(2022-06) Kanva kontribisyon MSPP a nan bilan aksyon gouvènmantal la, jiyè 2021 rive jen 2022
Rezime — Kanva vid kontribisyon anyèl Ministè a nan bilan aksyon gouvènmantal la pou jiyè 2021 rive jen 2022. Chak seksyon kontni gen mak XXX ladan l ; se tit yo, tablo endikatè yo ak kategori mouvman pèsonèl yo ki fè matyè fichye a.
Dekouve Enpotan
- Fichye a se yon kanva vid. Chak seksyon kontni gen mak XXX epi pa gen okenn chif peryòd la ladan l.
- Estrikti a soti nan jesyon COVID-19 la rive nan ranfòsman enstitisyonèl, prestasyon sèvis, defi ak pèspektiv jiyè 2022 rive jen 2023.
- Kad rapòtaj la swiv domèn Plan Direktè 2012-2022 la.
- Tablo endikatè vid la mande konsiltasyon prenatal, akouchman ak yon prestatè fòme ak akouchman nan enstitisyon pou 2020 ak 2021.
- Anèks foto a voye sou yon dezyèm dokiman ki pa nan fichye sa a.
Deskripsyon Konple
Fichye a se eskèlèt Ministè a te voye bay direksyon li yo 23 avril 2022, ak yon dat kouvèti 30 jen 2022. Li fikse estrikti bilan anyèl la : jesyon pandemi COVID-19 la, ranfòsman enstitisyonèl ak prestasyon sèvis. Li fini ak seksyon sou defi yo, pèspektiv jiyè 2022 rive jen 2023 ak yon anèks foto. Tablo vid yo montre sa Ministè a te vle rapòte : konsiltasyon prenatal, akouchman ak yon prestatè fòme ak akouchman nan enstitisyon pou 2020 ak 2021.
Teks Konple Dokiman an
Teks ki soti nan dokiman orijinal la pou endeksasyon.
MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION
(MSPP)
CONTRIBUTION AU BILAN DE L’ACTION GOUVERNEMENTALE
Bilan annuel
Juillet 2021-Juin 2022
30 juin 2022
TABLE DES MATIERES
RESUME EXECUTIF.......................................................................................................................... iv
INTRODUCTION ................................................................................................................................. 1
1. GESTION DE LA PANDEMIE DE LA COVID-19........................................................................ 1
2.1
AU NIVEAU CENTRAL....................................................................................................... 1
2.2
AU NIVEAU DEPARTEMENTAL ...................................................................................... 1
2.3
APPUI DES PARTENAIRES A LA GESTION DE LA COVID-19 .................................... 1
2. PRINCIPALES REALISATIONS (AUTRES QUE COVID-19) PENDANT LA PÉRIODE
DE JUILLET 2021 A JUIN 2022 ..................................................................................................... 1
2.1
2.2
RENFORCEMENT INSTITUTIONNEL............................................................................. 1
2.1.1
Leadership et Gouvernance ..................................................................................... 1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Organisation des services de santé .......................................................................... 2
Système d’information pour la gestion .................................................................... 2
Ressources Humaines............................................................................................... 3
2.1.5
Gestion des Intrants Essentiels ................................................................................ 4
2.1.6
2.1.7
Infrastructures sanitaires ........................................................................................ 4
Financement de la santé........................................................................................... 4
2.1.8
APPUI DES PARTENAIRES AU RENFORCEMENT INSTITUTIONNEL ....... 4
PRESTATION DE SERVICES............................................................................................. 4
2.2.1
Santé de la femme et de la mère incluant la vaccination et la nutrition ................. 4
2.2.2
2.2.3
Santé de l’enfant incluant la vaccination, la santé scolaire et la nutrition ............. 5
Lutte contre les maladies transmissibles ................................................................. 5
2.2.4
Lutte contre les maladies non transmissibles .......................................................... 6
2.2.5
Prise en charge des urgences ................................................................................... 7
2.2.6
Transfusion sanguine ............................................................................................... 7
2.2.7
Gestion des risques et des désastres ......................................................................... 7
2.2.8
Hygiène publique, protection du citoyen et de l’environnement ............................ 7
2.2.9
APPUI DES PARTENAIRES AUX PROGRAMMES DU MSPP ......................... 7
3. ENJEUX ET DEFIS ......................................................................................................................... 8
4. PERSPECTIVES POUR LA PROCHAINE PERIODE : JUILLET 2022-JUIN 2023 .................. 8
5. CONCLUSION................................................................................................................................. 8
ANNEXE 1 : PHOTOS ILLUSTRANT QUELQUES REALISATIONS DE LA PERIODE ............. 9
i
LISTE DES ACRONYMES
ACOSME
ARV
ASCP
BM
BID
CAL
CAN
CCC
CCS
CDC
CDT
CDAI
CIFAS
CIPC
CNS
COLVOL
COVID
CS
CSL
DAB
DELR
DHIS2
DPEV
DSF
DOSS
DPM-MT
DPSPE
DRH
DSA
DSC
DSGA
DSI
DSN
DSNI
DSS
EMIRA
EPI
FBR
FETP
FIOP
GAVI
GFF
GHESKIO
HARSH
HCR
HUEH
HUP
IRAS
IS
Appui au Continium de Santé Mère-Enfant
Anti-rétroviraux
Agent de Santé Communautaire Polyvalent
Banque Mondiale
Banque Inter Américaine de Développement
Centre de Santé avec Lits
Centre Ambulancier National
Communication pour le Changement de Comportement
Centre Communautaire de Santé
Centers for Disease Control and Prevention
Centre de Diagnostic de la Tuberculose
Centre Départemental d’Approvisionnement en Intrants
Centre d’Information et de Formation en Administration de Santé
Centre d’Informations Permanentes sur le Coronavirus
Comptes Nationaux de Santé
Collaborateur Volontaire
Coronavirus Disease
Centre de Santé
Centre de Santé sans Lit
Direction de l’Administration et du Budget
Direction d’Epidémiologie, de Laboratoires et de Recherches
District Health Information System
Direction du Programme Elargi de Vaccination
Direction de la Santé de la Famille
Direction d’Organisation des Services de Santé
Direction de Pharmacie, du Médicament et de la Médecine Traditionnelle
Direction de Promotion de la Santé et de la Protection de l’Environnement
Direction des Ressources Humaines
Direction Sanitaire de l’Artibonite
Direction Sanitaire du Centre
Direction Sanitaire de la Grande-Anse
Direction des Soins Infirmiers
Direction Sanitaire du Nord
Direction Sanitaire des Nippes
Direction Sanitaire du Sud
Equipe Mobile d’Intervention Rapide
Equipement de Protection Individuelle
Financement Basé sur les Résultats
Formation en Epidémiologie de Terrain
Fiche d’Identification et d’Opérationnalisation de Projet
Alliance Globale pour les Vaccins et l’Immunisation
Global Financing Strategy
Groupe Haïtien d'Étude du Sarcome de Kaposi et des Infections Opportunistes
Hommes ayant des rapports sexuels avec d’autres hommes
Hôpital Communautaire de Référence
Hôpital de l’Université d’État d’Haïti
Hôpital Universitaire la Paix
Infection Respiratoire Aigue Sévère
Institution Sanitaire
ii
IST
NSP
MARNDR
MCNT
MDM
MEF
MESI
MNT
MPCE
MSPP
OBGYN
OCB
ODD
ONASAPS
OSE
PASMISSI
PEPFAR
PCIME
PES
PEV
PF
PNCM
PNLT
PNLS
PNST
PNS
PTME
PVVIH
REDES
RSI
SEBAC
SDMR
SIS
SISNU
SNADI
SIGRH
SISNU
SONUB
SONUC
TAR
TB-MDR
UCRP
UADS
UGP
UNGUS
UEP
UNFPA
UNICEF
USM
USAID
Infections Sexuellement Transmissibles
Laboratoire National de Santé Publique
Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural
Maladie Chronique Non Transmissible
Médecins du Monde
Ministère de l’Économie et des Finances
Monitoring Evaluation et Surveillance Intégrée
Maladie Non Transmissible
Ministère de la Planification et de la Coopération Externe
Ministère de la Santé Publique et de la Population
Obstétrique et Gynécologie
Organisation Communautaire de Base
Objectif de Développement Durable
Organisme National du Sand et des Produits Sanguins
Officier de Surveillance Epidémiologique
Projet d’Amélioration de la Santé Maternelle et Infantile
President‘s Emergency Plan for AIDS Relief
Prise en Charge Intégrée des Maladies de l’Enfance
Paquet Essentiel de Services
Programme Élargi de Vaccination
Planification Familiale
Programme National de Contrôle de la Malaria
Programme National de Lutte contre la Tuberculose
Programme National de Lutte contre le SIDA
Programme National de Transfusion Sanguine
Politique Nationale de Santé
Prévention de la Transmission Mère-Enfant
Personnel Vivant avec le VIH
Estimations Nationales des Ressources Relatives au VIH/SIDA
Réseau Sanitaire International
Surveillance à Base Communautaire
Surveillance des Décès Maternels et Réponse
Système d’Information Sanitaire
Système d’Information Sanitaire National Unique
Système National d’Approvisionnement et de Distribution des Intrants
Système d’Information et de Gestion des Ressources Humaines
Système d’Information Sanitaire National Unique
Soins Obstétricaux et Néonataux d’Urgence de Base
Soins Obstétricaux et Néonataux d’Urgence Complets
Traitements Anti-Rétroviraux
Multidrug Resistant Tuberculosis
Unité de Communication et des Relations Publiques
Unité d’Appui à la Décentralisation Sanitaire
Unité de Gestion de Projet
Unité Nationale de Gestion des Urgences Sanitaires
Unité d’Études et de Programmation
Organisation des Nations Unies pour la Population
Organisation des Nations Unies pour l’Enfance
Unité de Santé Mentale
Agence Américaine pour l’Aide et le Développement
iii
RESUME EXECUTIF
iv
INTRODUCTION
Le Ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP), sous le leadership du Ministre Dr
Alex LARSEN, continue à mettre en pratique « Une gestion axée sur les résultats et un devoir
de reddition de comptes » et s’estime heureux de pouvoir mettre à la disposition de la
primature, le bilan des principales réalisations du MSPP pour la période de juillet 2021 à juin
2022.
En plus des activités liées à la gestion de la pandémie de la COVID-19 tant au niveau central
qu’au niveau départemental, incluant les activités de vaccination, le bilan des autres réalisations
suit les domaines du Plan Directeur 2012-2022 : renforcement institutionnel et prestation de
services. La quatrième section résume les principaux défis auxquels fait face le MSPP incluant
ceux reliés à la gestion de la COVID-19 et aux activités de vaccination. Les perspectives pour la
prochaine période sont présentées à la dernière section du bilan.
1.
GESTION DE LA PANDEMIE DE LA COVID-19
2.1
AU NIVEAU CENTRAL
XXX
2.2
AU NIVEAU DEPARTEMENTAL
XXX
2.3
APPUI DES PARTENAIRES A LA GESTION DE LA COVID-19
XXX
2.
PRINCIPALES REALISATIONS (AUTRES QUE COVID-19) PENDANT LA
PÉRIODE DE JUILLET 2021 A JUIN 2022
2.1
RENFORCEMENT INSTITUTIONNEL
2.1.1 Leadership et Gouvernance
XXX
1
2.1.2 Organisation des services de santé
XXX
Directions
Documents techniques et normatifs élaborés/mis à
jour/révisés/diffusés
Juillet 2021-Juin 2022
-
Directions
Activités de supervision réalisées pendant la période
Juillet 2021 à juin 2022
-
2.1.3 Système d’information pour la gestion
XXX
La surveillance épidémiologie des maladies, la formation et la recherche constituent trois
autres sous-domaines du système d’information sanitaire développés simultanément par la
DELR et le LNSP.
XXX
2
2.1.4 Ressources Humaines
XXX
Domaine
Santé de la mère
FORMATIONS REALISEES POUR LE PERSONNEL DE SANTE
Septembre à décembre 2018
-
Thème XXX, Catégories personnel, # participants (Nom Direction, ex. DSA)
Santé de l’enfant et nutrition
Maladies
transmissibles
-
Promotion de la
santé et Hygiène
-
Santé
Communautaire
et
Communication
Système
d’information
sanitaire et
surveillance
épidémiologique
Soins et services
de santé
Gouvernance
-
-
-
-
Mouvements de personnel effectués entre juillet 2021 et juin 2022
MOUVEMENTS DE PERSONNEL
Transfert
Transfert et changement de titre
Changement de titre
Affectation
Nouvelle affectation
Mise en disponibilité
Congé d’étude
Mise à disposition
Ajustement de salaire (en cours)
Nomination (réimpression en cours)
-
QUANTITÉ
Programme Auto-assurance
3
- Transmission de XX nouveaux dossiers pour enrôlement au Programme d’autoassurance à l’OFATMA
- Paiement de XX Réclamations-maladie
- Transmission de XX dossiers de Réclamation-maladie à l’OFATMA
-
Transmission de XXlettres de carrière et d’avis de cessation pour liquidation de pension
-
Traitement de XX demandes de pension civile, dont XX sont déjà transmis au Service de
la Pension civile du Ministère de l’Économie et des Finances (MEF)
2.1.5 Gestion des Intrants Essentiels
XXX
2.1.6 Infrastructures sanitaires
XXX
2.1.7 Financement de la santé
XXX
2.1.8 APPUI DES PARTENAIRES AU RENFORCEMENT INSTITUTIONNEL
XXX
2.2 PRESTATION DE SERVICES
2.2.1 Santé de la femme et de la mère incluant la vaccination et la nutrition
XXX
4
Résultats des récents rapports statistiques pour chaque domaine
Indicateurs
2020
2021
4 visites prénatales
Accouchements par prestataire formé
Accouchements dans institutions de santé
2.2.2 Santé de l’enfant incluant la vaccination, la santé scolaire et la nutrition
XXX
2.2.3 Lutte contre les maladies transmissibles
XXX
Lutte contre le VIH-SIDA
XXX
Lutte contre la malaria
XXX
Lutte contre la filariose
XXX
Lutte contre la rage
XXX
5
Lutte contre la tuberculose
XXX
Lutte contre le choléra
XXX
2.2.4 Lutte contre les maladies non transmissibles
Hypertension
XXX
Diabète
XXX
Cancers
XXX
Santé mentale
XXX
6
2.2.5 Prise en charge des urgences
XXX
2.2.6 Transfusion sanguine
XXX
2.2.7 Gestion des risques et des désastres
XXX
2.2.8 Hygiène publique, protection du citoyen et de l’environnement
XXX
2.2.9 APPUI DES PARTENAIRES AUX PROGRAMMES DU MSPP
XXX
7
3. ENJEUX ET DEFIS
Relatifs à la gestion de la Covid-19
XXX
Enjeux et défis du système de santé
XXX
4.
PERSPECTIVES POUR LA PROCHAINE PERIODE : JUILLET 2022-JUIN 2023
5.1. Gestion de la pandémie COVID-19
XXX
5.2. Renforcement institutionnel
XXX
5.3. Prestation de services
XXX
5. CONCLUSION
8
ANNEXE 1 : PHOTOS ILLUSTRANT QUELQUES REALISATIONS DE LA PERIODE
VOIR DEUXIEME DOCUMENT
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