(2026-02) Bilten imanitè Ayiti, desanm 2025 rive fevriye 2026

Haiti Bulletin humanitaire Décembre 2025 - février 2026 Faits saillants • Crise humanitaire : 6,4 millions de personnes ont besoin d’assistance cette année. • Les enfants particulièrement touchés : une personne déplacée sur deux est un enfant et plus de 2,8 millions d’enfants nécessitent une assistance humanitaire. • Augmentation des déplacements en Artibonite : le nombre de personnes déplacées internes a augmenté de 23 pour cent entre septembre et décembre 2025. • Visite de la Coordonnatrice Humanitaire à Delmas, Port-au-Prince : une assistance essentielle est fournie aux déplacés mais des ressources supplémentaires restent nécessaires pour renforcer la réponse. • Ouragan Melissa : l’action anticipatoire a permis d’alerter plus de 2 millions de personnes et d’atténuer l’impact. 880 millions de dollars requis pour assister 4,2 millions de personnes Hausse des besoins humanitaires en Haïti : une crise multidimensionnelle qui s’intensifie La crise humanitaire actuelle résulte de la combinaison d’une insécurité, de l’insécurité alimentaire aiguê, d’épidémies et de catastrophes naturelles répétées. Cette année, 6,4 millions de personnes, soit plus de la moitié de la population, ont besoin d’une assistance humanitaire, marquant une hausse de 6,7 pour cent par rapport à 20251. Cette augmentation reflète l’expansion des défis sécuritaires de Port-au-Prince vers les départements du Centre et de l’Artibonite, entraînant une augmentation des déplacements internes et des besoins humanitaires, particulièrement dans ces départements. 1 En 2025, le plan de réponse humanitaire estimait les personnes ayant besoin d’assistance humanitaire à 6 millions. The mission of the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is to Coordinate the global emergency response to save lives and protect people in humanitarian crises. We advocate for effective and principled humanitarian action by all, for all. www.unocha.org OCHA | 2 De plus, l’insécurité expose la population à des risques de protection, tels que les violences basées sur le genre et le recrutement d’enfants et limite l’accès aux services essentiels, comme les soins de santé, l’éducation et l’eau potable. En outre, l’insécurité alimentaire aiguë touche plus de la moitié de la population, plaçant Haïti parmi les pays les plus affectés. Les prévisions de l’analyse IPC d’octobre 2025 indiquaient qu’entre septembre 2025 et février 2026, plus de la moitié de la population, soit 5,7 millions de personnes, se trouvait en situation de crise ou d’urgence alimentaire (phase 3 et plus du IPC). Sans interventions adaptées, ce nombre pourrait atteindre 5,9 millions entre mars et juin 2026, selon la même source. À ces vulnérabilités s’ajoutent les urgences sanitaires et l’impact des catastrophes climatiques récurrentes, comme l’ouragan Melissa, fragilisant davantage les communautés vulnérables. Face à l’ampleur des besoins, les partenaires humanitaires ont élargi la population ciblée dans le cadre du Plan de Réponse Humanitaire (HRP). En 2026, quelque 4,2 millions de personnes sont ciblées -contre 3,9 millions en 2025- dont 3,3 millions considérées comme prioritaires en raison de la sévérité de leur vulnérabilité multiforme. La disponibilité immédiate des financements est essentielle pour sauver des vies Le budget du Plan de Réponse Humanitaire pour 2026 s’élève à 880 millions de dollars, dont 680 millions de dollars destinés aux besoins les plus urgents des personnes identifiées comme prioritaires. Le Plan de Réponse Humanitaire est actuellement financé à hauteur de 18 pour cent -soit 162 millions de dollars mobilisés- selon le service de suivi financier géré par OCHA (fts). Toutefois, l’écart entre les besoins urgents identifiés et les ressources disponibles demeure considérable. La mobilisation immédiate d’autres contributions financières permettra de mieux faire face aux besoins vitaux de millions de personnes et d’éviter une aggravation continue de la vulnérabilité. En 2025, seuls 26 pour cent des fonds requis (soit 238 millions de dollars sur 902 millions de dollars) avaient été mobilisés, entraînant une réduction de l’aide humanitaire. Malgré ces contraintes, 2,9 millions de personnes ont bénéficié d’au moins une forme d’assistance, un résultat qui reflète à la fois les efforts d’optimisation et de priorisation de la réponse humanitaire. Assistance et protection des enfants : une priorité absolue La crise sécuritaire en Haïti continue d’entraîner de lourdes conséquences sur les enfants, qui figurent parmi les plus vulnérables. Sur les 6,4 millions de personnes ayant besoin d’une assistance humanitaire, 2,8 millions sont des enfants, soit près de 44 pour cent du total. En outre, une personne déplacée sur deux est un enfant. A cause de la violence, au moins 806 mineurs ont été tués et près de 220 autres enlevés, entre janvier 2022 et décembre 2025, selon un rapport conjoint de l’OHCHR et du BINUH. Les violences basées sur le genre atteignent, elles aussi, un niveau critique. En 2025, sur plus de 8 000 cas recensés dans le pays, plus de 1 400 concernaient des enfants, victimes lors d’attaques armées, de déplacements forcés ou au sein de sites d’accueil. Près de 90 pour cent des survivants étaient des filles et le phénomène persiste. Le recrutement des enfants constitue un autre défi. En 2025, le nombre d’enfants recrutés a augmenté de 200 pour cent, selon l’UNICEF. United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs www.unocha.org OCHA | 3 En 2025, les acteurs humanitaires travaillant dans le secteur de la protection de l’enfance ont assisté plus de 343 000 personnes sur une cible de 1,2 million. Le secteur de l’éducation reste également fortement impacté par la crise. Quelque 80 écoles sont encore occupées par des personnes déplacées et plus de 1 600 autres restent fermées, affectant la scolarisation de plus de 240 000 élèves. L’éducation de nombreux enfants vivant dans les sites est perturbée avec un taux de non-scolarisation de 29 pour cent, contre 20 pour cent pour les ménages déplacés hors sites et 13 pour cent dans les communautés hôtes, principalement pour des raisons économiques. La réduction du temps d’apprentissage, les interruptions répétées des cours et l’absence d’environnements scolaires sûrs compromettent durablement l’avenir des enfants. Crédit: Save the Children, novembre 2025 En 2025, les acteurs humanitaires ont soutenu 98 000 enfants non scolarisés, en leur offrant un accès à une éducation de base formelle ou non formelle. Artibonite : épicentre des nouveaux déplacements internes Le nombre de personnes déplacées internes est désormais estimée à 1,45 million des personnes, selon le rapport DTM publié par l’OIM le 24 février 2026. Le rapport indique qu’entre septembre et décembre 2025, le nombre total de PDI a enregistré une légère hausse de 3 pour cent. Cette progression nationale modérée masque toutefois des disparités régionales, traduisant une recomposition géographique des dynamiques de déplacement. Le département de l’Artibonite a connu la hausse la plus marquée, avec une augmentation de 23 pour cent, passant de près de 122 000 PDI à plus de 150 000 PDI durant cette période. Cette Source OIM: rapport DTM progression reflète l’intensification des violences armées, l’insécurité continuant d’entraîner de nouveaux déplacements internes. La dynamique des déplacements liés à la violence s’est inversée au cours des deux dernières années entre la capitale, Port-au-Prince, et les départements, selon le rapport DTM. En 2024, la majorité des déplacements concernaient la capitale, avec 76 pour cent des mouvements enregistrés à Port-au-Prince. En 2025, la tendance s’est inversée : 73 pour cent En 2025, plus de 180 000 personnes ont reçu un abri des déplacements ont eu lieu en province, d’urgence et plus de 175 000 ont bénéficié de biens principalement dans l’Artibonite et le Centre, qui non alimentaires, dans plus de 100 sites spontanés à travers le pays (Source : Cluster abris et Biens non représentaient respectivement 38 pour cent et alimentaires). 31 pour cent de ces mouvements. United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs www.unocha.org OCHA | 4 En bref Visites de la Coordonnatrice Humanitaire au site de Kid et au CRC de Delmas 31 La Coordonnatrice Humanitaire, Mme Nicole Kouassi en compagnie du Chef de Bureau d’OCHA, du Représentant de l’OIM et de la Représentante de l’UNICEF, a effectué deux visites à Delmas pour rencontrer les personnes déplacées internes et les acteurs humanitaires. Elle a visité le site de Kid le 12 février et le Centre de Ressources Communautaire (CRC) de Delmas2, géré par l’OIM et l’Initiative Citoyenne pour les Droits de l’Homme (ICDH), le 20 février. Le site de Kid accueille plus de 6 700 personnes et bénéficie de l’appui de plusieurs partenaires humanitaires intervenant dans différents secteurs. Le centre joue un rôle crucial en matière de protection, de prise en charge médicale et psychosociale, ainsi que de formation professionnelle pour les personnes déplacées. Crédit OCHA: février 2026 Le CRC de Delmas a reçu plus de 1 000 visites de personnes en besoin de soutien en janvier et représente le CRC le plus fréquenté, notamment en raison de sa proximité avec les sites de déplacés. Au CRC de Delmas, Mme Kouassi a rencontré des enfants déplacés, des survivantes de violences basées sur le genre et des personnes vivant avec un handicap. Des médecins du Ministère de la Santé Publique et de la Population visitent deux fois par semaine le centre pour apporter une assistance psychiatrique aux personnes. A l’issues de sa visite, elle a souligné qu’un renforcement des ressources permettra aux acteurs humanitaires d’intensifier leurs interventions et combler les gaps dans la réponse. De même, les ONG ICDH et AVSI y organisent régulièrement des sensibilisations et des activités ludiques pour les enfants déscolarisés. L’accès aux soins médicaux, au suivi psychosocial et à l’éducation reste insuffisant, et l’accompagnement des personnes vivant avec un handicap nécessite un soutien renforcé. Mme Kouassi a, par ailleurs, insisté sur l’importance d’un financement durable, du renforcement de la réintégration socio-économique des survivantes de VBG et du lien entre la réponse humanitaire et les actions de développement pour favoriser la résilience à long terme. Ouragan Melissa : Revue après action de l’Action Anticipatoire pour atténuer l’impact Haïti, fortement exposé aux chocs climatiques a été frappé par l’ouragan Melissa en octobre 2025. Cinq départements -Sud, Sud-Est, Gran d’Anse, Nippes et Artibonite- ont été placés en alerte rouge. L’ouragan a touché plus de 250 000 personnes, causé 46 décès et endommagé plus de 840 000 habitations. 2 Les CRC adoptent une approche basée sur la zone et constituent une plateforme physique qui relie les personnes touchées par des crises aux intervenants humanitaires et sociaux fournissant des services dans une zone donnée. United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs www.unocha.org OCHA | 5 Avant le passage de Melissa, OCHA, en coordination avec les partenaires et les structures étatiques, a activé les seuils de mobilisation et d’intervention, déclenchant des projets d’Action Anticipatoire préapprouvés et financés à hauteur de 4 millions de dollars par le Fonds central d’intervention d’urgence (CERF). Ce financement a permis de diffuser des alertes précoces touchant 2,3 millions de personnes, de transférer 2,2 millions de dollars aux plus vulnérables pour protéger leurs biens et moyens de subsistance et d’installer des abris provisoires pour les ménages les plus exposés aux risques d’inondation. L’objectif de l’Action Anticipatoire était de réduire l’impact de la crise et de garantir une assistance rapide avant, pendant et après le passage l’ouragan. L'assistance financière, une bouée de sauvetage pour les familles dans le Sud après le passage de l'ouragan Melissa (© UNICEF/2025/Joseph) OCHA poursuit la documentation et l’apprentissage tiré de cette expérience. Une Revue après action, conduite le 24 février, a permis d’identifier les bonnes pratiques, les défis et les pistes d’amélioration. Il est ressorti de cet atelier que l’action anticipatoire a renforcé la résilience des communautés et qu’une coordination étroite entre les structures étatiques et la communauté humanitaire est essentielle pour réduire les impacts humanitaires avant le choc. Pour de plus amples renseignements, veuillez contacter : Modibo Traoré, Chef de bureau, OCHA : traorem@un.org Yaye Katy Thiam, Cheffe de l'Unité information publique, en surge, OCHA : thiamk@un.org Claire Emmanuelle Pressoir, Chargée de l’Information Publique, OCHA claire.pressoir@un.org HTTPS://ReliefWeb.in/country/hti/ L’actualité humanitaire en Haïti est aussi disponible sur la Chaine WhatsApp : https://whatsapp.com/channel/0029Va9ta4865yDKzOB9wI37 United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs www.unocha.org