(FY2026) Dokiman anekse Bidje jeneral Ekzesis fiskal 2025-2026 la : Espoze de motif ak Nòt kadraj makroekonomik

[page 1] F. EPP IE QUE D onite | LA A, Paraissant Directeur Général du Lundi au Vendredi JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI Ronald Saint Jean 180* Année - Spécial N°6-A| PORT-AU-PRINCE | Vendredi 10 Octobre 2025 SOMMAIRE DOCUMENTS ANNEXES AU BUDGET GÉNÉRAL DE LA RÉPUBLIQUE D'HAÏTI DE L'EXERCICE FISCAL 2025-2026 NUMÉRO SPÉCIAL LIBERTÉ ÉGALITÉ FRATERNITÉ RÉPUBLIQUE D’HAÎTI DOCUMENTS ANNEXES AU BUDGET GÉNÉRAL DE LA RÉPUBLIQUE D'HAÏTI DE L'EXERCICE FISCAL 2025-2026 LE CONSEIL PRÉSIDENTIEL DE TRANSITION : RÉGINE ABRAHAM SMITH AUGUSTIN LOUIS GÉRALD GILLES FRITZ ALPHONSE JEAN FRINEL JOSEPH EDGARD LEBLANC FILS LAURENT SAINT-CYR EMMANUEL VERTILAIRE LESLIE VOLTAIRE xx [page 2] 2 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EXPOSÉ DE MOTIFS DU BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 | | | [page 3] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 3 —————.— “ES L.- CADRE GÉNÉRAL D’ÉLABORATION DU BUDGET 2025-2026 + Le présent Décret établissant le Budget de l'exercice fiscal 2025-2026 est élaboré conformément à la continuité des actions entreprises dans le cadre du dernier Budget rectificatif 2024-2025. I] vise à renfor- cer les priorités stratégiques identifiées par le Gouvernement de transition, à savoir la restauration de la sécurité publique, l’organisation des élections et la stabilisation macroéconomique du pays. + Le contexte d'élaboration de ce Budget reste marqué par une forte instabilité sécuritaire, une contraction persistante de l’activité économique et des contraintes budgétaires exacerbées. Toutefois, l’identification des faiblesses institutionnelles en matière d'exécution, notamment dans la gestion de l'investissement public, a permis d'initier des ajustements nécessaires pour améliorer la qualité de la dépense publique. + A travers ce Budget, le Gouvernement réaffirme son engagement à mener à terme le processus de transi- tion politique. À cet effet, plusieurs mesures structurantes ont été mises en oeuvre : publication du décret référendaire le 3 juillet 2025, accroissement du Basket Fund électoral de soixante-dix millions de dollars entre novembre 2024 et septembre 2025, diffusion en mai 2025 d'un avant-projet de Constitution, et en- gagement à organiser un référendum national suivi d'élections générales inclusives. Toutes les activités référendaires et électorales seront intégralement financées via le Basket Fund, alimenté par le Budget national qui prendra également en charge le fonctionnement du Conseil Électoral. IL.- ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DU BUDGET 2025-2026 + Le Budget 2025-2026 intervient à un moment décisif de la transition politique. Il vise à répondre de manière cohérente aux enjeux prioritaires liés à la sécurité, à la gouvernance, à la justice sociale et au redressement économique. I] constitue un levier stratégique pour consolider les avancées amorcées, res- taurer la confiance et jeter les bases d'une croissance inclusive et durable. + En cohérence avec les axes stratégiques définis dans l'accord politique du 3 avril 2024, Je Budget 2025- 2026 met l'accent sur : i) le rétablissement de la sécurité publique et nationale, désormais considérée comme un facteur de production ; ii) l’organisation des élections générales et le rétablissement de la légitimité démocratique ; iii) le redressement économique et la relance ciblée par région ; iv) le renforcement de l’État de droit, de la justice et de la lutte contre la corruption ; v) la sécurité alimentaire, l'amélioration de l'accès aux services sociaux de base ; vi) la modernisation de l’administration fiscale et budgétaire ; vi} la stabilisation macroéconomique et la discipline budgétaire. * Le Budget s'appuie également sur une approche territorialisée des politiques publiques, en mettant l'accent sur la départementalisation des dépenses publiques, le suivi des investissements par région et une meil- leure transparence dans la collecte et l’utilisation des ressources fiscales et non fiscales à l'échelle locale. [page 4] 4 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 IIL.- PERSPECTIVES MACROÉCONOMIQUES ET RISQUES : + Sur la base du cadrage macroéconomique élaboré par les services techniques du Ministère de l’Econo- mie et des Finances, les projections économiques intégrées au projet de Budget 2025-2026 s'établissent comme suit : i) taux de croissance du PIB réel : 0,3 % ; ii) taux d'inflation de fin de période : 23,4 % ; iii) pression fiscale attendue : 4,3 % (baisse par rapport à 2024-2025) ; iv) objectif de redressement de pression fiscale dès 2026-2027 ; v) financement monétaire : nul : vi) émissions nettes de bons du Trésor : 29 milliards de gourdes. + Ces projections reposent sur des hypothèses prudentes intégrant un rétablissement modéré du climat sé- curitaire, une exécution budgétaire plus rigoureuse, et une reprise progressive de l'investissement public dans les régions moins exposées à l’insécurité. + Toutefois, l'élaboration de ce Budget se déroule dans un contexte marqué par plusieurs risques et contraintes susceptibles de compromettre sa mise en oeuvre. Au plan politique, l'incertitude liée à l'année électorale demeure un facteur de fragilité pour la stabilité institutionnelle. À cela s’ajoute les risque le retrait ou la non-reprise de l'appui de l'USAID, particulièrement critique pour le financement du secteur de la santé ; le ralentissement de l’aide extérieure et les retards récurrents dans l'exécution du Programme d’Investissement Public (PIP) traduisent par ailleurs les limites de la capacité d’absorption de certaines institutions. * D’autres risques majeurs doivent également être pris en compte. Le non renouvellement éventuel de la loi HOPE/HELP aura des conséquences directes sur l’emploi et les exportations, Les difficultés insti- tutionnelles pour rendre effective la départementalisation des dépenses publiques, ainsi que les risques récurrents liés aux aléas climatiques, pèsent également sur les perspectives macroéconomiques. Enfin, l'absence de contrôle effectif sur les postes frontaliers stratégiques de Malpasse et de Belladère pourrait entraîner une baisse substantielle des recettes douanières, accroître la contrebande et fragiliser davantage les équilibres budgétaires. [page 5] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 3 1V.- GRANDES MASSES DU BUDGET 2025-2026 Tableau d'équilibre du Budget Général Exercice 2025-2026 Sais a vaanens MA NS 267 16 Biens et services (y/e autres dépenses publiques) 63 397 754 447 8 5 VS NOT SNS EE EST on 2 = le Dos AA 7 | Annulation denc FMI 1 541 000 000 A NS, SR + Le Budget 2025-2026 s'élève à 345,5 milliards de gourdes, soit une variation de 6,82% par rapport au Budget rectificatif 2024-2025 (avril 2025). + Les recettes totales sont projetées à 243,5 milliards de gourdes, dont 229,4 milliards de recettes fiscales et 14,1 milliards de recettes non fiscales. “ Les dépenses s'élèvent à 345,5 milliards de gourdes, réparties entre dépenses courantes (213,6 milliards) et dépenses de capital (131,9 milliards). + Le déficit global, estimé à 31,94 milliards de gourdes, sera financé par des émissions nettes de bons du Trésor (29,3 milliards) et des appuis budgétaires (2,7 milliards). + La répartition sectorielle des crédits reflète les priorités stratégiques avec un accent particulier sur la sécurité, l'éducation, la santé, les infrastructures et l’appui institutionnel au processus électoral. V.- MESURES STRUCTURANTES ET INITIATIVES CLÉS + __ Sécurité publique : renforcement de la coordination entre les différentes entités impliquées dans la lutte contre insécurité (PNH-FAD'H-BSAP-AGD-MMAS), dotation des forces de sécurité d'équipements modernes, lutte contre les trafics d'armes et de munition au niveau des principaux postes frontaliers. ° Élections : renforcement des capacités du CEP, introduction de technologies fiables, campagnes de [page 6] 6 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A + Vendredi 10 Octobre 2025 EEE sensibilisation citoyenne. *__ Redressement économique : recapitalisation des entreprises, reconduction des incitations fiscales de 2024-2025, mise en oeuvre de la Centrale des Bilans, poursuite de la plaidoirie pour le renouvellement de la loi HOPE/HELP. + __ Modernisation fiscale et budgétaire : i) actualisation et poursuite du plan d'actions de la préparation à la mise en oeuvre du code fiscal à partir du 1‘ octobre 2026 ; ii) exploitation optimale de l'interconnexion Douane-DGI pour générer des recettes additionnelles ; ii) intégration SIGFIP-S YSDEP et renforcement de la programmation pluriannuelle. + Départementalisation des dépenses : suivi des dépenses par région, visibilité accrue sur les recettes collectées localement et leur affectation, interconnexion des directions centrales et déconcentrées. VI.- MESURES À INCIDENCES BUDGÉTAIRES ET FINANCIÈRES + Afin de garantir une meilleure efficacité dans l’allocation des ressources publiques, le projet de Budget 2025-2026 prévoit une concentration ciblée des crédits budgétaires sur certains postes nécessitant des crédits additionnels. If s’agit notamment de : °__l’annualisation des crédits accordés au Ministère de l'Éducation Nationale et de la Formation Pro- fessionnelle (MENFP) et à la Police Nationale d'Haïti (PNH) dans le premier Budget rectificatif 2024-2025 , + des anticipations liées aux contrats de prestations de services d'électricité en faveur de la population ; ° la reconduction du reliquat du Fonds spécial (Food Shock Window — FSW) afin de renforcer les dispositifs de protection sociale. [page 7] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 7 NOTE DE CADRAGE MACROECONOMIQUE 2025-2028 BUDGET 2925-2026 [page 8] 8 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 TABLE DES MATIÈRES RÉSUMÉ ENÉCUTIR meer anne nan IL ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL ET PERSPECTIVES sd À I11.- ÉVOLUTION RÉCENTE DE L'ÉCONOMIE HAÏTIENNE............ due. 4 A. EVOLUTION DE L'ÉCONOMIE HAITIENNE ENTRE 2018-2019 ET2023-2024.....................5 AL.- Contexte général de la croissance et du recul économique... .,S A2.- Analyse par branches d'activités ÉCONOMIQUES... sms. Ô A3.- Évolution de la demande globale... T A4: Dynamique de l'inflation. ss ess anunanimamnnenmanvrannanS A5.- Déficits budgétaires structurels, évolution des recettes et dépenses 8 A6.- Balance commerciale, Transferts privés sans contrepartie et evolution du taux de change ….....9 le Secteur réel emo nes ercennennenanannnn utopie D B2.-Fniances Publiques MR rtsssrnnsnnmensnnsnunennennenrarnsensssunevan 1 3: SECTE ENTRE RAR nan nn ea manne sanulG BSROTOMRE Mona nine rsmseune tte en ENS Bo DR TE 'ERSNTICE nee memes TEA IV, CADRAGE MACRO-ECONOMIQUE DU BUDGET 2025-2026 nn, LB A.- ORIENTATIONS MACROBUDGÉTAIRES ET PRIORITÉS sn [0 B.- MESURES ET RÉFORMES nn D CL- HYPOTHÈSES a srsronrnnnnennnnmenennnnenenennnnrennnnennnnenennn DÙ D.- RISQUES INHÉRENTS AUX PERSPECTIVES MACRO-ÉCONOMIQUES 20 V.- CADRAGE MACRO-ÉCONOMIQUE À MOYEN TERME mn 2 [page 9] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 9 LISTE DES GRAPHES Graphe 1 : Evolution de la croissance de la production mondiale Graphe 2 : Evolution du taux de croissance du PIB de 2015-2024 Graphe 3 : Evolution du PIB per capita et IDH Graphe 4 : Evolution de l'inflation de fin période Graphe 5 : Evolution des recettes et des dépenses publiques en millions de gourdes de 2014 à 2024 Graphe 6 : Evolution de la pression fiscale de 2014 à 2024 Graphe 7 : Variation de l'ICAE en glissement annuel Graphe 8 : Inflation globale en variation mensuelle et annuelle Graphe 9 : Inflation en glissement annuel des produits locaux et importés Graphe 10 : Solde global (base engagement) Graphe 11 : Recettes, dépenses et variations cumulées au 31 août 2024 & 2025 Graphe 12 : Répartition des recettes selon leur origine et leur contribution relative - au 31 août 2025 Graphe 13 : Recettes collectées au 31 août 2025 versus programme SMP et Budget 2024-2025 Graphe 14 : Comparaison des dépenses par poste au 31 août 2025 Graphe 15 : Comparaison des recettes et dépenses au 31 août 2025 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Synthèse des projections de croissance Tableau 2 : Taux de croissance de la valeur ajoutée par secteur Tableau 3 : Agrégats de la demande globale exprimés en dollars [page 10] | | 10 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——— SIGLES ET ACRONYMES AGD ris reiit lasse estelle rar fémneeraanrenaenenenrerremenmeensensranenerenrens AMIS OION Générnle des Doucites BEbsnnenennnoneennennmnanmnnrnnmaveens DiiquesdÉbargiie ét de Locenent BRAS era ne ne UNguee I ROPUbHQite d'Ha} CNSA rrrnnrennnnnnenennnnennennnnenennenn COOrdiation Nationale de la Sécurité Alimentaire CPTonmnmnmemmmosenmnvEecmmmensssmammnce#< CORP PAG ERIELOE TTANSHION DÉC bmomnnniesumemmndinmontonautnmnnantinemauten LIEN OENSENASCONTOIQPES DUT moncnnsemensnmnpalntanenonnnmt RO lees RELe ELA rene AdININIStrAtion Américaine d'Information sur l'Énergie FAO Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture PB scvissnsanssnstnranmsnestinmess Qi deu RSOrVe Fédérale Arñéritaine FM osseuses @ sp FO Monétireltenmahonal HIMO sn T'AVOUX publics à Haute Intensité de Main-d'oeuvre ICAE rente. Îndicateur Conjoncturel d'Activité Économique HSE nrnrrnrrnnnnnnnnnnnn ss l'Instittt Haïtien de Statistique et d'Informatique PEicsasrnasasassscdf sn msn Mille des PAG a CoHsonnigiton LAC csncscasnas ic tu ccrmnnsenn Pays d'Aitérique latine'et des Caraïbes MARNDR sn... Ministère de l'Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural MAST..rroirisnen M rrssrrcrnsenesnenenannnenennenne MIRISTOrE des Affaires Sociales et du Travail MEF dnamrrenrnnrenntenrrrennnnennrnnnrrrnennnennnnnnnnnnne Ministère de l'Économie et des Finances MENFP sde Ministère de l'Education Nationale et de la Formation Professionnelle OM srrrrnnnenenneneeneneneennnnnennneeneenmeneneseeneenernenerenes ORGANISATION Internationale de la Migration PIB cpmnnnsensnencanansesnnnnnmnannananantnennmsersnesProdiirinténienr Brit PNflhsissisisssissaniisrnesssnissnssntasssassPihice Naftonnle d'HGftf RCA urine RAPPOrt d'Évaltation Rapide de l'Impact de la Crise MP nnmemenmemememmammmu’mmmaeasmmmamasmmmmmenasms OCR TBE TOF Eire CONNUE Operätions Fikmcières de l'Etat an nmosEe CT nan ON Rennes PONT RUE MMAS nr... Mission Miltinationale d'Appui à la Sécurité USAID nnrnnnrrrsnmuneennannerrrrrenmmnnrrrenmnnenmnnrennenns AGENCE des États-Unis pour le développement international [page 11] Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 11 "a RÉSUMÉ EXECUTIF Cette note de cadrage macroéconomique constitue le socle analytique de la préparation du Budget pour l'exercice fiscal 2025-2026 et met en perspectives les principaux objectifs macro-budgétaires pour la période 2025-2028. Elle offre une lecture consolidée des performances économiques et financières récentes, présente les grandes orientations de politique économique prévues pour 2025-2026 et précise les objectifs stratégiques, les réformes envisagées, ainsi que les hypothèses et les risques macroéconomiques sousjacents. L'exercice fiscal 2024-2025 s’est déroulé dans un contexte de crise multidimensionnelle prolongée, marqué par une intensification de la violence des groupes armés, une instabilité politique accrue et une dégradation continue de la situation humanitaire. Ces tensions ont profondément entravé le bon fonctionnement des activités économiques, entraîné des déplacements massifs et détérioré les conditions de vie de la population. En dépit de ce contexte difficile, des réformes structurantes ont néanmoins été engagées, notamment la mise en oeuvre d’un nouveau programme de référence avec le FMI et le lancement des travaux d’élaboration du plan national dé relance et de développement à moyen terme (2025-2030), illustrant une volonté affirmée des autorités de redresser les finances publiques et de reconstruire les fondations économiques du pays. Sur le plan économique, Haïti est sur le point d'enregistrer une septième année consécutive de récession en 2024- 2025, avec une contraction du Produit Intérieur Brut (PIB) réel projetée à -3, 1 % à la fin de l'exercice fiscal. L'inflation annuelle devrait rester élevée, dépassant 32,6 %, tandis que la pression fiscale est prévue en baisse à 4,8 %, reflétant la faiblesse dans la collecte des recettes combinée à une inflation domestique importante impactant significativement le PIB nominal. Le secteur externe devrait rester vulnérable, avec un important déficit commercial ; néanmoins, les transferts de la diaspora, en hausse record, constituent une bouée financière essentielle pour l’économie nationale. Pour l'exercice administratif 2025-2026, le Budget s’articulera autour de cinq axes stratégiques prioritairesinscrits au niveau de la lettre de cadrage du Premier Ministre : 1. Renforcement de la sécurité publique et nationale ; 2. Relance de l’économie, reconstruction des infrastructures et sécurité alimentaire ; 3. Organisation de la conférence nationale et mise en oeuvre de la réforme constitutionnelle ; 4, Renforcement de l'État de droit et du système judiciaire ; 5. Préparation et tenue-des élections pour le renouvellement des institutions démocratiques. [page 12] 12 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EEE Le contexte de fin d'exercice 2024-2025 demeure fragile. L'année budgétaire 2025-2026 sera influencée par plusieurs facteurs, notamment l’évolution de la situation sécuritaire, l’efficacité attendue de la Mission MMAS et les échéances - : = - = - institutionnelles à venir. © MINISTÈRE DE L'ÉCONOMIE ET DES FANCES : : : Direction des Études Économiques et Prévisions Malgré ces incertitudes, de le gouvernement a pris 2025208 l’engagement de renforcer |” nominot 12024}: 313663 miiand de gourdes {US $ 25 256,78 mins) PIB per copita {2024}: US $2 141,25 progressivement la [Population (2024): 11,8 millions d'Hab, Pourcentoge dé la population en dessous du seu de pouvreté {2012} 58,5 sécurité, ce qui justifie —— —— ER RE 7 les prévisions de ET vil ré lorbée || croissance pour 2025- légère reprise du PIB [Pénomina 294, 192 23 25! 319] Zn. 248 184 4 à où EEE NE ST RL NS 7 ln so réel estimée à +0,3 %, Rue nl a di ar / 2 er Te principalement portée par [PC (moyenne annuete) sa 258 209" 72) 286] 262 #26 196] ; le secteur des services. Rem penn [#40 50 5 OU SR HiArs Le. [Rec douanières Gus Mig POELE M 1 RS 075.06 0000 0.6 RAS ENS D ND L'inflation devrait l'iecues pérotès 777 772] 77 08 Do 080 am ames os 00108 ralentir par rapport à | Autresræes___________| : 09 oo Zu ei ln none 00 l'année précédente, tandis (one nm SR 7 En ot CN que la pression fiscale |_Sbieettatemens 4 7] 7 28 29 2 24 2 2 is is s'établit à 4,3%. Par ea IT ET age 2 ef 222222 000 D 22 Où ailleurs, l'engagement | fonts etbventes | 08 où 08 04 0506 oc) 04 se. + 1 à ; ce Éviter font TEOUTS AL. Dépenses exceptions (tons 09] Qù 0". Où rire financement monétaire (soie courant mue doom) | [71377 19 99. 10 CASE in 14 demeure maintenu. À Pépere Semen Terme en à tr moyen terme (2025-/financsment ineme net os! w 02 a dal 6 vo y PRES Ré, CE PO EE nn PR Ce jecti L off: Emesions fattes de Bons du TR 00 PQ 2" 04 27106 2 CN NO EME 2028), les projections Financement monétaire on 42 sd) où, Do où oo 60 visent une Croissance économique godgfée er mr RENE RE OR OR EN 7m nee es --P8Nomieal____________| 27834, 3326423! 413741 43204311 4401567 | 5644501: 7045845: 8345074 de +0,6 % en moyenne [use ns sos] SAM: 562325) S01M| SLA SSD: 597 ” é PRE EN EE RE AE ES AE PT PE nr EC annuelle,une décélération |_ Reœnescœunmes | 12%! ue) Hs, 27725 ml 40, 655, 300) progressive de l'inflation ||_openes monte ____ |. ui! um ns! en! uwer| 2 m7 27 en glissement annuel à |--Erisslonsrenes debons du Trésor! __ LS (LS 1624, ZS0M, 204} 2249 © 107,00 = e Financement monétaire 19,599 17,063) o! o DÉCRET Denper) 17,5 % d'ici 2028 et le L fiscale stable autour de 4,4 % du PIB. Ces objectifs dépendent fortement d'une amélioration du climat sécuritaire, de la stabilité politique et de la poursuite des réformes structurelles. À moyen terme, les perspectives macro-budgétaires sont résumées dans le tableau ci-contre : [page 13] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 13 CADRE MACRO ÉCONOMIQUE DU BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 14] —_—_—————_—————— 14 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 D CADRAGE MACROECONOMIQUE DU BUDGET DE L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 I. CONTEXTE 1 L'élaboration du Budget de l'exercice fiscal 2025-2026 s’inscrit dans un contexte national ex- trêmement fragile, caractérisé par une crise sécuritaire persistante, des tensions sociales et une profonde vulnérabilité institutionnelle. Bien que le Budget initial 2024-2025 ait été adopté dans les délais et-que deux budgets rectificatifs aient été introduits respectivement en avril et septembre 2025 pour ajuster les actions publiques et corriger certains déséquilibres, le contexte d'exécution reste fortement contraint. L'une des principales faiblesses structurelles réside dans le faible taux d’exécu- tion du budget d'investissement, largement imputable aux obstacles sécuritaires et institutionnels qui entravent la mise en oeuvre effective des dépenses publiques. En parallèle, les déplacements internes massifs, l’aggravation de la crise humanitaire et les récentes évolutions des politiques migratoires américaines continuent de détériorer les conditions de vie de la population et de restreindre la capacité de l'État à assurer ses fonctions essentielles. 2. En dépit de nombreux défis, le Gouvernement haïtien a pris d’importants engagements en matière de gouvernance économique et financière. En décembre 2024, un nouveau programme de référence (SMP) a été conclu avec le Fonds Monétaire International (FMI), dans l'objectif de renforcer la transparence et la discipline dans la gestion des finances publiques. Depuis l’adoption de ce programme, des avancées notables ont été enregistrées, notamment : la publication régulière des données et rapports d'exécution budgétaire : l'amélioration de la coopération et du partage d’in- formations entre la Direction Générale des Impôts (DGI) et l'Administration Générale des Douanes (AGD) ; ainsi que des avancées notables dans le processus de paiement des impôts via les banques commerciales pour Ics grands contribuables relevant de la Direction des Grands Contribuables (DGC) de la DGI. 3. Dans ce cadre d’amélioration progressive des mécanismes de gestion des finances publiques, l’élaboration du Budget 2025-2026 constitue un levier central pour opérationnaliser les réformes en cours, tout en assurant la cohérence avec les priorités stratégiques et les cadres program- matiques existants. Ce Budget s'articule autour des orientations définies dans l’ Accord du 3 avril 2024-et dans la continuité du dernier Budget rectificatif 2024-2025, notamment la sécurité publique et l’organisation des élections, qui constituent les deux priorités absolues du Gouvernement. II s'inscrit également dans un double contexte : d’une part, la mise en oeuvre du plan d'investissement issu du Rapport d'Évaluation Rapide de l'Impact de la Crise (RCIA), et d’autre part, l'élaboration en cours d’un plan de relance et de développement à moyen terme pour la période 2025-2030. 4. La note de cadrage s’organise en quatre (4) volets principaux : l’environnement économique international récent et ses perspectives, l'évolution récente de l’économie haïtienne, le cadrage macroéconomique applicable au Budget 2025-2026, ainsi que les prévisions à moyen terme. [page 15] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 15 IT. ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL ET PERSPECTIVES 5. Selon les dernières prévisions du Fonds Monétaire International (FMI), l’économie mondiale devrait connaître un ralentissement modéré en 2025. La croissance économique planétaire est en effet anticipée à 2,8 %, soit une baisse significative de 0,5 point de pourcentage par rapport aux 3,3 % enregistrés en 2024. Ce taux constituerait le plus Graphe 1: Evolution de la croissance de la production faible niveau de croissance mondiale 2002-2026 observé depuis 20072, si # l’on exclut les périodes 6 de récession globales de % 2008-2009 et 2019-2020. 5° EE 2 & Plusieurs facteurs £ 0 convergents expliquent Lu 2005 010 2015 o 2025 2030 cette décélération. En pre- mier lieu, la guerre tarifaire # initiée par la nouvelle ad- Source: Perspectives FMI, Adaptationde l'auteur ministration américaine, couplée aux mesures de rétorsion adoptées par ses principaux partenaires commerciaux, a considé- rablement dégradé l’environnement macroéconomique international. De surcroît, l'intensification des tensions géopolitiques, notamment les conflits persistants entre la Russie et l'Ukraine et la situation au Moyen-Orient, contribue à freiner l'élan de croissance. Ces dynamiques négatives impactent particulièrement la croissance des économies émergentes et en développement, qui devrait fléchir de 4,3 % en 2024 à 3,7 % en 2025, ainsi que sur celle des pays développés, passant de 1,8 % en 2024 à 1,4 % en 2025. 6. La croissance de l’économie américaine devrait ralentir, passant de 2,8 % en 2024 à 1,4 % en 2025, et 1,7 % en 2026 selon les projections du FMI. Ce ralentissement serait principalement imputable à la montée des tensions commerciales, à l'instauration des politiques protectionnistes, ainsi qu’à un climat d'incertitude accru qui pèse sur la confiance des investisseurs et des entreprises. L'ensemble de ces facteurs freine la dynamique de croissance et alimente les risques d’instabilité économique à moyen terme. 7. L'économie en zone euro devrait connaître un léger ralentissement en 2025, avec des perspectives révisées à la baisse à 0,8 %, contre 0,9 % en 2024. Cette faiblesse s'explique par la conjonction du conflit commercial international et des difficultés structurelles présentes dans son secteur manufac- turier. Parallèlement, les projections du FMI dessinent des tableaux contrastés pour d’autres grandes économies. Le Royaume-Uni est anticipé à 1,1 % en 2025, portée à 1,4 % en 2026, tandis que le Canada devrait afficher des croissances de 1,4 % en 2025 et 1,6 % en 2026. \ [page 16] 16 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 A ————————……“—ñ“û—_—…—…"_"_"_—— —— —— — Le Japon, en revanche, est confronté à une stagnation relative de 0,6 % pour les deux années. Les pays émergents et en développement, malgré le contexte global, maintiennent une dynamique plus forte avec des prévisions de 3,7 % en 2025 puis 3,9 % en 2026. Tableau 1 : Synthèse des projections de croissance PIB réelle Projections Variation annuelle en % 2023 2024 2025 2026 Monde 3.3 353 2.8 3.0 Pays avancés 1.7 1.8 1.4 1.5 Etats-Unis 2.4 2.8 1.8 17 Zone Euro 0.5 0.9 0.8 1? Allemagne -0.2 -0.2 0.0 0.9 France 1.1 1.1 0.6 1.0 Japon 1.9 0.1 0.6 0.6 Royaume-Uni 0.1 A 1.1 14 Canada £2 1:5 1.4 L.6 Pays Emergents et Pays en développement 4.4 4.3 3.7 3.9 Chine 52 5.0 4.0 4.0 Russie 3.6 4.1 1:5 0.9 Brésil 2.9 3.4 2.0 2.0 | Mexique 32 LS -0.3 1.4 | Pays émergents et pays À revenu 4.4 4,3 3,7 3.8 intermédiaire Pays en développement à faible revenu 3.9 4.0 42 5.2 Source : Perspectives de l'Economie Mondiale, FMI, Avril 2025 8. Les prévisions du FMI mettent en évidence la poursuite du recul de l'inflation à l’échelle mon- diale, avec un taux estimé à 4,3 % en 2025, puis à 3,6 % en 2026. Ce ralentissement s’inscrit tou- tefois dans un contexte de fortes incertitudes économiques et géopolitiques, marqué par la persistance d’une inflation sous-jacente dans plusieurs régions. [page 17] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 17 Face à cette situation, la Réserve Fédérale Américaine (FED) a privilégié une approche prudente concernant ses taux d'intérêt, craignant une potentielle résurgence de l'inflation mondiale. De manière similaire, la majorité des économies émergentes ont maintenu une attitude réservée, hésitant à baisser leurs taux directeurs. À l'inverse, la Banque Centrale Européenne (BCE) et la Banque Centrale Indienne (BCI) ont choisi la voie de l’assouplissement monétaire, abaissant leurs taux directeurs dans l'objectif de stimuler l’activité économique. 9. En août 2025, l'indice FAO (Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l’agriculture) des prix des produits alimentaires a enregistré une légère progression mensuelle de 0,1 %, pour s’établir à 130,1 points contre 130,0 points en juillet 2025. Cette augmentation est principalement attribuable à la hausse des prix des huiles végétales (1,4 % sur le mois),de la viande (0,6 %) et, dans une moindre mesure, du sucre (0,3 %). Cependant, ces hausses ont été partiellement compensées par le recul des prix des céréales (-0,8 %). Le prix des produits laitiers a également chuté, affichant une baisse mensuelle de 1,3 % pour atteindre 152,6 points, marquant ainsi une deuxième baisse mensuelle consécutive. En glissement annuel, l'indice global affiche une progression de 6,9 & par rapport à août 2024 (121,7 points), mais demeure 18,8 % en deçà de son pic record de mars 2022. 10. Par ailleurs, le cours du pétrole brut connait une tendance baissière depuis le début de l’exer- cice, passant de 72,0 à 64,9 dollars américains le baril, soit une baisse de 9,9 % entre octobre 2024 et août 2025 selon le West Texas Intermediate (WTI!). En glissement annuel, le repli a ai- teint 15,4 %, le prix étant passé de 76,7 à 64,9 dollars américains. Parallèlement, la production et la consommation mondiales sont respectivement évaluées à 106,7 et 104,6 millions de barils par jour au mois d'août 2025. Cette performance témoigne d’une faible croissance de la production (+0,5 en variation mensuelle et 3,0 % en variation annuelle) et de la consommation (+0,05 % en variation mensuelle et +1,2 % en variation annuelle) mondiales selon les données de l'Administration Amé- ricaine d'Information sur l'Énergie (ELA?). III. ÉVOLUTION RÉCENTE DE L'ÉCONOMIE HAÏTIENNE 11. Entre 2019 et 2024, Haïti a traversé une série de crises sans précédent : instabilité politique, catastrophes naturelles, pandémie de Covid-19 et assassinat du président Jovenel Moïse en 2021. Ces chocs successifs ont accentué la fragilité institutionnelle et économique du pays. 12. Depuis, la montée des groupes armés a aggravé l’insécurité, entraînant le blocage d’axesstraté- giques comme les routes nationales no 2 et no 3, perturbant le transport et l’approvisionnement. Les conséquences sont lourdes : près de 1.3 million de personnes déplacées selon l'Organisation 1. Le West Texas intermadiate (WTI) est un terne utilisé comme une des références mondiales dans la fixation des prix du pétrole brut. 2. L'ElA est l'agence fédérale chargée de la statistique au sein du département de l'énergie des Éteis-Unis [page 18] re 18 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 I ———< Internationale de la Migration (OIM, juin 2025), une insécurité alimentaire touchant 5,7 millions d’haïtiens selon la Coordination Nationale de la Sécurité Alimentaire (CNSA, avril 2025), ralentis- sement des activités économiques, effondrement de filières agricoles, hausse des coûts logistiques et repli de l’investissement privé. À cela s'ajoutent la diminution des flux d'aide internationale et l'insuffisance des transferts de la diaspora pour compenser la détérioration des conditions de vie.13. Pour analyser de manière plus approfondie l’évolution récente de l’économie haïtienne, cette section sera organisée en deux temps. Dans un premier volet, l’attention portera sur la période 2019-2024, à partir des données disponibles, afin de dégager les principales tendances et ruptures observées. Dans un second temps, l'exercice fiscal 2024-2025 fera l’objet d’un examen spécifique, en s'appuyant sur les informations partielles déjà recueillies. L'objectif est d'identifier, à travers cette double approche, les principaux leviers d'action et les mesures d'adaptation susceptibles de favoriser une sortie de crise et d'orienter les choix Lbudyéiaires pour les exercices à venir, en particulier pour l'exercice hscal 2025-2026. A. EVOLUTION DE L'ÉCONOMIE HAITIENNE ENTRE 2018-2019 ET 2023-2024 Al.- Contexte général de la croissance et du recul économique 14. Après une phase de croissance modérée entre 2015 et 2018, avec des taux oscillant entre +1,7 % et +2,6 %, Haïti est entré à partir de 2019 Graphique 2: Evolution du taux de croissance du PIB dans une période de mn récession prolongée. : 0. ? 1,0% La relative résilience . de l’économie durant -20% Sn) : la première période te< *°* - ; bé 3,0% R% nait notamment à l’élan s postséisme de 2010 et à SOS SOS SO SP SO Se l'appui significatif des 4 ST ST ST 7 > SP bailleurs de fonds. Ce- pendant, depuis 2019, la conjoncture nationale s’est détériorée sous l’effet combiné de l'instabilité sociopolitique et de la pandémie de Covid-19. | 15. Ainsi, entre octobre 2018 et septembre 2024, l’économie haïtienne a enregistré une contraction moyenne de -2,4 %, contrastant fortement avec la croissance moyenne de +2,1 % observée au | cours des quatre années précédentes. Cette récession traduit une baisse généralisée de la valeur | ajoutée dans l'ensemble des secteurs, avec un recul particulièrement marqué dans les industries manufacturières et une diminution sensible de l'offre agricole, illustrant la fragilité structurelle de l'appareil productif national. [page 19] D a Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 19 sisi 5 16. En de d ns contraction économique USER TT prolongée, Haïti conserve un revenu par CROISSANCE DE LA VALEUR || 2 SA Re habitant relativement élevé par rapport à arm ie è : Pire de CR TT | demeure le plus faible de la région. Entre ERSRUR 2019 et 2024, le PIB par habitant s'est pain AE « ee Secteur secondaire [21% 42%] tenu dans la catégorie « revenu intermédiaire SRE RON || inférieur » définie par la Banque mondiale, ERA oscillant entre 1 295 et 2 126 dollars améri- À : RER PIBIréel 218, Sms] cains. Cette résilience s'explique notamment par le poids du secteur informel, estimé à près de 30 % de l’activité économique selon l’Institut Haïtien de Statistique et d'Informatique (IHSI), ainsi que par une certaine stabilité du taux de change formel sur la période récente. 17. En revanche, l’Indice de Développement Humain (IDH) suit une tendance inverse, passant de 0,559 en 2019 à 0,554 en 2023, avec Graphique 3: Haïti PIB par habitant (USD) et IDH un creux à 0,550 en 2022. 2500 0.80 — + + —— cm * dus AN. à a Ce recul, bien que 1500 D limité, traduit l'ab- | ;c00 ss , : 0.60 sence d’améliora- | £ 500 osmSmmmmmommnssemssm—— 0.55 tions durables dans D 2 la santé, l'éduca- | ° + , Ê 2018 2020 2021 2022 2023 2024 tion et le bienêtre, ——PE/Habf ææ—æIDH/HATI-Ech.dedioite mm IDH/LAC-Ech. de droite et reflète l'impact persistant des crises sécuritaires, politiques et environnementales sur les conditions de vie de la population. A2.- Analyse par branches d’activités économiques 18. Le secteur primaire a principalement souffert du recul de la branche « Agriculture, Sylviculture et Pêche ». Sur la période d'octobre 2018 à septembre 2024, l'agriculture a enregistré une baisse moyenne annuelle de 4 %, avec une contraction marquée de 5,6 % en 2024. Sa contribution au PIB est passée d'environ 16,7 % en 2019 à moins de 14,3 % en 2024. Cette baisse impacte près de la moitié de la population active, accentuant les vulnérabilités écono- miques et alimentaires, en raison notamment d’un ensemble de facteurs structurels et conjoncturels, parmi lesquels : les chocs climatiques récurrents, la dégradation des sols, l’accès limité aux intrants agricoles, les infrastructures rurales déficientes, ainsi que l'instabilité sociopolitique. [page 20] . oo 20 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 —————————————————————————— 19. La branche « Construction » demeure structurellement fragile. Après un effondrement marqué de 34,8 % en 2018-2019, cette branche n’a connu que de timides rebonds en 2021 (+4,5 %) et en 2022 (+6,0 %), avant de replonger en 2023 et 2024 avec des contractions respectives de 6,9 % et 7,5 %. Cette faiblesse persistante traduit principalement l'insuffisance des investissements, dans un environnement fortement marqué par l'insécurité, l'instabilité politique et un climat défavorable aux décisions économiques à long terme. 20. La branche « Industries de fabrication » reste confrontée à une dynamique volatile. Sur la période 2018-2024, la branche « Industries de fabrication » a affiché une contraction annuelle moyenne de 1,5 %. Après une légère progression en 2019 (+1,0 %), elle a enregistré plusieurs replis significatifs, notamment en 2020 (-4,2 %) et en 2024 (-4,0 %), malgré un sursaut en 2022 (+2,4 %). Cette volatilité résulte à Ja fois d’une forte dépendance à la demande extérieure, en particulier américaine pour les produits textiles qui concentrent plus de la moitié de la valeur ajoutée et de contraintes structurelles internes limitant la résilience industrielle. 21. Le secteur tertiaire, qui constitue la principalecomposante du PIB, affiche une dynamique glo- balement récessive. Cette contraction, estiméeen moyenne à 1,7 % par an, s'explique principalement par la forte baisse de la branche « Commerce de gros et de détail », dont la croissance est passée de 2,3 % en 2019 à -2,9 % en 2020, avant d'enregistrer des replis estimés en moyenne à -8,0 % entre 2021 et 2024. À l'inverse, certaines branches ont affiché une performance plus robuste, notamment les « Activités financières » qui se démarquent du secteur par une croissance soutenue avec un taux moyen de 4,2 %, traduisant une certaine résilience du secteur bancaire et une adaptation progressive aux contraintes économiques. A3.- Évolution de là demande globale 22. La demande globale s’est fortement détériorée sur la période sous revue, enregistrant une | contraction moyenne annuelle de —2,9 %, traduisant l’affaiblissement simultané de la consom- mation intérieure, de l'investissement et des exportations. La consommation des ménages, principal moteur interne, a reculé de —-1,6 % par an, avec des baisses marquées en 2020 (-4,4 %) et en 2024 (=5,2 %). L'investissement a connu une dégradation encore plus sévère, passant d’une croissance de +13,4 % en 2019 à une chute de -36,3 % en 2024, soit une contraction moyenne de -17,1 % par an. Sur le plan externe, les exportations de biens et services ont affiché une évolution instable, accusant des baisses significatives en 2020 (-24,4 %) et en 2024 (-31,9 %), confirmant la vulnérabilité struc- turelle de l’économie face aux chocs internes et externes. [page 21] ro Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 2] —————————…—…—…—…—_…—…—…—…——_—_—_—_———————………—_—_—_—.————…—…—…—…————— Ad.- Dynamique de l'inflation 23. S’agissant de l'inflation, malgré un ralentissement progressif observé depuis 2022, elle reste durablement élevée. Le taux d'inflation en glissement annuel, Graphique 4: Evolutiou de l'inflation de fu de période qui s’établissait à 19,7 % en sep- Ja50% tembre 2019, a connu une accélé- E:00% g x & ration marquée pour atteindre un J250% 243% pic de 38,7 % en septembre 2022. |200* 19,3% Ce sommet constitue un tournant, |150* N'a: A je De di 124% 10,9% suivi d’un début de désinfation |'00% 5% modérée, avec une baisse du taux | °° s ol à 0,0% à 31,8 % en 2023, PUB 279 % 2015 2016 2017 2018 2019 2020 "2021 2022) 2023 2024 en 2024. Source: IKSI, Adaptation de l'auteur. Toutefois, cette décélération reste insuffisante pour favoriser une véritable stabilisation du niveau général des prix. AS.- Déficits budgétaires structurels, évolution des recettes et dépenses 24. Entre les exercices fiscaux 2019-2020 et 2023-2024, les finances publiques ont été marquées par un déséquilibre structurel #2 Garplique 4: Evolution des recettes et dépeneses publiques en lié à l'insuffisance des millions de gourdes de 2014 à 2024 recettes courantes pour cer : mt 7. F ecettes courantes sDepenses couvrir l’ensemble des 229000 dépenses. re. ” : mn 100000 SE | Sur cette période, les | Ex ES . recettes couranies se sont 50000 à : : J \ J : J : élevées en moyenne à & | J ; 126,6 milliards de S Si S S Si e S S S & gourdes, contre 137,7 ST ST SO milliards de dépenses source: TOFE, MEF totales. Les recettes n’ont ainsi couvert que 92 % des charges, illustrant une forte pression budgétaire et un recours accru à d’autres sources de financement pour combler le déficit. 25. Cette situation contraste avec la période 2014-2015 à 2018-2019, où la gestion budgétaire appa- raissait relativement plus équilibrée. Durant ces cinq dernières années fiscales, les recettes courantes représentaient en moyenne 101 % des dépenses totales, traduisant une meilleure adéquation entre les ressources internes de l’État et ses obligations. [page 22] 22 << LE MONITEUR >> Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 aa 26. L'exercice fiscal 2022-2023 constitue une rupture notable dans cette tendance déficitaire. Grâce à un effort exceptionnel de mobilisation des recettes, celles-ci ont bondi de 56 %, passant de 110,15 milliards de gourdes en 2021-2022 à 172,35 milliards de gourdes en 2022-2023. Parallèlement, les dépenses n’ont progressé que de 1,3 %, pour atteindre 150,86 milliards contre 148,87 milliards l'année précédente. Cette évolution a permis de dégager un excédent budgétaire inédit de 21,5 milliards de gourdes, une performance sans précédent au regard des années antérieures. 27. En 2023-2024, la tendance s’est légèrement inversée, avec une baisse de 3 % des recettes cou- rantes (167,12 milliards de gourdes) et un recul plus marqué des dépenses (-6,7 %, soit 140,72 milliards de gourdes). Malgré cette contraction, l’État a conservé un solde positif d'environ 26,4 milliards de gourdes. En somme, après plusieurs années de déficits budgétaires, les deux derniers exercices fiscaux se distinguent par un redressement des finances publiques, soutenu par une nette amélioration de la mobilisation des recettes internes. 28. Les finances publiques haïtiennes continuent de souffrir d’une pression fiscale structurellement faible, largement en dessous de la moyenne régionale des Pays d’Amérique Latine et des Caraïbes (LAC), soit environ 21 % du PIB. Entre 2014-2018, la pression fiscale haïtienne s'élevait en moyenne à 7,1%, mais —— — + ou rem à. VE elle s'est net- Graphique &: Evolution de la pression fiscala de 2014 à 2024 tement dégra- us À %, dée, tombant LES Peso) au a ZA cl g à 6,2% [D SPA pu 6,2% rer : | LE S'AGIT — ES per de 5,6 % sur la LR RC Ce SI période 2019- Fa | = NES 75e 2024, Malgré | RRQ 2%, Ras ÉCeS un léger re- es mé = pe dressement à AE ée. AS a S EC ; A » >, Fa 6,2 en 2022 (TE RE SN ST SO SUR S 2023 (contre TTC ER précédente), la tendance reste préoccupante. En 2023-2024, la pression fiscale recule de nouveau à 5,0 &, traduisant un affaiblissement de la capacité de collecte. Cette faiblesse chronique s'explique notamment par les chocs sociopolitiques, économiques et sécuritaires répétés qui ont freiné l’activité économique et limité la capacité de collecte des administrations fiscale et douanière, en dépit des efforts consentis, A6.- Balance commerciale, Transferts privés sans contrepartie et evolution du taux de change 29, Au niveau du secteur externe, l’analyse des données sur la période 2019-2024 révèle des évo- lutions contrastées. Le déficit de la balance commerciale a connu une aggravation tendancielle jusqu’en 2023, avec un léger recul en 2024, tandis que les transferts privés ont affiché une croissance remarquable. Parallèlement, la situation des changes a été marquée par une dépréciation générale jusqu’en 2093, suivie d'une légère appréciation en 2024. [page 23] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 23 ——————————_——.——.—.—.—....—. 30. Le déficit de la balance commerciale a continué de s’accentuer sur la période examinée. En moyenne, le déficit a atteint environ 4,07 milliards de dollars américains sur la période 2022- 2024, contre environ 3,34 milliards de dollars américains entre 2019 et 2021. Ce déséquilibre est principalement attribuable à une croissance des importations qui a systématiquement surpassé celle des exportations. En effet, les importations ont reculé en 2020 sous l'effet du ralentissement de la demande globale et des restrictions imposées par la crise sanitaire du Covid-19, passant de 4 832,01 millions de dollars américains en 2019 à 4 154,78 millions de dollars américains. Elles ont ensuite fortement progressé pour atteindre un pic de 5 450,77 millions de dollars américains en 2022, avant de retomber à 4 782,75 millions de dollars américains en 2024. Cette tendance est alimentée par les dépenses incompressibles en produits alimentaires et pétroliers, exacerbées par l'effondrement de la production nationale. Le taux de couverture des importations par les exportations a ainsi subi une détérioration drastique, passant d'une moyenne de 28,53% sur la période 2019-2021 à seulement 21,17% sur 2022-2024, soulignant l'élargissement de l’écart commercial. 31. Par ailleurs, les transferts de fonds des travailleurs haïtiens de l’étranger demeurent la prin- cipale source de devises pour le pays. Ces transferts sans contrepartie de la diaspora haïtienne ont globalement affiché une tendance haussière sur la période. En 2020, ils ont connu une augmentation significative de 20,86% par rapport à 2019, atteignant 3 257,28 millions de dollars américains. L’an- née 2021 a marqué un record à cette période, avec une augmentation de 22,63% par rapport à 2020, totalisant 3 994,39 millions de dollars américains, en partie grâce à la reprise de l’économie mondiale et aux politiques de soutien aux ménâges, notamment aux États-Unis. Après une légère contraction de 4,92% en 2022, les transferts se sont établis à 3 797,75 millions de dollars américains. En 2024, ils ont atteint un nouveau sommet historique de 4 111,00 millions de dollars américains, consolidant leur rôle d'amortisseur de la détérioration du compte courant. 32. Ainsi, le taux de change, après une période d'appréciation en 2020 (passant de 93,32 en 2019 à 65,92 en 2020), a ensuite connu une dépréciation marquée jusqu’en 2023, atteignant 134,29 gourdes pour un dollar. Cependant, l'année 2024 a enregistré une légère appréciation. le taux s’établissant à 131,48 gourdes pour un dollar, ce qui a pu atténuer en partie les pressions inflationnistes. B. SITUATION ÉCONOMIQUE EN 2024-2025 33. Les évolutions macroéconomiques au cours des neuf (9) premiers mois de l’exercice fiscal 2024- 2025 restent marquées par les effets prolongés de la crise multidimensionnelle que traverse le pays. Bien que la mise en place d’un Conseil Présidentiel de Transition (CPT) au cours de l'exercice antérieur et l'entrée en fonction d’un Gouvernement de transition en novembre 2024 aient suscité certaines attentes, la situation sécuritaire demeure instable, entravant la relance des activités écono- miques et accentuant les fragilités sociales. Les perturbations persistantes dans les grands axes de transport, les limitations de circulation et les dysfonctionnements des services publics contribuent à maintenir une large partie de la population dans la précarité. Dans ce contexte difficile, les actions visant à renforcer la mobilisation des ressources internes et à faire avancer les réformes structurelles ont connu des retards, alors que les besoins en matière de protection sociale et d'assistance humani- taire sont en augmentation. [page 24] 24 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 RE ————————— —— — — —————————— — —————————…——— 34. Les perspectives macroéconomiques restent incertaines à court terme et fortement dépendantes d’une amélioration significative du climat sécuritaire et du rétablissement des institutions dé- mocratiques. La croissance économique devrait rester négative pour une septième année consécutive, freinée par la faiblesse de la demande intérieure et un niveau d'investissement tant public que privé encore très faible. Bien que la dynamique inflationniste montre des signes d’essoufflement, le niveau général des prix reste élevé, en raison des contraintes structurelles et des perturbations logistiques persistantes. Sur le plan fiscal, la mobilisation des recettes demeure limitée malgré les efforts engagés par les autorités, ce qui reflète les difficultés de l'État à élargir sa base fiscale dans un environnement marqué par l'instabilité socio-politique et la prédominance de l’économie informelle, BL.- Secteur réel et inflation 35. Dans un contexte marqué par l'insécurité persistante et la faiblesse des capacités de production, l’Indicateur Conjoncturel d’Activité Économique (ICAË) enregistre un net recul au premier se- mestre de UE Graphique 7: Variation de l'ICAE en glissement annuel 2025. Ain- SYJICAE | 90% -0,3% a affiché | “20% une baisse -2,0% annuelle 29% “27% de 2,5% “ -3,4% au premier Ted STE trimestre et | “50% de 2,7 % au 6,0% -6,0% deuxième 709% trimestre T1 r T2 Ta T1 72 Le T4 Ti T2 de l'exer- 2022-2023 2023-2024 2024-2025 cice fiscal 2024-2025, soit une variation cumulée de -2,6%, contre -3,9% pour la même période de l'exercice précédent. 36. La contre-performance de l’ICAE global s’explique principalement par la contraction signi- ficative des branches d’activité les plus importantes de l’économie à savoir le commerce, les industries de fabrication et l’agriculture, En effet, le commerce, qui constitue un pilier central de l’activité économique, a connu un repli de -3,7 %. Cette baisse a été également accentuée par la chute des industries de fabrication, en recul de -3,9 %. Par ailleurs, le secteur agricole, déjà vulnérable, a enregistré une baisse encore plus marquée de -5,8 %, pénalisant davantage la performance globale. 37. Contrairement aux autres branches d’activité confrontées à des reculs marqués, les branches d’activités « Intermédiation financière » et « Services non marchands » ont fait preuve d’une résilience remarquable. Les services d’intermédiation financière ont réussi à maintenir une trajec- toire globalement positive depuis l’exercice fiscal 2019-2020 accusant au premier et au deuxième trimestre de l'exercice 2024-2025 une croissance respectivement de +1,1% et de +4,7%, soit une variation de l’indice cumulé de +4,7% au premier semestre. De leur côté, les services non marchands ont également connu une évolution favorable sur la même période, avec des croissances de +2,5 % au premier trimestre 2025 et de +2,4 % au deuxième trimestre 2025. [page 25] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 25 ——————…—… —…"——………….….….….…….._—_—_—_—_—— 38. Du côté de la demande globale, les données disponibles montrent que la consommation des mé- nages a été principalement soutenue à la fois par les transferts privés sans contrepartie et les dé- penses courants de l’Etat, tandis que les exportations ont enregistré un repli. En effet, au onzième mois de l'exercice fiscal 2024-2025, les envois de fonds vers Haïti des travailleurs haïtiens de l'étranger, sont estimés à 4,1 milliards de dollars américains contre 3,3 milliards de dollars pour la même période de l'année pré- cédente, soit une | Tableau 3:Agrégats de la demande globale exprimés en millions de dollars, Par ailleurs, les dépenses cou- [5742] 5202] 94%] rantes de l’Etat [2601 2732] 50%] ont augmenté [33250] 40592| 2214] de 27 % en glis- [maso] 1631821[ 2 72684 sement annuel, [ ___ar008] 108801] 1315%] principalement /1Les exportations arrivent jusqu'au mois de juin 2025 en raison de la {2Les dépenses courantes et d'investissement sont estimées en millions de gourdes hausse du poste «traitements et salaires » liée aux ajustements d’avantages sociaux accordés au personnel du Minis- tère de l’Education Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFP), de la Police Nationale d'Haïti (PNH) et de la Direction Générale des Impôts (DG1). 39. L’inflation continue de peser fortement sur le pouvoir d’achat des ménages à l’échelle natio- nale, avec des disparités régionales marquées. Le reste de l'OuesF et la région Sud affichent les hausses annuelles les plus prononcées, atteignant respectivement 33,2 % et 32,4% en août 2025. En revanche, le Nord et la région transversale enregistrent des variations plus modérées tout au long de la période, témoignant d’une pression inflationniste moins soutenue dans ces régions. 40. L’inflation est demeurée à un niveau élevé et instable entre octobre 2024 et août 2025, traduisant la fragilité persistante de la conjoncture économique et l’ampleur des déséquilibres structurels. Sur cette période, la hausse mensuelle moyenne des prix s'est établie à 2,4 %, contre 2,2% au cours de l'exercice précé- dent. Cette évolution Graphique 8: Inflation globale en variation mensuelle et annuelle a alimenté une pous- à SR. sée inflationniste en 45% ä : . 30.0% glissement annuel, :.,40% s 2 < faisant passer le taux 3 :°* nn 250% 2 de 25,3% en octobre È 2 Rs à EL Fr 20.0% Ë 2024à31,1%Henaoût 5 20% Su © A Rega sus | 1506 5 2025. Les fonctions 15° M + À 100% ‘à de consommation « 7 1°* ne à 50% 7 Logement, eau, gaz, 0 sh sesuos nf GlOBVM mm (nf_Giob, VA . 00% 0.0 électricité et autres D Om À + + À æ + dé combustibles » ainsi PS RE SE 5 ST 6 que « Produits alimentaires et boissons non alcoolisées » ont été particulièrement touchées, illustrant l'impact direct de l'inflation sur les conditions de vie des ménages. 3. La classification régionale de 'IPC retient que le « reste de l'Onest » est reparti en «départements du Sud-Est et de l'Ouest sans aire métropolitaines et la région du «Sud» comprend les «départements du Sud, de la Grand'Anse et des Nippes». [page 26] 26 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 41. L’inflation locale a progressé beaucoup plus rapidement que celle des produits importés entre octobre 2024 et août 2025, accentuant les pressions sur les prix à la consommation, Sur cette période, l’Indice des Prix à la Consommation inerte 9: Inflation en glissement annuel des produits locaux ct (PC) des produits locaux _ Re est passé de 25,6 % à 33,3 E Lau et D Er %, contre une hausse plus è dd a modérée de 24,9 %à27,9% £ #® pour les produits importés. Leds era Re QRRRERESS Ce différentiel reflète surtout ë Ë , ÈË È È Fées à 3 ë £ Ê É 3 È PA Ê à È “A des tensions internes persis- ë Ë es EEE. lanies, liées notamment à la nt on di Al multiplication des postes de péage instaurés illégalement par les groupes armés et à leurs effets induits sur les coûts de transport et de distribution. B2.- Finances publiques 42. Le Tableau des Operations Financières de V'Etat (TOFE) pour les onze (11) mois écoulés Graphique 10-Soide global ( base engagement) de l’exercice fiscal 2024-2025 affiche un solde sim. global (base engagement) de 21,99 milliards de My Eu gourdes, contre 37,09 milliards de gourdes un an rene) 4 | D | auparavant. Tr) | | | 43. L'évolution du solde-s'explique par une aug- LT RTE: mentationdes dépenses de 31% (36,4 milliards de gourdes) et une progression des recettes de Re RS ee CE 14% (21,3 milliards de gourdes). re ARR as es pe 44. Au 31 août 2025, les administrations fiscales et LME À NS 7 douänièfes ont collecté environ 176,06 milliards Me EE a de gourdes, représentant : ET 3 ER cc « 88 % de l'objectif de collecte de la période : NP Ga fixé à 200,8 milliards de gourdes; + 88 % de l'objectif fixé à 200 milliards de gourdes au 30 septembre 2025, dans le cadre du pro- gramme SMP convenu avec le FMI. 45. Toujours au terme du mois d'août 2025, il convient de noter que : ° les recettes internes ont augmenté en glissement annuel de 13 %, passant de 98,9 milliards de gourdes à 111,6 milliards de gourdes, soit 63,4 % du total collecté. * les droits d’accises enregistrent une hausse significative (+85 %) expliquée essentiellement par la bonne performance de la fiscalité pétrolière due à une certaine stabilité du taux de change. [page 27] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 27 « Les recettes douanières ont progressé de 16%, s'établissant à 64,2 milliards de gourdes au 31 août 2025 contre 55,5 milliards de gourdes l'année précédente, représentant 36,5 % du total. EEE || ans 2 NS | || gines 1 | | #. ] Ë des | 46. Les dépenses publiques connaissent une croissance maîtrisée et structurellement dominées par les dépenses courantes. En effet, les dépenses courantes, représentant 93 % du total, ont également aug- menté de 27 % en glissement annuel, contre une hausse de 131 % pour les dépenses d'investissement. 47. Les dépenses de capital financé sur ressources domestiques sont passées de 4,7 milliards de gourdes au 31 août 2024 à 10,9 milliards au 31 août 2025 dont 82% sont allouées au Programme d’Investis- sements Publics et le reste, soit environ 1,99 milliards de gourdes, en dépenses d’immobilisation. 48. La hausse des dépenses courantes à fin août 2025 s'explique en grande partie par l'augmentation du poste « traitements et salaires », qui en représente 51 %. Ce poste a progressé de 20 % en glissement annuel, atteignant 78,48 milliards de gourdes en dépit de la baisse de l'effectif de la fonction publique expliquée essentiellement par des centaines d’avis de cessation depuis le début de l’exercice fiscal en cours. Toutefois, l'explication réside dans le fait que les autorités ont dû consentir des ajustements au niveau dé certains avantages sociaux aux secteurs de l'Education, de la Police Nationale d'Haïti et de la Direction Générale des Impôts. 49. En somme, la politique visant à contenir le déficit budgétaire, qui repose principalement sur un contrôle rigoureux des dépenses de l'État, a été caractérisée par une maitrise des dépenses qui, au terme du mois d’août 202$, représentent 88 % des recettes encaissées, contre 76 % comparées à la même période de l’année précédente. Il convient néanmoins de signaler les efforts du Ministère de l'Economie et des Finances pour accompagner les secteurs définis comme prioritaires dans le Budget rectificatif dans le souci d'améliorer leur capacité sd'absorption en vue de l'atteinte des objectifs fixés dans ledit Budget. Graphique 14: comparaison des deparaes par poste au 31 A00t Graphique 15. Comparaison des recettes et dépanses CR au 31 Août 2025 È | 42,560 “. PAT = 154062 i 1#a000 as UlDlesur--|" y Traitements et fomtionnement Versements Subventions #t Investissements pa sauires d'intéchs suties troncfarts eourents er ae 12023-29024 42024-20258 M hacertes colorer 9 Dépecus bndgesarrer [page 28] 28 << LE MONITEUR >> Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a... …—_—_—_—_— 50. Les dépenses sociales engagées pour le compte des quatre (4) ministères concernés, à savoir le MENFP, le Ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP), le Ministère des Affaires Sociales et du Travail (MAST) et le Ministère de l'Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural (MARNDR), ont totalisé un montant de 42,14 milliards de gourdes au 31 août 2025 ; 51. Les dépenses sociales exécutées par le MENFP s'élèvent à 28,5 milliards de gourdes, soit 68 % du montant total alloué à fin août 2025 ; 52. Au 31 août 2025, les dépenses sociales engagées représentent 106,4 % de la cible prévue dans le cadre du programme SMP avec le FMI établie à 39,6 milliards de gourdes au 30 septembre 2025. 53. Au 31 août 2025, le Trésor Public a émis 169,5 milliards de gourdes de bons du Trésor et en a rem- boursé 149,2 milliards sur la même période. I] en résulte, pour celte période, un montant positif de 20,3 milliards de gourdes contre un montant négatif de 1,4 milliards de gourdes des émissions nettes du Trésor un an auparavant ; 54. Au 31 août 2025, le financement monétaire affichait un solde de -1,32 milliards de gourdes, contre -13,3 milliards à la même date en 2024. B3.- Secteur externe et change 55. Au cours de l’exercice fiscal 2024-2025, la gourde a maintenu une stabilité relative, traduisant une résistance notable face aux tensions économiques persistantes. Le taux de change est passé de 131,14 gourdes pour un dollar américain en octobre 2024 à 130,51 gourdes en août 2025, soit une légère appréciation de 0,5 %. Cette évolution s'explique principalement par les interventions de la Banque de la République d'Haïti (BRH) sur le marché des changes, appuyées par la progression continue des transferts de fonds de la diaspora. Ces facteurs ont contribué à renforcer les réserves internationales de change, qui sont passées de 1,1 milliard de dollars américains en octobre 2024 à 1,6 milliard de dollars américains en juin 2025, offrant ainsi une marge de manoeuvre accrue pour soutenir la Stabilité monétaire. 56. Le déficit commercial haïtien s’est aggravé au cours des dix (10) premiers mois de l’exercice fiscal, sous l’effet combiné de la faiblesse des exportations et de la dépendance persistante aux biens importés. Les importations se sont élevées à environ 3,48 milliards de dollars américains contre 3,17 milliards un an auparavant, confirmant la tendance baissière déjà amorcée, Dans le même temps, le taux de couverture des importations par les exportations est passé de 18 % en octobre 2024 à 14 % en juin 2025, traduisant une dégradation notable des échanges extérieurs et un déséquilibre structurel de plus en plus préoccupant. B4.- Politique monétaire 57. Les décisions de politique monétaire de la BRH demeurent guidées par un double impératif: stabiliser le taux de change et maîtriser l'inflation. Dans un contexte de ralentissement global [page 29] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 29 de l’activité économique, la BRH a maintenu sa posture stratégique adoptée depuis deux ans. Cette approche met l'accent sur la stabilité macroéconomique et financière, tout en reconnaissant que la conjoncture sécuritaire continue d’entraver la relance du crédit. Pour ce faire, la BRH a renforcé ses mesures de stérilisation de la liquidité excédentaire du système financier, notamment par l’émission de bons BRH, tout en maintenant le statu quo sur les taux directeurs et les coefficients de réserves obligatoires. 58. La politique monétaire est demeurée globalement inchangée depuis août 2022, avec le maintien des taux de réserves obligatoires et des taux d’intérêt sur les bons de la BRH. Les ratios applicables aux banques commerciales s'élèvent à 40 % pour les passifs en gourdes et 53 % pour ceux en devises étrangères, tandis que pour es Banques d'Épargne et de Logement (BEL), ils sont fixés à 28,5 % et 41,5 %. Parallèlement, les rendements sur les bons BRH restent stabilisés à 6 , 8 % et 11,5 % pour des maturités respectives de 7, 28 et 91 jours. Dans ce contexte, ia relance du crédit par l'ajustement des instruments monétaires demeure limitée, en raison de l'excès de liquidité du système bancaire et de la détérioration du coefficient d’arrérage, passé de 1! % en octobre 2024 à 14 % en juin 2025. 59. Parallèlement, la BRH a intensifié ses interventions sur le marché des changes. Ses opérations nettes à l'achat se sont élevées à 568,32 millions de dollars américains d'octobre 2024 à septembre 2025. Ces interventions ont permis non seulement de renforcer le coussin de réserves de la Banque, mais aussi de contribuer à une relative stabilité du taux de change, en particulier dans un environne- ment de tassement de la demande. B5.- Perspectives de fin d'exercice 60. L'évolution récente de la conjoncture économique a rendu nécessaire une révision des projections initiales pour l’exercice fiscal 2024-2025. Selon les services techniques du Ministère de l'Économie et des Finances (MEF), la croissance économique s’établirait désormais à -3,1 % contre une prévision initiale de +1 %. L’inflation, quant à elle, atteindrait 32,6 % en glissement annuel à la fin de l’exer- cice (30 septembre 2025). Enfin, les recettes fiscales devraient reculer, ramenant le taux de pression fiscale à 4,8 , contre 5,0 % au cours de l'exercice précédent. C. SITUATION SOCIALE ET MIGRATOIRE 61. Au cours de l’exercice fiscal 2024-2025, la situation sociale en Haïti est demeurée critique, marquée par la dégradation continue des conditions de vie. L’insécurité alimentaire a atteint des niveaux alarmants, touchant plus de la moitié des ménages, avec une forte dépendance aux transferts humanitaires et aux envois de la diaspora pour compenser la baisse du pouvoir d'achat. L'accès aux services sociaux de base-santé, éducation, eau et assainissement est resté fortement perturbé, en rai- son de la faiblesse de l'offre publique, du retrait partiel de certains partenaires internationaux et des contraintes logistiques liées à l'insécurité. La vulnérabilité accrue des populations déplacées internes, estimées à plus de 1,4 million de personnes, a accentué la pression sur les structures d’accueil déjà fragiles, en particulier dans les zones urbaines. [page 30] | 30 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EEE —_———_—_—_—.—.—._—_—_—_—_—_——_—_—— 62. La crise sécuritaire et économique a intensifié les flux migratoires, tant internes qu’externes. À l'intérieur du pays, les déplacements forcés de la population se sont multipliés, souvent à la suite | d’affrantements armés et de la fermeture d’axes routiers stratégiques. À l'international, de nombreux haïtiens ont cherché refuge ou opportunités économiques dans les pays voisins de la Caraïbe, en Amérique latine et en Amérique du Nord, accentuant la dépendance aux transferts de la diaspora, qui représentent une part essentielle du revenu national. Cette dynamique migratoire, bien qu’atténuant temporairement les pressions sur le marché du travail local, engendre une fragilisation accrue du tissu social et accentue le défi pour l’État de garantir la protection et l'inclusion des populations les plus | vulnérables. IV. CADRAGE MACRO-ECONOMIQUE DU BUDGET 2025-2026 63. Le cadrage macroéconomique pour la période 2025-2028 s’appuie sur des hypothèses prudentes, élaborées à partir de l’évolution récente de la conjoncture, des écarts de prévisions observés par le passé et des nouvelles priorités définies par les autorités budgétaires. Deux scénarios avaient initialement été envisagés. Le premier, dit de « stalu quo », projetait une poursuite de la récession en raison du climat sécuritaire défavorable, avec une contraction du PIB de -2,3 % en 2025-2026. Ce scénario a toutefois été écarté, et les autorités ayant privilégié une option plus volontariste visant à rompre avec la spirale de croissance négative. 64. Le scénario retenu pour cadrer le Budget 2025-2026 repose sur une amélioration progressive du climat sécuritaire et une relance partielle de l’investissement public. Dans cette perspective, les prévisions tablent sur une croissance économique modeste de +0,3 % et un ralentissement de l'inflation à 23,4 . Ce cadrage demeure néanmoins soumis à des incertitudes, notamment quant à la capacité des organismes de perception à accroître durahlement la mobilisation des recettes courantes. A. ORIENTATIONS MACROBUDGÉTAIRES ET PRIORITÉS 65. Les actions prioritaires retenues constituent désormais le cadre central d’orientation de la politique économique nationale. Elles s'appuient sur les cinq (5) axes stratégiques déjà définis dans le Budget rectificatif 2024-2025 et sont alignées sur les engagements de l’Accord du 3 avril 2024. L'objectif est d'obtenir, à court terme, des résultats concrets et visibles, en tenant compte des capacités réelles des institutions publiques. Une attention particulière sera accordée à la sécurité pu- blique et nationale ainsi qu’à l’organisation des élections, qui requièrent des ressources budgétaires substantielles et conditionnent la stabilité durable du pays. 66. Les cinq (5) chantiers majeurs retenus sont : a. renforcement de la sécurité publique et nationale : b. relance de l'économie, reconstruction des infrastructures, sécurité alimentaire et sanitaire ; c. organisation de la conférence nationale et mise en oeuvre de la réforme constitutionnelle : d._ renforcement de l'État de droit et du système judiciaire ; €. préparation et tenue des élections pour le renouvellement des institutions politiques. [page 31] ne ———_————— Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 31 ———————_—_—_——…—a——————————— B. MESURES ET RÉFORMES 67. Dans le cadre du renforcement des politiques budgétaires et financières, les objectifs fixés pour l’exer- cice 2025-2026 visent à stimuler la croissance et à consolider la stabilité économique. Pour atteindre ces résultats, des mesures concrètes seront déployées, articulées autour de réformes déjà engagées lors du Budget rectificatif 2023-2024 et poursuivies en 2024-2025, De nouvelles réformes viendront également compléter ce dispositif au cours de l'exercice 2025- 2026, afin d'accompagner la transition et de répondre aux défis structurels. Parmi les initiatives retenues, on peut citer notamment : a. renforcement du contrôle aux postes douaniers pour lutter contre la contrebande et augmenter les recettes fiscales ; b. exploitation de l’interconnexion entre la DGI et l'AGD afin d'améliorer la collecte des impôts et taxes; c. mise en fonctionnement effective de la Centrale des Bilans pour améliorer la transparence des entreprises ; d. mise en place d’un programme de travaux publics à Haute Intensité de Main-d’oeuvre (HIMO), pour créer des emplois rapidement ; e. lancement d’un programme de soutien au développement du Grand Nord, intégrant des initiatives économiques, culturelles et sportives. 68. Enfin, au-delà des mesures humanitaires déjà prévues dans le Budget, d’autres interventions urgentes sont nécessaires : a. un programme d'urgence pour faire face aux conséquences du retrait de l’aide américaine, no- tamment dans le secteur de la santé ; b. un dispositif d'assistance aux personnes rapatriées. C. HYPOTHÈSES 69. Les prévisions macroéconomiques pour l’exercice 2025-2026 reposent sur des hypothèses prudentes intégrant un rétablissement modéré du climat sécuritaire, une exécution budgétaire plus rigoureuse, et une reprise progressive de l’investissement public dans les régions moins exposées à l’insécurité. On retient: a, - un ralentissement graduel des violences, renforçant la confiance des acteurs économiques ; b._ une utilisation plus efficiente de l'interconnexion entre la DGI, lAGD et le Trésor Public pour améliorer le partage d’information et la collecte des recettes ; c. le maintien intégral des investissements prévus dans le Budget rectificatif 2024-2025. 70. Les principales projections économiques associées sont les suivantes : a. croissance du PIB réel : +0,3 , tirée principalement par le secteur des services ; b. inflation : modérée à environ 1,8 % par mois en moyenne, reflétant une meilleure stabilité des prix intérieurs ; [page 32] 32 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a. ———————……—…—…——LaLaLELELELEL c. pression fiscale : estimée à 4,3 %, avec une hausse annuelle des recettes de 15 %: d._ financement monétaire : aucun recours prévu, conformément aux engagements pris dans le cadre du programme SMP ; e. émissions nettes de bons du Trésor en hausse passant de 25 à 29,2 milliards de gourdes, D. RISQUES INHÉRENTS AUX PERSPECTIVES MACRO-ÉCONOMIQUES 71. L'élaboration de ce Budget se déroule dans un contexte marqué par plusieurs risques et contraintes susceptibles de compromettre sa mise en oeuvre. Au plan politique, l'incertitude liée à l'année électorale demeure un facteur de fragilité pour la stabilité institutionnelle. À cela s'ajoute la possibilité du retrait ou de la non-reprise de l'appui de l'USAID, particulièrement critique pour le financement du secteur de la santé. Le ralentissement de l’aide extérieure et lés retards récurrents dans l'exécution du Programme d’Investissements Publics (PIP) traduisent par ailleurs la faible capacité d'absorption de certaines institutions. Du surcroit une possible hausse des prix du pétrole, en raison des tensions géopolitiques persistantes au Moyen-Orient, ce qui alourdirait la facture énergétique du | pays. 72. D’autres risques majeurs doivent également être pris en compte. Le non-renouvellement éventuel de la loi HOPE/HELP aurait des conséquences directes sur l'emploi et les exportations. Les difficultés institutionnelles pour rendre effective la départémentalisation des dépenses publiques, ainsi que les risques récurrents liés aux aléas climatiques, pèsent également sur les perspectives macroécono- miques. Enfin, l’absence de contrôle effectif sur les postes frontaliers stratégiques de Malpasse et de Belladère pourrait entraîner une baisse substantielle des recettes douanières, accroître la contrebande et fragiliser davantage les équilibres budgétaires. V. CADRAGE MACRO-ÉCONOMIQUE À MOYEN TERME 73. Après sept (7) années consécutives de récession, il devient impératif de relancer l’économie. Pour ce faire, un ensemble de mesures est prévu en vue d'améliorer les conditions socio-économiques du pays et de remettre Haïti sur une trajectoire de croissance durable et inclusive au cours des trois prochaines années. Aussi, le cadre macro-budgétaire à moyen terme pour les trois prochaines années (2025-2028) vise les résultats suivants : a. une croissance économique modérée, avec un taux moyen annuel de +0,6 % sur la période ; b. un ralentissement progressif de l'inflation en fin de période, qui passerait de 32,6 % à la fin de l'exercice 2024-2025 à 17,5 % d'ici 2027-2028 ; c. une pression fiscale relativement stable, estimée autour de 4,4 % du PIB à terme ; d. des investissements publics financés par le Trésor représentant en moyenne 0,8 % du PIB par an; e. l'absence de recours au financement monétaire, ce qui signifie que l'État ne compterait pas sur la création monétaire pour financer son Budget ; f. une maîtrise des émissions nettes de bons du Trésor. [page 33] — a —— Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 33 EEE CADRAGE MACROECONOMIQUE DU BUDGET DE L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 EEE —_—_—_—_—p Fan MINISTÈRE DE L'ÉCONOMIE ET DES FINANCES un A Direction des Études Économiques et Prévisions Cadre macroéconomique 2025-2028 (PIB nominai (2024}: 3 336,43 milliards de gourdes (US $ 25 266,78 millons} PIB per capita (2024): US $2 141,25 Population (2024): 11,8 millions d'hab. Pourcentoge de la population en dessous du seuil de pauvreté {2012}: 58,5 RS 7 RS ET Rens EE MA = | Défateur du PBD 0 00000 0 325 244] 27. 508 56207 nu DNS NPC (fin période) [| 318 279) 192, 297, 326) 234 221, 175 IPC (moyenne annuelle] 41 258 20.0’ 212! 28.6[ 262 226) || 395 Autres recettes 2727 | 00 00 on où 01. où où 00 Dép. totales (dé cowares+ dépinvmésocPs_ | 5.4! 42] 48 Si 50] 45 4h 41 “Dépenses courantes 7 [2 am 7 ag 487 43 a] as [734 31 L Blensetsevges 70 14 12) ua 1a 12 30 210 09 Dépenses exceptionnelles éegdonsl. 1. 00 où on 01 0x où 09 RS , QUh A ÉEES e r crnrmen tr nl DE co Financement inteme net [To ol où 0 04 ta en _ dont: Emissions nettes de Bons du T{_ ___ 00! ___ 00 04 06 ___ 06! 05 02 oo Financement monétaire 0.7 2) 0.0! 0.0! 0.0! 09! 00, 09 _ PIB Nominal ___________| 2798324, 3336428] 43137841 43204311 4401567| 56445011 70458461 8345074 _ Recettes courantes _________|. 172346, __167.118 JARBR RTE AUTRES EUR RARE HN Dépenses courantes | 156" sel 175ass! ie asser] 1386) 22723 254759 __Ermissions nettes de bons du Trésor |___ 1153 _(1254]| 16204, 25034, _ 25034] 29219, 11072, 0 Financement monétaire 195997 (7,063) 0! 0 ° 0! 0 0 [page 34] 34 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——….….….…. “<< /LE MONITEUR >> Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 TR [202223 | 2023/24 | ©2002 © | 25 | 06/2 | 77/2 | Autres recettes 4 290 728 7528 728) 160 à N00, à 00 Transferts et subventions | 620 202 14 69 2] né 75 is Dépenses exceptionnelles |." | 4 4 |. 60 89 8: Dépenses d'investissement [TP | 27 376 7 56] 247 4 @72) 07 us Gi A IN M. in. ot: ELU Financement BRH 606 -1360 200!- E Fu à dd à Aero éleuchasepce | 56 6 où oo 52) oo. 02 Secteur des Series [28 9 10 © o8 23] 04 os os _ Comm Rest Hotel | #0 84). 03 02 T0 | Transp & entrep;Inform.… | 36 37] Où où 28 25 où wo Servives non marchands 0 35 34i 36 NN RE: [page 35] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 35 EE Ÿ Récligatlon | © Estimotion | Projection | BE De gs ess Case Cars UT Ù énitiale révisée révisée | | RE RS 0 Dépenses courantes | 136684 32700 17Sa08 img! uso] A3 ZÆ72) 247 [Transferts et subventions?! _ 7 | 15268 | /10656 24109 18842, 2268) 25686 27619 1 32,052 Q Dépenses exceptionnelles *®_ A ï Ru. € C7! = "5720! = ‘5720 ps 9150 Re & 8250" © 3,000 Side courant (cn dame | | 26680 349] int ao sol (2e Gin 1920 Dépenses d'investissements Trésor publ _ 14085 | 6185[ | 29567 6029 3206] 39550 3011 26469 Solde Global" (ue muse) [77 225781 7 2939] 1062 sam 650] (576, 1601 25780 D EN | Nour el ee NN /— CHR LTTIES DOCS nncementineme net [777 [ 777 net 7 lou] [7 'apm US es] sua men) 1201 Financement BRH 19,599! 7,063 0! 0 o| dl n eEn LAgr sv: dlevhassepèche. | [TU | eogssr "ssl al, 84612, 80212| 0212? 30372, 8053 tn EE AIS En _ ne { # k, F LR à D scdeursacndaire 7 7777" | iso os] mort pos: 12408] 127! Hi is Lénegéeteau 7 [777 | Ggsst 6ss7| 60%, 639, Sos] 5cog' Saxo, Sos: en ee DSP Éie ere ASE ll . ñ { Es Le Secteur des Services "2777 | aisxsa" anses] | so7oo7! 3064201 29666 [208089 " "30037: 202,742 Z'Autres services marchands [| uso nssm] 15592, 15707, 1595] uSs1: useil 1sss Servives non marchands "| 372471 38542] 39458! 39929! 39068] 4146! 43030! 44567 Activités Financières et d'Assurances HUi9" 21791| 228891 224841 22493] 23292, 24129: 24900 [page 36] 36 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 | LES INVESTISSEMENTS PUBLICS | DU BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 37] BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE FISCAL 2025-2026 54 SYNTHÈSE DU PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS PUBLICS F 3 Z RESSOURCES NATIONALES RESSOURCES EXTERNES À L, ms | | . TOTAL riP > TRESOR PUBLIC | mRancenege | TOTÉERN BILATERALE | MULTILATERALE | TOTALRE 1 | 2 | 32 4 5 | dm 5=4#1 s F4 POUVOIR EXECUTIF 39,518,380,046 46,409,380,046 62,255,000,000| 63,179,008,000] 109,588,380,046 cs 1 ÎSECTEUR ECONOMIQUE 7,177,251,994 3,221,000,000] 20498251,958] | 13757,668,900| 41,977,668000| 61,155,919,998 = ETATS ne Le REA | ETS “4 NI Es PE 8 MINISTERE DE LA PLANITICATION &. 1111ÏET DE LA COOPERATION EXTERNE 3,979,678,600 - 3,979,678,600 - - - 3,979,678,600 d (MPCE) © S | E LA D E: Un 112 ne DÉFÉCORORIÈRÈRES 6,773,695,401 1,271,000,000) 8,044,695,401 x 4,944,198,517 4,944,798,517 12,989,493,917 A À MINISTERE DE L'AGRICULTURE DES Fr 1L13]RESSOURCES NATURELLES ET DU 1.946,667.652 - 1,946,667,652 " 9,565, 160,000 9,565,160,000 11,511,827,652 im DEVELOPPEMENT RURAL z © MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS LA A NAPORTS COMMUNICATION 2,941,282,833 1,900,000,000! 4,841.282,833 - 25,585,297,933 25,585.297,933 30.426,580,766 £ is NS TÉREDOE COMMERCE ETDE 515427,512 g 515427,512 L 355,411,550 385.411,550 870,839,062 (œ L'INDUSTRIE % V LL LGÏMINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT 580,500,000 - 540,500,000 . 1,307,000,000 1,307,000.600 1,887,500,000 v LHPMINISTÈRE DU TOURISME 440,000,000 50.000,000 490.000,000! - . : 490,000,000 MINISTÈRE DE LA JUSTICE ET DE LA [PAR SECURITE PUBLIQUE 7,080,000,000 . 7,080,000,000 924,000,000 - 924,000,000 8.004,009,000 MINISTÈRE DES HAITIENS VIVANTS 1212 A L'ETRANGER 25,000,009! . 25,000,000 - - - 25,000,000 MINISTÈRE DES AFFAIRES RUE ANGES 1,127,000,000 + 1.137,000.,000 : + : 1,137,000,000 si ME DU PREMIER MINISTRE 375,000,000 : 375,000,000 - - - 375.000,000 MINISTÈRE DE L'INTÉRIEUR ET DES 1216/COLLECTIVITES TERRITORIALES 1,480,651,656 - 1,480,651,656 * 1,748,700,000 1,743,700,000 3.229,351,656 MICT) 5 $ [page 38] BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE FISCAL 2026-2026 S SYNTHÈSE DU PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS PUBLICS RESSOURCES NATIONALES RESSOURCES EXTERNES es g/l 7 | ‘rorairr TRESOR PUBLIC! HN ANCEMENTS | TOTALRN BILATÉRALE | MULTILATERALE - | TOTALRE 1 | 2 3=1+2 4 5 Î 4-23 S=4+1 Æ mm FAT. Ne N_ |: LL -6a x at MINISTERE DE L'EDUCATION ' Et | 1311/NATIONALE ET DE LA FORMATION 1.395,042,605 3,670,000,000 5,965,042,605 7,152,832,000 7,152,832,000 12,217,874,605 PROFESSIONNELLE > = | MINISTERE DES AFFAIRES TR GALES UE AVAI 2,440,547,430 : 2,440,547,430 8,452,160,000 8,452,160,000 10,892,707,430 ” | A MINISTÈRE DE LA SANTE PUBLIQUE tu DAT OTUE TAN 1,745,475,000 = 1145,475,000 3,143,640,000 3,143,640,000 4,889,115.,000 = INISTERE À LA CONDITION : | [TI CINE DLE 2 Le 1314]FEMININE ET AUX DROITS DES 301,300,000 ; 301:300,000 : È 301,300,000 © | MINISTÈRE DE LA JEUNESSE ET DES BB ÉSORTS ET À L'ACNON CIVIQUE 250,112.850 : 250.112,850 - - 250,112,850 a LL RS ES Un Ve Net LEON LES | Ru "| mes ! = TALIÏMINISTÈRE DES CULTES 30,000,000 ô 30.000,000 - 3 30,000,000 M H412ÏMINISTERE DE LA CULTURE 424,358,556 : 424,358,556 ’ 4 424,358,556 FA Le} H413]MINISTERE DE LA COMMUNICATION 200,000,009 - 200,006,000 . - 200,000,000 Z ; AS CES PERS s : À S AUTRES CATEGORIES INSTITUT. | 311,619,954) | 11,619,984 | | = 11,619,984 > POUVOIR LEGISLATIF : B ; ; =! $ E 2 = a nt Dans pr) JR SE A S 2211ÏSENAT DE LA REPUBLIQUE = ë Ë = : : ë 4 2212ÏCHAMBRE DES DÉPUTES z 4 : ” : 4 L = a — = RE ER . ER PE | EURE) POUVOIR JUDICIAIRE 116,700,089 ë 116,700,800 : = : 116,700,000 2 6] > 6 H [page 39] BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE FISCAL 2025-2026 ES SYNTHÈSE DU PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS PUBLICS 2 Z a . RESSOURCES NATIONALES RESSOURCES EXTERNES L Re er LS 7 À : | rorazrr , | AUTRES © | TOTALRN | BILATERALE | MULTILATERALE | TOTALRE < TRESOR PUBLIC | HN ANCEMENTS : ] Mi ë 1 | 2 3=1+2 4 ] 5 4=2+3 S=d+l & [from 5 L | 39,830 00 000 | 6,821,0004000 | 46;721,000,000 :924,000,00! | Rev 3,00 | 63109,000000) 0850000000) || £: [=] CONSEIL SUPERIEUR DU POUVOIR 9 | Peer 116,700,000 : 116,700,000 - = - 16700000! Î[S INSTITUTIONS INDEPENDANTES 194919,954 - 194,919,954 ; : 49988! |S COUR SUPERIEUR DES COMPTES ET an EU A MNISTR e 44919954 S 44919954 5 5 2 ss! |A a ii 4211|CONSEIL ELECTORAL ; - S . - x : Z © RECTORAT DE L'UNIVERSITE Z DIN] er eten 150,000,000 à 150,000,006 a : - 150,000,000 = 4411/ACADEMIE DU CRÉOLE HAITIEN = . = : s = V M Lo wo [page 40] BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE FISCAL 2025-2026 è PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS PUBLICS RÉSUMÉ PAR REFONDATION CODE RESSOURCES NATIONALES | RESSOURCES EXTERNES TRESOR FUBLIC AFC TOTAL AN BILATERALE MULTILATERALE TOTAL RE TOTAL FF REFONDATION TERRITORIALE 6.199,711,403 1,900,000,000 8,199,712403 | = 20,107,813,401 30,107,813,401 38,307,525,804 9 : E L Il x PROGRANMIE D'ACCROISENENT RE L'ELECTHICITE ë = : 2,664,896,769 3,664,896,769 | 3664,296,769 | i + — + ——————— PROGRAMME D'AMÉNAGEMENT ET DE } 1 DEVELOPPEMENT DES TERRITOIRES SAINS ji SAGE | L RESENUS, nid) | Lt) 1 FROGRAMDIE DE GESTION DE L'ENVIRONNEMENT 195,060,000 ” 194,000,000 | . . | 195,000,000 | 4 _ — + + - Di | 1 PROGRAMME DE GESTION DES BASSINS VERSANTS 100,000,080 : 209,008,000 . 2,163,700,000 2,263,700,000 | 2,463,700,008 | | | PROGRAMME DE MISE EN PLACE DU RESEAU DE 1 TRANSIORT NATIONAL 1,886,078,150 1,630,000,000 3,186,078,250 | . 16,198,716,633 26,298,116,635 | 19,484,294,885 # | L EEE 1 FROGRAMMIE DE RENOVATION URBAINE 930,004,583 278,060,000 1,200,004,545 | . - - 1,200,004,543 es PROGRAMME D'EXTENSION LES SERVICES | | u RE Z 1 D'ALIMENTATION EN EAU POTABLE ET 200,000,000 . 200,000,000 | - $,226,000,000 #,126,000,000 | 5,426,000,000 © 10 # 2 £ REFONDATION ECONOMIQUE 7,144,591,263 136,900,008 7280,32,163 | - 11440,810,580 11440,810,580 18,721,42813 =. PROGRAMME D'APPUI AU DEVELOPPEMENT DU | l = ? (TOURISME 2,006 08 50,800,000 459,000,000 - - : 490,000,000 è | = | | [RER ÿ PROGRAMME D'APPUI AU DEVELOÏTEMENT 2 pr ama 36,048,112 = 36,048,112 S = ë 36,048,112 = PROGRAMME DE MISE EN PLACE D'UNE | G qe FA 2 |GOUVERNANCE ACTIVE OUR UNE CROISSANCE 4,941,816499 86,000,000 5,027,816,499 - 4,530,650,550 4,530,650,550 9,558,467,049 Et ECONOMIQUE ACCELEREE ET EQUILIBREE | È = à PROGRAMME DE MISE EN VALEUR DES RESSOURCES Z 3 MINERALES ET ENERGETIQUES see LS Fri = # é ne a Î 4 _ 1 re == Le ù PROGRAMME DE MODERNISATION ET DE > 2 nYNAMISATION DE LA PECHE vd k Ron à 3 sr | Re \ PROGRAMME DE MODERNISATION ET DE < 2 HYNAMISATION DE L'AGRICULTURE ET DE L'ELEVAGE tas È SEE) : ele een RARES GER ë { F E PROGRAMME DE MODERNISATION ET DE a & 2 DYNAMISATION DU SECTEUR DES SERVICES EEE $ 185,774,652 - - 188,774,682 ë © EEE SN EU er Ge [e] S E EG D S t Ca [page 41] BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE FISCAL 2025-2026 un? PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS PUBLICS FH RÉSUMÉ PAR REFONDATION = Z a CODE RESSOURCES NATIONALES RESSOURCES EXTERNES 1 LS —_— > TRESOR PUBLIC AFC TOTAL RN BILATERALE | MULTILATERALE | TOTAL RE | TOTAL FIP . 5 REFONDATION SOCIALE. 8,239,562,641 3,670,000,000 9,509,562,642 - 12,359,600,000 12,359,600,000 21,869,161,642 & ÉA PROGRAMME D'ACCROISSEMENT DE L'ACCES AU! : ( / > RSS où 3 LOGEMENT 202,141,445 21241445 zu, = nn | © PROGRAMME D'AUGMENTATION DE L'ACCES À S 3 L'ÉDUCATION PRESCOLAIRE, FONDAMENTALE ET 690,908,444 3,67a,000,000 4,360,908,444 Ÿ : 4,360,908,444 5. SECONDAIRE | | | ù # ji 19 PROGRAMME DE HENFORCEMENT DE L'ACCES AUX 3 écrnere 1,736,390,000 » 1,136,390,000 - 3,907,440,000 2907,440,000 | 5,643830,000 5 PE PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DE L'ACTION A 3 CIVIQUE DU SPORT DES LOISIRS ET DE LA JEUNESSE 315,112250 , Er à ÿ = 2 DIEU Ê - ir PROGRAMME DE MISE EN PLACE D'UN SYSTEME Le 3 D'ASSURANCE SOCIALE POUR TOUS LES TRAVAILLEURS HSE . Ten ‘#74 ‘ Leurs jet nu CD Lens © | — = 3 PROGRANNIEDE RENFORGEMENT DE L'EGALITE DE rs S ns : , 6100 m | [ns À V PROGRAMME DE PROTECTION ET DE VALORISATION M 3 DES HIENS CULTURELS ET DE SOUTIEN À LA CREATION 145,209,900 , 143,500,000 + = 143,800,000 CULTURELLE 3 PROGRAMME D'AUGMENTATION DE L'ACCES AUX \ : , . : : SERVICES DE SANTE PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE | 3 L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA FORMATION 46378918 3 4637918 ” : - A63TRS1S PROFESSIONNELLE ET TECHNIQUE | ; | 3 PROGRAMME D'ORGAMISATION DE LA SOLIDARITÉ siésssé L sen de : : — pre RES, TS +, a [page 42] BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE FISCAL 2025-2026 5 PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS PUBLICS RÉSUMÉ PAR REFONDATION conE RESSOURCES NATIONALES RESSOURCES EXTERNES TRESOR PUBLIC AFC TOTALEN BILATÉRALE | MULTILATERALE | | TOTAL RE TOTAL PIP REFONDATION INSTITUTIONNELLE 20,546,192,692 1,185,000,000 | 21,731,192,691 924,009,000 5,346,776,048 | 9,170,716,048 31,001,968,741 | | | 4 [PROGRAMME DEDECENTRALISATION 138,150,000 : zsn.150000 | > , - | 132,10,000 PROGRAMME DE MODERNISATION DE | | 4 L'ADMINISTRATION CENTRALE 6,621,153,964 1,185,000,000 7.206,153,964 | 924,000,04 8.346,776,048 9,270,776,048 ( 17.076,930,011 PROGRAMME DE MODERNISATION DE | | L % L'ADMINISTRATION DECONCENTREE ni j us il el ÿ : Feet FROGRAMOIE DE RENFORCENMIENT DE LA JUSTICE ET | l 4 RS CUITE 80,000,000 ; B00000 | “| * | I 80,000,000 Ex PROGRAMME DE DECONCENTRATION DES ARCHIVES | | FE 4 NATIONALES D'HAITI DANS LES POLES REGIONAUX DE : à a - = S 2 m DEVELOPPEMENT | | z 4 PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LA SOCIETE | | 2 el CIVILE ’ s » - - | Z PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE | À L'ADMINISTRATION DE LA JUSTICE ET DE LA SECURITE (61741 7000S à RARES | "| ñ z | HET = {PROGRAMME DE RENFORCEMENT DES INSTITUTIONS | | V 4 IDEMOCRATIQUES NATIONALES 194,919,954 - 194,919,954 | - . A | 194,919,954 V - | RL | 2 PR | | un 4 IFROGRAMME DE REVISION DU CADRE LEGAL 4,379,400 CA | 4,379,400 | - . - 4,379,400 Fe, | | | = E F4 Total 39,230,000,000 6.391,000,000 46,121,000,000 924,000,000 61,255,000,000 63,179,000,000 109,909,000,000 Le à > ' e Le] FE] Ë S Q ce ë Er Le] Li 5 [page 43] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI Le] EXERCICE 2025-2026 Re PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS B° il ] cree I I ir A TRESOR| cenncneter RESSOURCES | mILATERALE | | RESSOURCES | TOTAL IF | 4 copE PROGRAMMES ET PROJETA rap 1025.2016 SINTERNES ROUE Lorna 2018-2006 nesieré | SOURCE | Tvre | ExTERXES nsc | Hé | 4) 2015216 rate m mm | | (FDF) GC" | > } e #7 D VE EN LOREEESS ES EURE | l l : roras 39 839 000 000 #14000 ve | 62135000 060 ! & 179 00000 D | < | alrouvou execunr 2 s18 so 046 sue d2 193 000 908! } 5 179 000 200! 109 508 550 846 FA E A SÉCTEUR ECONOMIQUE 7 1 «a ve LT 460 195 DD EI S RE CRUE TRS EE ES A scene ee ner eue == ne fiers |2 PROGRAMME D'AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT PE ré nemr lu RSS S LRn RE CRE ULVL12SG- MH INTERVENTIONS D'URGENCE DU GOUVERNEMENT NATIONAL 1 500 000 000! 1.500 000 008 | > 1.300 000 000 A RE se À 111-1:12:50-64-| DEVELOPPEMENT DES TERRITOIRES DE LA PENINSULE SUD: NATIONAL 300 000 000 em | : 300 000 000 F = nm ETUDES ET CUNCLPTION L'AMÉNAGEMENT ET LE DEVELOPPEMENT AR TE pen fins RATIONAL EC 360 6 08 | . . 200 000 000 = At 3 sa ETUDES ET CONCEPTION DAMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT té: Rd ARR | | Lu ne és e] ù DES AGGLOMERATIONS RURALES EF URBAINES | "+ A Ro 9 RE 5 7 LR RE SC Rnn On ORNE RTC R e ASE EN GEUVRE DE PROJETS DE STRUCTURATION TERRITORIALE ET TPROGRASIE DE MODERNISATION DE L'ADHINESTHATION - ML HS Ceres SR PER RE PR CR ER PR PE PE EE l RENPORCEMENT INSTITUTIONNEL DE L'ADMAGSTRATION mi = F PRE / | ait... RENFORCEMENT DES CAPACITES TECIDMIQUES ET STRUCTURELLES OÙ | arofaL à | mr) | : | 2 | meme Rene |; RSR me Me a 111121212572. |INTTIATIVES DE RECONSTITUTION DU CAPITAL HUMAIN NATIONAL. 300 096 000 | 10000000! + 200 000 098 M11:142.59:17| CONSTRUCTION DE L'INAIEUBLE DU APCE ET DE L'NISE 60 000 000! . | 40000! -| . | : 400% 008 LE T° : EE TR FL EE 2L E! LE Let REHABILITATION ET EQUIPEMENT DES COMPLEXES ADMINISTRATIFS | ASP EE DES DIRECTIONS DEPARTEMENTALES DU MPCE bases * esse | < à | Li se Î ai DL TE = = RCE PES | me —— Sr ME Les PAT QUEE CRC RERREE s M TEE ER A Se ET RENFORCEMENT INSITTUTIONNEL DE L'ADMINISTRATION R EL: AIS TOUR E NT ALES Re Er FE TETE ; ICENTRALE É — EI FA | sus PS CUS 0 me JE “ die EE p| FREE) FES Hé nl —— a — : AN1-2-43-31-12- CONSTRUCTION DU NOUVEAU BATIMENT DUCIPEA EC 415 000 00 «| = As eus oe CT SNS DEC (a ee DU ZT ES RER mr TE (PROGRAMME DE MODERNISATION DE L'ADMEISTHA TION = D MERS CENTRALE on CRE 5 15 ET E | 1900 à [page 44] BUDGET GEHERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI È EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS e nn = t en À — : LE | l AUTRES RESSOURCES | Î | |'rRESoR ruBuIc) ANANCEMENT BILATERALE | MULTILATERALE| | | messoumces | roraune conE [PROGRAMMES ET MUIETS MOCASATIO | snsses | SINTERNES DOURCE EN FATAL | À mes 2835 misaue | souncæ | rvre | exrennes | eine uw) 2013-2816 4) #E) | | DE) (G-cn | 48) (CAB) | ES RE RE Ï 3 di RÉ TERRA 17 hear fsmnr 27 RENFORCEMENT DES CAPACTTES FECHAIQUES ET STRUCTURELLES DES ES [| | |. — À TEE BEN OGEENEATITE SE —s RÉ RE ARE Rs | || 23 006 | | #00) ee. PE | GITE | «0 | RENPORCEMENT INSITUTIONNEL DE L'ADMIMISTHATIO , pp 200 vec (MISE EN PLACE DU PROGRAMME D'INFORMATION TERRITORIALE POUR AAA LE DEVELOPPEMENT CE bp bi [| | =) | 7 fase en PLACE DUN ENSTENE DFORSANONS COMMUNALES FOUR | H1ITAS-50.12-{LA GOUVERNANCE DURABLE (MOLE SF NICOLAS. ILES DE LA TORTUE, 13000008 15 000 099 15 000 008 À IMISE EN PLACE D'UNE BASE DE DONNEES TOPOGRAPHIQUE ET | MALADE OGRAPIIQUES | van. | 20 0c0 ous | 20 000 vos 20 000 009 [® er eu Cr | sf FRE | |< + À À #5 ————— à —_—_— À ——— | —- + A ——— — À | n PROGRAMME DE MISE EN PLACE D'UNE GOUVERNANCE ACTIVE (Le es rpg pre HN 0 1525006! 65262204 | LR (FOUR UNE CROMMANCE ECONOMIQUE ACCELERES ET QU 1Dmrs. | 3223 000008 26 009 000 (1.371 000 000! 4 174 244 00e AiS2eme) 654629 ] Y | F LAPPUT À LA MISE EN OEUVRE DE L'UNITE DE GESTION DU PARTENARIAT 2. MSA D SL LI PRIVE UP NATIONAL Ê 26000 000! ANNULATIONFAU| 36000000 - 15000 000 EX mme Et iie __ + 1. À, se a — a AH12:1 12.52 19-(PROGRANIAIE DrAPPUI AUX PE BATIONAL. 573000 000| | 173 009 pag - 574 000 000 7 112-142-5226 |FONDS DE CAPITALISATION RECAPITALISATION DES PAIE NATIONAL 1 150000 000 . 1 130 009009 + | + | | 1150000000 > | L3:82.78. RENFORCEMENT DE LA GESTION PUBLIQUE POUR L'AMELIORATION DE . | S | Mas RES TATION DE SENVICES A LIU NATIONAL À . s90œ| mp | DON s1m9000 | #3070% 25 sl es ù + | oi Em À | 1131-12-82. / PROGRAMME D'INFRASTRUCTURE PRODUCTIVE 1V (HAL) NoRD - - + 1340000! mo || bon 10000060 | … 1 40000000 E a © ES EE : _ E = — — | MiIA28202) Pen NATION ECONOMIQUE ET ENIPLOIS DOBECTEUR PRIVE NATIONAL : -| L 1300%0@| M Lun | 1H0000œ| 13100000 LE Ï | Co =_—- a : . — + - — =] à 35 VRENFORCEMENT DU CAPITAL SOCIAL DE LA RANQUÉ NATIONALE DE | | 2 _| | RON TA RNA RATIONAL 280 060 000 | | 2000 | | À | #o0mux e] 8 ail. s 2 | {RENT ORCEMENT DU FONDS DES OPERATIONS DE LA BANQUE | | & RD NATIONALE D DEVELOPMENT AOIICOLE DA EEE CE k _ Je ES nurazsrss Jroroncesvr era asnonmes ruanees runuiques pepaeries | nanona. è | £ ; 95140000! RM | DON 95140000! 9514000008 è ml L TRS | LR B | [page 45] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI n EXERCICE 2025-2026 F3 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS F4 | TazsoR PUBLIC] FINANCEMENT {[ntssoumces BILATERALE | MULTILATERALE RESSOURCES | TOTAL rie < [cop lerocRAMMES er rRoUETS MOCARSATIO | iassens | SINTERNES POELE FES se asus | source | vvre | Exrenves | 1e2v16 A | mn 3028.2026 oi eo Œ) 1P-D4E) (GC) ù | pt 4C-A 4m) | > TOTAL 6 R71 008 000 45711 000 808 #14 000 000 61255 000 08 43 173 080 008 | 193 500 000 260 | < EE Nr ne tn ES EC TL | RD mEMRR En oc octo + à — À —— +5 — À — + ——— — 3 il {| . À | É LE EN ME En ee _ TRUCTION ET AMENAGEMENT DU PALAIS DES FINANCES (MEF, | | | …— | PE pes TR EEOCORCE = ë RENFORCEMENT DES SERVICES INTERNES ET IMPLANTATION DE | Gi 1112:112.84:28./DE LA GESTION PUBLIQUE POUR AMELIORER L'EFFICACITE DU NATIONAL a -| é ÉD LT] ba IGOUVERNEMENT Gta dog" | d | J PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL PANS LA REGION Î DES PALAIES (RENOVATION URBAINE DE PETIT GOAVE. CONSTRUCTION A 112:102.2.27/ MAIRIE DE PTIT GOAVE, RENAILITATION HOPITAL NOTRE DAME DE | MATIONAL 300 009 000 | «| 00 con 00% 300 009 000 A PETIT GOAVE. CONSTRUCTION MARCHE DE PETIT GOAVT. | [el CONSTRUCTION UN CENTRE MULTISPORT) D 5 L D H AIISE EN PLACE D'UN RESEAU SECURISE DE COMMUMICATION PAR [ gene BE PEACE DURS ERA SRE OUEST DE -| dax ni 70 vatii2o z == SE nr 2 PRE EE 1 bi Mara 15 EC ONCENTR RES nn PE Te | sel JO SP EC D £ CONSTRUCTION UN IMMEUBLE DEVANT LOGER LA DIRECTION DA ARE ÉNTAEN ER RD EUnE CENTRE 42 000 004) 62 000 000 : | 62 000 00 | Le) ——————_—_——_—— : 7 + ——— | ——————— 7 us [ENST Lt et pr M Lo GRAND-ANSE roms, 030016 : 310006 ÿ co UCTIDN ET EQUIPEMENTS DE CENTRES APMINISTRATIFS | ve « | l À J 1312142.824/RENARILITATION DU BUREAU DEPARTEMENTAL DE L'ARTIRONTTE ARTIRONITE 35.000 000 M | sem) 33 000 200 | sauneser. (FTUPE ET coRsTRUCTION D'UN MATIMENT ADMINISTRATIF POUR | ne Pre egens e | | | | | — RE Dame | | D te Cal I OT ETe STOCKAGE DENERGIE POUR SOUTENIR L'APPROVISIONNEMENT EN [ ÉNERGIE RENOUVELABLE DE EA REDION NORD DATI {MA OU) 0 | ATONAL * nt Re | D FRA me aise “asia (| | SR! —| IRENFORCEMENT DE LA CAPACIFE DE LA CENTRALE SOLAIRE | 1 PIOTOVOLTAIQUE AU PARC INDUSTRIEL DE CARACOL (HA -Gton) | MATIONAL ® ALES me |. ‘Ro hs nee rames ù CON EEE | en ES (RQ EE EE] ET EN Ne Ne Ù Ï = EVA LE ES En LR ENS at Te pa AE = Le SE A 5 CRT SO! PERRET] PSN | DO A DD ET mn LE id Lu il L L 1 L ess | L :] à En? JET IRENFORCEMENT DES CAPACITÉS INSTITUTIONNELLES DE L'TIHSI POUR | MAR EU 1 À MONEMMISANON DU SYSTEME D'INFORMATION STATISTIQUE OUEST 109 100 000 . 100-000 000 . . . rooms | ë [page 46] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI & EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS . De —— x ; s Es qu À Lion dd RESSOURCES | A TERALE rt pes pe | cu bises 2828-1836 SINTERNES Diprsn® | | Races Prnrsanss e | QE souncE | TE | exreues | 2208 | ta) — see æm) «1 @-0+e) con | l = « — hors. 29 238 000 000 | 6091 000 20e 46 721 000 000 63 179 008 000 | 107 790 000 v00 | ET GHNERALE Des IMrOT ri Dome ZT | mue | L TRE PR EE | RE | sum) | sa316 6 D |] | -| sasté am | A D RE OMC DO CAMES CENT DENT AFICECEHATERTEES OUEST 100 000 009 | . 100 060 009 [| :| 109 000 000 | S rs dl VA | TRE "| na 1302 ONE ovrsT 10 c00 50 . 50 009 çoù | {| : 49 000 000 " 1.3.0. MOBILISATION DES CAPACTTES POUR LA MOMILISATION DES RECETTES | ours = AN POP) [ET sd 5 | ti es 2 | —Ÿ Presemmrememne (mme Ve ns | | 1 | ss || una [re DE MISE EN FLACE D'UNE GOUVERNANCE ACTIVE ue | _—_. | FOUR UNE CROISSANCE KEONOMIQUE ACCELEREE ET RQUILIBREZ LNCESSNE ES 3100 ml at [scobesanenaLE ramener Nas 1H HÉNCREESIEIEE sus me | ue) en) JS RS EE DR PE RE ER ET EU RE SE Ki en [OL — RS PRE ELEC RER PU ES RCE ES s | — - SEE. — mn ee 0 —— à ———Ÿ + a © ES ee me Le ne ne || 3 ü [page 47] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI Le} EXERCICE 2025-2026 rs PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS &' CODE [PROGRAMMES ET ROSES , aus | INTERNES | en ATOS | amsseis sis | source | mr | exrennes | mis2016 e 44) sans | | rames 4} 1) (F-D+E) on | > LL ES _ =i à has J} d Q ee - - 3 A —Ÿ——— _ —+} EE SES ++ -— = 0 0 PROGRAMME D'AMENAGEMENT ET DE DEVELOPTEMENT DES De rep ape | EE | «| ss .se |PMOGRAMNE D'AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DES £ + | nées ! 000 000,20! 1a5en {2903 008 LLERE US rERRTOURES 1nE 3 68 09,4 554 290 86 1 635 000 063,00, | LAS 000 000] 1 305 99 008 re) 3 het J L l | ] | 5 8 un 50-27 |GESTION DES URGENCES (PRENTEMPERIES ET POSTANTEMPERIES) | NATIONAL. 50 000 008 LL «| DO | soma ve | & el Liban L m1? Hi an 05e PALAIS PS CA PREPARATEN ES NVESTESEMONTS À aronas. 25 00000 da | | DU comm k | LEE | 1 | 4115-2.42.20:33. | PROMOTION ET APPUI AUX STARTAUP AGRICOLES RATIONAL. 65 000 000 65 009 sou | + | some sr PSS ER ER MR ON AU || ManonaL. : 5 | 4 201000! sin Don | om) avc) V13-2.12:40-28 |RENFORCEMENT DES TERRITOIRES PRODUCTIFS RESILIENTS | nanonat ï | 4 ‘ ne ET DoN | 3602! 1eme) S | | ! mm Le EE TRES 4 ADM T (RS DER POPPENEN ET RENAMEATATION PRE ROUTE AIMER EN NATIONAL 50 000 009 à 30 000 voa! 4 1 . #on0w | = ———— ——— Ë | l | a 1 Ta) USE EN FLACE FUN RESEAU NATIONAL DE STATIONS DE MESURES DE FAT SOA RAR AMLTRES HYDROCLIMATIQUES EN HAITI ATEN la j an : | | ki 20m 0 | pl 1113:1-12.50-42- [USE EN PLACE D'UN MINI-RESEAU DELECTRIFICATION RURALE | nanonat | - - 5400, cb | Do s5400000| ss 40n0em M La. |7R0 E DVNAMLSATION DE | t | je 295 006! 4919 190006 | 6910 160 0 122 222 006 UALEZ S4.14|CONTROLE INTEGRE DU SCOLVTR DES CHRISES DU CAF À REAUMIONT | GRAND-ANSE | 85 000 600 : 45 009 609 x s | ssooe 1134.12 4H: DEVELOPPEMENT DE L'ELEVAGE ET CONTROLE DE CAPRUNS | nanonaz | 399300 - 39 92 000 , .| , wrmom| À —— À —— À — | —— + | | RE OR | 1433.3-12.8447:/DEVELOPPEMENT DES HILIERES OEUFS DT POULEFS DE CHAIR NATIONAL /| 10000000 , Ha bo 660 : «| k 10060000 | . — + —_— + re = 2 a —— À ——_—_—_—_—_————— + a — PROGRAMME MULTISECTORIEL DE RENFORCEMENT DES CAPACITES ET | TEL IE ROSRANME MONTE CIDRE DE ARAFORCEO fanonar. | = £ 5 : srmoæ) UE | Don ta702000| a 00000! LADI-4-2S-41 48 | AGRICULTURE COMMUNAUTAIRE EF DEVELOPPEMENT RURAL NATIONAL | . . . . 15 200 000! CB | DON 154 200 000 15 250.000! VALORISATION DE LA PLAINE DE MARIBAROUX À FRAVERS D LEE ie T D: 11032.1.29-41.20. L'AGRICULTURE ET LE DEVELOPPEMENT RURAL RASES SUR LES | NORIMEST |! 200 600 000 . 200 008 000 . . | 2 200 C0 000 | [ 2 COMMUNAUTES —— 2 À L nn 2h. OUR [ Î RENFORCEMENT DE LA SECURITE ALIMENTAIRE À TRAVERS LA | | A mr na | | So HAE mesclemreneresmenes mama [mel | [el | T | | sm) |. L L 1 GENE L = sus = L à [page 48] Il | BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI $ EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS | racson rusuc |raNcEtEnT sonce [RROURCES | mbareraLE | mULTILATERALE RessoURCES | TOrAL Me | Î re g eo EE # LEE Rs | D [| vumm) mm) [ame store] sam) || 0) eme | 1111-1-25-41:26-/RENFORCEMENT DE LA FILIÈRE SEMENCIÈRE 50 00 000 40 06 ec . 50 000 008 11131-1-28-21:27-APPUI A LA FILIERE DOVINE EN HAÏTI 30 000 000 0 008 09)! . L'L ] | AMÉLIORATION DE LA SECURITE ALIMENTAIRE PAR L'AGRICULTURE no | | 1131-1-2541-28 DURABLE. LE DEVELOPPEMENT DE L'ECONOMIE LOCALE ET DES . 281. 760 000 DON 2384 760 000 IREGIAES ALIMENTAIRES SAINS (EFOSE) | ue uno ; “ aer! ES | Cm gs PERRET NN CESR" me WT TE RERO EE ME PU PS RS | CE VA LN CT PCR OO feemeeneeremenmanennenemesrmmeanes | meme mme je En = |, DE D AN = EE = À 143344125476) PROMOTION DU DEVELOPPEMENT DE LA CANNE À SUCRE NATIONAL 60 009 000 me 1/7 | sm . | . 60 000 000 z mnenres choisies qe - nn 1013-4-12.54-77- PROMOTION DE L'AGRICULTURE DE SERRE. NATIONAL | cal 7 | man . | | . 50 ven 2 VIH 115-47-05-|REMABILITATION ET EXTENSION DES PERINETRES IRRIQUES EN HAITI NATIONAL | une) 0 | | mm | . ane | DON - 150 000 000 H sé nee Réuge RASE CUS | ÿ == = CE en LL — = == 2 = = RE ROUES D LE RAT DE tend, Le 21 L ee x] : un ER d'OS KE ME RE D ON RE RE à | EE —————— — - -— — —+— a ee Ve le - Ë Peremanonnemmmsaomeous PIRE EE OR ENS, x PNR RER LP | = - © EE EE EE) || EE - NET] PONT IEET = mn le 2 î Fe > CE em D SE RE T ER PT 7 VS” 1r—— = EI 1e Sr an PCR] DNS RP UN ROSES | TPOON 1 FA SOU RES CE EE EE A À 5 RE L ke, E ” PART PEER RC TEA LS an SE Co ES dons ue PR ES EEE | DL] Es FA | larovanonpenumeun NATION DE L'URBAIX # anim] mem) Lie men | a Lumms) ÎS | | [page 49] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI en EXERCICE 2025-2026 & PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS Lg acsoR rusLac | ANCEMENT RESSOURCES | GILATERALE | MULTILATERALE messounces| TOrALrIr d COLE PROGRAMMES ET PROUETS rrrd 25-2818 SINTERNES SOURCE EN versie 2015-2016 source | rvre | exreRves | 11e 4 | 4) 2025.1826 ape @) C) | on | «on > { — — Er | ' É 5 25240. REMABILITATION ET ENTRETIEN DES RUES DANS LA ZONE à. | : & W2:53 M MEROrOLTAIRE DE Rien | om | 100 090 009 à 00 00a 000) | | | sure] 5 > EL. == = — LE __—_——— a Î Ï | È ALAL12-S2 98 AMENAGEMENT DINFRASTRUCTURES FIN SIQUES À FETIT-GOAVT (UC) - | 200000! anMnAnONEMI| 29000000 À -| son! ee Lens = _ | ——— _—_— ——— : o : H | 1114.1:32-52-86|REHABILITATION URBAINE AUX GONAIVES ARTIRONITE 41 000 000 ‘ | a1c00me NY | [_ 41000 00 | e] nn — ES 3 4 nn Ë MIA I-1-2624-38|REHARILITATION URBAINE À MIRAGQANE NES 40 000 009 mL | cum a | -| som! T LI 2621.36 |REHABILITATION URBAINE À HINCHE CENTRE 50 000 090 5 006 uné . : sa 000 008 S | GE —_— 7 + | LT AHHAI-L-28-21-7.|RERABILITATION URBAINE À JACMEL SUD-EST 30 000 000 | : De a | À 1n146-1.25.22-28- | PROGRAMNE DE REMADILITATION URBAINE nanonaL | 722001 . | ao es D = | Î EE — | im AWAU:1:25-2)-40-| REHAMILITATION ROUTE TROU DU NORD NORDEST 20 00 000 REERN s | -| | z | | H À —— ns PER a —— AHHAI-1228-21-44e REHADILITATION ROUTE PIGNON-LA VICTOIRE-ROIS DE LAURENCE NORD 20 20 000 0 000 000 8 «| | -| 20000008 e) Hé ner D — = = RS HR | Z 1414121-25-2142./REHARILITATION DE LA ROUTE PORT SAINT LOUIS DU SUD sun 120 000 000 126000 mx | . 3 | - | 12000008 5 mn un RER | MAL125-24-L CONSTRUCTION DE ROUTE DE DEVIATION PU BARRAGE DE PELIORE CENTRE [mel 7 16735 542] - 2 | nensses = = SE er PR EP nl PT it = T7 rhume mlemeet | uns Beer RSR EEE | | isuruml) 1e0m0m) 1774 ma) | 162eu6eu Le 298 116 625] 19 172 sut 550] Ÿ Le 1] 1! 2E | T | | (REMABILETATION HINCHE. ST. RAPHAEL. BARGUIÈRE BATFANT « PHASE 2: | 1694.1.12.53-22. ST-RAPHAEL-UONDON ET CARREFOUR MENARD/HARRICRE DATTANT 3 . “ - 303 600 000 | Lu Don ! Ja5 608 000 203 600 000 MAFD) CENTRE NORDICO FINANCEMENT UT) - SOUR | [L k E KORD{CO FR UF)- SOURCE. MIPTC f___ [ | El S: net ne 1144412:3325- [REHABILITANON DE LA ROUTE CARREFOUR JOUÛTE SAINT JEAN DU SUD sui 100 090 M0 ; 100 ea oo) à 1 - | 10000000 _ L a —— — — ji Î = né ÊTERRASSEMENT ET TRAVAUX CONFORTATIFS SUR ZI KM POUR LE | naar DE EN UELE DS HoRD $ é ; à eimow| UE box 250 140008 a | DS ta ue bin NE 4 _—_— um ra mur E D Î i Se DEVELOPPEMENT MUNICIPAL ET DE RESILIENCE URBAINE | NATIONAL z | 4 ” 1160000! au Don sa 00 | 321 660000 | D — = a —_— pe ee M141:128312.|PROÏET DE DEVELOPPEMENT URRAIN AU CAP HATFIEN NORD = : = | s0#20000! mat D0N te) 3 022000 000 | 29141-125-3313- PROJET D'ACCELERANION NUMERIQUE DHAM NATIONAL -| | . . 41220000! 5 Don 4240000! 152 0000 | DHEI283198-|DEVTLOPPENENT URDAIN NATIORAL. ë à | ; [| we] æ | on | 130000! 53130000 | us SL xs | | ‘Bis i anataeer.RNALTATION DE LA ROUTE DE TABANRE JPG DUSENCEET | ous == | ss : à | mel Wan = a ET D - é ! | F ÉE< l MONET PR CON PATTE RESTE MRUTA URBAINS POUR | KA TIONAL : : | : ; +010000800| Bat Don 4020000000 | 4020000000 | a A | H S [page 50] TZ’ BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI g EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS | = — a di — 4 | Locausano | TRESOR runuc| ARANCEMENT RAnONaLes | MLATERALE | MULTILA messounces| 1OraL nr IFROGRANAIES ET PHOLETS om visas | SINTERNES NAS | imsons ess | sourcé | rvre | ExTERNES | nesius 4) 3082016 œ) æ | Cr 46-cen E* (C-A02) | à b ES SE OT mn PRE er D nr REHABILIFANON DE à KM DE ROUTE DF LA RIZ (ETANG MIRAGOANE — | AIA-2627-20-LREHAMILITATION URHAINE À LAVICTQURE NORD 121 00008 IL". #2 127 00 000 LIRE 127000 000 = se s AUIA 13228-22212. /REHABILITATION DU PONT SUR LA RIVIERE DE COTE DE FER SUD-EST EC 100 008 200 b- Es: 106 260 000 H | DES En nr | nana. | . 1 100 000 00. FER 1 100 008 000 . [TT Un 1100 m0 Fe | cine i— = ti | MA 14-1-12,99-71- ENTRETIEN DE ROUTES URBAINES 4! 100000 JéR | 43200000 : | ao ue — | at _— _ — _ + À antsrarssm-mavaux roncruzs maintes «| 1000200! FER | room - | wæ Don - | 0e 5 AAA 25-30-72. TRANSPORT ET CONNECTIVITÉ (HA CIO) ; Ce | | + wub Don pme 23437680 141414-25-31-26[REHABILITATION CARMEFOUR H4-COTES-DE-FER 667167 sers 161 | | | sem 167 n 353 aeroraeDs RUES DU CENTRE VILLE DE OLANAMINTHE (KM) 300 001 009 3 [| mel ; | 100-000 000 Ê | © — — L En | = HV LS: née) PEAR STERLDR LA ROAITE CRIER + ANG ROUE MAUR gs 50 001 pos | mmæl :| | 30 000 000 | Z e f = — [= rer si ETUDES FE AEDAMLITA TION ET CONS TRUC FAO DE AAQTES RATIONAL 30 007000! 30 000 000 [+ . | 30 000 009 à | É à. —— — al 31141.3-25-3731 CONSTRUCTION D'UN DERARCADERS À FORT:LMERTE NORD-EST 169 007 009 Le nn) 160 000 000 [| . L a M4 128-3147. |REMABILITATION DE LA RUE DES ILALL À DELMIAS ouEsr en GE 13296750! : . Don | mm) o IRENOVATION URHAINE À SAINTE SUZANNE | nomesr 76001000 36 00000 5 à Es a — = œ IREHARILITANON DE LA PLACE IPARAIES DE OUANAMENTHE | NORDEST 46 00) 000! 40 000 000 - . | LD AH 20 000 090 8 nn et en = Ton 1Ill Sims ni SE | | —+ ù [page 51] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI 2] | EXERCICE 2025-2026 Es PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS EX | Î | sn PNANCEMENT | souuce | RenoNag es | MILATEMALE | MULTILATERALE | RESSOURCES | TOFAI. ne si | | con [rrocrantes Er reRosrTS | rs mmsies | SUNTERNES se | 19253816 IS 2n6 source | Tvre | EXTERNES | asie © | 44) 125-1026 om | 2 ® (F-D4E) «&-on > 2 La [em À à À + EE F 3 —— ES ] ] ' LIL 4671100000, 14000009 | 42253 000 008 18 100 268 De < EE _ a RE eee lle vb V7 com Dre é g RENFORCEMENT | #1 4 | anernse(rRocRanmenx DE L'ACCES AUX SKRVICES DE | une 70 me m0 rep E 114.112:50-71./GESTION DES DÉCHETS SOLIDES DANS LE NORD D'HAÏEI HA L 1106) | nw | . | 165 106000 vin Don | 16380400 mm] © ICURAGE ET ENTRETIEN DU RESEAU DE DRAINAGE DG L'AIRC : “| | « 5 MMS MRTROPOUITAINT DE PORT-AU-PRINCE. ==) [| 8 Em :| hic) 3 L1E:12-5427 CURAGE AU CENTRE VILLE DE OUANAMINTHIE (KA) 20 008 000 EC A] + | 2000800! 5 nié =} ne US Don M nn DS CR ES Es rs ESS LAMELIORATION DE LA COMMERCIALISATION DE L'ENCRGIE j TA N'ES OEN NET A Le 1 RATER SET g PSN ELECTRIQUE PA Sr be ce | —S L Pie | _ (CES ne el EE D HT LE & tre SRE AND RTE ENT DEN ENERORS REMUNSEAREENRT | nor, | : WW : 156625000! msi | non 1m] 13m) A — .. —— _—__—— — T — e ———: ar ÉRR ermes Un CO [ namonas | - IN SE | sac) mu | von cms] éso0e | H DEVELOPPEMENT DE PROJETS D'ACCES A L'ENERGIE DURARLE EN HAITI | | MSP EC LA PARTICIEATION DU SECTEUR PRIVE (HA-G1035) RARE p *] à cuhisue) Mau ut | labre nu S D Sn msn | EP RC OR PE RE AC RENPORCEMENT INSTITUTIONNEL DE, L'ADMINISTRATION re ; | | | Fe Us RE Het Rs - | 4 el LE : L ET DT iles SU lee || lL ES “| ete | VE os me EVÆ HE a ms aa. LISE EN FLACE DU LABORATOIRE DES ACIERS ET DES ESSAIS EN po T | nas RER Fe 38 og 000) . | 5000 30000 000 | MISE EN PLACE DE LA RASE DE DONNEES GEOLOGIQUES. | | MASSE GEOTECINIQUES. HYDROMETEOROLOGIQUES (BDSS) | rome É Les | | | + a | ne emernnoemcne A AA RL PC PU = ; = Re — PS =— = DER CTP BROTCA LA ROTMETE IS M er Te| pe CESR 2 be SRE T. 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MATERIELS ET EQUIPEMENTS DE SAUVETAGES l PRE a EAN GS DOI nr bé sers 61 549 000) P smm | à 62 500 000 —— | mere & ri — 2 Lu _—— ee EE É FT om | | NT cl LA nn — RERCSSE mme |: 19.18 (PROGRAMME DE MISE EN VALEUR DES RESSOURCES MINTRALES ET | ps | + bas DER RE ER UE en EE ES à Es ——— D î ——— — + Re — + | RER ET Pal ci ut 0 DE tuer | Le LA neue S LME DL vu | RER A se 3 ARRET 4 | _ - _ = | [RENFORCEMENT KISTETUT L DE! PMLNLSTI D Î à | | mm fommenmemo mms same us 7 em se le 7 = a av 3 SEM : 4 M VE oo En ES EE ER 1 PROGRAMME D'EXTENSION DES SERVICES D'ALIMENTATION EN sense | 1| Fi | PAL | E AU POTABLE ET D'ASSAPASSEMENT 300 008 vos.) | s'226400 00858 CT S | = qe mensuel niet = > e | diem _ +). st FA cmt mme ‘in 1000) MD Don | icossoomo| 108 ao une & mes rites À …e LA Mi = ve 2307. AL ASSANISEMENT ET VON EN BALE LRRA PEIURAAN ET | | se no || vo am) same 5 _—— RS NE mem Rl L PRES re ns : Res PB A M in = L in DÉS j F4 | [page 53] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI un | EXERCICE 2025-2026 Hi PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS Hi | = | a a: = ; aus | D = Fæ Fee Z TRESOR PUBLIC) FINANCEMENT TMLATERALE | MULTILATEI RESSOURCES ToraL rire con (PROGRAMMES ET PROIETS FRS CHRES 2825.1826 SINTERNES bts Lssagrert) EUTE 2925-3826 source | Tvre | exreunrs | tersins S ui 2025 126 Psp) œ «æ) -Den) «cn | a 1» —— = DS Æ AE = = 1 n é IIS-1.1258- PROGRAMME DE REVISION DU CADRE LEGAL 4 379 400 : 45m am) « a37r 400) = ! ! J i À ] ë & [ (MODERNISATION DU CADRE LEGAL D£S AFFAIRE! FLE F | 37 20! 3 he 2f 5 TE 1 SSSR SEE pere ER | RP L D TER er fe | EN] POS 6 | RD pr EEE 15000000] op en) . wemm) || MODERNISATION EF DYNAMISATION DU SERVICE D'INSPECTION DE LA | | (54 115-1-12-51-12- (DIRECTION DU CONTROLE DE LA QUALITE ET DE LA PROTECTION DES HATIONAL 25 000 000 . -| - 13 000 con —__ JECRSOMMATEURS (DCQEC] À PORT-AU-FRUNCE Inès 2 =; — DA LUIS-1-12:$1-17- AMENAGEMENT DU NOUVEAU LOCAL DU AICI À PORT-AU-PRINCE OUEST 20 000 000 . | mwa] 7 .| . >e0v0e | FAN es _ — _— + —_— + —À— _—| [ml 1trh-teuxorge MÉOITAUSATON ET PERAERSATION DE LA EOUN CHANGE RTE DE OUEST 30 000 000! L | 10 000 vod » | | de 20 000 000 | mi 1118-11251-22 |RENFORCEMENT DES CAPACTTES TECHNIQUES DU MECI OUEST 15 000 000 2 14 000 p00 | . | | . 15 000 00ù (æ, M5-3.124.2.) EXPORTATIONS Î NATIONAL. 15 000 000 Q LS 600 600 ‘| | . 45 006 000 = a — — —_—_—_— — … L —_—“îe so m MAUS-1-12:58-24 | MODERNISATION DU SYSTEME DE GESTION DU COURRIER DE L'OPII OUEST 15 000 o0n | sm) 25-009 608 | Di | 2} | , ZS 000 008 (æ nt à e ee il | | ES | S S as FROGRAMALE DE MISE EN FLACE D'UNE GOUVERNANCE ACTIVE ee pd paye sq ES EE Les cel Ps ml _ gars APPUI À L'INVESTISSEMENT PHIVI AT F 143 009 m4! 353 411 352 35 417 358) ne sil : IMISE EN DEUVRE ACTIVITES DE RENFORCEMENT À LA CREATION ET A : IAPPUT À LA FORMALISATION ET CAPITALISATION DE 20000 MICRO- | ME ENTREPRISES RECENSCES SUR L'ENSEMBLE DU JERRTIONRE > a BE | | Map | En —————— een " LL ei PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE VIA LA | MUSRIESE PROMOTION DE L'INVESTISSEMENT (HALL) - du | 113$-4-42-53-25-|PROGRANIME D'APPUI À L'ENTREPREUNARIAT DE LA JEUNESSE NATIONAL LL] EC 60 0000 | VA4S-1-17-53-28- APPUI À L'ENTREPRENEURLAT FÉMONEN MATIONAL | 80 009 009 | - 20 00 eus - [| | | | =: Der mm ———— È | — mes) IREDYNAMISATION DU SECTLUR DE LA COUTURE ET DELA MUSA-12-01 ORDONNERIE EN ARE NATIONAL 20000 000 2 30 000 00 : -| same 12. JETUDES REFERENTIELLES POUR LES ACTIVITES COMMERCIALES ET 5 .| d LILES D 2 SI DUSTRIELLES EN HAITI 29 000 008 | 20 000 009 . 20 000 00 — —— Av = ! L SES En | MIASILZSS-A8. PROGRASINEE [NTEGRE DE DEVELOPPESIENT ENTREPRISES (PLDE} KATIONAL. 40 000 000 : 50 000 o00| : -| : sa come | A — — — —— AR ESS" 7 FE ns + NS J 83. IPROGRAMSIE D'INSERTION ECONOMIQUE DES JEUNES DIPLOMES DES ; FE. + LLLEME ES "cours TECHNIQUES NATIONAL 25 000 000 . 25 00e neo | s} L FM F4 [page 54] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI FA EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS : Tr Mt OUT men Lu lieni TT IN Tu: Se" TRESOR FUNLIC| FINANCEMENT DILATERALE | MULTILATEMALE | | RESSOURCES | TOTALFIF CODE |[MOGRAMMES ET PROJETS LOCALSATO | swssaic | SINTERNES D D Loire ans:2i6 source | Tr | EXTERNES | sms | tai is tes 4C-A1B) m) ® à FD) 1G-C°F) ER ——— | Eee 21h — — => Dem = r@lb =— +1)" "5 RE | Eu De HEC DRE | —— | = | APPUI À L'INVENTION ENTREPRENEURIALE ET AUX STARTUPS LLLESO ESS LS UNIVERSITAIRES NATIONAL 40001000 50 000 ous | . L Hi à a Oou 600 ; a Po ie ms Sy Le 9 nn PR RS ÿ LT RENE fn IRENFORCEAIENT DU DISPOSITIF DE SECURITE DU PARC INDUSTRIEL MIS S42E ÉTROPOLITAIN (PIM) À DELAUAS 10 155 co | * 40 146 004] 10 156 004 | réhem sé s hr. Se "04" nel As SeaS JEXTEION DU BUREAU CENTRAL DE LA SONAPI AU FRA À DELLAS 15 002 009 . 15 000 000: À TE 4$ 000 00 | A E © —© © —— ——— —— - F ti Re MR RE PE = an nn De à | {| | Che ri PP —_——— M INIPPES) ES À 27 {GESTION DES CRUES ET PROTECTION DE LA POPULATION CONTRE LES A | s a on + »= = L : :L ë = de IDRAINAGE ET PROTECTION DE LA VILLE DE OUANAMINTIE CONTRE TERRE autant ah NORD-EST 100 00) 000 | 100 000 c0ù . : + | 10000000 h mean sttobienadariainte |" —_]# AL RPSERE NS 1116-12-52 43. GESTION INTEGREE DU BASSIN VERSANT DE LA RAVINE DU SUD sw 39 00) 000| 2 30 000 000! : : | 500000 £ 4 L Loi à. 7 . UE © . Lu — te 1 5 32 RENFORCE DS CAPACITÉS DE GESTION DES RSQURS DE va | mano) | es | oo | aumoen) sn à = ; RE Î PROGRAMME DE MISE EN PLACE D'UNE COUVERNANCE ACTIVE … se . rs | LLMELEESE POUR UNE CRORSANCE BCONOMIQUE ACCELEREE ET EQUILIBREE | Ou pauses | 9 | = — =—— ten ——_—_—#ÿ ——— ——— —————— ——— os 6 CT nn SP le LE ll UT LEETS ei] ER à a = s cl | | Li 1146-1-32-53-45-/DYNAMISATION DES DIRECTIONS DEPARTEMENTALES NATIONAL st . 20m on - “| -| 70 000 000 S | ! D im os) ll l= | { LI RE) n [page 55] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI um EXERCICE 2025-2026 Fi PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS 5 l des Ru AUS | Be a le Ra a | & {| conr |rnocramMEs errrouers LOCALSATIO | neasaess | SINTERNES Lies ten) EE miss | sounce | rvre | extennes | sine re) ta) destins (CAB) m em Œ-DH) | 4(0-Cin > ) | Î Trora. EE 39 230 000 000 6721 008 000 46 711 000 000 924 000 000 2 255 200 000 LæÆmks 63 173 000 Den | 107 pa 200 moû << —_—_—_—# À - — 2 ALUS-4-12 53-18. GESTION ET TRANSFORMATION DES DÉCHETS SOLIDES (HA-L1106) NATIONAL LE 1] . LE 1] . “ | H 4 LR) a | intéaaz 32) PROGRAMME DE MODEATION DE L'ADMMETRATION = EE ri er __ __ = — — — [=] RENPORCEMENT INSHTUTIONNEL DE L'ADMINISTRATION ! ER ) : PRES s BEN D Se = | BEL 9 EX 4 em) [y EE: me ES m0 ‘ me 4 000 © [ l | | LS) CAMPAGNE DE SENSIBILISATION ET IMEDUC AVION RELATIVE A Î | S HAI6-1-12-54-20- |, NATIOUNAL ! 20 000 000 - 70 000 000 .! . 20 000 008 En <a RE en 5 1] E = EX L==—| = | & f u | 19 | UL16-3.12:54.21.|REDYNAMISATION DU CORPS DE SURVEILLANCE ENVIRONNEMENTALE 1 NATIONAL 12 000 000 | 12 008 000 . “ I = 123 000 000 | s | | | ne A = EL — . | É 5 neo mme prenne | NATIONAL 20 000 008 cs | 20 000 00 A ï | | ” 20000 voa | 1N6-1:12-54-27. ECONOMIE BLEUE INCLUSTVE EN MAFTI NATIONAL . “1 . . 792 000 008 FIDA Don | 792 000 000 ‘792 000 00 [al à —_—_ _ | —- ” ss se — ER | = t = ul m JRESTAURATION DES £SPECES ENDEMIQUES EN VOIE DE DISPARITION P | UE LS ANS LES AIRES PROTEGEES D'HAITI NATIONAL 30 000 000 = Je 000 060 | . -| | l 30 009 000 z nr RSS Een PE re || |É AUATA SERVICES INTERNES 40 nes 08 | Ce à a = nr ame | ee ee RE ge | 2 EX 3 - — : a — = = V = A TR real ni EE nt Ke à]: Re ae - (DEVELOPPEMENT DE POLES TOURISTIQUES INTEGRES ET | LUE: as.) 250 20 00 mo FDr 270 000 000 | . Lu] | bon - 270 600 000 | *| VALORISATION DU PATRINIOINE DANS LA REGION NORD ep: | * 2 ” ee ‘| es BE | al : | ; Ce © [STRUCTURATION DU SYSTEME NATIONALE D'INFORMATION 4 ct 5 — fl FRE on | AUTA4-12- 9-27 TOURISTIQUE.DE PROMOTION ET DE PROFESSIONNALISATION DLS NATIONAL 44 000 000! 20 000 000! Fr | 70 000 008 - - 70 OU eu SECTEUR d | ciemmenmns FREE Emme [at LI] DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES ESS) EEE EE Et [een] CS s l RE | il RP FE eme tT © FES lat 0 RENTOR CENT DISITUTIONNEL DELA SECATAIRIE DEFAT À LA | se | ses | | + de rat à 1252 | PROGRAMALE DE MODERMILATION DE L'APHPGTRATION mm rer EX 118000 Lx - a ——— ——- — _——. — * H— — Le [page 56] oo | BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI Es EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS | TRESOR PA BLIC| FMANCEMENT BILATERALE | MULTILA messounces| TOTAL re | cove [rmocramMEser rmourTs MOCASANO | sesieie | SINTERNES Con Dire EE 215-2838 source | Orvre | ExrERNeS | 1023386 u) 2025-2816 em ro] rep) cn a ue [' CONSTRUCTION ET EQUIPEMENT DES CENTRES ADMINISTRATI 138 090 004 ï È | Aa31.128237 |coNsTRUCNON DU TPARQUET DE LUE ox | 40 00 000 : LICE PL À 1 : 4 con 000 | 1211142-5238.| CONSTRUCTION DU TPIPARQUET DE LA GONAVE OUEST 40060 000 : 4250800) à .| : san] | nha1283 fenetre mots NORD-EST 2000 00 # 23 000 02) > | | Ê | ns nie _ 5 Zi = : J = : 3 uat.:12.8240 lconsraueTION DU TPAPARQUET DE JEAN RABEL NORD-OUEST 4005000 , an oo 3 | | : PL | a Ds ue on ui " L— er 121141418241-JCONSTRUCTION DU TPLPARQUET DE DELLADERE CENTRE 40 00 009 é a con où .| | : 1111425242 CONSTRUCTION DU TPX DE MARE ROUGE 30000 008 . 32 000 009 : | £ Fa pr IR 4 => RES — _ ane) PRE Emi | LUS Esléees L L x] JL 1L L ed à s L k 1e il eee EEE APATENE A TIORAER DE POUR ELA ouEsT c : | | s24000% DU vAoooœu| 24000000 [e. > _… s RS S, ES À —— | -- A LE ere dE LL ES NATIONAL. 109 097 oo «| 180 000 009) Don : 100 098 800 M en na a LA | TS hoc eh en cs nt QUEsr s0001 me < La 500 s : | =: 50 060 00 nm | L COR terres ÎLE LE 5.628 ven 29 | ] ETS : CD NATION AL sm || 15 008 009 006 : | | "| sem | ea | FAT EN RENTREE RME DER CARACTERE DA DAS ER NATIONAL 150 001 000! s | 132 000 000) : | 11000008 ' £ — Se E © — — ss . Le < rues. RENFORCHMENT DE LA MR ODES DESANTE A LANOLCE nanONALE | ouxsr ane | pitié al A Ep ë NOR 2-2 2 ns AV —— = = _ A à Ale … 111-246-4123. CONSTRUCTION DU COMMISSARIAT DE PORT. MARGOT | mm | 600 000 00 : L00 009 000 | 5 OT S legs : . ai L Le - = FLS-216-53-24 CONSTRUCTION DU COMMISSARIAT DE TERNIEN ROUGE | ronnesr | 290000) : 350 000 000 s : -| sono S A211-2-46-41-28-JRENFORCEMIENT DU RAFE | OUEST . 75 0 | . . L | + 73000 00 5 ) Ca G] uni Ds Fee RE | ss ile 21e mis LIRE fe 24 IF Gi 13.006 066 $ [page 57] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI la EXERCICE 2025-2026 œ PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS EX ] æ TS | URCES T2 Ï | Z TRESOR FURLIC| INANCEMENT Lens MILATERALE | NULTILATERALE | | messoumcrs| voraLrir a code nocaanseeserraasers OCARBANO | susants | SINTERNES Diesel) Lim) PS asie ocmcs| ve | mes | man | m Le | 4C-A3B) œ æ if | eve (ch cu LL £ : === EE =! nr | a ï D mea) pinecnon crenaLE pes sexvices moemnes (enr = & 222442 30. PROGRAMME DE MODERNISATION DE L'ADMINISTRATION sm | | sm) LE ns) FL à RENFORCEMENT F: a ae mec] RESTOS | KA EEE RARES CEE NT = = PETITUTIONNEL DE L'ADMINISTRATION À pese Sr CE TT D RER == = ” RENFORCEMENT DES CAPACITÉS TECHNIQUES ET INSTITUTIONELLES a Ca a 5 = a La [srsti2] pucrioNn GENERALE DES SERVICES TER NES RS, | 117. FRS L 157 000 100) À A PROGRAMME DE MODEMAMISATION DE L'ADMIMLSTRATION Î ANSTIFUTIONNEL . ep Eee in Ga, 2 mi 1244.1-13-$0-11- CONSTRUCTION ET REHLABILITATION DE SALONS DIPLOMATIQUES OUEST 20000 60 . 39 000 000 | . . | + | Ja 008 009 = | | | — ns —y Ÿ, Le RS | ES | ee — — —, = ©. Î#" 1 . | SA RIT ATEN DES DS NIORT MS ANANRE TRRSIRAL RE NATIONAL | 109 çoa 000 à ou 000 cou «| «| | F 100 009 B0a : IRENFORCEMENT DES CAPACITÉS OPERATIONNELLES DES MISSIONS | | | | POLAR pt YMATIQUES (DOTATIONS EN MATERIELS ET EQUIPEMENTS) AUENT | lue ÿ nisèts ; ‘| | f pu | Ÿ [ 123.115) ADMINISTRATION GENERALE CS = FREEZE ns 0 0! Mar PR pari PE TATÉQE DE RFHOL VOLNFANRE A OUR KE] Fe | Gad 1 | séésssial . : | A sé ms ———— + _— t - +— = ——— 4 — +" 1213-1-11-50-58-| APPUI A L'AMELIORATION DES SERVICES PUBLICS | NATIONAL 20 000 000 | . 20 000 00e 1 D | EL LE | | | | inst LS ES MD | NATIONAL 3500000 L | 29061088 | ": æ | 24 mov eu | ._ L A En PRE = es nee ne a einen une. Le — - Eu Ce | S115%.. LL. È 190 090 008 |cenrraLE Rs | mr r- LETTRE Lau [2 Etre u [page 58] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI LS EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS UE ". : : EE — : | Locausarro | TRESOR mBLIC|nMANCEMENT | once vaouncns | en arenas | at aredius ressouucis| roraLrir | CODE [PROGRAMMES ET PROJETS {nes 2msies | siennes Menus | Jesies | Vanssis sauncr EXTERNES | eisaue | È ta 2uis-re7s œ) | æ De) (cn | | sa KC-a mi (CENTRALE A : ÿ ae L+ | 12.840 6) SEEN PLACE DEA VOLE ET LOVENS POUR LA FASSATION DES nt | E Er ARS 1215:3-19.30.17. FORMATION EN PASSATION DE MARCHES PUBLICS CHEST æ0mu| : [hs -| 40000 RS nn in où CROSS Die A — — © à — —— —— À —— : Fe OCRAMME DE MODERMSATION DE L'ADMINISTRATION Re) æ #2} 1 RTE 1n611338. nes SE On OS IMINLSTRATIO! sum cu en 168! | | mes À 2 (PRCONCENTREE | . ES RE rte Ie ad Ltd eu a LE fe À tes E tte 0-2 CONSTRUCTION D'UN BUREAU D'INIGRATION ET DEXIIRATION À Siret 7 . | mm] | fi ï Z j = a NS En teens | | _—— Î Î Q LH6-1-L2-S0-7-)RENT ORCEMENT DES DELEGATIONS ET DES VICE-DELEGATIONS NATIONAL 200008 > . | 2000000 2 Î | A Se = A EEE D Bu D ra ON De Leman Norb | cri d | | À es | | CONSTRUCTION DU BUREAU D'ADMIMISTRATION DE LA Lire SECTION | [RE G ARE NN ANSE AGALETS) | OUEST Yas7 #40) 77280) -| ! - 7277880 ps) # +. =} 4 - = 1 V CONSTRUCTION DU BURLAU D'ADMDNSTRATION DE LA Ie SECTION | é (| Î | | nero NOR ABERTES | nonDEsT aan + CETDE «| .| . s2600)2 V ne cd | x = = = | RE pe NORDEST 11m 11843 - +| L LICE 2 = = > =" Rs | ' El es D'ACHEMSTRATION DELA JieRt CTI sn aura MEL > -| . 1397478 EX — Lai Re ”_ FA) Si ee ‘ : LL SCUNSTRUC TION LU BUREAU L'ADMINISTRATION D LA 2e SECTION Î | | Z A1E-1250-28 CONNUE NON OU RURER KORDOUEST a 19 | Toi ba 5 «| | | rauis x | (| | Q ee ES RE PATIO BEA sh GRANDANSE 703207) . | arz os : : . 1e > Essen) d'ea-oas nn 7 = en PES RE Le RS TE, : Î Î {ons LOCAUX D'ANENAGEMENT ETIDE DEVELOPPEMENT DU | | RETRO TERRITOIRE DES COMMUNES DU DEPARTEMENT DE L'ARTIBONITE CARRE Sc) E sm - r « Ldleshet: < — À" — SR Re LE { — ! = BE ® LFONDS LOCAUX AMENAGEMENT ET DEDEVELOPPEMENT DU | REP TLRRITOIRE DES COMMUNES DU DEPARTEMENT DU CENTRE es cu ' EC ÿ | Gé ou) | 5 ne RES ee Ce, ul Re — LR DL tes CE FA LFONDS LOCAUX D'AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DU | = AREAS LERRITOIRE DES COMMUNES DU DEPARTEMENT DE LA GRAND-ANSE | CRAND-ANSE bc ù Di sRa ë 2 |A #8 = _— À un EE nn LL © | tronns LOCAUX AMENAGEMENT EF DE DEVELOPPEMENT DU | ERA reuTonRE Des COMMUNES DU DEPARTEMENT DES NIPPES EURE Lis . nes î à ane] 9 IFONDS LOCAUX LYAMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DU te —— | | FA RERO TERRITOIRE DES COMMUNES DU DEPARTEMENT DU NORD Porn Lepic) : op ; . il r Center a SE re De = = Be B° IE | - FONDS LOCAUX LFAMEMAGEMENT ET D& DEVELOPPEMENT DU | | a PRES TERRITOIRE DES COMMUNES DU DEPARTEMENT DU NORD-OUEST dome | rs u ss 7 ï | s Lis | | Ë [page 59] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI 2] EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS EX HE | nr TREsOR PNANCEMENT RESSOURCES | miLATERALE FREE y | mn | toraL rie 3 RESSOURCES AL. CODE (rROGRAMSIES ET PAQUETS LOCARSATIO | jussne | SINTERNES EN a D 08-2006 2019.2016 source | re | ExreRNEs | esiexc 8 ua) 1025.2026 purge œ æ CUT cn > a) ee —— a —— 7 LS : 2 | ||, D PE = | LOCAUX L'AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DU & 7" ose Ron Des COMMUNES DU DEPARTEMENT DU NORD-EST 5 3 Hem a | FONDS LOCAUX DAMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DU HE MAIRE EE RNTONME DES COMMUNES DU DEPARTEMENT DE L'OUEST Lao p nie 5 IFONDS LOCAUX D'AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT OÙ PRELUESOSE TA RTOIRE DES COMMUNES DU DEPARTEMENT DU SUD un dons | mem) K, | dents 2 = PAEUSOS TERRITOIRE DES COMMUNES DU DEPARTEMENT DU SUD-£ST a — ES ü room | 4 — 1e ——— - ES À — —+— + —+————— — pese RER CARNET ERRT TE SEC UNE |/anrmourne 3 000 000 | va | | + 3 000 000 [es = ne ai JEREES : RS ne TR Re PonPELA IE | auras | su - vo | £ Bt. AMENAGEMENT OU RATIMENT LOGEANT LE MISTERE DE LTNTEREUR| oups mm À ] = Z | ittéra2.stsxlapur aux conseILs DE SECURITE mucIPAUX NATIOKAL manu] | | 109 000 000 | E — RE — = tem V +45. APPUI AU SYSTEME NATIONAL DE GESTION DES RISQUES ET DESASTRES | —_ lAPPUT A LA MISE EN PLACE DE DISPOSITIFS DE MTIGATION DES | ram | : Nau-1-12-82-18. (INCLUANT L'INVENTAIRE DES BESOINS DANS LES ZONES . - 42 en 000 ser SULNERARLES) Phone L À s': a216-1-02.62.45. | APPUI AU RENFORCEAENT DES CAPACITÉS D'INTERVENTION DE LA | ranoi À | 4 & ninsl D | PP D RES EE : me Le Lie nn ee M : S / 3 ( : = a rame malous me ae | peer dde *. * se: SEA) Ù £: = à <; pl ï | gs me122s611-lconstrucnon DU MARCHE PUBLIC DE LIMONADE NORD LUE: - Tai . -| ù 24146 ES Fu a ns # RE ner25822./cunsrRucnoN DU MARNE UML DE AIO NORD H 100 . | . - | " 1033504 U LE =. à et se = RS 5 | = {1 10 1 ||S [page 60] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI ES EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS Lrmison manie] MRANCEMENT BiLATERALE | MULTILA retALx| RESSOURCES | TOTAL IF cuve [PROGRAMMES &r rRoETS OCARSANO | iesiue | SINTERNES Mans | 223383 ETTEOrS source | rvrc | extennes | ee: Î LI ders1826 tam) L2) Lol CE-D+E) «qcn | = = Es ne x Per es | SE] PERS, LIRE LEE | | 1t6-112:56-39- CONSTRUCTION DUNT PLACE PUBLIQUE À JEAN RABEL NORD-OUEST 4u0 281 | | sm - . . 6600 2m | oalreaimein MIPPES 4x 548 . | dim . : l . 420251 ——_—_— ns a 1 — — ne DE MAISSADE CENTRE 10 80 000! p__ 16 20 000 .| 2 - 10 000 000 | AAté.12,6-1.|CONSTRUCTION DU MLAUCHE PUBLIC DE LA PETITE RIVIERE EAGPPES | MiPPes Hi74m ; a ir os ” . | murm = — en eh. À € - 2 - = CAS 1 1216-1.12,56-57.LCONSTRUCTION DE LA PLACE PUBLIQUE DE MAÏSSADE/MADAME JOA | CENTRE 1210 000) | 730000 : ; : 120000 ICONSTRÜCTION /ACHEVEMENT DE 3 PLACES PUBLIQUES DANS LA Fr de Ci TE 2216-1-12:56-63.[COMMIUNE DE FORT. LIBERTE 1e SECTION DERAC / Le SECTION SUERS / NORD-EST 275700 . 2757 000) . . . 2797000 A | É 5e SECTION ACL SAMEDI cs les — À | 1 l CTRRTE Se ar | NORDOUEST | snv60 à su) | -| | Ê 91960 te | 1216.042:56-69. CONS TROUTION D'UNE PLACE PUBLIQUE À PORT A PIMENT sun 4670145, . | 4 670 145 . - 0 | 4670 145 E< | eq EE £ Re O CONSTRUCTION D'UNE PLACE PUBLIQUE À DAMASSIN (COMMUNE LES | | VAE RILIESS COTEAUNS su 150100 4 1 $00 000! : . UE 1 50000 Z RAS S EEE TD TA GERNON DELA SALLMETEET DCE ENRELLEEMENT ER | AN riénE 5000100 . 50 000 000 : : | Ë 59 000 000 = | — ————— ————— _— —— —— - - ——— té... PROGRAMDUE URMANSNE DPERATIONNEL ET DEDEVELOREMENT | ami. | 1 PURES | | Il ù el = 2216:112:3695- JPOGRAMME DE RETOUR DANS LES QUARTIERS NATIONAL 210001 20a) 2 | 21000000 x | + | | noces V | un D ES - d DE . ESS Pr (7 PR NS ES SES pen fe 6. RER eme ON et) lo nn |: RERPSE ESRI EE” PTE 2 PE fe z F TT: 7 Pur A NE Fr NF æ 7 FSC ) a | une iose | PROGRAMME DE MO ATION DE L'ADMINISTRATION ES se] . F POUR OS ADS DEEE BREDUNIESTEREDE) anna s1661 70 s1 ci 780 . : LTÉE $ RL TEL eet-lnat mio ét t Poperpe) Vis PAMRMTEREDELAl arcs, | 120 00€ 000 129 000 em | Ï .| 120 00000 | A Z EE BRUT FRET = : 3 ETS ET AT Fr = te EE cc) -fsmsm] | ec] ft | sum 8 | arte rennes + | sm | sam) 12} 1 sum) | [page 61] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI mn EXERCICE 2025-2026 ÿ PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS E CODE [PROGRAMMES KT PRES HOCARSATO | series | SINTENNES en | 0 em msi sounce | Tvre | EXTERNES | eisrexs Le] (A) 2028-2026 (CAB) œ) (E) APDVE) 1G-cin) Q a | > î ES == . re fre = : EE —, |}, £ 121-3011. /REPARATION FT AGRANDISSEMIENT DE LA CASERNE DE PELIGRE | cxme | 62 000 000 : auon| . -| «00m î —- _ & ne ee ms — nn LL VIR ——! RENFUACEMENT DES CAPACITES INSTITUTIONNELLES DES FORCES = en tps Ad LM em este | NATIONAL 4070478 171 - A 070478 1 à J | -| som | = EE + Re a ee sh = —| PAR ORNE ET REFARA TION EE EN RAS DEEE E HAINE DE; oiext Sois J ssl : "À | . s00000 | 9 eee = —_— — " 2 4 + . 2 s 1217:1-13-$0.15. [ETUDE POUR LA CONSTRUCTION D'INFRASTRUCTURES MILITAIRES NATIONAL 30000 Dos - 30 000 000 - | | - 30 000 000 | T — mn} —_——— mm —— = ——— —|t2,. Ed — 2 — - — <a L207-4-13-50-22.|REMARILITATION DE LA BASF MILITAIRE À MORNE C'ASSE | nondsr Ï 160 000 000 cl 160 000 000 à & + | 16000000 | S - - - — —_— ——| — —— + - Î — — + _ —_—— — Lx 1217.1.13:50:23.| CONSTRUCTION DE CASERMES PERIURHAINES NATIONAL 210 000 009! : 21090066 ° | L | 2000000 RS — ds ns Re Le a — ns es d— 1 = | nn | A LACQUISETION EF AMENAGEMENT D'UN IMMEUBLE POUR LA AUSE EN | A ANSE ee AGE PAUN HOPITAL MILITAIRE À PETION VILLE our se * de, *| | ni he a Tr qe a a = 4 = CRE = =——_— m 1217:1-1-2039- REHADILIFATION DE LA BASE DE L'AMIATION DE CLERCINE QUEST | sen) “ 120 000 vw | ; . | moe z me mme jones (een | [iemepmmms | at | À PORTER GTR M sr À 1 T— ST le V (nas mon nes ST PTT an sui | rirreenm) niruem) run || V 1HL1-1240228 ETUDE ET CONSTRUCTION DU BUREAU CENTRAL DU MENFP OUEST PET) . TTC : ° . aus tr | 2 + —— SR —— _ = =—_— = + | LELL DE220- 0 SUN T AU SDCTEUR LEDUC ATH (FLA-J0009) NATIOMAL. . . - - 03 000 000 vb DON | 603 008 000 C3 008 000 TARN RSS RRCRDTEN DRE ÉRIC ATION ALU ÉQUSFAULE- DUR ARE ET PLUS NATIONAL « à 2 n 34432000! Bi DON 3240320000! 3443 500 000 — + _— a a #4 “mi — { — —— 7 | She POP APR AUDE ÉML D "ENSRNEMENT FONDAGENTAL sons, . | | F : A 301 on 000| nn DON | 1207072000] 1207071000 1341212503 | AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE L'ÉDUCATION PUBLIQUE NATIONAL : . . Ê 3002000! cp# | pon 300 800 000 | 00 800 000 | ml eur — ne” À ASE DE a es es = | RS to ds ait NATIONAL. . . . | . 157 | ein Don 137 eowmo| 1 573 160000 | ere nr D cu DAC 56 300.000 . % 501 209 < | | - 96 500 000 | | MISE EN FLACE DES RESEAUX REGJONAUX DE CNTRES Di ne 700 [page 62] : | BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI à EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS = — —— L _— s = Æ — de - 5 TRESOR YUBLAC| FINANCEMENT RESOURCES | BILATERALE | MUUTIATÉRALE f | arssouness | rorau re coke |mOGMAMMES ET PROIETS MOCALSATIO | sesane | SINTENNES pro | Mali [es dus 2016 source | Tvre | EXTERNES | misanie ta) 1as-2076 (Cam (0 LL | Dr) (cc | ' REAMENAGEMENT DES INFRASTRUCTURES SCOLAIRES PUBLIQUES ET Î | DH1-1.42-81-77-LNDN PUBLIQUES EN FAVEUR DES ELEVES À BESOINS EDUCATIFS L ISPECIFIQUES DANS LES DIX DEPARTEMENTS DU PAYS | | MISE EN PLACE DE CENTI ANS LES FOLES REGIONAUX | ICONSTHUCTION ET EQUIPEMENT DU CAMPUS DE L'UNIVERSITE LHIBEEELS 2 PUBLIQUE DU SUD-EST SUD-EST L'ro4168 LÀ 23204 168 I © 2204 168 U UCTION ET EQUIPEMENT DU CAMPUS DE L'UNIVERSITE . LELLO D PEL PUBLIQUE DU CENTRE CENTRE 25 100 000 15 600 000) | 35 000 000 ICONSTAUCTION ET EQUIPEMENT DU CAMPUS DE L'UNIVERSITE 142-5126 PUBLIQUE DES NIPPES NIPPES 25 000 000 35 008 000 FH . | some [CONSTRUCTION ET EQUIPEMENT DU LYCEE PAUL EUGENE MAGLOIRE À 130211250738.) FORT.LIBERTE | NORD-EST STUIS 768 . 1635 768 A c SR = 1 À À DANSE SERRES RENTREE NORD-EST seteron | _N z seen ss ST — _ Æ — m IRENFORCEMENT ET AMENAGEMENT DU CAMPUS DE L'UNIVERSITE DURS PUMLIQUE DE L'ARTIBONITE AUX GONAIVES ABTRONTE LA mod © |. : A0pe0pa 21] 208 = | IRENOVATION ET EQUIPEMENT DU CAMPUS DE L'UNIVERSITE PUBLIQUE d [e) LELTO EL perl BAS ARTIBONITE A SADNT-MARC (UPBAS) ARTIBONITE we 7 | FNE ET . 30 000 00e ä La | as | PROGRAMME D'AUCMENTATION DE L'ACCES À L'EDUCATION £ UE 1e À ET] TUE: FT 1 SEA | DIS ROLE, ONBAMENTALE ETSECOPARE CI ET FER = |7 Es 2 Con ARE RE CON ECC RE DRE | EN X TRESOK) Hi - LE : = S an .125340.CONSTRUCHION ET EQUIPEMENT DU LYCEE RENE THEODORE DE Rs aér Sas nn Éa OUANAMINTHE a Den a ——Ÿà— 5 LAMENAGEMERT ET EQUIPEMENT DU LYCEE FRITZ PIERIE LOURS DE | : DENISE SORT. AUPRINCE OUEST 2945527 ” | 25455271 + . . 2345527 > | HN Lai -c6 43 200 ——_ L LE ———) = —— N "1! s 151341-12-5368-|REHABILITATION DE L'ECOLE NATIONALE DE LATAPIE/GRANDE SALE | ARTIBONITE sem : CTDEE] 5 $ à : sens a = Se mis 4 RARE mi Le . _ | RER 2 a DAI-1.12.3348. FATION DE L' ECOLE NATIONALEÏIPODROGRANDE SALE | ARTIBONITE # 000 000! ; 3 000 008) . : | - 4 000 000 ë lACQUISMTION ET DISTRIBUTION DE MANUELS SCOLAIRES (LIVRE Ë : ; (| l E É ee mehr brio, de rR NATIONAL 400 00 000 DA 500 008 099! : : | + 3000000 5 mm Es = = HiU1:129-31-$8 (RÉHABILITATION D'ECOLES NATIONALES ET DE LYCLES NATIONAL - 250 000 00 FNE 230 000 000 . - - 250 000 00 8 | ns ——— ESS | AE ee = = 5 13211-4-25-31-S7-CONSTAUCTION D'ECOLES NATIONALES ET DE LYCÉES NATIONAL . 1 200 000 000 FNE 1 200 000 008 . . | . 1 200 000 000 a AN-28H-S8 AC QUISITION DE MORILIERS SCOLAIRES NATIONAL . 200 000 000 Li: 300 000 200 . -| | . 300 000 000 5 : M SES Le ur _ Eu OR 1 Li 1 ES | [page 63] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI Le] EXERCICE 2025-2026 FH PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS = TRESOR FINANCEMENT BILATERALE | RUE TILATÈRALE | RESSOURCES) TOTALE | conE RANIMIES ET PROJETS LOCALSANO | sersamse | sINVERNES source NATIONALES) Goses | eane | sounce | Tee | EXTERNES | est re] | 4 1025-2076 (C-A4B) (2 | 4e) | Dre) (G-cIN > | | m — Len TE) | - —— ——À À ——— ! : | , < S L ' 1 WLLS-4-25-91-99. ALIMENTATION DES LCOLIERS (PNCS) NATIONAL e pains | FNE 200 000 Co ni | . - 100 008 000 e ne jee | Cl ut mn, | me, À CN he) IE 63N1-1-25-3140-) SOUTIEN ACADEMIQUE AUX UNIVERSITÉS NATIONAL. -| 250 000 000! FNE | 150 006 000 +4 . . 290 cena | Le. L —— = — . = — — D LS 1 LT] 1 11111-25161) TE TS PE DERA TERROIR MRNTERIEN NATIONAL. 40 000 en . | ds | . | » | | . | 20 om ou | g Fr nie RE ie — == = — te TT = = S | aan u2s-31 62. PTT À CEDUCATION ? RESCOLAIRE DANS LES DEC DÉPARTEMENTS DU | xamonar | 40 000 000! = 327-000 000 | D S | É env A mener PRE A) © M PP PE D Ê 2 G à RE PNR PER NT ET = fr lee TT ET TEE 1 SECTE vice HSE ET =] A e (MODERNISATION DE L'INSTITUT NATIONAL DE FORMATION | UT TD GE SSIONNELLE (INFP) OUEST LE T.E F alcaitati | . . | | . LE | © LE ss LES E 1! z | #Ù |. a 12 0.80-21.| (CONSTRUCTION DES MURS DE CLOTURE DE 3 NOUVELLES ECOLES | NATIORAL 10.009 000 10 000 000 | | | é 1 60e og 2 PROFESSIONNELLES SITUEES À MIRAOGANE/ COTES-DE-FERAHILOT X | ï “ | = 7 [RENFORCEMENT EN EQUIPEMENTS DF 4 CENTRES DE FORMATION Re el D _ T— i | mi 13112-17-50-28. PROFESSIONNELLE ET TECUNIQUE DES COMMUNES DE L'OUEST, DES NATIONAL 4263354 - 4268 154 + . | - 4265251 loapees. DU CENTRE ET DU NORD Re OR pl _ sh : ES " p_ on — Du | RENFORCEMENT DE LA FORMATION DES FORMATEURS DANS LE 1331-2-17-$0-26- DOMAINE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET TECHNIQUE DANS OUEST 12000000 .| 12 000 000 “ . . 12 000 000 y DRE DEPARTEMENT DELOUEST M sn 17 . UE | NY ] PROMOTION DE L'ENSEIGNEMENT ET DE LA FORMATION TECHNIQUE ET H nl DTA STE RCE SIONNELLE RATIONAL . . . . | 15 000 000 cos DON 25 000 000 25 600 000 mem SRE NUE IN EE CS ! a A — + —— + + + + {+ —— —— | LT Dr pe | | ins J | asso | sus à 1 sat = 2 Je Je 2e L i l } L | virarsose) AMÉNAGEMENT DU BATIMENT LOGEANT LE MAST OUEST #0 000 00 - [| 50 000 600) : | | . sa 008 600 | LE 4 ps < ES | LE RS PE ——_——— + nt — — , {RESTRUCTURATION DES STRUCTURES DE L'ADMINISTRATION . | | i} \ LELEEE ie, ET DEPARTEMENTALE NATIONAL 19 575 000 is | . | | 19525000 | 4 a — ——_——] 0 —— | — — — a — | 1312.1.12-30.17: [MODERNISATION DE LA CAISSE D'ASSISTANCE SOCIALE (CAS) | outsT | 20 000 000 E 20 000 co! : -| | .| 100000! 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ST MICHEL DE | DU125043-[IACNEL. SIMBI CONTINENTAL DE MARTISSANT, HOP. SANS FIL. CENTRE | NATIONAL. 158 000 008 152 000.000 : «| - | as000000! A ÎDE TRAUMA. HOP. DIF RON REPOS, PURT-DE-PAIX, OUANANGNTHE..] | à . (ASE EN PLACE D'UN CENTRE AMBULARCIER REGIONAL DANS LE | | | u FF RL D ri mnt nenell bn sw | 19 009 000! Ê Weam| -| | | 1900000 Ë Ê entra sd PR — - RERANILITATION HOPITAL UNIVERSITAIRE JOSTINIEN -(PEDIATRIE, | T | 1313-1-12-8046-]BLOC OPERATOIRE CHIRURGIE, MEDECINE MNTERNE} (Pau 2) (ame 1 | KORU? 100 008 000 120 mn 009) :| -| vocmmx | = ur Hate 2013-2014) de s ï ” — © à JACOUSITION D'AMBULANCES ET D'INTRANTS POUR LA PRISE EN | ; LE ns Leds LA os NATIONAL. sm | cum | | 41430006 Z ICONSFRUCTION DE LROPITAL COMMUNAUTAIRE DE REFERENCE (HCR) : | el RDA 02 ORAN HORDESF 130 000.600 . | 000000 ë | | 150 000 000 mi a5-1-124071. COS RES DÉC IRPPAE EONANAMEEA ER CRI | ARTIBONITE 153 000 60% y 155 000 000! , ” 115 000 800 | V RENE armement een ame | un _ = 131321-12.20-20-| CONSTRUCTION DU CENTRE DE TRARSFUSION SANGUINE OUEST 150 000 000 . 330 000 0 À à | sou00e D CONSTRUCNON DIM CENTRE NATIONAL DE RADIOTHERAPIE DE : C7 = — - 1313.1-12-50:23- CHIMIOTHERAPIE ET DE MEDECINE UCI EAIRE DANS LA COMMUNE sup 100.000 000 ; 00 en Dos 2 - | = | 1000000 Le DES CAPES : b l L z = W5.3.128089. ENTRER DIT AAISEUNAGRE SANS | nor 30000 000 < | sa ve 000! 2 . . 50 000 000 mi EE ———— L - = RS) = Es CORFTEUCTION 11.200 FONTEUETION DUN CENTRE REGIONAL DE FRANSFUSION SANGLNE _ shit aid 3 | | are . ] 2 per | Lu | pra 13 15900 138 090 0 0x 13: ACONETEUE TION ROUFEMI CAL A TU ER toit sub 750000! 5 | | a 7000! à .| | J 750 000 | 1x / = LE ———— + TRUCTION CSL TROIS PALAUSTES + PETITE MATERNITE/SONUB- | + DoAs80- AIRES pprsrapemnqe NORD-EST 3 008 009) - | . | . | | 3 060 000 a [page 66] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI a EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS | 4 ] Fe! ee Lee RU r 3% = AUTRES L: TRESOR PUBLIC) FINANCEMENT RS OMRCES | EILATERALE | MULTILATERALE) RESSOURCES | TOTAL PIE con [PROGRAMMES ET PROIETS HOCARSANO | san | siNTEnNEs nt Foie se LEE seit sud LT TYPE | ExrERNEs | asie (5 205-216 CAR Lu] æ) DIE) (G-C4M) LL Es pl D Pr : = x RER © “WR ] ES nn e UCTION 9 CSL - Phase 3 (Cesxie. Non Nord-Est. Nord-Ouest, Nappes. H D13-4.12-50.56-|Sunl Sud-Ent, Gerade-Anse. Artibxmtse) (Phase 1 eur laxiget 2012-2013 et Plane 2 our | mano | sl | | COR Bi .| 44 000 000 " ie 2043-2014 : _ Le Le! 1M3-1-42:50-41. CONSTRUCTION D'UN CSL A CORAIL SOULT «MARIGOT «PHASE 2 EF 3 ES 1000 | éme LEA 836000 h LRENNNNNSTTEEECEEECET = 4 7 134313230442. JET FINALISATION D'UN CENTRE DE SANTE SANS LIT À LA 2e SECTION DE] SUD.EST 1 500 060 | 2500 | 2 500 000 BICHE + | CRE DR CT 2 | _. IR rares | A PRRERERSAI EEC"T E 1] FR PRES MISE EN FLACE D'ACTNITES DE PREVENTION ET DE LUTTECOUNTRELE | 1I | A 1343-1-12-$0-$3.|VIH-SIDA ET LA TUBERCULOSE (ENGAGEMENT D£ L'ETAT À LA NATIONAL 119 600 008 . |! . 119 600 000 | FE (CONTRIBUTION DU FONDS MONDIAL) LS + = a ! mes Les) USE EN PLACE DUN RESEAU DE SOINS DE SANTE PRIMAIRES DANS LES 1343-1-12-50-55- ZONES D'ACCES DIFFICILE NATIONAL . pi mem) mu | | DON 1 144 000 000 | 2 144 000 000 & RL Er RATIONAL : Là smc0ce| ou | Don mé) 640000 © ses EE — = ss d] L = = 131341424087. [LUTTE CONTRE LES MALADIES ENDEMIQUES ÉT LES EPIDEMIES NATIONAL | | ee -| France | Don -| weuæ Lean eemoner au comen | nanouE 20x00 000! : 30 000 600 v (CONSTRUCTION DE 10 CENTRES CORMIUNAUTAIRES DE SANTE DANS A Var a [ TIM: un PISIA2-SOTHÎLES SECTIONS COMMUNALES DCPOURVUES D'INSTITUTIONS DE SANTE NATIONAL 16 200 000 -| 76200 000 | DANS LES 10 DEPARTEMENTS —__" La dl a salon 33200000 | 0 al 15 000 000 | ES = ed V # | ; = Z 34-12-5088 PROGRAMME D'INTERVENTIONS D'URGENCE MIMIMALLS / SANTÉ NATIONAL 208 100 000 | 290 006 cms [TE 200 009 000 E< SE D | A L 1 - É FS JE” ea EME EE SLT = 4 1 E on RO) MA 4 NN ANNE K: pins EST NN LAN TRE à ES A ES RAA | à Er || moricnon De Lennon kr» 'EURASATION DE MILIEU | | sm | 500000 | | 1 3 000 0e | £ AUSE EN PLACE DU PROGRAMME DE PROMOTION DE LA SANTE ET DE =-10 ER 0 ; | EE RE = PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT SUR LE TERRITOIRE NATIONAL | NATIONAL | -| | TT 5 000000 & ae 2 (ane mur best 201.20) ° | | 5 CE gr + QUES LPC | le CET nr EE rs Se | |. | mem = TAMENAGEMENT DES BUREAUX ADMINISTRATIFS DÉPARTEMENTAUX ET | Fer _— A ER & 1313-1-12-52-12-/RESIDENCES DE PERSONNEL MEDICAL (NORD. NURDLEST, GRANDE» NATIONAL 1960000 D = à NSEDMIASE 2) — _ ss e Lei 1313.1442-87:13-. CONSTRUCTION DU BUREAU LE LA DIRECTION SANITAIRE DU SULLEST SUD-EST 10460 00 + LL 1.) . . | - 10 660 000 8 = En, sn |) — à L : Ë n [page 67] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI A EXERCICE 2025-2026 ES PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS A F TT | aurmes | BR ee] LS [= =] ile ] ET z | TRESOR PUBLIC | FINANCEMENT BILATÉRALE | MULTILATEMALE | RESSOURCES | TOTAL PIF [ei conE [PROGRAMMES ET rRoUETS MOCALSATIO | uses | SINTERNES nn) Leone) MEET EITEU] source | ere | ExxemnEs | 1es106 m [02 1815 2836 (C-A4B) LL œ 1 (P-D'E) w@-cn | > [1] | N ln = — —— | Jan un) li ss — di =] , 151321:22:82.45-ICONSTRUCTION DU DUREAU D LA DIRECTION SANITAIRE DU NORD. | none | 17 400 000| | 172000! à à 1100 | Es OUEST . | . | = D REMARILITATION DE DEUX INFRASTRUCTURES DE SANTE DANS LE : L à | | & 1243:1:12-52-22. DEPARTEMENT DE LA GRANDE ANSE (CSL BOUXCAN/ CHAMBELLAN. 10 500 000 . 10 500 000 . . -| 10 see | + CREER 0. | NN EN ENRRERREReRe ES | = D = | Le 101-12.82-20) TRANSFORMATION DU CENTRE DE MAISSADE EN CENTRE DE SANTE 15 100 000 rs LS 100 eg # | . 15 100000 © AVECLITS | 2 {CONSTRUCTION CENTRE COMMUNAUTAIRE DE SANTE DE LA | | | g 1313-4-12-52-25- SOUFRIERE (ACUL DU NORD) NORD 7 600 000! . para | = | | . 7 600 00ù a l a E1.S Re | _— _ = DE ES = — = Ke DEPARTEMENT DU NORD (GALIFETE / GRANDE RIVIERE DU NORD, BOIS | BDSM EN RAION, BROSTAGEDONDON. ROIS NEUF/ST RAPHAEL. LA BELLE NoRb| he: Ë cz } | | < nor MEREPIGNON. HASSIN/ PLAISANCE | A 2. |CONSTRUCTION D'UN CENTRE DE SANTE AU NIVEAU DE LA ZEME H | | A RSI LE TION RALAZIER {LOCALITE RAPTISTEVIEREMIE GRAND-ANSE 6 sas 000 “ | | CL 510 . -1 . 6305 000 + = = = SL = RS Ir | Em 1343-4-12-52.34 ICUNSFRUCTIUN D'UN CENTRE DE SANTE À PERCHES NORIH-EST s4ouw| . | 440 m0 | . . . 642000 ee. San dis LS nn à © "ss T— 1 LS ELEVATION DISPENSAIRE ACUL SAMEDI FORT-LIBERTE À CENTRE DE 4 | BUERUSIIS en AVECUITS NORD-EST 7 5000 . 7 500 00m) . . | . | 7500000 D re mpomenes D PR EÆ "= |Ë a — : — + ——| a — | —— V F FE LODERNISA TION DE L'ADMINISTRATION | as | F a ] | Pi L'AMENAGEMENT DU BUREAU CENTRAL DU MINISTERE À LA CONDITION | | 14.142.012. FEMININE ET AUX DROITS DES FEMMES (AICFDF) (ETUDES /ANALYSE . So0mes IGEOTECHNIQUES, GEOPHVSIQUES. PLANS ET DEVIS) FORCER CR NEE RETRO RE À - _. 1 , INSERTION $OCIO-ECONOMIQUE DES FILLES ET DES FEMMES SUR TOUT. | l ji 3 LHLSCROTE TE LE TERRSTOIRE NATIONAL HATIONAL 50 000 009 | LL: 1] | | 50-000 000 A314-1-12:81.45-|VULGARISATION DE LA POLITIQUE D'ÉGALITE FEMME/OMMIE (PEPH) NATIONAL 20 000 000 . 29 000 000 = . | . 30 000 ou — TRENFORCEMENT DE LA CAPACITE ORGANISATIONNELLE DITBUREAU DE L mt = a T NS | RE T ee | ange 1 RE ve. “Us Gi OUESF 15 000 000 | : 15 000 on | . . . | 13 0 608 ES 11111 = ie as! PR re): =) = | MISE EN PLACE DE TROIS MAISONS DE FEMIES DANS TRONS { 1314-3-12-81-17-IDEPARTEMENTS AFFECTES PAR LA CRISE SLCURITAIRE ET 100 000 008 " 100 000 000 . + | . LCL HUMANITAIRE (OUEST, ARTIBONITE R | ] TT SOUS ARDRONE ECTS EE - À— + —— — Et — 7 d | tt aEsS mOGRAMNR DE RETORCESMN DEL POLE De EME | uses sm em) | | mm |, [page 68] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI FE EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS | J | Le f l RE mn] E ressouxces BILATERALE PAP A À RE TOraL mr | CopE [PROGRAMMES Er rRoETS MOCASANO | usa | AUERNES mer] émet) INT 2928 2928 source | Te | exremnes | 20252026 | w CE (PEN (2 mo (P-D*E) «G-cu Fi; LE A A sé _ Le __ "+ 5 à a RE TOTAL Î 39236 100 000 ECO 4671100000 | 12500018 {| 6111000088 Ei | 45 179 098 oe0 | 189 299 00€ 000 EN NE SENSIBILISATION ET DEFENSE DES DROITS DES FEMMES 16 100 009 “ 15269 060) - 16 200 060 | totér3 3 REMPORCEMENT DE LA PARDCIPA TION POLITIQUES FEMNES DANS 50 uo9 000! = {= 500000! -| 500000 | | PROGRAMME DE MODERMISATION DE L'ADMINISTRATION ù | A CENTRAL 0 © \ | ——— - ——_————— ——— + — LE —t— + _——— Sr PR S a MENFORCEMENT DE L'ADMIMIITRATION F E : | | } É n 1 CRE rca god teen D RATIONAL. 3064 000 F | sam0 . . s0 000004 & — + ge D 4 : RS) 4 | sois: JR AMIEITANION DES LOCAL EU DPRAC À ROUTE DE FRERES (PETKON- OUEST 13400 00 g 15 000 sa | = 15 000000 Z . = —$— —— —_—_— = _ - - - -- ll 1915-3212 4022. PEUR PACTARSIAREATINENS OUEST 20600000 » 20 von 000! | ;; | = 200000 a D — RS DATE) RE PT] RES) HSE] F 7] Cr 1 fs t RE: = (CAMPAGNE DE SENSMILISATION ET FORMATION DES JEUNES SUR LA H Éd 1a1S-1.12:81.58. IVIOLENCE. LA CULTURE DE LA PAIX ET LA SÉCURITÉ ENIPÉRIONE RATIONAL 20000 000 3 20 000 000 | à ; UE 20 008 000 a LELECTORALE DANS LES DIX (101 DÉPARTEMENTS. rie) nl y 2. bi FER 1] = Fa U13-1.12:51-87- | ÉTUDE SUR LA JEUNESSE ET LA VIOLENCE ARMÉE EN HAÏTI NATIONAL | 1002 609 10 n00 000 ë : | z il > ——| — PES À —_— +" — _— Le a nn nn : SRE 1 ï | tats116200.38. RÉAMÉNAGEMENT DES MALONS DE TEUNESIDE ANT SDÉTSET | A noNAL Mozase . 120 111250) | ë | mono! £ | 13115-3-12:3140 REHABILITATION ET CONSTRUCTION DINRASTRUCTURES SPORTIVES | NATIONAL 150020 000 : 150 000 009 + Ê | Hi. TE] 150 000 000 | & _ _—— —— ES _. - ——r- &. M41I.1ISERVICES INTERNES ÉCOL a) | ses [RE 1 | ÉI 1411-1212) DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES | 20 000 00e) ITRRE | 39 508 see | je | 30e 4 [page 69] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI LA] EXERCICE 2025-2026 Hi PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS El CODE PROGRAMMES ET PROJETS pans 2015-2026 SINTERANES sont lung 2825 2926 2025.1814 SOURCE Dre EXTERNES ets 2016 Le] A) | sms pres em æ -DeE) «cc > = me + _— — re —— —| L3 | — + - mie Horar 39 230 00u 00 | 6 w31 000 200 CET TE 109 992 000 000 < SE ER ie MS sm |£ = RE re SF — D & & a Î 1 Rens OÙ Ode ee | | |} A EN CE OR RE à ASE A PLACED'UN FONDS DE EVELONFEME CULTUREL | AE fo enr LT, ni CRDE (Le jar | um 4 td nice NATIONAL | 40 000 000 . 40 000 on 40 000 008 È HAL: REMDRCEMENT DE LENTREPREMEURLAT CULTUREL EN HAT NATIONAL 6 000 000 | | 4 000 on | Re v D PR _ _ —— V Il Ha 1 SERVICES INTENNES Jon 238 556 2e n58 sé | EL: E:2 ne en 0 | Col | el re SUR me [ | | RENPORCEMENT INSTITUTIONNEL DE L'ADMINISTRATION CN PRE RE EE TU Te ER RS RE F pr MR | EN TE JR RUN at2a2-16-40-14.JEXTENSION DE L'ATELIER DE RESTAURATION DU MUPANAIT | sem | samou | | 4300000 LES CULTURELS ET BR SOUTIEN À LA CHEXTION CULTURRLE | St LEA à ET E : (sr) Pe F3 [page 70] BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI à EXERCICE 2025-2026 PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS F=T ARE ET me | mm mar | | co |mocnammesEr rrourts {uocausane | sa |" merERNEs LS me ne nus pomé | ve l'eau || sus | | a ui sun ateqa m Û 4 nr | (cn L a Ju | — —_— À — — San iirr JU Ml merez | É e Lnvrvenax ras rot Loc 0€ rave LorrEmanr EN ; | SRE LE “| À te LEE ls {TT EE LU — ne Eee msn FORMATION EN DROfT D'AUTEUR À LINTENTION DES JUGES SIÈGE. DIX DÉPARTEMENTS DU PAYS (FDAJTFID: (BMIA A | À | Î | PROGRAMME DE MODÉRNISATION DE L'ADMINISTRATION | | IMODERNISATION DES MEDIAS D'ETAT (RNH ET TNII) 1 QUEST 200 010 000 . Lee el v ati CES aan iammishes * dé cmt ARTIDONITE 11503000 17 500 000 : : : 17 400 000 ë nn TR _ NN /—— = _ =" ue : _ LR =) 5 a L:1LE à LL mi | GRAND-ANSE 17 103000 «| 17 100 000 -1 4 L . LL 100 000 | FES _ — _— ns ms — —— — u RE ES ne 15 nr Rue — o Jantit A NU RE ES MARRON AE ARTIBONITE 20 406000 - + 20 100 000 . = | | | 20 400 000 © ER RS CO 4 À 3211-4-11-50-29- REMABILITATION DU TRIBUNAL DE PAIX DE JEAN RABEL Î NORD-OUEST 20 00:11 co - 20 000 00e . - . 29000000 | Hi — | — NES RER Le ——— = : — > | SA VARIE ESRI ATION DE TRORONAL UE PAUR DER VALLON suv 20 500 600 . | 20 500 00! T . - 20 500 000 | Ë [page 71] D cons BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI Z EXERCICE 2025-2026 ê: PROGRAMMES D'INVESTISSEMENTS PUBLICS = | Hot son FINANCEMENT amuse | ren larearemus) wssounces| toraunr 5 con NES ET PROJETS PATIO U nusame | suvrenves | POUR [SES] omsous | ess | source | re | EXTERNES | sans Se | | _w mms res @ ® mue) | cn | = _—_—_— a ER Eee — L : - ; Es | a 3211.10. REMABILITATION DU TRIBUNAL DE PAIX DE OUANANINTIE | mm] | | | -| 2m S a Mrs mm |5 : us ne OR NRA ns) | | % LÉO ES NDEPENDANTI | unsrs ans 1 1 a Ë 13.140416 |coNsTRUCTION DU BUREAU DELA CCC DANS LE SUD L | 20 000 me : 20009260 3 «| | à 200006 | = À ca LCORSTRUETION ET REMABILITA TION DES RATDIENTS DES BUREAUX 5 Ra N LR d = © ao EE rRnNE AU er DU MR GER TARE, RATIONAL usa J |_Hssss “ : | | uowss Z em SRE KE . 7 Dane =} ERP | A111.1-1-s018-/ERECTION DE LA CLOTURE DU BUREAU DEPARTEMENTAL DU NORD-EST | NORD-EST 10 000 090 à 10 000 06 L È | | -| 1000) = eo 7 [ aiiemmensimemnts ME EE CO M IRENPORCEMENT DES INSTITUTIONS INDEPENDANTI LL ces ( 150 000 004 AH1-3-11:50.12.]RENFORCENIENT DE L'UNIVERSITE D'ETAT DHAITI (UEN) | nanonat 109/000 voû ‘ 109 000 000! « : | « 100 vo | A PATINAGE SAT NORD-EST 400000 «| | 50 000 009) < -| | | ÿ | nu — [page 72] 72 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a ————…—….…—_………—…_—…—…—….…—……—…— — —— ——_—…————….— CLASSIFICATION GÉOGRAPHIQUE DUBUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 73] > — Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 73 ——————— BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES TOTAL | 235,610,000,001 | 109,900,000,000 345,510,000,001 | 10,911,819 31,664 | NATIONAL = 8744385653 | B7MABBSGS | | OUEST | 214,640,008,142 | 9,172,601,106 223,812,609,248 4,029,705 55,540.69. NORD | 2,357,490,544 7.407.274054 | 9,764,764,598 | 1,067,177 | 9,150 SUD 2,141,233,096 782,541,788 2.923,774884 | 774,976 | 3,773 CENTRE | 2,103,796,626 | 1,849,486,869 | 3,953,283,494 746,236 5298 | ARTIBONITE | 2,169,587,954 395,123,323 | 2,564,711,277 1727524 | 1,485 GRAND-ANSE 2237,706.592 | 365,487,135 2,603,193,727 | 48307 | 5,559 | NIPPES | 2,343,886,802 | 208,636,027 | 2,552,522,829 | 342,525 7,452 NORD-EST 2,118,224,521 2.001,388.775 | 4119613296 | 393.967 | 10,457 NORD-OUEST | 3.423,300,664 | 240,751,102 | 3,664051.766 | 728807 | 5,027 | SUD-EST | 2,074,765,052 132,324,168 | 2,207,089,220 632,601 3,489 **Soure Estimation de 1 option de 2075. BSDSES 7 RÉPARTIMON GÉOGRAPHIQUE DES CRÉDITS DE FONCTIONNEMENT si 1 | MÉPARTIMONGÉOGRAPHIQUEDES CHÉDIMSDINVESTSSEMENT | 279.000,000,000 | | | 25000000 | n ‘iso | | 15200000 380/000,000.000 + [| n,50200000 _ | as 0000000 | | 1250000000 À “ N | ENCNE— me LA à __—— en nn et — ANS MAPIOMAL LL... 2 CNTAE GRAND-AMSE MOND-EST SUD-EST, NATIONAL NORD CENT GRAXD-ANSE NORD-EST SUO-EST | RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES 5 100,000,000,000 50,000,000,000 je NATIONAL suD GRAND-ANSE NORD-OUEST [page 74] 74 << LE MONITEUR >>_ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EEE BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES CRÉDITS BIIDGÉTAIRES MINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION al EXTERNE (MPCE) È - L 3,374,678,600 à 3,374,678,600 1H2]MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES (MEF) : 8.345,557,658 8,345,557,658 INISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES TN ATURELLES ET DU DEVELOPPEMENT RURAL (MARNDR) à PE HUILE 7 Jmusrere pes mavAux PuBueS Transports, À À € À LLC OMMTINITATION (MTPTC) $ Ke" pt ARSENAL 11S[MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE (MCD & 7441190950 144,190,950 1116/Mn ERE DE L'ENVIRONNEMENT (MdE) - 1,757,500,000 1,757,500,000 1H17ÏMINISTERE DU TOURISME (MT) L 220,000,000 220,000.,000 FE GUSTERE DELA JUSTICE ET DE LA SECURE FUBLIQUE = Re Er 1212/MINISTERE DES HAITIENS VIVANTS A L'ÉTRANGER (MHAVE) # - - 1213[MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES É 100,000,000 109,000,000 | I) FREE D OR D PC ET "CO me ue 1 { 2 1215BUREAU DU PREMIER MINISTRE BPM) ; 45,000,000 45,000,000 Fe EE cg me COR QD, DA à PR ÊÉ INISTERE DE L'INTERIEUR ET DES COLLECTIVITES | 3] RUN © © PAS ER 7 1217[MINISTERE DE LA DEFENSE (MD) - 4,482,139,951 4,482,139,951 { INISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE LA n ___ PH FORMATION PROFESSIONNELLE MENFP à |" | 167008 | Messe 1312/MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DU TRAVAIL (MAST) . 10.752,707,430 10,752,107,430 131 ie LE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION 5 4,001,780,000 4,001,780,000 MINISTÈRE À LA CONDITION FÉMININE ËT AUX DROITS DES De orne C | 26300000 | 236.300,000 MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS ET À L'ACTION RS OS VV ARS CE PR 1412MINISTERE DELA CULTURE (MCULTURE) - 351,858,556 1413]MINISTERE DE LA COMMUNICATION . - COUR SUPERIEUR DES COMPTES ET DU CONTENCIEUX ill ADMINISTRATIF - 14,919,954 14,919,954 4311{UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI (UEH) - 100,000,000 100,000,000 a411lACADEMIE DU CREOLE HAITIEN . - - IMINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION À ec eee | EAR | OM | ZÉSATIAN 1112ÏMINISTERE DE L'ÉCONOMIE ET DES FINANCES (MEF) 11,682.426,981 3,057.386.203 IATIDBID184 MINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES TUSINATURELLES ET DU DEVELOPPEMENT RURAL (MARNDR) HASTINE 5 VENTES Ne EANARIRER 1.860,952.396 757.196:750 2,618.749,146 THISIMINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE (MCH 1,641,872,854 126.048,112 1,767,920.966 [page 75] mm Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 75 EEE EEE BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES | | TITI DIN fTRATTVI | ONGTrIiO D , ' n | ro , 1L6]MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT (ME) 2.206,876.138 . 2.206,876,138 k 1117IMINISTERE DU TOURISME (MT) 465,694,501 : a65 603,501 al up se) RE DEAN E EEE LA SREURITE PUBLIQUE 32,021,354,279 1,414,000,000 334355354279 1212/MINISTERE DES HAMIENS VIVANTS À L'ETRANGER (MHAVE) 308,589.315 25,000.,000 333,589.31$ 1213[MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES 8,859.857,869 1037,000,000 9896.457.869 1214]LA PRESIDENCE 3,796,371.089 É 3196.371.089 121SÏBUREAU DU PREMIER MINISTRE (BPM) 4.099,808,902 330,000,000 4,429,808,907 vd RES RÉDEREDEECTIURTES | sa18266086 42880 5.702,693,966 LEA nee ll 22.033,06,980 188,942,161 33222026 141 1312]MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DU TRAVAIL (MAST) 2,530,376,483 70,000,000 2,600,376,483 13 Fr ou DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION 10:759.968.606 | 25000000 11.009,968,606 11 RE RS FMNINÉERAUX DROITS DES «81090274 65,000,000 546.090.274 131 EURE PAUSE PERERENR IRC 1393.111,631 35,000,000 1428111631 14H ÏMINISTERE DÉS CULTES (MCULTES) 531.350,593 = 531.350,593 1 MIMSTERE DE LA CULTURE (MCULTURE) 2,591,470,924 | 720000 | 2663970524 1A13ÏMINISTERE DE LA COMMUNICATION 789,969,156 | 200,000,000 989.969,156 1SHUINTERVENNONS PUBLIQUES 346813764911 | Æ 3468137691 à 1512ÏDETTE INTERNE 24,483.099.356 E 24,483.099.356 S| isslperreexrene 8,011,621.425 : 8,011,621,425 2212]CHAMBRE DES DEPUTES 1867,830,213 a 1,867,830,213 ET Fr pocte lssieé PRO EEMENRIERE 407.3799 | = 4,071329,993 ain AE SP D COMPTES EC DU CONTENCIEUX 1,397.990.396 s 1.397.990,396 4a1|coNsEIL ELECTORAL (CEP) 1,593,704,624 ë 1,593,704,624 4212]OFFICE DE PROTECTION DU CITOYEN 33872232 : 33872232 al RSITE D'ETAT D'HAITI (UEH) 2.886,808,835 7 2,886,808,835 Aa11ÏACADEMIE DU CREOLE HAITIEN Ha 16 " HO421116 are Se nn 102,467,598 100,000,000 202.467,598 1112[MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES (MEF) 367.494.810 1.340.000.000 1707,393,810 [page 76] 76 << LE MONITEUR >> Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EE — BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES [MINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS TRANSPORTS, __ IMICOMMUNICATION TPE) eme 2 cape Pons L16}MD ERE DE L'ENVIRONNEMENT (MdE) 78,033,485 . 78,033,485 1HIMINISTERE DU TOURISME (MT) 36.243.238 270,000.,000 306,243,238 LRO mr mp EE CSSS “OC UE ? CROIRE ë ET RE 144,758,125 6:0,009,000 784.758,125 7, IMINISTERE DE L'INTERIEUR ET DES COLLECTIVES À 2 | j nn NÉ ORIALES QUCTS : 106505 | 1065405 LA17ÏMINISTERE DE LA DEFENSE (MD) - - - MINISTERE DE L'ÉDUCATION NATIONALE ET DE LA DIE ORMATION PROFESSIONNELLE (ENT) 4 : LOEAs737 | 2 1,020,645,737 una ete) DELA MNIEFUBLQUE EF PELA PQFUEATION 250316,006 180.000,000 530.316,006 131$ MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS ET A L'ACTION 26,017,216 ë 26,017,218 Rs 0. SC E CRS. N e tt 2 | CR nu 1412ÏMINISTERE DE LA CULTURE (MCULTURE) 56050.896 : 56,050,896 ANISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION RON T RS, Q D J'ée.iis nc 1112]MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES (MEF) 371,418,562 92,500,000 463,918,562 MINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES ; (INISTERE DES TRAVAUX PUBLICS TRANSPORTS, _ HÉROSMUNICATONDTRE. 2 Ne” D 7 | Im) SR, 1267 1116/MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT (MdE) 26,533,139 30,000,000 56,533,139 LH17ÏMINISTERE DU TOURISME (MT) 32.252.103 : 32.252,703 5] vu DE FARSTEPE RE RQ EURE RUARQUE 144,758,125 . 144,758,12 te : R ORIALES (MIE) A , ee S s _ LE ssl 3 EE MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE LA dé: 1311 FORMATION PROFESSIONNELLE (MENFP) 1,017,774,810 Ë _ 2eme | LL... ESERAD 1312]MINISTERE DES AFFAÏRES SOCIALES ET DU TRAVAIL (MAST) - sd - 1 SANTE EUBLIQUERT DE LA FORULATION 340,874.450 77.150,000 418,624,450 ar SUPERIEURE DES COMPTES ET DU CONTENTIEUX ET nn OR ON STE CE Ne FU} ADMINISTRATIF (CSCCA) LH : h RO cms ATTUCOUR SUPERIEUR DES COMPTES ET DU CONTENCIEUX ADM] - 20,000,000 20,000,000 LIMIMINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION E) 40,574,759 - 40,574,759 1112]MINISTERE DE L'ÉCONOMIE ET DES FINANCES (MÉF) 374,806.592 62.000000 436,576.592 7, IMINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES À | | ___ MPJNATURELLES ET DU DEVELOPPEMENT RURAL (MARNDR) | ?288720 | | ass MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS TRANSPORTS, 1114 COMMUNICATION (MTPTC) | 73,493,44 1,585,186,869 1,658,680,303 # 1116/MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT (MdE) 23.075.194 - 23.078,194 Ê 131 SSTERE DE LA USRICEET DE LA SECURITE PUBLIQUE Fe do Hans [page 77] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 77 DEEE BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 RÉPARTITION GÉOGRAPIHQUE DES CRÉDITS BUNGÉTAIRES | ENTITE ADMINISTRATIVE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT. TOTAL l. | d: == il À nn re ZA = e e[MINISTERE DE L'INTERIEUR ET DES COLLECTIVITES : ee pe 1217IMINISTERE DE LA DEFENSE (MD) - 60,000,000 69,000,000 IMINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE LA PIFORMATION PROFESSIONNELLE (MENFP)__ pere | Ÿ di 1313 PEU DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION 340,874,450 15,100,000 35597340 131 [MINISTÈRE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS ET A L'ACTION CI 3 M » MINISTÈRE DE LA PLANIFICATION Et DE LA COOPERATION | EXTERNE (MPCE) 40,574,759 - | 40,574.759 1112[MINISTERE DE L'ÉCONOMIE ET DES FINANCES (MEF) 341,043,785 55,000,000 396,043,785 MINISTÈRE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES LI NATURELLES ET DU DEVELOPPEMENT RURAL (MARNDR) PRAIRIES p nn IMINISTERE DES TRAVAUX FUBLICS TRANSPORTS, | . MAÉOMMUNICATION (MIPTO) 4 4007 #1000000 | 1254909877 1H6|MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT (ME) 26.331139 5 26.533139 111/MINISTERE DU TOURISME (MT) - . a IMINISTERE DE LA JUSTICE ET DE LA SECURITE PUBLIQUE AR " RES F3 (MISP} È 121$/BUREAU DU PREMIER MINISTRE (BPM) ° - MINISTERE DE L'INTERIEUR ET DES COLLECTIVITES | £ 3 118 TERRITORIALES MIO l i L = 71,150,000 on 71,150,000 1217[MINISTERE DE LA DEFENSE (MD) ë 8 7. IMINISTERE DEL'EDUCATION NATIONALE ETDELA | 1 ns | 1311 FORMATION PROFESSIONNELLE (MENFP) 4,016,897,744 74,673,323 1,091,571,067 1313] es ver PUBLIQUE ET DE LA PORULATION 350.316,006 +15,600,000 465,316,006 131[MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS ET À L'ACTION | . | SICIVIQUE (MISAO : | | 1412 MINISTÈRE DE LA CULTURE (MCULTURE) 3 5 3. [COUR SUPERIEURE DES COMPTES ET DU CONTENTIEUX | | _ SA ADMINISTRATIF (CSCCA) | - 1220000 oo 4111ICOUR SUPERŒUR DES COMPTES ET DU CONTENCIEUX ADMB 66.260.975 . 66.260.975 111)IMINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION EX 40,574,759 - 40,574,759 1112]MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES (MEF) 471497,482 37,050,056 508,547,538 IMINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES LTÉE ATURELLES ET DU DEVELOPPEMENT RURAL (MARNDR) sed its sc id MINISTÈRE DÉS TRAVAUX PUBLICS TRANSPORTS, 1114) COMMUNICATION (MTPTC) 72,961,160 155,000,000 227,961,160 1 musee ou rouRIsME M 15.806.375 ; 15,806,375 2 eue A DÉLA JUSTICE ET DE LA SECURITE PUBLIQUE 144,758.125 ‘ 144.758.12$ [23 2 IMENISTERE DE L'INTERIEUR ET DES COLLECTIVITES Ë 1216 TERRITORIALES (MICT) . 54.032.079 54.032.079 MINISTÈRE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE LA 1311ORMATION PROFESSIONNELLE (MENFF) 1700 = LETETOED [page 78] 78 << LE MONITEUR >> _ Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EE —— BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PADISTERE DE LA SANTE FUBLIQUE ET DE LA POPULATION Fr CEE EE MINISTERE A LA CONDITION FEMININE ET AUX DROMS DES | À À MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS ET À L'ACTION CIVIQUE (MISAC) _E 10108 . r, 4,901,049 COUR SUPERIEURE DES COMPTES ET DU CONTENTIEUX AD 3 17,100,000 17,100,000 IH HMENISTERL DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION 48,197,923 - 48,197,923 1112|MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES (MEF) 336,704,290 f 336,104.290 7 IMINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES À À. INISTERE DES TRAVAUX PUBLICS TRANSPORTS, TE Rte : L Pass |, 109,000,000 172,958,768 Fi 1116/MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT (MdE) 23,519,574 - 23,519,574 Re] NE A EP E] 20 peTEREDELAUNREET DELA SECURITE FURQUS D, 7 : EEE HA DE L'NTEREUR ET DES COLLECTIVITES ÿ se an 7, IMINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DELA on À cooocenes su ORMATION PROFESSIONNELLE (MENFP) 1,259,966,745 35,000,000 1,294,966,745 CE its DERNIER ERCESTER CAS ONCE 371,597,126 18.300,000 389.897.126 1315[MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS ET A L'ACTION | Hi 1e mire 1 CIVIQUE MISAC) IMINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION PURE FE Qi SR NE D 7 nn 1112/MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES (MEF) 384,379,383 - 384,379,383 AINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES MINISTÈRE DES TRAVAUX PUBLICS TRANSPORTS, __ MACOMMUNICATION (MTPTE) eu ta) mm 1115]MINISTERE BU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE (MC) - . e : 1116]MINISTÈRE DE L'ENVIRONNEMENT (MdE) 23,075,194 100,000,000 123,075,194 Êl R p 7 MIREMRNE 144,758,125 390.000.000 LÉPRENE MINISTERE DE L'INTERIEUR ET DES COLLECTIVITES E MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE LA .… P'IFORMATION PROFESSIONNELLE MENFPy___ | 0723078 | NSS0Rée | ls 1B12ÏMINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DU TRAVAIL (MAST) à = F LETE. brel ; BRÉDEEA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPUEATION 350.316,006 168,960,000 519.276.006 © 7... [COUR SUPERIEUR DES COMPTES ET DU CONTENCŒEUX | À. SLADMNISTRATIF . 10:p00:200 19,009,000 (UP EMEREDÉENREANEENTION ÉRERENENUEREATERT 40,574,759 s 40.574,759 ER (MPCE) ne .. ee _ = nu 2. — + 1112] MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES (MEF) 483,936,921 . 483.936,921 MINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES DIN ATURELLES ET DU DEVELOPPEMENT RURAL (MARNDR) PIS . Lis, à [page 79] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 79 EL ——— BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 RÉPARTITION GÉOGRAPMIQUE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES | ] | MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS TRANSPORTS, __ MHCOMMUNICATION rer | (Se à LHSÏMINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE (MCI) : . . ë 1117/MINISTERE DU TOURISME (MT) . - . à 12 [NET ER RANTSEN RER PEER PÉRURHEQNERNR 144 7S8128 70,000,000 2147584125 OÙ imisrere De cnteREUR er DES co CVs | À À... A OS SP | | PPS MINISTERE DE L'ÉDUCATION NATIONALE ET DE LA ___ AITRORMATION PROFESSIONNELLE MEN | tte RUN 1312[MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DU TRAVAIL (MAST) w 70,600,000 70,000,000 131[MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION ( 1.246,963,796 17.409,00 1.264,363,796 3211[COUR SUPERIEURE DES COMPTES ET DU CONTENTIEUX ADM: : 20,000.000 20,000,000 1315/MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS ET A L'ACTION C ‘ ” " ul pr à R ES PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION 40.574.759 S 40,574,759 1142[MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES (MEF) 267,295,071 - 267,295,071 FE lMNISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES a À een MISIRATURELLES ET DU DEVELOPPEMENT RURAL (MARNDR) QD D 2 [2 is) IMINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS TRANSPORTS, ___ ASommuNcAnon GreTe "#7 | #16 | Face | 1er 1HS|MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE (MC) - , à LLIEÏMINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT (MdE) 32.079,50 8 32,079,570 E 1117/MINISTÈRE DU TOURISME (MT) 18,694,689 . 18,694,689 | un RONRTERS DA LA JUSTICE ET.DE LAGSCUBNE FUSEIQUE 14478,125 8 144,758,125 LR ES), EE, PS ne tits mme = SR EE ñ MINISTÈRE DE L'INTÉRIEUR ET DES COLLECTIVITES 1217[MINISTERE DE LA DEFENSE (MD) : ; 5 MINISTÈRE DE LEDUATONNAHONALE Er DELA as À qu | joue 1313} } ren DERQ ASBLIQUE ET DE LA POPULATION 361,521.279 27,520,000 389.041,279 | Eà MINISTERE À LA CONDITION FEMININE ET AUX DRONS DES | | nr MINISTERE DELA JEUNESSE ET DES SPORTS ET À L'ACTION IS IQUEQUSAO) - s2#1577 D) | 6.231,27 14L2]MINISTERE DE LA CULTURE (MCULTURE) 30,652,533 . 30,652,533 [page 80] | 80 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 CLASSIFICATION FONCTIONNELLE DUBUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 81] à Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 81 Go PL 2 me ———— 2 ————————…———…—…—….…_"__— _—_—_—_————————————…“—— BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 CLASSIFICATION FONCTIONNELLE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES TOTAL | 238,610,000.009 163,900,009,009 345,510,000,009 For SERVICES GENERAUX DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES | à #JéplOm eee JAITSIN HI 1189361444), gun FONCT, ORGANES EXECUTIFS ET LEGISLATIFS AFF, FINANCIEMES ET FISCALES AFF. ETRANGERES | ED AI SIA 5938,207,262 18363,334,872 SIT FONCTIONNEMENT DES ORGANES EXECUTIFS ÉT LEGISLATIFS des ne Jus G112 | AFFAIRES FINANCIERES ET FISCALES [ 1504635789 3.195.000,000 26287587,358 113 AFFAIRES ETRANGERES Î noninau | L 10 o7ESM OI21 AIDE ECONOMIQUE AUX PAYS EN DEVELOPPEMENT OÙ EN TRANSITION : a / 0122 | AIDE ECONOMIQUE PAR L'INTERMEDIAIRE D'ORGANISATION INTERNATIONALES (SC) Il nn | p 20906887 DISL SERVICES GENERAUX DE PERSONNEL (SC) 2515000000 - 2835000000 “0132 SERVICES GENERAUX DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE Et EEE 23916201 il 1505160 2582509700 “0133 AUTRES SERVICES GENERAUX (SC) T users ira amiens #14 ECHERCHE FONDAMENTALE (50) | 21742598 = 217,49,241 Ü E-D CONCERNANT LES SERVICES GENERAUX DES ADMINISTRATIONS PUELIQUI | “si # 40,000,808 0150 | R-DCONCERNANT LES SRVICES GENERAUX DES ADMD IONS PUBLIQUES {SC} . 40.009.000 40.000.000 | SERVICES GENERAI ES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES NCA 1,593,704,624 502,500,008 . 1496,204,624 mé SERVICES GENERAUX DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES NCA NUE 02500000 | ou 017 _ OPERATIONS CONCERNANT LA DETTE PUBLIQUE {5[) l 37494,720,781 TEA SLAMTLOTEL 070 OPERATIONS CONCERNANT LA DETTE PUBLIQUE 15C1 | 3249472081 e LAS TOTAL e DEFENSE MILITAIRE Î 5217463466 SAS6.639.951 10.669.103.517 PAR MSNM s21246.446 S48.63998 10.808.101,517 a DÉFENSE MILITAIRE : : 151 | SERVICES DE POLICE { 1229684024 | 2475,608,200 | 23471.840,914 910 | SERVICES DE FOLIE) 14.196.040.924 5,A75,006 000 136712410324 32 _| SERVICES DE PROTECTION CIVI | 6306.869.060 120,080,59$ 4116869,69 0320 SERVICES DE PROTECTION CIVILEISC) 6106569060 120,000,000 6225,869,060 TRIBUNAUX | 4501,989,188 - 4901.089158 030 | TRIBUNAUX (BE) 4901 .049288 - 4,901.085.282 a ADMINISTRATION PENITENTIAIRE L 6257553260 PEù | 6887,533,160 640 ADMINISTRATION PENITENTIAIRE 6287333260 à 6,687233260 | ORDRE ET SEC PUBLICS NCA [ 5508494179 ai SSORAMATS uieû |ORDREET SECURITE PUBLICSN CA | 5,308,494,179 3 5,508,490,179 our ELLE DEL'ECONONUE GENERALE, DES ECHANGES ET DE L'EMPLOI = 1517814581 5,735,239.800 | 7353,253,881 Gil TUTELLEDE L'ECONONIE GENERALE ET DES ECHANGES ] 1308.995,527 - 1305,295,627 Gil2 AFFAIRES GENERALES CONCERNANT L'EMPLOI (SC) | AT R 37529000 6,07,057,924 set ULEURE 2221735038 11S6827.682 13.384,562.690 vuz SYLVICULTURE (SC) 282029 . 28222297 0423 PECHE ET CHASSE (SC) 45.321.061 50.000.000 108.521,061 COMBUSTIBLES ET ENERGU x: = ] 94972612 1826,631,501 1911604911 Gt CHARBON ET AUTRES CONBUSTINLES MINERAUX SOLIDES (80) MSN : 318108 043$ ELECTRICITEIS) 51083228 1E6.631.301 18831659 cuxé ENERGIE NON ELECTRIQUE(SC) 2 " d m4 | INDUSTRIES EXTRACTIVES ET MANUFACTURIERES, CONSTRLCTIO: 1,190,516,530 19,218,721.881 214061SRANT 0341 EXTRACTION DE RESSOURCES MINER AUTRES QU COMBUSTIBLES MINERAUX {SC} 104110 098 3 104,110.088 [page 82] 82 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——————.—…—…——…—…—…—…—….….—…—————…—……—………—…—…—…”"_ BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 CLASSIFICATION FONCTIONNELLE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES TOTAL | | 135,610,000,00 | 109,900,000,009 345,510,006.009 0442 INSDUSTRIES MANUFACTURIÈRES (SC) 17230140 2210 1884 RASE l'ECRETANR TEEN RE 1914302016 1919229773 21.404,131,799 045 |TRANSPORTS RS = rte | 246,941,836 | 7438176633 | TSTIINTA6S | FRET )IMNRORTERONTERS | 16343251 | Jauvrean 072,88 04$2 | TRANSPORTS PAR VOIE D'EAU pere = mr 29981, | FRANSPORTS AERTENS fc) x 3,934.220,000 3.535 200,000 | 0455 | PIPELINE ET SYSTEMES DE TRANSPORT DIVERS (5€) d LL £. | 4 À 7 646 | COMMINMTATINNS | É93503,508 = CAS = p 047 T'AUTRES BRANCHES D'ACTIVITÉ ï as. E LP TTOI0S | SG. ON, EN ÉPOT 1 DSTRE ENTRE ET MAGASINS (SC) ECNETRTE) . Sels G7 HOTELLERIEET RESTAURATION(SC) L 490,000,008 450,000,000 MER") | TCURNE 54.811356 2S5488.58 799/669,912 jeu PROJETS DE DEVELOPPEMENT POLYVALENTS (SC) 2806368 1250411550 1288217918 1 ONOMIE os] R-DCONCERNANT LA TUTELLE DE L' MIE GENERALE, DES ECHANGES ET DIE L'EMPLOI (SC) Z 15000800 FRE 0182 | R-DCONCERNANT L'AGRICULTURE, LA SYLVICULTURE, LA PÈCHE ET LA CHASSE (SC) 2222339 = IUT 49 T AFFAIRES ECONOMIQUES NCA si TETE EN ET] 6150 AIRES ÉCONMIQUES N C À. E 202201 PRES 051 | GESTION DES DÉCHETS J CE] 2316300,900 L 3316300908 9906] GESTION DES DEC ; 3.316300,006 3,316.100.000 | 0820 | GESNON DES EAUX USEES 1) 25.671.580 - 25,677,580 955 __| LUTTE CONTRE LA POLLUTION | 46168650 = SE 654 | PRESERVATION DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE ET PROTECTION D ÂTUR ï 7824 | 61009,900 170049 0540 PRESERVATION DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE ET PROTECTION DE LA NATURE(SCT Tan Sols Papers nss | PROTECTIONDE L'ENVIRONNEMENT NCA l 2316.649.546 | 3492229718 S20PANISEA ENVIRONNE Ce FREE “ile | 2316668546 | 2928078 6209,459,66a es1 DGEMENT ai 176,578,847 =} __ 176,515,547 | 0610 | LOGEMENT 66550 es Re 081 | EQUIPEMENTS COLLECTIFS Fi = 3241,000.000 | 3241,000,908 | 0620 | EQUIPEMENTS COLLECTIFS ë 3241.000.200 341,000 263 | ALIMENTATION EN EAU 16797. _1219080.868 | 2377,574472 | ol nn clio 167374472 22210000.000 23737447 64 LE PUBLIC - = SE 801 2026622801 6 | LOGEMENT ET EQUIPEMENTS COLLECTIFS NCA E | 184,146,548 __341,500,000 APSG46SAR 0660 OGEMENT ET EQUIPEME] COLLECTIFS N CA. 1541146.5:8 341,400.000 95648528 TR SRE SO EE RE = TT ET NTI TE NITE [page 83] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 83 EEE EEE ee Deep roms rene restes Pme = OS BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 CLASSIFICATION FONCTIONNELLE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES à me E , | DESCRIPTION % OO CPONCRONEMENT INVESTISSEMENT To | TOTAL | 235,610,000,009 189.900,200,509 445,510,000,009 1? SERVICES HOSPITALIERS 5.828,490,571 E SA18490,371 To7N SERVICES HOSPITALIERS GENERAUX 4960482757 = 4.960A82,757 0732 | SERVICES HOSPITALIERS SPECIALISESISI) ] 651,732462 | = | 65173244 | __ DEAR L 5 k 9135 | SERVICES DES DISPENSAIRES ET DES MATERNITES (SI) 216,275130 el 116,275,150 14 ERVICES DE SANTE PUBLIQUE LES... =, RS LITIGES | 1,579,649,080 3164.286,527 | 0740 | SERVICES DE SANTE PUBLIQUE (SI) 1.784,646,527 1379.640,000 ,164,286,527 275 | RD DANS LE DOMAINE DE LA SANT] 1288515385 | E 1388,515,358 10730 | RD DANS LE DOMAINE DE LA SANTE (50) 1288.51535 “ii LS152S 076 _|SANTENCA l 16357158 ASS, 728,006 76617458 [970 [SANTENCA (SE) 3926.837,158 2.833,780.000 2.782,617,158 l'en LOISIRS CULTURE EPCUBTE | f#4oivéss, © Â4élsase, 601749 081 | SERVICES RECREATIFS EJ SPORTIS { 132S886918 | = 1983266918 0810 | SERVICES RECREATIFS ET SPORTIFS 1383.856918 A 1.323,856,518 [086 SERVICES CULTURELLES 2.285.595,489 19000.000 2.798.598,489 CL SERVICE DES RADIODIFFUSION, DE TELEVISION ET D'EDITIONEC) L 789,969.156 | = T789,969,356 lane | SERVICE DES RADIODIFFUSION, DE TELEVISION ET D'EDITIOMSC) 2509691%6 7899692156 0810 | CULTE ET AUTRES SERVICES COMMUNAUTAIRES (5C) 31135039 ä 53135058 o86 | LOISIR, CÉLTURE ET CULTE NCA Q LT ET Ar 91758 Land Lsoeribmnbuent NEAgE 46,404.508 4316128350 A92017.358 291 | ENSEIGNEMENT PREELEMENTAIRE ET PRIMAIRE ae IS S LASETT.064 | = LSETTL,864 | o12 | ENSEIGNEMENT PRIMAIRE (51) 1.052,771,064 - | 1058,771,064 992 ___| ENSEIGNEMENT SECONDAIRI | 1.049,813.791 | 1178,000.000 2219813791 0520 | PREMEIR CYCLE DE L'ENSEIGNENE) ONDAIRE (81) = st] w |op1 | PREMEIR CYCLE DÉLENSEIGNEMENT SECONDARE (SD : Com] 100000 2usmsm | 0922 DEUXIEME CYCLE DE L'ENSEIGNEMENT SECONDAIRE (51) Murs: HAT © on ET. 1 293 __| ENSEIGNEMENT POSTESECONDAIRE NON SUPERIEUT E =# a = [0930 | ENSEIGNEMENT POSTESECONDAIRE NON SUPERIEURISI) £ z £ 154 | ENSEIGNEMENT SUPERIEUT Î AAIIIBIN | = #43, 054) | ENSEIGNEMENT SUPERIEUR NON DOCTORAL 44030992 ; 20002 #5 | ENSEIGNEME? NON DEFINI PAR NIVEAU | 5210476654 | 32177,532,800 ALISE008,554 | 9950 | ENSEIGNEMENT NON DÉFINI PAR NIVEAUÇSD 321047664 3.177.532,000 | 2388008654 ess | SERVICES ANNEXES A L'ENSEIGNEMENT = NYSE = 214528758 214,622,750 (960 | SERVICES ANNEES A L'ENSEIGNEMENTIS) à 21462750 Da6n7S8 0970 RD-DANS LE DOMAINE DE L'ENSEIGNEMENT (SC) 251688 = 2576658 | 0920 | ENSEGNEMENT NC ASC) 34586,00954 4102428408 | 24,688,868,356 [ie PROTEQTION SOCALE En © | © APN ILE 79050S || | 7 1N19R 7722 | jet | VIEILLESSE { 40.000.967 | = 40,000,967 104 | FAMILLE ETENFANTS 18573431 101,500,900 12827343 1040} FAMILLE ETENFANTS (51) 1897343 101,322:000 10273431 106 | LOGEME - 50,008.900 59.000.508 107 XCLUSION SOCIA CA ] 46211643 | 4621168943 109 | PROTECTION SOCIALE NCA. =. 1449015495 10,877,490,985 12.526,506.480 1090 PROTECTION SOCIALEN CA 1619.015.39$ 10.877480 984 12.326.406,480 [page 84] 84 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 CRÉDITS LIÉS | À LA REDUCTION-DE LA PAUVRETÉ EN 2025-2026 | [page 85] me Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 85 ————…"…"”"”"…"…"…"”"”….…"….….…"”….…_….….….-.….….….--—.———_—_—___——— BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 EMPLO: 8,611,271,469 0411 TUTELLE DE L'ECONOMIE GENERALE ET DES ECHANGES 1,305,995,627 FONCTIONNEMENT 1,305,995,627 INVESTISSEMENT - 0412 AFFAIRES GENERALES CONCERNANT L'EMPLOI (SC) 6,047,057,924 FONCTIONNEMENT 311,818,924 INVESTISSEMENT 5,735,239,000 0474 PROJETS DE DEVELOPPEMENT POLYVALENTS (SC) 1,258,217,918 FONCTIONNEMENT : 7,806,368 INVESTISSEMENT | 1,250,411,550 [SECURITE ALIMENTAIRE 13,547,528,344 [ ! 0421 AGRICULTURE 13,384,562,690 FONCTIONNEMENT 2,227,735,038 INVESTISSEMENT 11,156,827,652 0422 SYLVICULTURE (SC) 28,222,297 FONCTIONNEMENT 28,222,297 INVESTISSEMENT F 0423 PECHE ET CHASSE (SC) 106,521,061 FONCTIONNEMENT 56,521,061 INVESTISSEMENT 50,000,000 0482 LE he qe jorihs L'AGRICULTURE , LA SYLVICULTURE, LA PECHE ET 28,222,297 FONCTIONNEMENT 28,222,297 INVESTISSEMENT - 0431 CHARBON ET AUTRES COMBUSTIBLES MINERAUX SOLIDES (SC) 37,888,394 FONCTIONNEMENT 37,888.394 [page 86] 86 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 —————_—_—_—_—_—_—___—_—_—_—_—_ —— —_—_ ——— ——_—_ BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 | | OTAL | = 133,201,984,910 | | INVESTISSEMENT J | | È : 0:32 [PETROLE ET GAZ NATUREL (SC) | : FONCTIONNEMENT ; : L Le ? TE b433 | COMBUSTIBLE NUCLEAIRE (50) | | o ” FONCTIONNEMENT À ] - INVESTISSEMENT LI NV | —— Ta bass lAUTRES COMBUSTIBLES (SC) | Es 3 © FONCTIONNEMENT à e RÉ LS en“ ouss ELECTRICITE SO u | | 1,883,716,529 | (FONCTIONNEMENT | | 57,085,228 INVESTISSEMENT ) a D messe ous lENERGIENON ELECTRIQUE(SC} s FONCTIONNEMENT Lu ci FE INVESTISSEMENT | ‘ 0451 TRANSPORTS ROUTIERS | 3,660,721,883 FONCTIONNEMENT | 166,345,251 CO CNVESTISSEMENT OL sasasressss Last RANSPORTS PAR VOIE D'EAU | 7 05878 FONCTIONNEMENT a | | 80,595,785 INVESTISSEMENT : 0453 TRANSPORTS PAR VOIE FERREE (SC) : (FONCTIONNEMENT | ; INVESTISSEMENT | ; [page 87] ———— . Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 87 | EEE BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 OTAL | | 133,201,984,910 0454 TRANSPORTS AERIENS (SC) | | | 3,935,800,000 (FONCTIONNEMENT | | - | nvesnssauenr 3935,800,000 0455 rene ET SYSTEMES DE TRANSPORT DIVERS (SC) | - {FONCTIONNEMENT | à INVESTISSEMENT Z 0510 (GESTION DES DECHETS (SC) 3,316,300,000 once L . F INVESTISSEMENT | L L Il 3316,300,000 0520 lcusrion DES EAUX USEES (SC) | 25,677,580 FONCTIONNEMENT 25,677,580 INVESTISSEMENT . 0530 LUTTE CONTRE LA POLLUTION(SC) 46,166,650 FONCTIONNEMENT ‘ 46,166,650 INVESTISSEMENT | r 0540 rs DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE ET PROTECTION DE LA | 137,830,499 FONCTIONNEMENT 75,830,499 INVESTISSEMENT 62,000,000 0550 RD DANS LE DOMAINE DE LA PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT(SC) - FONCTIONNEMENT 5 INVESTISSEMENT - 0560 PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT N.C.A. 6,209,499,664 FONCTIONNEMENT 2.316,669,946 INVESTISSEMENT 3,892,829,718 [page 88] 88 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EE BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 DE LOG MENT! ET EQUIPEMENTS COLLECTIFS 913322,095 | 0610 LOGEMENT (SC) 176,675,547 FONCTIONNEMENT 176,675,547 INVESTISSEMENT - 0620 EQUIPEMENTS COLLECTIFS 3,241,000,000 FONCTIONNEMENT - INVESTISSEMENT 3,241,000,000 0660 LOGEMENT ET EQUIPEMENTS COLLECTIFS N.C.A. 495,646,548 FONCTIONNEMENT 154,146,548 | INVESTISSEMENT 341,500,000 0630 ALIMENTATION EN EAU 2,377,374,472 FONCTIONNEMENT 167,374,472 INVESTISSEMENT 2,210,000,000 0640 ECLAIRAGE PUBLIC 2,026,628,801 FONCTIONNEMENT - INVESTISSEMENT 2,026,628,801 o6so R-D DANS LE DOMAINE DU LOGEMENT ET DES EQUIPEMENTS S COLLECTIFS FONCTIONNEMENT ; INVESTISSEMENT £ | 0711 PRODUITS PHARMACEUTIQUES - FONCTIONNEMENT - INVESTISSEMENT = 0712 PRODUITS MEDICAUX DIVERS - [page 89] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 89 —————————…—…—…——……— “a BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 FONCTIONNEMENT Ÿ INVESTISSEMENT - 0713 APPAREILS ET MATERIEL THERAPEUTIQUES = FONCTIONNEMENT - INVESTISSEMENT ° 0721 SERVICES DE MEDECINE GENERALE - FONCTIONNEMENT » INVESTISSEMENT - 0722 SERVICE DE MEDECINE SPECIALISEE = FONCTIONNEMENT . INVESTISSEMENT - 0723 SERVICES DENTAIRES - FONCTIONNEMENT - INVESTISSEMENT = 0724 SERVICES PARAMEDICAUX ii FONCTIONNEMENT - INVESTISSEMENT 3 0731 SERVICES HOSPITALIERS GENERAUX 4,960,482,757 FONCTIONNEMENT 4,960,482,757 INVESTISSEMENT É 0732 SERVICES HOSPITALIERS SPECIALISES(SI) 651,732,464 FONCTIONNEMENT 651,732,464 INVESTISSEMENT _ 0733 SERVICES DES DISPENSAIRES ET DES MATERNITES (SI) 216,275,150 FONCTIONNEMENT 216,275,150 INVESTISSEMENT C 0734 SERVICES DES MAISONS DE REPOS ET DES MAISONS DE SANTE (SI) - [page 90] ro 90 << LE MONITEUR >> _Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 —— BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 TOTAL 133,201,984,910 F |FONCT IONNEMENT | : | | = j Es INVESTISSEMENT | L . | | & EPP SERVICES DE SANTE PUBLIQUE (SI) | p | sceseeT (FONCTIONNEMENT | : 1,784,646,527 CO ONVESTISSEMENT 4 | 7 1379,64000 so RD DANS LE DOMAINE DE LA SANTE co 7 ANN 7 1,288,515,35S © FONCTIONNEMENT € 2 2 | 12mesisass OO NVESTISSEMENT 0 | . | 0760 : aANrE EX (SO) | mn » « y / L | | | airs © [FONCTIONNEMENT | | L | | L | 5926.837,158 | ENVESTISSEMENT : NT EL | EL —_2.855,780.000 | FEV N 51,128,855; 12 0911 [ENSEIGNEMENT PREELEMENTAIRE | - |FONCTIONNEMEN | | 1 z I INVESTISSEMENT | - 0912 ENSEIGNEMENT PRIMAIRE (SI) 1,058,771,064 FONCTIONNEMENT 1,058,771,064 INVESTISSEMENT | s 0921 PREMEIR CYCLE DE L'ENSEIGNEMENT SECONDAIRE (SI) 2,219,813,791 FONCTIONNEMENT 1,049,813,791 INVESTISSEMENT | | | 1,170,000,000 0922 DEUXIEME CYCLE DE L'ENSEIGNEMENT SECONDAIRE (SI) s FONCTIONNEMENT - INVESTISSEMENT e 0930 ENSEIGNEMENT POSTESECONDAIRE NON SUPERIEUR(SI) - FONCTIONNEMENT | | | L INVESTISSEMENT . [page 91] À Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 91 PE ER ER LE BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 FR : sNidieNMENr st ét | oo | Ares: FONCTIONNEMENT 4,443,990,992 INVESTISSEMENT - 10942 ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DOCTORAL (SI) - FONCTIONNEMENT s INVESTISSEMENT ” 10950 ENSEIGNEMENT NON DEFINI PAR NIVEAU(SI) 8,388,008,654 FONCTIONNEMENT 5,210,476,654 INVESTISSEMENT 3,177,532,000 0960 SERVICES ANNEXES A L'ENSEIGNEMENT(SI) 214,628,750 FONCTIONNEMENT : INVESTISSEMENT 214,628,750 0970 RD- DANS LE DOMAINE DE L'ENSEIGNEMENT (SC) 2,576,658 FONCTIONNEMENT 2,576,658 INVESTISSEMENT ” 0980 ENSEIGNEMENT N.C.A.(SC) 34,801,065,704 FONCTIONNEMENT 34,586,436,954 INVESTISSEMENT 214,628,750 1011 MALADIE(SI) - FONCTIONNEMENT + INVESTISSEMENT - 1012 INVALIDITE (SI) - FONCTIONNEMENT ” INVESTISSEMENT = 1020 VIELLESSE (Sl) 40,000,967 [page 92] À 92 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EE BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 TOTAL | | 133,201,984,910 | F ONCTIONNEMENT mn = | L 40,000,967 | INVESTISSEMENT h 1030 SURVIVANTS(SI) eu FONCTIONNEMENT - INVESTISSEMENT ” 1040 FAMILLE ET ENFANTS (SI) 120,273,431 FONCTIONNEMENT 18,973,431 INVESTISSEMENT 101,300,000 1050 |CHOMAGE (SI) J FONCTIONNEMENT “ INVESTISSEMENT = 1060 LOGEMENT 50,000,000 FONCTIONNEMENT - INVESTISSEMENT 50,000,000 1070 EXCLUSION SOCIALE N.C.A. 462,116,843 FONCTIONNEMENT 462,116,843 INVESTISSEMENT = 1080 RD-DANS LE DOMAINE DE LA PROTECTION SOCIALE - | FONCTIONNEMENT + INVESTISSEMENT - 1090 PROTECTION SOCIALE N.C.A. 12,526,506,480 FONCTIONNEMENT 1,649,015,495 INVESTISSEMENT 10,877,490,985 [page 93] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 93 PRÉVISION DE PRÉLÈVEMENTS DES COMPTES SPÉCIAUX DU TRÉSOR EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 94] 94 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——_—_—_—_—_—_—__ a MINISTÈRE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES DIRECTION DU TRÉSOR PRÉVISION DE PRÉLÈVEMENTS DES COMPTES SPÉCIAUX DU TRÉSOR POUR L'EXERCICE FISCAL 2025-2026 U HRessouræes — | 2,647,979406 3,044306,358 | 7301862711 8,278,515.234 | Il | | } Dépenses | 2,647,979,406 2,760,000,000 | 7,301,862,71 L, 7,506,819,906 | | | | | | soupe | nl 284,306,358 | = | roses [page 95] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 95 PRÉVISION CAISSE D’ASSISTANCE SOCIALE (CAS) EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 96] | | 96 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 Calsse d'Assistance Sociale(CAS) Prévision pour l'exercice fiscal 2025-2026 Reversement des prélèvements Ministère de l'Economie et des Finances 704,854,369 Dépôts effectués à la Banque de la République d'Haiti(BRH) 396,537,503 Recettes collectées par la Direction Générale des Impôts (DGI) 1,011,735,639 | 534,851,894 | Recettes globales 2,647,979,406 | Dépenses pour l'Office de la CAS 947,503,520 Dépenses de personnel 455,559,000 Dépenses de fonctionnement de la CAS 206,177,654 Dépenses de consommation et de biens et services 137,287,542 ee et matériels 148,479,324 |Dépenses d'Assistance Sociale 1,700,475,886 [Subvention d'exploitation à d'autres bénéficiaires et aux institutions 1,693,695,130 | 4llocations diverses et exceptionnelles 5,000,000 | [Autres dépenses 7 | 1,780,756 [Dépenses globales 2,647,979,406 ER nt (SR TR [page 97] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 97 PRÉVISION FONDS D'URGENCE (FDU) EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 98] 98 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 2 ————_—Â_—_—ZÂZ__—_—_—_—_—_—_——— a Fonds d'Urgence(FOU} Prévision pour l'exercice fiscal 2025-2026 Ç 2025-2026 Reversement des EE effectués sur les fonctionnaires et les 1,008,000,000 contractuels de l'Etat Reversement des prélèvements des autres institutions publiques et du secteur privé via la Direction Générale des Imp ôts (DGI) et la Banque de la 1,136,306,358 République d'Haïti (BRH) Dons et autres ressources en prévisions de catastrophe 900,000,000 Recettes Gicbates 3,044,306,358 Dépenses d'urgence en prévision de catastrophe 1,800,000,000 Autres dépenses d'urgence 960,000,000 Dépenses Globales 2,760,000,000 [page 99] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 99 PRÉVISION FONDS DE GESTION ET DE DÉVELOPPEMENT DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES (FGDCT) EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 100] 100 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a. …_—_—…—…—….….”.”.”. MINISTERE DE L'INTÉRIEUR ET DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES Fonds de Gestion et de Développement des Collectivités Territoriales (FGDCT) Prévision 2025-2026 Prévisions Recettes Ordinaires ——— | 6,918,743,015 _ Appui Spécial du Trésor Public a TE SU STE ln | | = — — nn D ee | Répartition des Ressources du FGDCT | Exercice 2025-2026 | APPUI SPÉCIAL DU TRÉSOR PUBLIC à | | PRÉVISIONS RECETTES ORDINAIRES | ! L_ 6,918,743,015 SOLDE BANCAIRE c Je | | | | | û 2,000,000,000 4,000,000,000 6.000.,000,000 8,000,000,000 | [page 101] ———_—_— 2 ———_—_—— ————————— ——— — Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 101 a“ ….— MINISTERE DE L'INTÉRIEUR ET DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES Fonds de Gestion et de Développement des Collectivités Territoriales (FGDCT) Prévision 2025-2026 ER LL Réparütion FGDCT EE ____ | Exercice 2025-2026 RE CR ALLOCATION/ DOTATION AUX ORGANES DES COLLECTIVITES TERRITORIALES 5,794,362,711.00 Ma + b+c+d}) a- Allocation de Fonctionnement des Mairies 3,695,260,961) | Allocation Mairie /Federations d'elus locaux 1,136,053,116 Agence Technique Locale Départementale (ATLD) 46,398, 324 Loyer / Nouvelles Communes [7 ____20,000,000 | Dette Loyer Mairie 4,500,000 Fêtes Nationales 60,000,000 Patronales Mairie 101,200,000 | } Carnaval/ Rara Mairie 60,000,000 Appui fin d'année aux Mairies 45,000,000 Dettes allocation Mairies 2,222,109,521 | b- Allocation de Fonctionnement des CASEC 1,350,991,750| Allocation CASEC | 503,371,800 Loyer CASEC 28,550,000 Patronales CASEC 92,100,000 Dettes allocations CASEC 684,144,950 Appui fin d'année CASEC 42,825,000 c - Allocation ASEC/DV/AM/CD et CID [ ___ 355,610,000 Allocation ASEC et Délégués Villes (DV) 228,720,000 Dettes allocations Frais de session ASEC et DV 126,890,000 RP NN TES d - Assurances élus 40,000,000 40,000,000 APPUI AUX CHARGES COURANTES 352,500,000 Déplacement élus locaux et personnel CT à l'intérieur 30,000,000 Frais de déplacement élus et personnel CT à l'extérieur 15,000,000 MAtErEls pour les Ingénieurs Municipaux/Contrôleurs Financiers 35,000,000 Territarianx (CET\ Î Entretien véhicules /association des Élus 12,000,000 | Formation 25,000,000 Acquisition de petits matériels 100,000,000 Appui aux centres et asiles communaux (enfants démunis/déplacés) 25,000,000 | [page 102] 102 << LE MONITEUR >> Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 MINISTERE DE L'INTÉRIEUR ET DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES Fonds de Gestion et de Développement des Collectivités Territoriales (FGDCT) Prévision 2025-2026 == Rencontres CTet Administration Centrale = = ca Autres dépenses liées aux charges courantes. nn, 1 Li. Financement de projets et d'acquisition de biens pour CT | 1,372,500,000| | mise en place des conseils de sécurité municipale | 1370000 | ____ Mise en place de l'Agence Technique Locale Départementale (ATLD) Délimitation des communes (nouvelles communes et autres) NN, F Projets d'assainissements V/. Li __ Guichet d'investissement territorial (GIT) MR | como | Autres projets CASEC DOTATION ET SUBVENTION A LA VIE ASSOCIATIVE DES ELUS rs JAUTRES DÉPENSES | 55,000,000| ET D [Autres dépenses léez aux cr | zoo | [page 103] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 103 PRÉVISION PENSION CIVILE EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 104] 104 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 Fonds de Pension Civile Prévision pour l'exercice fiscal 2025-2026 PR a prelevées sur Agents Publics, 1/12 3,557.257,617.04 Id augmentation, entrée en fonction IQuote-part employeur (Etat Haitien) Lo 3,557,257,617.04 | Cotisation des employés des organismes autonomes et 360,000,000.00 entreprises publiques | Revenus de placements{Mairies, Bons du Trésor, Prêt...) 204,000,000.00 | pen d'intérêts-prêts accordés au Trésor Public 600,000,000.00 | Recettes Globales 8,278,515,234.09 | CRC ee RE RL à à 5 SRE Paiement des pensionnaires civils 4,130,968,388.82 Paiement des pensionnaires (militaires, BNDAI, Minoterie et 330,679,212.50 lancien footballeurs, | |Paiement Grands Commis ( Ex Premier Ministre & Président 80,113,800.00 | Provision révision du cadre légal 156,000,000.00 } Dépenses Globales 7,506,819,905.72 | Solide 771:69532937 [page 105] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 105 PRÉVISION DES RESSOURCES ET DES DÉPENSES DE CERTAINES INSTITUTIONS NON DOTÉES DE PERSONNALITÉS JURIDIQUES POUR L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 106] 106 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a ——————…——_……—_—_—_…—_…__…_….…— —… __—_—…—.—.—.-—…————…—……———…— MINISTÈRE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES Prévision des ressources et des dépenses de certaines institutions non dotées de personnalités juridiques Exercice fiscal 2025-2026 AUTORITE PORTUAIRE NATIONALE (APN) | | Revenus d'exploitation 5,352,897,680 | Ressources provenant du financement externe 3,555,900,000 12,804,861,304 Dépenses de fonctionnement 8,543,701,323 Dépenses d'investissement 4,261,159,981 Capacité (+) ou Besoin de Financement (-) 3,896,063,624 BUREAU DE MONÉTISATION DES PROGRAMMES D'AIDE AU DÉVELOPPEMENT (BMPAD) 2,548,395,041 Premium sur les produits blancs 578,803,243 Ressources provenant du financement externe (Japon 571,321,499 Autres ressources (PNH, MSPP, MDN, 1,311,205,299 Ressources provenant duTrésor Public 87,065,000 2,548,395,041 Dépenses d'investissement 1,862,290,431 Dépenses de fonctionnement 686,104,610 Capacité (+) ou Besoin de Financement (- PER Chu = || FONDS D'ASSISTANCE ECONOMIQUE ET SOCIALE (FAES) 14,606,852,740 Ressources provenant du financement interne 6,099,633,997 Ressources provenant du financement externe 8,507,218,743 14,334,379,917 Dépenses de fonctionnement 808,945,384 [page 107] Fm — Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 107 MINISTÈRE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES Prévision des ressources et des dépenses de certaines institutions non dotées de personnalités juridiques Exercice fiscal 2025-2026 Dépenses d'investissement 13,525,434,533 Contribution au Trésor Public D: | 272,472,822 ner Capacité (+) ou Besoin de Financement (-) [+ _o| FONDS NATIONAL DE L'EDUCATION (FNE) 5,210,500,000 Redevance prelevée sur les appels téléphoniques 250,135,850 Redevance sur les transferts internationaux 4,960,364,150 Ressources provenant duTrésor Public en / ”- Dépenses | 5.210,500,000 Dépenses de fonctionnement 672,500,000 Dépenses d'investissement 4,338,000,000 200,000,000 NE, ©) VAS Capacité (+) ou Besoin de Financement (-) + | OFFICE D'ASSURANCE VEHICULE CONTRE TIERS (OAVCT) ReSSQurees | 1,775,264,600 Vente de polices ( véhicules et motocyclettes 1,349,367,600 Vente de vignettes 195,000,000 Vente de transferts et d'extraits 56,486,500 Vente de franchise (accidents et expertises 248,943,000 Frais (recherches, livraison, inspection techniques 45,467,500 Taxes à verser à la DGI (120,000,000 Dépenses 7 1,775,264,600 Dépenses d'indemnisation 54,000,000 1,035,826,640 Dépenses d'investissement 81,000,000 Dettes envers DGI et Pension Civile 175,000,000 Contribution au Trésor 75,000,000 Autre dépenses non ventilées par nature 296,748,000 57,689,960 PS rar RS ss nn Capacité (+) ou Besoin de Financement (-) [ __ — | [page 108] = © 108 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 MINISTÈRE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES Prévision des ressources et des dépenses de certaines institutions non dotées de personnalités juridiques Exercice fiscal 2025-2026 SOCIETE NATIONALE DES PARCS INDUSTRIELS {(SONAPI} 1:018,177,954 Produits d'exploitation 953,329,842 Ressources financées par le Trésor Public 58,048,112 6,800,000 1:017,618,223 Dépenses de fonctionnement 750,375,126 Dépenses d'investissement 266,243,097 Contribution au Trésor Public 1,000,000 TN EN VS | | Capacité (+) ou Besoin de Financement (-) EST ES VOS | LOTERIE DE L'ETAT HAÏTIEN Ressources" _ ___ ___ a SNS 7 _ Lo 1022161583 | 102,216,153 Dépenses __ Sd D 1022161583 | Dépenses d'investissement 7,529,351 Dépenses d'exploitation 94,686,802 mr = où PR ne Capacité (+) ou Besoin de Financement (-) D - | [page 109] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 109 EFFECTIF ET MASSE SALARIALE DE LA FONCTION PUBLIQUE AU MOIS D'AOÛT 2025 [page 110] 110 << LE MONITEUR >> _ Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ———————…—…—…”…”…"…”……"…. _".————]—] - _ …— …………—— — — —. . — BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 Répartition du personnel de l'Administration Publig ue _ CE Temeane UT mmne | rmms rom | |Moins que 30 ans | 1,719 955 2,674 (30 ans-35 ans | 4,706 2,170 6,876 Le ans 9,554 3,943 13,497 40 ans-45 ans | 12,165 4,677 16842 | | |45 ans-50 ans | 12,705 4,654 17,359 | | 80 ans-55 ans 11,165 4,259 15,424 || ISSans60ans | 9,158 | 3,438 | 12,596 ____ [60anset+ 10,469 __ 4,285. | à 14,754 Î Î Répartition du personnel de la fonction publique par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans - 59 ans & 50 ans - 54 ans 5 45 ans - 49 ans È 40 ans - 44 ans & Féminin F 35ans-39 ans & Masculin 30 ans - 24 ans <30ans 10000 5000 o 5000 10000 15000 Effectif Répartition du personnel de la fonction publique par tranche d'âge 30 ans - 34 ans 60 ans et + 6.87% <30ans 14.75% 2.67% SSans-59ans ans - 39 ans 12.59% F4 ns - 44 ans - 16.84% 50 ans - 54 ans - 15.42% 45 ans - 49 ans 17.36% [page 111] ES a ; | Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> HI —————…_—_——…_—_————— BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE 2025-2026 Répartition des hommes de la fonction publique par tranche d'âge 30 ans - 34 ans 60 ans et + sons <30ans 14.61% 2.40% 55 ans-59ans ans - 39 ans 12.78% } 9% ns - 44 ans 16.98% 50 ans - 54 ans 15.58% 45 ans -49 ans 17.73% Répartition des femmes de la fonction publique par <3oantranche d'êge 3.36% 30 ans-34ans CR 60 ans et + 7.65% À 208 Pi on | É 13.89% 55 ans - 59 ans Fr > ’ - -44 ans 50 ans - 54 ans ns 16.48% 15.01% 45 ans - 49 ans... Répartition du personnel de la fonction publique par sexe Féminin 28.37% Masculin 71.63% [page 112] 112 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ————_. .—————.—.————_—_—_—_—_—_ BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 ENTITE ADMINISTRATIVE “= es EFFECTIF MASSE SALARIALE 4111111 BUREAU DU MINISTRE di 569,850 1111112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 5as 26,589,150 1111113 CENTRE DE TECHNIQUES DE PLANIFICATION & D'ECONOMIE APPLIQUEE 61 3,063,450 1111114 CONSEIL NATIONAL DES COOPERATIVES 28 1,189,050 1111115 CENTRE MATIONAL DE L'INFORMATION GEO-SPATIALL 54 2,510,650 1112211 BUREAU DU MINISTRE rs sr N 7 | 452,650 1112112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 617 32,343,190 1112122 ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION FINANCIERE 29 1,156,850 | 4112213 INSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUE ET D'INFORMATIQUE 71 3,287,550 1112214 DIRECTION GENERALE DU BUDGET 143 7,237,750 1112215 DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 1,784 75,316,767 1112216 ADMINISTRATION GENERALE DES DOUANES 1,670 81,829,250 1112225 INSPECTION GENERALE DES FINANCES 62 3,283,550 1113111 BUREAU DU MINISTRE 36 1,811,550 1313112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 854 38,126,300 1113113 ORGANISME DE DEV, DE LA VALLE DE L'ARTIBONITE 145 5,538,150 1113214 INSTITUT NATIONAL DE REFORME AGRAIRE 7 3,338,400 1113117 INSTITUT NATIONAL DU CAFE D'HAITI 24 960,700 1114111 BUREAU DU MINISTRE 27 1,128,350 1114112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 833 29,159,150 1114115 LABORATOIRE NATIONAL DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS 30 1,293,150 1114116 OFFICE NATIONAL DU CADASTRE 30 3,686,400 1114117 SERVICE MARITIME ET DE NAVIGATION 31 1,260,350 1114118 CONSEIL NATIONAL DES TELECOMMUNICATIONS 18 541,450 1114119 BUREAU DES MINES ET DE L'ENERGIE 76 3,024,700 1114122 DIRECTION NATIONALE DE L'EAU POTABLE ET DE L'ASSAINISSEMENT 10 482,350 1115 | MINISTERE DU COMMERCE ET.DE L'INDUSTRIE sn 31,549/550 RS 1115112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 583 27,687,350 1115113 OFFICE DES POSTES D'HAITI k 101,900 1115115 DIRECTION GENERALE DES ZONES FRANCHES 16 905,300 1116111 BUREAU DU MINISTRE 144 6,738,300 [page 113] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 113 PEAR LEE RER ER BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 ENTITE ADMINISTRATIVE EFFECTIF MASSE SALARIALE 1116112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 393 19,130,500 1116313 AGENCE NATIONALE DES AIRES PROTEGEES 90 3220150 1116114 SERVICE NATIONAL DE GESTION DES RESIDUS SOLIDES 400 13,368,100 1117111 BUREAU DU MINISTRE _ L _ - 21 232,750 1117112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 109 4844925 ___1UI7US ECOLEHOTELERE Fan = _ : 35 _1477,500 1211111 BUREAU DU MINISTRE En 481,900 1211112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 4,053 146,612,50 1211117 UNITE CENTRALE DE RENSEIGNEMENTS FINANCIERS 33 1,410,350 1211118 BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT À LA SECURITE PUBLIQUE 1 117,350 1211121 ECOLE DE LA MAGISTRATURE 30 1374950 1211216 POLICE NATIONALE D'HAMI 14,194 628,001,300 1212111 BUREAU DU MINISTRE —- EA h | 310 | 535,600 1212112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 43 1,853,800 71213111 BUREAU DU MINGTRE : 17 12,663,000 1213112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 495 24,856,300 1214311 BUREAU DUPRESIDENT ŒE EH si : | 2,787,000 1214132 ADMINISTRATION GENERALE 4 | 82 3,299,600 1215111 BUREAU DU PREMIER MINISTRE ” 30 1,975,000 1215112 ADMINISTRATION GENERALE 482 21,640,600 1215116 CONSEIL DE MODERNISATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES 20 1,688,850 1215117 COMMISSION NATIONALE DE LUTTÉ CONTRE LA DROGUE 44 2,467,450 1215118 BUREAU DE L'ORDONNATEUR NATIONAL 2 362,550 1215119 COMMISSION NATIONALE DE PASSATION DES MARCHES 87 5,753,300 1215122 BUR. DE COORD. ET DE SUIVI DES ACCORDS CARICOM/OMC/ZLEA 15 613,950 1215214 CEFOPAFOP 14 493,950 __ 1215220 BUREAU DE GESTION DES MILITAIRES DEMOBILISES sis an 17 642260 1216111 BUREAU DU MINISTRE 3 1,324,850 1216112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 2467 133,407,350 1216118 DIRECTION GENERALE DE LA PROTECTION CIVILE 1 101,900 1217111 BUREAU DU MINISTRE 56 | 2781900 1217112 DIRECTION GENERALE 168 8,020,250 ; 1217113 FORCES ARMEES D'HAITI 819 31,611,050 1311111 BUREAU OÙ MINISTRE 57 2,310,150 1311112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 43,977 1,321,843,050 [page 114] 114 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EE —_— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 ENTITE ADMINISTRATIVE EFFECTIF MASSE SALARIALE Ab A RE © 7 pm 1311115 COMMISSION NATIONALE DE COOPERATION AVEC L'UNESCO 26 1,296,000 1311117 INSTITUT NATIONAL DE FORMATION PROFESSIONNELLE 1,047 39,189,650 1311118 OFFICE NATIONAL DE PARTENARIAT 13 809,300 1312112 BUREAU DU MINISTRE 190 7,375,900 1312112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 1,041 43,134,200 1312113 INSTITUT DU BIEN-ETRE SOCIAL ET DE RECHERCHES 135 5,620,050 1412114 ENTREPRISE PUBLIQUE DE PROMOTION DE LOGEMENTS SOCIAUX 36 3,830,150 1312115 OFFICE NATIONAL DE LA MIGRATION 26 8,317,450 __1312117 BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT AUX HANDICAPES mn. 49 1,814,800 1313111 BUREAU DU MINISTRE 2 A Pn je 68 3,141,100 1313112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 10,045 336,563,500 1313115 CENTRE AMBULANCIER NATIONAL mn à : 349 10,760,875 1314111 BUREAU DU MINISTRE Es NN pe RE CE 2,419,650 __1314112 DIRECTION GENERALE DES INTERNES = 165 7,180.,000 1315111 BUREAU DU MINISTRE : 560 23,395,900 1315112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 98 5,218,500 1411112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 129 5,785,500 1412111 BUREAU DU MINISTRE É- É 33 1605400 1412112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 159 7,100,200 1412113 ECOLE NATIONALE DES ARTS % 2,858,900 1412114 INSTITUT DE SAUVEGARDE DU PATRIMOINE NATIONAL 70 2,784,600 1412115 THEATRE NATIONAL 112 4,272,750 1422116 MUSEE OÙ PANTHEON NATIONAL 33 1,363,250 1412117 BUREAU NATIONAL D'ETHONOLOGIE 2 1,228,100 1412118 BIBLIOTHEQUE NATIONALE D'HAITI 84 3,416,200 1412119 ARCHIVES NATIONALES 289 12,081,800 1412124 DIRECTION NATIONALE DU LIVRE 40 1,503,850 1412125 BUREAU HAITIEN DU DROIT D'AUTEUR _ : + 20 1030850 1413112 DIRECTION GENERALE re es | ”3,450,300 1413113 TELEVISION NATIONALE D'HAMTI 210 8,052,650 _1413114 RADIO NATIONALE D'HAM LEE 8 92 3738050 | 2211111 SENATDELAREPUBLIQUE si “+ = 1416 71,206,900 2212111 CHAMBRE DES DEPUTES = EE 232 | 11,608,850 2212211 CHAMBRE DES DEPUTES 2,122 87,375,050 [page 115] 12222222 EL —— Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 15 TE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 ENTITE ADMINISTRATIVE L h | EFFECTIF MASSE SALARIALE A LL 2 2 3211111 ADMINISTRATION GENERALE 134 7,289,750 3211212 COUR DE CASSATION 12 9382650 3211213 COUR D'APPEL 67 388,700 3211214 _TRIBUNAUX = pcs _— — 653 …_46,167,750 4111111 CONSEIL DE LA COUR 542 34,784,000 | a2ititi CONSEILELECTORAL m 2,751,800 4212112 OFFICE DE PROTECTION DU CITOYEN 146 7,22,750 4311111 RECTORAT DE L'UNIVERSITE D'ETAT D'HANI 2105 89,055,279 4411111 SECRETARIAT DE L'ACADEMIE DU CREOLE HAITIEN 22 4,157,200 EEE OO EEE EEE Total général 100,022 3,705,476,684 EEE EEE LE up © mm [page 116] 116 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ES BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE aa LL eapLpLpLpLELu | POSTE/FONCTION EFFECTIF | bn 1111111 BUREAU DU MINISTRE! = sn EE ZT TUE AGENT DE SECURITE CORRE EN ne 7 DU Fe ii E: [ CHARGE DE MISSION "ES st" T | CHAUFFEUR ns ee = aW »/ TT 7 |. DOCUMENTALISTE EE Ÿ PAS GE | | INTENDANT = mor er FAANVEASSS 1| MINISTRE = = 7 [LE TECHNICIEN Ce En NN | 1| == 1111112 /DIRECTION/GENERALE DES SERVICES INTERNES 7 Er 585 | AGENT DE DEVELOPPEMENT 5 DV | | |__ AGENT DE SECURITE | > À 7 FSI | __ 4 AIDE INTENDANTE LE” 7 US 1 | ANALYSTE Er EE — \ RE T | ANALYSTE ADMINISTRATIF ENT TE ER REET, ne| | ANALYSTE DE PROJETS nes LV ner 2 ss) 75 [ANALYSTE JUNIOR ER SE un; | ANALYSTESENIOR : RCE | 4 ARCHIVISTE = mu de TE Es : PEN | ASSISTANT ADMINISTRATIF a n RE ASSISTANT ADMINISTRATIF SENIOR s er re 1| ASSISTANT CHEF DE SERVICE PL on |___ 3] ASSISTANT DIRECTEUR = LE. J 1 _20 | | ASSISTANT RESPONSABLE ni rl ___1] ASSISTANTE ADMINISTRATIVE Co | a! CHARGE DE MISSION a — | 14. CHAUFFEUR oo | de : 37 CHEFDESECTION oo _Ï 5 CHEF DE SECURITE | = 3} 1 | CHEF DE SERVICE ra | Rs | 23 | CHEF D'EQUIPE Co LE pe j Li COMMIS ADMINISTRATIF : EE 3 COMPTABLE | | 11 COMPTABLE PAYEUR : ME | | COMPTABLE SENIOR NL . h 2| CONSEILLER [ 1 CONSEILLER JURIDIQUE 1 ___ CONSEILLER TECHNIQUE pes oo 1 CONSULTANT | 1 COORDONNATEUR 3 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DACTYLOGRAPHE. | a 2 DIRECTEUR ne | | 20 DIRECTEUR GENERAL | 1 ___ DIRECTEUR DEPARTEMENTAL TS a 2 [page 117] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 117 a ——"——""———— — ——… —— —"—" —"— ———— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE © POSTE/FONCTION EFFECTIF DOCUMENTALISTE 11 ECONOMISTE 2 ECONOMISTE JUNIOR 1 ECONOMISTE SENIOR 1 ELECTRICIEN 3 EMPLOYE DE MAINTENANCE 7 GARDIEN 5 INFIRMIER 5 INFORMATICIEN ui INGENIEUR 6 INTENDANT 6 LAVEUR D'AUTOS 1 __ LOGISTICIEN ‘ 1 MANUTENTIONNAIRE 15 MECANICIEN 8 MECANOGRAPHE 4 MENAGER 38 MENUISIER 1 _ MESSAGER 19 PLANIFICATEUR | 3 PREPOSE 2 PROFESSIONNEL JUNIOR 8 PROFESSIONNEL SENIOR 35 RÉCEPTIONNISTE 7 RESPONSABLE 7 SERVEUR ci SOCIOLOGUE 1 STATISTICIEN 1 TECHNICIEN 46 1111113 CENTRE DE TECHNIQUES DE PLANIFICATION & D'ECONOMIE APPLIQUEE 61 AGENT DE SECURITE s AIDE-BIBLIOTHECAIRE 2 BIBLIOTHECAIRE 1 CHAUFFEUR 3 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRATIF 1 COMPTABLE DELEGUE 1 CONSEILLER JURIDIQUE 1 COORDONNATEUR 1 DIRECTEUR 1 GARDIEN 2 INTENDANT 1 MECANOGRAPHE 2 MENAGER 8 PROFESSEUR 1 PROFESSEUR (UNIVERSITAIRE) 1 PROFESSEUR PERMANENT 7 [page 118] oo 118 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 RE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE RE POSTE/FONCTION EFFECTIF PROFESSIONNEL JUNIOR à l ES: PROFESSIONNEL SENIOR er: RESPONSABLE 1 : = _| 5 | STATISTICIEN : E 3 _ | _ 1| SURVEILLANT | 4. TECHNICIEN 5| 1111114 CONSEIL NATIONALDES COOPERATIVES Æ | 28 ADMINISTRATEUR | 1 AGENT DE SECURITE | 3| ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1| | CHAUFFEUR 1 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SERVICE | 2 DIRECTEUR 1| | DIRECTEUR GENERAL | 1 | HOQUETON | 2 INTENDANT | 1 MENAGER 1 MESSAGER | 1 | RESPONSABLE 1 TECHNICIEN | 11 AGENT ADMINISTRATIF | 1 AGENT DE SECURITE | 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION 2 ASSISTANT CHEF DE SERVICE | 2 ASSISTANT DIRECTEUR 2 CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR | 3 CHEF DE SECTION 2 CHEF DE SERVICE 4 COMPTABLE JUNIOR 1 COORDONNATEUR 1 CUISINIER 2 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR GENERAL 1 DOCUMENTALISTE 1 INTENDANT 2 MENAGER 4 MESSAGER 1 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 3 PROFESSIONNEL SENIOR 3 TECHNICIEN 13 [page 119] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 119 ——————…———…—…—….…—_—.…_… BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE et POSTE/FONCTION EFFECTIF 1112111 BUREAU DU MINISTRE 7 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE PROTOCOLE z ASSISTANT ADMINISTRATIF 2 ASSISTANT ADMINISTRATIF SENIOR 1 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 1 MINISTRE L 1112112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 617 ADMINISTRATEUR 1 AGENT ADMINISTRATIF SENIOR 4 AGENT D'ASSAINISSEMENT j AGENT DE LIAISON 15 AGENT DE SECURITE 20 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 7 ASSISTANT ADMINISTRATIF 34 ASSISTANT ADMINISTRATIF SENIOR 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION 5 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 23 ASSISTANT DIRECTEUR 14 CHARGE DE MISSION 3 CHAUFFEUR 26 CHEF DE PROJET 1 CHEF DE SECTION 14 CHEF DE SECURITE 1 CHEF DE SERVICE 32 COMMIS ADMINISTRATIF 32 COMPTABE PUBLIC ASSISTANT 14 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 6 COMPTABLE JUNIOR 1 COMPTABLE PUBLIC 14 COMPTABLE PUBLIC PRINCIPAL 13 COMPTABLE PUBLIC PRINCIPAL ADJOINT 31 COMPTABLE PUBLIC TRESOR 2 CONSEILLER 3 CONSEILLER FINANCIER 1 CONSEILLER JUNIOR 3 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR 1 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 2 CONSEILLER TECHNIQUE 4 CONSEILLER TECHNIQUE JUNIOR F2 CONSEILLER TECHNIQUE SENIOR 10 COORDONNATEUR 3 COORDONNATEUR ADJOINT 3 DIRECTEUR 24 DIRECTEUR GENERAL cé DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 5 DIRECTEUR GENERAL ADJOINT 4 [page 120] ) 120 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——— ——_—îû———î———— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ES POSTE/FONCTION | EFFECTIF DOCUMENTALISTE 3 ÉCONOMISTE 2 | ECONOMISTE GRADES | 1 ECONOMISTE GRADE! 3 ECONOMISTE JUNIOR 1 ECONOMISTE SENIOR 4 ELECTRICIEN 1 ELECTRICIEN JUNIOR | 1 FISCALISTE SENIOR 1 | GARDIEN 3 | GESTIONNAIRE JUNIOR 3 | GESTIONNAIRE SENIOR | 1 GUICHETIER 4 | INFIRMIER(IERE) ASSISTANT/ CHEF DE SECTION 1 INFORMATICIEN 4 | INFORMATICIEN JUNIOR 2 INFORMATICIEN SENIOR 5 INSPECTEUR FISCAL SENIOR 1 INSPECTEUR JUNIOR 2 INSPECTEUR SENIOR | 12 INSPECTEUR VERIFICATEUR | 1 INTENDANT | 16 MANUTENTIONNAIRE 7 MECANICIEN | 13 MENAGER 23 MESSAGER 28 OPERATEUR DE SAISIE 1 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE 1 PORTIER 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 6 PROFESSIONNEL SENIOR 37 RECEPTIONNISTE 1 RESPONSABLE 1 SUPERVISEUR 3 TECHNICIEN 36 1112122 ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION FINANCIERE 29 AGENT DE SECURITE 5 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 CHAUFFEUR 3 CHEF DE SERVICE 3 COMMIS ADMINISTRATIF 1 COMPTABLE 1 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR ADJOINT 1 ELECTRICIEN 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 [page 121] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 121 EEE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EE POSTE/FONCTION EFFECTIF | MANUTENTIONNAIRE 4 MECANICIEN 1 MENAGER s SUPERVISEUR 1 1112213 INSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUE ET.D'INFORMATIQUE 71 AGENT DE SECURITE 8 AIDE STATISTICIEN 1 ANALYSTE /PROGRAMMEUR 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 4 ASSISTANT DIRECTEUR 3 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 1 CHAUFFEUR 2 CHEF DE SERVICE 10 COMPTABLE 1 DIRECTEUR 3 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR GENERAL ADJOINT 1 ÉCONOMISTE 5 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 ENQUETEUR 6 GARDIEN 5 INFORMATICIEN 3 INTENDANT 4 MENAGER 1 RESPONSABLE 1 STATISTICIEN 6 TECHNICIEN 3 1112214 DIRECTION GENERALE DU BUDGEF 143 AGENT DE LIAISON 5 AGENT DE SECURITE 12 ANALYSTE 1 ANALYSTE JUNIOR 1 ASSISTANT CHEF DE SECTION 1 ASSISTANT CHEF DE SECURITE 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 5 ASSISTANT CONTROLEUR 10 ASSISTANT DIRECTEUR 4 ASSISTANT RESPONSABLE 1 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 1 ASSISTANTE INTENDANTE 1 CHAUFFEUR 1 CHEF DE SECTION 2 CHEF DE SERVICE 5 COMMIS ADMINISTRATIF 2 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 1 COMPTABLE DELEGUE 1 COMPTABLE JUNIOR 1 [page 122] oo 122 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 —— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE nn ES POSTE/FONCTION EFFECTIF | COMPTABLE PROFESSIONNEL SENIOR 1l CONTROLEUR FINANCIER 13 DEVELOPPEUR | 2 | DIRECTEUR 8 DIRECTEUR GENERAL 1| DIRECTEUR GENERAL ADJOINT 1 DOCUMENTAI ISTE É ECONOMISTE GRADE6 2. ECONOMISTE JUNIOR 6 ELECTRICIEN 1 GESTIONNAIRE 3 GESTIONNAIRE DE PAIE s | GESTIONNAIRE DE PAIE SENIOR 1 GESTIONNAIRE SENIOR 2 INFORMATICIEN 1 | INTENDANT 31 LAVEUR D'AUTOS 3 MANUTENTIONNAIRE 3 MECANICIEN 6! | MECANOGRAPHE 1 MENAGER | 6 OPERATEUR DE SAISIE 2 PORTIER 2 RECEPTIONNISTE s RESPONSABLE 1 STATISTICIEN 2 TECHNICIEN 2 VERIFICATEUR 2 WEB MASTER 1 ADMINISTRATEUR CENTRE DE SANTE 2 AGENT CONTROLEUR d AGENT DE LIAISON 53 AGENT DE MAITRISE DDI DE ST MARC 1 AGENT DE SECURITE 46 AGENT FISCAL 1 AGENT FISCAL JUNIOR 4 AGENTE ADMINISTRATIVE 11 1 AIDE ARPENTEUR DIR DU DOMAINE 1 AIDE-ARPENTEUR 5 ANALYSTE SENIOR 1 ARPENTEUR 6 ARPENTEUR DIR DU DOMAINE 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 15 ASSISTANT CHEF : ASSISTANT CHEF DE SECTION 4 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 32 [page 123] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 123 ——————…——…—————……—……“—__“_—“__“__— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE gene ER Ù POSTE/FONCTION EFFECTIF ASSISTANT DIRECTEUR 20 ASSISTANT VERIFICATEUR 5 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 4 AVOCAT 1 CHARGE DE MISSION 13 CHAUFFEUR 15 CHEF DE BRIGADE 4 CHEF DE CELLULE 1 CHEF DE SECTION 83 CHEF DE SERVICE 87 COMMIS ADMINISTRATIF 198 COMPTABLE EN CHEF 1 COMPTABLE PROFESSIONNEL SENIOR À CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 3 CONSEILLER TECHNIQUE 5 COORDONNATEUR 14 COORDONNATEUR ADJOINT 15 DACTYLOGRAPHE 1 DESSINATEUR 1 DIRECTEUR 26 DIRECTEUR GENERAL =) DIRECTEUR ADJOINT 7 DIRECTEUR CONTROLEUR 1 DIRECTEUR DE LA VERIFICATION 1 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 9 DIRECTEUR GENERAL ADJOINT 1 DOCUMENTALISTE 1 ELECTRICIEN à EMPLOYE DE MAINTENANCE 9 EMPLOYE SPECIALISE 5 FACTEUR d FACTEUR JUNIOR 3 GARDIEN 5 INFIRMIER 3 INFORMATICIEN 9 INFORMATICIEN JUNIOR 1 INFORMATICIEN SENIOR 1 INSPECTEUR 21 INSPECTEUR PRINCIPAL 2 INSPECTEUR JUNIOR 176 INSPECTEUR PRINCIPAL 31 INSPECTEUR REGIONAL 2 INSPECTEUR SENIOR 242 INTENDANT 45 LAVEUR D'AUTOS 1 MANUTENTIONNAIRE 1 MECANICIEN 21 [page 124] 124 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ———— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ES EE POSTE/FONCTION EFFECTIF | | MENAGER 40 | MESSAGER 24 MOTOCYCLISTE 2 OPERATEUR DE SAISIE 199 | OPERATEUR INFORMATIQUE 5 PLANIFICATEUR SENIOR L PLOMBIER 2 PROFESSIONNEL II! 2 PROFESSIONNEL JUNIOR 61 PROFESSIONNEL SENIOR 59 PROGRAMMEUR JUNIOR 1 RESPONSABLE 3! | REVISEUR(SE) 2 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 5 SURVEILLANT al TECHNICIEN 56 TECHNICIEN EN FINANCES PUBLIQUES 6 TECHNICIEN DE LABORATOIRE 1 VERIFICATEUR 35 | 1112216 ADMINISTRATION GENERALE DES DOUANES 1,670 AGENT ADMINISTRATIF JUNIOR 259 AGENT ADMINISTRATIF SENIOR 290 AGENT DE SECURITE 73 AGENT DE SURVEILLANCE 1 AGENT DE SURVEILLANCE JUNIOR 23 AGENT DOUANIER 1 AGENT DOUANIER JUNIOR 51 AGENT DOUANIER SENIOR 66 ASSISTANT ADMINISTRATIF 6 ASSISTANT ADMINISTRATIF SENIOR 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION ÿ ASSISTANT CHEF DE SERVICE 39 CHARGE 1 CHAUFFEUR 61 CHEF DE DIVISION 52 CHEF DE SECTION 35 CHEF DE SECURITE 5 CHEF DE SERVICE 74 COMPTABLE SENIOR 5 CONSEILLER JURIDIQUE 1 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 1 COORDONNATEUR ADJOINT 1 CUISINIER 6 DACTYLOGRAPHE 2 DIRECTEUR 36 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 56 [page 125] Ea—- Es z — EE Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 125 EEE EEE EEE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ——.—.—_—._._—_—_—_—__—_—_—_—_—_îû—_—_—_—aÂaZaÂEaEaÂZEZLZLEaEaLÂLZLZEZEZELELELELELELELELELEL LL POSTE/FONCTION EFFECTIF DIRECTEUR GENERAL ADJOINT 1 ÉBENISTE 2 ECONOMISTE JUNIOR 1 ECONOMISTE SENIOR À ELECTRICIEN 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 5 EMPLOYE SPECIALISE 68 GARDIEN 1 INFIRMIER 5 INFORMATICIEN 1 INFORMATICIEN JUNIOR 8 INFORMATICIEN SENIOR 2 INGENIEUR 1 INGENIEUR JUNIOR 3 INGENIEUR SENIOR 4 INSPECTEUR 1 INSPECTEUR FISCAL 155 JURISTE JUNIOR 3 JURISTE SENIOR 8 MANUTENTIONNAIRE 32 MENAGER 22 MESSAGER 49 OPERATEUR DE SAISIE 1 OPERATEUR GENERATRICE 1 PHOTOGRAPHE 1 PLANIFICATEUR SENIOR 2 PLOMBIER 1 PROFESSIONNEL SENIOR 3 RESPONSABLE 6 SOUS-DIRECTEUR 108 SURVEILLANT 2 TECHNICIEN 18 1112225 INSPECTION GENERALE DES FINANCES 62 AGENT DE LIAISON 4 AGENT DE SECURITE 1 AGENT D'ENTRETIEN 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 6 ASSISTANT CHEF DE SECTION 4 ASSISTANT DIRECTEUR 1 CHAUFFEUR 2 CHEF DE SERVICE 1 DIRECTEUR 1 INSPECTEUR ASSISTANT 12 INSPECTEUR GENERAL 6 INSPECTEUR PRINCIPAL 1 INSPECTEUR VERIFICATEUR 2 INTENDANT 2 [page 126] 126 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 "0" BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE a EEE POSTE/FONCTION | EFFECTIF | MECANICIEN | a) | MENAGER 1| | PROFESSIONNEL JUNIOR | 4 PROFESSIONNEL SENIOR 1 | RESPONSABLE | 1 | TECHNICIEN 7 | 21113112 BUREAU DU MINISTRE REPONSES à er 36 AGENT DE LIAISON | d AGENT DE RELATION PUBLIQUE | 1 AGENT DE SECURITE | 4 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 | ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 | CHAUFFEUR | 4 CHEF DE SERVICE 3| COMPTABLE | 1 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 3 DIRECTEUR ADJOINT | 2 ECONOMISTE | 1 EMPLOYE SPECIALISE | À INGENIEUR 2 MEDECIN VETERINAIRE 2 MENAGER | il MESSAGER 2 MINISTRE 1 PLOMBIER 1 PROFESSIONNELSENIOR 2 RECEPTIONNISTE | 1 1113112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES | 854 ADMINISTRATEUR 1 ADMINISTRATEUR CENTRE DE SANTE ï AGENT ADMINISTRATIF | 6 AGENT AGRICOLE 27 AGENT DE LIAISON 3 AGENT DE QUARANTAINE se AGENT DE RELATION PUBLIQUE 2 AGENT DE SECURITE 51 AGENT DE SURVEILLANCE 1 AGENT DOUANIER 1 AGENT DOUANIER JUNIOR 1 AGENT ELEVAGE 1 AGENT FORESTIER 3 AGENT INSP. QUARANTAINE 1 AGENT VETERINAIRE 4 AGRO-FORMATEUR 6 [page 127] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 127 a BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EE — EEE EEE ELLE POSTE/FONCTION EFFECTIF AGRONOME Ë ANIMATEUR 13 ARCHIVISTE 2 ASSISTANT ADMINISTRATIF 15 ASSISTANT CHEF DE SECTION 16 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 79 ASSISTANT DIRECTEUR 3 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE à AUXILIAIRE INFIRMIER 2 CAMERAMAN 1 CHARGE DE MISSION 2 CHAUFFEUR 36 CHEF DE BRIGADE 1 CHEF DE SECTION 10 CHEF DE SERVICE 69 COMMIS ADMINISTRATIF 7 COMPTABLE 10 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR L COMPTABLE JUNIOR 5 COMPTABLE SENIOR 3 COMPTABLE TRESOR 1 CONTROLEUR INTERNE 1 COORDONNATEUR 9 COORDONNATEUR ADJOINT 6 CUISINIER 7 DACTYLOGRAPHE 1 DIRECTEUR 35 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 12 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 10 ECONOMISTE 3 ECONOMISTE JUNIOR 2 ELECTRICIEN 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 6 GARCON DE COUR 2 GARDIEN 11 GESTIONNAIRE 5 GESTIONNAIRE JUNIOR > à GREFFIER 1 INFIRMIER 1 INFORMATICIEN 6 INGENIEUR 32 INSPECTEUR à INSPECTEUR JUNIOR 10 INSPECTEUR SANITAIRE 2 INSPECTEUR SENIOR 20 INTENDANT 1 [page 128] 128 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ES BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE EEE —— POSTE/FONCTION EFFECTIF JARDINIER 2| LOGISTICIEN a | | MAGASINIER 1 MANUTENTIONNAIRE 5 | MECANICIEN 25 MEDECIN VETERINAIRE 13 MENAGER ss | MESSAGER 17 OPERATEUR DE SAISIE 5 OPERATEUR INFORMATIQUE 2 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE 3 OUVRIER 3 PEPINIERISTE a | | PIEGEUR 7 | | PLOMBIER 2 PROFESSIONNEL JUNIOR 6 PROFESSIONNEL SENIOR 17 PROGRAMMEUR JUNIOR 1 RECEPTIONNISTE 2| | REDACTEUR EN CHEF 1 | RESPONSABLE 4 SPECIALISTE EN EDUCATION 1 SUPERVISEUR 3 TECHNICIEN 89 TECHNICIEN DE LABORATOIRE 15 | TENEUR DE LIVRE 2 | 1113113 ORGANISME DE DEV. DE LA VALLE DE L'ARTISONTE | 145 PREPOSE A LA PERCEPTION 1 AGENT D'ACHATS 1 AGENT DE SECURITE 6 ANIMATEUR 2 ARCHIVISTE 1 ASSISTANT DIRÉCTEUR 5 ASSISTANT RESPONSABLE 2 AVOCAT 1 CAISSIER 1 CHARGE DE LA COORDINATION 1 CHAUFFEUR 9 COMMIS ADMINISTRATIF 1 COMPTABLE 2 COMPTABLE DELEGUE 1 COMPTABLE EN CHEF 2 COMPTABLE SENIOR 1 COORDONNATEUR 1 DIRECTEUR 8 DIRECTEUR GENERAL 1 ELECTRICIEN 1 [page 129] Er Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 129 —————î— …——…— .…— .…— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ———_—_—_——_]—_—_—_—û—ûê—aLa—EEELELELEL POSTE/FONCTION EFFECTIF EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 FOREMAN 1 INFORMATICIEN 1 INGENIEUR 8 MANOEUVRE BRIGADE INTERVENTION 1 MECANICIEN 15 OPERATEUR 4 OPERATEUR DE SAISIE 17 PERCEPTEUR 1 PLOMBIER 1 RECEPTIONNISTE 3 RESPONSABLE 18 SUPERVISEUR L TECHNICIEN 20 TOPOGRAPHE PONT/SONDE 2 VULGARISATEUR 2 1113114 INSTITUT NATIONALE DE REFORME AGRAIRE 77 AGENT D'ASSAINISSEMENT 1 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 6 ANIMATEUR 9 ASSISTANT CHEF DE SERVICE L CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR 6 CHEF DE SERVICE 1 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 3 DISPATCHER 1 GARDIEN 4 INFORMATICIEN 1 INGENIEUR 1 INTENDANT 2 MENAGER s MESSAGER 3 OPERATEUR DE SAISIE 3 RECEPTIONNISTE 1 RESPONSABLE 8 TECHNICIEN 13 TOPOGRAPHE 4 1113117 INSTITUT NATIONAL DU CAFE D'HAITI 24 ASSISTANT ADMINISTRATIF 2 CHAUFFEUR 4 CHEF DE SERVICE 2 COMMIS ADMINISTRATIF 1 DIRECTEUR 2 GARDIEN 1 [page 130] 130 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 Sn BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE LL POSTE/FONCTION | EFFECTIF INFORMATICIEN | 1 INGENIEUR | 1 INTENDANT | 1 MENAGER | 2 | MESSAGER | 1 | SERVEUR | 1 TECHNICIEN | 5 | 1114111 BUREAU DU MINISTRE SE mA de | 27 AGENT DE SECURITE | 4 CHAUFFEUR s CHIMISTE 1 CONSEILLER JURIDIQUE | 1 | CONSEILLER TECHNIQUE 1 COORDONNATEUR ADJOINT | 1 EMPLOYE SPECIALISE 3 INSPECTEUR 1 INTENDANT | 1 MENAGER 3 | MESSAGER | 1 MINISTRE | 1 RESPONSABLE 3 | TOPOGRAPHE | 1 | 1114112 DIRECTION GENERALE-DES SERVICES INTERNES | 833 ADMINISTRATEUR 7 AGENT ADMINISTRATIF JUNIOR 1 AGENT DE SECURITE 56 AIDE OPERATEUR 6 AIDE OPERATEUR NIVELEUSE | 1 AIDE-COMPTABLE 1 ARCHIVISTE | 5 | ASSISTANT ADMINISTRATIF 12 ASSISTANT CHEF DE SECTION 2 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 8 ASSISTANT COMPTABLE 7 ASSISTANT DIRECTEUR 11 ASSISTANT RESPONSABLE 3 ASSISTANTE CHEF COMPTABLE 1 CHAINEUR F] CHARGE DE MISSION 4 CHARPENTIER 4 CHAUFFEUR 110 CHEF DE BRIGADE 3 CHEF DE SERVICE 3 CHEF D'EQUIPE FR COMMIS ADMINISTRATIF 4 [page 131] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 131 D BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE en nt POSTE/FONCTION EFFECTIF COMPTABLE 13 COMPTABLE CONTROLEUR JUNIOR 1 COMPTABLE EN CHEF À COMPTABLE JUNIOR 2 CONSEILLER JURIDIQUE 2 CONSEILLER TECHNIQUE 3 CONTROLEUR INTERNE 38 COORDONNATEUR 6 COORDONNATEUR ADJOINT L DACTYLOGRAPHE Fr] DESSINATEUR 1 DIRECTEUR 2 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR DÉPARTEMENTAL 13 DISPATCHER 3 ELECTRICIEN 9 EMPLOYE DE MAINTENANCE 8 EMPLOYE SPECIALISE 6 FERRAILLEUR Æ FERRONNIER 1 FOREMAN 9 GARDIEN 9 GESTIONNAIRE 4 GREFIER PROFESSIONNEL SENIOR 1 INFIRMIER 1 INFORMATICIEN 13 INGENIEUR 47 INGENIEUR JUNIOR 17 INSPECTEUR 11 INSPECTEUR DIVISIONNAIRE 1 INSPECTEUR JUNIOR 1 INSPECTEUR REGIONAL 2 INSPECTEUR SENIOR 1 INTENDANT 3 JARDINIER 1 MACON 5 MAGASINIER 4 MANUTENTIONNAIRE 2 MECANICIEN 39 MENAGER 43 MENUISIER 1 MESSAGER 18 OPERATEUR 1 OPERATEUR BOATCAT À OPERATEUR EXCAVATRICE 6 OPERATEUR DE SAISIE 41 OPERATEUR ENGINS LOURS 13 [page 132] {f 132 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE POSTE/FONCTION | EFFECTIF | OPERATEUR GRADER 7 OPERATEUR INFORMATIQUE | 1 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE 4! OUVRIER | 1 PHOTOGRAPHE | 1 PLANTON 1 PLOMBIER 1 PORTIER 1 PROFESSIONNEL JUNIOR | 21 PROFESSIONNEL SENIOR | 8 RECEPTIONNISTE | 4 REPARATEUR DE PNEU 1 | RESPONSABLE | 17 SOUDEUR | 4 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 6 SUPERVISEUR | 1 TECHNICIEN 75 | TIREMAN 3 TOPOGRAPHE | 6 | | 1114115 LABORATOIRE NATIONAL DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS | 30 AGENT DE SECURITE 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 CHAUFFEUR | 1 CHEF DE SERVICE | 2 COORDONNATEUR 2 DIRECTEUR DIRECTEUR GENERAL 1 GARDIEN à INGENIEUR 4 MESSAGER | É RESPONSABLE 1 SONDEUR 2 TECHNICIEN 12 1114116 OFFICE NATIONAL DU CADASTRE 90 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 2 AGENT SANITAIRE 1 AIDE-EVALUATEUR L ARCHIVISTE Si ASSISTANT ADMINISTRATIF 3 ASSISTANT CHEF DE BRIGADE 3 ASSISTANT CHEF DE SECTION 2 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 5 CHAUFFEUR 9 CHEF DE SECTION 9 CHEF DE SERVICE 5 [page 133] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 133 EE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE —_—_—__—_ au EE POSTE/FONCTION EFFECTIF —__—_————__ —————ULuauLuLuL UE COMMIS ADMINISTRATIF 9 DIRECTEUR 3 DIRECTEUR DÉPARTEMENTAL 1 ELECTRICIEN 1 GARCON DE COUR 1 INFORMATICIEN 2 INGENIEUR JUNIOR 1 MECANICIEN s MENAGER 4 MESSAGER 3 OPERATEUR INFORMATIQUE 2 PLANIFICATEUR JUNIOR À PLOMBIER à RECEPTIONNISTE 2 REPARTITEUR 9 RESPONSABLE 1 VERIFICATEUR 1 1114117 SERVICE MARITIME ETIDE NAVIGATION 31 ASSISTANT ADMINISTRATIF 4 ASSISTANT CHEF DE SECTION 2 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 CHAUFFEUR 1 COMPTABLE EN CHEF a DIRECTEUR L DIRECTEUR GENERAL 15 EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 INFIRMIERE DE LIGNE 1 INSPECTEUR JUNIOR 3 INSPECTEUR SENIOR L MECANICIEN 1 MENAGER 2 MESSAGER d OPERATEUR INFORMATIQUE 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 1 RESPONSABLE 2 TECHNICIEN 5 1114118 CONSEIL NATIONAL DES TELECOMMUNICATIONS 18 CHEF DE SERVICE 1 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 1 COMPTABLE PROFESSIONNEL SENIOR 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE L RESPONSABLE 2 SURVEILLANT i TECHNICIEN 11 1114119 BUREAU DES MINES ET DE L'ENERGIE 76 AGENT DE LIAISON 2 AGENT DE SECURITE 8 [page 134] 134 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ELLE LL | POSTE/FONCTION EFFECTIF | ASSISTANT CHEF DE SECTION 5 | ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 CHAUFFEUR 5 CHEF DE SECTION 6 CHEF DE SERVICE 2 COMMIS ADMINISTRATIF 1 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 1 DIRECTEUR 4 DIRECTEUR GENERAL | 1 | DOCUMENTALISTE | 1 ELECTRICIEN | 1! EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 GARDIEN 2| GEOLOGUE JUNIOR | 1| INFORMATICIEN | L LOGISTICIEN 1 MECANICIEN 5. MENAGER 4 | MESSAGER 4 | OPERATEUR INFORMATIQUE 2 PROFESSIONNEL JUNIOR 2 PROGRAMMEUR JUNIOR 1 SURVEILLANT 2 | TECHNICIEN 12 AGENT DE SECURITE 3 CHEF DE SERVICE | 4 DIRECTEUR GENERAL | 1 INGENIEUR | 1| RESPONSABLE | 1 TECHNICIEN | 3 Cat ver one eme] 0 1115111 BUREAU DU MINISTRE ne, € ETS 58 AGENT DE SECURITE 3 ASSISTANT ADMINISTRATIF 4 ASSISTANT CHEF DE SECTION 4 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 2 ASSISTANT DIRECTEUR 1 CHAUFFEUR 4 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRATIF s COORDONNATEUR 1 DIRECTEUR 3 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 1 ECONOMISTE JUNIOR 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 [page 135] EE : _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 135 os BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE —————_—_——__——]_—_——_]—_——_û_—_—_—_apa_—_—aaEEEaELEEEELau POSTE/FONCTION EFFECTIF INSPECTEUR 3 INSPECTEUR SENIOR 2 MINISTRE 1 OPERATEUR DE SAISIE 1 PROFESSIONNEL 11! 1 PROFESSIONNEL SENIOR 7 TECHNICIEN 14 1115112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 583 AGENT DE PROTOCOLE 1 AGENT DE SECURITE 44 ANALYSTE /PROGRAMMEUR 1 ARCHIVISTE 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 10 ASSISTANT CHEF DE SECTION 5 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 7 ASSISTANT DIRECTEUR 27 CHARGE DE MISSION 2 CHAUFFEUR 13 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SERVICE 20 COMMIS ADMINISTRATIF 42 COORDONNATEUR 6 DIRECTEUR 24 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 1 ECONOMISTE 2 ECONOMISTE SENIOR 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 4 GARDIEN 3 GESTIONNAIRE JUNIOR 5 INFIRMIER 3 INFORMATICIEN 1 INSPECTEUR 5 INSPECTEUR JUNIOR 13 INSPECTEUR REGIONAL 1 INSPECTEUR SENIOR 30 INTENDANT 4 LOGISTICIEN 3 MENAGER 13 MESSAGER 14 OPERATEUR D'ASCENSEUR 1 OPERATEUR DE SAISIE 2 OPERATEUR INFORMATIQUE 2 PLOMBIER L PROFESSIONNEL 11 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 14 [page 136] ER 136 << LE MONITEUR >> Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——————…… … _…__—…———…—…"…”…”…"….….….—— —— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTÈRE LL POSTE/FONCTION EFFECTIF PROFESSIONNEL SENIOR 106 | RECEPTIONNISTE 1 | SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 7 TECHNICIEN | 128 DIRECTEUR GENERAL 1 | AGENT DE LIAISON | 1| ASSISTANT ADMINISTRATIF 1! ASSISTANT CHEF DE SERVICE 2 | ASSISTANT DIRECTEUR 1 | CHAUFFEUR | 1 | COMPTABLE CONTROLEUR 1 DIRECTEUR 3 DIRECTEUR GENERAL | 1| INSPECTEUR REGIONAL | 1, INTENDANT 1 MENAGER d PROFESSIONNEL SENIOR | 1 | TECHNICIEN 1| | | 21116111 BUREAUDU MINISTRE sn SL : TER 144 | | AGENT ADMINISTRATIF 2 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 9 AGENT ENVIRONNEMENTAL 15 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1| ARCHITECTE SENIOR 2 ASSISTANT ADMINISTRATIF 4 ASSISTANT CHEF.DE SECTION | 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 6 CHARGE DE MISSION 2 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SERVICE 5 COMMIS ADMINISTRATIF 16 COORDONNATEUR 2 DIRECTEUR 5 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 3 INTENDANT 8 MENAGER à MINISTRE : PROFESSIONNEL SENIOR 17 TECHNICIEN 42 1116112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 393 ADMINISTRATEUR 1 AGENT ADMINISTRATIF 11 [page 137] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 137 mm hs BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EE ——_—_—_—_——_—_————_—_—_—_—__——_——_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_——_—_—_—_—_—_———_—_—_—_—_—_———— __——_—_—— POSTE/FONCTION EFFECTIF AGENT DE LIAISON 11 AGENT DE SECURITE 24 AGENT DE SURVEILLANCE 10 AGENT DU CORPS DE SURVEILLANCE 1 AGENT ENVIRONNEMENTAL 7 AGRONOME 1 ARCHITECTE SENIOR à ASSISTANT ADMINISTRATIF 18 ASSISTANT CHEF DE SECTION 6 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 12 ASSISTANT DIRECTEUR 4 CHARGE DE MISSION 1 CHARGE MUNICIPAL 1 CHAUFFEUR 10 CHEF DE SECTION 11 CHEF DE SERVICE 13 COMMIS ADMINISTRATIF 39 COORDONNATEUR $ DIRECTEUR 21 DIRECTEUR GENERAL 4 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 11 ECONOMISTE 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 GESTIONNAIRE JUNIOR 6 INFIRMIER “| INSPECTEUR SURVEILLANCE ps INTENDANT 11 MECANICIEN 2 MENAGER 1 MESSAGER 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 3 PROFESSIONNEL SENIOR 59 RECEPTIONNISTE 1 SURVEILLANT 9 TECHNICIEN 70 1116113 AGENCE NATIONALE DES AIRES PROTEGEES s0 AGENT DE SECURITE 9 AGENT ENVIRONNEMENTAL 39 ASSISTANT ADMINISTRATIF 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION 4 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 CHEF DE SECTION 7 CHEF DE SERVICE 2 COMMIS ADMINISTRATIF 3 COORDONNATEUR 2 DIRECTEUR 2 DIRECTEUR GENERAL 1 [page 138] 138 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ÿ BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE POSTE/FONCTION EFFECTIF INSPECTEUR JUNIOR | 4 INTENDANT | 1| MECANICIEN | 2| MENAGER 6| PROFESSIONNEL JUNIOR È PROFESSIONNEL SENIOR 3 TECHNICIEN 1 |. 114 SERVICE NATIONAL DE GESTION DES RESIDUS SOLIDES : 1 400 | AGENT DE LIAISON 39 | AGENT DE SECURITE 27 | AIDE PHARMACIEN 1 | AIDE TECHNOLOGISTE MEDICAL 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 | ASSISTANT CHEF DE SECTION | 9 ASSISTANT CHEF DE SERVICE | 4 AUXILIAIRE INFIRMIER 3 | CHAUFFEUR | 10 | | CHEF DE SECTION 3| CHEF DE SECURITE 3 CHEF DE SERVICE a| COMMIS ADMINISTRATIF 27 COMPTABLE JUNIOR 2 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR 2 | DIRECTEUR GENERAL 1 | DIRECTEUR GENERAL ADJOINT À | DOCUMENTALISTE 6 ELECTRICIEN 2 INFIRMIER 4 | INFORMATICIEN 9 INTENDANT 22 MECANICIEN 21 MENAGER ii MESSAGER 14 OPERATEUR DE SAISIE 6! OPERATEUR INFORMATIQUE 27 PROFESSIONNEL JUNIOR 27 PROFESSIONNEL SENIOR 5 RECEPTIONNISTE 5 TECHNICIEN 101 TECHNICIEN ELECTRONIQUE JUNIOR 2 A 1117111 BUREAU DU MINISTRE 2 COORDONNATEUR 1 MINISTRE 1 1117112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 109 AGENT DE LIAISON 2 [page 139] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 139 a ————…_…_—…_“…—_—_—…—…———î—î——— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE Ra —_—_—_ —— ——_—_——_—__—_—_—_—_—_—_——— ———_—_—_—_—_—_—_——_—_—_—__—_—_—_—_——_—_—_—_—_———_ __—_—_— POSTE/FONCTION EFFECTIF AGENT DE SECURITE 6 ANIMATEUR 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 7 CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR 4 CHEF DE SECTION 5 CHEF DE SERVICE 5 COMMIS ADMINISTRATIF 2 COMPTABLE L COMPTABLE DELEGUE 1 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 1 COORDONNATEUR 2 COORDONNATEUR ADJOINT 2 DIRECTEUR 7 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 1 ECONOMISTE 1 EMPLOYE SPECIALISE 1 GARDIEN 3 GESTIONNAIRE JUNIOR 2 INSPECTEUR JUNIOR 1 INSPECTEUR SENIOR 1 INTENDANT 5 JARDINIER 1 MECANICIEN p MENAGER 9 MESSAGER 3 OPERATEUR DE SAISIE 1 PLOMBIER 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 3 PROFESSIONNEL SENIOR 5 RECEPTIONNISTE 2 RESPONSABLE 1 SUPERVISEUR 1 TECHNICIEN 17 1117113 ECOLE HOTELIERE 35 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 CHEF DE SECTION 2 CHEF DE SECURITE 2 CHEF DE SERVICE 1 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 1 GARDIEN L LOGISTICIEN 2 PROFESSEUR 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 6 [page 140] 140 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 mm BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE a ccccacaaca.—_—_—ah ee, POSTE/FONCTION EFFECTIF | PROFESSIONNEL SENIOR 3! TECHNICIEN 12 | TENEUR DE LIVRE 1 V 2211212 BUREAUDU MINISTRE HAMRRENTIZ ie 2 SMF) 8 ASSISTANT ADMINISTRATIF Fi CONSEILLER JURIDIQUE | 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 MINISTRE | 1 TECHNICIEN | 2 ADMINISTRATEUR 14 | AGENT DE LIAISON 6| AGENT DE SECURITE 579 | ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1 | ARCHITECTE SENIOR o | ARCHIVISTE 33! | ASSISTANT ADMINISTRATIF 88 ASSISTANT CHEF DE SECTION 3 | ASSISTANT CHEF DE SERVICE 8 | ASSISTANT DIRECTEUR | 1 BIBLIOTHECAIRE 1 CHARGE DE MISSION | 21 CHAUFFEUR 70 CHEF DE PERSONNEL 1 CHEF DE SECTION 5 CHEF DE SECURITE 3 CHEF DE SERVICE 14 CLERC 395 | COMMIS ADMINISTRATIF 20 | COMMISSAIRE DÙ GOUVERNEMENT 22 COMPTABLE 1 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR “F COMPTABLE PROFESSIONNEL SENIOR 1 COMPTABLE SENIOR 1 COMPTABLE TRESOR 1 CONSEILLER JURIDIQUE 6 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR 3 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 3 COORDONNATEUR 12 COORDONNATEUR ADJOINT 5 CUISINIER 4 DACTYLOGRAPHE 81 DESSINATEUR 1 DIRECTEUR 4 DIRECTEUR GENERAL 2 [page 141] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 141 ET EG PE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ER - ———— ——— — 2 ——— — —— ———— _ _—__ _—…—….….…_ ——— — POSTE/FONCTION EFFECTIF DIRECTEUR ADJOINT 11 DOCUMENTALISTE 2 DOUCOMAN 3 ECONOMISTE i1 ELECTRICIEN 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 82 EMPLOYE SPECIALISE 2 GARDIEN 39 GESTIONNAIRE JUNIOR 14 GREFFIER 800 GREFFIER EN CHEF 15 HOQUETON 131 HUISSIER 47 HUISSIER AUDIENCIER 96 INFORMATICIEN 1 INGENIEUR 4 INSPECTEUR 3 INSPECTEUR JUDICIAIRE 2 INTENDANT 10 JARDINIER 1 JUGE DE PAIX TITULAIRE 1 LAVEUR D'AUTOS É LESSIVEUSE 1 LOGISTICIEN 2 MANUTENTIONNAIRE 10 MECANICIEN 12 MEDECIN . MENAGER 207 MESSAGER 109 OFFICIER 2 OFFICIER D'ETAT CIVIL 122 OPERATEUR DE SAISIE 10 OPERATEUR GRADER 2 OPERATEUR INFORMATIQUE 2 PLANIFICATEUR SENIOR 1 PLOMBIER 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 10 PROFESSIONNEL SENIOR 55 PROGRAMMEUR JUNIOR 1 RECEPTIONNISTE 29 REPORTEUR “| RESPONSABLE 4 SERVEUR 7 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 175 SUPERVISEUR 2 TECHNICIEN 520 1211117 UNITE CENTRALE DE RENSEIGNEMENTS FINANCIERS 33 [page 142] 142 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a ————…—…—…—…—…—…—…__……—….…_… __—_….…………—……—……—….—…—….….— .—— ———_— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE os | POSTE/FONCTION EFFECTIF AGENT DE LIAISON | 1 AGENT DE SECURITE | 5 ANALYSTE 1 ANALYSTE ENQUETEUR(SE) JUNIOR 2| ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1| ARCHIVISTE 4! ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 1 CHAUFFEUR 1 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRATIF 1 COMPTABLE JUNIOR | 1 COMPTABLE SENIOR 1 COORDONNATEUR 1 DIRECTEUR 2 ELECTRICIEN 1 INFORMATICIEN 1 INTENDANT 1| MECANICIEN 2 MENAGER 2 MESSAGER 1 PLOMBIER 1 AGENT DE SECURITE 1 AGENT DE SECURITE 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 4 CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR 1 CHEF DE POSTE 1 CHEF DE SERVICE s COMMIS ADMINISTRATIF 2 DIRECTEUR 2 GESTIONNAIRE JUNIOR 1 INTENDANT 1 JARDINIER 1 MANUTENTIONNAIRE 1 MENAGER 4 TECHNICIEN 5 1211216 POLICE NATIONALE D'HAITI 14,194 AGENT ADMINISTRATIF SENIOR 1 | AGENT D'ASSAINISSEMENT 5 | AGENT DE LIAISON 162 AGENT DE REN SENIOR 1 AGENT DE SECURITE 60 AGENT If 1 [page 143] ————————— — ———————————————————————————————————— — Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 143 RE ————————“——_—_—_—_—_—_——————]—]—_—_—_—_—_—————————————————— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ——————_—___—_———_——aauaLaLgpLuLuLuL ELLE | POSTE/FONCTION EFFECTIF RU] —_— —— AIDE EN SOINS 1 AIDE FERRONNIER 1 AIDE-ELECTRICIEN JUNIOR 1 AIDE-FERRONNIER | L ANALYSTE /PROGRAMMEUR 1 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 2 ARCHITECTE SENIOR 2 ARCHIVISTE 3 ARMURIER | 1 ARMURIER JUNIOR 2 ASSISTANT ADMINISTRATIF 58 ASSISTANT ASSISTANTE SOCIALE JUNIOR 1 ASSISTANT CHEF DE BUREAU 1 ASSISTANT CHEF DE SECTION 22 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 9 ASSISTANT COMPTABLE 1 ASSISTANT COORDONNATEUR 1 ASSISTANT DIRECTEUR 2 ASSIT.-SOCIAL SENIOR 2 AUTRES PROFESSIONNELS 1 AUXILIAIRE INFIRMIER 6 AUXILIERE-MEDICAL 1 BRANCARDIER É CHARGE DE MISSION 1 CHARGE DE PROTOCOLE 1 CHARPENTIER 1 CHAUFFEUR 72 CHAUFFEUR SENIOR L CHEF DE BRIGADE 1 CHEF DE SECTION 13 CHEF DE SERVICE 22 CLERC 1 COMMIS ADMINISTRATIF 240 COMMISSAIRE DE POLICE 132 COMMISSAIRE DIVISIONNAIRE 76 COMMISSAIRE PRINCIPAL 87 COMMUNICATEUR JUNIOR 1 COMPTABLE 1 COMPTABLE CONTROLEUR JUNIOR 7 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 13 COMPTABLE DELEGUE 1 COMPTABLE JUNIOR 16 COMPTABLE PROFESSIONNEL JUNIOR 6 COMPTABLE PROFESSIONNEL SENIOR 12 COMPTABLE SENIOR 2 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR 4 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 5 [page 144] ! 144 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 —..——__ INONEIEUR PP SPÉCIN N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE \] EEE aa POSTE/FONCTION EFFECTIF | CONTROLEUR INTERNE a! COORDONNATEUR 34 | COORDONNATEUR ADJOINT 17 | CUISINIER 59 | DACTYLOGRAPHE 6 | DIRECTEUR 5 DIRECTEUR ADJOINT . DIRECTEUR MEDICAL À DOCUMENTALISTE 13 DUCOMAN JUNIOR OUEST 3 EBENISTE d ÉCONOMISTE | “] ÉCONOMISTE SENIOR | 1 ELECTRICIEN | 8 ELECTRICIEN JUNIOR 9 ELECTRICIEN SENIOR 4 EMPLOYE DE MAINTENANCE 42 ENTRAINEUR L FERRONIER SENIOR | 1 FERRONNIER 1 GARCON DE COUR 85 GARDIEN 42 GESTIONNAIRE 1 GESTIONNAIRE JUNIOR 4 GESTIONNAIRE SENIOR 3 IMMATRICULATION 1 INFIRMIER | 27 INFIRMIER SENIOR | 15 INFIRMIERE DE LIGNE 8 INFORMATICIEN | 4 INFORMATICIEN JUNIOR 9 INFORMATICIEN SENIOR 2 INGENIEUR 3 INGENIEUR SENIOR 2 INSPECTEUR PRINCIPAL 109 | INSPECTEUR DE POLICE 594 INSPECTEUR DIVISIONNAIRE 1,467 INSPECTEUR GENERAL 41 INSPECTEUR PRINCIPAL s| INTENDANT 254 JARDINIER 13 JOURNALISTE 1 JURISTE 1 LAVEUR D'AUTOS 7 LOGISTICIEN 4 MANUTENTIONNAIRE 28 MECANICIEN 130 [page 145] a Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 145 EE —————_——"—————————————_—_———— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ————————_————————_—_—_—__—_—_—_—_—_—__——_—_—_—_——_—_——_—_—_——_———]—————— POSTE/FONCTION EFFECTIF ————_—_—…—_——————._—____————_—_—_Â_a—_—_—_—_—_—_—_—.—— MEDECIN 2 MEDECIN GENERALISTE 1 MEDECIN SPECIALISTE 1 MENAGER 165 MESSAGER 93 OPERATEUR 1 OPERATEUR EXCAVATRICE 1 OPERATEUR DE SAISIE 102 OPÉRATEUR INFORMATIQUE 5 OPERATEUR INFORMATIQUE SENIOR 20 OPERATEUR INFROMATIQUE JUNIOR 3 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE 1 PEINTRE 1 PHOTOGRAPHE 3 PHOTOGRAPHE SENIOR 1 PLANIFICATEUR SENIOR 4 PLOMBIER 6 PLOMBIER JUNIOR 8 PLOMBIER SENIOR 4 POLICIER A IV 1,221 POLICIER AI 3,545 POLICIER AÏI 2,910 POLICIER AII 1,081 PORTIER 6 PRESENTATRICE D'EMISSIONS 1 PROFESSEUR Ë PROFESSEUR A TEMPS PLEIN 15 PROFESSIONNEL JUNIOR 96 PROFESSIONNEL SENIOR 51 PROGRAMMEUR JUNIOR 1 RECEPTIONNISTE 30 RÉDACTEUR 1 REPARATEUR DE PNEU 2 RESPONSABLE 1 SAPEUR POMPIER 95 SECRETAIRE DE DIRECTION 3 SOUS-DIRECTEUR 2 SUPERVISEUR 1 TECH. CONTROLEUR, SENIOR 1 TECHNICIEN 396 TECHNICIEN DE LABORATOIRE 1 TENEUR DE LIVRE 1 UNDEFINIT 153 UNDEFINIT JUNIOR 3 UNDEFINIT SENIOR 1 VERICATEUR FINANCIER 1 VIDEOGRAPHE SENIOR 1 [page 146] 146 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 RE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE | POSTE/FONCTION | EFFECTIF a CO RA22MT BUREAU DU MINISTRE 10. CHAUFFEUR | 1 CHEF DE SECTION | 1 | CHEF DE SERVICE | 2| CONSEILLER JURIDIQUE | 1| EMPLOYE DE MAINTENANCE | 3| INTENDANT 1| MINISTRE 1 | AGENT DE SECURITE 3| ARCHITECTE SENIOR 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION 1 | ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 ASSISTANT COMPTABLE 1 | CHAUFFEUR 2 | CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SERVICE 3 COMMIS ADMINISTRATIF 4 COMPTABLE EN CHEF 1 CONSEILLER JURIDIQUE 1 COORDONNATEUR 1 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR GENERAL 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 7 INTENDANT 1 LAVEUR D'AUTOS 1 MENAGER 1 MESSAGER 2 | OPERATEUR INFORMATIQUE 1 PORTIER 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 1 RESPONSABLE 2 TECHNICIEN 3 1213111 BUREAU DU MINISTRE 217 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 5 ASSISTANT ADMINISTRATIF 4 ATTACHE si CHARGE DE MISSION 27 CHAUFFEUR 5 CHEF DE SECTION 6 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRATIF 17 [page 147] ———— — — . Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 147 ——————_———_——…—_—_—…————————.——— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ————_—_ ELLE POSTE/FONCTION EFFECTIF © COORDONNATEUR 2 DEUXIEME ASSISTANT 24 DIRECTEUR 4 EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 IER ASSISTANT 2 IER.ASSISTANT 3 INFORMATICIEN 1 LAVEUR D'AUTOS 1 MANUTENTIONNAIRE 2 MECANICIEN 3 MENAGER 6 MESSAGER 1 MINISTRE 1 OPERATEUR DE SAISIE 2 PREMIER ASSISTANT 12 PREMIER ASSISTANT | 1 RESPONSABLE 1 SERVEUR 1 TECHNICIEN 1 1213112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 495 AGENT DE LIAISON 4 AGENT DE SECURITE 12 ARCHIVISTE 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 14 ASSISTANT CHEF DE SECTION 1 ASSISTANT CHEF DE SECURITE 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 2 ASSISTANT RESPONSABLE 3 ATTACHE 120 CHARGE DE MISSION 17 CHAUFFEUR 8 CHEF DE SECTION 7 CHEF DE SECURITE 1 CHEF DE SERVICE 1 CHEF DU PROTOCOLE 1 COMMIS ADMINISTRATIF 79 COMPTABLE SENIOR 1 CONSEILLER TECHNIQUE SENIOR 2 COORDONNATEUR 4 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DEUXIEME ASSISTANT 37 DIRECTEUR 11 DIRECTEUR GENERAL I ELECTRICIEN 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 9 IER ASSISTANT 1 IER.ASSISTANT 2 [page 148] 148 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EL À BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE mm | POSTE/FONCTION EFFECTIF | NEME.ASSISTANT 2 | INFORMATICIEN 3 | Ï INSPECTEUR GENERAL 2 | | LAVEUR D'AUTOS 1 | | MANUTENTIONNAIRE 4 MECANICIEN 4 | MENAGER 15 | MESSAGER 14 OPERATEUR DE SAISIE 7 PLOMBIER 1 PORTIER 2 | PREMIER ASSISTANT 20 PROFESSIONNEL SENIOR 1 RESPONSABLE S TECHNICIEN | 72 DRE LUE] | 1214111 BUREAU DUPRESIDENT LE se 22 AGENT ADMINISTRATIF 1 AGENT DE SECURITE | 2 ARCHIVISTE | L ASSISTANT ADMINISTRATIF | 1 CHAUFFEUR 1 | CHEF DE SERVICE {| CONSEILLER-PRESIDENT 9! DIRECTEUR DE CABINET 1 MENAGER 1 OPERATEUR DE SAISIE 1 TECHNICIEN 2 TRANSCRIPTEUR 1! 1214112 ADMINISTRATION GENERALE ; 82 AGENT DE PROTOCOLE 1 AGENT DE SECURITE 4 AGENT DE SOUTIEN 1 AGENT DOUANIER JUNIOR 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 3 ASSISTANT DIRECTEUR 1 ASSISTANT EXECUTIF 1 ASSISTANT JURIDIQUE 1 ASSISTANTE GESTONNAIRE DE STOCK À CHAUFFEUR ï COMMIS ADMINISTRATIF 2 COORDONNATEUR 3 DIRECTEUR 5 DIRECTEUR ADJOINT 1 ELECTRICIEN 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE à [page 149] — =— —— »: = a Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 149 EEE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ————_—_—_———_—_—_— LEE POSTE/FONCTION EFFECTIF ———__ EEE GARDIEN 2 GESTIONNAIRE DE STOCK 1 INFORMATICIEN 2 INTENDANT 2 JARDINIER 4 MÉCANICIEN FA MENAGER 3 MESSAGER 2 OPERATEUR INFORMATIQUE PROFESSIONNEL SENIOR 1 RECEPTIONNISTE 4 SUPERVISEUR 2 TECHNICIEN 22 1215111 BUREAU DU PREMIER MINISTRE r20 | 30 AGENT DE SECURITE 1 ANALYSTE DE PROJETS 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 ASSISTANT DIRECTEUR 1 CHAUFFEUR 1 CHEF DE SERVICE 2 COMMIS ADMINISTRATIF 2 COORDONNATEUR 1 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR DE CABINET 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 INTENDANT À MENAGER 6 MINISTRE DELEGUE 2 OFFICIER DE PROTOCOLE 1 PORTIER 1 PREMIER MINISTRE 1 TECHNICIEN 4 1215112 ADMINISTRATION GENERALE 482 ADMINISTRATEUR 1 AGENT DE LIAISON 3 AGENT DE PROTOCOLE 1 AGENT DE SECURITE 40 AGENT DE SURVEILLANCE 7 ANALYSTE DE PROJETS 1 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1i ASSISTANT CHEF DE SECTION 3 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 6 ASSISTANT DIRECTEUR 7 [page 150] _ _ _ = 150 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 eee BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEEEZEZEZpZLpLpLpLEZELE EEE — POSTE/FONCTION | EFFECTIF CHARGE DE MISSION | 16 CHAUFFEUR 17 CHEF DE SECTION l 6 CHEF DE SERVICE ai COMMIS ADMINISTRATIF 98 COMPTABLE À COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR + COMPTABLE EN CHEF 1 COMPTABLE JUNIOR Ÿ | COMPTABLE SENIOR d CONSEILLER 5 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR 1 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 3 CONSEILLER TECHNIQUE 3 | COORDONNATEUR 8 COORDONNATEUR ADJOINT 1 CUISINIER 5 DIRECTEUR al | ELECTRICIEN 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 6 GARDIEN 7 INFIRMIERE DE LIGNE 3 INFORMATICIEN 2 INFORMATICIEN JUNIOR 1 INTENDANT 7 JARDINIER 3 MANUTENTIONNAIRE 5 MECANICIEN 9 MENAGER 30 MESSAGER 5 OFFICIER DE PROTOCOLE 1 OPÉRATEUR INFORMATIQUE 2 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE î PLOMBIER À PORTIER 6 PROFESSIONNEL III 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 37 PROFESSIONNEL SENIOR 54 PROGRAMMEUR JUNIOR 1 RECEPTIONNISTE 1 SERVEUR 1 TECHNICIEN 25 1215116 CONSEIL DE MODERNISATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES 20 ANALYSTE /PROGRAMMEUR 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 3 CHEF DE SERVICE 1 DIRECTEUR 1 [page 151] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 151 EEE EEE EEE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE —————_—_————_—_—_—û—_—_—aêLEZEaEaELÈLÈLELEZELELELELÈELELEELEL LL LULU LULU POSTE/FONCTION EFFECTIF INTENDANT 2 MEMBRE CMEP 4 MESSAGER 1 PROFESSIONNEL SENIOR 1 TECHNICIEN 6 1215117 COMMISSSION NATIONALE DE LUTTE CONTRE LA DROGUE 44 AGENT DE SECURITE 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 ASSISTANT DIRECTEUR 6 CHARGE DE MISSION 2 CHEF DE SECURITE À COMMIS ADMINISTRATIF 8 DIRECTEUR 4 EMPLOYE DE MAINTENANCE 4 INTENDANT 1 MESSAGER 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 4 PROFESSIONNEL SENIOR 11 1215118 BUREAU DE L'ORDONNATEUR NATIONAL 12 AGENT D'ACCUEIL 1 CHAUFFEUR 4 COMMIS ADMINISTRATIF 1 CONTROLEUR FINANCIER L MÉCANICIEN 1 MENAGER 4 1215119 COMMISSION NATIONALE DE PASSATION DES MARCHES 87 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 15 ASSISTANT CHÉF DE SERVICE 2 ASSISTANT DIRECTEUR 1 CHEF DE SERVICE 2 COMMIS ADMINISTRATIF 13 COORDONNATEUR : DIRECTEUR 2 GARDIEN 4 INFORMATICIEN 2 INTENDANT 6 MECANICIEN 7 MEMBRE DE LA CNMP 7 MENAGER 6 MESSAGER 3 PROFESSIONNEL JUNIOR 6 PROFESSIONNEL SENIOR 5 REPRESENTANT (CNMP) 1 RESPONSABLE 1 TECHNICIEN 2 1215122 BUR. DE COORD. ET DE SUIVI DES ACCORDS CARICOM/OMC/ZLEA 15 [page 152] 152 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 D BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EE PEUR POSTE/FONCTION | EFFECTIF ADMINISTRATEUR 4 AGENT DE LIAISON | 1! AGENT DE SECURITE 1 CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR | 3 ECONOMISTE SENIOR 1 GARDIEN 1 INTENDANT | 1| MENAGER 1 MESSAGER 1 | OPERATEUR INFORMATIQUE | 1 PROFESSIONNEL SENIOR | ï TECHNICIEN 1 CHAUFFEUR 3 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SERVICE | 2 COMMIS ADMINISTRATIF 1 GARDIEN 2 INTENDANT | 1| MENAGER 1 RECEPTIONNISTE 1 TECHNICIEN Ÿ | 1215220 BUREAU DE GESTION DES MILITAIRES DEMOBILISES 2 Fa) 17 AGENT DE SECURITE 4 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 CHEF DE SERVICE 2 COMMIS ADMINISTRATIF 1 GARDIEN 1 MECANICIEN 2 MENAGER 3 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE 1 PROFESSIONNEL SENIOR < TENEUR DE LIVRE 1 1216111 BUREAU DU MINISTRE DE 23 AGENT DE SECURITE 2 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 1 CHAUFFEUR 1 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRATIF 2 COORDONNATEUR 6 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 MENAGER 4 MINISTRE 1 [page 153] D D == _—— ms Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 153 ————————…—…———“—_— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ZE POSTE/FONCTION EFFECTIF TECHNICIEN 3 1216112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 2,467 AGENT ADMINISTRATIF 2 AGENT DE LIAISON 30 AGENT DE SECURITE 146 AGENT TECHNIQUE æ ANALYSTE /PROGRAMMEUR 1 ANALYSTE DE SYSTEME 1 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 4 ARCHIVISTE 2 ASSISTANT ADMINISTRATIF 100 ASSISTANT CHEF DE SECTION 8 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 19 ASSISTANT DIRECTEUR 2 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 3 ATTACHE DE PRESSE 3 CHARGE DE MISSION 78 CHARGE DES AFF JURIDIQUES 1 CHAUFFEUR 40 CHEF DE BRIGADE 1 CHEF DE SECTION 13 CHEF DE SECURITE 2 CHEF DE SERVICE 48 COMMIS ADMINISTRATIF 28 COMPTABLE 28 COMPTABLE CONTROLEUR 1 COMPTABLE CONTROLEUR JUNIOR 1 COMPTABLE EN CHEF 1 COMPTABLE SENIOR 1 COMPTABLE TRESOR 14 CONSEILLER s CONSEILLER JURIDIQUE 4 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR 1 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 8 CONSEILLER TECHNIQUE 26 COORDONNATEUR 86 COORDONNATEUR ADJOINT 177 DACTYLOGRAPHE 2 DELÉGUE 10 DIRECTEUR 13 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 8 DOCUMENTALISTE 15 ECONOMISTE 1 ECONOMISTE SENIOR 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 20 EMPLOYE SPECIALISE 5 [page 154] 154 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 "2" BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE SEE EEE POSTE/FONCTION | EFFECTIF GARDIEN 17 | GESTIONNAIRE JUNIOR 1 INFORMATICIEN 4 INGENIEUR 14 INSPECTEUR | 12 INSPECTEUR CHEF DE BRIGADE 1 INSPECTEUR JUNIOR 93 | INSPECTEUR SENIOR 56 | INTENDANT 12 | INVESTIGATEUR 1 JARDINIER | 2 MANUTENTIONNAIRE | 2 MECANICIEN | 3 | MENAGER 64 | MESSAGER u| OPERATEUR D'ASCENSEUR 2 OPERATEUR DE SAISIE | 57 OPERATEUR INFORMATIQUE | 19 | PHOTOGRAPHE JUNIOR 1 PLANIFICATEUR 1| PLANIFICATEUR SENIOR 2 PLOMBIER 2 PORTIER | 1 PROFESSIONNEL | 2| PROFESSIONNEL I 3 PROFESSIONNEL JUNIOR 19 | PROFESSIONNEL SENIOR 683 PROGRAMMEUR JUNIOR 2 RECEPTIONNISTE 15 RECEVEUR 1 REDACTEUR 22 RESPONSABLE 8 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 2 SUPERVISEUR 41 TECHNICIEN 283 VERIFICATEUR 3 VICE-DELEGUE 42 1216118 DIRECTION GENERALE DE LA PROTECTION CIVILE 1 DIRECTEUR GENERAL 1 1217111 BUREAU DU MINISTRE 56 AGENT DE SECURITE 4 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 3 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 CHARGE DE MISSION 1 [page 155] ._ nu _— — _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 155 a. …— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE oo POSTE/FONCTION EFFECTIF CHAUFFEUR 3 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRATIF 10 CONSEILLER s” CONSEILLER TECHNIQUE 2 DIRECTEUR 2 DIRECTEUR ADJOINT 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 INTENDANT 4 MENAGER 3 MINISTRE i OPERATEUR INFORMATIQUE 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 2 PROFESSIONNEL SENIOR 6 RESPONSABLE 1 TECHNICIEN 6 1217112 DIRECTION GENERALE 168 ADMINISTRATEUR CENTRE DE SANTE 1 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 10 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 2 ARCHITECTE SENIOR 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 8 ASSISTANT CHEF DE SECTION 1 ASSISTANT CHEF DE SECURITE 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 2 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 1 AUXILIAIRE INFIRMIER 1 CHARGE DE MISSION 4 CHAUFFEUR 6 CHEF DE SECTION 4 CHEF DE SERVICE 6 COMMIS ADMINISTRATIF 22 COMPTABLE SENIOR 1 CONSEILLER 1 CONSEILLER JURIDIQUE 1 CONSEILLER MEDICAL 1 CONSEILLER TECHNIQUE 2 COORDONNATEUR 3 DIRECTEUR 6 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 6 ELECTRICIEN 1 FORMATEUR 2 INFIRMIER 5 INGENIEUR 1 [page 156] 156 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 2 —— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTÈRE DO DU ———————————— ——————_—_—_—_—_—— —— ——_—_——_—_ | POSTE/FONCTION EFFECTIF INT END NT eee ee NES M La ee a | LOGISTICIEN | 1 MANUTENTIONNAIRE 1 MECANICIEN | 3 | MENAGER 7 MESSAGER 1 PLOMBIER : PROFESSIONNEL SENIOR | 17 RECEPTIONNISTE | 1 TECHNICIEN | 26 | | 1217113) FORCES ARMEES D'HAMI e ARTE) 819 ADJUDANT 3 CAPITAINE 7 | CAPORAL | 47 COLONEL | 4 GENERAL DE BRIGARDE | 1 LIEUTENANT 17 | | MAJOR 1 | PREMIER SERGENT 1 | SERGENT | 14 SOLDAT 721 SOUS LIEUTENANT 3 | = 1311119 BUREAU)DU MINISTRE d : n. | 57 AGENT DE SECURITE | 6 AGT.DE SECURITE BUR.DU MINISTRE | 1 ARCHITECTE SENIOR 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 5 CHAUFFEUR 3 COMMIS ADMINISTRATIF 8 COORDONNATEUR | 1 COORDONNATEUR ADJOINT 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 GARDIEN . | INTENDANT G MENAGER | 3 MESSAGER | 3 MINISTRE 1 PROFESSIONNEL SENIOR 4 SUPERVISEUR 2 TECHNICIEN 9 1311112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 43,977 INSTITUTEUR (PRESCOLAIRE / PRIMAIRE) 23 INSTITUTEUR (EDUCATION SPÉCIALE) 1 ADMINISTRATEUR 7 ADMINISTRATEUR CENTRE DE SANTE 1 [page 157] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 157 Go BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EE ———_—_—_— POSTE/FONCTION EFFECTIF AGENT ADMINISTRATIF 1 AGENT ADMINISTRATIF JUNIOR 1 AGENT DE LIAISON 7 AGENT DE SECURITE 596 AGENT D'EDUCATION FAMILLIALE 1 ANALYSTE 1 ANALYSTE ADMINISTRATIF 8 ANALYSTE ADMINISTRATIF BUNEXE 1 ANALYSTE ADMINISTRATIF | 1 ANALYSTE DE SYSTÈME À ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 4 ARCHITECTE SENIOR 6 ARCHIVISTE 12 ASSISTANT ADMINISTRATIF 275 ASSISTANT CHEF DE PERSONNEL 1 ASSISTANT CHEF DE SECTION 4 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 16 ASSISTANT COMPTABLE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 25 ASSISTANT RESPONSABLE L ASSISTANT-DIRECTEUR /ECOLE NORMALE 1 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 2 AVOCAT 1 BIBLIOTHECAIRE 10 CENSEUR 46 CHARGE DE MISSION 3 CHAUFFEUR 83 CHEF DE PERSONNEL 5 CHEF DE PROJET 13 CHEF DE SECTION 13 CHEF DE SERVICE 64 COMMIS ADMINISTRATIF 181 COMPTABLE 21 COMPTABLE CONTROLEUR 1 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 3 COMPTABLE DELEGUE 1 COMPTABLE EN CHEF 4 COMPTABLE JUNIOR 1 COMPTABLE PUBLIC PRINCIPAL ADJOINT 2 CONSEILLER 2 CONSEILLER PEDAGOGIQUE 81 CONTROLEUR FINANCIER 7 COORDONNATEUR 204 COORDONNATEUR ADJOINT 24 CUISINIER 67 DACTYLOGRAPHE 13 DIRECTEUR 293 [page 158] 158 << LE MONITEUR >> _ Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ————_—_—_— _———————…— _…————_ _———….… —_…——__———…——. -—— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE © — POSTE/FONCTION | EFFECTIF DIRECTEUR ECOLE NATIONALE 6 DIRECTEUR GENERAL | 1 | DIRECTEUR ADJOINT 29 DIRECTEUR ADJOINT EFACAP | 1 DIRECTEUR DE LYCEE 1 DIRECTEUR DE MATHEMATIQUES 1 DIRECTEUR DE SECTION 1 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL | 19 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL ADJOINT 4 DIRECTEUR ECOLE CONGREGANISTE 22 DIRECTEUR ECOLE NORMALE 1 DIRECTEUR EFACAP 12 | DIRECTEUR EXECUTIF | 1 DOCUMENTALISTE 1 EBENISTE | 2 EBENISTE DAA 2 ELECTRICIEN | 8 EMPLOYE DE MAINTENANCE | 47 FERRONNIER FE FRIGORISTE 1 GARCON DE COUR 19 | GARDIEN | 236 GESTIONNAIRE JUNIOR 5 INFORMATICIEN 34 INFORMATICIEN JUNIOR 1 INFORMATICIEN SENIOR 4 INGENIEUR 19 INSPECTEUR 11 INSPECTEUR PRINCIPAL 24 INSPECTEUR DU FONDAMENTAL 281 INSPECTEUR DU SECONDAIRE 123 INSPECTEUR GENERAL 7 INSPECTEUR MUNICIPAL 19 INSPECTEUR PRINCIPAL 35 INSTITUTEUR (EFACAP) 84 INSTITUTEUR ECOLE CONGREAGNISTE 50 INSTITUTEUR ECOLE NATIONALE 997 INTENDANT 38 INTSTITUTEUR ECOLE NATIONALE 82 JURISTE 1 JURISTE | 1 JURISTE 11 bi LAVANDIERE 1 LAVEUR D'AUTOS 4 LOGISTICIEN s MAGASINIER 1 MANUTENTIONNAIRE 10 [page 159] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 159 EE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE RE PS Sn POSTE/FONCTION EFFECTIF MECANICIEN 14 MECANOGRAPHE à À MENAGER 361 MESSAGER 106 MIMEOGRAPHE 1 MONITEUR 38 | MONITEUR SPORTIF 2 OPERATEUR CHARGEUR d OPERATEUR DE RISOGRAPHE 1 OPERATEUR DE SAISIE 86 OPERATEUR GENERATRICE 1 OPERATEUR INFORMATIQUE 6 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE É PLANIFICATEUR 1 PLOMBIER 8 PREPOSE A LA RECHERCHE 1 PROFESSEUR 175 PROFESSEUR (SECONDAIRE) 875 PROFESSEUR 1ËRE CHAIRE 262 PROFESSEUR A TEMPS PLEIN 219 PROFESSEUR ECOLE CONGREGANISTE 1 PROFESSEUR ECOLE NATIONALE 35,341 PROFESSEUR ECOLE NORMALE 19 PROFESSEUR EFACAP 148 PROFESSEUR LYCEE 50 PROFESSEUR LYCEE 2EME CHAIRE 545 PROFESSEUR LYCEE 3EME CHAIRE 125 PROFESSEUR-SUPPLEANT 149 PROFESSIONNEL SENIOR 118 RECEPTIONNISTE 15 RESPONSABLE 26 STENO-DACTYLOGRAPHE 1 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 6 SUPERVISEUR 40 SURVEILLANT 27 TECHNICIEN 821 TECHNICIEN SAEPP 6 VERIFICATEUR 1 1311115 COMMISSION NATIONALE DE COOPERATION AVEC L'UNESCO 26 COORDONNATEUR 1 DIRECTEUR À PROFESSEUR ECOLE NATIONALE 24 1311117 INSTITUT NATIONAL DE FORMATION PROFESSIONNELLE 1,047 INSTITUTEUR (EDUCATION SPECIALE) 1 ADMINISTRATEUR 1 ADMINISTRATEUR CENTRE DE SANTE 1 AGENT DE DEVELOPPEMENT 1 [page 160] 160 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a "“…—… ….…”…”….…._…"…_…._…"—…—…" …_…—… _ BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EE | POSTE/FONCTION EFFECTIF AGENT DE SECURITE 7 ASSISTANT | sl ASSISTANT ADMINISTRATIF 24 ASSISTANT DIRECTEUR 1 ASSISTANT RESPONSABLE 1 AUTRES PROFESSIONNELS 1 CHAUFFEUR 2 CHEF DES TRAVAUX 7 | COMMIS ADMINISTRATIF 2 COMPTABLE 3 CONSEILLER 1 COORDONNATEUR 15 | CUISINIER a DACTYLOGRAPHE L DIRECTEUR | 12 EMPLOYE DE MAINTENANCE 3 ENSEIGNANT 1 FORMATEUR 2 GARCIEN L GARDIEN ? INFORMATICIEN L INSPECTEUR 1 INSTITUTEUR ECOLE NATIONALE 2 INSTRUCTEUR GONAIVES | 1 JARDINIER 1 MAGASINIER 3 MANUTENTIONNAIRE 1 MENAGER 2 MESSAGER | 3 PREFET DE DISCIPLINE 1 PROFESSEUR 134 PROFESSEUR (SECONDAIRE) 1 PROFESSEUR ECOLE NATIONALE 703 PROFESSEUR ECOLE PROFESSIONNELLE 2 PROFESSEUR LYCÉE 2 RESPONSABLE 3 SUPERVISEUR 1 SURVEILLANT 2 TECHNICIEN 83 1311118) OFFICE NATIONAL DE PARTENARIAT 3 Æ LE 13 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SERVICE 5 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR GENERAL 1 MECANICIEN Ë [page 161] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 161 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 | PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE POSTE/FONCTION EFFECTIF DÉC a 1312111 BUREAU DU MINISTRE 190 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 27 ARCHIVISTE 3 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 ASSISTANT CHEF DE SECTION 3 ASSISTANT CHEF DE SERVICE p à ASSISTANT DIRECTEUR 3 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 1 CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR 8 CHEF DE PERSONNEL 1 CHEF DE SECTION rl CHEF DE SERVICE 3 COMMIS ADMINISTRATIF $ COMPTABLE Z | COMPTABLE PLANIFICATION 1 COMPTABLE PROFESSIONNEL SENIOR 1 COORDONNATEUR L* COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 7 DIRECTEUR ADJOINT 2 DIRECTEUR REGIONAL 1 ECONOMISTE SENIOR 1 ELECTRICIEN 3 EMPLOYE DE MAINTENANCE 6 EMPLOYE SPECIALISE 2 GARCON DE COUR 1 GARDIEN L.; INFIRMIER 2 INFORMATICIEN 1 INSPECTEUR 7 INSPECTEUR GENERAL 1 INSPECTEUR REGIONAL 2 INTENDANT 1 MECANICIEN 2 MENAGER "| MESSAGER 7 MINISTRE i PLANIFICATEUR SENIOR 1 PLOMBIER 1 PORTIER 2 PROFESSEUR 3 PROFESSIONNEL JUNIOR ï [page 162] 162 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 RE ———_— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE LE mm RER RE ET | POSTE/FONCTION EFFECTIF | PROFESSIONNEL SENIOR 5! RECEPTIONNISTE | 4 RESPONSABLE 1 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 4 SUPERVISEUR 1| TECHNICIEN . 38 | INSTITUTEUR (EDUCATION SPÉCIALE) 2 AGENT DE LIAISON 26 AGENT DE SECURITE | 101 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1| ARCHIVISTE 6| ASSISTANT ADMINISTRATIF 16 | ASSISTANT CHEF DE SECTION s| ASSISTANT CHEF DE SECURITE 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 19 ASSISTANT DIRECTEUR | 13 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 8 | AUTRES PROFESSIONNELS 1 AUXILIAIRE INFIRMIER 2| CHARGE DE MISSION 16 | CHAUFFEUR 13 CHEF DE PERSONNEL 3 | | CHEF DE SECTION 20 | CHEF DE SECURITE 2 CHEF DE SERVICE 21 COMMIS ADMINISTRATIF 30 | COMPTABLE 7 | COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 2 | COMPTABLE EN CHEF 1| COMPTABLE JUNIOR 7 COMPTABLE PROFESSIONNEL SENIOR 2 COMPTABLE SENIOR 3 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 5 CODRDONNATEUR 17 COORDONNATEUR ADJOINT 14 CUISINIER 2 DACTYLOGRAPHE 2 DIRECTEUR 31 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR REGIONAL ADJOINT 2 DIRECTEUR ADJOINT 7 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 1 DIRECTEUR REGIONAL 6 DISTRIBUTEUR 1 ELECTRICIEN 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 10 [page 163] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 163 ——————…——“—_—_—_———__…__._….—— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE RE — << — —————""— ———————"—_——— 2 — ———.———— POSTE/FONCTION EFFECTIF EMPLOYE SPECIALISE 12 GARCON DE COUR 3 GARDIEN 6 INFIRMIER 5 INFORMATICIEN 2 INGENIEUR 1 INSPECTEUR 16 INSPECTEUR CHEF DE BRIGADE 1 INSPECTEUR JUNIOR 4 INSPECTEUR REGIONAL 4 INSPECTEUR SENIOR 6 INTENDANT 3 JARDINIER 1 LOGISTICIEN 2 MECANICIEN 7 MEDECIN 1 MEMBRE BUREAU/ RANG DE DIRECTEUR 1 MENAGER 47 MESSAGER 18 OPERATEUR DE SAISIE 3 OPERATEUR INFORMATIQUE 2 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE 2 PLANIFICATEUR SENIOR 59 PLOMBIER 6 PORTIER 1 PREFET DE DISCIPLINE 2 PROFESSEUR 14 PROFESSIONNEL JUNIOR 10 PROFESSIONNEL SENIOR 88 RECEPTIONNISTE 9 RESPONSABLE 4 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 18 SUPERVISEUR 3 SURVEILLANT 3 TECHNICIEN 247 TRAVAILLEUR SOCIAL 1 1312113 INSTITUT DU BIEN-ETRE SOCIAL ET DE RECHERCHES 135 ADMINISTRATEUR 1 AGENT DE PROTECTION 3 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE s ASSISTANT 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 3 ASSISTANT CHEF 1 ASSISTANT CHEF DE SECTION 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 3 ASSISTANT DIRECTEUR 1 [page 164] { ; 164 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 | PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE Lo aLaLaLaZpZ POSTE/FONCTION | EFFECTIF ASSISTANT JURIDIQUE I 1 CHAUFFEUR | 5! | CHEF DE SECTION 4 CHEF DE SERVICE ! 8 COMPTABLE EN CHEF 1 COMPTABLE TRESOR 1| COORDONNATEUR 7| CUISINIER 1| DIRECTEUR a! | DIRECTEUR GENERAL 1 ECONOMISTE SENIOR 1| | EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 GARDIEN 1 INFIRMIER 2 INSPECTEUR | 2 MECANICIEN | 1 MEDECIN | 1 MENAGER | 4 MESSAGER | 4 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE | À PROFESSIONNEL SENIOR 5 PSYCHOLOGUE 2| RECEPTIONNISTE 1| RESPONSABLE 1 | TECHNICIEN 50 TECHNICIEN DE LABORATOIRE 2 TRAVAILLEUR SOCIAL 2 _ 1512414 ENTREPRISE PUBLIQUE DE PROMOTION DE LOGEMENTS SOCIAUX D 96 ADMINISTRATEUR 1 AGENT DE LIAISON 7 | AGENT DE SECURITE 8 ANIMATEUR 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF | 4 ASSISTANT CHEF DE SECTION G ASSISTANT CHEF DE SERVICE 2 ASSISTANT DIRECTEUR 2 CHAUFFEUR 5 CHEF DE SECTION 3 CHEF DE SECURITE 1 CHEF DE SERVICE 8 COMMIS ADMINISTRATIF 2 COMPTABLE JUNIOR 1 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR GENERAL ADJOINT 1 DIRECTEUR REGIONAL 1 DOCUMENTALISTE 4 [page 165] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 165 a —————— "ZE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ÈS POSTE/FONCTION EFFECTIF ——————— — ———————_—_—_—__ ——_—_]_EELELELELU LULU ECONOMISTE JUNIOR 1 ELECTRICIEN 2 FONDE DE POUVOIR 2 GARDIEN 2 INTENDANT 1 MANUTENTIONNAIRE 2 MECANICIEN 1 MENAGER s MESSAGER 4 OPERATEUR DE SAISIE 1 PERCEPTEUR 1 PLOMBIER 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 1 PROFESSIONNEL SENIOR 3 RECEPTIONNISTE 1 TECHNICIEN 6 TENEUR DE LIVRE 3 TRAVAILLEUR SOCIAL 1 1312115 OFFICE NATIONAL DE LA MIGRATION 226 PREPOSE À LA PERCEPTION 2 ADMINISTRATEUR CENTRE DE SANTE 1 AGENT DE LIAISON 6 AGENT DE SECURITE 11 AIDE PHARMACIEN 1 AIDE TECHNOLOGISTE MEDICAL 1 ARCHIVISTE À ASSISTANT ADMINISTRATIF 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION 8 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 5 ASSISTANT DIRECTEUR 3 AUXILIAIRE INFIRMIER 3 CHARGE DES AFF JURIDIQUES 1 CHAUFFEUR s CHEF DE SECTION 4 CHEF DE SERVICE 4 COMMIS ADMINISTRATIF 19 COMPTABLE JUNIOR 4 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 1 COORDONNATEUR 2 DIRECTEUR 5 DOCUMENTALISTE 1 ELECTRICIEN 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 GARDIEN 1 INFIRMIER 1 INFORMATICIEN 1 INTENDANT 1 [page 166] 166 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 22 2 © EEE ELLE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE UE EEE ——_—_—_—_—_—_———_— —…—…—"—"———_—— | POSTE/FONCTION | EFFECTIF MECANICIEN I 1 MENAGER | 8 f MESSAGER | 3 OPERATEUR INFORMATIQUE | 6 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE | 1 PLANIFICATEUR SENIOR | 3 PREPOSE | 3 | PREPOSE A L'ACCUEIL 25 | PROFESSIONNEL JUNIOR 34 PROFESSIONNEL SENIOR | s RECEPTIONNISTE | 9 RESPONSABLE à TECHNICIEN | 31 | TRAVAILLEUR SOCIAL L 1312117) BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT AUX HANDICAPES VE 49 AGENT COMMUNICATION 2 | AGENT DE DOLEANCES 1| AGENT DE SECURITE a | ASSISTANT COMPTABLE 1 CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR 1| CONTROLEUR INTERNE 1 COORDONNATEUR 6 DIRECTEUR 2 ECONOMISTE à ELECTRICIEN 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 GARDIEN 5) INTENDANT 1 MECANICIEN 1 MENAGER 5 MESSAGER 2 PROFESSIONNEL SENIOR 2 RECEPTIONNISTE 5 TRAVAILLEUR SOCIAL 3 1313111 BUREAU DU MINISTRE RER 68 ADMINISTRATEUR 1 AGENT D'ACHATS 1 AGENT D'ENTRETIEN 7 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 ASSISTANT CHEF DE SECTION 3 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 AUXILIAIRE INFIRMIER 1 CHARGE DE MISSION 3 CHAUFFEUR 6 [page 167] —————— ” Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 167 EE ————_—_—_—_——_—_—_—_—_—_—_—_—_—_— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE POSTE/FONCTION EFFECTIF ———_—__——_—_ ELLE LULU CHEF DE SECTION 5 CHEF DE SERVICE 7 COMMIS ADMINISTRATIF 1 CONSEILLER TECHNIQUE 2 CONTROLEUR INTERNE 2 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR MEDICAL 1 INFIRMIER 5 MEDECIN 1 MENAGER 1 MESSAGER 1 MINISTRE À RECEPTIONNISTE 4 RESPONSABLE 1 TECHNICIEN s à TECHNOLOGISTE MEDICAL 10 1313112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 10,045 ADMINISTRATEUR 86 ADMINISTRATEUR DE RESEAUX 1 ADMINISTRATEUR BUREAU COMMUNAL 1 ADMINISTRATEUR CENTRE DE SANTE 8 ADMINISTRATEUR DEPARTEMENTAL 2 AGENT ADMINISTRATIF 16 AGENT COMMUNAUTAIRE 5 AGENT COMMUNICATION 2 AGENT D'ACCUEIL 4 AGENT D'ACHATS 17 AGENT D'ASSAINISSEMENT 3 AGENT DE CAMPAGNE 1 AGENT DE LIAISON 4 AGENT DE SANTE 1,051 AGENT DE SECURITE 660 AGENT DE SOUTIEN 3 AGENT DE STOCK | AGENT D'ENTRETIEN 423 AGENT DOUANIER 6 AGENT SANITAIRE 1 AGENT TECHNIQUE i AIDE EN SOINS 94 AIDE PHARMACIEN 3 AIDE STATISTICIEN 1 AIDE-AUX-INF. DEPT.DU SUD'EST 2 ANALYSTE i ANESTHESIOLOGISTE 1 ANESTHESISTE 1 ANIMATEUR 5 ARCHIVISTE 246 [page 168] 168 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——————…——…—…_…—…—…—…——…—…——…—“û “EE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE rm POSTE/FONCTION | EFFECTIF ASSISTANT 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF | 98 ASSISTANT CHEF DE CUISINE | 1 ASSISTANT CHEF DE SECTION | 7 ASSISTANT CHEF DE SECURITE 4 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 21 ASSISTANT COMPTABLE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 17 ASSISTANT INTENDANT 1 ASSISTANT RESPONSABLE 7 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 4 | | ASSISTANTE CHEF DE SERVICE 2 ASSISTANTE INTENDANTE 1| ATTACHE DE PRESSE 2 AUDIOMETRISTE 1| AUMONIER(IERE) 1| AUXILIAIRE INFIRMIER 1,162 AUXILIAIRE STATISTICIEN 10 AVOCAT 1 BIBLIOTHECAIRE 3 BONNE 11 BRANCARDIER | 55 CAISSIER | 56 CAISSIERE 1 CHARGE 3 CHARGE DE PROGRAMMÉ 8 CHARGE DES RELATIONS PUBLIQUES à CHARGE DE MISSION 3 CHAUFFEUR 210 CHEF DE BRIGADE 1 CHEF DE PERSONNEL 12 CHEF DE SECTION 49 CHEF DE SECURITE 12 CHEF DE SERVICE 79 CHEF D'ÉQUIPE 2 CHIRURGIEN DENTISTE 12 COMMIS ADMINISTRATIF 26 COMPILATRICE STAT.-9IV 1 COMPTABLE 68 COMPTABLE CONTROLEUR 4 COMPTABLE CONTROLEUR JUNIOR 1 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 3 COMPTABLE EN CHEF 7 COMPTABLE JUNIOR 4 COMPTABLE PROFESSIONNEL SENIOR 1 COMPTABLE SENIOR 12 CONSEILLER 2 [page 169] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 169 —————_—_—_—_—————a————_—_————_—_——aaaLZLu BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ——_——_p—apapLupguagLuauauLpLpLu ELLE POSTE/FONCTION EFFECTIF —————————_—_a EEE ELLE CONSEILLER JURIDIQUE 3 CONSEILLER MEDICAL 1 CONSEILLER TECHNIQUE 25 CONTROLEUR INTERNE 31 COORDONNATEUR 28 COORDONNATEUR ADJOINT 2 COUTURIERE 3 COUTURIERE EN CHEF 1 CUISINIER 49 DACTYLOGRAPHE 3 DAME DE SALLE 54 DENTISTE 19 DERMATOLOGUE 1 DIRECTEUR 68 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 17 DIRECTEUR EXECUTIF 3 DIRECTEUR MEDICAL 68 DIRECTEUR REGIONAL 1 DISPATCHER 5 DOCUMENTALISTE 15 EBENISTE 2 ELECTRICIEN 34 EMPLOYE DE MAINTENANCE 73 EMPLOYE SPECIALISE 46 ENDOSCOPISTE 1 ENSEIGNANT 6 EPIDEMIOLOGISTE 1 FEMME DE SALLE 8 GARCON DE COUR 178 GARDIEN 99 GESTIONNAIRE s GRAPHISTE 1 INFIRMIER 699 INFIRMIER SENIOR 1 INFIRMIERE - SAGE-FEMME 59 INFIRMIERE ANESTHESISTE 18 INFIRMIERE CHEF SERVICE 3 INFIRMIERE DE LIGNE 258 INFIRMIERE EN CHEF 21 INFIRMIERE HYGIENISTE 19 INFIRMIERE MONITRICE 6 INFIRMIERE PIDMOILOGISTE | INFORMATICIEN 16 INGENIEUR 8 INGENIEUR SENIOR 1 [page 170] 170 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a —….…."………"…"…" "_…— .,..—…….….….….\." ……—…——"——_—_. BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE aa, | POSTE/FONCTION | EFFECTIF INSPECTEUR SANITAIRE | 3 INSPECTEUR SENIOR | “À Ï INSTRUMENTISTE 12 INTENDANT 39 INTERPRETE 1 JARDINIER 6 | JOURNALIER 3 LAVANDIERE 3| LESSIVEUSE 62 LOGISTICIEN 2| MACON 1 MAGASINIER 31 | MANUTENTIONNAIRE 31 MECANICIEN | 30 MECANOGRAPHE 7 MEDECIN 52 MÉDECIN ANESTHESISTE 8 MEDECIN CHEF DE SERVICE 400 MEDECIN CHIRURGIEN 16 MEDECIN DERMATOLOGUE 3 MEDECIN GENERALISTE 165 MEDECIN INTERNISTE 12 | MEDECIN OBSTETRICIEN-GYNECOLOGUE 34 MEDECIN ORTHOPEDISTE 5 MEDECIN PATHOLOGISTE 1 MEDECIN PEDIATRE 13 MEDECIN PNEUMOLOGUE à MEDECIN PSYCHIATRE 1 MEDECIN RADIOLOGISTE 2 MEDECIN SPECIALISTE 65 MEDECIN UROLOGUE 2 MENAGER 335 MESSAGER 88 MONITEUR 4 MONITRICE ENSEIGNANTE 1 OFFICIER D'ACHAT É OFFICIER SANITAIRE 185 OPERATEUR DE SAISIE 34 OPERATEUR INFORMATIQUE 52 OPHTALMOLOGUE 2 ORTHOPROTHESISTE 1 PEDIATRE 12 PEINTRE 2 PERCEPTEUR 22 PERMANANCIER 7 PHARMACIEN 35 PHLEBOTOMISTE 4 [page 171] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 171 on BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE UD" ——_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_———_—_—_—__—_—_—_—_—_—_—_—_—_—___—_—_—_—_—_—_—_— __—_— POSTE/FONCTION EFFECTIF PLANIFICATEUR SENIOR 15 PLOMBIER 18 PORTIER 10 PREPOSE 10 PREPOSE À LA PHARMACIE 8 PROFESSEUR 11 PROFESSEUR AU CACHET 4 PROFESSEUR ECOLE NATIONALE 4 PROFESSIONNEL SENIOR 1 PROGRAMMEUR JUNIOR 2 PSYCHOLOGUE 7 RECEPTIONNISTE 103 REGISSEUSE DE PHARMACIE 77 RESPONSABLE 73 SOUDEUR 1 STATISTICIEN 17 SUPERVISEUR 39 SURVEILLANT 35 TECHNICIEN 886 TECHNICIEN DE LABORATOIRE 67 TECHNOLOGISTE MEDICAL 231 TENEUR DE LIVRE 15 TRAVAILLEUR SOCIAL 11 VACCINATEUR MOBILE 1 1313115 CENTRE AMBULANCIER NATIONAL 349 ADMINISTRATEUR 1 AGENT DE SECURITE 91 AGENT D'ENTRETIEN 15 ASSISTANT ADMINISTRATIF 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION 3 CHAUFFEUR 121 CHEF DE SECTION 3 CHEF DE SERVICE 3 COORDONNATEUR 1 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR GENERAL 1 GARDIEN 2 INFIRMIER 67 MAGASINIER 5 MANUTENTIONNAIRE 2 MECANICIEN 3 MEDECIN CHEF DE SERVICE 3 MESSAGER 1 OPÉRATEUR INFORMATIQUE 2 PERMANANCIER 20 RESPONSABLE 1 TECHNICIEN 1 [page 172] \ 172 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 : RS BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 ! REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE | POSTE/FONCTION EFFECTIF | LL 1828 MasTEnE À LA GOnEMEN FINE ET AU DRONS ps em DT 2 D SLA BUREAU DU MINISTRE —— FRS | 58 AGENT ADMINISTRATIF | 2 | AGENT DE LIAISON | 6 AGENT DE SECURITE 5 AGENT DE TERPAIN | 1 AGENT TERRAIN 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 1. | ASSISTANT RESPONSABLE 1| | CHAUFFEUR 4 CHEF DE SERVICE 2| | COMPTABLE 1 | COMPTABLE EN CHEF 1 | COORDONNATEUR L DIRECTEUR | 1 ECONOMISTE | 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE | 1 GARDIEN 1 | INFORMATICIEN | 1 INFORMATICIEN JUNIOR 1 MESSAGER 4 MINISTRE 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 3 PROFESSIONNEL SENIOR 1| RECEPTIONNISTE 1 RESPONSABLE 1 TECHNICIEN 13 | 1314112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES | 165 AGENT ADMINISTRATIF 8 AGENT D'ASSAINISSEMENT 2 AGENT DE LIAISON 18 AGENT DE SECURITE 10 AGENT DE STOCK 1 AGENT DE TERRAIN 2 AGENT D'ENTRETIEN 1 AGENT TECHNIQUE À AGENTE ADMINISTRATIVE [il 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 3 ASSISTANT CHEF DE SECTION 1 ASSISTANT CHEF DE SECURITE 2 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 2 ASSISTANT COMPTABLE 2 ASSISTANT DIRECTEUR 3 ASSISTANT RESPONSABLE 1 [page 173] a ————————————"îîñû— 2 —— ELLE ————+ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 173 a ——__ EEE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE —————————_—_—_—_—_—_——_—_]_— ELU POSTE/FONCTION EFFECTIF ——— CHARGE DE MISSION 4 CHARGEE D'ACCUEIL 1 CHAUFFEUR 5 CHEF DE SECURITE 2 CHEF DE SERVICE 2 COMMIS ADMINISTRATIF 3 COMPTABLE TRESOR 1 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR 3 COORDONNATEUR 6 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 12 DIRECTEUR GENERAL 1 ECONOMISTE 1 ECONOMISTE JUNIOR 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 GARDIEN 1 GESTIONNAIRE JUNIOR 1 JARDINIER 1 MECANICIEN ni MENAGER 4 MESSAGER 7 PROFESSIONNEL JUNIOR L PROFESSIONNEL SENIOR 2 RECEPTIONNISTE 5 TECHNICIEN 39 TENEUR DE LIVRE 1 Lis mmsreeoe van sens erpeemanauaue | L" 1315111 BUREAU DU MINISTRE î 560 ADMINISTRATEUR 1 AGENT DE LIAISON 8 AGENT DE SECURITE 45 AGENT D'ENTRETIEN 3 AGENT MULTIPLICATEUR 11 ANALYSTE /PROGRAMMEUR 1 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1 ANIMATEUR 4 ARCHITECTE SENIOR 2 ASSISTANT ADMINISTRATIF 11 ASSISTANT CHEF DE SECTION ï ASSISTANT CHEF DE SERVICE 6 ASSISTANT DIRECTEUR 2 CAMERAMAN 1 CHARGE DE MISSION 2 CHAUFFEUR 12 CHEF DE SECTION 12 CHEF DE SECURITE 1 [page 174] 174 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 A ELEC BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE 9 POSTE/FONCTION | EFFECTIF CHEF DE SERVICE | 18 COMMIS ADMINISTRATIF | 19 COMPTABLE | 1. COMPTABLE EN CHEF | 1 COMPTABLE JUNIOR | 2 CONSEILLER | 6 CONSEILLER EN CIVISME | 1 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR | 1 CONSEILLER TECHNIQUE | 2 COORDONNATEUR | 9 COORDONNATEUR ADJOINT | 1 DIRECTEUR | 13 DIRECTEUR ECOLE NATIONALE | 1 DIRECTEUR ADJOINT | 14 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 12 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL ADJOINT 2 DIRECTEUR EXECUTIF 1| | ECONOMISTE 2 ECONOMISTE SENIOR | 1 ELECTRICIEN | 1| EMPLOYE DE MAINTENANCE s | ENTRAINEUR 6| GARDIEN 1| INFIRMIER Fa INFORMATICIEN 2| INFORMATICIEN JUNIOR 2 INGENIEUR | 1 INSPECTEUR ASSISTANT 1 INSPECTEUR REGIONAL 1 INTENDANT | 8 JARDINIER | 1 MACON 1 MASSEUR ( SE} | “ MECANICIEN 12 MECANOGRAPHE | d MENAGER | 12 MÉSSAGER | 7 MINISTRE | 1 MONITEUR | 8 MONITEUR CIVIQUE 1 MONITEUR SPORTIF 16 OPERATEUR DE SAISIE 5 OPERATEUR INFORMATIQUE 1 PHOTOGRAPHE 1 PLANIFICATEUR SENIOR 1 PLOMBIER 3 PROFESSIONNEL JUNIOR 4 [page 175] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 175 EE —————————…—…—….… —…_“_“_—_——…"“…“_…—…—…—…—…—…—…———…—…—_—— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ———_—_— LL POSTE/FONCTION EFFECTIF ——— PROFESSIONNEL SENIOR 23 RECEPTIONNISTE S RESPONSABLE 1 SUPERVISEUR 7 TECHNICIEN 184 TECHNICIEN EN CLIMATISATION SENIOR L TENEUR DE LIVRE 3 1315112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 98 AGENT DE LIAISON 2 AGENT DE SECURITE 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION 3 CHARGE DE MISSION 5 CHAUFFEUR 4 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SECURITE 1 CHEF DE SERVICE 4 COMMIS ADMINISTRATIF 1 COMPTABLE 1 COMPTABLE EN CHEF L CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 1 CONSEILLER TECHNIQUE 2 COORDONNATEUR 1 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 2 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 7 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 7 ECONOMISTE SENIOR 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 ENTRAÎNEUR 2 INFORMATICIEN 1 INTENDANT 2 MENAGER 2 MESSAGER 3 MONITEUR 1 MONITEUR SPORTIF L OPERATEUR DE SAISIE 1 PROFESSIONNEL JUNIOR s PROFESSIONNEL SENIOR 8 RESPONSABLE 6 TECHNICIEN 15 TENEUR DE LIVRE Ë CS a DUO) 1411112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 129 AGENT DE SECURITE 28 ARCHIVISTE 4 [page 176] 176 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 © BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE —"]ÙÈ—]L—ELELELELE_E__—L—————éEuuuZEZE POSTE/FONCTION ! EFFECTIF | ASSISTANT CHEF DE SECTION 2 | ASSISTANT CHEF DE SERVICE 3 | ASSISTANT DIRECTEUR | 3! CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR 2 CHEF DE SECTION 2| | CHEF DE SERVICE 10 | CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 1| | COORDONNATEUR 3! COORDONNATEUR ADJOINT 3 DIRECTEUR 6 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 2 DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 5 | DIRECTEUR REGIONAL 1 DOCUMENTALISTE 2 ELECTRICIEN 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 GARDIEN 2 ; INFORMATICIEN 1 INSPECTEUR JUNIOR | 5 INSPECTEUR SENIOR 11 l INTENDANT 3 MECANICIEN x | MENAGER 10 MESSAGER 3 OPERATEUR INFORMATIQUE 2 | RECEPTIONNISTE 3 RESPONSABLE 1 SUBST.DU COMM, DU GOUVERNEMENT 3 TECHNICIEN 2 Cm MR TE 7 1412111 BUREAU DU MINISTRE 33 AGENT DE SECURITE 9 ASSISTANT DIRECTEUR 1 CHAUFFEUR 4 CHEF DE SERVICE 2 COMMIS ADMINISTRATIF 3 COORDONNATEUR 3 DIRECTEUR 3 INTENDANT 3 MESSAGER 1 MINISTRE 1 OPERATEUR INFORMATIQUE 1 TECHNICIEN 2 14121122 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 159 [page 177] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 177 APP BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE POSTE/FONCTION EFFECTIF AGENT DE LIAISON 6 AGENT DE SECURITE 23 ARCHITECTE SENIOR 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 8 ASSISTANT CHEF DE SECTION 3 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 ASSISTANT COMPTABLE Z ASSISTANT DIRECTEUR 3 BIBLIOTHECAIRE 1 CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR 9 CHEF DE SECTION 2 CHEF DE SERVICE 11 COMMIS ADMINISTRATIF 9 COMPTABLE DELEGUE 1 COMPTABLE EN CHEF L COMPTABLE JUNIOR 1 COORDONNATEUR 2 COORDONNATEUR ADJOINT 2 DIRECTEUR 10 DIRECTEUR GENERAL L DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 1 ELECTRICIEN 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 GARDIEN S GESTIONNAIRE JUNIOR 2 GUIDE TOURISTIQUE 2 INTENDANT 5 MECANICIEN 3 MENAGER 10 MESSAGER 2 OPERATEUR INFORMATIQUE 1 PLOMBIER 1 PROFESSIONNEL III 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 2 PROFESSIONNEL SENIOR 4 RECEPTIONNISTE 3 TECHNICIEN 11 1412113 ECOLE NATIONALE DES ARTS 76 AGENT DE LIAISON 3 AGENT DE SECURITE 6 ARCHITECTE SENIOR 1 ARCHIVISTE d ASSISTANT ADMINISTRATIF L ASSISTANT BIBLIOTHECAIRE 1 ASSISTANT COMPTABLE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 0 [page 178] 178 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 9022222 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE D POSTE/FONCTION | EFFECTIF | CHAUFFEUR | 4 | CHEF DE SERVICE | 1 COMMIS ADMINISTRATIF Î 2! DIRECTEUR 3 ECONOMISTE | 1 ELECTRICIEN 1 INFORMATICIEN 2 INTENDANT 1 MENAGER | 4 PROFESSEUR 36 PROFESSIONNEL SENIOR 1 RESPONSABLE | 2 TAMBOURINEUR | 3 | | 1912114 INSTITUTIDE SAUVEGARDE DU)PATRIMOINE NATIONAL D | 70 AGENT DE SECURITE 14 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 4 ASSISTANT DIRECTEUR 1 CHARGE DE MISSION 1 CHAUFFEUR | s CHEF DE SECTION | 2 CHEF DE SECURITE | 2 CHEF DE SERVICE | 5 COMMIS ADMINISTRATIF | d DIRECTEUR | 3 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 2 ELECTRICIEN 1 | GARDIEN 8 INGENIEUR SENIOR 1 INSPECTEUR JUNIOR 1 JARDINIER 5 MENAGER 5 MESSAGER 4 TECHNICIEN 4 1412115 THEATRENATIONAL FRE SE 112 ACCESSOIRISTE 1 AGENT DE SECURITE 15 ASSISTANT CHEF DE SECTION 3 ASSISTANT CHEF DE SERVICE à ATTACHE DE PRESSE 1 CHAUFFEUR 3 CHEF DE SECTION 3 CHEF DE SERVICE 5 COORDONNATEUR 2 DANSEUR (SE) 4 DELEGUE 1 DIRECTEUR 6 [page 179] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 179 DFE LPC I I VPN PP SACS M BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE —_—_— POSTE/FONCTION EFFECTIF RE ———_—_ —— DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR ADJOINT 1 ELECTRICIEN 1 GARDIEN sh INFORMATICIEN 2 INTENDANT 1 LAVANDIERE 1 MACHINISTE 1 MAGASINIER À MAQUILLEUR 1 MECANICIEN 2 MENAGER 13 MESSAGER 1 MONITEUR 2 MUSICIEN 9 OPERATEUR DE SAISIE 1 PEINTRE 1 PLANIFICATEUR SENIOR 1 RECEPTIONNISTE 5 RESPONSABLE 6 TAMBOURINEUR 4 TECHNICIEN 10 1412116 MUSEE DU PANTHEON NATIONAL 33 AGENT DE SECURITE 6 ASSISTANT RESPONSABLE 1 CHAUFFEUR 1 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRATIF à DIRECTEUR 1 DIRECTEUR GENERAL 1 ELECTRICIEN 1 GUIDE-ANIMATEUR 1 JARDINIER 4 MENAGER 1 MENUISIER 1 OPERATEUR GRADER 5 PLOMBIER 1 RESPONSABLE 2 TECHNICIEN 5 1412117 BUREAU NATIONAL D'ETHONOLOGIE 28 AGENT DE LIAISON 2 AGENT DE SECURITE 6 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 CHAUFFEUR 1 CHEF DE SECTION 2 CHEF DE SECURITE 1 COMPTABLE EN CHEF 1 [page 180] AR 180 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 So BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 | | PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE POSTE/FONCTION | EFFECTIF DIRECTEUR | 1 DIRECTEUR GENERAL | 1 ELECTRICIEN JUNIOR | 1 GARDIEN 1 GESTIONNAIRE JUNIOR | 1 INTENDANT 1 MESSAGER i MUSEOLOGUE CHEF DE SERVICE | 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 2 RESPONSABLE 2 TECHNICIEN 2 | 1412118 BIBLIOTHEQUE NATIONALE D'HAIT 1 me LE 84 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 6 AIDE BIBLIOTHECAIRE SENIOR 7 AIDE-BIBLIOTHECAIRE JUNIOR 10 ASSISTANT ADMINISTRATIF | 2 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 6 ASSISTANT DIRECTEUR | 2 ASSISTANTE CHEF DE SERVICE 1 BIBLIOTHECAIRE JUNIOR 1 BIBLIOTHECAIRE SENIOR 1 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SERVICE 6 COMMIS ADMINISTRATIF 1 COMPTABLE JUNIOR 1 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 1 DIRECTEUR GENERAL 1 DOCUMENTALISTE 9 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 INTENDANT T LOGISTICIEN 1 MECANICIEN 2 MENAGER 9 MESSAGER 2 OPERATEUR INFORMATIQUE 1 PROFESSIONNEL SENIOR 1 PROGRAMMEUR JUNIOR 3 RÉCEPTIONNISTE L TECHNICIEN 4 | 1412119) ARCHIVES NATIONALES 289 AGENT ADMINISTRATIF L AGENT DE SECURITE 3 AGENT D'ENTRETIEN 16 ARCHIVISTE 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 [page 181] Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 181 a BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE —————_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_]_]_]_]——_—_—_—_ POSTE/FONCTION EFFECTIF —_—_———————————— — _—_—_— ——_—_—_—_—_______ ASSISTANT CHEF DE SECTION 6 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 7 ASSISTANT COMPTABLE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 3 ASSISTANTE CHEF DE SERVICE 4 CAISSIER 1 CHAUFFEUR 1 CHEF DE SECTION 9 CHEF DE SERVICE 6 COMPTABLE EN CHEF 1 COORDONNATEUR 2 DIRECTEUR 2 DIRECTEUR GENERAL 1 MANUTENTIONNAIRE 6 MECANICIEN 3 PLOMBIER 2 PROGRAMMEUR JUNIOR 1 TECHNICIEN 211 1412124 DIRECTION NATIONALE DU LIVRE 40 ANIMATEUR 12 ASSISTANT 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 ASSISTANT ANIMATEUR 2 ASSISTANTE ADMINISTRATIVE 1 CHEF DE SERVICE 2 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 2 DIRECTEUR GENERAL 1 DIRECTEUR DE PROJET 1 DOCUMENTALISTE 2 GARDIEN 5 GUIDE-ANIMATEUR £ INTENDANT 1 MECANICIEN 1 MENAGER 5 RECEPTIONNISTE 1 1412125 BUREAU HAITIEN DU DROIT D'AUTEUR 20 ASSISTANT CHEF DE SECTION 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 2 ASSISTANT DIRECTEUR 1 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRATIF 2 COMPTABLE EN CHEF 1 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 3 MECANICIEN 1 [page 182] 182 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a _ —…—…—…—….".…_—_“_—_—_—_—.—….….….….….….….….….….—.—…—…. ———"—."_-————————————— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EE EEE POSTE/FONCTION | EFFECTIF MENAGER | 2 OPERATEUR INFORMATIQUE | À TECHNICIEN | 3 CET T7] | 1413112 DIRECTION GENERALE EPST En © ES. A0) | 75 AGENT DE LIAISON | 1 AGENT DE PROTOCOLE | 1 AGENT DE SECURITE | 10 | ASSISTANT ADMINISTRATIF 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION | 3 ASSISTANT CHEF DE SERVICE | 2 | ASSISTANT DIRECTEUR z CHARGE DE MISSION 2 CHAUFFEUR 1 CHEF DE SECTION 1 CHEF DE SECURITE 1 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRATIF 11 COMPTABLE EN CHEF L COORDONNATEUR 4 COORDONNATEUR ADJOINT 1! DIRECTEUR 2| DIRECTEUR ADIDINT 2 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 GARDIEN 3 GESTIONNAIRE JUNIOR 1 INFORMATICIEN 1 INTENDANT 2 LOGISTICIEN 1 MECANICIEN 3 MENAGER 3 MESSAGER 1 OPERATEUR INFORMATIQUE 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 2 RECEPTIONNISTE 1 RESPONSABLE 2 TECHNICIEN 5 1413113 TELEVISION NATIONALE D'HAITI | 210 ACCESSOIRISTE 2 AGENT ADMINISTRATIF 1 AGENT DE LIAISON 8 AGENT DE SECURITE 17 AGENT DE STOCK 1 AGENT DE SURVEILLANCE 1 ARCHIVISTE 2 ASSISTANT ADMINISTRATIF 1 [page 183] D EE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE DE ——_—— POSTE/FONCTION EFFECTIF ASSISTANT CHEF DE SECTION 2 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 1 ASSISTANT()E-REALISATEUR 1 CAMERAMAN 15 CHARGE DE MISSION S CHAUFFEUR 8 CHEF DE SECTION 8 CHEF DE SERVICE 2 COMMIS ADMINISTRATIF 1 COMPTABLE DELEGUE 1 COMPTABLE SENIOR 1 COORDONNATEUR 2 DIRECTEUR 5 DIRECTEUR ADJOINT 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 2 EMPLOYE SPECIALISE 1 GARCON DE COUR 5 GARDIEN 4 INFOGRAPHISTE 2 INFORMATICIEN 2 JARDINIER 5 JOURNALISTE 23 MAQUILLEUR(SE) 2 MECANICIEN 4 MENAGER 2 MESSAGER 2 METTEUR EN ONDE 3 MONITEUR 2 OPERATEUR DE SAISIE 4 OPERATEUR INFORMATIQUE À PLANIFICATEUR SENIOR 4 PLOMBIER 1 PRESENTATRICE D'ÉMISSIONS 5 PRODUCTEUR 1 REALISATEUR 1 REALISATEUR EN CHEF 1 RECEPTIONNISTE 4 REDACTEUR 2 REPORTEUR 3 RESPONSABLE 7 SUPERVISEUR 2 TECHNICIEN 28 1413114 RADIO NATIONALE D'HAITI 92 AGENT DE SECURITE 13 ANIMATEUR 1 ASSISTANT 1 [page 184] 184 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 En ——_—_—_—_—_—_—]—]—]—]—] BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE ——————————.."————————Z EE LL aa ee POSTE/FONCTION EFFECTIF | | ASSISTANT ADMINISTRATIF 2 | ASSISTANT CHEF DE SECTION | 2 Î ASSISTANT CHEF DE SECURITE | 1 | | ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 | | ASSISTANT COMPTABLE 1 | | ASSISTANT DIRECTEUR 1 | CHAUFFEUR | 5 | CHEF DE SECTION 2 | | CHEF DE SECURITE 1| | CHEF DE SERVICE 2 | | COMMIS ADMINISTRATIF 3! | COORDONNATEUR | 1| CORRESPONDANT 3 | DIRECTEUR 5 | DISCOTHECAIRE JUNIOR 1 INFORMATICIEN 1 | INSPECTEUR | 1 | INTENDANT 5 | | JOURNALISTE 10 LOGISTICIEN 2| | MESSAGER 2 | OPERATEUR | 1 OPERATEUR DE SAISIE 1 | PORTIER 1| | PRESENTATRICE D'EMISSIONS 4 | PRODUCTEUR | 1 | PROFESSIONNEL JUNIOR 2 | | RECEPTIONNISTE 2 | RESPONSABLE 1 | | SUPERVISEUR 1 TECHNICIEN | 11 L | 2211111 SENAT DE LA REPUBLIQUE er. ns | FRS m7 1,416 ADMINISTRATEUR CENTRE DE SANTE 1 AGENT ADMINISTRATIF 1 AGENT D'ACCUEIL 2| AGENT D'ACHATS 3 AGENT D'APPROVISIONEMENT 3 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE PROTOCOLE 14 AGENT DE SECURITE 31 AGENT PARLEMENTAIRE 79 AGRONOME SENIOR 1 ARCHITECTE SENIOR | 1 ARCHIVISTE F ASS.CHEF PROTOCOLE 5 [page 185] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 185 | EEE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE ———_—_—_—_——_—— POSTE/FONCTION EFFECTIF ASSISTANT ADMINISTRATIF 74 ASSISTANT CHEF DE BRIGADE s ASSISTANT CHEF DE PERSONNEL 1 ASSISTANT CHEF DE SECTION 6 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 6 ASSISTANT DIRECTEUR 4 ASSISTANT TECHNIQUE 25 ATTACHE DE PRESSE 20 AUDITEURE INTERNE 12 AUXILIAIRE INFIRMIER 1 BIBLIOTHECAIRE 1 CAMERAMAN 2 CHARGE DE LIAISON 34 CHARGE DE MISSION 4 CHAUFFEUR 3 CHEF DE SECTION 6 CHEF DE SERVICE 6 COMMIS ADMINISTRATIF 78 COMPTABLE 11 COMPTABLE DELEGUE L COMPTABLE PUBLIC PRINCIPAL ADJOINT 1 CONSEILLER 4 CONSEILLER LEGISLATIF Sil 6 CONSEILLER EN COMMUNICATION SENIOR 1 CONSEILLER JURIDIQUE 2 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR 1 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 24 CONSEILLER LEGISLATIF SI 3 CONSEILLER TECHNIQUE 1 COORDONNATEUR 35 COORDONNATEUR ADJOINT 12 CORRECTEUR 2 DIRECTEUR 10 DIRECTEUR ADJOINT 22 ECONOMISTE SENIOR 6 ELECTRICIEN 5 ELECTRICIEN SENIOR 2 À EMPLOYE DE MAINTENANCE 5 GESTIONNAIRE 4 GESTIONNAIRE JUNIOR 3 GESTIONNAIRE SENIOR 92 HUISSIER 4 INFIRMIER 18 INFIRMIER SENIOR 1 INFORMATICIEN 22 INGENIEUR 9 INGENIEUR JUNIOR 4 [page 186] 186 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 © BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EE —— POSTE/FONCTION | EFFECTIF INGENIEUR SENIOR 26 | INSPECTEUR | 2 INSPECTEUR PRINCIPAL | 46 INSPECTEUR DIVISIONNAIRE | 31 INSPECTEUR MUNICIPAL | 39 INSPECTEUR PRINCIPAL 7 INTENDANT 16 LOGISTICIEN | 4 | MAGASINIER 5 MANUTENTIONNAIRE 1 | MECANICIEN | 16 | MECANOGRAPHE | 3 MECANOGRAPHE SENAT | si OPERATEUR DE SAISIE 8 PLOMBIER | 10 POLICIER A IV 75 POLICIER AII | 31 POLICIER Ali! 38 PREPOSE 5 PREPOSE A LA NUMERISATION | 8 PREPOSE A LA RECHERCHE | 10 PREPOSE AU COMPTE-RENDU 6 | PREPOSE AU TRAITEMENT DES DONNEES 1 PROFESSIONNEL SENIOR | À PROGRAMMEUR JUNIOR | 1 REDACTEUR | 46 | RESPONSABLE 47 REVISEUR(SE) | 4 SOUTIEN PROTOCOLE | 3 SUPERVISEUR | 111 | TECHNICIEN 24 TECHNICIEN DE LABORATOIRE | 2 VERIFICATEUR | 44 2212111 CHAMBRE DES DEPUTES É 232 ADMINISTRATEUR CENTRE DE SANTE | ) AGENT DE LIAISON 8 AGENT DE SECURITE 8 AGENT D'ENTRETIEN 1 AGENT PARLEMENTAIRE 9 ARCHIVISTE 3 ASSISTANT a ASSISTANT ADMINISTRATIF 32 ASSISTANT ADMINISTRATIF SENIOR 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION 6 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 5 [page 187] £ a : h Co Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 187 a —— —…———— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE A - ———— —— ——— —— ——————— —— .—_…_.—__.—_ —— POSTE/FONCTION EFFECTIF ASSISTANT RESPONSABLE 4 ATTACHE DE PRESSE 1 ATTACHEE AU SERVICE PROTOCOLE 1 CHARGE DES RELATIONS PUBLIQUES L CHARGE DE DOSSIERS 1 CHARGE DE MISSION 3 CHAUFFEUR 4 CHEF DE SECTION 12 CHEF DE SECURITE 2 CHEF DE SERVICE 5 COMMIS ADMINISTRATIF 10 COMPTABLE 1 COMPTABLE CONTROLEUR 1 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 1 COMPTABLE SENIOR 1 CONSEILLER 1 CONSEILLER TECHNIQUE 5 COORDONNATEUR 3 CORRECTEUR 3 DELEGUE 8 DIRECTEUR 3 DIRECTEUR ADJOINT 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 EMPLOYE SPECIALISE 1 GESTIONNAIRE JUNIOR i HUISSIER 1 INFORMATICIEN 2 INGENIEUR L INSPECTEUR 1 INSPECTEUR PRINCIPAL 1 INSPECTEUR ASSISTANT 1 INSPECTEUR CHÉF DE BRIGADE 3 INSPECTEUR GENERAL £ INSPECTEUR PRINCIPAL 1 INSPECTEUR SENIOR ï INTENDANT 11 MENAGER À OPERATEUR DE SAISIE 4 PROFESSIONNEL Il 1 PROFESSIONNEL SENIOR 12 REDACTEUR s RESPONSABLE 6 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 1 SUPERVISEUR 1 TECHNICIEN 24 2212211 CHAMBRE DES DEPUTES 2,122 AGENT DE LIAISON 119 [page 188] 188 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EE — BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOUT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE —— ————— ———…— ———————————————— _—…——_— …——— — —— ————_—…—__—— ——————__—_—— — POSTE/FONCTION EFFECTIF | | AGENT DE PROTOCOLE 19 AGENT DE SECURITE 51 | f AGENT D'ENTRETIEN 1| AGENT PARLEMENTAIRE 354 | ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1 ARCHITECTE SENIOR 9! ARCHIVISTE 10 | ASSISTANT 1 | ASSISTANT ADMINISTRATIF 178 ASSISTANT ADMINISTRATIF SENIOR 2 ASSISTANT CHEF DE BRIGADE 1| | ASSISTANT CHEF DE SECTION 41 | | ASSISTANT CHEF DE SERVICE 9 | | ASSISTANT RESPONSABLE 17 | ASSISTANT TECHNIQUE 2 ATTACHE 4 ATTACHE DE PRESSE 5! BIBLIOTHECAIRE 1 CHARGE DES RELATIONS PUBLIQUES 1| CHARGE DE DOSSIERS 2| CHAUFFEUR 23 | CHEF DE SECTION 24 CHEF DE SERVICE 1 COMMIS ADMINISTRA IF 25 | COMPTABLE 11 COMPTABLE CONTROLEUR 1 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 4 COMPTABLE SENIOR 1 CONSEILLER TECHNIQUE 4! COORDONNATEUR 3 CORRECTEUR 1 DELEGUE 26 | DIRECTEUR 1 DIRECTEUR ADJOINT 21 ECONOMISTE 38 ELECTRICIEN 4 EMPLOYE SPECIALISE 1 FONDE DE POUVOIR 1 GESTIONNAIRE JUNIOR 29 HUISSIER 4 INFIRMIER 20 INFORMATICIEN 6 INFORMATICIEN JUNIOR 35 INSPECTEUR 2 INSPECTEUR ASSISTANT 5 INSPECTEUR CHEF DE BRIGADE 2 INSPECTEUR JUNIOR 2 [page 189] mm Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 189 —————————_——__“—_— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE RS —_—_— —_—_—_— —_—_— —_— ———_—— POSTE/FONCTION EFFECTIF INSPECTEUR REGIONAL 1 INSPECTEUR SENIOR 4 INTENDANT 49 LOGISTICIEN 1 MANUTENTIONNAIRE 1 MECANICIEN 8 OPERATEUR DE SAISIE 12 PLOMBIER 1 POLICIER A IV 1 POLICIER Ai 5 POLICIER A 6 POLICIER All! 1 PROFESSIONNEL ! 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 1 PROFESSIONNEL SENIOR 10 RECEPTIONNISTE 1 RECHERCHISTE 6 REDACTEUR 14 RESPONSABLE 20 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 1 TECHNICIEN 854 TRANSCRIPTEUR 1 3211111 ADMINISTRATION GENERALE 134 AGENT DE LIAISON 1 AGENT DE SECURITE 19 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 2 ASS.CHEF PROTOCOLE 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 4 ASSISTANT CHEF DE SECTION 1 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 1 CHARGE DE MISSION 2 CHAUFFEUR 7 CHEF DÉ SECTION 6 CHEF DE SERVICE 4 COMMIS ADMINISTRATIF 7 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR L CONSEILLER TECHNIQUE 1 COORDONNATEUR 5 COORDONNATEUR ADJOINT 3 DIRECTEUR 3 INFIRMIÈRE DE LIGNE 2 INSPECTEUR 2 INSPECTEUR JUDICIAIRE 17 INSPECTEUR JUDICIAIRE 1 INTENDANT 5 [page 190] 190 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 TE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGUEIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE RE —— POSTE/FONCTION EFFECTIF | MANUTENTIONNAIRE 1 MENAGER 4. MESSAGER 2 | PROFESSIONNEL Ii! | 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 1 PROFESSIONNEL SENIOR 5 TECHNICIEN 25 AGENT DE LIAISON 3 AGENT DE SECURITE 11 ASSISTANT ADMINISTRATIF 23 ASSISTANT CHEF DE SECTION 3 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 2 AUXILIAIRE INFIRMIER 1 CHAUFFEUR 17 CHEF DE SERVICE 1| COMMIS ADMINISTRATIF 8 COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT 1 COMPTABLE EN CHEF 1 COORDONNATEUR 2 COORDONNATEUR ADJOINT 1 DIRECTEUR 3 DIRECTEUR ADJOINT 3 ECONOMISTE JUNIOR 1 GREFFIER 6 GREFFIER EN CHEF 1 HUISSIER AUDIENCIER 3 INFORMATICIEN 1 INSPECTEUR SENIOR 4 INTENDANT 15 JUGE À LA COUR DE CASSATION 10 MECANICIEN 2 | MENAGER 9 | MESSAGER 3 | PRESIDENT DE LA COUR DE CASSATION 1 PROFESSIONNEL JUNIOR 5 | PROFESSIONNEL SENIOR 2 RESPONSABLE 2 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT 9 TECHNICIEN 15 TRANSCRIPTEUR 2 VICE-PRESIDENT DE LA COUR DE CASSATION 1 3211213 COUR D'APPEL 67 AGENT DE SECURITE 3 COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT 2 DOYEN AU TRIBUNAL 2 JUGE 3 [page 191] oo | Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 191 —————————————…————_———_———_î————….…—…——…—….… BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE RS -————————————— ———— —— ———— —— — ——_— —_———— ———__—___—_—— POSTE/FONCTION EFFECTIF JUGE A LA COUR D'APPEL 41 JUGE AU TPI 1 JUGE D'INSTRUCTION 3 JUGE IERE INSTANCE 2 JUGE SUPPLEANT 1 MENAGER 2 MESSAGER 2 PRESIDENT DE LA COUR D'APPEL 3 TECHNICIEN 2 3211214 TRIBUNAUX 653 AGENT DE SECURITE 5 CHARGE DE MISSION 2 DOYEN 7 DOYEN AU TRIBUNAL 7 JUGE 13 JUGE À LA COUR D'APPEL 1 JUGE AU TPI 16 JUGE AU TRIBUNAL SPECIAL DU TRAVAIL 3 JUGE DE PAIX SUPPLEANT 1 JUGE DE PAIX TITULAIRE 140 JUGE DE SIEGE 42 JUGE DELEGUE 1 JUGE D'INSTRUCTION 25 JUGE IERE INSTANCE 33 JUGE SUPPLEANT 343 MENAGER 3 MESSAGER 2 TECHNICIEN 9 RE 4111111 CONSEIL DE LA COUR 642 AGENT DE SECURITE 11 ANALYSTE PROGRAMMEUR SENIOR 1 ARCHIVISTE 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 10 ASSISTANT CHEF DE SECTION 6 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 13 ASSISTANT DIRECTEUR 1 AUDITEUR 5 AUDITEUR EN CHEF 1 CHARGE DE MISSION 2 CHAUFFEUR 3 CHEF DE SECTION 12 CHEF DE SECURITE 1 CHEF DE SERVICE 37 COMMIS ADMINISTRATIF 22 COMPTABLE CONTROLEUR 6 [page 192] 192 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE a ————__—_—î— ——— —_—_—_ POSTE/FONCTION EFFECTIE | COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR | 30 COMPTABLE DELEGUE 4 COMPTABLE SENIOR | 4 COMPTABLE VERIFICATEUR 6 COMPTABLE VERIFICATEUR SENIOR 30 CONCIERGE | 1 CONSEILLER 9 COORDONNATEUR 6 COORDONNATEUR ADJOINT | 13 | DIRECTEUR | 11 | DIRECTEUR DEPARTEMENTAL | 8 DOCUMENTALISTE | 2 ELECTRICIEN 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE | 1 GREFFIER EN CHEF | 1| GREFIER PROFESSIONNEL SENIOR 2 HUISSIER | 1 INFIRMIER | 1 INGENIEUR | 1 INSPECTEUR | 2! INSPECTEUR CHEF DE BRIGADE | 1| INSPECTEUR JUNIOR | 26 INSPECTEUR SENIOR | 96 INTENDANT | 31 LOGISTICIEN | 1 OPERATEUR DE SAISIE | 1 OPERATEUR INFORMATIQUE 2 PROFESSIONNEL JUNIOR 12 PROFESSIONNELSENIOR | 177 RECEPTIONNISTE | 1 SUBST.DU COMM. DU GOUVERNEMENT | 1 TECHNICIEN | 6! VERIFICATEUR | 1 VERIFICATEUR SENIOR | 20 ÉV EPA RESSNCLNNNErS CEE 4211111 CONSEIL ELECTORAL = 14 AGENT DE SECURITE 2 CHEF DE SECTION 1 DOCUMENTALISTE 1 INTENDANT 1 MEMBRE DU CONSEIL ELECTORAL 5 PRESIDENT 1 RESPONSABLE 1 TRESORIER 1 VICE-PRESIDENT 1 [page 193] oo Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 193 PE See BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE ————_—_—_—_—_—_—_——_—_—_—_—_ —_—_—_—_———_—_—_—_—_—_—_—_————_—_— POSTE/FONCTION EFFECTIF 4212112 OFFICE DE PROTECTION DU CITOYEN 146 AGENT DE PROTECTION 1 AGENT DE PROMOTION =) AGENT DE SECURITE 22 ASSISTANT À ASSISTANT ADMINISTRATIF 2 ASSISTANT CHEF DE SECTION 2 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 3 ASSISTANT COMPTABLE 1 ASSISTANT DIRECTEUR 3 CHAUFFEUR 6 CHEF DE SECTION 3 CHEF DE SERVICE 17 COMMIS ADMINISTRATIF 3 COMPTABLE DELEGUE L CONSEILLER 1 CONSEILLER JURIDIQUE JUNIOR 3 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 3 COORDONNATEUR 3 DIRECTEUR 10 DIRECTEUR GENERAL À DIRECTEUR DEPARTEMENTAL 4 DOCUMENTALISTE 1 EMPLOYE DE MAINTENANCE 1 GARDIEN 2 INFORMATICIEN 2 INSPECTEUR SENIOR 1 INTENDANT s MECANICIEN L) MENAGER 6 MESSAGER 3 OFFICIER (ERE} DE PROMOTION PE PROFESSIONNEL JUNIOR 15 PROFESSIONNEL SENIOR 6 PROTECTEUR ADJOINT DU CITOYEN z PROTECTEUR DU CITOYEN & DE LA CITOYENNE 1 TECHNICIEN 1 TRAVAILLEUR SOCIAL 1 4311111 RECTORAT DE L'UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI 2,105 ADMINISTRATEUR 2 AGENT ADMINISTRATIF JUNIOR 13 AGENT ADMINISTRATIF SENIOR 4 AGENT AGRICOLE 2 AGENT D'ASSAINISSEMENT 3 AGENT DE LIAISON 46 [page 194] ES 194 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 0 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE POSTE/FONCTION | EFFECTIF AGENT DE PRODUCTION | TL AGENT DE SECURITE 114 : AGENT D'ENTRETIEN | 10 AIDE-BIBLIOTHECAIRE | 3 AIDE-BIBLIOTHECAIRE JUNIOR | 1 ANALYSTE /PROGRAMMEUR | 2 | ANALYSTE PROGRAMIVIEUR SENIOR 3 ARCHIVISTE | £ ASSISTANT | 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF 72 ASSISTANT CHEF DE SECTION | 8 ASSISTANT CHEF DE SERVICE 14 ASSISTANT COMPTABLE | 4 ASSISTANT DIRECTEUR | 2 ASSISTANT DISPATCHER | 1 ASSISTANT PROFESSEUR 10 ASSISTANT RESPONSABLE 2 AUXILIAIRE INFIRMIER | 1 BIBLIOTHECAIRE | 3 BIBLIOTHECAIRE JUNIOR | 3 BIBLIOTHECAIRE SENIOR 9 CHARGE DE PROGRAMME L CHARGE DE MISSION | 2 CHARGE D'EDITION | 1 CHAUFFEUR | 25 CHEF DE DEPARTEMENT 1 CHEF DE SECTION 17 CHEF DE SECURITE 3 CHEF DE SERVICE 30 COMMIS ADMINISTRATIF 41 COMPTABLE CONTROLEUR JUNIOR 1 COMPTABLE CONTROLEUR SENIOR 10 COMPTABLE EN CHEF | 2 COMPTABLE JUNIOR { COMPTABLE SENIOR 1 CONSEILLER JURIDIQUE SENIOR 1 CONTROLEUR FINANCIER 1 COORDONNATEUR 5 COORDONNATEUR ADJOINT 1 CUISINIER 10 DIRECTEUR 12 DIRECTEUR ADJOINT 8 DISPATCHER 3 DOCUMENTALISTE 6 DOYEN 10 EBENISTE 1 ELECTRICIEN 6 [page 195] : —— oo — ————— = Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 195 A BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EE EL POSTE/FONCTION EFFECTIF ELECTRICIEN JUNIOR + à EMPLOYE DE MAINTENANCE 8 ENSEIGNANT 1 GARCON DE COUR 3 GARDIEN 25 HYGIENISTE DENTAIRE 1 INFIRMIER 2 INFORMATICIEN 6 INFORMATICIEN JUNIOR 2 INTENDANT ii JARDINIER 2 LOGISTICIEN 1 MAGASINIER E k MANUTENTIONNAIRE 7 MECANICIEN 18 MEMBRE DU CONSEIL DE DIRECTION 2 MENAGER 97 MESSAGER 57 MONITEUR 13 OPERATEUR DE SAISIE 1 OPERATEUR INFORMATIQUE 4 OPERATEUR PHOTOCOPIEUSE 14 PLOMBIER 6 PLOMBIER JUNIOR 1 PLOMBIER SENIOR L PORTIER 1 PREPARATEUR DE CADAVRES 1 PRESIDENT CAMPUS LIMONADE z PROFESSEUR 468 PROFESSEUR (UNIVERSITAIRE) 325 PROFESSEUR A TEMPS PARTIEL 4 PROFESSEUR A TEMPS PLEIN 284 PROFESSEUR EFACAP 1 PROFESSEUR VACATAIRE 8 PROFESSEUR-RESPONSABLE L PROFESSIONNEL JUNIOR 63 PROFESSIONNEL SENIOR 29 PROGRAMMEUR JUNIOR 2 RECEPTIONNISTE 10 RECTEUR 1 REPROGRAPHE 1 REPROGRAPHE SENIOR 4 RESPONSABLE 1 REVISEUR(SE) 1 TECHNICIEN 65 TECHNICIEN DE LABORATOIRE 2 TÉNEUR DE LIVRE 1 [page 196] 196 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EEE EE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 PERSONNEL REGULIER DE L'ADMINISTRATION D'ETAT AU MOIS D'AOÛT 2025 REPARTITION DES POSTES PAR MINISTERE EEE | POSTE/FONCTION | EFFECT | ER Lu LE aupop = LuLEL ap | VICE COORDONATEUR | 1 VICE-DOYEN | 13 | VICE-DOYEN(NNE) DE PROTHESE | 1 | VICE-RECTEUR | 2 L | 4411112 SECRETARIAT DE L'ACADEMIE DU CREOLE HAITIEN ES = ——| 22 AGENT DE SECURITE 1 3 | AGENT TECHNIQUE 1 ASSISTANT ADMINISTRATIF | 3 | ASSISTANT CHEF DE SERVICE 2 ASSISTANT COMPTABLE | 1| CHARGE DE MISSION | 1 | | CHAUFFEUR | 2! | CHEF DE SERVICE | 2 | DIRECTEUR 1 | INTENDANT | 2 MECANICIEN 1 PROFESSIONNEL SENIOR | 2 | RÉCEPTIONNISTE nn ee Total général LOS | 10002! [page 197] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 197 DÉTAILS DES CRÉDITS DE FONCTIONNEMENT DU BUDGET GÉNÉRAL PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES POUR L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 198] 198 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a ————————…—….…—…—…—…—…—._….….…. _…—….…—…—…—…———.——….…—…———…—…—… ———— BUDGE£T DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 1111111-BUREAU DU MINISTRE Soi 4 205,092,987 TITRE l-Dépenses de personnel 93,821,347 TITRE It-Dépenses de biens et services 73,204,744 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 28,066,888 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 10,000,008 1111117-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 1,878,307,262 TITRE |-Dépenses de personnel 1,369,508,730 TITRE il-Dépenses de biens et services 369,303,578 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 79,979,962 TITRE IV-Dépenses de transferts 21,781,628 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 37,733,364 1111113-CENTRE DE TECHNIQUE DE PLANIFICATION ET D'ECONOMIE APPLIQUEE 195,216,519 À TITRE Dee de pensons jus TITRE Il-Dépenses de blens et services 54,254,694 1111114-CONSEIL NATIONAL DES COOPERATIVES 125,160,733 TITRE I-Dépenses de personnel 81,214,790 TITRE Il-Dépenses de biens et services 43,945,943 1111115-CENTRE NATIONAL DE L'INFORMATION GEO SPATIALE 217,429,082 2 TRE Dee pen ie TITRE H-Dépenses de biens et services 88,087,739 1112112-BUREAU DU MINISTRE æ D N7 dre 69,747,022 REED nSeS de pese TITRE H-Dépenses de biens et services 17,634,000 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 6,800,000 1112112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 2,796,649,635 TITRE Il-Dépenses de biens et services 770,820,540 TITRE Ilt-Dépenses d'immobilisations 96,102,715 TITRE IV-Dépenses de transferts 244,019 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 573,518,574 1112119-FONDS D'ASSISTANCE ECONOMIQUE ET SOCIALE 326,002,095 ——————————————ûû@ aa [page 199] a — Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 199 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES EXERCICE 2025-2026 ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 TITRE l-Dépenses de personnel 175,807,917 TITRE H-Dépenses de biens et services 150,194,178 1112121-UNITE DE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION 571,791,444 TITRE 1-Dépenses de personnel 308,267,149 TITRE Hl-Dépenses de biens et services 269,424,295 1112122-ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION FINANCIERE 165,851,592 TITRE !-Dépenses de personnel 67,141,712 TITRE Il-Dépenses de biens et services 98,709,880 1112213-INSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUE ET D'INFORMATIQUE 298,416,911 TITRE |-Dépenses de personnel 154,281,742 TITRE Il-Dépenses de biens et services 115,559,317 TITRE ll-Dépenses d'immobilisations 28,575,852 TITRE Vi-Autres dépenses publiques - 1112214-DIRECTION GENERALE DU BUDGET 642,470,140 TITRE l-Dépenses de personnel 302,195,370 TITRE l-Dépenses de biens et services 77,784,634 TITRE l-Dépenses d'immobilisations 33,175,075 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 229,315,061 1112215-DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 4,642,879,531 TITRE I-Dépenses de personnel 2,643,769,068 TITRE I!-Dépenses de biens et services 1,521,401,338 TITRE Iit-Dépenses d'immobilisations 392,261,584 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 85,447,541 1112216-ADMINISTRATION GENERALE DES DOUANES 5,228,467,591 TITRE 1-Dépenses de personnel 3,616,389,875 TITRE Il-Dépenses de biens et services 1,063,513,078 TITRE ll-Dépenses d'immobilisations 485,447,028 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 63,117,610 1112225-INSPECTION GENERALE DES FINANCES 332,497,916 TITRE l-Dépenses de personnel 177,623,360 TITRE Il-Dépenses de biens et services 91,789,071 TITRE Ilt-Dépenses d'immobilisations 30,314,131 [page 200] 200 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a. —…—…—…”…"….….….….. BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 TITRE Vi-Autres dépenses publiques | 32,771,354 (MARNDR] { iQ | 1113111-BUREAU DU MINISTRE = — F 243,598,289 À TITRE Dépenses de personne 2 © 2 wo TITRE It-Dépenses de biens et services 6,431,885 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 79,666,816 TITRE Vi-Autres dépenses publiques | 38,879,364 1113112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES | 1,698,699,949 TITRE Il-Dépenses de biens et services 389,901,053 TITRE IH-Dépenses d'immobilisations | 20,540,888 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 210,600,123 1113113-ORGANISME DE LA VALLEE DE L'ARTIBONITE 252,295,071 TITRE I-Dépenses de personnel Î 192,970,445 TITRE Il-Dépenses de biens et services 59,324,626 1113114-INSTITUT NATIONAL DE REFORME AGRAIRE 146,107,383 TITRE !-Dépenses de personnel 76,832,474 TITRE Il-Dépenses de biens et services 69,274,909 1113117-INSTITUT NATIONAL DU CAFE D'HAITI 76,197,268 TITRE !-Dépenses de personnel 33,524,301 TITRE Il Dépenses de biens et services 42,672,967 | | A114111-BUREAU DU MINISTRE LE FE 64,819,262 TITRE I-Dépenses de personnel 51,892,608 TITRE Il-Dépenses de biens et services 10,420,928 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 2,505,718 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 8 1114112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 1,788,199,329 TITRE l-Dépenses de personnel 1,375,143,243 TITRE Il-Dépenses de biens et services 360,836,351 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 52,219,735 [page 201] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 201 EE ————————————îî — ——]— ———— — —— —— ———— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 | 1114115-LABORATOIRE NATIONAL DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS 56,289,308 TITRE I-Dépenses de personnel 28,903,373 TITRE Il-Dépenses de biens et services 27,385,935 1114116-OFFICE NATIONAL DU CADASTRE 154,146,548 TITRE l-Dépenses de personnel 103,708,866 TITRE It-Dépenses de biens et services 50,437,682 1114117-SERVICES MARITIME ET DE NAVIGATION 80,595,785 TITRE l-Dépenses de biens et services 45,884,794 1114118-CONSEIL NATIONAL DES TELECOMMUNICATIONS 14,223,801 TITRE l-Dépenses de personnel 14,223,801 1114119-BUREAU DES MINES ET DE L'ENERGIE 141,998,492 1 TITRE I-Dépenses de personne 906246 TITRE Il-Dépenses de biens et services 51,236,076 1114120-FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER 4,766,099 TITRE l-Dépenses de personnel 119,730 TITRE Il-Dépenses de biens et services 4,646,369 1114121-CENTRE NATIONAL DES EQUIPEMENTS = TITRE |-Dépenses de personnel - TITRE Il-Dépenses de biens et services - 1114122-DIRECTION NATIONALE DE L'EAU POTABLE ET DE L'ASSAINISSEMENT 167,374,472 TITRE !-Dépenses de personnel 130,701,683 TITRE !l-Dépenses de biens et services 36,672,789 1114123-AGENCE NATIONALE DE REGULATION DU SECTEUR ENERGETIQUE 57,085,228 TITRE l-Dépenses de personnel 40,383,187 TITRE Il-Dépenses de biens et services 15,702,041 aus1 1-BUREAU ou MINISTRE ä E 5 = E x 72,936,849 TITRE l-Dépenses de personnel 65,619,043 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 61 TITRE Vi-Autres dépenses publiques ° [page 202] 202 << LE MONITEUR >> _ Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a ——…—…—……"…"…—…….….….…"…. ….…"…"…"…"…" ". ….". _ " -_———— _—_—————_ —————…———……————— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 1115112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 976,809,185 À TITRE Dépenses de personne 7370507 TITRE Il-Dépenses de biens et services 154,276,048 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 66,728,997 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 18,099,065 1115113-OFFICE DES POSTES D'HAITI 234,914,316 TITRE Il-Dépenses de biens et services 49,298,816 1115115-DIRECTION GENERALE DES ZONES FRANCHES 99,737,760 TITRE li-Dépenses de biens et services 66,975,609 1115116-CENTRE DE FACILITATION DES INVESTISSEMENTS 257,474,744 Î TITRE Dépenses de personnel. M nue gs NO ST 7 UE MTEe enses de biens et services _ > /. = JE Re |116-MINISTERE D L'ENVIRONNEMENT. (MdE) 2,439,725,485 1116111-BUREAU DU MINISTRE 229,334,242 TITRE |-Dépenses de personnel 94,449,173 TITRE Il-Dépenses de biens et services 134,885,069 1116112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 873,391,652 TITRE l-Dépenses de personnel 707,735,379 TITRE Il-Dépenses de biens et services 91,874,493 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 59,800,002 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 13,981,778 1116113-AGENCF NATIONALE DES AIRES PROTEGEES 425,546,112 | TITRE Dépenses de personne 23476018 TITRE Il-Dépenses de biens et services 190,785,926 TITRE IlI-Dépenses d'immobilisations - 1116114-SERVICE NATIONAL DE GESTION DES RESIDUS SOLIDES 911,453,429 À TITRE Dépenses de personne GSBs478 TITRE Il-Dépenses de biens et services 252,505,615 1117111-BUREAU DU MINISTRE z 111,371,960 TITRE I-Dépenses de personnel 69,215,863 TITRE Il-Dépenses de biens et services 16,417,911 TITRE IIl-Dépenses d'immobilisations 25,738,186 [page 203] oo Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 203 ————————————…’….…"…"…"…"”"…"…"…"…"”…"…"…."…"_…"….…._."_…." __—__—_—_—_._— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 1117112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 353,173,665 TITRE l-Dépenses de personnel 194,171,387 TITRE I-Dépenses de biens et services 106,361,485 TITRE ll-Dépenses d'immobilisations 50,140,780 TITRE IV-Dépenses de transferts 2,500,000 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 13 1117113-ECOLE HOTELIERE 104,145,881 TITRE l-Dépenses de personnel 48,782,168 TITRE !I-Dépenses de biens et services 55,363,713 ; 1211111-BUREAU DU MINISTRE Fr A > \ à F 177,348,324 TITRE l-Dépenses de personnel 41,451,004 TITRE I}-Dépenses de biens et services 13,034,563 TITRE (l-Dépenses d'immobiïisations 577,925 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 122,284,832 1211112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 4,671,994,716 2 TITRE Dépenses de personne 3888521009 TITRE Il-Dépenses de biens et services 430,475,576 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 214,955,347 TITRE IV-Dépenses de transferts 2,499,996 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 135,542,788 1211117-UNITE CENTRALE DE RENSEIGNEMENTS FINANCIERS 283,365,283 TITRE l-Dépenses de personnel 153,462,322 TITRE Il-Dépenses de biens et services 129,902,961 1211118-BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT À LA SECURITE PUBLIQUE 230,253,195 TITRE Dépenses de personne 1037580 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 126,494,796 1211119-OFFICE NATIONAL D'IDENTIFICATION 1,140,711,172 TITRE l-Dépenses de personnel 630,613,168 TITRE Il-Dépenses de biens et services 510,098,004 1211121-ECOLE DE LA MAGISTRATURE 144,949,060 TITRE l-Dépenses de personnel 71,543,349 TITRE Il-Dépenses de biens et services 73,405,711 [page 204] 204 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 —…—…—…"”…"”…"……"…”"”……"…"”" _… BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 1211122-COMMISSION NATIONALE D'ASSISTANCE LEGALE 143,800,220 TITRE |-Dépenses de personnel 93,000,000 TITRE Il-Dépenses de biens et services 50,800,220 1211716-POLICE NATIONALE D'HAITI 26,531,755,434 TITRE I-Dépenses de personnel 18,666,527,569 TITRE Il-Dépenses de biens et services 6,505,019,973 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 11,760,089 TITRE |V-Dépenses de transferts 111,350,319 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 1,237,097,484 1212111-BUREAU DU MINISTRE 119,298,662 TITRE l-Dépenses de personnel 22,417,015 TITRE Il-Dépenses de biens et services 58,969,183 TITRE lll-Dépenses d'immobilisations 37,912,464 1212112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 189,250,653 TITRE l-Dépensés de biens et services 18,049,816 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 35 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 40,234,102 F 1213111-BUREAU DU MINISTRE 3 F = = En 209,060,601 TITRE l-Dépenses de personnel 209,060,601 TITRE ll-Dépenses de biens et services - 1213112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 8,650,797,268 TITRE 1-Dépenses de personnel 562,779,511 TITRE l!-Dépenses de biens et services 506,562,122 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 98,404,559 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 7,483,051,076 1214111-BUREAU DU PRESIDENT = nes 1,091,567,062 TITRE l-Dépenses de personnel 840,946,878 TITRE Il-Dépenses de biens et services 6,571,648 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 137,048,429 [page 205] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 205 EEE EEE EEE EEE EE BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 107,000,107 1214112- ADMINISTRATION GENERALE OU PALAIS NATIONAL 1,882,952,534 TITRE l-Dépenses de personnel 925,247,141 TITRE Il-Dépenses de biens et services 517,478,187 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 21,788,475 TITRE IV-Dépenses de transferts 1,438,716 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 417,000,015 1214113-SERVICE DE SECURITE DU PALAIS NATIONAL 621,851,493 TITRE Il-Dépenses de biens et services 134,050,057 TITRE IV-Dépenses de transferts 13,848,851 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 290,952,340 1214114-DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PRESIDENT 200,000,000 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 200,000,000 1215111-BUREAU pu PREMIER MINISTRE l ‘ 204,781,331 TITRE Il-Dépenses de biens et services 38,556,513 TITRE Ill-Dépenses d‘immobilisations 46,211,011 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 187 1215112-ADMINISTRATION GENERALE 2,710,738,660 TITRE l-Dépenses de personnel 906,193,310 TITRE Il-Dépenses de biens et services 834,666,649 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 90,920,052 TITRE IV-Dépenses de transferts 144,390,001 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 734,568,649 1215113-DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PREMIER MINISTRE 59,825,569 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 59,825,569 1215116-CONSEIL DE MODERNISATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES 101,540,938 TITRE l-Dépenses de personnel 55,433,060 TITRE Il-Dépenses de biens et services 46,107,878 1215117-COMMISSION NATIONALE DE LUTTE CONTRE LA DROGUE 133,046,163 [page 206] 206 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ———_——— —"_————— © —— ——— ——————…—_"—…—…—….….…"”’ ————-———…._" _ _— — BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 TITRE !-Dépenses de personnel 82,702,123 TITRE Il-Dépenses de biens et services " 50,344,040 1215118-BUREAU DE L'ORDONNATEUR NATIONAL 87,950,800 TITRE l-Dépenses de personnel 63,138,610 TITRE Il-Dépenses de biens et services 24,812,190 | 1215119-COMMISSION NATIONALE DE PASSATION DE MARCHES 376,849,412 TITRE l-Dépenses de personnel 238,821,428 | TITRE Il-Dépenses de biens et services 138,027,984 1215121-CONSEIL SUPERIEUR DE LA POLICE NATIONALE 62,215,000 TITRE Il-Dépenses de biens et services 62,215,000 1215122-BUREAU DE COORD, ET DE SUIVI DES ACCORDS CARICOM/OMC/ZLEA 53,765,205 TITRE l-Dépenses de personnel 26,163,250 TITRE ll-Dépenses de blens et services 27,601,955 1215123-APPUI A LA FORMATION 2,576,658 TITRE IV-Dépenses de transferts 2,576,658 1215214-CENTRE DE FORMATION ET DE PERFECTIONNEMENT DES AGENTS DE LA FONCTION PUBLIQUE 55,382,370 TITRE l-Dépenses de personnel 29,421,250 TITRE ll-Dépenses de biens et services 25,961,120 1215220-BUREAU DE GESTION DES MILITAIRES DEMOBILISES 251,136,795 TITRE l-Dépenses de personnel 15,975,008 TITRE ll-Dépenses de biens et services 235,161,787 a 1216111-BUREAU DU MINISTRE | u 1,144,266,201 TITRE !-Dépenses de personnel 361,490,804 TITRE li-Dépenses de biens et services 2,710,836 TITRE lt-Dépenses d'immobilisations 52,890,991 TITRE IV-Dépenses de transferts 17,000,028 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 710,073,542 1216112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 4,069,324,715 TITRE l-Dépenses de personnel 2,756,400,152 TITRE il-Dépenses de biens et services 657,192,809 [page 207] _ _ Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 207 ES BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 200,385,382 TITRE IV-Dépenses de transferts # TITRE Vi-Autres dépenses publiques 455,346,372 1216115-ORGANISME DE SURVEILLANCE MORNE HOPITAL 22,619,260 TITRE l-Dépenses de personnel 15,229,260 TITRE II-Dépenses de biens et services 9,390,000 1216118-DIRECTION GENERALE DE LA PROTECTION CIVILE 180,155,510 TITRE l-Dépenses de personnel 70,156,311 TITRE Il-Dépenses de biens et services 109,999,599 1217111-BUREAU DU MINISTRE 3 : G 4 z ___251,606,621 TITRE 1-Dépenses de personnel 125,223,954 TITRE lt-Dépenses de biens et services 28,337,618 TITRE |V-Dépenses de transferts 48,045,049 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 50,000,000 1217112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 797,863,021 TITRE I-Dépenses de personnel 306,707,883 TITRE lH-Dépenses de biens et services 214,036,311 TITRE lil-Dépenses d'immobilisations 141,318,407 TITRE IV-Dépenses de transferts 5,959,155 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 129,841,265 1217113-FORCES ARMEES D'HAITI 4,162,993,924 TITRE l-Dépenses de personnel 3,275,710,378 TITRE li-Dépenses de biens et services 374,381,482 TITRE IIl-Dépenses d'immobilisations 60,434,150 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 452,467,914 1311111-BUREAU pu MINISTRE s re + 7% = + 246,166,676 TITRE I-Dépenses de personnel 339,270,429 TITRE Il-Dépenses de biens et services 60,615,233 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 11,281,014 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 35,000,000 1311112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 40,825,574,024 [page 208] À 208 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ————————————… _….…_…”….. …. . .——….…. . —————— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 TITRE l-Dépenses de personnel 34,600,994,109 TITRE Il-Dépenses de biens et services 3,432,734,653 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 325,261,658 TITRE IV-Dépenses de transferts 115,000,002 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 2,351,523,602 1311115-COMMISSION NATIONALE DE COOPERATION AVEC L'UNESCO 52,192,841 TITRE t-Dépenses de personnel 36,251,249 TITRE Il-Dépenses de biens et services 15,941,592 1311117-INSTITUT NATIONAL DE FORMATION PROFESSIONNELLE 1,293,260,033 TITRE l-Dépenses de personnel 1,103,694,443 TITRE II-Dépenses de biens et services 189,565,590 1311118-OFFICE NATIONAL DE PARTENARIAT 172,449,826 | | TITRE l-Dépenses de personnel 47,796,295 | TITRE Il-Dépenses de biens et services 124,653,531 | | 1312111-BUREAU DU MINISTRE | x 159,048,755 TITRE !-Dépenses de personnel 155,548,102 TITRE Il-Dépenses de biens et services 3,500,653 TITRE Vi-Autres dépenses publiques G 1312112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 1,484,226,996 TITRE l-Dépenses de personnel 1,190,707,640 TITRE Il-Dépenses de biens et services 216,159,106 TITRE Ilt-Dépenses d'immobilisations 29,565,250 TITRE IV-Dépenses de transferts 13,000,004 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 34,794,996 1312113-INSTITUT DU BIEN ETRE SOCIAL ET DE RECHERCHES 205,472,868 TITRE !-Dépenses de personnel 137,611,410 TITRE l-Dépenses de biens et services 67,861,458 1312114-ENTREPRISE DE PROMOTION DE LOGEMENTS SOCIAUX 176,675,547 TITRE l-Dépenses de personnel 104,861,889 TITRE Il-Dépenses de biens et services 71,813,658 1312115-OFFICE NATIONAL DE LA MIGRATION 374,499,892 TITRE I-Dépenses de personnel 203,336,026 un [page 209] Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 209 RS BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 TITRE ll-Dépenses de biens et services 171,163,866 1312117-BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT A L'INT. DES PERS. HANDICAPEES 130,452,425 TITRE l-Dépenses de personnel 84,865,058 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 45,587,367 | 1313111-BUREAU DU MINISTRE = ; E = : 160,480,515 TITRE l-Dépenses de personnel 109,965,853 TITRE Il-Dépenses de biens et services 43,564,659 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 6,950,003 1313112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 14,668,008,896 TITRE l-Dépenses de personnel 10,380,567,811 TITRE II-Dépenses de biens et services 2,484,569,729 TITRE 1ll-Dépenses d'immobilisations 985,899,312 TITRE IV-Dépenses de transferts 150,000,000 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 666,972,044 F 1314111-BUREAU ou MINISTRE = : 164,233,343 TITRE l-Dépenses de personnel 92,739,893 TITRE il-Dépenses de biens et services 38,488,305 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 22,884,134 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 10,121,011 1314112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 316,856,931 TITRE |-Dépenses de personnel 187,109,337 TITRE 1l-Dépenses de biens et services 64,502,990 TITRE Ili-Dépenses d'immobilisations 15,162,751 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 50,081,853 1315111-BUREAU DU MINIST RE 5 ni æ os ai | 1,142,277,386 TITRE l-Dépenses de personnel 661,529,151 TITRE Il-Dépenses de biens et services 99,533,452 TITRE 1l-Dépenses d'immobilisations 23,871,563 TITRE IV-Dépenses de transferts 165,164,265 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 192,178,955 [page 210] 210 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ———————..—… …….….…——….….".…".…. …" ."..—— …"—.—. —————…—————…———— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 1315112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 287,984,040 TITRE l-Dépenses de personnel 129,199,872 TITRE ll-Dépenses de biens et services 119,843,468 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 29,014,002 TITRE IV-Dépenses de transferts 85,735 TITRE VI-Autres dépenses publiques 9,840,963 1411117-DIRECTION GENERALE DES INTERNES ï F 531,350,593 TITRE I-Dépenses de personnel 251,655,510 TITRE il-Dépenses de biens et services 54,480,433 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 37,499,650 TITRE IV-Dépenses de transferts 185,620,000 TITRE VI-Autres dépenses publiques 2,095,000 1412111-BUREAU DU MINISTRE E 326,052,758 À TRE Dépenses de personne 10620 | TITRE I! Dépenses de biens et services 107,228,844 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 53,612,983 TITRE 1V-Dépenses de transferts 55,837,650 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 3,164,887 1412112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 406,442,928 TITRE Il-Dépenses de biens et services 121,703,602 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 14,000,001 TITRE |V-Dépenses de transferts 20,029,251 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 65,644,267 1412113-ECOLE NATIONALE DES ARTS 144,465,377 TRE Den de personne 192 TITRE l-Dépenses de biens et services 36,532,858 1412114-INSTITUT DE SAUVEGARDE DU PATRIMOINE NATIONAL 142,312,896 TITRE |-Dépenses de personnel 93,270,969 TITRE Il-Dépenses de biens et services 49,041,927 1412115-THEATRE NATIONAL 142,924,328 2 TRE DD de personne OO [page 211] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 211 ————…—…—………—…”…”….—.…”"——_.….…."”".”.— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 1412116-MUSEE DU PANTHEON NATIONAL 99,974,494 TITRE Dépenses de personne SO TITRE Il-Dépenses de biens et services 54,046,793 1412117-BUREAU NATIONAL D'ETHNOLOGIE 112,477,312 TITRE Il-Dépenses de biens et services 66,106,563 1412118-BIBLIOTHEQUE NATIONALE 150,527,502 TITRE l-Dépenses de personnel 103,698,829 TITRE li-Dépenses de biens et services 46,829,073 1412119-ARCHIVES NATIONALES 543,520,683 TITRE I-Dépenses de personnel 250,648,665 TITRE ll-Dépenses de biens et services 292,872,018 1412123-ACTIVITES CULTURELLES 318,157,400 TITRE Il-Dépenses de biens et services 318,157,400 1412124-DIRECTION NATIONALE DU LIVRE 160,549,452 TITRE l-Dépenses de personnel 69,342,230 TITRE Il-Dépenses de biens et services 91,207,222 1412125-BUREAU HAITIEN DU DROIT D'AUTEUR 130,768,823 À TRE Dépenses de personnel 2 592 TITRE Il-Dépenses de biens et services 76,844,347 1413111-BUREAU ou En de = 79,681,995 TITRE !-Dépenses de personnel 19,873,287 TITRE Il-Dépenses de biens et services 53,742,963 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 6,065,745 1413112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 200,922,750 TITRE l-Dépenses de personnel 122,790,292 TITRE Il-Dépenses de biens et services 30,569,985 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 29,601,403 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 17,96:,070 1413113-TELEVISION NATIONALE D'HAITI 322,014,220 TITRE l-Dépenses de personnel 223,288,742 [page 212] 212 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 a —…—….__….……__….….…—…—……… _ _——..…—...—_—— "7 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 | TITRE II-Dépenses de biens et services 98,725,478 1413114- RADIO NATIONALE D'HAITI Dre = _197,350,191 | TITRE I-Dépenses de personnel 105,677,162 | TITRE II-Dépenses de biens et services 81,673,029 1511111-SUBVENTION AUX FONDS DE PENSION = = , 65284131 TITRE |V-Dépenses de transferts 4,652,841,311 1511113-AUTRES INSTITUTIONS 2,525,000,000 TITRE 1V-Dépenses de transferts 2,525,000,000 1521149-AUTRES INTERVENTIONS PUBLIQUES 27,503,535,600 TIFRE Ili-Dépenses d'immobilisations 100,000,000 TITRE [V-Dépenses de transferts 8,436,647,830 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 18,966,887,770 1512111ANSTITUTIONS FINANCIERES CREATRICES DE MONNAIE ZE 874,066,322. TITRE I-Dépenses de biens et services 874,066,332 1512112-AUTRES INSTITUTIONS FINANCIERES 10,387,499,816 TITRE 1t-Dépenses de biens et services 5,382,585,724 TITRE V-Service de la Dette Publique 5,004,914,092 1512113-AUTRES CREANCIERS INTERNES 5,462,842,868 TITRE It-Dépenses de biens et services - TITRE V-Service de la Dette Publique 5,462,842,868 1512211-DETTE MULTILATERALE 3,080,406,551 TITRE V-Service de la Dette Publique 3,016,415,660 1512212-DETTE BILATERALE 4,678,283,789 TITRE V-Service de la Dette Publique 2,884,8B2,549 , 1513111-SUBVENTION A l'EDH TE Es 8,011,621,425 TITRE IV-Dépenses de transferts 8,011,621,425 [page 213] a 2 © Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 213 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES EXERCICE 2025-2026 ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 2211111-ASSEMBLEE DES SENATEURS 1,723,227,969 TITRE I-Dépenses de personnel 1,661,267,268 TITRE l-Dépenses de biens et services 48,020,514 TITRE I-Dépenses d'immobilisations 7,292,251 TITRE (V-Dépenses de transferts - TITRE Vi-Autres dépenses publiques 6,647,936 2212111-CHAMBRE DES DEPUTES KE FF 163,083,956 TITRE l-Dépenses de personnel 163,083,956 TITRE Il-Dépenses de biens et services s TITRE Vi-Autres dépenses publiques - 2212112-QUESTURE DE LA CHAMBRE DES DEPUTES - TITRE t-Dépenses de personnel - 2212211-SECRETARIAT GENERAL 1,704,746,257 TITRE l-Dépenses de personnel 1,655,918,505 TITRE Il-Dépenses de biens et services 47,202,756 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 1,624,996 f 3211111-ADMINISTRATION GENERALE E = 1,409,426,112 TITRE |-Dépenses de personnel 778,937,651 TITRE Il-Dépenses de biens et services 237,920,620 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 371,631,489 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 20,936,352 3211212-COUR DE CASSATION 650,501,849 TITRE l-Dépenses de personnel 464,589,852 TITRE Il-Dépenses de biens et services 140,911,957 TITRE Ill-Dépenses d'immobilisations 40,000,000 TITRE VI-Autres dépenses publiques 5,000,000 3211213-COUR D'APPEL 283,171,918 TITRE l-Dépenses de personnel 193,083,445 TITRE ll-Dépenses de biens et services 81,672,579 TITRE 1ll-Dépenses d'immabilisations 7,751,649 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 664,245 [page 214] au 214 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ————_—……——……—…—…—…"…_“_û_.…—.….—...—— 2 BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR SECTION ET TITRE DE DÉPENSES ENTITÉ ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 | 3211214-TRIBUNAUX k | 1,728,280,114 | TITRE Il-Dépenses de biens et services i 189,287,903 TITRE lt-Dépenses d'immobilisations | 19,945,234 | TITRE Vi-Autres dépenses publiques | 25,409,495 | 4111112-CONSEIL DE LA COUR a 1,464,251,371 TITRE l-Dépenses de personnel 769,859,496 TITRE lt-Dépenses de biens et services 259,732,188 TITRE {ll-Dépenses d'immobilisations 101,125,392 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 333,534,295 4211111-CONSEIL ELECTORAL NN 1,593,704,624 TITRE l-Dépenses de personnel 1,091,396,560 TITRE Il-Dépenses de biens et services 231,883,062 TITRE Il-Dépenses d'immobilisations 257,425,002 TITRE Vi-Autres dépenses publiques 13,000,000 4212112-OFFICE DE PROTECTION DU CITOYEN ET à 3387232 TITRE I-Dépenses de personnel 228,870,043 TITRE Il-Dépenses de biens et services 85,854,415 TITRE Ili-Dépenses d'immobilisations | 23,997,864 A311111-RECTORAT DE LUNIVERSITE D ETAT ! à 2,886,808,835 | TITRE 1-Dépenses de personnel 1,700,817,753 TITRE Il-Dépenses de biens et services 1,185,991,082 4411111-SECRETARIAT TECHNIQUE DE L'ACADEMIE DU CRÉOLE HAITIEN 110,421,116 TITRE |-Dépenses de personnel 53,687,228 TITRE Il-Dépenses de biens et services 56,733,888 Total général 235,610,000,000 [page 215] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 215 DÉTAILS DES CRÉDITS DE FONCTIONNEMENT DU BUDGET GÉNÉRAL PAR DIRECTION L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 216] 216 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——————_]_]—_—_—_—_—_—_—_ BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION EXERCICE 2025-2026 LENTITE ADMINISTRATVE | CREDIT 25.26 | 111111111-BUREAU DU MINISTRE = —— Î __205,092,987 = À AAAAAAAL DIRECTION GENERALE | 0044610 111133212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ; | 491,860,486 111111213-DIRECTION PROGRAMMATION ECONOMIQUE ET SOCIALE | 40,574,759 111111214-DIRECTION D'EVALUATION ET CONTROLE " 17 40,574,759 111111215-DIRECTION DE LA COOPERATION EXTERNE : = | 40,574,759 | 111221222-ONPES . | 73,717,967 111111239-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES NIPPES = 48,197,923 111131241-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'OUEST : : ( 40,574,759 111111242-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD-EST | 1 40,574,759 111111243-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD | 102,467,598 | 111111244-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU CENTRE ___40,574,759 | 11211245-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE . = A 40,574,759 111311246-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD . = 48,197,923 111111247-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-EST : — ___ 48,197,923 111111248-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE 40,574,759 |_111111249-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-OUEST | 40,574,759 ER LA REETT | 111131312-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES : ] 195,216,519 [_ 111111411-DIRECTION GENERALE ; ar 1 _125,160,733 | 111111511-CENTRE NATIONAL DE L'INFORMATION GEO. SPATIALE Rs | 217,429,082 | 111211111-BUREAU DU MINISTRE Ent = = 69,747,022 À HAL2212H-DIRECTION GENERALE D 7 | 4592840 D ALIRTEZIZARECTION DES APRGES ADMINSTRATUES | Ones = 1422H1218-UNITE DEPROGRAMMATION | sr __ HAZLZI4-DIRECHION DE LA PENSION CALE À 40000967 LULZLIZES-UN TE (NEDRMATQUE | sas ___111211216-DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES | as |___111211217-DIRECTION DES ETUDES ECONOMIQUES | 2945766 2222218 DIRECTION DU TRESOR | 164 | 111211218-DIRECTION DE L'INSPECHION FISCALE us AO ous | 111211239-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES NIPPES | ameus |___"411212241-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'OUEST | 8317448 | 122211247-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU SUD-ÆST | 82000766 |___113211243-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD | io e 11121124-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU CENTRE 5527 __111211245-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'ARTIBONTE Ÿ 2sno7 L___121212246-OIRECTION DÉPARTEMENTALE DU SUD | 80372287 111211247-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-EST" | s3,980802 111211248-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE | 99966812 _111211249-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-OUEST : 118,918,726 L___ 111211911-FONDS D'ASSISTANCE ECONOMIQUE ET SOCIALE | 326,002,095 = ! 112212111-UNITE DE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION 577,791,444 [page 217] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octabre 2025 << LE MONITEUR >> 217 a —————îÎî——…—…—…”…_"_. — BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION EXERCICE 2025-2026 ENTITE ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 111212211-ÉCOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION FINANCIERE 165,851,592 111221311-DIRECTION GENERALE 8,217,992 111221312-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES 219,104,128 111221313-DIRECTION DES ETUDES ECONMIQUES 14,034,104 111221314-DIRECTION DE LA PRODUCTION DES STATISTIQUES 15,285,835 111221315-DIRECTION DES ETUDES DEMOGRAPHIQUES ET SOCIALES 14,034,104 111224343-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD 5,779,152 113221345-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE 5,779,152 111221346-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD 5,173,185 111221347-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-EST 5,836,076 111221348-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE 5,173,185 111221411-DIRECTION GENERALE 169,590,762 111221412-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 203,756,258 111221413-DIRECTION DU CONTROLE BUDGETAIRE 20,499,532 111221414-DIRECTION DES ETUDES ET DE LA PROGRAMMATION BUDGETAIRE 19,804,455 111221415-DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES - 111221416-DIRECTION DES STATISTIQUES ET DE L'INFORMATIQUE 90,218,283 111221417-DIRECTION D'ANALYSE ET DE SUIVI DES INVESTISSEMENTS PUBLICS 19,804,455 111221418-DIRECTION DE LA SOLDE 118,796,394 131221511-DIRECTION GENERALE 1,308,691,979 111221512-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 1,324,641,210 111223513-DIRECTION DE LA PERCEPTION 79,631,786 111221514-DIRECTION DE LA VERIFICATION 82,181.040 111221515-DIRECTION DES OPERATIONS 27,140,597 111221516-DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES 81,550,830 111221517-DIRECTION DE L'ENREGISTREMENT ET CONTRIBUTION FONCIÈRE 81,550,830 111221518-DIRECTION DU DOMAINE 77,140,604 111221519-DIRECTION CENTRE DE FORMATION 36,268,281 111221539-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES MPPES 133,002,411 111221540-COORDINATION DES DIRECTIONS DEPARTEMENTALES 82,863,429 111221541-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'OUEST 43,462,713 113221542-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU SUD-EST 61,728,619 111221543-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD 147,884,562 111221544-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU CENTRE 181,048,298 111221545-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE 148,780,618 111221546-DIRECTION DEPARTEMENTALE OU SUD 152,960,561 111221547-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-EST 151,649,957 111221548-DIRECTION DEPARTÉMENTALE DE LA GRANDE-ANSE 232,448,835 111221549-DIRECTION DEPARTEMENT ALE DU NORD-OUEST 158,252,373 111221611-DiRECTION GENERALE 921,773,395 231221612-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 1,242,240,485 111223614-UNITE D'ETUDES ET DE PROGRAMMATION 94,578,332 111221615-DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES ET CONTENTIEUSES 108,005,581 111221616-DIRECTION DES STATISTIQUES 95,746,681 111221617-DIRECTION DE L'INSPECTION 94,716,652 111221618-DIRECTION DE SURVEILLANCE 337,592,226 131221619-DIRECTION DE L'INFORMATIQUE,DE LA TECHNOLOGIE ET DE L'INFORMATION 175,074,168 11221620-SECRETARIAT GENERAL 118,416,939 [page 218] ———————————— | 218 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 oo Po BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION lENTITE ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 | 111221621-DIRECTION DE REGLEMENTATION a | 173,930,047 | 111221623-DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES h 4. DJ TEE : ____ 109,078,957 | 111221630-COORDINATION DES DIRECTIONS DEPARTEMENTALES ; 116,085,418 | 111221639-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES NIPPES | me = 190,749,356 | 111221641-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'OUEST Le => . 317,411,994 111221642-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD-EST — = 123,475,686 111221643-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD . ni d AT 112,794,951 __111221648-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU CENTRE a 108,005,581 ___111221645-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE …— = 103,662,908 __ 111221646-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU SUD pue — = 2 av _| 132,912,549 111221647-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-EST NA ss. 132,912,549 111221648-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE 3 133,908,650 E 111221649-DIRECTION DEPARTÉMENTALE DU NORD-OUEST ; 189,828,598 202228 MDIRECTION GENERALE . 21,888,502 | 112222512-DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE LIN ST Re TT | 111222513-DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ar _/ TE | 111222514-UNITE DE CONSEIL ET D'AUDIT INTERNE DRE 30433,159 | 111222516-DIRECTION DE SURVEILLANCE DES CAPITAUX PUBLICS É | 68,031,8657 1:1311111-BUREAU DU MINISTRE | 243,598,289 ___ 111341212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES | asesssto ____ 121311213-DIRECTION DE LA PRODUCTION VEGETALE #4 | 28,222,297 |__ 122311214-DIRECTION DE LA PRODUCTION ANIMALE a | 111311215-DIRECTION DES RESSOURCES NATURELLES _— . | 28222297 | 111311216-DIRECTION DE FORMATION ET RÉCHERCHES | 28,222.297 |___ 111311247-DIRECTION DES PECHES ET AQUACULTURE —— mm 0072207 |___111311218-COORDINATION NATIONALE DE LA SECURITE ALIMENTAIRE . | 616287 | 111311239-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DES NIPPES 1! 81,245,995 |___ 111311240-CO0RDINATION DES DIRECTIONS DEPARTEMENTALES LL 87840745 | 121321241-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'OUEST Ps : [2822297 | 111311242-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU SUD-EST nn om me Be ce ee 84,814,474 | 111311243-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD DE = 87,058,997 | 111311244-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU CENTRE _—_ —_— | __83,283,021 | 22.111311245-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE RE TT | 111311246-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD LL LU | 86273487 | 111311247-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-EST . LL | 7720588 | 111311248-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE do : | ____ 83,890,8993 | 111311249-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-OUEST _ | 77,150,121 | 1248113 1I-DIRECTION GENERALE E Re | 111311312-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES FN | 222,975,728 __ 111311411-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES - : ___ 21,103,387 ____111311412-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES D EEE 113311414-DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES . Li D 9728631 | 141311439-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES NIPPES : 4,938,254 ___ 411311441-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'OUEST | 9336909 [page 219] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 219 Et BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION EXERCICE 2025-2026 ENTITE ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 Î 111311443-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD | | 9,336,909 111311444-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU CENTRE | 9,604,249 111311445-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE 9,604,249 121311449-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-OUEST 18,785,210 111311711-INSTITUT NATIONAL DU CAFÉ D'HAITI 197,268 RER LS 7 7 1111-BU UDU'MINISTRE 64,819,762 111411111-BUREAU DU MINISTRE 64,819,262 111411211-DIRECTION GENERALE l 365,879,859 111411212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES En | 367,592,000 _111411213-COORDINATION DES UNITES TECHNIQUES | | __ 45,062,963 111411214-CONTROLE FINANCIER 27,561,829 111411216-DIRECTION DES COMMUNICATIONS | 49,776,268 _114411217-DIRECTION DES TRAVAUX PUBLICS 67,396,553 111411218-DIRECTION DES TRANSPORTS on | 52,154,963 111411219-SERVICE DE SIGNALISATION ROUTIERE 36,465,421 111411239-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES NIPPES ; | 72,958,768 ___ 141411240-COORDINATION DES DIRECTIONS DEPARTEMENTALES 52,849,587 111411241-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'OUEST 72,550,121 | 111411242-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD-EST LL 72,951,160 | 111411243-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD | | 72,961,160 | 411411244-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU CENTRE 1 | | 73,493,434 | 131411245-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE | 72,961,160 | 113411246-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD l 73,149,898 | 111431247-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-EST | 72,961,160 __111411248-DIRECTION DEPARTEMENT ALE DE LA GRANDE-ANSE 72,961,160 111411249-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-OUEST 66,501,868 _ 1114Y1511-DIRECTION GENERALE 2 | | | 17,303,475 112411512-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES | | 32,318,360 111411513-DIRECTION D'EXPLOITATION 6,667,473 11141161-DIRECTION GENERALE 5 _ | 9,675,299 __11141161Z-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES | oo 82,841,402 111411613-DIRECTION TECHNIQUE ie 7,270,126 111411614-DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES | 23,875,440 111411641-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'OUEST | | us | 18,954,483 111411645-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE 11,529,797 | 111411721-DIRECTION GENERALE _ | 23,381,255 111411712-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 57,214,530 111411811-DIRÉCTION GENERALE 14,223,801 111414911-DIRECTION GENERALE LE 15,552,432 111413912-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES oo __ 71,626,388 111411913-DIRECTION DE LA GEOLOGIE ET DES MINES 10824915 111411914-DIRECTION DE L'ENERGIE | LL 27,888,394 111411943-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD 6,106,364 = 111412011-FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER 4,766,099 [page 220] 220 << LE MONITEUR >> Spécial N°62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 —————— nn..." _…—….… _ _——— ———— —"— — —"— — BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION ENTITE ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 L_1114121-CENTRE NATIONAL DES EQUIPEMENTS | = 111412111-CENTRE NATIONAL DES EQUIPEMENTS : —- — æ— LALMA122DIRECTION NATIONALE DE L'EAU POTABLE ET DE L'ASSAINISSEMENT. 167,374,472 121412211-BUREAU DU DIRECTEUR GENERAL = à 167,374,472 LL 1114123 AGENCE NATIONALE DE REGULATION DU SECTEUR ENERGETIQUE 57,085,2281 _1114123H1-AGENCE NATIONALE DE REGULATION DU SECTEUR ENERGETIQUE __57,085,228 L'1115111-BUREAU DU MINISTRE 72,936,849 Le 1118112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES V 976,809,185 111511211-DIRECTION GENERALE - = _ 441,134,496 111511212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES | : 1723952583 111511213-DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES | 50,807,737 111511214-DIRECTION DES ETUDES ET DE LA PROGRAMMATION à 45,577,704 _ 1H911215-DIRECTION DU COMMERCE INTERIEUR Le ; | 47,353,377 111511216-DIRECTION DU COMMERCE EXTERIEUR p tel) __47,436,213 111511217-DIRECTION CONTROLE DE LA QUALITE ET PROTECTION DU CONSOMMATEUR | | 66,182,750 111511218-DIRECTION DE L'ENTREPRENEUR ET DU DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL ‘ ‘ 46,494,214 111511219-DIRECTION DU CONTROLE ET DE LA REGLEMENTATION INDUSTRIELLE _- 40,461,193 111511230-COORDINATION DES DIRECTIONS DEPARTEMENTALES Ÿ 7 E | 18,966,248 1115113-OFFICE DES POSTES D'HAM 2 234,914315 | 111511311-OFFICE DES POSTES FE 83,864,746 _111521312-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 7 E 151,049,570 D 1115115-DIRECHON GENERALE DES ZONES FRANCE 99,737.160! ___111511511-DIRECTION GENERALE DES ZONES FRANCHES ZT é __99,737,760 Di 1135116-CENTRE DE FAGLITATION DES INVESTISSEMENTS LES 257,474,748 111511641-DIRECTION GENERALE S = = 1} 257,474,744 1116111-BUREAU DU MINISTRE 229,334,242) 11161111-BUREAU DU MINISTRE = 3 _229,338,242 Den ToREnoN GENERALE DES SEVEN 873,391,652 __111611211-DIRECTION GENERALE ; Ex | 24,221,951 | 111611212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES …. de | 434,588,107 | 111611213-DIRECTION DE PROMOTION DES RESSOURCES POUR L'ENVIRONNEMENT ET LE DEVELOPPEMENT 23,075,194 __111611214-DIRECTION CADRE DE VIE ET D'ASSAINISSEMENT L D 23,091,455 | 121611215-DIRECTION DE LA BIODIVERSITE ET DU CONTROLE DE L'EROSION l __ 27,691,684 | 121611216-DIRECTION DE LA PLANIFICATION DE SUIVI ET EVALUATION EL 35601613 111611217-DIRECTION DES RESSOURCES EN EAU a L | 25,577,580 __ 111611218-DEIRECTION DE L'INSPECTION GENERALE DE L'ENVIRONNEMENT | _ 23,519,574 | 111611239-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES NIPPES A | 23,519,574 114611241-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'OUEST Pa. | | 23,075,194 | 131611242-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD.EST | É | 32079570 _111611243-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD | 78,033,485 111611244-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU CENTRE de [23075198 111611245-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE _ LL _ 26,533,139 __112611246-DIRECTION DEPARTEMENTALE OU SUD ns _ 26,533,139 __111611247-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-EST : OÙ 23407519 L_116113-AGENCE NATIONALE PES AIRES PROTEGEES ue =" 3 425,546,112| | 111611311-AGENCE NATIONALE DES AIRES PROTEGEES : L 425,546,112 L 1116114-SERVICE NATIONALDE GESTION DES RESIDUS SOLIDES F 11145349] ____111611411-SERVICE NATIONAL DE GESTION DES RESIDUS SOLIDES ds 911,453,429 À 112711L BUREAU DU MINISTRE K “Ts 111371960! © 11171121-BUREAU DU MINISTRE , = 113,371,960 [page 221] D Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 221 ————— "a BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION EXERCICE 2025-2026 ENTITE ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 111711211-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES E = = — 81184,900 __121721212-DIRECTION ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES . h 148,079/715 | 111721223-DIRECTION DE LA PLANIFICATION Co | dE 340,829 111711214-DIRECTION DES INVESTISSEMENTS | I 7,806,368 111712215-DIRECTION DE LA FORMATION . | | 7,493,784 —__ 124712216-DIRECTION DE LA COMMUNICATION h - 8,225,137 111711217-UNITE INFORMATIQUE ET DE SYSTEMES D'INFORMATION s | è 1,047,918 111711242-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD-EST | oo | 18,694,689 111711243-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD | | 36,243,238 111711246-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD | | | 7 32252703 _111713248-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE . _. w 15,805,375 111711249-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-OUEST | : RE = 111711311-ECOLE HOTELIERE _ Æ _ [ 104,145,881 = RS —___121111111-BUREAU DU MINISTRE 5 c 177,348,324 121111211-DIRECTION GENERALE = 3 3 859,381,586 | 124111212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES . > __ 2,587,914,611 | 321211213-DIRECTION DES AFFAIRES JUDICIAIRES on : oo | 380,072,766 | 121211216-DIRECTION DE COMMUNICATION : | ( 394,989,224 121141215-OFFICES D'ETAT CMIL , _449,636,528 A es 1231117L1-UNITE CENTRALE DE RENSEIGNEMENTS FINANCIERS 7 i 283,365,283 1211118-BUREAU DUSECRETA D'ETAT À LA SECURITE PUBLIQUE 230,253,195 !_121321811-BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT A LA SECURITE PUBLIQUE = 7 Se 230,253,195 | 121141911-OFFICE NATIONAL D'IDENTIFICATION y 5 Æ- 1140711172 | 121112111-ÉCOLE DELA MAGISTRATURE = è EE 144,949,060 | _121112211-COMMISSION NATIONALE D'ASSISTANCE LEGALE re 220 1211216-POLIGE NATIONALE D'HAITI' 26,531755,454 | 121121611-DIRECTION GENERALE = RTE GLS | 5,216,099,203 121121612-INSPECTION GENERALE DE LA PNH 3783570710 121121613-DIRECTION CENTRALE DE LA POLICE JUDICIAIRE EE E: 154,628,217 | 121121614-DIRÉCTION CENTRALE DE L'ADMINISTRATION ET DES SERVICES GENERAUX 8,848,895,045 121121615-DIRECTION CENTRALE DE LA POLICE ADMINISTRATIVE | 193647,750 ___ 121121617-DIRECTION DE L'ADMINISTRATION PENITENCIAIRE | dE L 6887333260 __121321639-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES NIPPES | Rs 144,758,125 121121641-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'OUEST Es 14475825 121121642-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU SUD-EST : | 1ssms 121121643-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD A 144,758,125 ___121121644-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU CENTRE LE — 144,758,125 121121645-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE 144,758,125 121121646-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD 144,758,125 121121647-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-EST 144,758,125 121121648-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE » 144,758,125 121121649-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-OUEST | " 144,758,125 121211111-BUREAU OÙ MINISTRE 119,298.662 [page 222] 222 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 "aa BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION ENTITE ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 L_1212112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES s 15520881 121211221-DIRECTION GENERALE —— _— Ï 29,162,037 _ 121211217-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES De ! 130,595,566 121211213-DIRECTION PROMOTION DEVELOPPEMENT RELATION INTERHAITIENNES | _6,511,024 | 121211215-DIRECTION DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION EN 4 6,511,013 | 12121216 DIRECTION ECONOMIQUE ET JURIDIQUE =. y _7 16,511,013 L_ 1213111-BUREAU DU MINISTRE 209,060,601 | 121311111-BUREAU DU MINISTRE = 4 209,060,601 111218112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES E 8,650,797,268 | | 121311211-DIRECTION GENERALE = = _ 33,228,482 | 121813213-DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES ES NN | _29,508,842 | 221311214-DIRECTION DES ARCHIVES ET DE LA DOCUMENTATION 2 D 62.675.047 | 121311215-DIRECHION DES AFFAIRES POLITIQUES O2 | 39770666 | 121311216-DIRECTION DES AFFAIRES INTERNATIONNALES 2 © 34419,203 | 121311217-DIRECTION DES AFFAIRES ECONOMIQUES ET DE LA COOPERATION 7 | 28,993,969 | 121311218-DIRECTION DES AFFAIRES CULTURELLES + | 1457839304 | 121311219-DIRECTION DES AFFAIRES CONSULAIRES CT | 59595004 | 121311220-DIRECTION DU PROTOCOLE NN/7/_ D | 1446226327 | 121332221-MISSIONS DIPLOMATIQUES ee, NN / ue | 1,816,610215 ETAT BUREAU DU PRESIDENT x : 1091/587,082 | | 121411111-BUREAU DU PRÉSIDENT 74 z y 1,091,567,062 1214112: ADMINISTRATION GENERALE DU PALAIS NATIONAL LS L882,952,534 | 121411212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES | 1860502171 121411213-BUREAU DE PRESSE — | 22,450,363 D1214113-SERVICE DE SECURITE DU PALAIS NATION AL 6218514953 __121411311-SERMCE DE SECURITE DU PALAIS NATIONAL + et | 621,851,493 1 1214514-DOTATION POUR COMBTE SPFRIAL DU PRESIDENT. 200,000,000 121411411-DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PRESIDENT = wi 200,000,000 L 1215111-BUREAU DU PREMIER MINISTRE 1 à 2047813531 121511111-BUREAL DU PREMIER MINISTRE LE TE — à | 204,781,331 De 1215112-ADMINISTRATION GENERALE ur = 2,710,738,560 121511211-DIRECTION DES RELATIONS PUBLIQUES Æ | 493,493,073 ____121511212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ae | 1,333,818,340 | 121522224-UNITE DE CONSTRUCTION DE LOGEMENTS ET DES BATIMENTS PUBUES |. 216,349,546 | 121511225-COMITE INTÉRMINISTERIEL D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE | 126454,230 12151226-HELPHOPE LS ml | 129,213,600 | 121511228.OFFICE DE MANAGEMENT ET DES RESSOURCES HUMAINES 35842245 121511231-HAUT CONSEIL DE LA TRANSITION mL ne On bi Cr | 121511232-ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION ET DE POLITIQUES PUBLIQUES = VU S2s868u 1215113-DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PREMIER MINISTRE Te TE Er 59,825,569 | (__121511311-DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PREMIER MINISTRE CES _59,825,569 D 1215116-CONSEILDE MODERNISATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES 1091540938 |___121511611-CONSEIL DE MODERNISATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES . n | # 101,540,938 1215117-COMMISSION NATIONALE DE LUTTE GONTRE LA DROGUE … _ 333,046163| |___121511711-COMMISSION NATIONALE DE LUTTE CONTRE LA DROGUE 133,046,163 1215118-BUREAU DE L'ORDONNATEUR NATIONAL : — 87,950.800 | 121511811-BUREAU DE L'ORDONNATEUR NATIONAL RTS ae L = 87,950,800 L_1215119.COMMISSION NATIONALE DE PASSATION DE MARCHES : "376849412| |___121511911-COMMISSION NATIONALE DE MARCHES PUBLICS _ ; x “A Sn 376,849,412 1215321 CONSEIL SUPERIBUR DE LA POLICE NATIONALE LEE E 62,215,000 | [page 223] EE Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 223 ————…——___—_—_—_—_—î—_—_—_—_—_—_—_—]—_—_—— a ——…——— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION EXERCICE 2025-2026 ENTITE ADMINISTRATIVE - CREDIT 25-26 121512111-CONSEIL SUPERIEUR DE LA POLICE NATIONALE = | 62,215,000 1 1215127 SUREAUIDE COORD. ET DE SUIVI DES ACCORDS CARICOM/OMG/ZLEA 53,765 2205 | 121512211-BUREAU DE LA COORDINATION ET DE SUIVI DES ACCORDS DE LA CARICOM, de l'OMC et de la ZLEA 53,765,205 1215123 APPUI À LA FORMATION = | 2576658! 121512312-APPUI À LA FORMATION a E : 2,576,658 L 1215218 CENTRE DE PORMATION ÉT.DE PERFECTIONNEMENT DES AGENTS DE LA FONCTION PUBLIQUE 55,382,370 | 121521411-DIRECTION GENERALE à 20,322,910 121521412-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 18,328,934 121521413-DIRECTION TECHNIQUE : = x 16,730,527 D 1215220-SUREAU DE GESTION DES MILITAIRES DEMOBILISES 251136,795/ 121522011-BUREAU DE GESTION DES MILITAIRES DEMOBILISES à. 251,136,795 D 1218117EUREAU DU MINISTRE 1241686201 121611111-BUREAU DU MINISTRE e—— | 1144166201 L 1216112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 2,069,324,715 121611211-DIRECTION GENERALE de | 536,247,474 121611212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 1,464,385,631 121611213-DIRECTION DE LA PROTECTION CIVILE 277,891,799 121611214-DIRECTION DE L'IMMIGRATION ET DE L'EMMIGRATION 430,298,818 121611215-DIRECTION DES AFFAIRES POLITIQUES 263,517,001 121611216-DIRECTION DES COLLECTIVITES TERRITORIALES 453,763,952 121611217-DIRECTION D'ETUDES, DE PLANIFICATION ET DE SUIVI 643,220,040 1n1216115-DRGANISME DE SURVEILLANCE MORNE HOPITAL 5 = 24,519260 121611511-ORGANISATION DE SURVEILLANCE MORNE HOPITAL L ; __24,615,260 L 1216118DIRECTION GENERALE DB LA PROTEGTION CIVILE 25% 180,155,510 | 121611811-DIRECTION GENERALE DE LA PROTECTION CIVILE 2/7 | 180,155,910 D 1217ITI-BUREAU DU MINISTRE = F 251,606,621 _ 121711111-BUREAU DU MINISTRE v— EST 251,506,621 [7H DIRECNON GENGRALE DES SEnvcES INTERNES DU TRS DA 121711211-DIRECTION GENERALE ne | 398219,513 121711212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES == " : 399,643,508 1217113-PORCES ARMBES D'HAITI 4162993,924 __121722311-FORCES ARMEES D'HAITI h = : 4,162,993,924 132311 BUREAU DU MINISTRE 4461665676 131111111-BUREAU DÙ MINISTRE VA = = = 246,166,676 À 1311112-DIRSCTION GENGRALE DES SERVICES INTERNES A0,825,574,074 131111211-DIRECTION GENERALE re 16,018,019,185 131111232-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 2,190,869,472 131111213-DIRECTION DU PERSONNEL 852,551,229 131111214-DIRECTION DE LA PLANIFICATION 849,494,393 131111215-DIRECTION DU GENIE SCOLAIRE 1,053,001,074 131211216-DIRECTION APPUI ET PATENARIAT 851,074,771 131111217-DIRECTION DU CURRICULUM ET DE LA QUALITÉ 1,052,211,656 131111218-DIRECTION DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE RECHERCHES SCIENTIFIQUES 1,052,164,982 131111219-DIRECTION DE L'ENSEIGNEMENT FONDAMENTAL 1,058,771,064 131111220-DIRECTION DE L'ENSEIGNEMENT SECONDAIRE 1,049,813,791 131111221-DIRECTION FORMATION ET PERFECTIONNEMENT DES CADRES 1,057,319,806 131141222-DIRECTION DE GESTION DU PNCS 1,879,378,159 131111223-DIRECTION DE GESTION DES UPR 813,498,612 13111239-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES NIPPES 1,259,966,745 131111241-DIRECHION DEPARTEMENTALE DE L'OUEST 1,291,846,410 131111242-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD-EST 1,018,181,864 131111243-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD 1,020,645,737 [page 224] 224 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 RES" Special GA entree IN GRroBre AU ——_—…—…—…—…—……—….— — — ——_——_—_—]_]—]_]_]—]—" " "__—|_- BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION EXERCICE 2025-2026 [l ENTITE ADMINISTRATIVE |_ CREDIT 25-26 EEE | 131411244-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU CENTRE Eee. | 2013,556801 | 132121245-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE EE ——— ! AOIERI7784 | 132111246-DIRECTION DEPARTEMENTALE OU SUD 3 : 1.017,774,810 | 132111247-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-EST j 1017,330795 | 131111248-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE __1047,575,060 | 131111249-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-OUEST x 1,344,629,864 [___131111511-SCRETARIAT PERMANENT SRE = L 52,192,841 [111177 17-DIRECTION TECHNIQUE a — 109,146,170 |___ 131111722-0IRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES et 92 | 604664,180 | 18111713-DIRECTION DE LA PLANIFICATION — 07 — S7,012,074 _121124714 DIRECTION FORMATION TECHNIQUE ET PROFESSIONNELLE em D D 7 | S7,012074 131131715-ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE EE — |} Tan | 13111716-ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL = nn | 74229986 | 131111717-ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL FILLES ES Ces | 131211718-CENTRE PROFESSIONNELS AFFILIES a [132111811-DIRECTION GENERALE _ 172,449,826 | 131211111-BUREAU DU MINISTRE “RES Times Ben | 159,048,755 | 131211211-DIRECTION GENERALE = = = | 2591563 | 131211242-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINGRATNE A | 603,378,565 | 131211213-DIRÉCTION DE LA PLANIFICATION 2 2 NN (NE 112521 | 131212214-DIRECTION OU TRAVAIL . En LT mass | 131211215-DIRECTION DE LA MAIN D'OEUVRE ER Ce us ts | 131212216-DIRECTION DE L'ASSISTANCE SOCIALE | PE ni | _ 96,416,395 | 131221217-OFFICE NATIONALD'ARTISANAT 2 LE m= 94,563,893 | 131212230-COORDINATION DES DIRECTIONS DÉPARTEMENTALES 115,719,085 ____131211311-DIRECTION GENERALE & 5 r 1205472868 | 1312H411-DIRECTION GENERALE = = E Et 26,860,916 | 131211412-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES | Es ie 90,501,395 Re , con Pure 7 | 13764400 |____132211414-DIRECTION PLAMFICATION = — | 45,548,835 | 131211511-DIRÉCTION GENERALE | 374,499,892 | 1313211711 BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT AUX HANDICAPES a 425 131311111-BUREAU DU MINISTRE Et 160,480,515 |. 131811211-BUREAU DU DIRECTEUR GENERAL __ ET |, ser | 131811212-DIRECTION DE L'ADMINISTRATION ET DU BUDGET ; 1 4960A82,757 _131311213-UNITÉ DE PROGRAMMATION ET D'EVALUATION 22 | 131814214-UNITÉ D'APPUI À LA DECENTRALISATION SANITAIRE/UADS | 218711,059 | 181844218-UNITÉ JURIDIQUE —_— D 288924 |. 1519H216 DIRECTION D'EPDEMICIOGIEDE LABORATOIRE, DE RECHERCHES een 216,275,150 ___ 182811217-BUREAU ONCOLOGIQUE NATIONAL | 207,456,511 ____134311218-DIRECTION DE LA POPULATION ET DU DEVELOPPEMENT HUMAIN | D | 20745650 [page 225] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 225 ——————————…— “a ——…—————— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2025 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION EXERCICE 2025-2026 ENTITE ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 | 11311219POCHEP = EH h i | = = | 331311220-HOPITAL DE L'UNIVERSITE D'ETAT D'HAM ; OÙ 3262094165 | 131311221-SANATORIUM DE PORT-AU-PRINCE | EH : ___ 207,380,605 | 131311222-MATERNITE ISAIE JEANTY — | : 207,380,605 131311223-CENTRE DE PSYCHIATRIE MARS ET KLYNE lon mu L nn 217,037,382 | 131311224-DIRECTION D'ORGANISATION DES SERVICES DE SANTÉ ne 3 218,658,879 | 131311225-ECOLE NATIONALE D'INFIRMIERES DE PORT-AU-PRINCE l C2 682461 _ 131311226-ECOLE D'INFIRMIERE DES SAGES FEMMES : i 221,235,723 121311227-CENTRE D'INFORMATION ET DE FORMATION EN ADMINISTRATION DE LA SANTE | 216,822,161 | 131311228-DIRECTION DES RESOURCES HUMAINES | = D | 7 10707536 ___ 131314229-DIRECTION DES SOINS INFIRMIERS on h | 216,199,244 | 131321230-DIRECHION DE LA SANTÉ FAMILIALE Co 216,199,244 | 131321232.DIRECTION DE FORMATION ET DE PERFECTIONNEMENT EN SCIENCE DE LA SANTE [7 21619924 | 131311233-DIRECTION DE PROMOTION DE LA SANTÉ ET DE PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT à | 216,199,244 | 131311234-DIRECTION DE PHARMACIE ET DE MEDECINE TRADITIONNELLE EL s | 216,199,244 | 131311235.UNITÉ DE COORDINATION DES MALADIES INFECTIEUSES ET TRANSMISSIBLES L 216,199,244 ___131311236-UNITÉ DE COORDINATION NATIONALE DU PROGRAMME DE VACCINATION. } l _ 8818639 | 131312237-UNITÉ DE COORDINATION NATIONALE DU PROGRAMME DE NUTRITION : [22235723 131311239-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES NIPPES : | 37159726 | 131311241-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'OUEST az: [M 331,066,523 131311242-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU SUD-EST V7 — 361,521,279 131311243-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD mn | 3503160065 __ 131311244-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU CENTRE | 340,874,450 _131311245-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE | ne | ‘ 350,316,006 —_ 131311246-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD = : _ 340,874,450 __ 131311247-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU NORD-EST _— | 350316006 _131311248-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE F7 _ 355,741,683 131311249-DIRECTION DEPARTEMENT ALE DU NORD-OUEST 1,246,963,796 sv ! 131411111-BUREAU DU MINISTRE 164,233,343 Î 13412222-DIRECTION GENERALE | nl 125,378,793 | 131411212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES : [ | 133,714,329 | 131411213-DIRECTION D'ORIENTATION ET D'INTEGRATION SOCIO-ECONOMIQUE ] 19857874 _131411214-DIRECTION PROMOTION ET DEFENSE DES DRONTS DE LA FEMME | | DT 180250 131411215-DIRECTION DU GENDËR MAINSTREAMING | 18,973,431 | 131511111-BUREAU DU MINISTRE 1 1,142,277,386 D 132522242-DIRECTION GENERALE | | _73,930,582 131511212-DIRECTION DÉS AFFAIRES ADMINISTRATIVES | = . 7 48055008 131511213-DIRECTION JEUNESSE = — __—— _! 19888169 | 131511214-DIRECTION DES ACTIVITES PHYSIQUES ET SPORTIVES l 10,179,366 | 131511215-DIRECTION DE L'ACTION CIVIQUE ‘ = 88,571,407 | 131511239-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DES NIPPES _ à __131511241-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'OUEST | A 9,254,713 13151242-DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD-EST A | 6,231,527 131511243-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD | ‘ 25,990,418 131511244-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU CENTRE | | _—…— 26,800 131511245-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'ARTIBONITE : NT DE _131511246-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU SUD _ - —_131511247-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-EST Co - _131511248-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE LA GRANDE-ANSE oo _ 4,901,049 [page 226] 226 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ——————————————…—ê———————…—……—_—…——— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION lENTITE ADMINISTRATIVE | CREDIT 25-26 |__131511249.DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD-OUEST == z | 1411112-DIRECTION GENERALE DÉS SERVICES INTERNES ; 5135059) | 141111212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES MR) 7 392:157,963 À AA AA2ADIRECMION DE L'IASPECTION 1447108 | 141111214-SUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT AUX CULTES I nn À 1412111-BUREAU DU MINISTRE 325,052,758 | 143211111-BUREAU DÙ MINISTRE IRÈNE See LE 326,052,758 LCTALZIIZ-DIRECTION GENGRALE DES SERVICES INTERNES 406,442,928] | 141211211-DIRECTION GENERALE d 5 | 85,435,015 | 141211212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES | 2029206007 | 141221214-DIRECTION DE PLANIFICATION ET DE CONTROLE ET FE 13,318,279 | 141211215-DIRECTION DE DEVELOPPEMENT CULTUREL AN V/ = 2 ua | 1A1211217-DIRECTION DE CREATION ARTISTIQUE | 26320 | 141211218-DIRECTION DU PATRIMOINE 10,623,283 | 141211220-DIRECTION DE LA COMMUNICATION Mi RARE | 141211243-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD Pre sm | 27,623,959 TAIDHSEOTENANONAIE DES ARTS EC | 14121132-DIRECTION GENERALE A D 7 ÉRLR UT 141211312-DIRÉCTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES mEtil 95,312,491 LALZLMANSTTUT DE SAUVEGARDE DU PATRIMOINE NATION AL 7423128961 2 HAZHALDIRECTION GENERALE DRE EC 141211412-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES eur. 1] | 141211413-DIRECTION TECHNIQUE Ep 10,259,341 | 141211443-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DU NORD PP RE TS Er AULHIO1HE THEATRE NATIONALE = EE ERRES D ARABE DIRECTION GENERALE | 129243 141211512-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 3 Î : D 1412116MUSEE DU PANTHEON NATIONAL 5 5597440) 141211612-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ES _ 85,510,789 1412117-BURSAU NATIONAL D'ETHNOLOGIE ges 24732 141211711-DIRECTION GENERALE ” = 15,443,161 | 141211712-DIRECTION DES AFFAIRES AOMINISTRATIVES SE | ares Î 141211713-DIRECTION TECHNIQUE = _ + - À 1412118-BIBLOTREQUE NATIONALE = 150527.902| [+ 141211811-DIRECTION GENERALE = 4 150,527,902 | 141211812-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES SC ES-À, | BE NET SL LERNÉRIVES NATONRLES D PO 920) 683 | 141211811-DIRECTION GENERALE RE DS | 41520 6E3 | 141211912-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES = ne à DL 1412122-ACTIVITES CULTURELLES = R 318,157,400 |__141212311-ACTIVITES CULTURELLES S : ; F 318,157,400 BELAETE ZM DRE LION ATIO NALE DLLIVRE D PS 160 AG A2 | [ 141212411-DIRECTION GENERALE e en mt on] 160,549,452 101419325-BUREAU HAITIEN DU DROIT D'AUTEUR 4 E 130:768,823 © 143212511-DIRECTION GENERALE == " ET FE: 130,768,823 À 1418111-BUREAU DU MINISTRE x æ 79,681,995 | _141311111-AUREAU DU MINISTRE = = = = = 79,681,995 D 1418112-DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 3 IST 200,922,750 [page 227] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 227 A BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION EXERCICE 2025-2025 ENTITE ADMINISTRATIVE : | CREDIT 25-26 141311211-DIRECTION GENERALE | 29,297,736 | 141311212-DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE — 171,625,014 _ 1413113-TELEVISION NATIONALE D'HAITI 222,014,220 141311311-DIRECTION GENERALE _ | 59213290 141311312-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES 237,970,521 141311314-DIRECTION DE L'INFORMATION 255,247 141311315-DIRECTION DE LA PROGRAMMATION ET DE LA PRODUCTION 24,575,162 141311316-DIRECHON TECHNIQUE - 141311317-DIRECTION DE PRODUCTION ”" ‘ . D 1415114 RADIO NATIONALE D'HANTI ECM 141311411-DIRECTION GENERALE 3 _187,350,191 LD AFHTII-SUBVENTION AUX FONDS DE PENSION TERMS] 151211111-PENSION MILITAIRE « 1,163,210,328 151211112-PENSIONNAIRES EX_BNDAI 1,163,210,328 151111113-PENSIONNAIRES EX_MINOTERIE 1,163,210,328 ___151111114-CONTRIBUTION AUX FONDS DE PENSION | L 1.163,210,328 DisnTis AUTRES INSTITUTIONS 2,525,000:000 | 151111315ANSTITUTIONS INTERNATIONALES 3 | E 2,525,000,000 LISTES AUTRES INTERVENTIONS PUBLIQUES 27,503/535,600! | 151114911-AUTRES INTERVENTIONS PUBLIQUES = EE” 27,503,535,600 DOS 1 TENSTTUNONS FINANCIERES CRHATRICES DE MONNAIE ; j 874,066,332 151211111-INSTITUTIONS FINANCIERES CREATRICES DE MONNAIES [INTERET) _ l 874,066,332 2512112 AUTRES INSTITUTIONS FINANGIERES 10387,499,816 —_1512112L1-AUTRES INSTITUTIONS FINANCIERES (INTERET) = | 10,387,499,816 DISI2 HS AUTRES CRÉANCIERS INTERNES e 5,462,842,868 | 151211311-AUTRES CREANCIERS INTERNES (INTERET) - Æ SE ___5.462,842,868 PAS DETTE MUUTHATERALE F 3.090206 551 151221111-8ID (INTERET) : i Se 1.540,203,275 ____151221113-OPEC (INTERET) " e 1,540,203,275 1512212-DETTE BILATÉRALE 5 “ s 4,678,282,789 151221211-VENEZUELA (INTERET) 7 2,339,141,899 __151221213-CHINE (INTERET) u F ‘ ___2,339,141,890 D 1513111-SUBVENTION A l'EDA £ Ë 8,011,621,425 151311111-SUBVENTION A l'EDH » “__8,013,621,425 D a21t111 ASSEMBLER DES SENATEURS ë 17723 227,569 | 221111111-ASSEMBLEE DES SENATEURS = = = : 1,723,227,969 22H21 01-CHAMERE DES DEPUTES s are 4 163,083,956 “ 2212111H-ASSEMBLEE DES DÉPUTES es i = 163,083,956 2212117-QUESTURE DELA CHAMBRE DES DÉPUTES RE EN = ! 221211211-QUESTURE DE LA CHAMBRE DES DEPUTES ; n : SRE 2212211 SÉCRETARIAN GENERAL re ESS 1/704/746,257 221221111-SECRETARIAT GENERAL _— s 676,595,467 221221112-ARCHIVES,DOCUMANTAIRES ET RECHERCHE 205,929,304 221221113-ADMINISTRATION ET GESTION 237,648,527 221221114-ASSEMBLEE 191,544,732 221221115-SEANCES 184,971,389 221221116-SERVICE DU PERSONNEL 184,971,388 ___221221217-BUREAU DES DEPUTES , | men __23,085,450 | 3211111-ADMINISTRATION GENERALE Re BR ET 1409,426,112 321141111-SECRETARIAT GENERAL - : = | 1,409,426,122 [page 228] 228 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 ————————_—_û—_—…_ _—…—…"…"."….….….……_….….-.….…….…_….”-û—û_— BUDGET DE L'EXERCICE 2025-2026 VENTILATION DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR DIRECTION EXERCICE 2025-2026 LENTITE ADMINISTRATIVE CREDIT 25-26 2 LE | 321121213-BUREAU DES JUGES = _ Le | 174,959,862 321121212-PERSONNEL ADMINISTRATIF ET DE SUPPORT 475,541,987 321121311-COUR D'APPEL DE PORT-AU-PRINCE 283,171,918 | 321121411-TRIBUNAL CIVIL = — 5 ns = 626,775,167 321121412-TRIBUNAUX DE PAIX : PT , -7h,713752 | 321121413-TRIBUNAL SPECIAL DU TRAVAIL Rx | D RÉEL ONE DE CA COUR RE PP PS TITI | 413311112-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES © © 0 7 | an.s7047 | AUHLITIS-DRECTION DU CONTROLE DES COMPTES NN V7 T 2097 | 411112114-DIRECTION DE L'APUREMENT DES COMPTES 7) 399,796,262 | #11111140-CO0RDINATION DES DIRECTIONS DEPARTEMENTALES 2 | 66260875 L = AAITHIAI-DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'OUEST __ on NN SN / [7 66260975 I 411111145-DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'AATIBONITE | 66,260,975 421111111-BUREAU E Re — ——— - _ = Î 2,593,704,624 A REED VS SR 5 | 421211212-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 7 | mess LE AALAMZLS DIRECTION URDQUE 7 © | ancoosse | DREEnEn DE PROTECTION DES RON NS D | 0 421211215-DIRECTION PROMOTION,FORMATION ET RELATIONS PUBLIQUES l or l 431111111-S8UREAU DU RECTEUR RTE _—#ATIII-SECRETARIAT TECHNIQUE DE L'ACADEMIE DU CRÉOLE HAITIEN 7 | 120821.16 Frot généri PS 9 ÉRREEENNR E "à [page 229] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 229 DÉTAILS DES CRÉDITS DES INTERVENTIONS PUBLIQUES DU BUDGET GÉNÉRAL L’EXERCICE FISCAL 2025-2026 [page 230] 230 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 EE _—_—_—…"”"… .__———————_— a ———— BUDGET GENERAL DE L'EXERCICE FISCAL 2025-2026 | ALLOCATION ALLOCATION BUGETAIRE BUGETAIRE VARIATION 2024-2025 2025-2026 OTAL INTERVENTIONS PUBLIQUES Sistezazses | msg | mesrsrs | 700 SUBVENTIONS D'EXPLOIATION AUX COMPTES SPÉCIAUX DU TRÉSOR ET BUDGETS 178112 PENSIONNAIRES EX BNDAI 10,130,661 10,139,881 Œ [PENSION MLITAIRE 429,570,338 48.000,00 (39.570.338) PENSIONNAIRES EX_MNOTERIE 22.800.000 22,600.009 - PENSIONNAIRES SELECTION 1974 25,5090,000 25,500,000 = COTISATION AU FONDS DE PENSION 3,872,000,000 3682401850 À 216,401,850 ÊA2QUOTES PARTS ET CORTROUTIOS AUX MSTUNONS ÉTRANDERES ET 2eme LA ETTE noms D Er] er: AUTRES QUOTES PARTS ET CONTRIBUTIONS mar | cure | mms | GESTION DES AUTOBUS DE L'ETAT 1,140,000,000 1,140,000,000 Z S FESTIVES ET CONFERENCES 1,165,000,001 1.200.000,000 44,899,900 AAUTO-ASSURANCE / FONCTION PUBLIQUE / 1,750,002,000 2,017,847,830 257,47,830 l AUTRES SUBVENTIONS 1,000.009,000 1,200.,000,009 200,000,000 PPUI À LA FORMATION 118,000,000 175,000,009 57,000,000 [SUPPORT AUX PARTIS POLITIQUES 750,000,000 3,000.,900,200 2,250.,000,009 SUBVENTIONS AUX AGENTS DE LA FONCTION PUBLIQUE POUR LA RENTREE SCOLAIRE 5 Ë 5 TIVTES ELECTORALES 4,570,000,000 5400,000,000 430,000,000 APPUI À L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR 758,000,000 75000000 | : APPUI AUX PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES ASTI25S 30000000 | (88,671,255) [PROGRAMME D'APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE 580,990,000 800,000,000 19.010.000 CREATION D'EMPLOI D'ETE! 120,009.000 150,000,000 30,000,000 DOTATIONS PROVISIONNELLES POUR CERTAINES ENGAGEES D'AVANCE 61707114 5,300,000.000 4878,071,181) ONDS POUR LA RECHERCHE ET LE DEVÉLOPPEMENNT 130,000,000 130,000,000 5 PROGRAMME D'INITIATION DES JEUNES À L'EMPLOI (PLE) 170,000,000 474,397,770 487,770 UTRES (MONTANT NOM AFFECTÉ) "919" 4:00,000,000 4,150,000,000 (750,000,000 ONDS DE SOUTIEN A LA SECURITE NATIONALE 3,000,000,000 1,760,000,000 (1,210,000,009} [page 231] Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre 2025 << LE MONITEUR >> 231 a ———_—_—_—_—_—_——_———_—_—_—_—————— ——— — ——_—_—_——"— AVIS RELATIF AUX TARIFS DE PUBLICATION La Direction Générale des Presses Nationales d'Haïti avise ses aimables clients qu’en raison de l’augmentation substantielle des prix des matières premières et d’autres intrants importés, elle se trouve dans l’obligation d’ajuster les tarifs relatifs aux frais de publication dans le Journal Officiel de la République « Le Moniteur ». A cet effet, à compter du lundi 6 janvier 2025, les tarifs de publication seront établis ainsi : FN MARQUES DE FABRIQUE ET DE COMMERCE - NUMÉRO 1.000 GOURDES + TCA URGENCE 2.000 GOURDES + TC2 MARQUES DE FABRIQUE ET DE COMMERCE - SANS LOGO | 3.000 GOURDES + TCA URGENCE 6.000 GOURDES TCA MARQUES DE FABRIQUE ET DE COMMERCE - LOGO EN NOIR & BLANC 10.000 GOURDES + TCA URGENCE 20.000 GOURPES + HCA MARQUES DE FABRIQUE ET DE COMMERCE - LOGO EN COULEUR 17.500 GOURDES + TCA EU SOCIÉTÉ ANONYME (S.A.) : 1 à 10 PAGES 25.000 GOURDES + TCA SOCIÉTÉ ANONYME (S.A.) : 11 à 25 PAGES 40.000 GOURDES + TCA SOCIÉTÉ ANONYME (S.A.) : 26 à 45 PAGES 60.000 GOURDES + TCA SOCIÉTÉ ANONYME (S.A.) : 46 à 70 PAGES 80.000 GOURDES + TCA SOCIÉTÉ ANONYME (S.A.) : 71 à XXX PAGES 100.000 GOURDES + TCA [ei FONDATION - PAGE 10.000 GOURDES + TCA URGENCE 20.000 GOURDES + TCA BREVET 20.000 GOURDES + TCA ONG 40.000 GOURDES + TCA BILAN 125.000 GOURDES + TCA URGENCE 250,000 GOURDES + TCA COOPÉRATIVE D'ÉPARGNE ET DE CRÉDIT (CEC) 100.000 GOURDES + TCA FRANCHISE 150.000 GOURDES + TCA URGENCE 300.000 GOURDES + TCA Comptant déjà sur votre collaboration habituelle, la Direction Générale des Presses Nationales d'Haïti vous prie de bien vouloir agréer ses salutations ne: S. Ronald Saiñt Jean Directeur Général [page 232] 232 << LE MONITEUR >> Spécial N° 62-A - Vendredi 10 Octobre A —————————_—.——— EU AVIS RELATIF AU TARIF DE L’ABONNEMENT ANNUEL 2025 La Direction Générale des Presses Nationales d'Haïti avise ses aimables clients qu'en raison de l'augmentation substantielle des prix des matières premières et d’autres intrants importés, elle se trouve dans l'obligation d'ajuster le tarif de l'abonnement annuel du Journal Officiel de la République. 8 q De gen eo PO RC M LT à À RE LE = AS ER Te VO ; > ù : 7 i 1 i 1 : :| NUMERO |: :| NUMERO |: , n ‘ 1 D E £. , :| ORDINAIRE |! :| SPÉCIAL |: 1 ‘ ' 1 1 ÎLES NUMÉROS SPÉCIAUX N'EN FONT PAS PARTIE [ 1 lnonmis es numéros sréciaux ve rus ve soixante (00) Pages è ï 1 1 , L es 0 > _ dŸ L FÉES ES IE ! | :1580[2 8 8618 83887 5 à 5 4 3 IRESARF À F0 & V4 : 13888 HS 0 ss ]|z ‘ te8ss | £ 25 2 ' Éracofi ; à E © | 10) Q ÉcacN % 5 8 |> ; 1528 1 1 4 0 ‘S ae RIN: > = ! 1éfadli : Fa 1 lIFORIIN = : ! 1ÈLE 1 E Î le] 1 LÉÈRSS|: £ Fa | 1 RÉF 4? à À Ë ? [7 ! VS ees Li E i |m ; tEgsal Li 8 là ' 1 | 2! |0 1882%|2 : : i |e , LÉSSTIE : : 8 : | : NTI ESRE ; rASSRlE ii Ei |° ' 'xsséla ii 5 : i | |e. ! HUIT EE Le: 1 1masslR 1 le | : images à à Di le ' rpesle à | | : tale 1 ! I 182580 RE 0 à à = ï ! H = VO SE æ ! 'S8calà E : i |Ss i RER 1 1 |S N ! SE CP UENTE ! OS SEE ! L $ Sable À i à: mi 1 1Ss$8 È & i à 5 5 0 1BÈR Foi À ) 188888 Ti à à: nm ' À Fe 2 É = Au Ent ï ‘ LE ae ES 1 F fsre a ini : ' false à N à - ï 5 Ni i : 4124 : : BL OH EL 4|© À : | ' æ I | = ES : û æ FO & À à Es Z 1 RS SR}; : ii li 17 , 1 D Li 5 : ' 5 + À : F 4 t 1 À Des : 0 Fo 4 à? # t L : ' : Comptant déjà sur votre collaboration habituelle, la Direction Générale des Presses Nationales d'Haïti vous prie de bien vouloir agréer ses salutations distinguées. L / Rônald Saïit Jean Directeur Général Achevé d'imprinier par Presses Nationales d'Haïti - Port-au-Prince ISSN : 1683-2930 » Dépôt légal : 85-01-027 Bibliothèque Nationale d'Haïti ©Tous droits réservés 2025 ——ñû— 2 PRESSES 231-233, rue du Centre, Port-au-Prince HT 6110 « 61, rue Goulard, Pétion-Ville HT 6141 Tirage : IN NATIONALES B.P: 1746 HT 6110, HAÏTI (WI) » Tél: (509) 4051-5242 ; 4051-5244 ; 4051-5249 ; 2941-7909 850 exempaire: à D'HAITI E-mail : lemoniteur@pressesnationalesdhaiti ht + Site Web : wwepressesnationaiesdhaiti. ht