(FY2025) Rapò egzekisyon bidjetè ak reyalizasyon DINEPA, ekzèsis 2024-2025

12/30/2025 Principaux acronymes et sigles Introduction … Programme prévisionnel de l’exercice 2024-2025 REALISATIONS POUR L'EXERCICE 2024-2025 Situation d'exécution financière. LE RAPPORT DE DEPENSES REALISEES DANS LE CADRE DE L'EXECUTION DU BUDGET PROGRAMME SIMPLIFIE EXERCICE 2024-202 Exécution de dépenses Décaissement de Fonds — Trésor Public & Ressources domestiques... 29 Décaissement de Fonds — Projet HA-L 1103 P-au-P III Décaissement de Fonds - Programme de Reforme Secteur EPA HTI-003-B. Décaissement de Fonds — Projet HA-L 1135 « Eau Potable & Assainissement du Décaissement de Fonds — Projet IDA Grant E 170 HT - EPARRDD Décaissement de Fonds — Projet Grand Nord » ..32 33 CDC, REGLEAU & UNICEF Etat d'avancement des activités CADRE DE RESULTATS Cadre des Résultats APPUI ANNUEL DU GOH AU SECTEUR EPA APPUI ANNUEL RESSOURCES DOMESTIQUES DINEPA PAPIII HTI-003B AECID.... GRAND NORD EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT RURAL RESILIENT DURABLE ET DECENTRALISE (EPARRDD).......... 50 REGLEAU Projet : Sécurité sanitaire et réponse aux menaces sanitaires en Haïti... UNICEF Conclusion 54 Principaux acronymes et sigles AECID Agence Espagnole de Coopération Internationale et de Développement BID Banque Interaméricaine de Développement BM Banque Mondiale BPS Budget Programme Simplifié CBP Condition Basée sur les Performances CDC Control Disease Center Coopérati | Coopération Suisse on Suisse CTE DINEPA Centre Technique d'Exploitation | Direction Nationale de l’Eau Potable et de l’ Assainissement EPARRD | Programme Eau Potable et Assainissement en Milieu Rural Résilient Durable et D Décentralisé FCAS Fonds de Coopération pour l’Eau et l’ Assainissement GoH Gouvernement d'Haïti OREPA Office Régional d'Eau Potable et Assainissement POA Plan Opérationnel Annuel PTF Partenaire Technique et Financier RMPP Région Métropolitaine de Port au Prince TEPAC Technicien en Eau Potable et Assainissement Communaux TP Trésor Public UNICEF EPAH | United Nations Children’s Fund Eau Potable Assainissement et Hygiène Introduction La DINEPA à sa mission d'exécuter la politique de l'Etat dans le secteur de l’eau potable et de l’assainissement (EPA) en Haïti a élaboré en novembre 2022 une stratégie qui est perçue comme un outil utile pour tous, et dont le cadre logique facilitera des progrès en vue de l'atteinte de l’ODD 6 et pour la mise en œuvre de la vision de la DINEPA « Une maison : une connexion d’eau potable, un service d'assainissement intégré d'ici 2032 ». Au terme de l’année fiscale 2024-2025, il est important pour la DINEPA de faire le point sur les actions menées par rapport aux objectifs fixés, d'évaluer les résultats obtenus et leurs impacts sur les conditions de vie de la population. La dans DINEPA et les OREPA bénéficient de l'appui de partenaires nationaux et internationaux l'exécution de leurs mandats, ainsi pour couvrir les besoins du secteur, des investissements substantiels ont été consentis depuis plusieurs années. Ce rapport tient compte des activités réalisées entre le 1° Octobre 2024 au 30 septembre 2025 et présente l’état d'avancement de Projets et Programmes gérés par la DINEPA. Les délais d’execution des projets UNICEF ASWA, CDC et REGLEAU sont arrivés à terme et ces financements ne sont plus disponibles pour l'exercice 2025-2026. Ce document permettra de faire le point sur les progrès réalisés durant l'exercice 20242025 dans le cadre des financements reçus, en complément du Budget Programme Simplifié, objet des conditions basées sur la performance du programme EPARRDD. Pour l'exercice 2024-2025, avec l'appui de la banque mondiale, pour la troisième fois à la DINEPA un budget axé sur les résultats communément appelé « Budget programme Simplifié » a été établi. Ce budget programme qui comprend deux sections (finance et technique) a été préparé sur la base des données d'informations recueillies dans le Plan d'Opération Annuel (POA) 2024-2025 des programmes de financement en vigueur à la DINEPA, après validation des bailleurs. Ce budget programme constitué de ressources financières venant des projets, du Trésor Public et des fonds domestiques de la DINEPA a été adopté durant l'exercice 2024 -2025 pour un montant total de 65,021,830.00 USD. Il est découpé en sous catégories de dépenses sectorielles: Accès à l’eau potable 61.5%, Accès aux services 4 d'assainissement et hygiène 8.8% et Renforcement institutionnel 29.7%. Cette dernière catégorie de dépenses regroupe: les frais de personnel, les achats de biens et services, les contrats d'assistance technique, les dettes et les autres dépenses courantes. Les accords de financements, les manuels opérationnels ainsi que les différentes planifications validées par les bailleurs de fonds ont été utilisés afin d’alimenter le budget programme simplifié 2024-2025 qui sert de base au présent rapport. Afin d’avoir une vision claire sur les perspectives globales et annuelles, des plans d'opérations ont été élaborés. Ainsi, le Plan d'Opérations Annuel (POA) est l'outil de suivi de projet qui est utilisé pour évaluer l’état d'avancement des projets/programmes chaque année d'exécution. Cet instrument est susceptible d’être révisé. Bien que les POA premier aient été préparé en utilisant les meilleures informations disponibles au trimestre de l'exercice, de nombreuses circonstances ont modifiées l'exécution du budget au cours de l’année 2025. Le montant des dépenses pour l'exercice n’a toutefois atteint que 35,577,959.92 USD ( soit 54.72 % des prévisions.Les montants de décaissement ci-dessous regroupés par soussecteur d'activités sont tirés dans le tableau de prévisions de décaissement de chaque programme de financement gérés par la DINEPA , dans lequel sont inscrites les dépenses réalisées au cours de la période fiscale par composantes, produits et activités Les graphes ci-dessous illustrent pour l'exercice 2024 -2025 les montants des dépenses par composante ainsi que la comparaison par rapport à l'exercice précédent 2023-2024. . Montant Planifié USD 39,965,117.91 5,743,148.48 | 19,313,363.60 Montant Exécuté USD 23,927, 775.64 25,674.02 | __11,624,510.26 Ratio 59.87% 0.45% 60.19% 40,000,000.00 35,000,000.00 30,000,000.00 25,000,000.00 20,000,000.00 15,000,000.00 Er rs m Montant Planifié USD m Montant Exécuté USD Accès à l'Eau Potable $ 23,927,775.64 | $ 30,767,244.49 Hygiène $ 25,674.02 | $ 1,051,328.66 Renforcement Institutionnel $ 11,624,510.26 | $ 11,888,774.79 Total $ 35,577,959.92 | $ 43,707,347.94 Accès Assainissement et $35,000,000.00 $30,000,000.00 $25,000,000.00 $20,000,000.00 $15,000,000.00 + + + + $10,000,000.00 + $5,000,000.00 + m Dépenses en USD 2024- 2025 & Dépenses en USD 2024 2023- Le contexte global sécuritaire justifie en grande partie le ralentissement des activités au premier semestre de l'exercice 2024 2025 et par conséquent des retards quant à l'atteinte des indicateurs de résultats et de produits des différentes activités des programmes/projets gérés à la DINEPA. Investissement Externe EPA Investissement Interne EPA Investissement -. m Décaissement Immobilisations en USD 2024-2025 Service de la dette m Prévision en USD 2024-2025 Autres dépenses Achat Biens et Services Frais Personnel 0.00 20,000,000.00 40,000,000.00 Les réalisations sont présentées en considérant les indicateurs de produits issus des cadres de résultats et en regroupant les activités des projets/programmes à partir des principales composantes. Composante: Eau Potable Des infrastructures d'alimentation en eau potable sont en cours d’exécutions pour permettre d’accroitre la couverture, la desserte et d’avoir une gestion rationnelle des bénéficiaires. C’est ainsi que les projets/programmes ont financé la réhabilitation, le renforcement et l'extension des réseaux d’eau potable dans différentes villes et localités du pays. Pour l'exercice 2024 -2025, le montant des dépenses réalisées pour cette composante s'élève à_23,927,775.64 USD Composante: Accès à l'assainissement et à l'Hygiène Concernant le volet Assainissement, les ressources financières des programmes/projets ont supportés des séances de formations et de sensibilisation à l’hygiène.Les dépenses encourues pour la période 2024-2025 sont de l’ordre de 25,674.02 USD. Composante: Renforcement Institutionnel Sectoriel Les activités d'appui définies dans les programmes/projets ont permis de renforcer les capacités des structures au niveau central, régional et décentralisé. Pour permettre la pérennisation des infrastructures lors de leurs exploitations, une subvention aux coûts d'exploitations a été accordée à certains centres techniques d'exploitation (CTE).Cet appui concerne la construction de bureaux administratifs, la fourniture d'équipements informatiques et bureautiques, de véhicules, la conception d’une application de Gestion des Information sur la Qualité de l'Eau Potable (GISQEP) l'installation de logiciel de Gestion des Ressources Humaines ainsi que différents modules du logiciel comptable ACCPAC et les séances d formation du personnel. Des réunions techniques et stratégiques sont organisées périodiquement avec les parties prenantes afin de suivre les effets des projets/programmes gérés à la DINEPA. Une amélioration de la gestion technique, commerciale et financière des CTE de Cap Haïtien,Ouanamithe,Port de Paix et des Gonaïves est en cours avec les deux (2) contrats d’Assistance Technique Par Résultats . Le démarrage du renforcement des capacités des quinze (15)mairies du Grand Sud a été initié durant cette période. Cette activité sera bénéfique pour la décentralisation de la maitrise d'ouvrage. Un support financier est octroyé à différentes structures pour financer leurs coûts de fonctionnement en termes de salaires du personnel transversal et de locations de bureaux .Les dépenses pour cette composante est de l’ordre de 11,624,510.26 USD. Les ressources financières des projets/programmes dépensées activités de l'exercice fiscal 20242025 sont présentées ci après. 5 GOH / TRESOR PUBLIC M FONDS PROPRES M AECID / HTI-003-B B BID M REGLEAU m CDC GOH/TRESOR PUBLIC FONDS PROPRES / 4697/GR-HA/Grand |$ $ pour l'exécution m BID / 4353/GR-HA/PAP Nord B EPARRDD m UNICEF 977,055.64 148,717.69 BID / 4353/GR-HA/PAP il AECID/ HTI-003-B BID / 4697/GR- $ $ 6,280,954.03 3,312,070.05 HA/Grand Nord EPARRDD REGLEAU CDC $ $ $ $ 16,982,539.27 7,390,007.31 131,148.61 105,480.66 UNICEF TOTAL $ $ 249,986.66 35,577,959.92 2.75% 0.42% 17.65% 9.31% 47.73% 20.77% 0.37% 0.30% 0.70% III des N.B.: Il faut souligner que les Programme et financements pris fin durant l'exercice 2024-2025. REGLEAU, CDC et UNICEF ont Tableau de décaissements réalisés par rubrique Structures de Dépenses Prévision 2024-2025 Décaissement 2023-2024 Ecart Budgétaire % Réal Frais Personnel 4,163,295.2 5,216,006.9 -1,052,711.7 | 125.3% Achat biens et 2,621,880.9 569,272.4 2,052,608.5 | 21.7% 8,361,066.8 116,927.1 3,937,595.8 5,332,200.8 5,464,218.6 5,928.6 389,347.2 25,674.0 2,896,848.2 | 110,998.5 | 3,548,248.6 | 5,306,526.8 | 65.3% 5.1% 9.9% 0.5% 1,515,151.5 0.0 1,515,151.5 0% 38,973,711.9 23,907,512.2 15,066,199.7 | 61.3% 65,021,830.0 35,577,959.9 29,443,870.1 | 54.7% services Autres dépenses Service de la dette Immobilisations Investissement Assainissement Investissement Interne EPA Investissement Externe EPA Total 10 Programme prévisionnel de l'exercice 2024-2025 Ce chapitre présente les grandes lignes de la planification 2024-2025. Les objectifs fixés par la DINEPA pour cette période se résument ainsi: 1) 2) 3) 4) 3% de nouveaux ménages avec accès à des services d'eau potable et d'assainissement. 10% des Structures d'Exploitation et d'Opération ayant atteint un niveau d'autonomie financière pour leur fonctionnement. Le secteur bénéficie d'un environnement favorable pour son développement en matière de gouvernance et de régulation. Augmentation de 5% des localités vérifiées FDAL. En termes d’infrastructures, avec les difficultés conjoncturelles, la réalisation des activités a été mitigée et certaines sont que les travaux de Carrefour Martissant reporté pour l'exercice suivant soit 2025-2026. Il faut noter construction de SAEP au niveau de Cabaret, Arcahaie, Mariani, sont à l'arrêt et les contrats en phase de clôture. Les tableaux ci-dessous présentent l'essentiel des travaux et opérations ainsi que certaines études qui avaient été prévu pour être exécutées ou lancées au cours de la période. Cette planification a été réalisée globalement à 40%. Les tableaux, ci-dessous présentent quelques activités dont les montants sont déjà définis dans les projets /programmes. 11 PLANIFICATION POUR EXERCICE 2024-2025 Reference avec les Objectifs & [spécifiques de la Strategie au Décennale 2. [REGION Activités : Projet/Programme Source de : financement Travaux de Renforcement/ [Travaux Eau Potable OUEST Extension complémentaires de la desserte en Eau Potable de la Région Métropolitaine de Port-auPrince RMPP: Travaux de construction du réseau de distribution de Vivi-Michel et Travaux de construction du réseau but PAP 3 de distribution de CarrefourTravaux de construction de l'adduction Axe Mariani - DiquiniTravaux de construction de l'adduction Axe Diquini- Bolosse Travaux de construction de l'adduction Axe Diquini- Martissant 23. BiD Renforcement Institutionnel ns /Régulation / OUEST Extension Bâtiment administratif OREPA Ouest PAP 3 BID EPARRDD BM Coordination Renforcement Institutionnel ares /Régulation / OUEST Construction bâtiment administratif Anse-a-galet Coordination Travaux [Travaux Eau Potable OUEST Travaux Eau Potable NORD [Travaux Eau Potable NORD Renforcement es Institutionnel ns /Régulation / Réhabilitation/Construction SAEP me h PAP 3 en milieu rural( pour 4800 ménages sur 2 ans) Lancement de la Réhabilitation et de l'Extension du SAEP de Fort |HTI-0038 Liberté Renforcement du SAEP de Saint. GRAND NORD Louis du Nord(Degrange) BiD BID BM . Construction NORD ou Coordination [Travaux Eau Potable NORD Travaux Eau Potable NORD Travaux Eau Potable NORD M d'un Nouveau . . bâtiment administratif du CTE de : . Saint Louis du Nord [GRAND NORD Construction SAEP Saint Louis Du GRAND NORD Nord Construction du Réseau Eau Potable : GRAND NORD a Cap-Haitien . 6 lots. Construction du Réseau Eau Potable a Cap-Haitien . Lot2 Centre |HTI-0038 [Ville. 12 BID BM BID AECID PLANIFICATION POUR EXERCICE 2024-2025 Reference avec les Objectifs L [spécifiques de la Strategie “ Décennale Renforcement Institutionnel nes /Régulation / , Activités [REGION . Projet/Programme [Source de . financement : Construction d'un Nouveau NORD ; : Coordination ag: ra ï bâtiment administratif du CTE Cap [GRAND NORD : BID Haïtien Renforcement Institutionnel res /Régulation / NORD Construction Bâtiment administratif] du SAEP ANDRO EPARRDD BiD HTI-003B BID [GRAND NORD BID GRAND NORD BID IEPARRDD BM Coordination Renforcement Institutionnel et /Régulation / NORD Construction du bâtiment de l'OREPA NORD Coordination Renforcement ou Institutionnel n /Régulation / . NORD "sus Coordination Renforcement Institutionnel oulati / [/Régulation Coordination : la mise en place d'un laboratoire à. de contrôle de qualité de l’eau au : niveau de l'OREPA NORD; Construction de la clôture du NORD champ captant et le bâtiment NORD Construction entrepôt pour OREPA ts du administratif CTE à la ville de Ouanaminthe ; Renforcement Institutionnel ne /Régulation/ . . Coordination Lancement [Travaux Eau Potable NORD [Travaux Eau Potable SUD [Travaux Eau Potable SUD [Travaux Eau Potable SUD [Travaux Eau Potable SUD [Travaux Eau Potable SUD [Travaux Eau Potable SUD des travaux Réhabilitation/Construction SAEP …. h GRAND NORD en milieu rural ( pour 6000 ménages sur 2 ans) Travaux de renforcement du réservoir 700 m3 de la Savane ( URBAVITI cayes) Travaux de réhabilitation et . . URBAVITI d'extension SAEP Ville des Cayes Mise en place du système Li . Condominium Eau : Ville des Cayes URBAVITI Travaux de réhabilitation et d'extension du SAEP dela ville de [GRAND NORD Uacmel Finalisation Travaux de Réhabilitation et d'extension SAEP_ |HTI-003B de laville Jérémie Finalisation Travaux de réhabilitation du réseau de HTI-003B distribution de Miragoane 13 BID UE-AECID UE-AECID UE-AECID BID JAECID JAECID PLANIFICATION POUR EXERCICE 2024-2025 Reference avec les Objectifs LE [spécifiques de la Strategiea au Décennale Renforcement un Institutionnel [REGION Pre Activités | Projet/Programme SUD Travaux. deConstruction Bâtiments . administratifs de 3SAEP du Sud: : : : L'Asile, Cavaillon et Abricots : oulati /Régulation / ns [Source de : financement Fr |EPARRDD BM HTI-0038 JAECID EPARRDD BM Coordination Renforcement Institutionnel ns suD /Régulation / Construction Bâtiment administratif OREPASud- Coordination Renforcement Institutionnel ares SUD /Régulation / Construction entrepôts pour l'OREPA sud Coordination [Travaux Eau Potable suD Travaux Eau Potable suD [Travaux Eau Potable suD Travaux Eau Potable Centre [Travaux Eau Potable Centre Travaux Eau Potable Centre SAEP RURAUX dans des localités du grand Sud: Cavaillon, Belle-Anse, _ |EPARRDD Bonbon) SAEP RURAUX dans le grand Sud Localités de 15 communes à EPARRDD identifier (travaux Réhabilitation/Construction SAEP en milieu rural ( pour 5200 [GRAND NORD ménages sur 2 ans) Finalisation de la construction du à : SAEP de la ville de Hinche Construction, réhabilitation et extension du SAEP de la ville des BM BM BiD HTI-003B JAECID [GRAND NORD BiD Finalisation de la Réhabilitation et l'Extension du SAEP de EPARRDD LASCAHOBAS BM Renforcement Institutionnel Centre /Régulation / Construction Entrepôt pour OREPA CENTRE EPARRDD BM GRAND NORD BID Coordination Lancement Travaux Eau Potable ne : Exploitation -Gestion Eau Potable Centre OUEST des travaux Réhabilitation/Construction SAEP à k en milieu rural pour 950 ménages sur 2 ans) Transformation des Forages (F2-F375) de Delmas 19 et Turgeau en des |PAP 3 systèmes à énergie solaire ; 14 BID PLANIFICATION POUR EXERCICE 2024-2025 Reference avec les Objectifs = [spécifiques de la Strategie >; Décennale Exploitation -Gestion Eau Potable LE . Eau Potable Exploitation -Gestion Eau Potable Exploitation -Gestion - Exploitation -Gestion Eau Potable ee . Eau Potable ur . Exploitation -Gestion Eau Potable Exploitation -Gestion Eau Potable un | Exploitation -Gestion Eau Potable un | Exploitation -Gestion Eau Potable Exploitation -Gestion Eau Potable Le . Exploitation -Gestion - Exploitation -Gestion - Eau Potable Eau Potable Eau Potable Renforcement Le re Institutionnel /Régulation/ Coordination . Activités [REGION OUEST NORD NORD . Projet/Programme Réalisation 31000 branchements et remplacement de 13 pompes sur PAP 3 les forages de la zone métropolitaine Pose de branchements dans les SAEP de Port-de-Paix,. GRAND NORD _ mn Ouanaminthe, Cap-Haitien un . Sectorisation SAEP de Ouanaminthe|GRAND NORD Initiative pour le renforcement et le ns contrôle de la qualité de l'eau NORD GRAND NORD distribuée dans toutes les communes du Nord Mise en[ service d’un laboratoire de Le suD contrôle de qualité de l'eau au GRAND NORD . niveau de l'OREPA SUD ; Réalisation d'opérations visant le ‘ . k suD traitement (désinfection) de l'eau [RESEPSE/HELVETAS potable. =. Transformation ARégions' Da des Forages Re en des DAI systèmes à énergie solaire ; Etudes: réseau d’eau potable par NORD pompage solaireD à St Louis: du GRAND NORD Nord; Etudes pour réhabilitation à . NORD réseau :Caracol | etTerrier Rouge; |DAI Trou du Nord, limonade; Etudes : Réhabilitation et extension NORD TP SAEP de Pilate ; Etudes et réalisation de systèmes | NORD photo voltaïques à Cap-Haitien, ST [GRAND NORD | Louis et Ouanaminthe; Réalisation en cours des études NORD, SUD,CENTR |APD des 24 SAEP sur Grand-Anse, |EPARRDD E Sud, Sud-Est, nippes, Artibonite, Réalisation en cours des études Noro,sup,cenTR|Fnvironnementales et Sociales des E 24 SAEP sur Grand-Anse, Sud, SudEst, nippes, Artibonite, Centre . . . . Préparation des études techniques à NORD, SUD, CENTR pour construction de bureaux et E Entrepots 15 [source de . financement BD BD BD BD BD PNUD | usaid-eau BD . usaid-eau GoH BD Bm [pan 8m |EPARRDD 8m PLANIFICATION POUR EXERCICE 2024-2025 Reference avec les Objectifs LE [spécifiques de la Strategiea au Décennale Pre Activités [REGION Poursuite Le Travaux Assainissement: [NORD | Projet/Programme construction station [Source de : financement de traitement desD. eaux usées etdes e , [HTI-0038 boues de la région du Cap-Haitien à JAECID Mouchinette/Limonade Opération NH . [Assainissement et Fin sfécati a l'Air Libre Défécation (EDAL) Opération Assainissement et Fin e e Défécation a l'Air Libre (EDAL) Opération Assainissement et Fin es or Défécation a l'Air Libre (EDAL) un Opération _. | [Assainissement et Fin sfécati a l'AirenLibre Défécation os National adéquate de 4blocs sanitaires dans [URBAYITI la RMPP ; . National lAcquisition camion de vidange pour URBAYITI STEB Cayes . National à National Opération National {FDAL) . ération Le ssainissement tetri et Fin éfécati se Défécation a l'Air Libre (FDAL) Opération Assainissement et Fin Sans Défécation a l'Air Libre (FDAL) Campagne Assainissement CapHaitien. Stratégie Communale PP Le intégrant Assainissement et Déchets Solides Campagne Assainissement : Ouanaminthe Cap et Cayes à : : ice à Services financiers pour mise à ! UE-AECID UE-AECID GRAND NORD BID SANIFIN USAID niveau des systemes (FDAL) La ssainissement ssaint et _- Fin Sans e Défécation a l'Air Libre ; Mise à niveau pour la gestion à ee : Le à d'assainissement familial Campagne pourla Fin de la en Défécation a l'air libre surdes localités de 10 communes du pays [GRAND NORD Lu et mise io a niveau de blocs sanitaires dans DE les institutions BID : clés National Campagne pourla Fin de la Défécation a l'air libre surdes localités de 8 communes du pays et [EPARRDD Re La mise a niveau de blocs sanitaires tue û dans les institutions clés BM National Campagne pourla Fin de la Défécation a l'air libre surdes localités de 15 communes du Grand " : EPARRDD Sud du pays et mise a niveau de blocs sanitaires dans les institutions clés BM URGENCE EPA National Préparation et Réponse aux P P Urgences UNICEF UNICEF URGENCE EPA Ouest Préparation et Réponse aux P P Urgences dans la RMPP EPARRDD 8m 16 PLANIFICATION Reference avec les Objectifs Ispécifiques spécifiques dedelala Strategie Strategie [REGION POUR EXERCICE 2024-2025 Activité: ctivités Projet/P rojet/Programme FD Décennale Protection rotection R Ressource en || Den Eau EtudesETET construction udes construction d'un d’un champ | aan D NORD captant à Port-de-Paix ; Renforcement instituti j Activités liées à la Gouvernance et ci à résilience des données: nstitutionnel PRégulation Co Pl Renforcement instituti j nstitutionnel nes Dinan oordination |/Régulation / Renforcement Le Institutionnel Le |/Régulation / ue Coordination . Niveau National . Niveau National . Niveau National : |Gouvernance des données, renforcement base de données, Interconnexion. SIRWASH SIRWASH Activités liées à la Gouvernance et . à résilience des données: : |Gouvernance des données, Dai à renforcement base de données, - USAID-EAU Interconnexion. ‘Ajustement des Politiques publiques et Innovations: oi Définition de stratégies et de x _ |politiques en matière de services, |SIRWASH Le ‘ de Qualité de l'Eau et M assainissement en milieu rural BD BID/COSUDE . usaid-eau BID/COSUDE (SIRWASH) [Appui au développement du cadre Renforcement Institutionnel Niveau National {réglementaire et le contrôle des REGLEAU Coop Suisse Renforcement force Institutionnel à : /Régulation / Ce . Niveau National à Appui | au montage de 3 pôles de : [compétences EPA en appui aux 0 mairies EPARRDD BM . : Niveau National Renforcement, Coordination et UNICEF UNICEF Régulation / Coordination Renforcement Institutionnel Régulation/ Coordination maitres d'ouvrages communaux par Supervision des actions d'urgence 17 PLANIFICATION Reference avec les Objectifs Ispécifiques péciques deladela Strategie Strategie POUR EXERCICE 2024-2025 Activité: ctiités [REGION Projet/P rojet/Programme Sources pre. de) REGLEAU . Coop Suisse Décennale Renforcement Institutionnel titutio |/Régulation / . . Niveau National Coordination Renforcement Institutionnel : |/Régulation / Coordination lAjustement des politiques publiques en matière de FDAL: Appui politique [AP UI 2 au dialogue ue porta (sectoriel) par rapportà la décentralisation du secteur (Forum décentralisation) Evaluation des approches Niveau National | communautaires visant la fin de la« défécation a l'air libre et Production Le de la Feuille de route FDAL Renforcement Institutionnel ne |/Régulation / Coordination . . Niveau National ‘justement des politiques publiques en matière de FDAL: Renforcement des capacités des P secteurs connexes et de pool de jeunes sur le territoire: Formation de formateurs FDAL Renforcement Institutionnel titutio . . Niveau National Renforcement de la rofessionnalisation et de la … |P'°"°55'9 |/Régulation / certification des acteurs en milieu Coordination rural-SIRWASH Renforcement tetonnel lAjustement des portiques politiques Just publiques en matière de service Niveau National |public d'eau potable: Gestion Régulation/ Coordination BD clientèle, péréquation, renouvellement, tarification 18 GRAND NORD BD [siRwWASH BID/COSUDE TP GoH REALISATIONS POUR L'EXERCICE 20242025 Ci -après, est présenté un récapitulatif de l’état d'avancement des activités réalisées pour la période ainsi que et la prévision pour l'exercice 2025 -2026 19 REALISATIONS EXERCICE 2024-2025 /ETAT D'AVANCEMENT _ Projet/ source de Référence avec les lobjectifs spécifiques de [REGION |Activités Travaux Eau potable Fravaux de Renforcement/ Extension complémentaires dela desserte en Eau Potable de la Région Métropolitaine de Port-au-Prince [RMPP:Trvauxdeconsuctiondu [ls canal réseau de distribution de Vivy Michel : zone Behil, Vivy Michel et Puits Blain la Stratégie Décennale [rraveux Eau potable [rraveux Eau potable frraveux Eau potable Travaux Eau potable Jouesr [ouest [ouest Miss financement ravaux de Renforcement/ Extension complémentaires de la desserte en Eau Potable de la Région [Métropolitaine de Port-au-Prince |PAP Bio RMPP: Travaux de construction du |5/4353/GRHA réseau de distribution de Viv-Michel zone de Puits Blain, Cassagnole et io Travaux de Renforcement/ Extension complémentaires dela desserte en Eau Potable de la Région |Métropoltaine de portau-prince [4° Bin B/2353/6RHA RMPP: Travaux de construction du : de distribution de Viwy Michel: réseau one Tabarre 52,Caradeux et Vivy [ouEsT Travaux de Renforcement/ Extension complémentaires del desserte en Eau! Potable de la Région Par Métropolitaine de Port-au-Prince |3/4353/6R-HA Bio RMPP: Travaux de construction du réseau de distribution de Carrefour- JoUEST TFUE ERTENETEN complémentaires dela desserte en Eau|Méropoitanedeportauprnee Potable de la Région Par|ussacrta [8 RMPP: Travaux de pose de conduites à cité Solei Travaux Réhabiliation/Construction sAEP en milieu rural pour 4800 [Essen [PO ménages) [rraveux Eau Potable jouEsr Laauxeaupotbie loursr Exploitation -Gestion- | sr Eau Potable complémentaires dela desserte en Eau Potable de la Région Métropolitaine de Port-au-Prince RMPP: Travaux de construction de l'adduction Axe Marani-Diquini[PAP ao ravaux de construction de B/2353/6RHA l'adduction Axe Diquini- Bolosse Travaux de construction de l'adduction Axe Diquini- Martissant 23 Fourniture et Installation de 13 motopompeser pour les séries deœw orages Renforcement [4 an production) B/4353/6R-HA 20 80 | Etat Avancement :Ex2024| _|2025 Les travauxde pose de conduites de distribution sont finalisésà 100% durant l'exercice 2024-2025 RE Un avenant esten préparation pour l'installation de 1125 [nouveaux branchements [dans les zones de Bei, |Vivy Michel et Puits Blain |pour l'exercice 2025L'avancement destravaux [2026 un avenant sera de pose de conduites Ésigné pour l'installation Étructurantes objet du [de 1000 nouveaux contrat initial est estimésà branchements dans la Es one de Puits Blain, Cassagnole et io [Un avenant esten avancement destraaue [PréPeretion pour a de eondates a [l'mstlltion de 4000 e pose branchements estimé à 18 % pour la zone nouveaux ans les zones de Caradeux, de tabarre 52 Michel, Tabarre de52Vivyet caradeux Un avenant esten préparation pour des ravaux de raccordement avancement global des [ée a source Baptiste au \ réseau deux marchés EP de pose de1 a Carrefourdans lazone de ere Et pour l'installation de 2000 nouveaux branchements dans la one de Carrefour. Lancement des Havaux deent pose de conduites de à [Se| °"*t2tion destravaux time POUrsUI durant cet 0%, exercice d'Appel d'Offres sont en Le processus d'Appel cours de préparation Les |offres sera lancé et1 travaux ont été suspendus |'execution destravaux se an sla zone de Kenscoff en |poursuit durant cet raison de La situation Éxercice sécuritaire L'avancement global des trois marchés de travaux est estiméà 51 %, Les travaux sont suspenduset les contrats cloturés en raison uconterte sécuritaire Contrat en cours d'attribution- La réalisation de l'activité est prévue pour l'exercice 2025-2026 REALISATIONS EXERCICE 2024-2025 /ETAT D'AVANCEMENT Référence avec les Ne Lobjectifs spécifiques de [REGION JActivités Exploitation-Gestion- | uesr Eau Potable a Stratégie Décennale renforcement institutionnel | Régulation / Coordination Renforcement Institutionnel OUEST ouEsr … Proj source de | Etat Avancement :Ex2024 DRE financement _ |2025 Acquisition de groupes électrogènes [pourlaremise en fonctionnement [PAP eo des kiosques existants à Cité Soleil |3/4353/GRHA Frravaux de construction d'un bureau |commercial à Vivy Michel Extension Bétiment administratit PAP B/a353/6R-HA [PREPA Ouest |/Régulation / (Contrat en cours La réalisation de l'activité est prévue pour l'exercice contrat en cours La réalisation de l'activité d'attribution - .. Contrat en cours 2025-2026 est prévue pour l'exercice 2025-2026 | La réalisation de l'activité d'attribution - B/a353/6R-HA 2025-2026 Le lancement du louesr … FravauxEau potable nonn [on qusmpe torcubene (Ho … |aEaD [Travaux Eau Potable [NORD Renforcement du saEp de saintiouis [HT-0038 renforcement Énstitutionnel |Régulation / Coordination | est prévue pour l'exercice Renforcement Institutionnel |Régulation / coordination ne) d'attribution - BD PAP Coordination |... Con [Enstruction bâtiment administratif | ann Janse-2-galet a 4 JaEciD du Nord(Degrange) NorD Construction d'un Nouveau bâtiment |RaND NORD administratifdu CTE de Saint Louis du |/4697 [Nord BD Frravaux Eau Poteble [nor Construction SAEP Saint Louis Du [on [em raveux Eau potable [NORD Construction du Réseau Eau Potable a |GRAND NORD [tien 6 lots Eparroo Va607 D Etude de faisabilité /Avant processus d'appel d'offres Projet Détail est en cours | pour l'execution des Hravaux est prévu pour l'exercice 2025-2026 T'ETECUNION TE TV L'avancement des travaux _ |de pose se poursi- La de pose de conduites est [construction d'un estimé globalementà [nouveau réservoiren (estimé à 50%. durant cet exercice 65%, réservoir existantest |béton armé est prévu réhabiité à 100% pour l'exercice L'avancement des travaux de pose de l'adduction est _ |Les travaux s'achèveront Les travaux ont démarré et l'avancement est estimé à [Les travaux s'achèveront 38% durant cet exercice Le dossier d'étude de aisabiité préparé par L'ATPR est validé.Le dossier été introduitEPARRDD àla coordination pour fransmission à UNOPS aux ins de finalisation comme JAPD selon les critères EPARRDD. tee travaux de pose de TE conduites est estimé à 72% Lestravaux s'achèveront [durant cet exercice Les travaux de pose de [rravaux Eau Potable [NORD [assainissement nor Renforcement institutionnel |Régulation / coordination NORD (Travaux Eau potable Construction du Réseau Eau Potable Lu Haiien , Lot centre Ville pros JAEGD TES SUN SENVICES POUR UV ménagesà un assainissement intégré [sursitedansies quartiersducap HHaitien: [ERAND NORD 2697 [eonstruction d'un Nouveau bétiment |RanD noRD administratif du CTE Cap Haïtien |/4697 [rreveux Eau Potable | durant cet exercice Le contrat en cours de Ljgnature La prestation débutera durant cet exercice | Le démarrage des travaux est effectif depuis février 2025 . l'avancement des {travaux est estimé à 25% |Lestravauxs'achèveront durant cet exercice [NORD L'attribution du marché branchements domestiques et kiosques à eau. Contrat 3,Lot18, GRAND NORD | |/4697 Construction des réseaux d'adduction [au cap Haitien de Balan à Babicles, |eranD Noro section Balan à la RN1 |/4697 Petite Anse |Le réseau sera fonctionnel venant aété signé avec l'entreprise pour la réfection des chaussées TONSIICTON ES TESESU UE distribution du Cap Haitien avec [NORD conduites sont achevés.Un 21 En phase d'évaluation des … |etle démarrage des offres Éravaux sont prévus pour cet exercice [812 En cours d'execution avancement destravau de pose de conduites 10% l'executandestraux | eue REALISATIONS EXERCICE 2024-2025 /ETAT D'AVANCEMENT Référence avec les pa necon Ne [actes pr NorD Construction Bêtiment administratif |. rap Proj me source de |e | Etat Avancement :Ex2024 |... tr a Stratégie Décennale Renforcement Institutionnel Le lancement du |/Régulation / coordination Renforcement Institutionnel |Régulation / coordination renforcement D aten / Coordination Renforcement Institutionnel Nogp NORD |Régulation / coordination Nr rravaux Eau Potble [NORD [Travaux Eau potable EL Etude de faisabilité /Avant |processus d'appel d'offres du SAEP ANDRO projet Détaillé est encours | pour l'execution des [eonstruction du bâtiment del'OREPA | ous NORD En cours d'execution avancement des travaux est estimé à 40%)/ les travaux ont été suspendus durant l'exercice à cause des Le chantier reprendra problème de trésorerie de l'entreprise de construction et n'ont pas eu un avancement notable durant l'exercice Hravaux est prévu pour l'exercice 2025-2026 PR Construction de la clôture du champ [étant etle bâtiment administratif [ERAND NORD du CTE à la ville de Ouanaminthe; Construction entrepôt. pour OREPA NORD ao |B1D En cours d'execution Le lancement du Etude de faisabilité /Avant |processus d'appel d'offres Projet Détail est en cours | pour l'execution des Hravaux est prévu pour l'exercice 2025-2026 |sun TNCEMENT ES TAVaUR Réhabilitation/Construction SAEP en |jieu rural {pour 6000 ménages sur |SFAND NORD 2ans) Fravaux de renforcement du réservoir 700 m3 de la Savane { cayes)|URBAYITI UE-AECID [Travaux Eau potable |sun Frravaux de SRE réhabilitation Dnenelon Vie dus etcaves [URgAvm venecn En cours d'execution [l'entreprise est en attente des matériels importé Enfunrement cours d'execution eue [Travaux Eau potable |sun Mise en place duEau système Condominium : ville des Cayes [URBAVITI UEAEGD En[tement cours d'execution 20% En cours d'execution [Travaux Eau Potable |suD Frravaux de réhabilitation et d'extension du SAEP dela ville de acmel [GRAND NorD [an En cours d'executon L'avancement du chantier est estimé à 25% |en cours d'execution [Travaux Eau Potable |suD etd'extension SAP de la ville Jérémie[HT-0038 |AECID L'avancement du chantier est estimé à 15% [Travaux Eau Potable |suD Finalisation Travaux de réhabilitation du réseau de distribution de IHTI-0038 LAEcID Travaux acheves: L'inauguration a eu lieu en Finalisation Travaux de Réhabilitation Miragoane 22 [BD En cours avec UNICEF En cours d'execution. juin 2025 En cours avec UNICEF [En cours d'execution : En cours d'execution |En cours d'execution REALISATIONS EXERCICE 2024-2025 /ETAT D'AVANCEMENT Référence avec les PREspécifiques de lobjectifs a Stratégie Décennale REGION Ne |activit pe Projet/ source de | Etat Avancement :Ex2024 pi |... Programme _ [financement [2025 Saut 2 Ex 2025-2026 Renforcement Institutionnel |Régulation / coordination renforcement Institutionnel |Régulation / Coordination Renforcement institutionnel |Régulation / coordination [Travaux Eau potable Le lancement du sun Travaux deConstruction Bâtiments administratifs de 3 SAEP du Sud: L'AsIIe, Cavaillon et Abricots EpaRRDD EL sun construction Bâtiment administratif IHTi-0038 OREPASUd- LAEcD sun Construction entrepôts pourl'OREPA | eo sud la |sup [Travaux Eau Potable sud [rraveux Eau Potable centre Fravaux Eau Poteble centre FSREP RURAUX dans des localités du grand Sud: L Cavaillon, Belle-Anse, Hit Projet Détailé est en cours _ | pour l'execution des Hravaux est prévu pour l'exercice 2025-2026 Adjugé mais non démarré Le lancement du Etude de faisabilité Avant |processus d'appel d'offres Projet Détailé est en cours | pour l'execution des Hravaux est prévu pour l'exercice 2025-2026 [GRAND NORD Vaso eo Eparroo em | Finalisation de la construction du ISAEP de 1a ville de Hinche Hr-oo38 Jarco extension du SAEP de lavile des Gonaivesconstruction et |éébiiition du système JRaND NoRD /81D ÉSAEP RURAUX dans le grand Sud: Localités de 15 communes Etude de faisabilité /Avant |processus d'appel d'offres d'alimentation en eau potable des Les travaux ont démarrés et , l'avancement global est [E" CUS d'execution estimé à 32% TE TEMTATTAEE Tes Les Communes bénéficiaires [Prestations pour sont identifiées l'identification des sous IMéthodologie d'intervention projet est prévu pour cet élaborée exercice En cours d'eécuton avancement des travaux est estimé à 80% En cours d'execution En cours d'exécution Lest vancement des travaux est … centre à : Finalisation de la Réhabilitation et l'_ |epaRRDD Extension du _SAEP de LASCAHOBAS EM Renforcement institutionnel : |Régulation / coordination cent Ste Construction Entrepôt pour OREPA centre [em [rraveux Eau Potable centre Tancement des Fravaux SAP en |Réhabiltation/Construction milieu rural( pour 950 ménages sur 2 |6rAND nor Exploitation-Gestion- [on [Etudes: réseau d'eau potable par pompage solaire à St Louis du Nord; |érAND NorD [sin Exploitation-GestionEau Potable NORD Etudes : Réhabilitation et extension |cucp de pilate; La SO Dossier soumis comme FIOP attente de la disponibilité du financement Eau Potable one estimé à 72% Gonaïves, SAP [Travaux Eau Potable seneveron Eparroo Jan La réception provisoire ds Puon P ts prononcée Le lancement du Etude de faisabilité Avant |processus d'appel d'offres Projet Détailé le est en cours | pour " l'execution des Hravaux est prévu pour l'exercice 2025-2026 En cours d'execution avec UNICEF. Lesappels d'offres ont été lancés [Achevé h Etude réalisée : partie hydraulique potabi au Potable Réalisation en cours des études APD NORD su, [495 24 SAEP sur Grand-anse, sud, sud cenrReSUD, [Est ippes, Artibonite, Centre Nordouest, nord, Nord-Est La Poursuite des prestations d'études pour Avancement global : 35 % 4 |Ferrier,Roseau,Cavaillon,st Etudes avant Projet Louis du Nord etc. a réalisées/ détaillées 7 etudes |Lancement AO pour les 4 de faisabilité initiées dossiers : Mole St Nicolas, anse Rouge Decovil et Bainet au potable Environnementales et Sociales des 24 NorD,sun|SAEP sur Grandanse, Sud, Sud-Est, lepaggon law En cours avecle contrat au cewrRE [nippes, Artibonite, Centre Nordouest, nord, Nord-Est 23 uNors |Encours durant la durée des prestations REALISATIONS EXERCICE 2024-2025 /ETAT D'AVANCEMENT Lobjectis spécifiquesde |RESION Référence avec les a Stratégie Décennale [Activités Programme _ [financement Projet/ sourcede | Etat avancement :Ex2024| [rreveux assainissement: [NORD Poursuite construction station de tra[eme itement d este ées et d boues de la région du Cap-Haitien à Mouchinette/Limonade Juriooz lacn Travaux à l'arrêtL'ent st en attent de matériels importés anpour poursuivre avecc les travaux bise niveau pour la gestion ï _ |adéquate ëà National de 4 blocs sanitaires dans la [uR8awm RMPP: |uEaëcD | achevé : long lueaeco en ete E Fin ssainissement éfécation al'air Libre Lena: Jopération fassainissement et Fin éfécation al'air Libre Lena: opération [assainissement et Fin Défécation Par bre feat) opération [assainissement et Fin D atéctionalarupre féoat) opération [assainissement et Fin “ éfécation al'air, Libre féoat) URGENCE EPA renforcement institutionnel Régulation / coordination Renforcement (ntutonnel (/Régulation / coordination nn [ACauistion camion devidengepour STE cayes | aoavm Campagne pour a En dela nr Ut cité de 10communesdu par et GRAND NORD 10 mise a niveau de blocs sanitaires dans les institutions clés Campagne état pour a a la DeFin euede la : péfécation a l'air libre sur des [etional… localités de 8 communes dupayset EPARRDD [em mise a niveau de blocs sanitaires dans les institutions clés Campagne pour Fin dela Défécation a l'air libre sur des . National _ |localitésà de 15 communes du Grand EPARRDD [sm sud du pays et mise a niveau de blocs sanitaires dans les institutions clés . [national ouest Niveau National Meet National [PréP2r2tion et Réponse aux Urgences Leon dans la RMPP lou PPUTAU DEVEIOPPEMENT AT CAITE réglementaire et le contrôle des [maitres d'ouvrages communaux par _ |REGLEAU la DINEPA Coop suisse Evaluation des approches [communautaires vsantlafindela [Gran NORD] an |défécation a l'air libre et Production de la Feuille de route FDAL 24 [2025 Le 20 0 ë à Réception des travauxà aire Processus appel “d'offres en lAdjudication signature e de contrat et acquisition à cours aire En cours avec UNICEF En cours avec UNICEF En cours avec PADF Poursuite des prestationa Avec le recrutement des Partenaires de Mise en oeuvre Poursuite des prestationa Avec le recrutement des Partenairesde Mise en Oeuvre Les ë prestations démarreront durant ï l'exercice 25-26 La prestation reprendra durant l'exercice 2025Réalisé jusqu'à novembre |2026 avec la signature 2o24 d'un avenant de 1MUSD avecUNICEF pour étendre la réponse aux Urgences à d'autres OREPA ie Réalisé à 90% Attente de validation [Réalisé avec UNICEF Pour cette période 2025-2026, il s'agira de : ° Poursuivre les travaux niveau des SAEP lancés au de Cap-Haitien, cours de l'exercice ceux du Grand précédent, notamment au Sud (Jacmel Jérémie,Cayes), de Carrefour et de Vivy Michel, de Cité Soleil , Fort-Liberté, Saint Louis du Nord, Petit Goave ainsi que la Station de Traitement des Eaux Usées et des Boues de Limonade. la finalisation des travaux du SAEP de Hinche. °+ Lancer de nouveaux travaux de réhabilitation/construction de plusieurs SAEP dont , Anse Rouge, Mole Saint Nicolas, Decovil ainsi que les SAEP prioritaires des villes de moins de 10000 habitants, et des petits SAEP ruraux de plus de 20 communes Outre les travaux, un ensemble d'opérations est planifié pour optimiser ou faciliter la mise en service d'infrastructures existantes: Pour les opérations, il est prévu des aménagements, des réparations au niveau des forages, la solarisation de plusieurs SAEP, des travaux de protection de périmètres de sources, de mise en place de laboratoire de qualité de l'Eau, des interventions de réponse aux urgences dans les sites de déplacés de la RMPP. 25 Situation d'exécution financière LE RAPPORT DE DÉPENSES REALISEES DANS LE CADRE DE L'EXECUTION BUDGET PROGRAMME SIMPLIFIE EXERCICE 2024-2025 Dansles DU paragraphes ci après sont présentés une analyse financière des dépenses. Exécution de dépenses Dans le cadre de l'exécution du Budget Programme Simplifié (BPS) 2024-2025, les données de dépenses recueillies des projets au 30 septembre 2025 ont accusé un montant total de décaissement de l’ordre de 35, 577,959.92 dollars américains, soit une réalisation nette de 547%, par rapport à la prévision annuelle de dépenses. Eu égard à la réalisation de l'exercice précédent, une régression de 22.8% a été observée. Cette diminution s'explique par l’aggravation de la situation sécuritaire du pays qui a affecté généralement le bon déroulement des travaux. En effet, dans le plan global de financement défini pour le secteur à travers le plan d'opération annuel (POA) des projets 4697/GR-HA, 4353/GR-HA, AECID, EPARRDD, et les autres projets CDC, UNICEF, REGLEAU, un plan de passation de marché (PPM) a été défini pour chacun d’eux accompagné d’un plan financier annuel de décaissement. Cependant, en dépit de ces outils financiers et les révisions à mi-parcours opérées, les activités prévues dans les différents POA des projets n’ont pas pu être exécutées, selon les résultats escomptés (outcomes attendus). GOH /TRESOR PUBLIC | $ FONDS PROPRES $ BID / 4353/GR-HA/PAP ant $ AECID / HTI-003-B $ BID/ 4697/6R- HA/Grand Nord EPARRDD REGLEAU cpc UNICEF $ $ $ $ $ 2,590,091.84 | $ 271,875.57 | $ s 12,708,554.50 15,276,205.76 | $ 3,312,070.05 $ 16,982,539.27 19,582,074.87 13,945,898.65 | $ 141,000.00 | $ 140,654.15 | $ 365,474.66 | $ 26 977,055.64 148,717.69 6280,954.03 7,390,007.31 131,148.61 105,480.66 249,986.66 37.72% 54.70% 49.42% 21.68% 86.72% 52.99% 93.01% 74.99% 68.40% Ce manquement a été principalement observé dans le programme l'AECID ou bon nombre de travaux d’infrastructures hydrauliques reconduits dans le présent POA 2025-2026. de financement de et sanitaires sont Il est à remarquer que pour les deux programmes de financement de la BID 4697/GR-HA et 4353/GR-HA plusieurs chantiers ont été réalisés, notamment ceux du Grand Nord, des Gonaïves, de Jacmel et la poursuite de certains travaux hydrauliques parmi lesquels, la pose de canalisations et de branchements à travers certaine agglomération de la Région Métropolitaine de Port-au-Prince. Il s’en suit donc sur le plan budgétaire, une réalisation nette de 86.72% et de 49.42%, respectivement pour ces deux opérations. Pour le programme EPARRDD, la poursuite des activités prévues dans les composantes 2 et 3 a atteint un résultat acceptable par rapport aux objectifs initialement fixés. Cependant, les prochains décaissements pour les contrats avec l’'UNOPS et l'UNICEF sont reprogrammés sur le présent exercice fiscal 2025-2026. Par rapport à la prévision annuelle, le projet EPARRDD affiche une réalisation de 53%. En considérant le décaissement global de la coopération internationale, ces trois programmes de financement avoisinent à eux-seuls 89% de réalisation. Les 11% restant sont attribués aux autres projets CDC, UNICEF, REGLEAU, incluant le programme de fonds bilatéral AECID. Au cours de l'exercice, le programme d'investissement public annoncé lors du budget rectificatif d'avril 2025, est reconduit pour le même montant sur le présent exercice 20252026. Par conséquent, sur les prévisions de dépenses à réaliser sur le plan interne, un décaissement de l’ordre de 1,125,773.30 USD a été observé, il en résulte une progression sensible par rapport à l'exercice 2023-2024. En fait, pour l'exercice 2024-2025, les dépenses réalisées (financement interne et externe) sont de l’ordre de 35,577,959.90 USD pour le secteur EPA. De ce montant, 96.8% concernent la coopération internationale et 3.2% proviennent du financement national (cf. tableau T3 fichier excel). Ci-dessous, le tableau résumé de décaissements réalisés pour l'exercice fiscal terminé le 30 septembre 2025, par sous-secteurs d'activités. 27 Les montants de décaissement ci-dessus regroupés par sous-secteur d'activités sont tirés dans le tableau de décaissement de chaque programme de financement, dans lequel sont inscrites les dépenses réalisées au cours de la période fiscale par composantes, produits et activités. En voici par structures de dépenses les résultats obtenus sur le plan financier : Tableau de décaissements réalisés par rubrique Structures de Dépenses Prévision 2024-2025 Décaissement 2024-2025 Ecart Budgétaire % Réal Frais Personnel 4,163,295.2 5,216,006.9 -1,052,711.7 | 125.3% Achat biens et 2,621,880.9 569,272.4 2,052,608.5 | 21.7% 8.,361,066.8 116,927.1 3,937,595.8 5,332,200.8 5,464,218.6 5,928.6 389,347.2 25,674.0 2,896,848.2 | 110,998.5 | 3,548,248.6 | 5,306,526.8 | 65.3% 5.1% 9.9% 0.5% 1,515,151.5 0.0 1,515,151.5 0% 38,973,711.9 23,907,512.2 15,066,199.7 | 61.3% 65,021,830.0 35,577,959.9 29,443,870.1 | 54.7% services Autres dépenses Service de la dette Immobilisations Investissement Assainissement Investissement Interne EPA Investissement Externe EPA Total en USD 28 Investissement Externe EPA Investissement Interne EPA Investissement Assainissement m Décaissement Immobilisations en USD 2024-2025 MB Prévision en USD Service de la dette 2024-2025 Autres dépenses Achat Biens et Services Frais Personnel 0.00 20,000,000.00 40,000,000.00 Les montants de décaissement ci-dessus regroupés par sous-secteur d'activités sont tirés dans le tableau de décaissement de chaque programme de financement, dans lequel sont inscrites les dépenses réalisées au cours de la période fiscale par composantes, produits et activités. Ci après, les résultats obtenus sur le plan financier par programme de financement : Décaissement de Fonds - Trésor Public & Ressources domestiques Ordinairement, les financements provenant de la coopération internationale injectés dans le secteur EPA en matière d'investissement passent d’abord par le pouvoir central puis transférer à la DINEPA, sous la base d’un Accord de Rétrocession. Dans le présent budget national HTG 2025-2026, équivalent à une tranche environ 40 de ces financements millions dollars d’une valeur de américains est 5,226,000,000.00 inscrite, en termes d'investissement public. En plus de cette valeur, le Trésor Public a octroyé une allocation budgétaire (fonctionnement & investissement) de 367,374,472.00 HTG à la DINEPA pour son renforcement sur le plan institutionnel. Incluant les dépenses réalisées sur les fonds propres de l’Institution, pour l'exercice clos le 30 septembre 2025, un décaissement de 3.2% par rapport à la réalisation globale a été observé sur les financements internes 29 (Trésor Public et fonds domestiques), en termes de coût de renforcement. Il est à remarquer que les travaux de SAEP prévus à hauteur de 200 millions de gourdes lors de la rectification du budget national n’ont pas été réalisés, en dépit que les dossiers des FIOP ont été déposés au Ministère de la planification et de la Coopération Externe (MPCE). Le financement de ces travaux est reconduit dans le budget du présent exercice fiscal 20252026. Décaissement de Fonds - Projet HA-L 1103 P-au-P III Ce programme sous financement de la BID, intitulé « Projet Eau Potable et Assainissement à Port-au-Prince -3», a été institué, dans le but de poursuivre avec les travaux entamés par les deux premiers programmes de financement: P-au-P métropolitaine de Port-au-Prince. -1 et P-au-P -2, sur la région En effet, des travaux ont été déjà réalisés en termes de construction d’infrastructures hydrauliques au cours des programmes précédents. Depuis le début du programme de financement en décembre 2017, un plan directeur englobant les activités à réaliser a été établi pour un montant total de 65,000,000.00 USD. Depuis le début des opérations du projet en décembre 2017, un plan directeur englobant les activités à réaliser a été établi pour un montant initial de 65,000,000.00 USD. Après constat de réalisation de travaux impactés par le climat d’insécurité du pays au cours des deux dernières années, le projet a bénéficié une prolongation ramenant au 20 décembre 2026, la date de clôture des activités. Au 30 septembre 2025, le montant total de décaissement cumulé se chiffre autour de 46,595,547.11 USD, soit un taux de décaissement de 71.7%. De ce montant, 58.0% représentent les coûts d'investissement directs injectés dans le secteur. Pour l'exercice 2024-2025 eu égard à la prévision de décaissement, une réalisation de 49.4% a été observée, il s’en suit un poids de 17.7% par rapport au décaissement global de l’exercice. Dans cette même veine, une régression de 144% est constatée en glissement annuel.Cette situation s'explique par le fait que les travaux dans les zones de Mariani, de Diquini ,de Martissant n’ont pas pu être complétés à cause du climat de troubles permanents orchestrés dans ces zones limitrophes de la Capitale de Port-au-Prince. Ces zones, fortement exposées à l'insécurité, ont été confrontées à une série de contraintes aggravantes : présence de groupes armés, pertes de matériel, difficultés logistiques répétées et absence d’un encadrement étatique suffisant. Malgré les efforts déployés par les entreprises contractantes et les démarches de médiation engagées par la DINEPA, la situation n’a pas permis une reprise effective des travaux sur certains marchés surtout au niveau de la commune de Carrefour. À l'exception des marchés B4 et B5, qui ont enregistré des avancées notables avec la pose de branchements particuliers, l’ensemble des autres chantiers demeure inactifà ce jour. Les travaux d'extension de conduite « Marché-M, Vivy Mitchel » sont en cours d'exécution A l’analyse des dépenses exécutées dans le POA du projet, il a été constaté la réalisation des réseaux condominiums Agences du CTE/RMPP à Vivi Mitchel, la reprise et la fourniture de pompes 30 des travaux de branchement dans les et accessoires hydrauliques pour les . forages F (lot-1) et forages T (lot-2). Dans les composantes III et IV liées à l'investissement un décaissement total de 4,618,603.90 USD sur une prévision de 10,048,249.80 a été réalisé, ce qui représente 46.00% . D’autres activités liées au renforcement institutionnel telles que : suivi, évaluation et audit ont réalisées dans les composantes I, II et V pour une valeur totale de1,662,350.10 USD. Décaissement de Fonds - Programme de Reforme Secteur EPA HTI-003-B. Ce programme instauré Par l'Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement (AECID) depuis le début de la reforme du secteur EPA en 2009, visant le financement de nouvelles infrastructures de base, a connu des hauts et des bas. Au cours de la période considérée, des changements en profondeur ont été opérés dans le plan initial, amenant ainsi une réorientation du financement à travers deux (2) documents majeurs : un plan opérationnel général (POG) en 2015, et un POG révisé en décembre 2022. Ce programme visant la mise en place des travaux d’infrastructures à l'échelle nationale du pays, est découpé en plusieurs catégories de dépenses spécifiques : Investissement, Assistance technique internationale et renforcement de la capacité institutionnelle de la DINEPA, des OREPA et des Exploitants. Sur un financement initial de 100,359,000.00 USD, 79.7% ont été décaissés au 30 septembre 2025. Au cours de l'exercice clos le 30 septembre 2025, il a été constaté une réalisation de 21.7% sur les 15.3 millions de dollars américains de décaissement l'exercice prévu, soit une régression précédent. l'investissement. Cette Du coût faible annuel de 75.3% de performance se par rapport à la réalisation réalisation, 82.2% justifie les par sont retards de consacrés à considérables accumulés dans les travaux de réhabilitation des SAEP de Hinche, de Fort-Liberté, de Saint- Louis du Nord ainsi que les travaux de construction de la STEB de Limonade (réf POA 2024-2025 exécuté). Dans leur ensemble, les travaux prévus dans le programme d'investissement annuel n’ont pas pu être exécutés à hauteur de 30%, en raison du blocage quotidien des voies d'accès, empêchant la disponibilité de matériels et de fournitures sur nos différents chantiers. Il n’a été également constaté aucune avancée véritable dans le dossier de construction des bâtiments administratifs des trois (3) OREPA (Nord, Sud et Centre), incluant le bureau des Centres Techniques d'Exploitation (CTE) tels que : Cabaret, Jérémie, Mirebalais et Fort-Liberté. Le chantier de construction du bâtiment administratif des OREPA Nord et Centre dont le démarrage des travaux est initié depuis l’année 2023, n’a été l’objet d'aucune avancée significative au cours de la période. A noter que pour l’ensemble de ces travaux de construction, un montant de 2,850,860.00 USD a été dégagé dans le POA. Il est à remarquer que sur un coût total d'investissement de 10.5 millions USD prévus pour les travaux de SAEP, seulement 26.8% ont été réalisés -et cette réalisation concerne les travaux de construction et de réhabilitation des SAEP de Hinche, de Jérémie, de Fort-Liberté, de Saint-Louis du nord, de Petit-Goâve, et les travaux de construction du réseau de distribution , lot 1 & 2 Cap-Haitien. 31 Les travaux du réseau de distribution de la ville de Miragoane ainsi que le réservoir de 150m3 du SAEP de Lafond ont été réceptionnés en juin 2025. Il est à noter que les travaux de Cabaret et d’Arcahaie sont suspendus en raison des problèmes de sécurité. Le programme de financement a bénéficié d’une extension qui amènera la clôture définitive des activités au 31 décembre 2026. Décaissement de Fonds Grand Nord » - Projet HA-L 1135 «Eau Potable & Assainissement du Le programme de financement de la BID dénommé « Projet Eau et Assainissement du Grand Nord » a été paraphé par le gouvernement haïtien et rétrocédé à la DINEPA pour un montant de 125,000,000.00 USD sur une période de 5 ans. Ce nouveau programme qui vise la construction des infrastructures hydrauliques dans les zones urbaines, périurbaines et rurales comporte dans son budget initial cinq (5) grandes composantes : Les composantes Il et III englobant les investissements urbains et ruraux représentent à elles seules 76.6% de l'enveloppe; les composantes I et IV couvant les coûts d'exploitation des CTE de la région et les coûts de gestion du projet affichent un taux de 20.6% et la composante V appui au Covid-19 figure pour 2.7%. Suivant le tableau des opérations OPS-1 produit par la BID, il a été observé au 30 septembre 2025, un décaissement cumulé de 66,753,814.48 USD USD, soit un taux de réalisation de 53.4% par rapport au montant initial. De cette valeur décaissée, 60% représentent le coût des investissements injectés dans les travaux de SAEP en milieu urbain et rural. Pour l'exercice fiscal arrêté au 30 septembre 2025, le projet a réalisé un décaissement de 86.7%, au regard à la prévision annuelle. Sous la base de cette performance, une progression de 20.1% a été observée en glissement annuel. Au cours de la période, de nombreux travaux hydrauliques ont été réalisés, parmi lesquels les travaux de construction du réseau d’eau potable de Cap-Haïitien, les travaux d'extension du réseau des Gonaïves, les travaux d'extension du réseau de Jacmel ainsi que la reprise des travaux de forages du Cap. Ces travaux insérés dans la composante II du POA ont été réalisés pour une valeur globale de 11,007,266.55 USD. Dans le cadre des contrats de performance de l'ATPR du Cap-Haitien et de celui des Gonaïves un décaissement de 3,850,653.70 USD a été observé. D'autres composantes activités liées au I et IV ont été réalisées renforcement institutionnel pour de une valeur prévues 2,124,619.02 dernière demande d'extension validée par le Ministère de l'Economie (MEF), la nouvelle date de clôture du projet est arrêtée au 22 avril 2028. 32 USD. dans les Suite à la et des Finances Décaissement de Fonds - Projet IDA Grant E 170 HT - EPARRDD Le programme de financement intitulé «Projet Eau Potable et Assainissement Rural, Résilient, Durable et Décentralisé (EPARRDD) » est signé en mai 2023 par le gouvernement haïtien et la banque mondiale, puis rétrocéder à la DINEPA, pour exécution. Ce programme de financement d’une valeur de 80,000,000.00 USD vise à améliorer l’accès à l’eau potable à l'assainissement et à l'hygiène en milieu rural et dans les petites villes. Trois contrats majeurs d'assistance technique sont exécutés dans le cadre de ce projet .Il s’agit : 1) 2) 3) De l’Assistance Technique pour une amélioration de l'accès à l'assainissement de base (composante T). De l'Accord de collaboration pour la mise en œuvre de la sous- composante 2.1 du Projet EPARRDD ( composante II) De l’Assistance technique basée sur les résultats pour l'accompagnement des communautés et la gestion des sous projets EPAH dans les localités de 15 communes du Grand Sud. (Composante II) Le budget initial du projet est reparti en quatre (4) grandes composantes. La composante II dans laquelle est prévue le développement des services Eau, Assainissement et Hygiène englobe 75% du budget total. Au cours de l’exercice 2024-2025, à travers l’'UNOPS, des matériels et équipements (véhicules, motos, matériels de bureau et informatiques) ont été livrés à la DINEPA et quatre (4) études sont en cours de finalisation pour la construction et la réhabilitation des SAEP de Anse Rouge Mole Ssaint Nicolas, Décovil et Bainet. Un avenant au contrat signé avec UNICEF a augmenté l'enveloppe pour les interventions d’urgences dans les camps des déplacés internes de la zone métropolitaine de Port au Prince et des départements du Centre et du Sud. Il a été noté également la phase finale des travaux de construction du SAEP de Lascahobas. Sur les 13.9 millions de décaissement prévus pour l'exercice, une réalisation de 53.0% a été constatée, soit une forte régression de 109.7% par rapport au décaissement de l’exercice précédent. Au 30 septembre 2025, le montant de décaissement cumulé se chiffre à 22,890,084.60 USD, soit un taux de réalisation de 28.6% eu égard au montant initial du projet. Vu sous cet angle, le décaissement moyen annuel sur les quatre (4) prochaines années est estimé à 14.3 millions USD. Décaissement de Fonds - Projet CDC, REGLEAU & UNICEF Pour les autres petits projets sous financement de HELVETAS, CDC et UNICEF, l'objectif visé est similaire - améliorer la qualité de services offerts aux populations par le contrôle du système de chloration et la mise en place des mécanismes de contrôle pour la gouvernance du secteur 33 avec l’appui des autorités locales. En effet, les programmes CDC et UNICEF, après plus d’une décennie d’appui au secteur EPA, étant arrivés à terme au cours de la seconde moitié de l’année fiscale. Conséquemment à cette échéance de mi-parcours, pour ces trois (3) programmes de financement, au début de l’exercice 2024-2025, une prévision de décaissement combinée en appui avec le secteur a été enregistrée pour une valeur de 647,128.8 dollars américains. Cette somme représente 1% du montant global de prévision disponible pour le secteur tous fonds confondus. Il est à remarquer que ces projets combinés affichent au 30 septembre 2025 un taux de réalisation de 75.2%, soit un taux de croissance négative de 8.4% et un poids de 1.4% par rapport au décaissement global de la période. Il est à noter que la clôture du programme REGLEAU, sous financement de Helvetas est fixée au mois d’avril 2026. Etat d'avancement des activités CADRE DE RESULTATS Bien que les programmes/projets soient antérieurs avec la stratégie décennale de la DINEPA, ils sont tous compatibles avec le cadre logique de la DINEPA et les indicateurs des résultats dénotent une progression vers l'atteinte des objectifs spécifiques préalablement définis. Les indicateurs de résultats et les indicateurs de produits sont renseignés dans le canevas des tableaux 4 et 5 du Budget Programme Simplifié. L’atteinte des résultats est progressive et est fonction des moyens mis en place, le décompte des bénéficiaires de chaque activité se fera nécessairement au cours ou à la fin des évaluations des projets /programmes. Comme précédemment expliqué, cet exercice de Budget Programme Simplifié est un outil de suivi des investissements du secteur et les méthodes de collecte et d'analyse s'affineront avec le temps .En l'occurrence, les fiches des projets/programmes présentent les informations des tableaux 4 et 5 de l'exécution budgétaire du budget programme simplifié 2024-2025 et l'avancement des activités les plus significatives de la période en attendant l'impact en nombre de bénéficiaires. Globalement les activités ont été entamées sur la base de la passation de marchés et des cahiers de charges et des ressources leurs ont été attribuées. Pour l'exercice 2024-2025, les activités en lien avec le développement des infrastructures eau potable et assainissement n’ont pas été complétées à la date prévue en raison de plusieurs contraintes en termes de suspension des contrats, de programmation et suivi des 34 investissements et d’autres facteurs externes. Ces activités accusent des retards importants en raison du contexte sécuritaire et les délais et ajustements d'exécution seront nécessaires pour permettre que les objectifs des projets /programmes puissent permettre le développement du secteur EPA . Ci après est présenté de manière succincte les avancements 35 des activités en cours. Cadre des Résultats APPUI ANNUEL DU GOH AU SECTEUR EPA 1. Appui Annuel du Gouvernement Haitien au Secteur de l'Eau Potable et de l'Assainissement- |Champ géographique Commune de Kenscoff (Département de Champ instiionnel Service publc EPA (Dinepa et 4 Orepa) 1Ouest), de Chansolme (Département du Nord Ouest) et la commame de Pilate Département du Nord) Objectifs de développement Objectif Résultats (oufcome) Indicateurs Résultats (output) Indicateurs [Nombre de SAEP réhabiltés Objectif pendresérie de ménages ayant accès à Augmentation du nombre de personnes ayant [°° 1921 Potai laccès à l'eau potable dans les communes de [Kenscoff (département de 1Ouest), de |Chansolme (Département du Nord Ouest) et la comme de Pile (Département du Nord) . [Nb des dossiers FIOP soumis au | v] CE & MEF Réhabiitatin et extension SAEP [Augmentation en 2 du nombre dabomes [Nb additionnel de personnes ayant accès à une 20 1/ personne / jourà travers les ponts d'eau assurer l gestion des services et pour Lonsrits/réhatiltés améliorer là qualité de vi des familes par un accès durable à l'eau potable améliorer Taccès à Ten pois dans es ses [Quantté d'eau fou par camion en urgence . faux personnes affectées en zone urbaine ar el Fuérables (cholera, lele déplace: ‘holera, déplacement (IDP, Rapatriés) Rapatriés) Lrerversions Ve ai de become DRE mn à lAméliwrer : l'accès à l'assainissement dans les Sites vuinérables \des excreta, aux Éberes familles déplacées vivant dans: \des camps ou hébergées dans les communautés] Renforcer la gestion des services d'eauà léchele natonale (ND Eau Potabe, agde due As: ment & H dans les [urbaines et periurbaines: situe ayant perl adeqRat rats [Nombre des périmètres rapproché [Pourla protection des captages [construitséréhabiliés [quantité quotidienne d'eau égale ou supérieure à Renforcer les capacités du secteur EPA pour Réalisations 0 0 [Nb de branchements posés ù [Nb de kiosques construits/réparés 0 [Nb de personnes dans des contextes humanitaires bénéficant de services La“ eau potable ible appropriésé ° (NO deservices camps dethe bei [des | vidanges et (kit Hounituresne) d'assainissement ° (I 5 ° ve [La gestion des services d'eau est renforcée coma de prsome Prs a FES PE (NB: Les fonds publes pour les mvestissements n'ont pas été alloués pou l'exercice en dépit de là soumissionde propts - Le fmancment est don reporté pour l'exercre 23-20 Au cours de l'exercice 2024-2025, Les faits marquants de l’année ont été les suivants : La préparation et la présentation au Ministère de l'Economie et des Finances via le Transports et Communications de 17 dossiers FIOP répartis comme suit: 37 Ministère des Travaux Publics + 9 dossiers de + 7 dossiers de protection de captages + 1 dossier d'intervention d'urgence -fourniture d’eau et de services d'assainissement dans les camps des déplacés de la Région Métropolitaine de Port de Prince. Aucun décaissement n'a été accordé pour les investissements durant l’exercice 2024-2025.Le financement recherché n'a pas été accordé réhabilitation et d'extension de SAEP ; de sources ; cependant, pour l'exercice 2025-2026, ces dossiers seront resoumis. Il est à noter que les fonds de ce programme sont issus du budget annuel du Gouvernement Haïtien et ce programme finance la grande majorité du personnel de la DINEPA et des OREPA , des URD et des TEPAC . Soit un effectif de 205 personnes. Ce financement permet à l'institution de fournir une assistance technique et consultative aux parties prenantes pour les aider à renforcer leur gestion et à promouvoir les bonnes pratiques de construction. 38 APPUI ANNUEL RESSOURCES DOMESTIQUES DINEPA 2. Appui Annuel- Ressources Domestiques DINEPA [Champ géographique National [chanp institutionnel DINEPA - OREPA Objectifs de développement Appui auconne renforcement de La capacité itutionnelle dela dela DINEPA Résultats (outcome) Objectif Indicateurs La redevance des exploitants contribue : de contribution des redevances dans des Hégulièrement aux fruisde fonctionnement de fx[4(46 Se D INEPA Counale ts dedelaLe DINEPA Lesressouces générées pars exploitants [appui à 1a Réforme Institutionnelle du Secteur [contribuent régulièrement aux fraisde [(DINEPA OREPA Exploitants…) fonctionnement et d'exploitation des structures du Secteur EPA Ce programme supporte essentiellement Objectif de [Réalisations | Renforcement de 1a gestionplats des services par la [Nb exploitants régulés parla DINEPA prise nca en charge des des exploitant Sur de performance des Erriotas [moyenne% ratio depenses/ recettes réalisees | MARS Struraux parle es Jpar les exploitants EPA Renforcementde la gestion des services des Stations de Traitement des Excretas etdes … [Boues (STEB) la composante Résultats (output) Indicateurs renforcement institutionnel n [ND erpponts depend expos fe [Nombre de mètre cube (m3) de boues requset |traités dans les STEB notamment les 1" 100 dépenses fonctionnement non couvert par les partenaires techniques. Les montants proviennent des redevances perçues sur les exploitants et aussi sur la vente de DAC. Pour l'exercice 2024-2025 ,12 exploitants urbains ont versés la redevance de 4% DINEPA et cette redevance représente 6% dans les dépenses globales réalisées par la DINEPA. Pour rappel ,un rapport de performance exploitants. est établi chaque trimestre 39 de à la par la DINEPA pour le suivi de la gestion financière des PAPIII Le programme intitulé « Eau Potable et Assainissement de Port-au-Prince III (Don 4353 /GRHA) » constitue le principal projet actuellement mis en œuvre dans la région ouest, notamment dans la Région Métropolitaine de Port-au-Prince. Le programme Port-au-Prince III (PAP3) a été revu en considérant les problèmes sécuritaires conçu pour fournir de l’eau potable à une partie importante de la zone de Vivy Mitchell et des quartiers avoisinants, y compris une section de Puits Blain et du haut Tabarre, et aussi le Carrefour. 40 [8. Eau Potable et Assainissement à Port-au-Prince III[Champ géographique Région Métropolitaine de Port au Prince etle Département de l'Ouest) [Champ institutionnel Service public EPA (DINEPA - Orepa Ouest CTE RMPP) Objectifs de développement Objectif Résultat Qoutcome) | étiorer l'accès aux services d'eau dt [d'assainissement des ménages, la qualité du service des eaux etes pratiques d'hygiène dans La RMPP. Indicateurs Objectif Pourcentage de ménages ayant accès aun service d'eau amélioré dans a RMPP [Nombre en milieu rural Lantaccésde nouveaux un certeménages d'en aie Améliorer l'accès aux services d'eau et (d'assainissement et à l'hygiène dans des zones rurales de l'OREPA-Ouest affectées par le leyclone Matthew Indicateurs [Réalisations ND de réservoirs construits & réhabilités FE ide cond nourellement als (add) (refonlfoi | | NE branchements installés au nivean des ménages ° 02 Nb Kiciques consmits ou réhabiltés o [NE SAEP constnët et/ourélubiltés dans Les zones bains 05 5 aan Nb Outil de planifetionrural développé Nb Contrat d'assistance technique, socialet opérationnelle pour l'amélioration de La desserte en investissements dans des ouvrages deau ruraux] Eu dans Les zones rurales NE Réseau d'en potable contrites ouréhablitées dans Les zones rurales NE Pains d'en const ouréhabiités Investissements dans des ouvrages ruraux d'eau [Nb Forages const, réiabiités et equipés Nombre de nouveaux ménages en milieu rural ayant accès à un service d'assainissementet hygiene amélioré 41 8278 = 504 investissements dans des ouvrages urbains deau| potable et assainissement [ND Mini réseau condominaux. installés Pourcentage de femmes travaillant dans des iosques nouvellement construits ou réhabilités Che cacetue Améliorer la qualité de vie et les conditions sanitairesde la populationde Port-an-Prince et des communautés rurales, viaune offre de services durables d'eau et d'assainissement Résultats (output) Appui pour la COVID 19 -Fonds Urgence Sanitaire Nb Campagnes de sensibilisation et Conmamication |. Le bonnes pratiques d'hygiène réalisées : ° L o 5 0 [8. Eau Potable et Assainissement à Port-au-Prince III[Champ géographique Région Métropolitaine de Port au Prince etle Département de l'Ouest) [Champ institutionnel Service public EPA (DINEPA - Orepa Ouest CTE RMPP) Objectifs de développement Objectif Résultats Quicome) Indicateurs Objectif Résultats (output) Indicateurs [Réalisations Nb Campagne de communication et de marketing pour amélioration des condition d'hygiène de base Campagnes de conmmmication et de marketing dans les zones urbaines du projet pour améliorer la lcomectivité aurésean d'eau potable, l'access a assainissement et hygiène executées Réglementation effective par la DINEPA au niveau central et déconcentration au niveau de T'OREPA Ouest. Améliorer La qualité de vie et Les conditions savitaires de la population de Port-au-Prince et des communautés rurales, viaune offre de services durables d'eau et d'assainissement. 1 ÊNE contrat de consitations d'appui à la DINEPA Nombre de CTE de la DINEPA qui Renforcement Institutionnel du CTE-RMPP, de pour La régulation signé et appui en matériel fonctionnent conformément au cadre OREPA OUEST, de 1OREPA NORD, et de La FN Batiment const pour TOREPA Ouest ani qu institutionnel de régulation et de planification DINEPA les entités prises encharges. NO ENES pris en diarge par projet 4303 en termes de Salaires, materiels roulant et de cout de Éémctiomement FN de Contrats d'appui à TOREPA Ouest pourla 045 DpéreCou sance thin sc dun et | pour lnéoondele ea dans les quartiers défavorisés de La RMPP signés 0 3 person meni sera rabais aps ends APD. | 0 Doiéemmenespor RDNEA eumen) g ms Fsome e de SENS QE Fomnon soquaion cle han dan nu rahañon an etes | 73%4 Mas parler) DoMERaccaps & miremionan CTEpourtafnede| 1 Dcount ippriomemen cnconbute am] à Le Ratio apéraionnel (rem opétiomna k a étioer 1 visbité fmoèe du CTE-RMPPaumel/ dépense erpoiaion et uetende CE spa lonà paies aupoftduCTERNPE dus ecuëe | 0 CERFopéonnll a spé annuels) à 1 do| API er sufsnctonnennt 42 HTI-003B AECID Le Programme Fonds Bilatéral HTI 003B a obtenu une prolongation jusqu'au 31 décembre 2026 pour poursuivre la mise en œuvre des activités définies. Pour rappel, ce programme a financé la mise en place de la Réforme et le déploiement effectif des structures déconcentrées. La DINEPA à travers ce financement fait des interventions au niveau des chefs lieux des départements et de certaines villes. Le programme DINEPA, de fourni un appui au fonctionnement de la DINEPA par la prise en charge de la location de l'annexe de la personnel transversal, des services de sécurité des bâtiments - de l'acquisition de fourniture de bureau et de la fourniture de carburant. Durant |’ exercice 2024-2025 ,plusieurs chantiers ont accusé des retards considérables des problèmes de trésorerie des entreprises. 43 à cause de l'insécurité d’une part et [4. Programme de Reforme du Secteur EPA en Haiti [Champ géographique [Champ institutionnel Objectifs de développement Echelle Nationale. Tous les départements du pays Service public EPA (Dinepa et 4 Orepa) Objectif Résultats (outcome) Indicateurs Objectif Indicateurs [Réalisations [Nombre de SAEP réparé dans Les villes de lus de 10.000 Habitants non prioritaires > Nombre de SAP utbans rébabilités etou nouvellement construits ondns ane e 12 villes 25 [Nonbredesources deu prets GAEP |urbain) d [existants (11 villes dede pluplus dede 10.000 10.000 habitants habitants tante (villes (P: ù: : L [Nombre de ménages touchés par les travaux 250 [aussi amélioré (seulement as Nombre de SAEP das Les localités de moins ée 10,000 habitants Nombre de sons pois GP)- { Femmes gant accès l'an dames Léparatious et anéloration des systèmes [Réparations des SAEP danslesvillsnon existants (villes de plus de 10.000 habitants non priciaires ioritaies) Reel augmentation da nonede personnes ayant. existants (1 viesde plus de 10 000 abat Écoës àl'eau dans Les zones ubaines et sicitaies) LU péritbaines ciblées parle programme Réhabilitation, Consruction etEtension Contribuer de manière déc a réaaton SAP urbain et peiurbains dans 12 vies de par ai de L cible 10. OMD 7. qui consiste à Hénnges aa ace à l'eau ave Les plus de 10000 habitants accès à l'eaude potable et aux ainsi services dasainisement base, jetant es bases d'une transfommationà long terme et durable du secteur de l'eau et de l'assainissement. CAP) ten à augmentation persomes ayant accès .l'es | #de personnes ayantaccisa ateavämvesks | Éoneole dns sine males Gapuaton Meparies emo ds semer) |< 10000 habitants) Résultats (output) existants. D Rénrains de SAEPdu slots | Koube de CAEPASeumrntéepe | Les URD INonbre dypochorateus installés dans les ISAEP des localités prioritaires du programme. 44 5 9 : [4. Programme de Reforme du Secteur EPA en Haiti [Champ géographique [Champ institutionnel Echelle Nationale. Tous les départements du pays Service public EPA (Dinepa et 4 Orepa) Objectifs de développement Résultats (outcome) Résultats (output) # élèves (garçons et filles) des écoles publiques |Awgmentation du nombre de personnes ayant [accès à des systèmes appropriés ésanissement [Nombre de cabines construites dans les écoles à Nombre d'écoles bénéficiant des blocs on ébttés prle Programme 5 travers des sestation de traitement mise en place | Censuetionde réhabittatondes ent es cr Sltions de LL de ions dexcrets constnites o1 dans es il rca mes ben | Gonseion trébiition cime basque | d'un accèsà des installations sanitaires améliorés: Tan Fm dE enr are 4 ; Pi oubes ges cn Fons demon Pme anpagnes dede sensibilaon pour Ansiontiondes Conétions gène de bye | #É dactiités t t on/enpagn papaation hygiène eat esse Po uede ea rage asie NO REX OS STE More dsperoes EPeETe | promotion en yzine Die a plc Reorcment à moyen tre | Contribuer de manière décisive à La réalisation Mine en le des OREPA és Etie e Réforme (URD.OREPA, | ombre deprobcoles gnéscatele OREPA | par Haït de La cible 10, OMD 7, qui consiste à MEraO réduire de moitié la population s'ayant pas Les tions prévues para Loi Caire accès à l'eau potable et aux services (2009 sente np ref de TE pce Er URD er d'assainissement de base, jetant ainsi les bases pa Hd'entités gouvemementales (au niveau local, [Nombrede personnes formés pour a maitrise dune transformationà long terme et durable du Le base régional dent où atinal)qu on reçue ours er ein de semes secteur de l'eau et de l'assainissement formation pendant le programme Renforcement Organisationnel de la DINEPA Ro pnes de CH siDIte COR GE héhé poule DINEPA: Rentcemenr erspparau CIE pour mise à[Nombre OREPA CTE bénéiiade can sement di nombre d'ibomés ae uivean de Fortin poules vs de pa de [ero eréaménagement des locaux énéfcant| 10.000 babes loco et a de rénméagemen es oc Nonbrede TE payes" enrenonces: de noue . den syuèmes géré: pare [CTE qui donnentde l'eau correctement chlorée iaines, formation, équipements etou bune |Amélioration et Augmentation du niveau de [Nb de personnel recruté comme appui en mis ici) esonces amine pour execution ds Programme Ar de EE por A ce boston ms en pa dns CIE our Faméloañon del paiede save | chan en A ce cadre ce com Jpreparés et actualisés 45 o x à 9 3 0 2 4 "“ n 0 x GRAND NORD 4697-GR/HA Le Projet d'Eau, d'Assainissement et d'Hygiène dans les Zones Urbaines, Périurbaines et Rurales du Grand Nord d'Haïti est le projet le plus important en terme de ressource financière .Les résultats des composantes eau potable , assainissement et renforcement institutionnel sont essentiels pour l’autonomie financière des exploitants de la région Nord. F Eau Potable et Assainissement dans le Grand Nord (BID) (Champ géographique amp inttutionnet Cap Haitien, Jacmel Gonaives, commune de Cap Haitien (Département du Nord), (Département du Nord Ouest) et les zones rurales de l'OREPA Sud de TOREPA Nord et de TOREPA Centre see public EPA (Dinepa et Orepa Nord “Objectifs de développement Résultats (outcome) Objectif Indicateurs Objectif Résultats (output) Indicateurs fhvestissement potedans | branchements. installes dans les assainissement priontaire et hygiène enesteaurealise SAEP couverts par le Projet les Localites urbaines fvestissement potibledans [Oregon | forages construits, équipés et assainissement prontaire et hygiène enesteaurealise Nb de ménages ayant accès à l'eau gérée de |jes locales urbaines uccé aux services d'eau . et manière sûre à Cap Haïtien L'accès investissement prontaire ps : Po ps en eau potble pa [NP Reservoir construit pour | Fe Améliorer 2592sement Ménagesd'hygiène 1 quautése qu [assainissement et hygiène est realise dns |'aimentation en eau Le Grandles conditions Nord d'Ade vie des ménages|? service d'eau et les despratiques es Jocalites urbain à sont améliorés dans les villes du Nord Investissement priontaireeneau poubie [NP M Lines d'adduchonde (d'Haïti assainissement et hygiène est reatise dans |Rfoulement et de endistribution | pour l'alimentation eau dans posées le les Localites urbaines fnvestissement prontaire en eau potable Nb de nouveaux ménages ayant accès à un assainissement et hygiène est realise dans service l’eau potable géré de façon sûre les locales urbaines dans les autres villes couvertes par le investissement res priontaire en eau m potible programme assainissement et hygiène est realise dans les Localites urbaines 46 IRéalisations| 1705 4 4 s300g Grand Nord INb SAEP construits pour l'alimentation o7 (condominial réalisées et mis en place 2 (en eau en zone urbaine = Nb d'études de Mini reseaux F- Eau Potable et Assainissement dans le Grand Nord (BID) [Champ géographique Cap Haitien Jacmel Gonaives, commune de Cap Haitien (Département du Nord ), (Département du Nord Ouest) et les zones rurales de lOREPA Sud de l'OREPA Nord et de l'OREPA Centre Champ eee public EPA (Dinepa et Orepa Nord institutionnel Objectifs de développement Résultats Qutcome) Objectif | Améliorer les conditions de vie des ménages [dans Le Grand Nord d'Haïti Indicateurs [Nb ménages avec un accés basique aux Objectif FEnvestissement prioritaire en cas polble Résultats (outpuÿ) Indicateurs [Réalisations IN de SAEP système graviares contuis etND ervices d'eau dans Les zones rurales du Nord [assainissement et hygiène est realise danses _]kiosques constuis (Han ocatits urbaines FAmeliorationde la geston des boues apart [NP projetpiote mise en oeuvre pour és sotions individuelles lametoration de a gestion des boues a partr de solutions individuelles uns FEresissement proritaire an as pole ME ponts deau constuis ou rehabites Pourcentage à Capdes Haïen a inissement et hygiene dans Les locaites du. accès de base deà ménages l'enu partir kiosquesayant un | [Ko branchés a réseau Fresissement proritaire en an poible MEET SEP ons ea en zone assainissement et hygiene dans Les locales rurale [Donner accès à un service d'eau et fnralesdu Nord [d'assainissement élémentaire aux ménages dans | (Pourcentage de ménages avec un accès basique Les localités rurales (SC) couvertes par le faux services dlhygiène dans les zones murales (projet es FEresissement proritaire an eus poible ME Branchements d'eau dessaissement et assainissement et hygiene dans Les localtes …|éhygiene dans ls batiments publics { Éraleséu Nord (ecoles centres de sante et marche) FAmeloratonde ageondes boues apart [NP projetpioie mise en oeuvre pour és sotions individuelles lametoration de a gestion des boues a partr de solutions individuelles Pourcentage dela population faisant La Firesissement proritaire en as potable changement lééfécation à l'air libre dans Les quartiers à Cap [assainissement et hygiène est realise dans Les _ NE[pourCampagne la fin de la dedefecation a faircomportement lire HHatien ocatites urbaines FAnelioratonde a geon des bouesa partir [NP projetpioie mse en oeuvre pour es sontions individuelles lametoration de a gestion des boues a partr de [solutions individuelles 47 3 ° o 03 0 0 0 0 F- Eau Potable et Assainissement dans le Grand Nord (BID) (Champ géographique Cap Haïtien Jacmel Gonaives, commune de Cap Haitien (Département du Nord ), Département du Nord Ouest) et les zones rurales de lOREPA Sud .de lOREPA Nord et de TOREPA Centre Champ instiutionnel jee public EPA (Dinepa et Orepa Nord Objectifs de développement Objectif Résultats (outcome) Les CTE d'Haiti améliorent a durabilité des Améliorer les conditions de vie des ménages | services d'en e d'assainissementet Les dans Le Grand Nord d'Haïti compétences du régulateur et des structures décentralisées sont renforcées. Résultats (output) Objectif Indicateurs Fvesissement proritaire en can potable NE Campagne de communication etde assainissement et hygiene dans Les locales du [marketing visant a amelorerl'acces a Kord assainissement eta Frygiene Indicateurs ÎDes sctionsnerventions sontrealsesa [Pourcentage de la population faisant la echelle nationale en reponse au COVID 19 [défécation à l'air libre dans Les quartiers à Cap HHatien Fresissement proritaire en as poible assainissement et hygiene dans Les localtes du or Fe nS vs Leurs missions de régulation [Nb de CTE qui foumissent les données (d'exploitation confommes aux demandes du régulateur o o NB Fomalon etaisters organisés pour |'améioration des conditions d'hygiène de la population 0 TE TETE onarnne lodlees pour conneuon du Lysteme d'eau 0 FAmehioration de Iareglementation du secteur et NE Cadastes commercial resise pour l'ameboration de la gestion des CTE; acquisition [de 1a gestion technique et commerciale des CTE) [etinstallation logiciel 03 Renforcement de Ia capacité mstutionnelle de a DINEPA, par La maitrise de la regulation du secteur et le partage d'expérience pour H'amelioration des services EPA. (cout fonctionnement e salaire) 48 = [NPde ponts de ivage des mains construits et [mis en piace [Réalisations Nb services EPA améliorés 5 F- Eau Potable et Assainissement dans le Grand Nord (BID) [Champ géographique Cap Haïtien Jacmel Gonaives, commune de Cap Haitien (Département du Nord ), Département du Nord Ouest) et les zones rurales de lOREPA Sud de l'OREPA Nord et de l'OREPA Centre institutionnel jee public EPA (Dinepa et Orepa Nord Objectifs de développement Résultats (outcome) Objectif [Les CTE d'Haïti améliorent la durabilité des [Améliorer les conditions de vie des ménages [services dau et d'assainissement etes [dans Le Grand Nord d'Haïti [compétences du régulateur et des structures [décentralisées sont renforcées. Résultats (outpuÿ) Objectif Indicateurs FRéalisations Renforcement de Ia capacité institutionnelle de JOREPA Nord, par la maitrise des ouvragesdu ester ete controle des exploitent parle | Nbcontratssignés par lOREPA Nord |I8 partage d'expérience et de connaissance pour amélioration des services EPA Renforcement capacité de l'unité de gestion du F3 avancement des résultats tendus obem Projet 4697 GR-HA (salaire, formation, audit, par le projet 20% [evaluation ect.) Indicateurs [Nb de CTE ayant atteint l'équilibre financier (ratio des revenus d'exploitation anmmels contre Renforcement capacité des interventions de ldépenses d'exploitation annuelles) frunité de gestion du Projet 4697/GR-HA acquisition de véhicule & matériel) [Nb de vehicules achetés Services de consultation nationale pour Le renforcement de la capacité instimtionnelle de la DINEPA et des OREPA [Nb livrables réalisés FAmehoration de Iareglementation du secteur et [Nb CTE dotes de materiels, d'equipement et [de 1a gestion technique et commerciale des CTE) [de personnel | Améliorer les conditions de vie des ménages [dans Le Grand Nord d'Haïti [Les CTE d'Haïti améliorent la durabilité des services d'eau et d'assainissement etles [compétences du régulateur et des structures [décentralisées sont renforcées. ÎLe CTE &e la ville de Cap Haten a ateintl FAmehoration de Ia gouvernance du secteur par [Nb de batiments réhabihtes /construits pour| léqpitibre financier (ratio des revenus la prise en chargede la contractionet le Les structures du secteur EPA (d'exploitation anmels contre dépenses réaménagement de batiments (DINEPA [d'exploitation anmmelles) JOREPA. CTE) [Pourcentage de femmes occupant des postes de FAmehoration de Iareglementation du secteur et (a avancement contrat d'Assistance [gestion et opération dans le persomel du CTE [de 1a gestion technique et commerciale des CTE) [Technique par Resultats (ATPR) signé et en (de Cap Hatien cigueur pour l'umelioration de La mestion de [Nb de PDPP, mécanisme de plaintes, [contingences environnementales et sociales [dans 1es CTE de la région mis en place ÎDes actions interventions sont relisees à [Nb structures regionales renforcees pour frechelle sationale en repense au COVID 19 [assurer la coordination des activites 49 1 D EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT RURAL RESILIENT DURABLE ET DECENTRALISE (EPARRDD) Le Programme est entré en vigueur en juillet 2023 et prendra fin en juin 2029. Les principales les composantes du Projet EPARRDD tournent autour de trois axes : activités identifiées à travers — l'amélioration de la durabilité des services en eau potable et en assainissement par l’approche par la demande ; — Jarésilience lors de la construction des SAEP — La mise en place des conditions basées sur la performance pour 150 SAEP, ; telles; l'amélioration du SIEPA;les et la préparation du Budget Programme Simplifié 50 BPS). critères de durabilité 6. Eau Potable et Assainissement Rural, Résilient, Durable et Décentralisé (EPARRDD) [Champ géographique National - Tous les départements du pays [Champ institutionnel Service public EPA (Dinepa et 4 Orepa) Objectifs de développement Résultats (outcome) Objectif Indicateurs Objectif D nétorer L sé Nombre de plans d'amélioration des services éliorer Les services locaux d'ean, : à [WASH pilotés par la communauté, ; inctusifs et je. s sous projets locaux WASH sont mis en (assainissement et d'hygiène (VASH) pilotée Lenant par Les communautés fau projetcompte du climat, élaborés dans Le cadre [oeuvre dans 15 comes du Grand Sud Nombre de Personnes ayant accès aux services uns eau potable dedunbaselente dans lesduproe zones exposées . amélonertccé series demndetaue ins vendée]à] Des SAP mors sont conte s les zones sujettes à la sécheresse Par sexe, âge et handicap /éhabilités et gérés Accroitre l'accèsà des services d'eau et d'assainissement de base inclusifs résilients et durables en milieu rural Résultats (output) Indicateurs é à de [Nomibre de SAEP répondant aux critères [résilience et durabilité ° [Nonibre non aan d'Etudes de faisabilité es réalisées SAEP pour la 4 Hombre de SRE conte RRGRS ï [Nonibre de plans d'action d'assainissement (communal élaborés ° [Nombre de Personnes ayant accès aux services | Des campagnesde commmnicationet de |Amétiorer l'accès aux services d'assainissement [d'assainissementde base dans les zones Sensibilisation en hygiène et en assainissement [de base [couvertes par Le projet, ventilées par sexe, âge |sontréaisées dans 10 communes prioritaires du [Nombre de personnes qui ont bénéficié de et handicap pays touchées par le choléra, H'ACAT (Approche Communautaire pour Assainissement Total) [Nonbre de toiletes imstutionnelles en construction’ réhabilitation Améticraton de 1a collecte et de l'assurance de [PA PINS à PP Ba mannel d'opérations la qualité des données du SIEPA pour |Accroitre l'accès à des services d'eau et lasgmentation du nombre de systèmes ruraux [assainissement de base inclusifs, résilients et |é'mprovisionnement en eau par canalisation [évrables en milieu rural résiients et gérés de manière durable [Nombre de systèmes muraux (é'approvisionnement en eau résilients et gérés [Une Hste d'au moins 25 autres systèmes [de manière durable avec une meilleure Lavementation du nombre de systèmes léapprovisionnement en eau potable par résilience aux sécheresses, aux inondations et _|d'approvisionnement en eau potable résitients etfcanalsation en état de fonctionnement et gérés lconformément aux six normes est enregistrée [aux cyclones dans l'ensemble du pays [gérés de manière durable (dans le SIEPA fAmélioration Ia perfonmance et de ÎLa DINEPA a adopté et publié sur son site a responsabilisation de La DINEPA en internet un budget-programme FY2425 matière de gestion financière simplisié. 51 [Réalisations ° 5 ïi 2 REGLEAU Le programme a commencé en avril 2023 pour prendre fin en octobre 2025.Le Programme est géré par Helvetas cependant pour cette phase Il un volet est mis en œuvre par la DINEPA à travers l'OREPA Sud. Il faut noter que le volet Suivi / contrôle et appui technique de l'OREPA SUD aux municipalités est satisfaisant :L'OREPA SUD a encadré les collectivités dans la préparation des cahiers de charge qui ont conduit à lancer des appels d'offres pour la construction de SAEP et de blocs sanitaires . 52 F. Programme Renforcement Gouvernance Locale Eau et Assainissement en Haïti (REGLEAU)[Champ géographique 4 Communesdu Départementdu Sud Est [Champ institutionnel Service public EPA (Dinepa et Orepa Sud) Objectifs de développement Objectif Résultats Qutcome) Indicateurs Objectif Résultats (output) (Renforcer la maitrise d'ouvrage commmale en [Nombre de documents élaborés pour définir le Les Institutions du secteur sont renforcées lappuyant les municipalités dans la mise en [cadre slobal de fonctionnement pour la maitrise [dans leurs missions de régulation Iplace des services EPA (éouvrage EPA commmal Indicateurs INb ateliers réalisés pour l'laboration des regiements et autres propositions pour le transfert des services aux mairies Rapport sur la grile tarifaire élaboré Les communes (en tant que maitres d'ouvrages) foumissentà leurs communautés des services [EPA résilients contribuant ainsià l'amélioration] des conditionsde vie et Appuyer la DINEPAOREPA SUD dans la poursuite du renforcement de La capacité des acteurs de Ia gouvernance locale EPA INombre de séances de formations réalisées [dansie cadre de l'appui technique des SAEP INb Plans d'affaires global EPA élaborésà léchelle de la commune ou de la section (communale; La DINEPA etles OREPA sont renforcées [Nombre de Mairies renforcées par l'OREPA. assistance technique est foumie aux dans leurs fonctions de régulation, coordination | Sud pour La fouriture services d'eau potable et fUne fnmnicipalités sélectionnées par lOREPA Sud: [NE de visites de chantier réalisées et pour l'appui technique des municipalités [d'assainissement [conjointement entre mairies et URD pour [assumer Les fonctionsde contrôle et de suivi Nb de cahierde charge TÉAISÉ en appui aux municipaités No de foires réalsés sur la décentralisation du [secteur INo de réunionsd conan TÉJIONaIES El [départementales réalisées pour assumer les fonctions de coordination 53 [Réalisations Projet : Sécurité sanitaire et réponse aux menaces sanitaires en Haïti A travers le financement du CDC un volet de ce programme est géré par la DINEPA et vise à renforcer la surveillance et la qualité de l'eau. Cette subvention a pris fin au milieu de l'exercice 2024-2025. Le projet est en grande partie un projet de renforcement institutionnel. Des acquisitions ont été effectuées pour du matériels mais ceux-ci n'ont pas pu être installés en raison des problèmes logistique et aussi à cause de l'insécurité. La prise en charge des TEPAC n'a pas pu être effectuée durant l'exercice 2024-2025. Le Projet a financé la conception d’une application pour le suivi des informations de la qualité 54 de l’Eau Potable. 8. Renforcement Institutionnel pour mieux Reguler le Secteur EPA [Champ géographique départementdu Sud des Nippes,de La Grande Anse et département de lArtionite et du département du Nord [Champ institutionnel Service public EPA (Dinepa et Orepa Sud Centre et Nord) Objectifs de développement Objectif. Résultat (outcome) Indicateurs Objectif. Résultats (output) Indicateurs Nombre nouveaux hypochlorateurs installés dans les SAEP ruraux . Nombre de systèmes d'eau potable ruraux des Mise en place dun système d'analyse ete | N ombre demncas nppors dRboreset controle de La qualité de l'eau dans Les SAEP [Grand’Anse département etdesduNippesdu Sud de unela eau peer égrant Le système de surveillance du chlore Nord distribuant niveau des SR SAEP nan ruraux despoeme département des2 résiduel ruraux des départements des Nippes, du Sud, de [controle (SISKLOR Nippes , du Sud, de la Grand' Anse et du Nord La Grmd'Anse et du Nord, Nombre Opérateurs Forms sur es techniquesde chlorationet le rapportage dans le] SISKLOR Nombre d'Equipements de protection |Angmenter l'accès à l'eau et améliorer Ia qualité individuelle distribués et utilisés [de l'eau dans les systèmes d'alimentation en eau (potable afin de réduire Les cas de maladies [Nonibre Kg de produits utilisé pour [désinfection de l'eau distribuée aux structures [origine hydrique dans Les comemnautés Irorales haïtiennes. ombre de pots denu amélioré contre [Aérien es infrstuctres WASH dans [Ééconcenirées Augmentation de l'accès àl'eau potable [ER de a potsbte es commmautésdunrales Arontter Centre du Sud, du Nord de (ombre ransformés en Kiosque avec] systèmes de filtration construites : : sent Les sets de controle déconcenrées Irenforcées nu de Techniciens pris en charte 55 . : sont prises en Les structures déconcentrées charge pour améliorer leurs cspacités Nombre de contrats de personnel signés [Réaiisations L o 0 L L 3 0 UNICEF C'est un programme de réponse à une situation d'urgence, il est surtout question de renforcement de capacités des partenaires locaux et des bénéficiaires. Les indicateurs de résultats ne sont pour l'instant pas renseignés. Le volet institutionnel constitue l’essentiel des activités. Le programme a pris fin en juin 2025 et dès lors le financement personnel du Département de Réponses aux Urgences a été assuré pendant 6 mois par le Programme EPARRDD. 56 D. Programme Eau Assainissement & Hygiène UNICEF [Champ géographique National-tous les départements du pays [Champ institutionnel Service public EPA (Dinepa et 4 Orepa) Objectifs de développement Objectif Résultats (outcome) lAmélioration de l'accès à l'eau dans les sites fvuinérables Indicateurs Objectif Résultats (output) Quantité d'eau fournie en urgence aux personnes affectées en zone urbaine par le sites temporaires bénéficient des Écholera, le déplacement (IDP, Rapatries), les [Les interventions en eau potable désastre naturels (inondation, cyclone, séisme) et autres catastrophes Indicateurs [Nombre de personnes dans des contextes [humanitaires bénéficiant de services d'eau (potable appropriés, grâce à des programmes soutenus par l'UNICEF (CSL/SP Indicateur 417: [Nombre de personnes dans des contextes [humanitaires bénéficiant de services [d'assainissement de base soutenus par l'UNICEF] ((CSLSP Indicateur 4.1.8) 6 accès à un assainissement de base, y compris lAmélioration de l'accès à l'assainissement dans la gestion des excreta, aux familles déplacées [Les institutions et les comnautés renforcent Les sites vulnérables vivant dans des camps ou hébergées dans les leurs capacités en matière d'EAF, en vue communautés urbaines et peri-urbaines. [d'ameliorer leur résilience, leur préparation et eur riposte face aux situations d'urgence Nombre de Communes bénéficiant des de sensibilisation pour le Amélioration des Conditions d'hygiène de base campagnes changement de comportement et la promotion [au lavage des mains avec de l'eau Renforcement de Ia gouvemance du secteur ÉNombre de documents élaboréset diffusés EPA Nombre de structures prises en charge fRenforcement des capacités instimutionnelles du secteur pour la réponse aux urgences [Nombre de formations WASH dispensées 57 Les sites temporaires bénéficient des interventions en assainissement et en hygiène [Nombre de campagnes de sensibilisation pour la] (promotion du lavage des mains avec de l'eau et [du savon aux moments critiques dans les camps [de déplacés et la promotion de La gestion de [hygiène menstruelle ; [Nombre de personnes ayant reçu des fournitures [essentielles pour l'EAH (y compris des produits (d'hygiène) et des services essentiels [Les campagnes de sensibilisation et de [Nombre de communes touchées par Ia [changement de comportement pour mettre fin à stratégie assainissement La défécation à l'air libre sont réalisées [Nombre de fommations réalisés [La DINEPA et les OREPA sont renforcés dans [Nombre de contrats de personnel signés leurs missions [Nombre d'ateliers autour de la gouvemance réalisés Conclusion En dépit d’une année difficile marquée par le ralentissement des activités et le contexte sécuritaire limitant les mobilisations des entreprises sur le terrain , des résultats positifs ont pu être obtenus grâce aux efforts conjugués des directions concernées de la DINEPA et des OREPA, d’une part, et des coordinations de projet, d’autre part. La finalisation durant l’exercice 2024-2025 des travaux de réhabilitation du SAEP de Miragoane,des travaux de construction du réseau de distribution de Vivy Michel marche L ,les travaux de construction du SAEP de Lascahobas et la construction du réservoir de Lafond sont des résultats concrets pour l’amélioration de l’accès à l’eau de la population haïtienne . Le budget programme simplifié 2024-2025 a été exécuté pour un montant global de 35,577,959.92 USD en prenant en compte les décaissements réalisés par les neuf (9) programmes de financement en vigueur, incluant le Trésor Public. Il s’en suit donc, un taux moyen de réalisation de 54.72 % . Le rapport de réalisation budgétaire du Budget Programme Simplifié 2024-2025 a été élaboré à partir des POA des projets et des informations recueillies auprès des différents chefs de projet et Directeurs de la DINEPA.