lait, la viande si l’animal a consommé un produit contaminé.
« Je viens de prendre connaissance de cette information via un mail. J’ai transmis l’information aux autres membres et
éventuellement nous aurons une rencontre avec notre partenaire, la faculté d’agronomie », indique Yvon Faustin de l’Association
nationale des transformateurs de fruits (Anatraf).
Yvon Faustin se montre prudent. Pour lui il est encore tôt pour parler sur le sujet car les informations manquent. Il se dit
cependant surpris.
« Je connais les conditions de production dans le pays et une telle nouvelle n’est pas étonnante. Ce qui m’étonne c’est qu’on
indique que les autorités haïtiennes sont au courant et ne font rien, même pas faire circuler l’information », réagit-il.
L’Anatraf est la plus grande plateforme de transformation de produits agricoles. Ses ateliers transforment non seulement les fruits
comme les mangues mais entre autres aussi la pistache de terre, le maïs et le manioc.
Comme la plupart des associations de transformation, cette plateforme achète auprès des producteurs agricoles et n’a pas de
contrôle direct sur la production.
« Nous utilisons nos produits mais quand cela ne suffit pas nous achetons auprès des paysans à Cerca-Carvajal, Thomassique et
sur le marché Hinche », explique Muller Michel, coordonateur de l’équipe technique du mouvement paysan Papaye (Mpp).
Le Mpp produit un beurre d’arachides dont le label est très connu sur le marché. Muller Michel dit n’avoir pas eu connaissance
de l’étude au sujet des aflatoxines, toxines qui se libèrent surtout quand le produit n’est pas suffisamment séché.
« Pour les cacahuètes nous faisons un tri manuellement » pour enlever les déchets « et si le pourcentage d’humidité est trop élevé
nous les séchons [à nouveau] au soleil », assure-t-il, précisant que la détermination de ce taux d’humidité est manuelle.
La découverte d’aflatoxine dans le beurre d’arachides soulève la question des conditions de production, la manière d’entreposer
les produits notamment, mais aussi celle du contrôle de la qualité au niveau de l’agriculture et de l’élevage.
« La faiblesse persistante des institutions haïtiennes se traduit par des déficiences graves en matière de cadre réglementaire et
légal du contrôle de qualité en Haïti, qui n’a pas évolué depuis plus d’un demi-siècle », indique le ministère de l’agriculture dans
le plan d’investissement sur la croissance du secteur agricole sur son site
Dans ce document le ministère reconnait qu’il n’y a pas de système national de contrôle de qualité.
« La plupart des lois sont désuètes ou incomplètes. Des projets de règlements et de lois ont été préparés mais n’ont jamais été
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ETUDE de la DURABILITEDE L'ETABLISSEMENT DES LABORATOIRES DANS LE GRAND NORD RAPPORT FINAL / 2015
déposés au Parlement. Le manque de coordination entre les institutions publiques impliquées dans l’application des normes
(MARNDR, MSPP, MCI) aggrave le problème de contrôle de qualité des produits », ajoute le ministère. Ce contrôle de qualité
qui pourrait être fait particulièrement au niveau des produits d’élevage.
Othon Laventure, coordonnateur du Mouvement des paysans victimes dans le Nord (Mpvn) indique qu’il n’est pas au courant de
la présence d’aflatoxines dans les produits que les animaux peuvent consommer.
Des tentatives de discussions avec certains paysans ne lui ont pas fourni plus d’informations.
« A chaque fois que l’on avance une chose, je préfère faire des recherches avant de parler. On ne peut pas s’avancer sans trop
savoir de quoi il en est », indique-t-il.
Les animaux élevés par les paysans du mouvement auquel il appartient sont surtout des porcs, des bœufs et des poulets. Ces
derniers sont nourris de céréales (maïs, riz).
« C’est seulement maintenant que l’on commence à voir une petite évolution. Les paysans achètent parfois de la nourriture
industrielle spéciale pour les animaux », explique-t-il.
Mais cela vaut rarement pour les bœufs et les cabris car l’élevage libre est en général pratiqué. Les animaux mangent alors ce
qu’ils trouvent dans les champs.
Par ailleurs, dans le Nord, les paysans font face aux vols de plus en plus fréquents de bétails. Ces vols augmentent à l’approche
des fêtes champêtres. Désespérés, les éleveurs cherchent à vendre au plus vite leurs animaux et ce à des prix dérisoires.
« Tout le monde veut vendre alors que la demande est au plus bas », rapporte Othon Laventure.
[...]
. [apr 30/06/2014 12 :15]
http://www.alterpresse.org/spip.php?article16646#.VYxNpWDbJjo
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ANNEXE 7:
DESCRIPTION ET REMARQUES SUR LES SECTIONS DU LABORATOIRE DE
TAMARINIER
LV = laboratoire veterinaire LA=Laboratoire alimentaire et contrôle qualité
SECTION
Fonction
Laboratoire
vétérinaire
du
REMARQUES PERTINENTES
Le laboratoire de diagnostic vétérinaire a pour objet de diagnostiquer
des maladies à déclaration obligatoire pour le pays. Le laboratoire
reçoit les échantillons des activités de terrain de la DPSA et des
particuliers. Il est divisé en cinq services.
Parasitologie *
Histopathologie
Virologie
Microbiologie *
Biologie Moléculaire
En 2013-14, la grande majorité des échantillons travaillés sont des
échantillons de rage. Ceci s'explique par le fait que le LVCQAT
effectuait un programme pilote de lutte contre la rage avec la CDC (
Control Disease Center)
Il a été observé un faible taux de détection des autres virus, à cause
essentiellement d'un manque de réactifs et de matériels.
LV
Section virologie
LV
Section
microbiologie
La microbiologie générale représente un atout majeur pour le
diagnostic vétérinaire comme le charbon bactérien, la tuberculose mais
malheureusement par manque de matériels et d’équipements complets,
ce service ne fonctionne qu’à 10% de ses capacités.
LV
LA
Biologie
moléculaire
le service de Biologie Moléculaire est une section transversale, elle
constitue un appui pour les services de diagnostics vétérinaires
(virologie et microbiologie générale) et les services de Contrôle de
qualité des aliments plus précisément la microbiologie alimentaire. Le
service a confirmé les échantillons suspects de microorganisme; à
détecter de par leur sensibilités, des microorganismes difficilement
diagnosticables par les méthodes normales.
Il a pu travailler à la détection de Peste Porcine Classique (PPC), de
maladie de Teschen , d’E. Coli sont travaillés, de salmonella spp
Fonctions
du
Laboratoire
de
contrôle qualité
Il sert au contrôle de la qualité des aliments, les échantillons
proviennent en général du secteur privé œuvrant dans le domaine de
fabrication, de commercialisation, d’importation et d’exportation d’un
produit quelconque. Donc les sections concernées dans cet axe sont les
suivantes :
Bactériologie alimentaire
Bromatologie
Chimie/Toxicologie
Biologie Moléculaire.
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SECTION
REMARQUES PERTINENTES
LA
Bacteriologie
alimentaire
Le service de la bactériologie alimentaire a pour objet la détection et le
dénombrement des microorganismes pathogènes à l’origine de la toxiinfection alimentaire (TIA) et des maladies infectieuses alimentaires
(MIA) chez l’homme et les animaux. Ce service a la capacité
d’investiguer un large panorama de microorganismes. Mais par manque
de réactifs et d’équipements, il travaille à un taux réduit
LA
Service
bromatologie
Au niveau de ce service nous avons la capacité technique de réaliser un
large panel d’analyses physico-chimiques mais par manque de réactifs
beaucoup de paramètres de contrôle de qualité des aliments ont été
écartés
service de Bromatologie a travaillé spécifiquement sur des échantillons
d’eau
LA
Toxicologie/chimi
e
Rechercher de mycotoxines (Aflatoxines B1 et Ochratoxines A) dans les
produits alimentaires et Déterminer le taux d’humidité et de matière
sèche dans les échantillons de graines, de tiges, racines et de sol.
la demande en recherche d’Aflatoxine B1 (mycotoxine produit par des
champignons de type Aspergillus favus et parasiticus) est plus
demandée par rapport aux autres mycotoxines. Dans les produits de
consommation courante comme : le café, le cacao, le sobrino et la
farine.
En 2014 on a travaillé environ 650 échantillons de plantes de riz
composés de tige, de feuille, de racine, de sol et de grains pour
déterminer de la matière sèche et du taux d’humidité. Ces échantillons
ont été prélevés sur plusieurs fermes expérimentales du MARNDR
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ANNEXE 8: PROVENANCE ET TYPE D'ECHANTILLONS ANALYSES PAR LE LABORATOIRE DE TAMARINIER ( 1ER TRIMESTRE
2015)
tableau Provenance et type d'échantillons analysés par le Laboratoire de Tamarinier pour la période
COLLECTE ECHANTILLONS LABORATOIRE DE TAMARINIER
REGION
COMMUNE
OUEST
PauP, Croix des Bouquets,
Ganthier,
Delmas,
Tabarre,
Leogane, Arcahaie, Cite Soleil,
NORD
NORD-EST
NORD-OUEST
Cap Haitien, Plaisance, Milot
Terrier Rouge
ARTIBONITE
Estere
St. Marc
Gonaives
SUD
Cavaillon, Cayes
CENTRE
NIPPES
Hinche, Thomonde
Fond des Nègres
ENTREPRISES
NOMBRE
ENTREPRISES
QUANTITE
ECHANTILLON
Eau Céleste
1
TYPE ECHANTILLON
Eau, Légume, Shake, pate
alimentaire, riz, boisson alcoolisée,
sel, arachide, farine, mangue,
flocons de mais, bouillons cubes,
épices, café, lait
Chocolat
écorces d'agrumes
cassave
farine
eau
Poudre de Moringa
Haiti Vision
MSPP
Carla Rodnez
DPSA
Paul Adley Nelson
4
Riz
Huile de ricin
12
2
Son de blé, œufs, café, cacao
6
3
1
Poisson, eau, rapadou, pistache
eau
22
1
32
Laccroix
J.Noel,
ACCESO
Fritzner Suprême
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TYPE DE TEST
176
Bactériologie,
Toxicologie,
Bromatologie
18
1
Bactériologie
Bactériologie
DCO,
Bactériologie,
Toxicologie
Bactériologie,
Toxicologie
Bactériologie,
Toxicologie
Bactériologie
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GRAND-ANSE
SUD-EST
Jérémie
Ronald Vante
eau
Bactériologie
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