Rapport du Plan de Développement Communal de Bèdeyèn

Ce document présente un plan de développement communal complet pour la commune de Bèdeyèn dans le département du Nord-Ouest d'Haïti, préparé par Ayiti Gouvènans et présenté au FAES en mai 2012. Le plan a été développé en utilisant des méthodes participatives, s'appuyant sur les plans de développement sectoriels existants de quatre sections communales qui étaient initialement conçus pour 2005-2011 mais n'ont jamais été pleinement mis en œuvre en raison du manque de financement et de promotion inadéquate par les autorités locales.

Le plan aborde les défis dans quatre secteurs principaux : développement économique, services sociaux, gouvernance locale et gestion environnementale. Dans le secteur économique, malgré les précipitations limitées et les ressources en eau, plus de 70% de la population s'engage dans l'agriculture, présentant des opportunités pour le développement agricole. Le plan identifie également le potentiel dans la pêche, l'élevage (particulièrement l'élevage de chèvres), la production artisanale, la production de sel et le tourisme, compte tenu de l'emplacement côtier de la commune et de l'expérience existante dans les activités marines.

Concernant les services sociaux, le diagnostic révèle des services inadéquats dans tous les secteurs. Le système éducatif, bien qu'ayant 62 écoles, manque d'instruction de qualité avec seulement 2 écoles secondaires, 1 lycée et aucune école professionnelle. L'infrastructure de santé est également limitée avec un centre de santé avec 3 lits et 4 dispensaires. Les infrastructures de base comme les routes et l'électricité sont presque inexistantes, incitant le plan à prioriser les améliorations du secteur social parallèlement au développement économique.

Le plan propose 12 programmes englobant 50 idées de projets dans les quatre secteurs, avec un coût total estimé de 440 236 125 gourdes sur cinq ans. La contribution de la communauté locale devrait être de 10% du coût total, principalement par des matériaux et de la main-d'œuvre locaux, tandis que les 90% restants nécessitent un financement externe. La responsabilité de mise en œuvre incombe aux autorités locales incluant les maires et les membres KASEK/ASEK, qui doivent collaborer avec les autorités centrales pour sécuriser le financement et le support technique.