Pwojè Lwa Finans pou Ekzèsis 2019-2020

200 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 QG 4411 ACADEMIE DU CREOLE HAITIEN A LÉ D SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Cp Mn SECRETARIAT TECHNIQUE DE L'ACADEMIE &E ds © A411-1-11- U CRÉOLE HATIEN 29,701,327 - 29,701,327 ( ( N Se a\ N VD) >» EN @ ( \4 C TOTAL 29,701,327 - 29,701,327 À D A (A ' C / N ; VLONLLtE Pondération des crédits budgétaires de l'ACH 2019-2020 par section Paraissant Directeur Général du Lundi au Vendredi JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE D’HAITI Ronald Saint Jean TD 173° Année — Spécial N° 8 | PORT-AU-PRINCE | Mercredi 10 Juin 2020 SECRETARIAT TECHNIQUE DE L'ACADEMIE DU CREOLE Eu SOMMAIRE BUDGET GENERAL DE LA RÉPUBLIQUE D’HAIÏTI Crédits budgétaires 2019-2020 de l'ACH par section et par nature EXERCICE 2019 — 2020 SECRETARIAT TECHNIQUE DE L'ACADEMIE DU CREOLE BFONCTIONNEMENT ’ ? “ D UMÉRO SPÉCIAL PR 2 n BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D’HAITI EXERCICE 2019 - 2020 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Vu les articles 27-1,88, 89, 94, 105, 111, 111-1, 111-2, 111-3, 120, 121, 125, 125-1, 126, 128, 136, 144, 159, 161, 163,200,200-4,222,227-2,227-4, 228-1,231,231-1, 233 et 235 de la Constitution du 29 mars 1987; M PRESSES NATIONALES Vu les articles 217, 218, 220, 223, 227, 227-3, 228, 234-1 de la Loi Constitutionnelle du 9 mai 2011 portant Impression : Juin 2020 M à D'HAITI : amendement de la Constitution du 29 mars 1987; Vu la Loi du 19 août 1963 relative à la dette interne et externe de l’État ; Vu la Loi du 3 septembre 1971 concernant les droits d’accises sur les cigarettes et les boissons alcoolisées, modifiée par les décrets du 6 mars 1985, du 31 août 1988 et du 28 septembre 1990; D moxses 2 2HunePne PneHTéNeéLre God PénvnrTut DE Vu la Loi du 17 août 1979 remplaçant la Banque Nationale de la République d'Haïti (BNRH) par deux (2) Institutions = PRESSES -233,rue entre, Port-au-Prince e 61, rue Goulard, Pétion-Ville Tirage : . 4 : Eat : éd; . N NATIONALES BP.:1746HT 6110 HAÏTI (WT) » Tél: (509) 4051-5242 : 4051-5244 : 4051-5249 : 2941-7909 850 exemplaires autonomes : la Banque de la République d'Haïti (BRH) et la Banque Nationale de Crédit (BNC) ; D D'HAITI E-mail : lemoniteur @pressesnationalesdhaiti.ht + Site Web : www.pressesnationalesdhaiti ht 2 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 199 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Vu la Loi du 22 août 1983 sur le recouvrement des créances de l’État ; d) Sitiyasyon ajan piblik pèmanan nan mwa Me 2020 o Efektif ak Mas Salè Vu la Loi du 15 février 1995 portant modification du tarif douanier; D A Vu La Loi du 18 décembre 2002 relative au Fonds d’Entretien Routier (FER) : [Services internes "52 TT TE 20 RUE TT és UT 780 Vu La Loi du 27 novembre 2008 portant sur les gages sans dépossession: Répartition du personnel de l'ACH par tranche d'âge Répartition du personnel Vu la loi du 12 juin 2009 fixant les règles générales de passation, d'exécution et de règlement des marchés publics; de l'ACH par sexe 55 ans-60 ans 60 ans et+ Moins que 30 ns 30 ans-35 ans Vu la Loi du 9 octobre 2009 portant modification de certains taux et positions tarifaires; ee 5.00% 10.00% 0.00% 35.00% ans-55 ans 10.00% Vu la Loi du 17 juillet 2012 portant sur les banques et autres institutions financières; - o . +»: .00% Vu les articles 11 à 15 de la loi du 7 mai 2014 portant prévention et répression de la corruption, amendant les articles 137, 138, 139, 140 et 144 du code pénal; 35ans-40 ans 40 ans-45 ans 5.00% Vu la Loi du 04 mai 2016 remplaçant le décret du 16 février 2005 sur le processus d’élaboration et d’exécution des 30.00% lois de finances; Vu la Loi du 18 juin 2017 portant création, organisation et fonctionnement du Fonds National de l'Education A ns a (FNE): J P 8 Répartition du personnel de l'ACH par tranche d'âge et par sexe Vu le Décret du 13 septembre 1962 créant l’ Administration Générale des Douanes ; SO ans et+ 55 ans-60 ans Vu le Décret du 22 septembre 1964 relatif au Fermage et au Loyer des Biens du domaine privé de l'État; o S0ansS5 ans 8 Vu le Décret du 28 septembre 1977 portant sur la conservation foncière et l’enregistrement; H #5 ans$0ans Ê 40 ans-45 ans Femmes Vu le Décret du 5 avril 1979 modifié par celui du 23 décembre 1981 sur la Contribution Foncière des Propriétés F 35ans-40 ans mHommes Bâties ; 30 ans-35 ans Vu le Décret du 5 mars 1987 relatif au Code Douanier ; Moins que 30 ans 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 Vu le Décret du 5 mars 1987 réorganisant l’Office du Budget ; Effectif Vu le Décret du 13 mars 1987 réorganisant le Ministère de l'Économie et des Finances ; Vu le Décret du 28 septembre 1987 modifiant les structures de la Direction Générale des Impôts ; Vu le Décret du 14 octobre 1988 relatif à la taxe sur la masse salariale ; Vu le Décret du 2 juillet 1997 ratifiant la convention internationale sur le système harmonisé de désignation et de codification des marchandises; Vu le Décret du 17 mai 2005 portant révision du statut général de la fonction publique; Vu le Décret du 1° juin 2005 modifiant celui du 4 avril 1979 relatif au permis de conduire; Vu le Décret du 29 septembre 2005 relatif à l’Impôt sur le Revenu; Vu le Décret du 29 septembre 2005 modifiant celui du 28 septembre 1987 relatif à la Carte d’Identité Fiscale; 198 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 3 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 4411.- ACADEMIE DU CREOLE HAÏTIEN Vu le Décret du 23 novembre 2005 établissant l’Organisation et le Fonctionnement de la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif désigné sous le sigle CSCCA; a) Estati, misyon ak travay akademi an . . : . . . . Vu le Décret du 23 novembre 2005 relatif à la Taxe sur le Chiffre d'Affaires; Akademi kreyèl Ayisyen an se yon enstitisyon Leta. Li kreye jan Konstitisyon 1987 amande a mande 1 nan atik 213 ak 214-i. Li endepandan e li kouvri tout peyi a. Li gen karaktè administratif, kiltirèl ak syantifik. Vu le Décret du 9 octobre 2015 modifiant celui du 18 février, révisant celui du 6 octobre 2004 sur la Pension Civile . À . . . de Retraite, améliorant les conditions de vie des Agents de l’ Administration Publique; Akademi Kreyôl Ayisyen an genyen misyon pou li : a) F8 tout sa ki nesesè pou ankouraje pwodiksyon nan lang kreyôl : Vu le Décret du 6 janvier 2016 fixant les missions et attributions des organes et services de la Présidence de la ° République ; b) Ankouraje eksperyans pèp la ap fè nan dekouvèt, nan kreyasyon, nan pwodiksyon 1 ap fè an kreyôl, kit se pwodiksyon oral, kit se pwodiksyon ekri; Vu le Décret du 6 janvier 2016 portant amendement du décret du 17 mai 2005 portant organisation de |’ Administration Centrale de l’État ; ch) Fè tout sa ki nesesè pou fè kreyôl la gen bonjan reyônman ak prestij nan je popilasyon ayisyen an ak nan je lot popilasyon yo ; Vu le Décret du 6 janvier 2016 établissant les procédures et les modalités nécessaires pour la formulation et la gestion du Programme d’Investissements Publics (PIP) ; d) Travay epi siveye pou gen relasyon ki byen balanse nan jan enstitisyon yO ap sévi ak lang yo nan- osyete a; Vu le Décret écret du 6 janvier 2016 isant le Ministère de la Planification et de la Coopération Ext ; e) Travay pou enstitisyon!eta yo aplike Konstitisyon an nan piblikâsyon tout dokiman ofisyèl yo nan lang kreyàl: NS 7 SEIEL ETeE au 8 JANVIEE SÉBADISANU IE APIMISIERE CE Ta ECANMICAUION EL CE la OOPÉTATON ERIEIRE f) Fè pwopozisyon sou fason moun kapab sévi ak lang kreyôl la nan kominikasyon piblik nan peyi a; Vu l'Arrêté du 16 février 2005 portant règlement général de la comptabilité publique ; g) Ankouraje travay sou devlopman zouti tankou gramè, diksyonè, leksik nan tout domën ; Vu l’Arrêté du 25 mai 2012 révisant les seuils de passation de marchés publics et les seuils d’intervention de la CNMP ; h) Ankouraje travay sou pwogram fômasyon teknik pou tout sektè ki bezwen fômasyon avanse nan lang kreyôl; Vu l’Arrêté du 6 janvier 2016 fixant les modalités d’inscription d’un projet dans le programme d’investissement i) Fè envantè tout moun K ap travay sou lang kreyôl ak espesyalis nan tout domèn kap pwodui nan lang kreyôl; Public : 3) Fè envantè pwodiksyon k ap fèt nan lang kreyôl ak pwodiksyon sou lang kreyôl anndan peyi a kou deyô: Considérant qu’il est impératif pour l’État d'arrêter des mesures conformes aux programmes économique et financier k) Ankouraje epi pwopoze bonjan travay rechèch sou lang kreyôl la; établis ; 1) Travay pou enstitisyon rejyonal yo sévi ak lang kreyôl la pou entegrasyon popilasyon kreyolofôn yo. Considérant qu’il convient, à travers le Budget Général, d’établir les voies et moyens et de fixer les crédits devant k k un assurer le fonctionnement des services publics, le service de la Dette Publique, les dépenses de capital, les réparations b) Oganizasyon akademi kreyôl ayisyen an pour dommage, les prêts et avances et les interventions de l’État sur les plans économique, social et culturel pour la Akadèmi kreyôl Ayisyen an ap fonksyone ak kat (4) ôgän : période allant du ler octobre 2019 au 30 septembre 2020 ; a) Yon Konsèy Akademisyen: Considérant que le Pouvoir Législatif est, pour le moment, inopérant et qu’il y a alors lieu pour le Pouvoir Exécutif de légiférer par Décret sur les objets d’intérêt public; b) Yon Konsèy Administrasyon; ch) Yon Konsèy Konsiltatif; Sur le rapport des Ministres de l'Economie et des Finances et de la Planification et de la Coopération Externe et après délibération en Conseil des Ministres ; Le Pouvoir Exécutif a adopté le Budget Général suivant : CHAPITRE I DISPOSITIONS RELATIVES AUX RESSOURCES Article 1.- Toutes les ressources de l’Etat sont de droit des ressources budgétaires même dans le cas où elles n'auraient pas été prévues dans le Budget Général. Ces ressources doivent être établies par des lois, conventions, décisions de justice ou toutes autres prescriptions validées par les autorités compétentes. Sauf dérogation légale, elles sont versées au compte « Trésor Public». Elles comprennent aussi les recettes provenant des entreprises publiques, dividendes et autres. 4 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 197 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Article 2.- Les Institutions de l'Administration d’État, fournissant des services rémunérés, doivent faire 4311 UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI approuver leurs barèmes et tarifs par leurs autorités de tutelle. } SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Article 3.- Les impôts, droits et taxes perçus au 30 septembre 2019, au profit de l’État et des Collectivités ; ; Territoriales, sont prorogés pour l’exercice fiscal 2019-2020 et leurs produits seront recouvrés 4311-1-11- Da DE L'UNIVERSITE D'ETAT 1,262,180,665 14,129,400 1,276,310,065 d’après les Lois, Décrets-lois et Décrets régissant la matière. Article 4.- Selon la nomenclature des ressources, les voies et moyens sont ainsi regroupés: TOTAL 1,262,180,665 14,129,400 1,276,310,065 Art. 1.- Recettes Fiscales ; Pondération des crédits budgétaires de l'UEH 2019-2020 par section Art. 2.- Recettes non Fiscales ; Art. 3.- Recettes en Capital ; Art. 5.- Dons ; Art. 6.- Remboursements de prêts et avances et ventes de participation ou restitution de capital ; Art. 8.- Emprunts ; RECTORAT DE L'UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI Art. 9.- Recettes perçues pour le compte de tiers. 100.00% Article 5.- Tout agent public, qui aura empêché ou perturbé le déroulement de la procédure d’établissement et de perception des droits, des impôts et des taxes ; détruit, détourné, soustrait ou contrefait des justifications de recettes, encourra des sanctions disciplinaires, sans préjudice des poursuites pénales qui pourront être engagées contre lui, ni de la réparation personnelle et pécuniaire du dommage Crédits budgétaires 2019-2020 de l'UEH par section et par nature subi par l’État. Article 6.- Les impôts, droits et taxes ainsi que les autres ressources domestiques à percevoir en vertu du Budget Général de l’exercice fiscal 2019-2020 sont estimés à quatre vingt neuf milliards trois cent trente neuf millions huit cent soixante dix mille six cent quatre vingt quinze et 00/100 de gourdes (GDES 89 339 870 695,00), répartis dans les tableaux présentés à l’article 28 du présent budget. RECTORAT DE L'UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT Article 7.- Les dons en appui budgétaire et en aide projet sont estimés à trente sept milliards soixante neuf millions six cent cinquante huit mille neuf cent quatre vingt deux et 00/100 de gourdes (GDES 37 069 658 982,00), répartis dans les tableaux présentés à l’article 28 du présent budget. Article 8.- Les produits du financement interne et externe sont estimés à soixante douze milliards deux cent quatre vingt dix millions quatre cent soixante dix mille trois cent vingt trois et 00/100 de re tt re gourdes (GDES 72 290 470 323,00), répartis dans les tableaux présentés à l’article 28 du présent budget. Article 9.- L’alinéa «a» de l’article 6 de la Loi du 18 décembre 2002 relatif aux Fonds d’Entretien Routier (FER) se lit ainsi : Une redevance prélevée sur les ventes de carburant destinée aux véhicules automobiles, dite « Redevance Carburant ». Le montant de cette redevance est fixé comme suit : + __ Deux (2) gourdes sur le gallon de gasoil ; + __ Deux (2) gourdes sur le gallon de gazoline. 196 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 5 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 Article 10.- L'article 154 du Décret du 26 Mai 2006 relatif à l'Immatriculation et la Circulation des véhicules o Effectif et masse salariale est ainsi modifié : Les pare-brise doivent être faits d’une matière inaltérable parfaitement transparente et non susceptible de produire des éclats en cas de bris. Tout propriétaire de véhicule qui, en raison astreint au paiement d’un droit fixe dénommé « Droit de Teinte de Véhicules (DTV) » dans un 1e 5 eus es 54,565,566 70 La demande d’autorisation est formulée pour tout véhicule régulièrement assuré et immatriculé [Services internes 1 1489 5 554 2043 50 | 64,563,566 31,603 : née pour Tout VERIQUE TéEU : me Le montant de ce droit est de dix mille et 00/100 de gourdes (GDES 10 000,00) gourdes payable Répartition du personnel de l'UEH par tranche d'âge Répartition du entre le l‘octobre et le 31 décembre de chaque année. Il est valide pour un exercice fiscal et n’est : pas divisible. personnel de l'UEH par 30 ans-35 ans u 60 ans et + 7.54% Moins que 20 ans sexe Sont exonérés du droit de teinte, les véhicules appartenant aux corps diplomatiques et consulaires, 24.87% s Lo aux institutions internationales et aux institutions publiques. Cette dernière catégorie, à l’exception ans- ans . pee + . . . n . } Femmes des véhicules détenant des plaques «officiel» sont assujettis à une autorisation préalable du Premier 27.12% Ministre. ans-45 ans EE nmes, 1552 72887 Les modalités d'application de ces dispositions sont définies conjointement par des mesures 55 ans-60 ans 45 ans-50 ans administratives du Ministère de l'Économie et des Finances (MEF) et la Police Nationale d'Haïti 12.09% 13.51% 50 ans-55 ans NH). 11.94% Article 11.- Art. 2-11 est ajouté à l’article 279 du Décret du 26 Mai 2006 relatif à l’Immatriculation et la Circulation des véhicules, la contravention suivante : Circuler sans autorisation de teinte ou avec une autorisation de teinte périmée vingt mille et 00/100 de gourdes (GDES 20 000.00). Répartition du personnel de l'UEH par tranche d'âge et par sexe Article 12.- L'article 2 de la Loi de Finances 2002-2003, modifiant l’article 52 paragraphes 9, 10, 11 de la Loi 60 ans et + du 3 septembre 1971 relatif aux droits d’accise, est ainsi modifié : 55 ans-60 ans Les droits d’accises sur le tabac et les produits du tabac brut et les produits finis de tabac tels que: 50 ans.55 cigarettes et cigares sont calculés au taux de 50% sur le prix ex-usine pour les produits fabriqués ans-: ans © localement et sur la valeur en douane (CIF) additionnée des autres impôts, droits et taxes pour les & S 45ans-50ans produits importés. Ë BFemmes & +0ans-45 ans Article 13. L’article 2 du Budget 2014-2015 est ainsi modifié: F B Hommes 35ans-40 ans : , . p A : : 2 £ Les droits d’accises établis sur les alcools et toutes les autres boissons alcoolisées sont calculés au 30 ans-35 ans taux de 20 % sur le prix ex-usine pour les produits fabriqués localement et sur la valeur en douane (CIF) additionnée des autres impôts, droits et taxes pour les produits importés. Moins que 30 ans 200 100 0 100 200 300 200 500 Les droits d’accises sur les boissons non alcoolisées (sauf eaux, eaux minérales, glaces, neiges) Effectif sont calculés au taux de 10% sur le prix en usine pour les produits fabriqués localement et sur la valeur en douane (CIF) additionnée des autres impôts, droits et taxes pour les produits importés. Article 14.- L’article 1 de la Loi du 15 juillet 1996 paru dans le Moniteur No. 51-A du même jour est ainsi modifié: Il est établi sur les véhicules dont la puissance est supérieure ou égale à 2200 cc un droit d’accise de 15% sur le prix des véhicules achetés en Haïti et sur la valeur en douane (CIF) additionnée des autres impôts, droits et taxes pour les produits importés. 6 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 195 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 CHAPITRE I 4311. UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI DISPOSITIONS RELATIVES AUX CHARGES a) Cadre légal, Mission et Attributions Article 15.- Les crédits budgétaires de l’exercice 2019-2020 destinés aux dépenses de fonctionnement, incluant L'Université d’Etat d'Haïti (UEH) est une institution publique d’enseignement supérieur. Elle est régie par la les dépenses courantes des institutions de l’ Administration d’Etat, les dépenses d’immobilisation Constitution de 1987 (Art. 208, 209, 210, 211,211.1,212, notamment) et par les Dispositions Transitoires relatives et l’amortissement de la dette publique, sont fixés à cent trente neuf milliards trois cent soixante à l’organisation de l’ Administration Centrale en date de février 1997. Ses principales missions et attributions sont millions et 00/100 de gourdes (GDES 139 360 000 000,00) distribués selon les tableaux présentés de : à l’article 28 du présent budget. + Promouvoir et transmettre les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être dans toutes les couches de la société Article 16.- Les crédits budgétaires de l’exercice 2019-2020 pour les dépenses de programmes et projets haïtienne; sont fixés à cinquante neuf milliards trois cent quarante millions et 00/100 de gourdes (GDES 59 340 000 000,00) répartis selon les tableaux présentés à l’article 28 du présent budget. . oeuvrer au développement de la recherche dans les domaines scientifique, technique, culturel, économique, social; Article 17.- Les crédits budgétaires sont votés par entité administrative et par titre de dépenses. Ils sont affectés , Le . . nn. : à un service ou à un ensemble de services. Ils peuvent être évaluatifs ou limitatifs. + Accompagner l'Etat, la société et la population haïtienne en général dans le processus de développement; Article 18.- Les crédits évaluatifs s’appliquent aux dépenses relatives à la dette publique, aux décisions et frais * Contribuer à la modernisation de l'enseignement supérieur en Haïti. de justice, aux réparations civiles, aux dégrèvements et restitutions et à la mise enjeu des garanties b) Structure organisationnelle accordées par l’État. L'Université d’Etat d'Haïti (UEH) regroupe aujourd’hui onze (11) entités situées dans la région métropolitaine et Les dépenses sur crédits évaluatifs peuvent au besoin s’imputer au-delà de l’allocation prévue six (6) facultés ou écoles de droit, de gestion et d'économie dans les villes du Cap-Haitien, de Fort-Liberté, des initialement. Elles ne sauraient en aucun cas être supérieures à 15% des crédits initialement prévus. Gonaïves, de Hinche, de Jacmel et de Port-de-Paix. Un nouveau campus à Limonade vient d’augmenter son patrimoine physique. Une quarantaine de programmes d’études de premier cycle sont offerts parmi un vaste champ de Le Ministre chargé des Finances informe régulièrement le Parlement des motifs du dépassement connaissances. Le programme d’études post-graduées inclut treize programmes de maitrise existant dans les domaines budgétaire. Les allocations revisées doivent être régularisées dans la plus prochaine Loi de Finances du patrimoine, de la philosophie, des sciences informatiques, des sciences juridiques, des sciences de la santé, des afférente à l’année fiscale concernée. sciences du développement, et des sciences pures (Mathématiques, Physique, Chimie) en partenariat avec des universités Article 19.- Tous les autres crédits sont limitatifs. Les dépenses sur crédits limitatifs ne peuvent être engagées étrangères, pour la plupart. Y se ront ans! intégrés des programmes de doctorat et d'autres programmes de maitrise : : s . ne DRE À : en perspective. Les premières inscriptions au doctorat à l’UEH se sont réalisées au cours de l’année 2012-2013. ni ordonnancées au- delà des dotations budgétaires et les crédits limitatifs ne peuvent être augmentés que par une Loi de Finances. Cependant, des crédits supplémentaires aux crédits limitatifs peuvent c) Objectifs pour l'exercice fiscale 2019-2020 être ouverts par décision du Pouvoir Exécutif arrêtée en Conseil des Ministres et publiée au journal officiel de la République et après information circonstanciée des Commissions chargées des Finances *__ Renforcer les capacités du corps enseignant en nombre et en expertise par le recrutement de professeurs à temps du Parlement. Les crédits limitatifs décidés par le Pouvoir Exécutif ne sauraient en aucune façon plein ; affecter l’équilibre budgétaire et leur montant ne peut dépasser 10% du total des crédits ouverts dans la Loi de Finances initiale. Ils ne peuvent être pris que dans les cas suivants : + __ Développer la recherche au sein de l’UEH et assurer son excellence en renforçant les capacités des centres de recherche ; 1.- pour faire face à des calamités ; + __ Améliorer l’environnement d’apprentissage des étudiants de l’UEH, notamment à travers l’ameublement des 2.- pour répondre à une urgence quand il y a nécessité impérieuse d’intérêt national ; salles de cours, des bâtiments administratifs et des cafétérias des différentes facultés ; 3.- pour utiliser des ressources excédentaires imprévues. *__ Renforcer le système d’enseignement de l’UEH à travers la mise en oeuvre de mécanismes permettant d’assurer la formation à distance dans le contexte de la pandémie de COVID-19. Les plafonds des autorisations d’emplois ouvrant la voie au recrutement pour le fonctionnement de l'État sont limitatifs. Un projet de Loi portant ratification de ces crédits est, dans les trente (30) jours qui suivent leur ouverture, déposé au Parlement qui doit en toute urgence se prononcer sur la question. Article 20.- Les crédits budgétaires ne peuvent être utilisés que pour l’objet pour lequel ils ont été prévus, sauf disposition (s) contraire (s). Article 21.- L’entité administrative correspond aux organes des trois Pouvoirs et à ceux des Institutions Indépendantes conformément aux articles 3 et 14 du Décret du 17 mai 2005 portant organisation de l’Administration Centrale d’État. On considère comme entité administrative de premier rang : 194 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 7 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 la Présidence, la Primature, les Ministères, le Sénat de la République, la Chambre des Députés, le Conseil Supérieur du Pouvoir Judiciaire, la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif, le Conseil Electoral, l'Office de la Protection du Citoyen, l’Université d’Etat d'Haïti et l’Académie du Créole Haïtien. Article 22.- Est désigné entité administrative de second rang, le premier niveau de subdivision administrative de l’entité administrative de premier rang. Elle correspond aux structures administratives placées sous le contrôle hiérarchique de la plus haute autorité de l’entité administrative de premier rang correspondante. Article 23.- Les crédits de l’entité administrative de premier rang comprennent ceux des Services Territorialement Déconcentrés conformément aux prescrits de l’article 85 du décret du 17 mai 2005 portant organisation de l’administration centrale d’État. Article 24.- Les titulaires des entités administratives de premier rang sont ordonnateurs principaux. Ils détiennent l’entière responsabilité quant à la gestion des ressources affectées à leurs entités administratives, y compris la gestion assurée par les ordonnateurs qui bénéficient de leurs délégations. Ils sont co-responsables de la gestion assurée par les ordonnateurs secondaires placés sous leurs responsabilités hiérarchiques. Article 25.- Les crédits budgétaires de chaque entité administrative sont regroupés sous les titres ci-dessous mentionnés. Titres de Dépenses Articles de Dépenses Titre I. Dépenses de personnel Article 1. Dépenses de personnel 2 2 UNIVERSITE D'ÉTAT D’HAITI Article 2. Dépenses de services et charges diverses Titre Il. Dépenses de biens et Services Article 3. Achats de biens de consommation et petit matériel . } : Le . Article 4. Immobilisations corporelles Titre III. Dépenses d'immobilisations Article 5. Immobilisations incorporelles . h Article 7. Subventions, quote-parts, Titre IV. Dépenses de transferts A A A : : A contributions,allocations,indemnisations Article 8. Amortissement de la dette publique Titre V. Service de la Dette Publique . a un Paragraphe 26 de l'Article 2: Charges Financières Titre VI. Autres dépenses publiques Article 9. Autres dépenses publiques Titre VII. Dépenses d'opérations financières Article 6. Prêts, avances, prises de participation et placements Article 26.- Les crédits du titre VI : Autres dépenses publiques peuvent être redistribués, au besoin, entre ceux des titres IT et IIL, toutefois les mouvements de crédits des titres IT et LIT vers le titre VI ne sont pas autorisés. CHAPITRE III DISPOSITIONS RELATIVES À L'ÉQUILIBRE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER Article 27.- Les conditions d’équilibre du budget de l’exercice fiscal 2019-2020 sont assurées par les recettes fiscales et non fiscales, les dons, les emprunts et les dispositions relatives au financement des charges publiques. Article 28.- Les opérations du Budget de l’exercice fiscal débutant le 1er octobre 2019 pour s’achever le 30 septembre 2020 sont ainsi réparties : 8 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 193 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Tableau des opérations financières de l'Etat 4212 OFFICE DE LA PROTECTION DU CITOYEN (En Gourdes) SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Loi de Finances BUDGET _1-12- - 1 1 OPERATIONS OR DO 00 VARIATION 4212-1-12- DIRECTION GENERALE 109,310,886 09,310,886 absolue relative = ENVELOPPE GLOBALE 145,643,000,000 198,700,000,000 53,057,000,000 364% TOTAL 109,310,886 : 109,310,886 A- Recettes totales (A1+A2+A3) 99,169,448,521 89,339,870,695 (9:829,577,826) __-9.9% Al. Impot direct 23,618,686,248 34,529,821,631 10,911,135,383 46.2% A2. Impot indirect 62,247,670,125 49,124,353,852 (13,123,316,273) -21.1% A2.1. sur production locale 13,471,916,502 2,592,400,299 (10,879,516,204) -80.8% Pondération des Crédits budgétaires de l'OPC 2018-2019 par section | A2.2, sur le commerce extérieur (y/c autres droits et taxes perçus à l'entrée) 41,886,855,570 41,833,218,760 (53,636,810) 01% A2.3. sur produits pétroliers 6,888,898,052 4,698,734,793 (2,190,163,259) -31.8% A3. Autres recettes domestiques 13,303,092,148 5,685,695,212 (7,617,396,937) -57.3% B- Dépenses totales (B1+D1) 134,353,483,082 181,297,967,327 46,944,484,245 34.99% B1. Dépenses courantes (B1.1.+B1.2.+B1.3.) 83,942,491,458 121,145,226,096 37,202,734,638 443% B1.1. Fonctionnement de l'Administration 80,831,975,753 116,377,891,993 35,545,916,240 44.00% Salaires et traitements 41,997,956,754 47,516,281,910 5,518,325,155 13.1% Biens et services (y/c autres dépenses publiques) 25,587,323,829 30,927,102,538 5,339,778,709 20.9% Transferts et subventions 13,246,695,169 37,934,507,545 24,687,812,376 186.4% DIRECTION GENERALE B1.2. Intérêts 3,110,515,705 2,662,334,104 (448,181,602) -144% 100.00% Dette interne 1,541,423,820 914,756,827 (626,666,994) -40.7% Dette externe 1,569,091,885 1,747,577,277 178,485,392 11.4% B1.3. Dépenses exceptionnelles - 2,105,000,000 2,105,000,000 0.0% activités électorales - 2,000,000,000 2,000,000,000 0.0% Support aux partis polittiques - 105,000,000 105,000,000 0.0% Crédits budgétaires de l'OPC 2019-2020 par section C-Solde primaire courant (hors intérêts s/dette) (A-B1.1) 18,337,472,769 (27,038,021,298) (45,375,494,067) -247.4% et par nature D- Solde Budgétaire de base (A-B1 ou C-B1.2.) 15,226,957,063 (31.805,355,401) 47,032,312,465) -308.9% D1. Dépenses en capital (D1.1+D1.2+D1.3) 50,410,991,624 60,152,741,230 9,741,749,606 193% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% D1.1 Immobilisations 1,076,341,624 812,741,230 (263,600,394) -24.5% e © D1.2 Investissements publics (financement interne) 22,571,257,824 30,554,700,000 7,983,442,176 354% 2 0 Trésor Public 14,033,950,000 23,890,000,000 9,856,049,999 70.2% È Annulation dette FMI 5,103,560,854 2,569,252,757 (2,534,308,098) -49.7% ° Autres Financements 3,433,746,969 4,095,447,244 661,700,274 19.3% 0 D1.3 Investissements publics (financement externe) 26,763,392,176 28,785,300,000 2,021,907,824 7.6% 0 Sur Dons 21,952,216,136 19,110,550,000 (2,841,666,136) -12.9% o M INVESTISSEMENT Sur Emprunt 4,811,176,040 9,674,750,000 4,863,573,960 101.1% BIFONCTIONNEMENT y!c BANDES 4,811,176,040 - (4,811,176,040) -100.0% 0 TAIWAN 9,674,750,000 9,674,750,000 0.0% 0 E-Solde global (hors dons) (A-B (35,184,034,561) (91,958,096,632) 56,774,062,071) 161.4% F-Dons (F1+F2 29,856,466,136 37,069,658,982 7,213,192,847 242% 0 F1. Appui budgétaire global 7,904,250,000 17,959,108,982 10,054,858,982 _127.2% 0 F2. Aide projets 21,952,216,136 19,110,550,000 (2,841,666,136) _-12.9% G-Solde global incluant dons (E+F) (6327568425) (54888,437.650) (49,560,869,224) 930.3% DIRECTION GENERALE H- Financement (H1+H2) 5.327,568,425 54,888,437,650 49,560,869,225 _930.3% H1. Financement externe net (928,857,545) 2,231,838,685 3,160,696,229 -340.3% H1.1. Tirages sur emprunt 4,811,176,040 9,674,750,000 4,863,573,960 101.1% H1.2. Amortissement de la dette externe (5,740,033,585) (7,442,911,316) (1,702,877,731) 29.7% H2. Financement interne net 6,256,425,969 52,656,598,966 46,400,172,996 741.6% H2.1. Bons du Trésor 3,268,601,479 25,771,020,323 22,502,418,844 688.4% H2.2. Autres financements internes des projets 8,537,307,824 6,664,700,000 (1,872,607,823) -21.9% H2.3. Amortissement de la dette interne (5,549,483,333) (9,959,121,358) (4,409,638,024) 79.5% H2.4. Institution financière/emprunt BRH 30,180,000,000 30,180,000,000 0.0% CAPACITE/BESOIN DE FINANCEMENT 0 0 192 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 9 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 Tableau d'équilibre du Budget Général o Effectif et masse salariale : Exercice 2019-2020 = = = = [VOIES ET MOYENS 198,700,000,001 DEPENSES TOTALES 198,700,000,000! eq, A9 MOYEN | MasseSalariale Salaire moyen IRessources Domestiques 89,339,870,695] Dépenses courantes 121,145.226,096 ne ..sFommes Femmes TO Recettes Internes 66,412,012,232] Salaires et traitements 47,516,281,910] Services internes H 55 H 27 H 82 H 42 H 3,009,900 H 36,706 Recettes douanières 22,927,858,464] Biens et services (y/c autres dépenses publiques) 32,927,102,538 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DE L'OPC Autres ressources domestiques 0] Transferts et subventions 38,039,507,545] D TT 2.662,334.104 Répartition du personnel de l'OPC par tranche d'âge Répartition du personnel de Solde Budgétaire de base -31,805,355,401| is que 30 ans l'OPC par sexe LE S5ams6Dans Goanset+ 20ans25ans 7102 Dons 37,069,658 082] 7.32% 4.88% 15.85% x Te = = 50 ans-55 ans Appui budgétaire global 17,959,108,982 |Dépenses de Capital 77,554,773,904 12.20% } Femmes Aide projets 19,110,550,000 |Immobilisations 812,741,230 El Financement 72,290,470,323] Trésor Public 23,890,000,000! 45 ans-50 a HÉOU Tirages sur emprunt 9,674,750,000|! Annulation dette FMI 2,569,252,757 8.54% 40 ans-45 ans Bons du Trésor 25,771,020,323 Autres Financements 4,095,447,244 18.29% = ares financements internes des 6,664,700,000| Dons et emprunts 28,785,300,000) Emprunt BRH 30,180,000,000| Amortissement de la Dette 17,402,032,673 Répartition du personnel de l'OPC par tranche d'âge et par sexe 60 ans et+ 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans 8 S 45ans-50ans 5 £ É 40ans-45 ans Femmes Ë B Hommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 15 10 5 0 s 10 15 Effectif 10 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 191 es a BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DÉTAIL DES OPÉRATIONS 4212.- OFFICE DE LA PROTECTION DU CITOYEN Article 29.- Les crédits du Budget de l’exercice fiscal 2019-2020 sont répartis par entité administrative et par titre de dépenses tel qu’indiqué dans le tableau ci-après: a) Cadre légal, Mission et Attribution Crédits de Crédits CODE INSTITUTION fonctionnement d'investissement Total des crédits ce : : : Le Le : . Oo | mm [| a D Presse | | L'Office de la Protection du Citoyen est régi par le décret du 17 juillet 2012. Sa principale mission et attribution est de protéger tout individu contre toutes formes d’abus et d’erreurs, volontaires ou non de l’ Administration Publique et des institutions Autonomes. 1111 MINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA 1,193,121,720 0.9% 1,723,003,050 29% 2,916,124,770 15% COOPERATION EXTERNE j j TITRE | Dépenses de Personnel 558,425,859 04% - 0.0% 558,425,859 0.3% b) Structure Organisationnelle TITRE Il Dépenses de Biens et Services 218,891,436 0.2% 188,000,000 0.3% 406,891,436 0.2% TITRE Il Dépenses d'Immobilisations 7,029,829 0.0% 79,999,081 0.1% 87,028,910 0.0% L'Office de la Protection du Citoyen comprend : TITRE IV Dépenses de Transferts 188,420,254 01% 100,000,000 0.2% 288,420,254 0.1% TITRE V Service de la Dette Publique - 0.00% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 220,354,342 02% 1,355,003,969 23% 1,575,358,311 08% . Le Bureau du Protecteur TITRE VII Opérations financières : 0.0% - 0.0% - 0.0% 1112 MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 6,383,965,489 4.6% 2,241,408,018 3.8% 8,625,373,506 43% . : . so : TITRE Dépenses de Personnel 3,694,683,724 27% = 00% 3,694,683,724 13% + Une (1) Direction des Affaires Administratives TITRE Il Dépenses de Biens et Services 1,725,169,499 12% - 0.0% 1,725,169,499 0.9% TITRE II! Dépenses d'Immobilisations 142,206,531 01% 1,315,711,514 22% 1,457,918,045 0.7% . . . TITRE IV Dépenses de Transferts 300,000 0.00% - 0.0% 300,000 0.0% ° Une (D) Direction Technique TITRE VI Autres dépenses publiques 821,605,735 0.6% 925,696,504 1.6% 1,747,302,239 0.9% 1113 MINIS. DE L'AGRICULTURE, RESSOURCES 1,566,920,386 114% 5,196,365,381 8.8% 6,763,285,767 34% 1 i , 1 RE LES DAC OP RE c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 TITRE Dépenses de Personnel 971,636,275 0.7% - 0.0% 971,636,275 0.5% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 197,875,890 01% - 0.0% 197,875,890 0.1% e. 2 , 1 2 1 n 2 èc , c ce caté 1e & ia Ç 2 ati FRE Dénenses d'immobilkations 203 809 O0 566,226.807 10% 372,620 808 3 Rapprocher l'Office de la Protection du Citoyen auprès de l’ensemble des catégories sociales de la population TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.00% 100,000,000 0.2% 100,000,000 01% haïtienne 5 TITRE VI Autres dépenses publiques 391,114,411 03% 4,530,038,385 7.6% 4,921,152,796 2.5% 1114 MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS, TRANSPORTS 1,403,665,873 10% 24,646,275,109 41.5% 26,049,940,982 131% > anus . . . . . ET COMMUNICATIONS *__ Développer la sensibilisation aux droits et devoirs pour une citoyenneté consciente. TITRE Dépenses de Personnel 1,098,311,671 0.8% - 0.0% 1,098,311,671 0.6% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 266,192,797 02% 10,000,001 0.0% 276,192,798 0.1% TITRE Ill Dépenses d'Immobilisations 9,381,404 0.0% 17,671,051,829 29.8% 17,680,433,233 8.9% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.00% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 29,780,000 0.00% 6,965,223,279 117% 6,995,003,279 3.5% 1115 MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 617,416,002 04% 123,757,039 02% 741,173,042 04% TITRE Dépenses de Personnel 456,109,343 03% - 0.0% 456,109,343 02% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 139,312,719 01% 11,000,000 0.0% 150,312,719 0.1% TITRE II Dépenses d'Immobilisations 6,547,593 0.0% 36,855,339 0.1% 43,402,932 0.00% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.00% 60,901,701 0.1% 60,901,701 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 15,446,347 0.0% 15,000,000 0.0% 30,446,347 0.0% 1116 MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT 1,089,607,482 0.8% 162,520,912 0.3% 1,252,128,395 0.6% TITRE | Dépenses de Personnel 763,165,301 0.5% - 0.0% 763,165,301 04% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 258,000,258 02% 84,244,412 01% 342,244,670 0.2% TITRE II Dépenses d'Immobilisations 26,070,585 0.00% 60,276,500 0.1% 86,347,085 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts 285,000 0.00% - 0.0% 285,000 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 42,086,339 0.0% 18,000,000 0.0% 60,086,339 0.0% 1117 MINISTERE DU TOURISME 209,582,759 0.2% 147,250,000 0.2% 356,832,759 0.2% TITRE | Dépenses de Personnel 146,336,352 01% - 0.0% 146,336,352 0.1% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 39,134,896 0.00% 4,600,000 0.0% 43,734,896 0.0% TITRE Ill Dépenses d'Immobilisations 2,746,351 0.00% 142,650,000 0.2% 145,396,351 01% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% . 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 21,365,160 0.00% - 0.0% 21,365,160 0.0% 12 SECTEUR POLITIQUE 26,134,001,641 18.8% 1,342,823,869 23% 27,476,825,509 13.8% 1211 MINISTERE DE LA JUSTICE 13,482,366,824 97% 54,260,092 01% 13,536,626,916 6.8% TITRE Dépenses de Personnel 10,808,373,983 78% - 0.0% 10,808,373,983 54% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 2,116,113,524 15% - 0.0% 2,116,113,524 11% TITRE Ill Dépenses d'Immobilisations 69,916,625 0.1% 4,260,092 0.0% 74,176,717 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts 28,850,320 0.0% - 0.0% 28,850,320 0.0% TITRE V Service de la Dette Publique - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 459,112,371 03% 50,000,000 0.1% 509,112,371 0.3% 1212 MINISTERE DES HAITIENS VIVANT A L'ETRANGER 113,633,961 01% . 0.0% 113,633,961 01% TITRE Dépenses de Personnel 75,539,763 01% - 0.0% 75,539,763 0.0% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 28,340,772 0.0% - 0.0% 28,340,772 0.0% TITRE II! Dépenses d'Immobilisations 8,453,425 0.00% - 0.0% 8,453,425 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts - 00% - 0.0% - 0.00% TITRE VI Autres dépenses publiques 1,300,000 0.0% - 0.0% 1,300,000 0.0% 1213 MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES 5,742,614,611 41% . 0.00% 5,742,614,611 2.9% TITRE | Dépenses de Personnel 350,111,521 03% - 0.0% 350,111,521 0.2% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 141,450,693 0.1% - 0.0% 141,450,693 0.1% TITRE Ill Dépenses d'Immobilisations 8,357,504 0.00% - 0.0% 8,357,504 0.0% 190 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 11 Rs = BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Crédits de Crédits Total des crédits CODE INSTITUTION fonctionnement d'investissement 19-20 19-20 19-20 TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE V Service de la Dette Publique - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 5,242,694,893 38% - 0.0% 5,242,694,893 2.6% 1214 LA PRESIDENCE 1,807,126,745 13% =. 0.0% 1,807,126,745 0.92% TITRE Dépenses de Personnel 641,198,083 0.5% - 0.0% 641,198,083 0.3% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 537,084,065 04% - 0.0% 537,084,065 03% TITRE Il Dépenses d'immobilisations 28,481,345 0.0% - 0.0% 28,481,345 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts 7,537,593 0.0% - 0.0% 7,537,593 0.00% TITRE VI Autres dépenses publiques 592,825,660 04% - 0.0% 592,825,660 0.3% TITRE 1 Dépenses de Personnel 754,695,041 05% 1,500,000 0.0% 756,195,041 04% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 390,064,461 0.3% 1,700,000 0.0% 391,764,461 02% TITRE Il Dépenses d'Immobilisations 59,649,419 0.00% - 0.0% 59,649,419 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts 45,733,468 0.0% - 0.0% 45,733,468 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 727,285,335 0.5% 78,275,429 0.1% 805,560,764 04% 1216 MINISTERE DE L'INTÉRIEUR & DES COLLECTIVITÉS 2,084,529,661 15% 1,135,688,350 19% 3,220,218,012 16% TERRITORIALES TITRE 1 Dépenses de Personnel 1,122,647,055 08% - 0.0% 1,122,647,055 06% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 355,916,705 0.3% 80,000,000 0.1% 435,916,705 02% TITRE Il Dépenses d'Immobilisations 51,449,400 0.0% 975,688,350 16% 1,027,137,750 0.5% TITRE IV Dépenses de Transferts 24,754,509 0.0% 10,000,000 0.0% 34,754,509 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 529,761,992 04% 70,000,000 0.1% 599,761,992 03% 1217 MINISTERE DE LA DEFENSE 926,302,115 0.7% 71,399,997 01% 997,702,112 0.5% TITREI Dépenses de Personnel 243,893,672 02% 00% 343,893,672 02% TITRE II Dépenses de Biens et Services 148,982,373 01% - 0.0% 148,982,373 01% OFFICE DE PROTECTION TITRE Ill Dépenses d'Immobilisations 62,514,685 0.0% 71,399,997 0.1% 133,914,681 0.1% TITRE IV Dépenses de Transferts 21,801,500 0.0% - 0.0% 21,801,500 0.0% DU CITOYEN TITRE VI Autres dépenses publiques 349,109,885 0.3% - 0.0% 349,109,885 0.2% 13 SECTEUR SOCIAL 21,198,297,757 15.2% 22,327,230,468 37.6% 43,525,528,225 219% 1311 MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE L 13,962,338,655 10.0% 4,639,516,788 78% 18,601,855,443 94% A FORM. PROFESS. —————————— ————— TITRE Dépenses de Personnel 11,935,706,742 8.6% - 0.0% 11,935,706,742 6.0% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 1,264,983,105 0.9% 101,000,000 0.2% 1,365,983,105 0.7% TITRE III Dépenses d'immobilisations 36,611,587 0.0% 428,123,053 0.7% 464,734,640 02% TITRE IV Dépenses de Transferts 26,573,675 0.0% 1,000,000,000 17% 1,026,573,675 0.5% TITRE V Service de la Dette Publique - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 698,463,546 0.5% 3,110,393,735 52% 3,808,857,281 19% 1312 MINISTEREDES AFFAIRES SOCIALES 1,098,582,949 © O.8% 1,266,286,285 21% 2,364,869,234 12% TITRE Dépenses de Personnel 860,536,986 0.6% - 0.0% 860,536,986 04% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 188,774,586 0.1% - 0.0% 188,774,586 0.1% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 6,300,000 0.0% 55,000,000 0.1% 61,300,000 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% 1,211,286,285 20% 1,211,286,285 0.6% TITRE VI Autres dépenses publiques 42,971,377 0.0% - 0.0% 42,971,377 0.0% 1313 MINISTEREDELASANTE PUBLIQUEETDELA 5,247,433,881 38% 16,411,427,395 277% 21,658,861,276 10.92% POPULATION TITRE Dépenses de Personnel 4,381,069,276 3.1% - 0.0% 4,381,069,276 22% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 610,042,343 04% 5,562,180 0.0% 615,604,523 03% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 69,294,431 0.0% 16,370,865,215 278% 16,440,159,646 83% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.00% TITRE VI Autres dépenses publiques 187,027,830 0.1% 35,000,000 0.1% 222,027,830 0.1% 1314 MINISTEREALACONDITIONFEMININE 198,212,636 O.1% 10,000,000 O.0% 203,212,636 01% TITREI Dépenses de Personne 142,449,105 O1% - 00% 142,449,105 01% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 34,077,294 0.0% 10,000,000 0.0% 44,077,294 0.00% TITRE Il Dépenses d'Immobilisations 2,398,627 0.00% - 0.0% 2,398,627 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 14,287,610 0.0% - 0.0% 14,287,610 0.0% 1315 MINISTERE DE LA JEUNESSE DES SPORTS ET DE L 696,729,636 0.5% . 0.0% 696,729,636 0.4% ACTION CIVIQUE TITRE Dépenses de Personnel 392,356,286 0.3% - 0.0% 392,356,286 02% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 192,351,850 0.1% - 0.0% 192,351,850 0.1% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 7,200,500 0.0% - 0.0% 7,200,500 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 104,821,000 0.1% - 0.0% 104,821,000 0.1% 14 SECTEURCULTUREL d840,389,550 13% 67,000,000 O.1% 1,908,389,550 10% 1411 MINISTEREDESCULTES 219,559,031 02% = 00% 219,559,031 0.1% TITRE Dépenses de Personnel 113,743,484 01% - 0.00% 113,743,484 01% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 22,840,371 0.0% - 0.0% 22,840,371 0.00% 12 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 189 =... —————————…—…—…—…—…—…—…—…—…—…——— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Crédits de Crédits au des crédit 4211 CONSEIL ELECTORAL CODE INSTITUTION fonctionnement d'investissement 1920 19:20 19-20 SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL A — TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 8,676,176 0.0% - 0.0% 8,676,176 0.0% PELE : TITREIV Dépenses de Transferts 70,255,050 01% - 0.0% 70,255,050 0.0% 4211-1-11- CONSEIL ELECTORAL 498,694,969 498,694,969 JITRE VI_____ Autres dépenses publiques "1.048.960 0.0% "7" 00% 4.048.850 00% 1412 MINISTERE DE LA CULTURE 1,296,026,786 0% 31,000,000 01% 1,327,026,786 07% TITRE Dépenses de Personnel 543,842,129 04% - 00% 543,842,129 03% TOTAL 498,694,969 - 498,694,969 TITRE Il Dépenses de Biens et Services 560,665,961 04% - 0.0% 560,665,961 03% TITRE I Dépenses d'immobilisations 17,470,763 0.0% 31,000,000 01% 48,470,763 0.0% TITREIV Dépenses de Transferts 12,888,120 0.0% - 0.0% 12,888,120 0.0% TRE VI___ Autres dépenses publiques" 161,159,814 01% 7 00% 161.159.814 01% * 1413 MINISTERE DE LA COMMUNICATION 325,803,734 02% 36,000,000 01% 361,803,734 02% Pondération des crédits budgétaires du CE 2019-2020 par section | TTITREI Dépenses de Personne 22128839 O2 00% Z221,288,392 O.1% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 76,108,298 01% 26,000,000 0.0% 102,108,298 01% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 3,000,000 0.0% 5,000,000 0.0% 8,000,000 0.0% TITREIV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 25,407,044 0.0% 5,000,000 0.0% 30,407,044 0.0% 15 AUTRES ADMINISTRATIONS 68,721,807,978 493% = 00% 68,721,807,978 346% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 32,718,904 0.0% - 00% 32,718,904 0.0% TITREIV Dépenses de Transferts 11,642,254,056 84% - 00% 11,642,254,056 5% TITRE VI Autres dépenses publiques 11,284,268,241 81% - 00% 11,284,268,241 57% TITRE VII Opérations financières - 0.0% - 0.0% - 0.0% 1512 DETTE PUBLIQUE. 20,064,366,777 144% = 0.0% 20,064,366,777 10.1% TITRE V Service de la Dette Publique 20,064,366,777 144% = 00% 20,064,366,777 10.1% 1513 DOTATIONS SPECIALES SUBVENTION AU 25,698,200,000 184% x 00% 25,698,200000 129% SECTEUR DE L'ENERGIE JIITRE IV Dépenses de Transferts 25.698,200,000 184% 7 00% 25.698.200,000 129% 2 POUVOIR LEGISLATIF 4,789,003,687 34% 1,326,404,296 22% 6,115,407,933 31% 222 SECTEUR POLITIQUE 27900867 34% 7,326,404,206 22% 7 115407,95 3.17% CONSEIL ELECTORAL 2211 SENAT DE LA REPUBLIQUE T,670,427,589 T2% 1,326,404,296 22% 2,996,831,886 TS% 100.097 TITRE | Dépenses de Personnel 1,262,908,428 0% = 0.0% 1,262,908,428 06% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 215,509,669 02% - 0.0% 215,509,669 0.1% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 76,921,974 01% 1,326,404,296 22% 1,403,326,270 0.7% TITREIV Dépenses de Transferts 84,750,000 01% - 0.0% 84,750,000 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 30,337,519 0.0% - 0.0% 30,337,519 0.0% Crédits budgétaires 2019-2020 du CE par section et par nature 2212 CHAMBRE DES DEPUTES 3,118,576.048 22% = 00% 3,118,576,048 16% TITRET Dépenses de Personnel 2,553,034,076 18% - 0.0% 2,553,034,076 13% TITRE Il Dépenses de Biens et Services AT1,478,083 03% - 0.0% 471,478,083 0.2% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 11,534,889 0.0% - 0.0% 11,534,889 0.0% TITREIV Dépenses de Transferts 79,654,000 01% - 0.0% 79,654,000 0.0% JITRE VI____ Autres dépenses publiques "2.875.000 0.0% 7 00% 2.876.000 00% 3 POUVOIR JUDICIAIRE 1.575,010,081 11% 7 0.0% 1,575,010,081 08% FA SECTEUR POLIIQUE TE KL = Tv TE Tex 211 CONSEIL SUPERIEUR DU POUVOIR JUDICIAIRE 1875 010-081 11% = 0.0 1375 010.081 08% TITRE | Dépenses de Personnel 1,245,259,051 0.9% : 0.0% 1,245,259,051 0.6% TITRE I Dépenses de Biens et Services 181,565,294 0.1% - 0.0% 181,565,294 0.1% CONSEIL ELECTORAL BIFONCTIONNEMENT TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 33,058,737 0.0% - 0.0% 33,058,737 0.0% MINVESTISSEMENT TITREIV Dépenses de Transferts 2,250,000 0.0% - 0.0% 2,250,000 0.0% TITRE VI___ Autres dépenses publiques" 112.876,999 0.41% 7 00% 112.876999 01% 4 ORGANISMES INDEPENDANTS 2,636,209,644 19% 35,961,858 01% 2,672,171,502 13% CONTENTIEUX TITRE | Dépenses de Personnel 438,371,820 03% - 0.0% 438,371,820 02% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 73,611,908 01% - 0.0% 73,611,908 0.0% TITRE ll Dépenses d'Immobilisations 10,238,444 0.0% 21,832,458 0.0% 32,070,902 0.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% TITREIV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI__Autres dépenses publiques 214,099,625 02% 7 00% 214099,625 01% 4211) CONSEILELECTORAL 498,694,969 © 04% = 0.0% 498,694969 03% TITRE | Dépenses de Personnel 437,249,609 03% - 0.0% 437,249,609 0.2% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 38,495,808 0.0% - 0.0% 38,495,808 0.0% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 2,199,552 0.0% - 0.0% 2,199,552 0.0% TITREIV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 20,750,000 0.0% - 0.0% 20,750,000 0.0% 4212 OFFICE DE PROTECTION DU CITOYEN 109,310,886 01% = 0.0% 109,310,886 01% TITRET Dépenses de Personnel 86,255,912 01% = 00% 86,255,912 0.0% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 17,036,833 0.0% - 0.0% 17,036,833 0.0% 188 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 13 Rs ————…—…—…—…——————……………——————— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1 ion n! li rmanen moi mai 202 d) S tuat on des age ts publics permanents au mois de mai 2020 Crédits de Crédits rouia mn o Effectif et masse salariale CODE INSTITUTION fonctionnement d'investissement ot des crédits 19-20 19-20 19-20 EL | TITRE III Dépenses d'Immobilisations 6,018,142 0.0% - 0.0% 6,018,142 0.0% i . Effectif . | AgeMoyen : Masse Salariale É Salaire moyen TITRE IV Dépenses de Transferts 0.0% 0.0% 0.0% ? Hommes : Femmes : Total Ü Ë É TITRE VI Autres dépenses publiques - 0.0% - 0.0% - 0.0% Services internes i 8 i 7 i 15 i 55. i 2,346,200 i 156,413 43 SECTEUR SOCIAL 1,262,180,665 0.9% 14,129,400 0.0% 1,276,310,065 0.6% 4311 UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI 1,262,180,665 09% 14,129,400 0.0% 1,276,310,065 06% TITRE | Dépenses de Personnel 1,099,817,343 08% - 0.0% 1,099,817,343 06% COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU CE TITRE I Dépenses de Biens et Services 162,363,322 01% - 0.0% 162,363,322 0.1% TITRE ll Dépenses d'Immobilisations - 0.0% 14,129,400 0.0% 14,129,400 0.0% 4 . 4 TITRE VI Autres dépenses publiques - 0.0% - 0.00% - 0.0% Répartition du personnel du CE par tranche d'âge $ ti a... ]] Î ——È—ÎÈUÈULULUU P p p ' Répartition du personnel du 44 SECTEUR CULTUREL 29,701,327 0.0% = 0.0% 29,701,327 0.0% 30 ans-35 ans Moins que 30 ans CE par sexe 4411 ACADEMIE DU CREOLE HAITIEN 29,701,327 0.0% E 0.0% 29,701,327 0.0% 60 ans et+ ns nr SO as ans-50 ans TITRE | Dépenses de Personnel 17,265,627 0.0% - 0.0% 17,265,627 0.0% 57% es 000% 21.43% TITRE I Dépenses de Biens et Services 12,435,700 0.0% - 0.0% 12435700 0,0% | TITRE lil Dépenses d'Immobilisations - 0.0% - 0.0% - 0.0% Femmes; TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% 42.86%, lommes 14% 50 ans-55 ans 21.43% 55 ans-60 ans 28.57% Répartition du personnel du CE par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans & Lu 45 ans-50 ans 5 ë CL Ë 40ans-45 ans Le Ë BHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 3 2 1 0 1 2 3 4 Effectif 187 0 << LE MONITEUR >> î in 202 écial N° 8 - Mercredi 10 Ju ; 10 Juin 2020 a Spécial N° 8 - Mercredi 10 Ju BUDGET GEN >> MONITEUR ECTORAL <<LE 4211.- CONSEIL EL A aa De | | . BUDGET GÉNER SRE égal, Mission et Attributions incipales mission et attributions JÉUSEMNSES GARE. 4) Cadre légal, du 12 octobre 2005. Ses principales — GEFENKER r''eSRLe ; 4 ° = SÉSE RÉPARER ÉÉRSSS égi par l’arreté du : & ires ; £ £e528.5 Ékets.fh ke . FE SES" SREBRS Sale 8 8 Le Conseil Electoral est régi p is à l'exécutif pour les suites nécessaires : EEE £ Si35a à RSS al £a DES SF SÉRER CE D: i sera soumis à : épublique en SRES S Sééss à SFr 2e ni 5 le projet de loi électorale qu itution et les Lois de la Républiq 5 REËE à STE © S ÉÉFESS € 58 * Elaborerle p le Décret électoral, la Constitu 5 Ehghe 2 are ë| So elels à SRBSES. i liquer le Dé 5 SF à SRSRSSENRES.. SERIES . ter et faire appliq ol sl |"le ses "ER ESSRNRES SÉRSeS faire respec: Es 888...28s.. sesssseess SR Ee + Respecter, + S ERSSsx.zl 888. ges SÉRESSERRES 2RBSS : x : : étent; SESR Scies à Rss HE E FRS RGIERS se matière électorale; Lex -devant le Tribunal compétent; 8 5 gl £ à férer par 3 SRE à 8888 € sbaes 2Ùù Has ST ” “ ants pour les défé E 8 SR 5 Êss4 8 BBSSE à } les dossiers des contrevenants 58 SBIÈR à 8° si 7 Le 88BSzs. + Préparer les doss ss? [PR à 3288. SRRSES : Se labs 8. eRus.. essssesnens SSÉesE s s listes électorales ; A ale : Ê 8 RRSeS EN ESS. UNE. SEsSeREEess SÉPRE: Assurer la tenue à jour des li le en matière électorale : SERRE à 55585 8 LES se es skbs els3 8 8 Sales à CÉRSE * Ass . sceptible d’éduquer le peup se BÉÉÉ à sgccs 5 ABSSE sé Sss ke FT ef ncourager toute initiative suscep 2 ERR + SsSse © & is GE 3 SSSiE : SRE À — + Entreprendre ou e des électeurs: $és (RER 2 $ < SERA als sement des éle ? FEs (slot AA SRE 5 Sue ification et au recensem CE FF sl 888.86 . ... 86. ... #É “elle Ë| *__ Procéder à l’identificatio: EN rss 88 ÊlÉ ESS à Ê i STE ru | 32 le 8/8. gl & & É ux SERRE 2 ë| 858 #É £JS RP 7 : s élections : reau du Contentie: 5 ÉÉÉE $ £| 838 8 + Organiser des élections ; tieux Electoral Communal (BCEC), Bu: étre lus cas da 5 RER à é| SS 8.5 .. au du Contentieu : BCEN) pour con 5 [SRE À el selle RE: . aux (Bure . al National ( 5 [FR e 88. .s8ER “| & . s Tribunaux Electora tieux Electora 4288.48 | 2. À... 5] 253 &| © *_ Organiserles ental (BCED), Bureau du Conten: &|, EE a [8 2 22e 8 é £ : d 1, PRE 5: À ii HÉ | £ “F) << | Electoral Départemental | casion des élections) : ière électorale : Sie bel à S ass Le) ° du ation soulevés à loc le haïtien en matière 558 ÉEÉE 2 ë| $°S à contestati tible d’éduquer le peuple 555 LÉ à È . gl 8. initiative susceptil Sie SR À agle Sl' 8: te initiative s S3s gléle ole 8 8l8l8 : rager tou: k L . Sie els SR CS | ° Entreprendre et encourag éférer par devant le tribunal compétent : Lu : À] 38. 58) 2. Sl 5) S£SÉ ë ants pour les déférer p. Ê ERER 8... .. | 88 à RE FF) SA TS h les dossiers des contrevenants p érations électorales : sie ÉRÈE à Sas 2) + * Préparer les doss ‘exécution des opérations élec S5BSISS | 88 à = 4 saire à ais bER ë ST SS S TES GES érir l'équipement nécessaire à l’exé . Sirselkbhélsls à alelse & MAIRE : 2 sti ; ER EEE À ESS SES. ASS CÉRRE * Déterminer et acquérir l'éq bles et immeubles de l’Institution; ETS FT Ekses 2% RÉ RÉSRIE S SA ï S biens meubles ë ciel SRsS.£ BRES.8N Sa SE 8 se SISISIS © KR S : |. ien et à la conservation des b slelale sé gsges ak £a EE à l’entretien 5 SÉRR à Sie € à OS é al 3 [ Ê È esbsss. : ssus électoral. ÿ EEEF*S 368. SRAES.. tABSSS + Tenir les archives du processu 5 SE SL s RS E SSRRS SÉRSSRS gle (28 "'HÉRR ses AAMEE: sRÉSS S RBSSE.8lR 88... #55 218 3 ASS Se SBSRE? de IL ARE £ SSRE. S BEBE lé (2e AE ses gésss af * tonnelle 35, BEER Ses 5 éSss 2 LE: ae e FES ES ” b) Structure organisat CE SR à 888 S (SSSSS #5 | £5s ÉRRE S ÊSEE SRE : Es BERE ses à À 5, aBezes. Le Conseil Electoral comprend 3225 SR © es RBETS EÉRESS SES [alels ess RSS. RAGE SÉRÈSSE : ës À eo & 8R ÊBS... ÈS. SEE BSRSS SÉPRES eil © BE 5 85388 8 RRSRS EN 28 age SES SRE FRÉER + Le Bureau de Cons 2 [8kR2Is à Ss388 3 [Sas 2e el (88 sis s té DE 7 5 8 [8RIS F 82522 à SBRas al 82 LES se : ‘ i Êes EREE à sise * géesss SF ss 1 inistration . : : echniques. HE É Ste 8 ess * Le Conseil d'Admin dministrative et de trois (3) Directions T q Sisss CRE © ie irection Admini SRE PE É La Direction Générale assistée de la Di ] Fe A ° à nm G El a 3 9-2020 ge Ë g 2 2 . ’année fiscale 201 . électi : Ë Ë & L: É £ c) Objectifs pour l’année fi éalisation des prochaines élections : s z Ë Ê F £ È des dispositifs pour la réa ités opérationnelles de 2 ë Q ë ë ise en place des . acités Opé m ri 8 F1 4 o d er la mise en p ent des cap Ê g Hi F4 ë n 8 ] Er ° Assur É 1 (CE) à travers le renforcem r È £ S) | 5, Se su] Se É il Électora Ë ; SL. . ES 5 3:Ë EE iies El HSE Améliorer la performance du Conse Ê 9 ° à £2 È Labléée Étigesééitise é, Ê w 22 #3 | 22 à 225522422558, AAA structures déco ES |< 8 RAR RE TR AR on ie 5 |© É 2 SECaEbless gluussssssl Pan AE ÉOAREUE 0 16 | z Séseraze AS UE nt HR ne 10 18 © z Sisisiegétesss Ms csdhiiieeehi sc s86 É AATESS HN PNR AN 5 AE PARCS ARS RSR ts = EL addacs- Bb D TETE FRE 5 ololuiI£ ou ÉR==zrSSSgr=>rSe ÉÉRUÉS SEEN ÉLE Ê FFETFS 2 9 CR EI test FÉÉÉÉÉSÉEREÉS FRE È 7 mr SÙE TÉÉYUEUITÉ EE FREËFÉS F E RE FF ë ÉRFÉÉREÉSeCÉÉCES FFE TE 5 ÉTFFÉFEÉËS F 5 I pécial N° redi i écial N° i i LE MONITEUR 186 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << >> 15 a —————……—…—…—…—…—…——— Pr ; BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 ABAEMEEE 5 £€6€ cr K6€ ele rss elnlesre «lecees s<flesz 812888 eee E 888 EE BS8 8ReSES .28RSES. ARBeSs SRE eee &''|e r''Rm eue: rase [ATrR ' ame ose :amnNase emo ns os À s éliges [# + SES SE és shssse sagsas gséssss «6 $ È SISSRe | © $ (888 GIE Te LS SS SDS NE SANS Ra) L lo ia es S LEN we ä NE œlwle = a Sisig ces se $ APE £ SE lé g LE SRB sélgsee a > es | | elbsleue lsles e 5 els (sue eleleees slglese elgle e # slele z 2 815515 8 SRE 2 85 8 ESs2 sR£ees 2ekRes eRBee B8R 3 c] SIRILo RU enr tm er tt" "es Res" 'aAaurse ram u tr: ! SIQe oo e : ! QlelNe E + slasles lales 3 Lg alé (Ra sÉRgie géfoes glgls & a ARE E & SRE Se |[àle à 8 [8e 88 2E5S 8ERBSet SRE ?e MER 8l8l8 3 s © eee © AIS e [2e SI [a ou UHR E RS ane ne meer ejale © 539 elssleos |léloe g [SR als |s — Lléls & à élalé = à dQl<ls & S SISE & Ss2 else [as 8 85 se [8° SI8IR à FSRES SIMS SIS8 8 282 8e ÊlS HE SIRIS 8185 SSIS 8 8lS S°3 Sle $ #1 al SUR |$ A £ à 812888 ,8kRS8 8 Ê58 Es 858 8882828 3888838 s2%8383 9288 2 219188 @ '|æaINe "le eSe":: "es KUS ' 'SsRoére "Rlalor Se ! din @ oo 6 ! 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SRE... .SNre....SRe... ES. ...lS].S8 (S88s. 8 ÈS. RS Le alé SRE É £le 2 al & fase KL fe à SO à un ue : os Ÿ T RBTE EPS € ——————— AE $ ù à Personnel Régulier (PR) 2 AR gl8 888 3188 188 8|818 SI8 8 8188 [81853 8 88,2 Effectif H H |. |. 8 SR SR SSS jrs Rs. SR... ESS... [NS RSS. 8 ss + ñ + D 5 joie i Age Moyen i Masse Salariale Salaire moyen E,8 AË ARE EBS EIRE HE ES SES 828 £ ES # ee. 007eS |, Fermes TO EE nn 58 lle gl ss ge SI * glele ske < SU [ge rs RS © Services internes 375 261 H 636 H 46 i _20,379,833 32,044 385 [512 $ Ÿ|S LS 5 SUR (gls $ El à 818 ,,88 858, ,gBes 8ale 8 88le 8 s|8 8 ces Ress 8 88.8 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DE LA CSCCA ce El ' t'es Srs ess. ‘SSRé. :24RS. ENS RES Éé23 88:38 288 (els se Res S88 à SR SRIS $ Se à fs Réss LB 8s à ne Répartition du personnel de la Éss ge ss eos «ske sefe # ge ê|£ à “| fées 66 $ 60 Répartition du personnel de la CSCCA par tranche P P ÊÉs (als x FRS & £ ans d'âge CSCCA par sexe Ê À us 30ans-35 äns Moins que 30 + — — = =—— - 3.6: 55 ans-60 ans 4.40% ans 813..88 |... el... 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SékessSssese.,, | 4111.- COUR SUPERIEURE DES COMPTES ET DU CONTENTIEUX ADMINISTRATIF s HS Héflass sexces else os lues lééseus alecoceuses ë S IS 8S RBRSSSS <éRacs 2. © (RRS Le 8888s SÉRSecSssss Ë 5 El RS Hégess ‘“Résges + Q ss TS Besse celgéescésks« £ a) Cadre légal, Mission et Attributions 5 Fi LE A Le 515 EE Le $ À La Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux administratif est régie par le Décret du 23 novembre 2005. Ses 8 ES (88. BARRES. SÉSaSs SUR MES (Es BAste. Sss322288.. incipales missi tributions sont : 5,8 Be KÉéssés shssse dés (Res [es ffées Mésssesges Principales mission et attributions sont : 882 3 LS 5 D D RIRES Fe $ x ne ee ue u , 8 ds + Contrôler, sur les plans Administratif et Juridictionnel, les recettes et les dépenses de l’Etat ; à e. El. |. ÉBSSESS. SMBSEs SBSS Bos MS HEBSS. SBSSsge | * Jouer le rôle de Tribunal Administratif ; £52 SRRSSS SSesee sSRes [ÉSS (PNs (BRËRS SRÉSSSS ÊES lé 2 S + Vérifier la Comptabilité des Collectivités Territoriales ainsi que celle des Entreprises d’Etat, des Organismes È M 2 : Autonomes et des Entreprises Mixtes ; Ë 58 EE ÊE É.£8 € £ Fi] LE £l See à ss sl Sa à à ne , En. D , Le : : : Ê Fa KIA #| 888 8 (5) ë| 8 8 + Connaître les litiges mettant en cause l’Etat et les Collectivités Territoriales, l’ Administration et les Fonctionnaires 5 J£ SE 5| £se © SE 5) ES © . ? . Ro: 5 É LÉ £ ES = Publics, les Services Publics et les Administrés. 3z 8 [8 8|.888.8 ss s.58,8 b) Structure organisationnelle £ésg 55 5 SE ME & ze 8 sis a SE # 588 * El à 88 * La Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux administratif est organisée suivant une Structure Centrale placée SR (à D: : SE sous l’autorité d’un Conseil et comprend : à & {le gl Ni avr e ele e ee e ssèet E HE à 858 8 DE à 88 à + Une Direction des Affaires Administratives, cinq (5) Directions Techniques, une (1) Unité de Coordination et FREE dE £| 58e * ES) &| 52 à neuf (9) Directions Départementales. ÉÉSRE | RAR S Ë $ È ——— = —— ——— °.. Un Tribunal Administratif ayant un Auditorat et un Greffe. els Be, Héesss. séézes Sara (be .(E6s hess. feks:éshees 8 Ë g ÿ as (fes [Sos BUBSE seLSarxess g Dr of: 4 RS Séiése SiNsss à Sa RES (ASés SRReseshes È c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 5 [El À sélasSs gares © SU S Hs fÉÉsba cHocSescgies x & > FA E + Assurer un service de contrôle de qualité fidèle aux normes et procédures nationales ; 2. ele (88..lggeres. eussse. slesse labs lxe8+ [asgskes cEcsselsee 8 5 88 3: SSSR SS SRNSS. Séfe fase |a8s (SSatt. [Basses sSs. : se le le esters esnse dlobe lé [8S [has aésougses ë } LS noie } F55 (SSÉS RRÉRSS ÉRRSS ASS RRE ÉES Basse RPSSASSRE 5 + Accompagner le processus de décentralisation à travers la réhabilitation des bureaux départementaux ; £5 El R® tisse. ggas Een [88e [85e fée ES dés $ 88 Êé S25es sekRss gisess elers fées [Ne laRgSs sésgeer ÉS885e FER à shamses SINSS [Rs [NS [se ARS ERET SSscese ERA gare ess fes [ts ffgses ofékacvs RÉBRE ë $ È sl a le Ë Ë É Ë É 8 è ns E Ë Fi < Ë g F ë Ë E Ë Fi z 5 z 2 5 Z 9 ri e El a F A FA Ë Gi Ë £ 4 F4 ë Fi 5 Fi nl pl © ri e FA 8 ë È Ë £ Ë È à A Ë 5 ë R £ Ë ë ë È Wa © SE 88 sal 22e set | > : [8 2 | 28 de 25 2! 25 AU SSSEMÉ Es Sssabele sos elle sole valnle some ss selles eee z ÉzeaceBEelsse:cdibesecashesiülssethescMEzssEctüessr:cplelases le E Eussstuéalsssezs2zsssss its sszls saules ans ss es is ss s 254 ss s 22 Ë MES ss deals ssssdelssssesd)s salle elle o dééle) ss ss dèlessseulissseun 2 Dons ss SSS Se sus ssscihSSs iles ses Eszhsssssscésséiosssssha = FI< us © GS SfEluinis 6 6 8 à «1616 8 6 6 à «10/6 S Sols S 016 S SfElumls SG GS «(66 GS «als SG S «(wa m ÿ DiZ2=NBÉULEZ2? 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Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 spécial N°8 - Mer i il EE credi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> us L’EXERCICE 2019-2020 - ituation des agents publi ublics permanents au moi: i " à mois de mai 202 … ——— k GET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 e|s Slelesee & [gl 8221] e 8$ 58888. .88É Lessssssesse a |. £E 88 £ 3 <elssese PPRÉPÉPÉESENFERS EE è2 AE Re RE £ SI2 Slsle ee SISIR gabssssehéess LE ia HÉs HE AE È ë 818 AIR gsls g à à Fe [tes [ele e : [2 ESS Personnel Régulier (PR] $ fl séêsese ele RERSESÉSRRSSS 5 | ES É [ÊSS #hs ÉEbes S gulier È F3 8 als éslhlésss à ë (se À Ë EI LS ls w 8 [aise > e ° F7 à È SBÈE 5 BE désss fé Bike ééphsrs à | 5 ESS SRE FÉÉe © # sé SERRSES À SÉTS SE SHRRE € i a FE [€ Éle & = TO Lo H Effectif : : : É rm nquen : Age Moyen i d i l î CRIE 2e se er , | mese Sara | Salaire moyen 5 . S'Sssss ‘à gg R8Rs.. esesss.e8 |. 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DID épartition du personnel du CSP] par tranche Ré ; iÉ d'ae oran épartition du personnel du CSPJ $ 5 HI 3 EE : . dE $ ë £ | S8S 5 sl 8 CRE se sa ar sexe ë ps 2e | BS+ 8 £ 8 22) ru 60 ans et + 4.90% 1.87% I : Fe . | | il | É abs - | - | eo ES ab 11.85% 35ans-40 ans LL ue | | | 55 ans-60 ans 878% one 15.51% } sons sans 16.93% d à dE É Ar É$e le s le È 13.37% ÉES | ge £ ss à ‘ à: is À SE | 888% puuu AE 258 ge LÉ | g$é à ail 555 Ë cle le | se be dE ii se [8 g| s88 € ss Ets | ae * de à “5 É = LCI SS ns 5'ans-50 ans O7 < Ê 23.98% 19.79% -07% e Sex 28 À SL 588. = 3 É 8 8 8. 588.2 8 E3525 É SE E E 888 € 1 38 RFF ss [8 a| 28 8 ë ë RS ER FREFE £\S [à Slgee à É È ; Sésos lt se [8 Ë SE à à : ÉÉSRE | SÈRE 35 “LS SE DE SIS |£ gs) É ÉE HE 5 $ dE ; os AMAEÉE ess suesreSéecessg : & _ : 3$ 38888. . SE g8ssSsSs8Lrs2s.se RE Le &l8 S A Réparti & 2 déesse 238 RsesSS kid ce is RS ges. SSES 8 partition du personnel du CSPJ par tranche d'âge et par sexe ; EE a SE ÉRETRRREEE 2 | JE EE PAIE LISls & pig [glass gogauge ° ? s È ë SÉRR È 5 | ESS SRE EÉFRS SESSÉ°ES £ S (8 + ŒRERe : 60 ans et + uk Lans à LL l nee = sle slelese ele elsle De 55 ans-60 ans Êèe SSSR SS SRE. 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RS. RSS... Sas RUSSES s3HS+ssas SÉNEESS Ë GIE) S$SE a F° Le °Ree SES 88 SR] 888 SEE] | a) Cadre légal, Mission et Attributions > F3 — w |[wl w| wo a slkelelases ele be ak = else z lerle ekbhe slaose e elelele s 5 Le Pouvoir Judiciaire est régi par la loi du 17 décembre 2007. Ses principales mission et attributions sont : = SSReSses 88 fs. Se. Lars . : [8 [LS [SLSS . 'SÉRSS |: |'Sléluaes Ê.8 SÉÉRSSS 28 2 PE ASE 5 (Es BOSS SRRéS & ARBRES . . . . . 533 Élerss lé (T Ê[e & gEss SRE ESeT sSREs HFIOER * Veiller au fonctionnement régulier et efficace des Cours et Tribunaux ; E°8 ds) 7 * : & [al a € ë É slklelsses cle le cles akve e sale klaksx sceklbessels kkllsose + Donner son avis sur les projets de politique judiciaire élaborés par le Pouvoir Exécutif ; 2 Sels ess él Es: eRs : "en RS : là [Bols jaldis < : Sole rssls lolr|eleu = Sie [ÉlRSSesSe Se SE FE 8 BAS SPSS 2SRR8SLSse BAÉPECS ss gREGSSS +8 (Re ER CRE SRel se sgesg- a allées. *__ Appliquer la politique judiciaire de l’Etat ; ÊSs fl + ° ÉD ÉtS SS 25 = TE = SE = SE = AE * Veiller à ce que les dossiers des justiciables soient traités avec diligence ; È £) (8) RS gs) à £ | £| se # OË *__ Participer avec le pouvoir exécutif à l’élaboration de la politique de formation des juges, des auxiliaires de $ Su | justice et des autres catégories de personnel du Pouvoir Judiciaire. 2 8.18 88.. 8,8... 8 |8 8.82 ,8 8l8l.)... . és el à 22 sl 9 5 El 2 à EE b) Structure Organisationnelle ÉES [S| 8) 8% ë| $ À S| 88 8 ÉË Si El |" . S #| Le Conseil Supérieur du Pouvoir Judiciaire Comprend : L’Administration La Cour de Cassation La Cour d’Appel = JL L Je Le Les Tribunaux al Lg) ce £ s.8eS 8) & 8 S $ 8 8| 28 AE . . Sésasas) # 2 a) à 5 À SF $È alé c) Objectifs pour l’exercice fiscal 2019-2020 LELrREesSle w Le Li Li S |S S wo SIN SÉSRENE) 8) à ë E ë| 88 SSSRE || | £ $ : : : PE Ë |) 77 | | _ = ___ 1 _ * Garantir une justice équitable en toute transparence ; ESRERS. 28 55... RS. as... Sol ÊRSS.<a2tRe2s<s Sebeszs Ë Slclg os <ls Fe êle © de » Salé ble) ages sise à SE *__ Contribuer à la modernisation du système judiciaire. Ë 8) Ë à 5 BE 8 ë > og $ Es El'ERt* SF Êle & ge 8 SRER Re skkRés * Sels © Éi8 & ë à Ed S 5 2 ÊS é elelgess. ele (88 ER S 8e 8 gl lalabs .sealegcess eslsssss E.8 SISReeSs 8 NT ENS SEE. 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DES DEPUTES ele Evelistkes Slelelklese sséemloss [ele [4 sIS5<ksssE2S SleskekSss séseesse ESS &S SIS s OINININIO @ + ! lea ile < @ ! solo lmlS mm [mo le IN @ t * slsssdééiRss césekses slssseses lala Le EIRSSRSSREeS aber eit tSl8Rsse (S88 ES CRI CICIQI ERCRES Slow lols a = dlelsisr ro plug |—u A Fe £ £ A A AE R7— SSSR SE Jsssses A — Répartition du personnel de la Chambre des Députés par Répartition du personnel de la ele LEE F3 tranche d'âge Chambre des Députés par sexe « els cgleleelzss elglelelas gloss Kklikik Re 2 sls ,segelRss, selgsekslses seLeess SIRS R8 s S1S : Slolalale à & : elelsleln © + : ‘[elslelé © s 'lalala lon : : 55 ans-60 Ë sg als gésssss gésekss SÉRIE Se Eelsls (88 50 ans-55 T28 als Saleh <e none se Aloe Se [RIRE [SS ans-55 ans ns 589 els slss#lstur Slasaksere slolsla gs lalgle [ea 727% gg GOanset+ 30 ans-35 ans 553 ES Hess RfeBll © RER ARR ES 45 ans-50 ans 3.24% 22.38% Moins que 30 ans SR | ST 10.99% È 11.44% sie sleselessess sleseksses eleleelsoe lelels es 27.57% 2 818 2 FR RIR 28 81818188 8 8818 88 [ARR (8% : sie slsssissskRss salsslsesse gleserse klekr [sx £% ER SSRRRR as RSS Se LES: [8818 £$ 2 358 (ole cloluuuags olslecaor +rleraugs lelole [en Hommes FE 818 MAEAEIEN FIRIRIRle = SÉSIÈESS mlmle [= 72.43% ER g Dal Dal a De È Ÿ 40 ans-45 ans A1 AAA S SE 888. 8. 16.53% FF sls|s S 35ans-40 ans EIÉ AE 8 24.02% AE 81818 8 AE a ale elele e SE a SSSl S: A PE A A TP és [él &RR| à Répartition du personnel de la Chambre des Députés par tranche d'âge et par 553 (ele LS © Sia [SR MIE É Ses à sexe SÉR à gË à & ele elele e 60 ans et+ 5 £ BR. 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Le paiement en numéraire d’un tel chèque est formellement interdit. Article 32.- Les chèques émis par le Trésor Public ont un délai de validité de douze (12) mois à compter de la date d'émission. Tout chèque non valide peut être réémis par la Direction du Trésor sur requête motivée du bénéficiaire ou de l'institution pour le compte duquel le chèque a été émis. Article 33.- Les entreprises individuelles, les sociétés anonymes et les sociétés de personnes doivent adopter la période allant d’octobre à septembre comme période financière. Article 34.- Les chèques émis par le Trésor Public, à l'exception de ceux des pensionnaires, ne sont pas négociables. Ils ne peuvent être encaissés que par le bénéficiaire. L'agent public ou tout autre bénéficiaire, se trouvant en incapacité temporaire, peut solliciter de son institution soit un virement sur son compte en banque, soit la remise de son chèque à son mandataire. Article 35.- Les chèques, devenus sans objet, doivent être retournés sans délai au Ministère de l'Economie et des Finances pour annulation selon la procédure régissant la matière. 2 2 PRESENT ATION ET CREDITS Article 36.- Les restitutions, au compte «Trésor Public», de sommes payées pour un service non rendu ou 2 2 fourni partiellement, une avance sur dépense réglée par un tiers en cours d’exercice, donnent lieu DE LA CHAMBRE DES DEÉPUTES à un rétablissement de crédit. Article 36-1.- Le rétablissement de crédit a pour objet de restituer au profit de l’institution les crédits qu’elle a indûment ou provisoirement consommés, à concurrence des remboursements obtenus. Article 37.- Le rétablissement de crédits est initié par l’ordonnateur sur la base de la preuve du remboursement de la dépense. Article 38.- Les frais réguliers de soutien, à partir de l’alimentation des cartes de débit, ne peuvent dépasser 50% du salaire brut de l’agent public. La liste en annexe doit mentionner, entre autres, les nom et prénom (s), le NIF, le salaire brut, le montant accordé et le pourcentage représentant le poids du frais de soutien par rapport au salaire brut. Article 39.- L'utilisation régulière de recharge par cartes téléphoniques et d’abonnement mensuel sont mutuellement exclusifs. Les abonnements doivent être hybrides et ne peuvent dépasser dix mille gourdes par mois par téléphone. Article 40.- Il est fait injonction aux compagnies de téléphonie fournissant les services post-payés, à partir du ler juin 2020, d'indiquer le NIF ou le CIN rattaché au numéro de téléphone dans la facture soumise à l’ Administration Publique pour paiement. Article 41.- Tous les contrats à titre onéreux conclus par l’État haïtien avec des tiers sont libellés et payés en Gourde. Article 42.- Il est institué, depuis l’exercice fiscal 2015-2016, le Compte Unique du Trésor (CUT), en vertu du principe de l’unité de caisse et de trésorerie, afin de déterminer à tout moment la position consolidée des disponibilités des comptes du Trésor Public domiciliés à la Banque de la République d'Haïti. 32 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 169 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Article 42-1.- Le CUT est constitué d’un compte courant central, de comptes secondaires de recettes et de sous 2211 SENAT DE LA REPUBLIQUE comptes courants de dépenses. SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Tous les comptes courants de fonctionnement et d'investissement sont transformés en sous comptes 2211-1-11- ASSEMBLEE DES SENATEURS 1,670,427,589 1,326,404,296 2,996,831,886 courants de dépenses du compte courant central, soit des sous comptes courants de fonctionnement, soit des sous comptes courants d’investissement. _TOTAL___1,670,427,589 ____1,326,404,296 2,996,831,886 Des comptes secondaires sont tenus pour les recettes fiscales, douanières et diverses. . . n . . Pondération des crédits budgétaires du SENAT 2019-2020 Les comptes secondaires de recettes sont nivelés quotidiennement de façon automatique au profit du compte courant central du Trésor. Les dispositions relatives au nivellement des comptes de dépenses seront prises par le Ministre de ASSEMBLEE DES l'Économie et des Finances. SENATEURS 100.00% Article 42-2.- Les comptes courants secondaires de recettes et les sous comptes courants de dépenses sont placés sous le contrôle des postes comptables. Article 42-3.- Les recettes générées, par les activités d’une institution de l’ Administration d’Etat, sont déposées dans un compte secondaire de recettes qui sera nivelé. Le sous-compte courant de fonctionnement ou d’investissement de l'institution sera alimenté selon le rapport justificatif des dépenses. Article 43.- Le sous-compte courant de fonctionnement d’une institution de l’Administration d’État ne peut être en aucun cas renfloué à partir de crédits d'investissement, de même que le sous-compte courant Crédits budgétaires 2019-2020 du SENAT par nature d'investissement ne peut l’être à partir des crédits de fonctionnement. Article 44.- Les opérations, sur les sous-comptes courants de dépenses des Organismes Publics, sont réalisées en conformité aux lois et règlements régissant la matière. Article 44-1.- Les sous-comptes courants de dépenses ne peuvent être utilisés pour la rémunération de personnel. Par contre, les organismes autonomes peuvent rémunérer leurs personnels à partir des sous-comptes de dépenses du compte courant central qu’ils détiennent. ASSEMBLEE DES SENATEURS FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT Article 45.- Les engagements pris au-delà des crédits budgétaires fixés par le présent budget, les engagements contraires aux lois et règlements en vigueur n’obligent point l’État Haïtien. Toute personne physique ou morale qui aura contracté de tels engagements sera réputée pécuniairement responsable, sans préjudice des poursuites pénales ou civiles qui pourraient être intentées contre elle. La Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif (CSCCA) prendra les mesures nécessaires en vue ; . . ue 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% d’appliquer cette disposition. Article 46.- L'article 80 de la loi du 4 mai 2016 remplaçant le Décret du 16 février 2005 sur le processus d'élaboration et d’éxecution des Lois de Finances se lit désormais comme suit : « Article 80. Tous les actes portant engagement de dépenses sont soumis au visa préalable du Contrôleur Financier, à l'exception des dépenses d’intelligence. Ces actes sont examinés au regard de l’imputation de la dépense, de la disponibilité des crédits, de l'application des dispositions d’ordre financier, de la vérification des prix par rapport aux prix ordinairement appliqués à des produits ou prestations similaires, des lois et règlements et de leur conformité avec les autorisations parlementaires. 168 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 33 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU SENAT Le Contrôleur Financier peut obtenir communication de toutes les pièces propres à justifier les engagements de dépenses y relatifs et à éclairer sa décision. Si les pièces lui paraissent entachées Répartition du personnel du Sénat par tranche d'âge Répartition du personnel du d’irrégularités au regard des dispositions qui précèdent, le contrôleur financier refuse le visa. Sénat par sexe En cas de désaccord persistant, le contrôleur financier en informe le Ministre chargé des Finances. S5ans-60 ans 60 ans et + 30 ans-35 ans Moins que 30 ans ; n ne x se : : 50 ms ans 5.82% 5.68% 15.13% 8.24% L’ordonnateur concerné peut solliciter un passer-outre auprès du Ministre chargé des Finances ». | Femmes 27.77% Article 47.- Par suite de l’analyse d’un dossier, le Contrôleur Financier et/ou le Comptable Public soumettent ommes un ensemble de recommandations motivant leurs refus de visa ou de mise en paiement. L’Ordonnateur gd Rs uns-20 ans D 7223% peut solliciter une main levée en conséquence. Toute main levée sollicitée, par un Ordonnateur 45 ny > = 19.60% auprès du Ministre Chargé des Finances, n’engage que la responsabilité personnelle et pécuniaire | 40 ans-45 ans de cet ordonnateur. 22.37% Article 48.- L'avis de la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif sur les contrats de A us A à travail et de prestations intellectuelles est obligatoire et donné dans un délai n’excédant pas 20 Répartition du personnel du Sénat par tranche d'âge et par sexe . P à . ee ë { P jours ouvrables à partir de la date de réception de ces contrats à la CSCCA. 60 ans et + Article 49.- Un agent public émargeant aux alinéas 110,111,112 et 113 du Budget Général ne peut détenir sous quelque forme que ce soit, un contrat de travail avec son institution d’attache ou toute autre 55 ans-60 ans institution de l’administration d’Etat, sauf si ledit contrat concerne des prestations de services spécialisés sur une période n’excédant pas un trimestre non renouvelable ou des prestations dans les établissements publics d’enseignement classique à partir du troisième cycle secondaire et supérieur S0ans-55 ans public (cours, travaux de recherche, études et encadrement). & A5 ansS0ans Article 50.- L’agent public ne peut émarger en même temps aux crédits budgétaires de plus d’une institution, 3 sauf s’il est mis à disposition ou s’il remplit la fonction d’enseignant à temps partiel, c’est-à-dire $ m Femmes bénéficiant de deux chaires au plus à coté de son emploi principal. Ê 40ans-45ans BHommes Toutefois, cette disposition ne s’applique pas à l’enseignement classique à partir du troisième cycle 35ans-40 ans secondaire et supérieur public, compte tenu de l’insuffisance des ressources humaines et de la flexibilité d’horaire qui y est pratiqué (enseignement dispensé le soir et en fin de semaine). 30 ans-35 ans Article 51.- Tout avis de mouvement dans le personnel, tout projet de contrat d'embauche, ayant pour effet d'augmenter la masse salariale, doit être visé par un Contrôleur Financier de la Direction Générale Moins que 30 ans du Budget, attestant la disponibilité du crédit avant la signature de l’ordonnateur. Les institutions ont jusqu’au 15 mai de l’exercice en cours pour transmettre au Ministère de l'Économie et des 100 50 0 50 100 150 200 250 300 Finances leurs avis de mouvement. Effectif Article 52.- L'article 34 du décret du 9 octobre 2015 modifiant celui du 18 février 2011 et révisant celui du 06 octobre 2004 sur la pension civile de retraite se lit désormais ainsi : l’agent public qui a reçu sa pension ne peut recommencer une carrière dans la Fonction Publique. Toutefois, il peut travailler sur base contractuelle ou exercer une fonction dans l’ Administration. - Au cas où le bénéficiaire prêterait ses services à l’État, il devra opter pour le montant de la pension qui lui est déjà allouée ou pour les indemnités ou appointements afférents à la fonction ou au poste occupé. - Les nouveaux appointements et indemnités ne seront pas assujettis à la retenue mensuelle légale et la pension liquidée ne sera pas révisée. Article 53.- Il est fixé, par arrêté pris en Conseil des Ministres, la date de clôture des engagements de l’exercice fiscal relatifs aux charges liées à la constatation préalable du service fait. Ces actes sont examinés au 34 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 167 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 regard de l’imputation de la dépense, de la disponibilité des crédits, de l’application des dispositions 2211.- SENAT DE LA REPUBLIQUE d’ordre financier, de la vérification des prix par rapport aux prix ordinairement appliqués à des produits Cadre légal, Missi Attributi ou prestations similaires, des lois et règlements, de leur conformité avec les autorisations parlementaires. a) Cadre légal, Mission et Attributions . . : : . . h . Le Sénat de la République est régi par la Constitution de 1987. Ses principales mission et attributions sont de : Article 54.- Les fonctionnaires et employés (agents de sécurité, secrétaires de direction, chauffeurs, gardiens de bâtiment public), affectés directement au service des Grands Commis, bénéficient, en lieu et * Voter les lois d'intérêt public, préparées soit de sa propre initiative, soit de celle de la chambre des Députés, place de la rémunération pour des travaux fournis en heures supplémentaires, d’une prime de soit de l'initiative de l'Exécutif ; fonction mensuelle n’excédant pas 50% du salaire de base. + Exercer un contrôle continu et efficace de l’action gouvernementale, de celle des institutions et organismes . | co. : . h autonomes décentralisés ou déconcentrés de l’Etat ; Article 55.- Les primes d’efficacité et d’efficience octroyées aux agents publics ne peuvent être en aucun cas accordées sur une base mensuelle. + Analyser, amender au besoin, les projets de loi d’intérêt public, les sanctionner par décision majoritaire de l’Assemblée des Sénateurs et les transmettre à l’Exécutif aux fins utiles; Article 56.- Les frais de voyage accordés, à partir des ressources du Trésor Public, sont destinés à couvrir tous + Réaliser le suivi de l'application des lois et de l'exécution du budget national: les frais relatifs au séjour d’un grand commis ou d’un agent de la fonction publique à l’étranger ou dans une région autre que son lieu d’affectation, dans le cadre de l’exercice de ses fonctions. + Accomplir des missions d’information ou d’enquête auprès des Ministères, des Organismes et Entreprises Publiques Autonomes et déconcentrés de l'Etat, des Collectivités Territoriales et toutes autres institutions Article 57.- Lorsque les frais de voyage sont couverts par une organisation tierce, un montant complémentaire utilisant des fonds publics; ne dépassant pas 30 % peut être accordé à titre de complément de perdiem. + S’ériger en Haute Cour de Justice à l’occasion du jugement des grands dignitaires de l’Etat mis en accusation : N : : 2 : nus . D: ac our crime de haute trahison conformément à l’article 186 de la constitution; Article 58.- Le barème des allocations journalières (perdiem) est forfaitaire avec un plafond publié par arrêté pou " $ soute du Premier Ministre. En cas de voyage à l’extérieur du pays, à partir du sixième jour le plafond de + Approuver ou rejeter le choix du chef de l’Etat de personnalités désignées aux fonctions prévues à cet effet par perdiem est réduit de 50% par jour et à partir du onzième jour le perdiem est nul. la Constitution : Commandant en chef de l’ Armée, Commandant en chef de la Police Nationale, membre de Conseil d'Administration d’Entreprises Publiques ou d’organismes autonomes décentralisés ou déconcentrés et Article 59.- Les délégations de plus de cinq (5) personnes au niveau des ministères doivent être soumises à Ambassadeur d’Haïti; l’approbation du Premier Ministre avant l’avis de conformité du Contrôleur Financier. Sans Le Le : : : PPrObE pm + Participer au processus de désignation des membres du Conseil Electoral Permanent et du Protecteur du Citoyen; approbation, aucun remboursement ne sera accordé. + __ Soumettre au Chef de l’Etat une liste de trois (3) candidats par siège à pouvoir à la Cour de Cassation; Article 60.- Tout remboursement, relatif aux déplacements de personnes, requiert une preuve de voyage, brel bres de la Cour Supéri des C duc . dmin f notamment la carte d'embarquement accompagnée d’un ordre de mission; exception faite pour le Elire les membres de la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif; Président de la République, le Premier Ministre, le Président du Conseil Supérieur du Pouvoir + Donner un vote de confiance ou de censure à la déclaration de politique générale du Premier Ministre; Judiciaire, les Présidents de la Chambre des Députés et du Sénat. . . . . . + Questionner ou interpeller le Premier Ministre et/ou les membres de son cabinet; Article 61.- Toute personne, autre que les agents publics, en mission pour le compte des pouvoirs publics, peut + Inscrire les Sénateurs et valider leur pouvoir: également bénéficier de frais de voyage équivalant à celui d’un technicien. + Maintenir des relations harmonieuses avec les autres Pouvoirs de l’Etat, les Institutions Publiques Nationales et Article 62.- Dans le cadre de subventions permanentes ou d’allocations octroyées à des institutions publiques Parlements Etrangers. n émargeant pas au budget ou à des institutions privées, les organes de contrôle del Etat peuvent b) Structure organisationnelle intervenir à tout moment pour vérifier l’utilisation des fonds avancés et s’enquérir de l’état d’avancement des activités financées. Le Sénat de la République a une structure composée du Bureau de l’ Assemblée des Sénateurs assisté d’une Questure, d’un Secrétariat Général. Article 63.- Une entité administrative, émargeant au budget de la République, ne peut réaliser des dépenses à ns D fe . De È £ , . P q . P a $ cp . c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 partir de ses crédits budgétaires pour le compte d’une entité administrative de même rang. Toutefois, une entité administrative de second rang peut effectuer des dépenses à partir de ses crédits budgétaires + __ Renforcer les différentes commissions du Sénat pour un contrôle plus efficace de l’action gouvernementale ; pour le compte de l’entité administrative de premier rang dont elle dépend et d’une entité administrative D : a À . s à nc Le : . + Améliorer le cadre de fonctionnement du Sénat. de même rang, si les deux relèvent de la même entité administrative de premier rang. d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 Article 64.- Toute personne qui n’occupe plus une fonction dans l’ Administration Publique ou qui n’a ni droit . k : nc RE : SLÉ ch: Li: : s o Effectif et masse salariale ni qualité pour détenir un bien appartenant à l’État (véhicule, matériel informatique, arme à feu,.….) doit le rendre sans délai au service concerné, sous peine de poursuites pénales sans préjudices des è Personnel Régulier (PR) : dommages et intérêts. Les Ordonnateurs prendront les dispositions nécessaires pour le suivi et la É E Effectif E ; _ É ? us 5 nn. Age Moyen Î Masse Salariale Salaire moyen mise en application de cette mesure. + È Services internes H 1,017 H 391 1,408 42 H 47,543,700 33,767 | 166 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 35 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Article 65.- Tout véhicule de l’État ayant huit (8) années de service et plus est considéré déclassé, par simple notification à la CSCCA, pour être vendu prioritairement à son utilisateur à sa valeur de récupération estimée à un vingtième du prix d’acquisition. Tout véhicule de l’État ayant entre cinq (5) et moins de huit (8) années de service peut être considéré déclassé, par simple notification à la CSCCA, pour être vendu prioritairement à son utilisateur selon les modalités suivantes : - entre 5 et moins de 6 ans de service : la valeur de l’amortissement annuel du véhicule sur 5 ans; - entre 6 et moins de 7 ans de service : 75% de la valeur de l’amortissement annuel du véhicule sur 5 ans ; - entre 7 et moins de 8 ans de service : 50% de la valeur de l’amortissement annuel du véhicule sur 5 ans ; En cas de désistement de l’utilisateur principal, dans les deux situations susmentionnées, l’offre est soumise aux fonctionnaires appartenant à la même direction technique de l’utilisateur par ordre de rang. En cas de désistement des membres de la Direction Technique ou de support, l’offre est soumise aux fonctionnaires de la même institution par ordre de rang. En cas de désistement des membres de la même institution, le véhicule en question sera soumis à la vente à l’encan. 2 2 Les modalités d’application de ces dispositions seront définies par la commission constituée de PRÉSENTATION ET CRÉDITS représentants de la Primature et du Ministère de l’Economie et des Finances. 24 24 DU SENAT DE LA REPUBLIQUE Article 66.- Les subventions accordées à partir du Trésor Public, au nom de la population ou des collectivités, sont assujetties au contrôle du ministère concerné ainsi qu’à celui du Ministère de l'Economie et des Finances et de la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif. Article 67.- Aucune dépense relative au titre IV «dépenses de transferts» ne peut être effectuée à partir du titre VI « Autres dépenses publiques ». Article 68.- A la troisième semaine du mois d’octobre 2019, le Ministre de l'Economie et des Finances communique à la Banque de la République d’Haïti le relevé de toutes les dépenses engagées au cours de l’exercice 2018-2019. Article 69.- Le Ministre de l’ Economie et des Finances transmet aux deux chambres du Corps Législatif le 31 décembre de chaque exercice fiscal, un état récapitulatif de tous les engagements non exécutés et le solde disponible au compte Trésor Public pour l’exercice clos le 30 septembre. Article 70.- Le montant correspondant à la balance, entre le total des dépenses engagées et le total des débours faits au titre de l’année fiscale accomplie, est inscrit sur un fonds de compensation. Ce fonds est destiné à prendre en charge le paiement différé des engagements de l’exercice budgétaire clos. Article 71.- Au 31 mars, soit six mois après la clôture de l’exercice fiscal, les activités du fonds de compensation prennent fin et, à la décision du Ministre de l’ Economie et des Finances, le solde, à date, est pris en compte à travers l’encours de la dette publique ou dans le financement des opérations budgétaires de l’exercice en cours. Article 72.- Le Ministre chargé des finances, ordonnateur principal et unique des recettes et des dépenses du budget de l’État et des comptes spéciaux, soumet aux chambres législatives dans les 30 jours suivant chaque trimestre, un rapport sur la balance générale des comptes en comptabilité et un rapport sur l’état de l’exécution de la Loi de Finances (base engagement et base paiement). 36 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 165 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Le bilan financier de la Banque de la République d'Haïti et de toutes les autres institutions de TINSTUTON ONG NV TOTAL l'Etat haïtien seront soumis à la Chambre des Députés et au Sénat de la République dans les 15 a ——————— — … ….— —— _——— . . . SENAT DE LA REPUBLIQUE 1,670,427,589 1,326,404,296 2,996,831,886 jours suivant chaque trimestre. CHAMBRE DES DEPUTES 3,118,576,048 - 3,118,576,048 Article 73.- Il est fait obligation aux institutions de l’ Administration d’État de faire parvenir, au Ministère de TOTAL 4,789,003,637 1,326,404,296 6,115,407,933 l’Économie et des Finances pour être acheminé à la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif, au plus tard le 31 octobre, l’inventaire au coût d’acquisition de leurs immobilisations corporelles. Défense est faite aux Contrôleurs Financiers et aux Comptables Publics d’autoriser ou Pondération des crédits budgétaires du pouvoir législatif 2019-2020 par de payer une dépense sans la soumission de cet inventaire. branche Article 74.- Toute entreprise ou société, ayant octroyé des stages pratiques d’au moins trois (3) mois avec des frais de stages, obtiendra une réduction équivalente sur la taxe sur masse salariale. CHAMBRE DES DEPUTES REPUBLIQUE Article 75.- Lors des passations de marchés publics, pour une différenciation financière de moins de 18% des 51.00% 49.00% propositions de l’offre financière, le marché devra être accordé à la firme ayant sous-traité le plus haut niveau de la valeur de son marché à des jeunes sociétés (de moins de cinq ans) formées d’au moins 50% de jeunes de moins de 45 ans. Article 76.- Le recours à la caution de garantie n’est pas obligatoire pour toute jeune société dont le conseil d'Administration ou de Direction est formé à au moins 50% de jeunes de moins de 45 ans. Toutefois, le Conseil d'administration ou son représentant doit signer une déclaration notariée qui l’engage à maintenir son offre pendant la durée de validité fixée pour celle-ci et à être déclaré inéligible pendant deux (2) ans pour participer à un marché public en cas de non-respect des obligations Crédits budgétaires du Pouvoir Législatif 2019-2020 par branche | fixées dans le dossier d’appel d’offres. Article 77.- Pour une différenciation financière de moins de 15% des propositions de l’offre financière, l’autorité contractante devra accorder le marché à la plus jeune société dont le poids de jeunes de moins de 45 CHAMBRE DES DEPUTES ans dans le Conseil d’ Administration ou de Direction est le plus élevé. DISPOSITIONS FINALES MONT. ŒINV, Article 78.- Les mesures à caractère fiscal, contenues dans la Loi de Finances restificative 2017-2018, restent SENAT DE LA REPUBLIQUE en vigueur jusqu’à ce qu’une nouvelle disposition vienne les modifier. Article 79.- Le présent Décret portant Budget Général de l’exercice 2019-2020 abroge toutes les Lois ou dispositions de Lois, tous Décrets ou dispositions de Décrets, tous Décrets-Lois ou dispositions de 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 30% 100% Décrets-Lois qui lui sont contraires. Il sera publié et exécuté à la diligence des Ministres de l’ Économie et des Finances et de la Planification et de la Coopération Externe. Donné au Palais National, à Port-au-Prince, le 5 juin 2020, An 217° de l’Indépendance. Par : " \lsercoui. ) Le Président Jovenel MOÏSE Le Premier Ministre Joseph JOUTHE 164 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 37 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Le Ministre de la Planification et de la Coopération Externe Joséph JOUTHE Le Ministre des Affaires Étrangères et des Cultes Claude JOSEPH Fa Canrrrrer À Le Ministre de la Défense fean Walnard DORNEVAL Le Ministre de l’Économie et des Finances Michel Patrick BOISVERT U OUVO G S Le Ministre de l’ Agriculture, = des Ressources Naturelles et du Développement Rural Patrix SEVERE Le Ministre des Travaux Publics, Transports et Communications Nader JOISEUS 1 Ÿ d # 1} 71 2 ( gi Le Ministre du Commerce et de l’Industrie Jonas COFFY GS Le Ministre de l’Environnement Abner SEPTEMBRE La Ministre du Tourisme à Myriam JEAN Le Ministre de la Justice et de la Sécurité Publique Lucmanne ie 38 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 163 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1513 DOTATIONS SPECIALES SUBVENTION AU SECTEUR DE L'ENERGIE SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL LCA 1513-1-11- SUBVENTION A l'EDH 18,051,268,697 - 18,051,268,697 Le Ministre des Haïtiens vivant à l’Étranger Louis Gonzague Ednef DAY SUBVENTION PRODUITS 1513-1-12- PRETOLIERS 7,646,931,303 - 7,646,931,303 n TOTAL 25,698,200,000 - 25,698,200,000 Le Ministre de l'Intérieur et des Collectivités Territoriales Audain Fils BERNADEL Pondération des crédits budgétaires des DOTATIONS SPECIALES SUBVENTION AU | SECTEUR DE L'ENERGIE 2019-2020 par section Le Ministre de l'Éducation Nationale Er LL A et de la Formation Professionnelle Pierre Josué Agénor CADET SUBVENTION PRODUITS PRETOLIERS 29.76% 2? La Ministre des Affaires Sociales et du Travail Nicole Yolette ALFIDOR SUBVENTION À l'EDH 70.24% AL La Ministre de la Santé Publique et de la Population Marie Gréta ROY CLÉMENT La Ministre à la Condition Féminine Nb Horse y ur et aux Droits des Femmes Marie Giselhaine MOMPREMIER Le Ministre de la Jeunesse, des Sports et de l’ Action Civique & ATTYS D \b Le Ministre de la Culture et de la Communication Pradel 72 162 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 39 DOTATIONS SPÉCIALES SUBVENTION , nr AU SECTEUR DE L'ÉNERGIE PRESENTATION GÉNÉRALE DES RESSOURCES BUDGETAIRES 40 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 161 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 VOIES ET MOYENS DU BUDGET 1512 DETTE PUBLIQUE CLASSES PAR NATURE SECTION INTERET AMORTISSEMENT TOTAL INSTITUTIONS FINANCIERES (En Gourdes) 1512-1-11- CREATRICES DE MONNAIE 443,722,448 - 443,722,448 Exercice 2019-2020 AUTRES INSTITUTIONS 1512-1-12- EINANCIERES 425,596,682 1,711,680,699 2,137,277,381 TOTAL DES VOIES & MOYENS 198,700,000,001 1512-1-13- AUTRES CREANCIERS INTERNES 45,437,696 8,247,440,659 8,292,878,355 1512-2-11- DETTE MULTILATERALE 104,856,577 191,705,670 296,562,247 RESSOURCES 126,409,529,677 1512-2-12- DETTE BILATERALE 1,642,720,700 7,251,205,645 8,893,926,346 RECETTES COURANTES 89,339,870,695 Recettes fiscales 84,489,224,702 TOTAL 2,662,334,104 17,402,032,673 20,064,366,777 Recettes non fiscales 4,850,645,993 Pondération des crédits budgétaires de LA DETTE PUBLIQUE 2019-2020 par AUTRES RESSOURCES 37,069,658,982 section Dons 37,069,658,982 INSTITUTIONS FINANCIERES CREATRICES FINANCEMENT 72,290,470,323 DE MONNAIE Emprunts externes 9,674,750,000 DETTE BILATERALE ‘ AUTRES INSTITUTIONS 44.33% CIERES Autres Financements 6,664,700,000 } Bons du Trésor 25,771,020,323 Emprunt BRH 30,180,000,000 AUTRES CREANCIERS VOIES ET MOYENS DU BUDGET Sr INTERNES Exercice 2019-2020 — Crédits budgétaires 2019-2020 de LA DETTE PUBLIQUE par section et par nature Emprunt BRH Bons du Trésor 5.19% Recettes fiscales DETTE BILATERALE pures 1297% es fi PS A A A EE Financements DETTE MULTILATERALE 3.35% RP AE A EE AUTRES CREANCIERS INTERNES BINTERET D D Emprunts exterl Recettes non AUTRES INSTITUTIONS FINANCIERES p 287% 004 ee . fiscales PE A AE A EE 18.66% 2.44% INSTITUTIONS FINANCIERES CREATRICES DE MONNAIE 92 RESSOURCES SE PE RE PE AE RE EE 0.00% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 160 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 41 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Par champ de taxation Exercice 2019-2020 (En Gourdes) PARAGRAPHE MONTANT POURCENTAGE (%) IMPOTS SUR LA PROPRIETE 1,785,120,174 AUTRES RECETTES NON FISCALES 654,961,698 TOTAL 89,339,870,695 100.00 RESUME DES PREVISIONS DE RECETTES COURANTES Par champ de taxation DETTE PUBLI QUE Exercice 2019-2020 DROITS ET FRAIS AUTRES RECETTES NON ADMINISTRATIFS FISCALES 4.70% 0.73% AUTRES RECETTES FISCALES 0.93% IMPOT SUR REVENU 36.48% TAXE/SALAIRE OÙ IMPOT SUR COMI TAXE/MAIN-D'OEUVRE & TRANSACTIO! 0.17% INTERNATIONALES: 46.82% IMPOTS SUR LA PROPRIETE 2.00% TAXES SUR: IS ER SERVICES 8.16% 42 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 159 ———…—…"…"…"…"…"….—…"…"…"…"…"…—…—…—…—…—…—…—…— ——————…—…—….….….….…—….…….….….…”…—— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 RESUME DES PREVISIONS DE RECETTES COURANTES RIDE UGENARE JALLOOONEUSENRE | LL . 17-18 19-20 Par Institution de perception . TOTAL INTERVENTIONS PUBLIQUES 17,172,601,571 22,959,241,201 5,786,639,630 Exercice 2019-2020 = - - PENSONMARES EX DA ess À ostass | (steam | Direction Générale des Impôts (DGD 42,783,037,138 PENSION meme ana | sta | AUTRES 9,200,758,622 TOT 721-QUOTES - PARTS ET CONTRIBUTIONS AUX INSTITUTIONS ÉTRANGÈRES ET Administration Générale des Douanes AGD 46 ssé #33 257 SC TAXE SUR VEHICULES A MOTEUR 647,071,766 RECETTES NON FISCALES 24,879,704 JACQUISITION DE VEHICULES 35,000,000 32,718,904 (2,281,096) AUTRES 16,677,017,565 ——_—————————__—_—_——————— Par Institution de perception Exercice 2019-2020 Générale des des Impôts (DGI) Douanes (AGD) 47.89% 52.11% 158 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 43 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1511 INTERVENTIONS PUBLIQUES STRUCTURE DES PERCEPTIONS PREVUES PAR LA DGI SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Exercice 2019-2020 SUBVENTION AUX FONDS DE 1511-1-11- BENSION 1,904,321,759 - 1,904,321,759 (En Gourdes) 1511-1-13- AUTRES INSTITUTIONS 642,376,355 - 642,376,355 MONTANT DGI POURCENTAGE (%) AUTRES INTERVENTIONS RP CAL 1511-1-49- BL IQUES 20,412,543,087 - 20,412,543,087 TCA 989,219,092 2.3 TOTAL 22,959,241,201 2 22,959,241,201 IMPOT SUR REVENU 32,589,171,695 76.2 Pondération des crédits budgétaires des INTERVENTIONS PUBLIQUES 2019- ACCISE 3,888,029 0.0 2020 par section AUTRES 9,200,758,622 21.5 TOTAL 42,783,037,438 100.00 AUTRES M TIONS STRUCTURE DES PERCEPTIONS PREVUES PAR LA DGI SUBVENTION AUX FONDS Exercice 2019-2020 DE PENSION 8.29% 4 AUTRES CA 21.51% 2.31% AUTRES INTERVENTIONS: ACCISE PUBLIQUES 0.01% 88.91% IMPOT SUR REVENU 76.17% 44 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 157 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 STRUCTURE DES PERCEPTIONS PREVUES POUR L'AGD Exercice 2019-2020 (En Gourdes) JAGD [MONTANT POURCENTAGE (%) DROITS D'ACCISES 3,326,299,169 7.1 TAXE SUR VEHICULES A MOTEUR 647,071,766 1.4 IMPOT / COMMERCE EXTERIEUR ET TRANSACTIONS INTERNATIONALES 25,881,565,053 55.6 RECETTES NON FISCALES 16,677,017,565 35.8 AUTRES 24,879,704 0.1 SUB/TOTALI1 46,556,833,257 100.00 STRUCTURE DES PERCEPTIONS PREVUES PAR L'AGD | Exercice 2019-2020 DROITS D'ACCISES aurREs 714% INTERVENTIONS PUBLIQUES RECETTES NON 0.05% TAXE SUR VEHICULES FISCALES A MOTEUR 35.82% | 1.39% D | | #7} IMPOT / COMMERCE EXTERIEUR ET TRANSACTIONS INTERNATIONALES 55.59% 156 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 45 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 STONE ONG OA RESUME DES AIDES-PROJETS PREVUS PAR SOURCE INTERVENTIONS PUBLIQUES 22,959,241,201 - 22,959,241,201 Exercice 2019-2020 DETTE PUBLIQUE 20,064,366,777 - 20,064,366,777 ( En gourdes) DOTATIONS SPECIALES SUBVENTION AU SECTEUR DE L'ENERGIE 25,698,200,000 - 25,698,200,000 TOTAL 68,721,807,978 - 68,721,807,978 AIDE PROJETS 19,110,550,000 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 des autres administrations ORGANISMES INTERNATIONAUX 15,956,476,713 BM 9,291,670,439.50 BID 6,131,706,273.85 UE 533,100,000.00 INTERVENTIONS GOUVERNEMENTS ETRANGERS 3,154,073,287 PUBLIQUES tr 33.41% CANADA 163,700,787.00 DOTATIONS SPECIALES ESPAGNE 2,397,750,355.21 SUBVENTION AU JAPON 542,622,144.50 SECTEUR DE L'ENERGIE TAIWAN 50,000,000.00 37.39% TOTAL 19,110,550,000 UE 29.20% RESUME DES DONS PREVUS PAR SOURCE Exercice 2019-2020 GOUVERNEMENTS ETRANGERS 16.50% ORGANISMES [TERNATIONAUX .50% 46 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 155 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DETAIL DES APPUIS BUDGÉTAIRES PREVUS PAR SOURCE Exercice 2019-2020 ( En gourdes) APPUIS BUDGETAIRES DIRECTS 17,959,108,982 ORGANISMES INTERNATIONAUX 17,959,108,982 BANQUE MONDIALE 2,340,000,000 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL 11,155,558,982 UNION EUROPEENNE 4,463,550,000 GOUVERNEMENTS ETRANGERS - TOTAL 17,959,108,982 RESUME DES DONS PREVUS PAR SOURCE , Exercice 2019-2020 POUVOIR EXECUTIF AUTRES ADMINISTRATIONS GOUVERNEMENTS ORGANISMES ETRANGERS INTERNATIONAUX 154 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 47 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1413 MINISTÈRE DE LA COMMUNICATION RESUME DU FINANCEMENT PREVU PAR SOURCE SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Exercice 2019-2020 1413-1-11- BUREAU DU MINISTRE 21,860,829 - 21,860,829 ( En gourdes) DIRECTION GENERALE DES 1418-1-12- SERVICES INTERNES 95,206,066 36,000,000 131,206,066 FINANCEMENT TOTAL 72,290,470,323 1413-1-14- RADIO NATIONALE D'HAITI 64,486,466 - 64,486,466 FINANCEMENT EXTERNE 9,674,750,000 TOTAL 325,803,734 36,000,000 361,803,734 TAIWAN 9,674,750,000 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MCOM par section FINANCEMENT INTERNE 55,951,020,323 RADIO NATIONALE D'HAITBUREAU DU MINISTRE BONS DU TRESOR 25,771,020,323 17.82% 6.04% EMPRUNT BRH 30,180,000,000 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES d 36.26% AUTRES FINANCEMENTS INTERNES DES PROJETS 6,664,700,000 ANNULATION DE LA DETTE DU FMI 2,569,252,757 AUTRES FONDS DE CONTREPARTIE (AFC) 4,095,447,244 BESOIN OU CAPACITE DE FINANCEMENT TELEVISION NATIONALE.D: HAITI 39.87% FINANCEMENT PREVU PAR SOURCE Exercice 2019-2020 Crédits budgétaires 2019-2020 du MCOM par section AUTRES FINANCEMENTS et par nature INTERNES DES PROJETS FINANCEMENT EXTERNE 9.22% 13.38% RADIO NATIONALE D'HAITI CHI) |. TELEVISION NATIONALE D HAITI RRRRRRRRER FONCTIONNEMENT es mn om ii es ms ee M INVESTISSEMENT DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FINANCEMENT INTERNE nanas |: | 77.40% BUREAU DU MINISTRE RE PR RS PR PER RS PS ES ES 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 48 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 153 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DETAILS DES AUTRES FINANCEMENTS INTERNES DES PROJETS 14187 MINISTERE DELA COMMUNICATION Exercice 2019-2020 Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 ( En gour des) : Renforcer les capacités du Ministère à travers la création d'un centre d'information et de vulgarisation des services publics ; : Communiquer les actions, les projets et programmes réalisés par le Gouvernement ; E——_—__LELELELELELELELEE LU . Accompagner les journalistes dans l'exercice de leurs métiers ; TOTAL 6,664,700,000 : Contribuer activement à la communication des mesures et activités relatives à la lutte contre la propagation de la pandémie de COVID-19. FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER 859,732,958 Situation di t blil t is di i 2020 FONDS DE DEVELOPPEMENT DU TOURISME 150,000,000 à Effectif ct masse salariale AUTRES FONDS DE CONTREPARTIE ns ase AUTRES FONDS DE CONTREPARTIE 3,085,714,286 É E Fe E E É EEE EEE H È ; : À AgeMoyen Ï MasseSalariale Ÿ Salairemoyen SEVRES nn ne LÉ ne D a MT Or LT LB FINANCEMENT PREVU PAR SOURCE ; AN Î 223 i 78 î 307 44 É 7,159,540 Lu. 294278. . H H 87 i 28 H 115 44 H 3,252,720 i 28,285 Exercice 2019-2020 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MINISTERE DE LA COMMUNICATION FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER 13.20% Répartition du personnel du Ministère de la Communication Répartition du personnel du MCOMM AUTRES FONDS DE par tranche d'âge par sexe CONTREPARTIE 47.37% 30 ans-35 ans i 4 5 a 60 a 60 ns et + Tax Mains que 30 ans 50 ans-55 ans Femmes 10.93% 25.05% DU FMI 14.91% 39.44% 45 ans-50 ans 40 ans-45 ans 17.50% 17.30% Répartition du personnel du MCOMM par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans 5 45 ans-50 ans Ë BFemmes Ê 40ans45 ans Ë BHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 40 20 0 20 40 60 80 100 Effectif 152 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LEMONITEUR>> 49 ——………—…——— a BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DETAILS DES VOIES ET MOYENS DU BUDGET EXERCICE 2019-2020 (en Gourdes) PREVISION DES RESSOURCES RE 2 DGI Hors recettes AUTRES TOTAL pe Recettes pétrolières | ont | étrolières L_Recues péroites | [| Recettes courantes + Dons + Prêts+Financement 42,783,037,438 | 41,858,098,464 4,698,734,793 | 109,360,129,306 | 198,700,000,001 | | Recettes courantes + Dons + Prêts+ autres financements SE | Ressources hors Dons et Emprunts 42,783,037,438 | 41,858,098,464 4698734793] - | 89,339,870,605 [| Recettes courantes 42,783,037,438 41,858,098,464 4,698,734,793 [__ .] 89,339,870,695 ARTICLE 1|RECETTES FISCALES 37,957,271,149 | 41,833,218,760 4,698,734,793 [ -. 84,489,224,702 ro ___ [impôts sur te revenu sasaoamgss |. |. |. | sessoaness [100 fSociétés er autres personnes morales LE 8,57 085,702 1 | T,5mt,045,702 EE RE A PE ET ET [O1 Prersomnes physiques ons 7 19,0, 125,998 CE EE EC AE TER PTE (11 [Taxe sur le salaire ou taxe sur main-oeuvre TS SE 155,529,763 Taxe sur la masse salariale 155,529,768 | | | | 155,529,763 [12 ___[Impôts sur la propriéte 2,785,120,474 | + | - | 1785120174 [121 [Droits de successions et donations mass“ 1,720,592,911 [1210 [roi proportiomal d'enregistrer 72m [1220 [Droit proportionnel d'enregistrement sg 7 7,588,797 [124 [Divers impôts sur a propriété sas "1 -] 56,938,465 [1240 777 Fraxe sur transmission dettes et taxe sur ahons 7 ssssaaes 1] 56,938,465 (13 [Taxes sur les biens et services 2,592,400,299 18,905,360,297 1,745,028,204[ - | 23,242,788,790 Taxe sur le chiffre 'afres (CA) D manette omis | | 1766623667 2 2 [1300 7 fraxe sur le chiffre d'affaires à importation er onrses | | 16677 0n756S PRESENT ATION ET CRÉDITS [1301 [Taxe surle chifre d'affaires Intérieur À 9892002 À | | ogs10,00| [51 rois duccises 3,888,029 1,581,270,965 1:745,028,204 | - | 3,330,187,199 « [1510 TDroïts d'accises ordinaires sur boissons alcoolisées et non alcoghisées 77 06,67 187 [7 956,671,137 D MINIS I E R E D F I À COMM NICA I ION [15105 Jaures boissons non gazeuses (à base de lañt, fruits, Tégumes) sem] 956,671,137 [1311 Droits 'accises ordinaires sur produits alimentaires 58800 | 3,888,029 [1513 ]Droits d'acoises ordinaires sur véhieules 7 62459082 | | 624,599,829 PS ET [1314 [Droits d'accises ordinaires sur es combustibles et bras so to ass | 1,320,106,463 (15140 [Gaz propane, Butane et assimilés 06 68 [7 1.320.063 | [1315 [Droits d'ccises variables sur combustibles et bras man] 424,921,741 EE CE 7 7 2 1 424,921,741 [2 praessursenices déterminé 7 20) [1320 [Taxes sur les services d'assurances 2 1320 | [13201 [proir spécial sur police assurances vénieutes 5 131200 Taxes sur utilisation des biens mobiliers et immobiliers 1,527,145,546 647,071,766 | + | - | 2,174,217,312 [13307 [Contributions patentes et eenees 777 sa asssas | 1,527,145,546 [13303 zicence d'exploration sr ass | 1,527,145,546 [1551 Jraxes sur les véhicules à moteur À saone] - | 647,071,766 [15310 rare 1ère immatriculation véhieutes TT ssess8os | 457,565,808 ET ET EC A 189,505,959 [54 phiverses taxes sur biens etseries a 71,016,421 [341 Fraxe sur tickes de voyage a 71,016,421 Impôts sur le commerce extérieur et les transactions | saunas ss internationales 22,927,858,464 2,953,706,589 25,881,565,053 Po Droit d'imperañior EE rosmsaonsee | aamasatgeet | 12,951730.300 [400 [Droits ge Douage os 2osos | 2 37e 521,882 | 7 | 12,951,730,390 [41 Jaures perceptions à importation TT rnsssest as 575,184,707 | | 12,472,116,198 [410 Frais de vérification mme | | 10,005,145,466 (a proit de transit ass ees | s7sa8a7or |] 1,020,436,675 EE TS 7 456,149,269 [1419 [Recettes à l'importation non venttées añteurs_ sm] 386,782 Pénalités, amendes et frais de poursuite / Impôts sur commerce extérieur et p4o fransactions internationales 457,718,470 457,718,470 [1450 7 [pénalités, amendes et frais de poursuite? importation sages | 443,956,868 Pénatités, amendes et frais de poursuit divers impôts sur commerce ExIÉHEUr 6 transactions Lao1 éntemationates 13.761.602 13,761,602 [15 JAutres recettes fiscales 835,049,219 | 835,049,219 EL 2 © 2 EE ECO CO EE 170,543,367 CE 2 2 EE CP 82,879,245 SCOR EE PE 82,879,245 59,679,552 [À - | 59,679,552 [1521 Sur actes judiciaires et extrajudiaires ms |] 59,679,552 PE PE PS 15,981,029 [159 |Pénalités, amendes et frais de poursuite / autres recettes fiscales 505,066,026 | | | | 505,966,026 50 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 151 ———…—…"…"…"…"…"…"…"….—…"…"…"…—…—…—…—…—…—…— —————…—….….….—….…….….….…—— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DETAILS DES VOIES ET MOYENS DU BUDGET 1412 MINISTERE DE LA CULTURE EXERCICE 2019-2020 ————————————— {en Gourdes) SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL PREVISION DES RESSOURCES 1412-1-11- BUREAU DU MINISTRE 153,665,836 - 153,665,836 RE CE - ——_—_—_—_—_—_—_—— ES r DIRECTION GENERALE DES pGl AUTRES TOTAL -1-12- 239,361,262 - 239,361,262 TATATTZ SERVICES INTERNES arriCLE 2[RECETTES NON FISCALES 4,825,766,289 24,879,704 - 4850645003 1412-1-13- ECOLE NATIONALE DES ARTS 54,223,060 - 54,223,060 Lo [Revenus des Domaines et de l'entreprise [2 a99,979,107 | 1 | - | asser) INSTITUT DE SAUVEGARDE DU 722 2 ST TATZTTE BATRIMOINE NATIONAL 58,601,312 25,000,000 93,601,312 (010 JAtommage des bien domage sors er accessoires 4,170,804,591 24,879,704 4,195,684,295 1412-1-16- MUSEE DU PANTHEON NATIONAL 41,728,254 - 41,728,254 DO froës admire | ansssanese | 1732 |. | 4155651360 | Boo | Droit de passepor À smsmaoser | | | 3905140507) 1412-1-17- BUREAU D ETHNOLOGIE 34,828,946 6,000,000 40,828,946 101 ro de Fermi desde 26060998 | 2snsnsuss | ET ET 7 EE 71 1412-1-18- BIBLIOTHÈQUE NATIONALE 59,123,227 : 59,123,227 2 7 2 CN EN 2 77 1412-1-19- ARCHIVES NATIONALES 164,605,758 : 164,605,758 Bus fra dinmigation à démigation — À | Zee | | 4467) 1412-1-23- ACTIVITES CULTURELLES 318,157,400 - 318,157,400 (2119 ___ {Autres frais administratif non ventilés aieurs | 15.000,00 [1211400 | | 1521125 | MT! M (23 JAutres recettes non fiseales_"" 0)" a5a982,50 | À + | 1549625m1) 1412-1-24- DIRECTION NATIONALE DU LIVRE 60,064,390 - 60,064,390 (0 [Frais de recourremenr et de pereepton season | asso 37.,069,658,982 1412-1-25. BUREAU HAITIEN DU DROIT D 48,057,293 - 48,057,293 ARTICLE 5|DONS 082898 37,069,658,982 AUTEUR [so [Dons pour dépenses courantes 1 | | irosstosse2 | 7 17,959,108982) ss | rose ons2| 17,950 108,902) TOTAL 1,296,026,786 31,000,000 1,327,026,786 Goo nas dome | sw] 17510802) Ra 22 ME 2 EE EN A Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MC par section (00 Dons da | some] 5154075287) Dom ete | nssemems| ssseare 713 (no ons do | use] issererts | LuncuelEMPRUNTS ES RS 7 [Bo [Emprunt intérieurs + À + | | c2615720323| 626157203#)| 23.98% 3.62% 11.58% A NL DE EE 453% Pa ar as EEE 005207224 [ 2,005447 244 | 18.04% 2 fsraceriions de bo du Brénr À mmmm | 25m 032 | aan FA ep | seems] 2560252797 [et fEmprunts extérieurs | sras0000 | 9,674,750,000 | 0 fErpruns auprès d'autres East Barate T ssésono 57475000) " 2.09% 12.40% 7.05% 4.46% 3.08% 3.14% } Crédits budgétaires 2019-2020 du MC par section et par nature ————————…….…….—…….….….….…………... ——— ÎTTFF,”,”,”, a ——— oo BFONCTIONNEMENT SE M INVESTISSEMENT ——————…—…—…—…—… ”].._—…_…_…—…—.—.—— EE —— EE —— 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 150 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 51 a ————…—…—…—…—…—…——— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale : Effectif. © Age Moyen : Masse Salariale © Salaire moyen Lu «er v ges Imf@rpeg LPO ON MO 20 SO | Burcau du Ministre et Direction Générale" 170 5 68 ï 238 H 47 i..5,080,700 à 108,100 ARTS np À on to 23200800 dE on ISPAN Î 74 H 13 : 128 h 46 h 2,138,450 H 46,511 a EAÂTRE NATION A Sn dé D OS So Rs 0 PES A SP EE CEE ES BNE H 21 5 7 i 92 H 47 h 856,600 H 18,132 nn BIBLIOTHEQUE NATIONALE nn nn an a 220 8 À LE on NE LS op LA D on np DICO 00 nn LORS DNL Ï 42 5 21 ï 30 É 43 471,930 à 34,318 BHDA Î 17 13 30 É 42 1.070.800 25,320 É COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MINISTERE DE LA CULTURE Répartition du personnel du Ministère de la Culture par tranche Répartition du personnel du d'âge MCulture par sexe 30 ans-35 ans 60 ans et + Moins que 30 ans 12.02% 11-016 4.86% 55 ans-60 ans 35ans-40 ans 11.93% 15.50% Femmes 33.67% D | ommes 50 ans-55 ans 66.33% r r r 13.30% sons 45 ns PRESENTATION GENERALE 45 ans-50 ans 7, 7, 167% DES CREDITS BUDGETAIRES PAR INSTITUTION Répartition du personnel du MCulture par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans 8 Eu 45 ans-50 ans 3 8 È 40 ans-45 ans & Femmes ÈË BHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 100 50 0 50 100 150 Effectif 52 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 149 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 CATEGORIE INSTITUTIONNELLE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1412.- MINISTERE DE LA CULTURE POUVOIR EXECUTIF 130,359,776,638 57,977,633,846 188,337,410,484 a) Cadre légal, Mission et Attributions POUVOIR LEGISLATIF 4,789,003,637 1,326,404,296 6,115,407,933 . _. D n . .. Le. Le Ministère de la Culture est régi et créé par l’ Arrêté du 16 mars 2004. Ses principales mission et attributions sont: POUVOIR JUDICIAIRE 1,575,010,081 - 1,575,010,081 ORGANISMES INDEPENDANTS 2,636,209,644 35,961,858 2,672,171,502 + Sauvegarder, conserver et Promouvoir la Culture Nationale ; TOTAL 139,360,000,000 59,340,000,000 198,700,000,000 + Préserver et conserver les traditions culturelles, les documents, œuvres et monuments qui constituent le patrimoine national ; Crédits budgétaires 2019-2020 par catégorie institutionnelle | *__ Stimuler et encourager la création et la production artistique ; * Promouvoir et diffuser la culture nationale ; ORGANISMES . S 14 : ee El INDEPENDANTS FR lGIAIRE *__ Participer à l’éducation civique du peuple haïtien ; 1.34% POUVOIR LEGISLATIF + __ Défendre l’environnement culturel contre tout ce qui tendrait à le défigurer; 3.08% + Encadrer les créateurs dans la défense de leurs droits d’auteur ; | *__ Représenter l’Etat dans toutes activités et négociations dans les domaines relatifs à la Culture ; POUVOIR EXECUTIF : : 94 78% b) Structure Organisationnelle Le Ministère de la Culture est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les differents niveaux administratifs sont les suivants : Crédits budgétaires 2019-2020 par catégorie institutionnelle et par nature | * Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq (5) Directions Techniques et de deux (2) Directions Départementales; ORGANISMES INDEPENDANTS . Douze (12) Services Externes. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 POUVOIR JUDICIAIRE *__ Protéger et valoriser le patrimoine culturel matériel et immatériel, notamment à travers la réhabilitation partielle de la Citadelle Henry Christophe ; BIFONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT + __ Améliorer le dispositif institutionnel et juridique en vue d’assurer une bonne régulation du secteur culturel à POUVOIR LEGISLATIF travers l’organisation des séances de sensibilisation et de formation en droit d’auteur auprès des juges dans les dix (10) départements du pays ; + Démocratiser et décentraliser la lecture publique en Haïti à travers la réhabilitation du réseau de CLAC installé POUVOIR EXECUTIF sur l’ensemble du territoire national et de la bibliothèque de Jérémie en particulier ; 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | 148 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 53 EEE ——éagagaggg-ÉÉÉhÉhhhh——aaahahaaaaaa EEE ————û—û@—êaêagagg-ÉÉÉhh——hh—aaaaaaaaaaa BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 TITRE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Dépenses de Personnel 47,516,281,910 1,500,000 47,517,781,910 Dépenses de Biens et Services 10,684,870,513 522,106,593 11,206,977,106 Dépenses d'Immobilisations 812,741,230 39,176,574,121 39,989,315,351 Dépenses de Transferts 37,934,507,545 2,482,187,985 40,416,695,530 Service de la Dette Publique 20,064,366,777 - 20,064,366,777 Autres dépenses publiques 22,347,232,025 17,157,631,301 39,504,863,326 TOTAL 139,360,000,000 59,340,000,000 198,700,000,000 Crédits budgétaires 2019-2020 par titre Autres dépenses publiques ; 20% Dépenses de Personnel 9 Service de la Dette 24% Publique 10% | 2 2 PRESENTATION ET CREDITS (rs Services DU MINISTÈRE DE LA CULTURE | Dé dr Dépenses spenses % ransterts d'Immobilisations 207 20% Crédits budgétaires 2019-2020 par titre Autres dépenses publiques ss | LL Service de la Dette Publique ER ERERREE Dépenses de Transferts RER BFONCTIONNEMENT Dépenses d'Immobilisations MINVESTISSEMENT Dépenses de Biens et Services ER RRERERE Dépenses de Personnel EE RE PP PP PP 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | 54 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 147 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1411 MINISTÈRE DES CULTES SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL DIRECTION GENERALE DES 1411-1-12- SERVICES INTERNES 219,559,031 - 219,559,031 TOTAL 219,559,031 - 219,559,031 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MC par section | DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 100.00% Crédits budgétaires 2019-2020 dU MC par section et par nature CRÉDITS BUDGÉTAIRES r DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 146 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 55 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 Effectif de la fonction publique par tranche d'âge et par sexe o Effectif et masse salariale Groupe d'Age | Hommes | Femmes | TOTAL Services internes ani PS7 168 Î 44 : 4,895,700 Î 29,141 35ans-40 ans 10,498 4,450 | 14,948 40 ans-45 ans 12,041 4,734 | 16,775 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MINISTERE DES CULTES 45 a ns-50 ans 1 1,637 4, 694 16,33 1 50 ans-55 ans | 9,904 | 3,929 | 13,833 Répartition du personnel du Ministère des Cultes par tranche Répartition du personnel du d'âge MCultes par sexe 55 ans-60 ans 7,150 3,040 10,190 30 ans-35 ans 60 ans et + 7,025 3,369 | 10,394 7.74% Moins que 30 ans ee me TOTAL 68,681 | 28,917 | 97,598 } 10.12% Femmes 33.93% 12.50% 12.50% . 45 ans-50 ans 50 ans-55 ans 16.67% 1488% Répartition du personnel de la fonction publique par sexe Répartition du personnel du MCultes par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans Femmes Ë 45 ans-50 ans 29.63% È 40 ans-45 ans Femmes Hommes ë BHommes 70.37% 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 20 15 10 5 0 5 10 15 20 25 30 Effectif 56 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 145 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1411.- MINISTERE DES CULTES Répartition du personnel de la fonction a) Cadre légal, Mission et Attributions . 14 publique par tranche d'âge et par sexe . | _. _. . Le Ministère des Cultes est créé et régi par le Décret du 5 août 1987. Ses principales mission et attributions sont : 60 ans et + | * __ Veiller à l’exécution des lois relatives au libre exercice des divers Cultes Religieux ; 55 -60 : : à ragérnts : Det Le ans e0 ans | + Veiller aussi à l’exécution des conventions, des concordats ou des accords particuliers signés par le Gouvernement 50 ans-55 ans avec les Eglises ou toutes Religions établies sur le territoire de la République ; v ——…— — co — + 5 45 ans-50 ans | + __ Recenser et enregistrer les divers cultes, sectes, confessions, missions religieuses et Eglises établis dans le pays; & ————— £ — BF se D Er : £ : n : É 40 ans-45 ans smmes ° Visiter régulièrement les églises, les temples...etc et faire un relevé de leurs œuvres sociales et éducatives, en g 8 8 p É me | B Hommes inté i é : 35ans-40 ans | vue de leur intégration dans le plan global de développement du pays ; 30 ans-35 ans Fr | + Recevoir les plaintes et les réclamations des Responsables des différents Cultes ; Moins que 30 ans | En + Mener des enquêtes et veiller à l’exécution des décisions prises. 10000 5000 0 5000 10000 15000 b) Structure organisationnelle Effectif Le Ministère des Cultes est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : Répartition des hommes de la fonction publique par | + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq tranche d'âge (5) Directions Techniques et de six (6) Directions Départementales. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 *__ Encourager par des mécanismes appropriés, toutes les initiatives visant au regroupement des églises en vue d’un meilleur encadrement de la part du Ministère des Cultes ; 30 ans-35 ans d ue . + Contribuer à maintenir une culture de tolérance, de paix et d’harmonie entre les diverses confessions. 60 ans et + Moins que 30 ans 10.23% % 55 ans-60 ans 4.00% 10.41% s-40 ans 29% 50 ans-55 ans 40 Que ans 14.42% 16.94% 17.53% 144 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 57 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL SECTEUR ECONOMIQUE 13,200,601,508 34,262,411,968 47,463,013,476 SECTEUR POLITIQUE 33,106,021,213 2,669,228,165 35,775,249,378 SECTEUR SOCIAL 22,460,478,422 22,341,359,868 44,801,838,290 SECTEUR CULTUREL 1,871,090,878 67,000,000 1,938,090,878 AUTRES ADMINISTRATIONS 68,721,807,978 - 68,721,807,978 TOTAL 139,360,000,000 59,340,000,000 198,700,000,000 Crédits budgétaires 2019-2020 par secteur SECTEUR ECONOMIQUE SECTEUR CULTUREL 36.52% 1.49% SECTEUR SOCIAL 34.47% ; PRÉSENTATION ET CRÉDITS N SECTEUR POLITIQUE 27.52% Crédits budgétaires 2019-2020 par secteur et par nature SECTEUR CULTUREL RER SECTEUR SOCIAL RRRRR en RER M INVESTISSEMENT SECTEUR POLITIQUE SECTEUR ECONOMIQUE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 58 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 143 a ——————…—…—…—…—…—…——— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 ENTITE ADMINISTRATIVE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1411 MINISTERE DES CULTES 219,559,031 - 219,559,031 1412 MINISTERE DE LA CULTURE 1,296,026,786 31,000,000 1,327,026,786 1413 MINISTERE DE LA COMMUNICATION 325,803,734 36,000,000 361,803,734 TOTAL 1,841,389,550 67,000,000 1,908,389,550 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 par entité administrative MINISTERE DES CULTES MINISTERE DE LA 11.50% COMMUNICATION 18.96% MINISTERE DE LA CULTURE 69.54% Crédits budgétaires 2019-2020 par entité administrative POUVOIR EXÉCUTIF A Q MINISTERE DE LA CULTURE FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT MINISTERE DES CULTES 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 142 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 59 Rs = BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 ENTITE ADMINISTRATIVE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL MINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION EXTERNE 1,193,121,720 1,723,003,050 2,916,124,770 MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 6,383,965,489 2,241,408,018 8,625,373,506 MINIS. DE L'AGRICULTURE, RESSOURCES NATURELLES/DEVELOP/RURAL 1,566,920,386 5,196,365,381 6,763,285,767 MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS, TRANSPORTS ET COMMUNICATIONS 1,403,665,873 24,646,275,109 26,049,940,982 MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 617,416,002 123,757,039 741,173,042 MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT 1,089,607,482 162,520,912 1,252,128,395 MINISTERE DU TOURISME 209,582,759 147,250,000 356,832,759 TOTAL 12,464,279,711 34,240,579,510 46,704,859,221 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du secteur économique , aus M.TOUR POUVOIR EXECUTIF F7 0 MDE 6.24% 2.68% MEF SECTEUR CULTUREL Q "Es MTPTC 55.78% DSENDR 14.48% Crédits budgétaires 2019-2020 du secteur économique M.TOUR MDE MCI MTPTC FONCTIONNEMENT MARNDR MEF MPCE RE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 60 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 141 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1315 MINISTERE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE L'ACTION CIVIQUE SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1315-1-11- BUREAU DU MINISTRE 321,808,587 - 321,808,587 DIRECTION GENERALE DES 1315-1-12- SERVICES INTERNES 374,921,049 - 374,921,049 TOTAL 696,729,636 = 696,729,636 Pondération des crédits budgétaires du MJSAC 2019-2020 par section BUREAU DU MINISTRE DIRECTION GENERALE DES 46.19% SERVICES INTERNES 53.81% Crédits budgétaires 2019-2020 du MJSAC par section PRÉSENTATION ET CRÉDITS Spernane x 7 E LA COOPERATION EXTERNE pchON Gene sens EAN FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT BUREAU DU MINISTRE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | 140 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 61 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 N , o Effectif et masse salariale 1111.- MINISTÈRE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPÉRATION EXTERNE : Personnel Régulier (PR) a) Cadre légal, Mission et Attributions ‘ Effectif : ; ; . ed . : : RS NE Le Ministère de la Planification et de la Coopération Externe est créé par le Décret du 10 février 1989 et régi par i Services internes LE © 7 ET 2e celui du 6 janvier 2016. Ses principales mission et attributions sont : H Bureau du Ministre et Direction Générale Î ‘480; 129; 609! 48. 18,035 060: 59 614 + Donner des orientations, définir les priorités de développement socio-économique à travers les plans globaux tant à COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MJSAC l'échelon national que local : Répartition du personnel du MJSAC par tranche d'âge Répartition du personnel du MUSAC par sexe + S’assurer de la cohérence des plans sectoriels avec les orientations globales indiquées et maintenir des relations fonctionnelles avec les ministères ; 60 ans et + Re Moins que 30 ans + Impulser et soutenir l’effort du développement national et local à travers la concertation entre les institutions et 55 ans-60 ans 11.99% 453% les secteurs concernés; » 35ans-40 ans Ha7% 11.17% he ne. — + Assurer la mise en oeuvre ainsi que le suivi et l’évaluation des plans et programmes élaborés par le Ministère ; sons and ‘pis T2 + Coordonner l’élaboration et la mise en oeuvre du schéma national d'aménagement du territoire ; 18.56% ® D + Appuyer, par le biais des Directions techniques déconcentrées, l’élaboration et la mise en ceuvre, à l’échelon de l’arrondissement, de stratégies locales de développement et de schémas locaux de développement et d'aménagement du territoire ; u . ue + __ Appuyer les Collectivités Territoriales dans leurs activités de planification du développement et fournir un Répartition du personnel du MISAC par tranche d'âge et par sexe support technique à la mise en oeuvre de leurs plans et programmes ; sort + __ Coordonner l’élaboration de la programmation de l’investissement public et son insertion dans le Budget 55 ans-60 ans National en conformité avec les plans, programmes et projets établis ; Joensssans + Programmer l'investissement public tant sur le plan national que local ; Æ 45ans-s0ans & uremmes + Assurer la mise en oeuvre de la programmation de l’investissement public eu égard aux prérogatives et aux Ë Aoans4sans u Hommes besoins des institutions et secteurs concernés; 35ans-40 ans . . . . . . . + __ Encourager l’investissement privé dans le cadre du mouvement coopératif et le Partenariat Public-Privé. 30 ans-35 ans Moins que 30 ans b) Structure Organisationnelle 40 20 ° 20 + 60 80 100 Le Ministère de la Planification et de la Coopération Externe est organisé suivant une structure hiérarchisée placée set sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de six (6) Directions Techniques, de deux (2) Unités de Coordination, d’une (1) Unité Informatique et de dix (10) Directions Départementales ; + __ Trois (3) Services Externes. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + __ Renforcer la coordination des stratégies et politiques globales de développement à travers un cadre de dialogue avec les partenaires techniques et financiers ; 62 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 139 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 - Identifier et promouvoir les pôles régionaux et locaux de développement dans le cadre des exercices de 1315.- MINISTERE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE L'ACTION CIVIQUE conception et de mise en oeuvre des projets de structuration et de développement territorial dans les dix (10) départements ; a) Cadre légal, Mission et Attributions Cadre légal : Non disponible : Améliorer les rapports de coopération et assurer un meilleur suivi de l'aide au développement en mettant l'accent sur le renforcement des capacités du Secrétariat Technique de Coordination de l'Aide ; Les principales mission et attributions du MJSAC sont : : Accompagner les institutions émargeant au budget national dans les exercices de planification et de mise en oeuvre des programmes et projets d'investissements publics. *__ Formuler la politique du gouvernement en matière de sport, de jeunesse et de civisme et mettre en œuvre cette d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 liti . o Effectif et masse salariale politique ; 7 Développer, coordonner et superviser les activilés physiques et sportives ; Hommes :Femmes: Total | M en Ï Ï * Intégrer la culture sportive dans l’éducation à tous les niveaux ; en Services internes 794 ; 481 : 1275 : 47 } 24,144,740! 18,937: *__ Promouvoir la vie associative et l’encadrement de la jeunesse ; Bureau du Ministre et Direction Générale | 648} 397 j 1045 47 j 20,111,160) 19,245 CTPEA [80 Ÿ 44 j 124 À 51 | 1,917,030 15,460 . Le , . TT NE TT TT 1 88 À 48 | 1191320! 19854 *__ Promouvoir et participer à la formation des cadres sportifs. CO CNIGS 29 ÿ 19 : 48 } 48 j} 965030; 20,105| b) Structure organisationnelle COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MPCE Le Ministère de la Jeunesse, des Sports et de l’ Action Civique est organisé suivant une structure hiérarchisée placée ER * sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux Répartition du personnel du MPCE par tranche Répartition du personnel du administratifs sont les suivants : d'âge MPCE par sexe Moins que 20 ° Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de trois areas 20an8-3 ans 5.05% (3) Directions Techniques et de dix (10) Directions Départementales. ans et + 12.85% 134% 35ans-40 ans À 55 ans-60 ans 14.36% c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 12.59% Femmes Hommes 39.42% æ 6.58% * Améliorer les conditions de pratiques du sport au niveau individuel et professionnel par l’entremise de la 40 ans-45 ans réhabilitation d’infrastructures sportives ; 50 ans-55 ans 14.36% 13.73% 45 ans-50 ans . Le. . . 13.73% * __ Promouvoir et développer le sport féminin sur tout le territoire national ; / + Mettre en place des stratégies de détection et de formation des jeunes talents sportifs en collaboartion avec les fédérations ; Répartition du personnel du MPCE par tranche d'âge et par sexe + Assurer une couverture adéquate du territoire national en infrastructures sportives ; 60 ans et + 55 ans-60 ans + Lutter contre l’usage de stupéfiants et de substances psychotropes par la mise en place d’espaces d’échanges et 50 ans:55 ans d’épanouissement pour les jeunes ; 5 Aansoans + __ Améliorer les normes nationales sur l’emploi en vue de lutter efficacement contre le chômage et la pauvreté des Ë 40ans-45ans Femmes jeunes ; Ë BHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 60 40 20 0 20 40 60 80 100 Effectif 138 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 63 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1111 MINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION EXTERNE SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 111-1-11- BUREAU DU MINISTRE 81,738,272 - 81,738,272 111-112 SACS INTERNES — DES 914,891,824 1,640,861,591 2,555,753,414 CENTRE DE TECHNI. DE PLANIF. ET 1111-13- D'ECONOMIE APPLIQUEE.(CTPEA) 87,500,679 10,000,000 97,500,679 1111-14. CODPERATIVES (CNCI à 29,799,041 15,500,000 45,299,041 111-1-15- SHARE NTL DE L'INFORM. GEO 79,191,904 56,641,460 135,833,363 TOTAL ,198,121,720 1,723,003,050 2,916,124,770 Pondération des crédits budgétaires du MPCE 2019-2020 par section CNC 155% CNIGS 4.66% CTPEA 8M 3.34% 2.80% 2 2 PRESENTATION ET CREDITS « DU MINISTÈRE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE L'ACTION CIVIQUE 6 87.64% Crédits budgétaires du MPCE 2019-2020 par section 100% > x |] [_] [_] |__| E ax || [_ |] |] || x |] [| |_] |] || 40% & FONCTIONNEMENT NU = = : 20% ME [_ [_ || E x LI [_] [_] L_] [1 BUREAU DU MINISTRE DIRECTION GENERALE DES CENTRE DE TECHNI. DE CONSEIL NATIONAL DES SERVICES INTERNES PLANIF. ET D'ECONOMIE COOPERATIVES (CNC) APPLIQUEE.(CTPEA) 64 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 137 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1314 MINISTERE A LA CONDITION FEMININE ET AUX DROITS DE LA FEMME SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1314-1-11- BUREAU DU MINISTRE 46,837,158 - 46,837,158 DIRECTION GENERALE DES 1814-1-12- SERVICES INTERNES 146,375,478 10,000,000 156,375,478 TOTAL 193,212,636 10,000,000 203,212,636 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MCFDF par section BUREAU DU MINISTRE 23.05% DIRECTION GENERALE DES: SERVICES INTERNES 76.95% LA LA , PRESENTATION ET CREDITS JS C4 Crédits budgétaires 2019-2020 du MCFDF par section 9 DU MINISTÈRE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES et par nature DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT BUREAU DU MINISTRE 90% 91% 92% 93% 94% 95% 96% 97% 98% 99% 100% 136 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 65 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1112.- MINISTÈRE DE L'ÉCONOMIE ET DES FINANCES o Effectif et masse salariale a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère de l’Économie et des Finances est régi par le Décret du 13 mars 1987. Ses principales mission et É . frectf. 4 À Age Moyen ? Masse Salariale © 7" ne . i777 7 Hommes ï Femmes ï Total i i Î moyen attributions sont: Services internes É 102; 154; 256! 47: 7,566,110; 29,555) d énéral Î î H H H Ë . . ne nu . u : É + Formuler et mettre en application la politique économique et financière de l’État ; COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MCFDF + Déterminer la politique générale de l’État, assurer la perception des impôts et taxes, gérer les biens de l’État; Répartition du personnel du MCFDF par tranche d'âge Répartition du personnel du + Coordonner les travaux d'élaboration du Budget Général de la République et en assurer l’exécution ; MCFDF par sexe 30 ans-35 ans + Assurer la gestion de la trésorerie ; 6Danset+ 273% Moins que 30 ans 55 ans-60 ans 742% 3.52% : : 16.02% 35ans40 ans Hommes + Juger de l’opportunité des dépenses de l’État ; 14.45% F D, > + Etablir, avec le concours de la Banque Centrale, la politique monétaire du pays et en superviser l’exécution ; emmes 40 ans-45 ans Î, 0-16% : Sp . . . À : , DE . À 50 ans-55 ans 17.58% + Veiller à l’application des lois sur l’établissement, l’organisation, le fonctionnement et le contrôle des banques, 19.14% . ne ae . , 45 ans-50 ans bureaux de change, institutions de crédit et compagnies d’assurance ; 19.14% + __ Fixer les normes de la comptabilité publique et veiller à leur application ; A Be à + __ Entreprendre des études de conjoncture et de prévisions économiques ; Répartition du personnel du MCFDF par tranche d'âge et par sexe P J P q 60 ans et + Fr M « + Participer à l’élaboration des plans et programmes de développement économique national ; 55 -60 . : : 2. : Lot . . —— = + __ Encourager les investissements nationaux et étrangers et stimuler la création de nouveaux emplois ; Q S0ans-55 ans _— Sanson Do + __ Veiller à l’observance des clauses financières des contrats régissant les entreprises concessionnaires de services Ê Aoans45ans d mn Femmes publics; F 35ans-40 ans n d [l " LE Hommes 30 ans-35 ans ” il + Exercer le contrôle financier des collectivités territoriales, des entreprises et établissements publics ou mixtes ; Moins que 30 ans r | = , 6 . . 6 & & . . . . . n + __ Représenter l’État dans les entreprises mixtes et d’État à caractère financier, commercial et industriel et contrôler 40 30 20 10 0 10 20 30 Libé Effectif leurs activités ; + __ Donner son avis écrit et motivé sur tout projet de loi à caractère économique, fiscal ou financier ; + Négocier et signer tout contrat, accord, convention et traité à incidence économique et entraînant des obligations financières pour l’État ; + Exercer toutes autres attributions de nature économique et financière découlant de la mission qui lui est assignée. b) Structure Organisationnelle Le Ministère de l'Économie et des Finances est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq (5) Directions Techniques, de deux(2) Unités Techniques, d’une (1) Unité de Coordination et de Dix (10) Directions Départementales ; + __ Cinq (5) Services Externes. 66 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 135 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 9) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 1314. MINISTERE À LA CONDITION FEMININE ET AUX DROITS DE LA FEMME . Créer les conditions favorables pour la transition progressive du budget basé sur les moyens à celui axé sur les a) Cadre légal, Mission et Attributions notions de résultats et de performance ; P li . véen Haiti à l'étbli d’un fonds d k Je dével Le Ministère à la Condition Féminine et aux Droits de la Femme est créé et régi par le Décret du 14 août 1995. Ses . romouvoir l'investissement privé en Haiti à travers établissement d’un fonds de garantie pour le développement principales mission et attributions sont : des Petites et Moyennes Entreprises; ue LS ge ee ee s L . sn Le ; + Définir la politique sectorielle du Ministère; + Faciliter la mise à disposition suffisante et à temps de la trésorerie nécessaire à l’application d’un processus budgétaire basé sur des plans d'actions réelisables; *__ Orienter, diriger, coordonner, contrôler, superviser, évaluer les activités du Ministère ; + Améliorer lagestion, la transparence et la rationnalisation des dépenses publiques à travers des programmes : n | évislati k . k ccutif d'assistance technique au profit de l'Inspection Généraledes Finances ; Présenter et défendre par devant la chambre législative, les projets de loi du Pouvoir Exécutif ; + Renforcer les liaisons informatiques entre les administrations fiscales et financières à travers la mise en place du * Veiller à l'exécution des actes que le MCFDF signe et contresigne ; Schéma Directeur Informatique (SDI); : : *__ Préparer et présenter au Conseil des Ministres les rapports sur sa gestion ; + Obtenir des informations actualisées sur les caractéristiques et profils de l’ensemble des catégories sociales de la population haïtienne dans le cadre du 5°" recensement général de la population et de l'habitat ; *__ Elaborer et présenter aux Institutions compétentes les avant-projets de budget de son Ministère ; + Identifier le potentiel fiscal des différentes collectivités territoriales en Haïti ; * _ Exercer son pouvoir de tutelle et de contrôle conformément aux lois en vigueur ; + Optimiser les recettes mobilisables en renforçant les capacités opérationnelles des organismes de perception *__ Connaître et résoudre les conflits au sein du Ministère. dans les dix (10) départements. b) Structure organisationnelle d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 do . Le Ministère à la Condition Féminine et aux Droits de la Femme est organisé suivant une structure hiérarchisée o Effectif et masse salariale placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : Personnel Régulier (PR) . . : . . Le : : ë CR) + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de trois Effectif i ! ni : (3) Directions Techniques Hommes Fonmes Total Age Moyen Masse Salariale | Salaire moyen Services internes}. 612 | 332 | 944 | 45} 31652814! 33,531 c)_ Objectifs pour Tannée fiscale 2019-2020 Bureau du Ministre et Direction! ï ï Î Î ï Générale _}. 586} 319 } 905 } 45} 30,578,714) 33,789 + Promouvoir les droits pour l'équité de genre et renforcer la sécurité ainsi que la protection des femmes ; ernrennenne DAES EE te D OS I D PR PR + Favoriser l'insertion sociale et économique des femmes et filles mères en situation de vulnérabilité ; ENAT 26113 39 j 46} 1074,100) 27,541 Services techniquement | 2407 | 1162 | 3569 ! 44 ! 110.283.023! 30.900 *__ Promouvoir des opportunités économiques pour les femmes par la mise en place des mécanismes de financements déconcentrés 5 des activités génératrices de revenus ; THSI ï 85 D 84 1 130 : 48 4117433: 39,621.82 a PGB 945$ 149% 41 ji 5384277) 0 36,136 *__ Renforcer les structures d’accueil dans les centres d’hébergement pour la reinsertion sociale des enfants de rues, re DGE 1090 1 629 À 1719 ? 47 50939083: 29.633 des rapatriés et des femmes victimes de violence ; AGD 1 1004 1 405 | 1499 ? 45 | 47,145,320 ! 3T 851 IGF 44 1? L 6 40 2096,210; 33,254 *__ Organiser des campagnes de sensibilisation auprès des filles et femmes dans les milieux carcéraux et les marchés publics afin de limiter la propagation de la pandémie de COVID-19. 134 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 67 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MEF Répartition du personnel du MEF par tranche Répartition du personnel du d'âge | MEF par sexe Moins que 30 60 ans et+ 30 ans-35 ans ans 55 ans-60 ans 9.17% 13.69% 4.05% 12.81% Femmes F 33.10% D | 50 ans-55 ans pros D 13.98% 45 ans-50 ans 40 ans-45 ans CT 16580 15.22% 14.87% Répartition du personnel du MEF par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans & 50 ans-55 ans 2 2 Es PRESENTATION ET CRÉDITS geo . = 2 Ê 40 ans-45 ans BFemmes DU MINISTÈRE A LA CONDITION FÉMININE Ê sensaoans m Hommes ET AUX DROITS DE LA FEMME 30ans-35 ans Moins que 30 ans 300 200 100 Q 100 200 300 400 500 600 Effectif 68 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 133 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1112 MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1313 MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION 1112-1-11- BUREAU DU MINISTRE 36,243,750 - 36,243,750 112.112. DIRECTION GENERALE DES Lago a Le n6 2 2 2037300 SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL SERVICES INTERNES mot os ss 1313-1-11- BUREAU DU MINISTRE 246,420,137 - 246,420,137 1112-1-17- INSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUE : : : 1313-1-12- DIRECTION GENERALE DES 5 001.013 744 16 411,427 395 ET D'INFORMATIQUE SERVICES INTERNES ns Pr 21,412,441,139 122 STE RNA QUE A TISTIQUE 111,366,004 167,000,000 278,366,004 1313-1-14- SUBVENTION AUX ORGANISMES PRIVES ET PUBLICS : : - 1112-2-14- DIRECTION GENERALE DU BUDGET 222,801,206 7,500,000 230,301,206 1112-2-15- DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 1,967,570,58 25,000,000 1,992,570,958 TOTAL S2aT 488,881 16,411,427,395 _21,658,861,276 ADMINISTRATION GENERALE DES Lo 4: sen: : 1112-2-16- DOUANES 2,208,857,543 115,191,689 2,324,049,232 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MSPP par section INSPECTION GENERALE DES 1112-2-25- ENANCES 122,980,658 - 122,980,658 1112-1-19- FAES 94,071,447 - 94,071,447 SUBVENTION AUX UNITE DE LUTTE CONTRE LA ORGANISNIES PRIVES ET Te : PUBLICS BUREAU DU MINISTRE 1112-1-21- CORRUPTION 184,329,012 184,329,012 vaLIe un ECOLE NATIONALE 102-022 D'ADMINISTRATION FINANCIERE 68,730,419 : 68,730,419 TOTAL 6,383,965,489 2,241,408,018 8,625,373,506 Pondération des crédits budgétaires du MEF 2019-2020 par section DIRECTION GENERALE FAES DES SERVICES INTERNES 1.09% 98.86% 1GF ULCC 2.14% ENAF 1.43% 080% oc AGD 26.9. ù 6.12% Crédits budgétaires 2019-2020 du MSPP par section et par nature IHSI 3.23% p SUBVENTION AUX ORGANISMES PRIVES ET PUBLICS BM 2.67% 0.42% DGI 23.10% DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES BIFONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT Crédits budgétaires 2019-2020 du MEF par section | BUREAU DU MINISTRE et par nature ENAF 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% uLcc , FAES RE 1GF AGD RE pGi RE BIFONCTIONNEMENT DGB EE EE si M INVESTISSEMENT BM mo ms mo mo 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | 132 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 69 ES LE MU NI EUR 77 D pécial IN 5 - Mercredi IU Juin ZU2U SPECIAL IN 6 - Mercredi 10 SUR 00 MONTE 07 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 c) Objectifs pour Tannée fiscale 2019-2020 + Assurer la réduction de la morbidité et de la mortalité en améliorant la qualité de la prise en charge des pathologies (diarrhée, infections respiratoires aigues, fièvre, anémie..) et en luttant contre les maladies courantes; + __ Renforcer la couverture vaccinale et intensifier la lutte contre les maladies endémiques et les épidémies ; + Améliorer l’offre sanitaire régionale avec notamment la construction et la réhabilitation des infrastructures sanitaires (hôpitaux départementaux et communaux, institutions de santé, centres ambulanciers régionaux...) ; + Consolider les acquis des programmes de lutte et de prévention contre les maladies transmissibles ; + Améliorer les conditions d’utilisation des hôpitaux publics et aménager les bureaux administratifs départementaux et résidences de personnel médical au niveau des départements ; + Garantir la disponibilité des médicaments, des matériels et équipements sanitaires ; + Sensibiliser le public aux problèmes de santé mentale et lutter contre la stigmatisation ; + __ Renforcer les dispositifs d'urgence dans les hôpitaux départementaux ; + Assurer la mise en œuvre du plan de gestion de la crise de la pandémie de COVID-19. d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale Personnel Régulier (PR) É È LA LA EE PRÉSENTATION ET CRÉDITS © 7 ET DE DU MINISTÈRE DE L'AGRICULTURE COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MSPP DES RESSOURCES NATURELLES Répartition du personnel du MSPP par tranche d'âge Répartition du personnel du MSPP ET DU DEVELOPPEMENT RURAL par sexe 60 ans et+ 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 14.06% 13.02% 337% 55 ans-60 ans 9.73% [) 35ans-40 ans Hommes 17.58% 48.02% 11.48% 45 ans-50 ans 40 ans-45 ans 13.93% 16.88% Répartition du personnel du MSPP par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans É 45 ans-50 ans È 40 ans-45 ans MFemmes Ë BHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 1500 1000 500 o 500 1000 1500 Effectif 70 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 131 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1113.- MINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES NATURELLES ET DU 1313.- MINISTÈRE DE LA SANTÉ PUBLIQUE ET DE LA POPULATION DEVELOPPEMENT RURAL } Le ne a) Cadre légal, Mission et Attributions a) Cadre légal, Mission et Attributions Loue h . . D: Lo: h ) gal, Le Ministère de la Santé Publique et de la Population est créé et régi par le Décret du 17 novembre 2005. Ses Le Ministère de l’ Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural est créé et régi par le Décret du principales mission et attributions sont : 30 septembre 1987. Ses principales mission et attributions sont : L qeps Lu } un De } : : Lu + Concevoir, définir, concrétiser et évaluer la politique sanitaire et démographique du Pouvoir Exécutif ; + Formuler, appliquer, orienter, faire respecter la politique économique du Gouvernement dans les domaines de . p ir et valoriser l té individuelle et collecti tent del ti } . d l’agriculture et de l’élevage, des ressources naturelles renouvelables et du développement rural ; TOMouvoIr et va oriser ‘a santé Inerviouelle et corective et entreprencre es actions NéCESSaIres en vue ce l’épanouissement progressif de la personne humaine ; + _ Fixer les objectifs du Gouvernement en matière de politique agricole et d'élevage ; } L. nn. . . . } . Le. + Créer et conserver les conditions généralement quelconques susceptibles de maintenir la santé collective ainsi + Mettre en œuvre tous les moyens susceptibles de stimuler et de soutenir l’accroissement de la production que l’équilibre physique, mental et social de l’individu ; agricole et de l’élevage destinés en priorité à la consommation nationale ; k . . . k . L. H : . + __ Mettre en place un système qui garantit la prestation de soins médico-sanitaires efficaces à tous les citoyens ; + Orienter, organiser et encourager la recherche agricole et faciliter la vulgarisation des résultats ; Lu Dove . ue n , di de + __ Participer à la réhabilitation de tous les citoyens frappés d’incapacité physique ou mentale et les aider à intégrer + __ Elaborer la politique du Gouvernement en matière de gestion des ressources naturelles renouvelables, en ce qui la vie collective ; concerne l’inventaire, la conservation et l’exploitation des sols, des eaux, des forêts et de la faune ; : . : Le . . Le . | | _. + Coordonner, réglementer, superviser et inspecter les activités des organismes régionaux, communaux et privés + Définir les objectifs du Gouvernement en matière de développement rural et contribuer à leur réalisation ; dans le domaine de la santé publique ; * Participer à la réalisation du cadastre physique et juridique des aires rurales en vue d’en faciliter l'aménagement + Etablir les normes et spécifications relatives à la construction, la restauration ou l’agrandissement des édifices et la valorisation ; destinés à fournir des services de santé ; + Faciliter l'accès des habitants du milieu rural aux facteurs de production tels: terres, eaux, crédits, engrais, + Formuler, évaluer et exécuter des plans de santé : semences, informations et technologies appropriées ; | : . | L : | : . . . : À . + Etablir les normes techniques sanitaires et veiller à leur application en tout ce qui a trait aux aliments, à l’eau + __ Coordonner l’assistance technique et financière accordée aux Organismes Gouvernementaux et non potable, aux produits pharmaceutiques et cosmétiques utilisés par l’homme : Gouvernementaux dans les domaines de l’agriculture et de l’élevage, des ressources naturelles renouvelables et du développement rural et entretenir des relations avec les institutions étrangères publiques ou privées, + Etablir les normes techniques sanitaires destinées à protéger la santé des citoyens contre les risques provoquées internationales ou régionales œuvrant dans ces domaines. par certains développements agricoles, industriels ou urbains ; b) Structure Organisationnelle + Enregistrer et contrôler les titres de professions médicales et paramédicales et s’assurer de l’exercice de toute Le Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural est organisé suivant une profession ou activité en relation quelconque avec la santé ; structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les + __ Collaborer avec les associations professionnelles du monde médical et paramédical ; différents niveaux administratifs sont les suivants : . . ue . . . _. n . + Etablir conjointement avec les autres Ministères les normes techniques sanitaires relatives à l'hygiène publique, . Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq (5) aux bâtiments et installations à l’usage de l’homme ; Directions Techniques, d’une (1) Unité de Coordination et de dix (10) Directions Départementales ; . . Le Los Voie . . nn: + Participer avec les organismes intéressés à la lutte contre les épidémies, les inondations et autres calamités + __ Trois (3) Services Externes. publiques ; c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + Participer à toutes activités liées à des traités, conventions, protocoles, déclarations, actes, pactes, accords et . Le im ac & . es . . Le autres instruments internationaux intéressant le domaine de la santé ; + Continuer à identifier, à développer et à renforcer les filières de production agricole en Haïti ; . . . Le . . nu on À nn + Entretenir des relations avec les organismes étrangers et internationaux compétents dans le domaine de la santé; + __ Obtenir des informations actualisées sur le potentiel agricole en Haïti en réalisant des enquêtes sur les capacités productives agricoles sur le territoire national ; + __ Recommander et préparer la participation du gouvernement aux congrès et conférences sur la santé ; + Améliorer l’accès aux matériels et intrants agricoles en Haïti à travers des programmes d’appui à la mécanisation * Participer à l’étude, à la définition et à l’exécution de la stratégie globale de la population. agricole et d'acquisition d’intrants et de fertilisants ; ee b) Structure organisationnelle ° Renforcer le dispositif de contrôle sanitaire des denrées alimentaires en modernisant les services publics de Le Ministère de la Santé Publique et de la Population est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous protection zoo-phytosanitaire et d’innocuité des aliments ; , on L x Le oo , eee . . . l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs + Aménager les nouvelles terres irriguées à travers la construction et la réhabilitation des systèmes d'irrigation ; sont les suivants : + __ Réduire progressivement le risque de pertes économiques rurales dues aux inondations en renforçant la protection * Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de quatorze des bassins versants; (14) Directions Techniques ou assimilées, de quatre (4) Unités de Coordination, de deux (2) écoles de Formation NE . À . ix (10) Directions Départementales; + Accorder des prêts, à travers le fonds de la Banque Nationale de Développement Agricole (BNDA), aux et de dix (10) Directio épartementale agriculteurs afin de favoriser la croissance du secteur agricole. * Un (1) Service Externe. 130 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 <<LE MONITEUR >> 71 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale : F Effectif # : Age Moyen : Masse Salariale Salaire moyen SE VICES internes 1072 316: 1388 SI 41.077.610. 29,595) ODVA 1.206,28 4 234 52}. 5516240; 23,574 INARA Î T5 | 38 : 113 52 | 3,428,820 ; 30,344 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MARNDR Répartition du personnel de la fonction publique par Répartition du personnel de la | tranche d'âge fonction publique par sexe 30 ans-35 ans cn + 6.34% More ee ans 3Sans-40 ans 55 ans-60 ans FPE Femmes 16.35% | 40 ans-45 ans 22.77%, 16.43% 2 2 PRESENTATION ET CREDITS DU De 45 ans-50 ans 77.23% _ É 50 ans-55 ans 14.05% MINISTÈRE DE LA SANTE 15.13% Répartition du personnel de la fonction publique par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans g 50 ans-55 ans 3 45 ans-50 ans S 40ans-45 ans m Femmes À 35ans-40ans BHommes 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 100 50 Le] 50 100 150 200 250 Effectif 72 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 129 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1113 MINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES NATURELLES ET DU DEVELOPPEMENT RURAL 1312 MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DU TRAVAIL SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1113-1-11- BUREAU DU MINISTRE 158,991,728 - 158,991,728 4812-1214 BUREAU DU MINISTRE 1113-1-12- DIRECTION GENERALE DES 1,181,437,715 5,196,365,381 6,377,803,096 1312-1-12- DIRECTION GENERALE DES Poe FRPraTee SERVICES INTERNES 668,193,011 1,231,286,285 ORGANISME DE LA VALLEE DE SERVICES INTERNES 1,899,479,295 1118-1418 LARTIBONITE 129,525,476 - 129,525,476 1312-1-13- INSTITUT DU BIEN ETRE SOCIAL ET 66.685.909 INSTITUT NATIONAL DE REFORME DE RECHERCHES co 66,685,909 1118114 GRAIRE 79,988,977 - 79,988,977 1312-1-14- E.P.P.L.S 73,731,594 - F3 731594 1113-1-16- ORGANISME DE DEVELOPPEMENT _ - _ 1312-1-15- OFFICE NATIONAL DE LA MIGRATION DU NORD (ODN) 135,906,179 35,000,000 170.906 179 1113-1-17- INSTITUT NATIONAL DU CAFE D'HAITI 16,976,490 . 16,976,490 1312-1-17- BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT 20151531 | INCAH AUX HANDICAPES a 40151,531 TOTAL 1,566,920,386 5,196,365,381 6,763,285,767 PT TOTAL 1,098,582,949 1,266,286,285 2,364,869,234 Pondération des crédits budgétaires du MARNDR 2019-2020 par section TT INARA ODN . . . 1.18% Pondération des crédits budgétaires du MAST 2019-2020 par section INCAH 0.00% ODVA 025% Bm EPPLS BSEIPH 1.92% 235% GNRPé 1.70% 8M IBESR 7.23% 4.82% 2.82% mn . DG 80.32% DG 94.30% Crédits budgétaires 2019-2020 du MARNDR par section et par nature Crédits budgétaires 2019-2020 du MAST par section et par nature INCAH RS PS PS PS PS PS PS ES BSEIPH || TITI - ONM INARA EPPLS SE ES ES ES EE BIFONCTIONNEMENT IBESR oDvA M INVESTISSEMENT FONCTIONNEMENT RS SE SE EE DG Ps Ps D M INVESTISSEMENT DG 8M | EE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 128 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 73 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale nn Em Age Moyen: Masse Salariale | Salaire moyen Services internes "1,099 686 1/85 A7. 44,510,320 24,041] BE D LS 2 D2 Or à 24420 OC CP ECC EXT SEIPH H 38: 22 60: 42i 1,508,220: 25,137) COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MAST Répartition du personnel du MAST par tranche d'âge Répartition du personnel du MAST par sexe 30 ans-35 ans 60 ans et + 6.95% Moins que 30 ans 16.25% 2.07% 55 ans-60 ans 35ans-40 ans 12.61% 13.89% Femmes De | En » > ST PRÉSENTATION ET CREDITS 40 ans-45 ans = 50 an55 a ‘un DU MINISTÈRE DES TRAVAUX PUBLICS 16.53% TRANSPORTS ET COMMUNICATIONS Répartition du personnel du MAST par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans a Lu 45 ans-50 ans F È 40 ans-45 ans BFemmes ÊË BH Hommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 150 100 50 0 50 100 150 200 250 Effectif 74 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 127 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1114.- MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS, TRANSPORTS ET COMMUNICATIONS 1312.- MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DU TRAVAIL a) Cadre légal, Mission et Attributions a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère des Travaux Publics Transports et Communications est créé et régi par le Décret du 18 octobre 1983. Le Ministère des Affaires Sociales et du Travail est régi par le Décret du 25 octobre 1983. Ses principales mission Ses principales mission et attributions sont : et attributions sont : + Concevoir, définir et concrétiser la politique du gouvernement dans les domaines : Travaux Publics, Transports, + __ Définir et exécuter la politique sociale du Gouvernement ; Communications, Eau Potable, Energie ; + Veiller au respect de la liberté du travail et des obligations qui en découlent ; + Assurer l’étude, la planification, l'exécution, l’entretien, le contrôle, la supervision et l’évaluation de toutes les . . ,. , . . infrastructures physiques relatives aux équipements urbains et ruraux, aux routes, ports et aéroports, aux systèmes * Assurer la protection du travailleur, tant dans le secteur formel qu’informel et l'harmonie du travail et du de télécommunications, aux systèmes d’alimentation en eau potable ; capital : + Etablir les règlements d'urbanisme et les normes techniques de construction : + Etablir un régime approprié de sécurité Sociale contre les risques physiologiques, économiques, sociaux et : : ? autres ; + Réglementer et contrôler la prestation des services fournis par des entités publiques et privées agissant dans les c : : } ee : . diffé d . 1 d Ju + Créer, autoriser, encourager et superviser les œuvres de prévoyance et d’assistance sociale tant publiques que ifférents domaines relevant de sa compétence. privées : b) Structure organisationnelle * Assurer, sur le plan Technique et Administratif, le contrôle et la supervision de toutes les institutions de . . Le . . . . Défense Sociale ; Le Ministère des Travaux Publics, Transports et Communications est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux + Entretenir des rapports avec les Organismes Internationaux de travail et d’Affaires Sociales ; administratifs sont les suivants : + __ Recommander et préparer la participation du Gouvernement aux Congrès et Conférences sur les Affaires Sociales. + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Coordination Technique, d’une Direction Administrative, de cinq (5) Directions Techniques, d’une (1) Unité de Coordination et de dix (10) b) Structure organisationnelle Directions Départementales ; Le . k k Lo D Le } Le Le Ministère des Affaires Sociales et du Travail est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité + Huit (8) Services Externes. d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 . un Lo L Le . k + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq (5) *__ Finaliser le maillage routier à travers la construction et la réhabilitation des routes et ponts dans les dix (10) Directions Techniques et de quatre (4) Directions Départementales; départements du pays ; : P pay + Quatre (4) Services Externes . . Augmenter le taux de branchement au réseau d’eau potable à partir de la réhabilitation des Systèmes d’Adduction c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 d'Eau Potable (SAEP) dans les dix (10) départements ; . Luc Le . .. . } + Poursuivre l’aide aux familles défavorisées en renforçant le programme de lutte contre la faim et l’exclusion * __. Accroitre l’accès à l’électricité dans les zones rurales et urbaines par le biais de l’extension du réseau, sociale : l’électrification de certaines communes, la réhabilitation de la centrale de Péligre, la construction de nouvelles centrales et le développement des micro-réseaux ; + Améliorer les conditions de vie des personnes et des familles à faible revenu ; *__ Poursuivre l’implantation d'installations solaires sur le territoire national, notamment dans les régions dépourvues + Mettre en place des services structurés d’accompagnement pour les personnes handicapées ; d’infrastructures ; . : : : : : + __ Renforcer les structures d’accueil et les centres d’hébergement pour la réinsertion sociale des enfants des rues + Monter un système d’information cadastrale regroupant les villes de Carrefour, de Croix-des-Bouquets, de et des rapatriés ; Pétion-Ville, de Tabarre, de Delmas, de Jacmel et de Saint-Marc. a. ee . . Lou ee + Améliorer l'offre de services visant le respect des personnes âgées à travers le renforcement des capacités des centres d'hébergement pour les personnes du 3ème âge. 126 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 75 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale Personnel Régulier (PR) NES Femmes 1. Total. 8e Men | salariale Suremeen Bureau du Ministre et Direction À &o3 | 203 | 806 | 53 Î 21,093,800 26.171 | a ÉÉTRE ore renoncer nee nn NB TP eee dd nrecenennene ent 2 50}. 1,169,200! 27.838; ONACA 78} 38} 116} 45; 3.052.540. 26.315: SEMANAH 4 5 14 48) S0 } 1,196,850, 24,934! CONATEL 20 4j 24} 55} 502,630 20,43; BME 72.337 5 109} 52. 2.821930: 25,889) D LS PS CS CS PS RE © D CE EE SC A CE PE DINEPA Î 11 7 i 18 59 i 619,200 | 34,400 | COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MTPTC Répartition du personnel du MTPTC par tranche d'âge | Répartition du personnel du | MTPTC par sexe 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 3527540 ans 60 ans et + F7 138% 53% À , 29.58% 40 ans-45 ans 11.18% Femmes PRESENTATION ET CREDITS } 766% « DU MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES smmes 73.34% 45 ans-50 ans 55 -60 ET DU TRAVAIL meia ee 50 ans-55 ans 14.53% Répartition du personnel du MTPTC par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans 8 $ 45ans-50ans | £ É 40 ans-45 ans &Femmes ë BHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 150 100 50 0 50 100 150 200 250 300 Effectif 76 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 125 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1114 MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS, TANSPORTS ET COMMUNICATION 1311 MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE LA FORMATION PROFESSIONELLE SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1114-1-11- BUREAU DU MINISTRE 58,261,178 - 58,261,178 SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1114-1-12- SLR IN RNS DES 571,474,594 21,879,719,593 22,451,194,187 1811-17-11 BUREAU DU MINISTRE 217,149,166 - 217,149,166 1311-1-12- DIRECTION GENERALE DES LABOR. NATIONAL DU BATIMENT ET 114-115. DAEOR NA DONS 21,985,709 2,500,000 24,485,709 SERVICES INTERNES 13,180,991,129 4,639,516,788 17,820,507,917 1114-1-16- OFFICE NATIONAL DU CADASTRE 62,001,645 - 62,001,645 BTE COMMISSION NLE DE COOPERATION 2037158 2037158 AVEC L'UNE es : 7 1114-1-17- SAPMICES MARITIME ETDE 32,124,643 35,000,000 67,124,643 S LUNESGO CONSEIL NATIONAL DES 18111177 INSTITUT NATIONAL DE FORMATION 269,595.750 : 469.595 750 1114148 LE ECOMMUNICATIONS 6,365,390 - 6,365,390 an. PROFESSIONNELLE 1114-1-19- BUREAU DES MINES ET DE L'ENERGIE 55,148,087 10,000,001 65,148,087 OFFICE NATIONAL DE PARTENARIAT 74,231,025 - 74,231,025 1114-1-20- FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER 2,619,730 - 2,619,730 TOTAL 13,962,338,655 4,639,516,788 18,601,855,443 CENTRE NATIONAL DES ,962,338, 639,516, 601,855, 1114-1-21- ÉQUIPEMENTS 496,150,182 - 496,150,182 A DIRECTION NATIONALE DE L'EAU Pondération des crédits budgétaires du MENFP 2019-2020 par section 1114-1-22- DOTABLE ET DE L'ASSAINISSEMENT 72,534,715 2,719,055,515 2,791,590,230 AUTORITE NATIONALE DE 1114-1-23- REGULATION DU SECTEUR 25,000,000 - 25,000,000 ir De ENERGETIQUE 252% PM Te , 1.17% TOTAL 1,403,665,873 24,646,275,109 26,049,940,982 ‘ Pondération des crédits budgétaires du MTPTC 2019-2020 par section ONACA 0.24% SEMANAH FER 0.26% 20 DINEPA BME 0.25% 5 10.75% BM CONATEL .22% “80 0.02% 95.80% LNBTP 0.09% Crédits budgétaires 2019-2020 du MENFP par section et par nature sen ONAPE INFP Crédits budgétaires 2019-2020 du MTPTC par section fo ff fe les | et par nature UNESCO FONCTIONNEMENT EE PS RS A SE M INVESTISSEMENT DINEPA EE CNE A DG FER BME PE BM D oo PP GG. MPONCTONNEMENT 0% 10% 20% 30% 40% 50% G0X 70% 80% 90% 100% SN UN | HINVESTISSEMENT ONACA RD D 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 124 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 77 ——…—…—…—…—…—…—…—…—…—…………—…——…—————_ —…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—……………………—…—…—…—_ BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 *__ Poursuivre la campagne de vulgarisation et sensibilisation à l’intention de tous les acteurs éducatifs et du grand public sur les initiatives liées la scolarisation universelle et la réforme du fondamental ; * Améliorer les fournitures de services de cantines scolaires ; * __ Améliorer la coordination des opérateurs du secteur éducatif haïtien ; + Améliorer l’accès et la qualité de l’enseignement supérieur en région à travers le renforcement des universités publiques ; + __ Développer l’alphabétisation et promouvoir l’éducation non formelle de qualité en augmentant les possibilités d'intégration des alphabétisés à la vie socioéconomique par la mise en place de nouveaux dispositifs efficaces ; + Poursuivre la lutte contre les disparités entre les sexes dans l’enseignement primaire et secondaire ; + __ Développer de nouvelles stratégies d’apprentissage dans le contexte de la pandémie de COVID-19. d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale Heat Te , , PRESENTATION ET CREDITS . . j Masse Salariale | Salaire moyen } Hommes Femmes ? Total : Moyen | NS Saitue Re ol He ul HGE is? DU MINISTÈRE DU COMMERCE Bureau du Ministre et Direction Générale | 26,493 10,025 i 36,518! 49 691,279,695 18,930 , x A a CE CE a RQ RO 2 82280 221278 ONAPE | 15 7i 22 36 932,600 42,391 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MENFP Répartition du personnel du MENFP par tranche d'âge Répartition du personnel du 60 ans et + 30 ans-35 ans MENFP par sexe 10.54% 6.05% Moins que 30 aBSans-40 ans 55 ans-60 ans 1.06% 13.49% 12.16% Femmes 27.45% ans-45 ans ommes 19.64% 72.55% 50 ans-55 ans 16.64% 45 ans-50 ans 20.42% Répartition du personnel du MENFP par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + ee | + ' « 55 ans-60 ans er + ——". $ SOans55ans » en % 4Sans50ans 2 i = L j —— $ 40ans-45 ans 7 D H Femmes Ê 35ans-40ans ai i j BHommes 30 ans-35 ans a Moins que 30 ans d' [| 3000 2000 1000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 Effectif 78 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 123 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 , 1115. MINISTERE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE 1311.- MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONNALE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE a) Cadre légal, Mission et Attributions a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère du Commerce et de l’Industrie est créé et régi par le Décret du 13 mars 1987. Ses principales mission Le Ministère de l'Education Nationale et de la Formation Professionnelle est régi par le Décret du 8 mai 1989. Ses et attributions sont : principales mission et attributions sont : + Formuler et appliquer la Politique du Gouvernement en matière commerciale et industrielle ; * Formuler et appliquer la politique du Pouvoir Exécutif dans les domaines de l'Education ; . . . + __ Elaborer la politique éducative nationale aux niveaux préscolaire, fondamental, secondaire et professionnel ; + Etudier toute mesure tendant à promouvoir le développement du Commerce et de l’Industrie ; . . Le . . . . + Veiller à l'application de la Politique Nationale d'Enseignement Supérieur ; + Coordonner toute négociation portant sur des Accords Conventions, Traités en matière Commerciale, Industrielle + Définir les objectifs d'enseignement et élaborer des programmes éducatifs conformes aux objectifs retenus : ou dans le domaine de l'intégration économique ; + Réaliser les activités relatives à l’administration de l’éducation notamment : la planification, la programmation, + Veiller à l'application à l'échelle nationale des Lois, Arrêtés, Règlements et Communiqués relatifs aux activités la promotion, le développement et l’application de l’éducation dans tous ses aspects et à tous les niveaux ; ial Industrielles ; : : PRET Le D : n Commerciales et Industrielles + Autoriser le fonctionnement des établissements privés d’enseignement relevant de sa compétence ; + Définir et coordonner les activités de Promotion Commerciale et Industrielle à l'étranger ; + Contrôler et évaluer les établissements d’enseignement tant du secteur public que du secteur privé ; + Superviser et orienter les activités des organismes publics ou semi-publics sous sa tutelle ; + Développer des programmes de recherche et d’expérimentation pédagogique ; + Servir d’intermédiaire entre les Chambres de Commerce et d’industrie et les Associations de Protection du ° Délivrer des Diplômes, utres et certificats nationaux ct veiller al équivalence des études a à la validation des Consommateur. Diplômes, des Certificats et titres Etrangers avec les Organismes Nationaux Compétents ; LL + __ Assurer la Coordination de l’assistance technique dans le domaine de l’Education. b) Structure Organisationnelle . b) Structure Organisationnelle Le Ministère du commerce et de l Industrie est organisé suivant ne Structure hiérarchisée placée Sous | autorité Le Ministère de l'Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle est organisé suivant une structure d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont : D: 2 ; ee L À : ne ; . hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les les suivants : Les : Le e . . différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de sept ° Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de neuf (7) Directions Techniques; (9) Directions Techniques et de dix (10) Directions Départementales ; + __ Trois (3) Services Externes. + Quatre (4) Services Externes. D DT : c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 €) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 : k Le . h D» . + __ Renforcer les capacités de planification, de suivi et d’évaluation du MENFP par la mise en place d’un système + Protéger les consommateurs à travers la modernisation et la dynamisation du contrôle de qualité des produits en d’information fiable et régulièrement alimenté pour la prise de décision stratégique ; renforçant les capacités de la Direction du Contrôle de la Qualité et de la Protection des Consommateurs du . . . | . | . MCI : + Établissement de cartes scolaires pour les niveaux préscolaire, fondamental, secondaire et centres de formation professionnelle dans toutes les communes du pays ; + Promouvoir les filières porteuses pour accroitre le potentiel commercial interne et externe d'Haïti ; ° Améli : s : UE s : méliorer la gouvernance et le pilotage du sous-secteur de la formation professionnelle à travers la construction *__ Promouvoir l’investissement privé en Haïti, en particulier l’entrepreneuriat jeunesse, à travers des programmes et l'installation d’équipements dans les ateliers des écoles de formations professionnelles ; d’appui à la création des Petites et Moyennes Entreprises ainsi que la formalisation et la capitalisation de micro- + Restructuration des curricula et programmes en fonction de la nouvelle vision éducative ; entreprises recensées sur l’ensemble du territoire ; OS ue Lu . Luc . À . . + __ Assurer l’accès équitable et la participation de tous les enfants à l’éducation préscolaire et fondamentale ; + Créer et gérer des micro-parcs, des centrales d’achat et de distribution ; + Accroître la part du secteur public dans les deux premiers cycles du fondamental à travers la réhabilitation +. Améliorer le service postal universel à travers la mise en place d’un système moderne de gestion des courriers. d'anciennes écoles et la construction de nouvelles écoles dans les 10 départements géographiques du pays : + Améliorer la qualité de l’éducation et l’efficacité interne du sous-secteur fondamental par la mise en place d’un dispositif de formation sanctionnée par un diplôme des enseignants ; + Développer et organiser des modules de formation spécifiques à l’intention des enseignants en charge des enfants non scolarisés ; + Étendre le nouveau secondaire dans les 10 départements du pays ; 122 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 79 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale l Effectif * Age ! Masse ! Salaire : Hommes : Femmes : Total : Moyen : Salariale moyen Services internes 1392) 199 591: 44: 18,786,330 31,787] Bureau du Ministre et Direction | | i i i i | nc | 376 ! 191: 567: 44; 17,865,030: 31,508. OPH 1 rt 1) 35; 84,400; 84,400. Lun. DGZE RS... 8231 43) 836,900) 36,387. CFI 0 -i -} -i -i -| COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MCI Répartition du personnel du MCI par tranche d'âge Répartition du personnel du MCI par sexe 55 ans-60 ans re * 30 ae Me L 9.81% <- Femmes PRÉSENTATION ET CRÉDITS 4 Ne DU MINISTÈRE DE L'ÉDUCATION NATIONALE un _" ss 11.00% 27% ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE See #7 son Répartition du personnel du MDE par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans @ 50ans-55ans 3 45 ans-50 ans £ 40 ans-45 ans BFemmes F 35ans-40ans MHommes 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 60 40 20 0 20 40 60 80 100 Effectif 80 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 121 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1115 MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE ENTITE ADMINISTRATIVE FONCT. INV, TOTAL SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL MINBTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE L A FORM. 13,962,338,655 2,639,516,788 18,601,855,443 1115-1-11- BUREAU DU MINISTRE 114,439,265 - 114,439,265 DIRECTION GENERALE DES MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES 1,098,582,949 1,266,286,285 2,364,869,234 1115-1-12- SERVICES INTERNES 254,510,835 123,757,039 378,267,874 MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION 5,247,433,881 16,411,427,395 21,658,861,276 1115-1-13- OFFICE DES POSTES 104,363,989 - 104,363,989 MINISTERE À LA CONDITION FEMININE 193,212,636 10,000,000 203,212,636 1115-1-15- DRCTION SENERALE DES ZONES 38,791,959 - 38,791,959 ENTRE De FACILITATION DES MINISTERE DE LA JEUNESSE DES SPORTS ET DE L ACTION 696.729,636 696.729,636 -1-16- - CIVIQUE me : 7 1115-1-16 INVEST(CFI) 105,309,954 105,309,954 TOTAL 617,416,002 123,757,039 741,173,042 TOTAL 21,198,297,757 22,327,230,468 43,525,528,225 Pondération des crédits budgétaires du MCI 2019-2020 par section Pondération des crédits budgétaires du secteur social 2019-2020 par entité administrative DIRECTION GENERALE DES CENTRE DE FACILITATION ZONES FRANCHES DES INVEST(CFI) 5.23% 14.21% MCFDF MISAC BUREAU DU MINISTRE 0.47% 1.60% MENFP 15.44% \ 42.74% 4 MSPP 49.7 OFFICE DES POSTES < 14.08% / - DIRECTION GENERALE DES MAST SERVICES INTERNES 5.43% 51.04% / Crédits budgétaires 2019-2020 du MCI par section Crédits budgétaires du secteur social 2019-2020 par entité administrative et par nature DIRECTION GENERALE DES ZONES FRANCHES MISAC RS OFFICE DES POSTES MCFDE FONCTIONNEMENT RE DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES MINVESTISSEMENT ( MSPP BFONCT. RS PS L'IL'A MAST MENFP 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 120 << LE MONITEUR >> Spécial N°8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 81 } PRÉSENTATION ET CRÉDITS POUVOIR EXECUTIF DU MINISTÈRE DE L'ENVIRONNEMENT SECTEUR SOCIAL 82 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 119 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1116.- MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT 1217 MINISTERE DE LA DEFENSE NATIONALE a) Cadre légal, Mission et Attributions SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1217-1-11- BUREAU DU MINISTRE 95,610,775 - 95,610,775 Le Ministère de l’Environnement est régi par l’ Arrêté du 6 mars 1996. Ses principales missions et attributions sont: DIRECTION GENERALE DES 1217-1-12- SERVICES INTERNES 430,691,341 71,399,997 502,091,338 + Formuler, promouvoir et faire appliquer la politique du gouvernement en matière de garantie de pérennité des 1217-1-13- FORCES ARMEES D'HAITI 400,000,000 L 400,000,000 ressources renouvelables, d'amélioration du cadre de vie de la population et de protection des écosystèmes pour un développement durable; TOTAL 926,302,115 71,399,997 997,702,112 + __ Coordonner l'élaboration et la mise en œuvre d’un plan d’action pour l’environnement ; . .. k k k Pondération des crédits budgétaires du MDN 2019-2020 par section + __ Promouvoir, encourager, exécuter et participer à des recherches tendant à améliorer la connaissance des divers écosystèmes du pays et des phénomènes environnementaux qui le touchent; + Identifier, créer et gérer des aires à protéger, des zones réservées et des parcs nationaux; BUREAU DU MINISTRE 9.58% + __ Prendre toutes mesures, de concert avec les autorités compétentes, pour prévoir ou prévenir les catastrophes FORCES ARMEES D'HAITI naturelles; 40.09% d \ TION GENERALE DES + Accorder une attention particulière aux problèmes de gestion de pôles géographiques de développement en a ES regard de leurs incidences sur la démographie, les migrations et la dégradation de l’environnement; + Promouvoir, orienter, appuyer et participer à la coordination des initiatives de protection d’écosystèmes naturels, de la diversité biologique, d’espèces animales ou végétales menacées de disparition. + Faciliter la participation des populations concernées, des organisations civiques, des institutions non gouvernementales et des collectivités territoriales aux consultations menant à des décisions pouvant affecter le cadre de vie des communautés. Crédits budgétaires 2019-2020 du MDN par section et par nature b) Structure Organisationnelle | Le Ministère de l'Environnement est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : FORCES ARMEES D'HAITI + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’un Secrétariat Technique, d’une Direction Administrative, de six (6) Directions Techniques, de deux (2) Unités et de dix (10) Directions Départementales + __ Deux (2) services externes DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + Promouvoir une gestion rationnelle des ressources naturelles et conserver la biodiversité; BUREAU DU MINISTRE + Lutter contre la désertification, la déforestation et de la dégradation des terres et sauvegarder la faune et la flore; 75% 80% 85% 90% 95% 100% + __ Produire des plantules afin de reboiser progessivement les dix départements du pays à travers la construction et l’opérationnalisation des centres de germoplasme ; + Gérer les bassins versants et les crues ; 118 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 83 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 a) Structure organisationnelle Le . . . . ) 8 + Renforcer les capacités techniques des acteurs dans la mise en oeuvre des actions de conservation de Le Ministère de la Défense Nationale est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre l’environnement et des ressources naturelles ; auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : . Lu en . Le . + Lutter contre les plantes envahissantes et poliférantes terrestres et hydriques; + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de Quatre (4) Directions Techniques; + Mettre en œuvre des politiques alternatives à l’utilisation des combustibles forestiers ; + Un (1) Service Externe. . . . . . o) + __ Soutenir l’accroissement de l’offre de gaz propane et la réduction de la demande en combustibles forestiers ; b) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 Le pire } Se . a + Lutter contre les rejets chimiques pouvant mettre en danger les nappes phréatiques et/ou les eaux superficielles. + __ Renforcer les capacités des Forces Armées d’Haiti en procédant à l’aménagement des infrastructures militaires; + Assister la population civile, en cas de catastrophes ou de situations d’urgence, notamment en renforçant les moyens destinés à la défense civile du territoire ; + Engager les militaires des Forces Armées d’Haiti dans les opérations de nettoyage et de désinfection des rues ainsi que des bâtiments publics dans le cadre de la lutte contre la propagation de la pandémie de COVID- 19. c) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale CO nn Age Moyen : Masse Salariale Salaire moyen nn 1 OTTNES à Femmes À. TEA 4 LA LE C2 ECO Bureau du Ministre et Direction Générale! 189: 84 273 42: 8,262,030: 30,264] COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MDN Répartition du personnel du MDN par tranche Répartition du personnel | d'âge du MDN par sexe Moins que 30 55 ans-60 ans 60 ans et + 30 ans-35 ans ans So ans-55 ans 242% 7.33% 17.22% 8.42% 10.99% Femmes H Sr | ce ommes 45 ans-50 ans, 10.62% 40 ans-45 ans 35ans-40 ans 14.65% 25.27% Répartition du personnel du MDN par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans A 50 ans-55 ans 3 45 ans-50 ans S 40ans45ans Femmes Ë À 35ans-40ans BHommes 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 30 20 10 0 10 20 30 40 50 60 Effectif 84 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 117 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1217.- MINISTÈRE DE LA DEFENSE NATIONALE o_ Effectif et masse salariale a) Cadre légal, Mission et Attributions Personnel Régulier (PR) = = = = = Le Ministère de la Défense Nationale est régi par le décret du 9 octobre 2015. Ses principales mission et attributions É Effectif É i Masse É . . Services internes 429 173. 602 44. 19,152,400 440,285. + Assurer la défense du territoire terrestre, frontalier, maritime, fluvial et aérien de la République; Bureau du Ministre et Direction Générale! 429 ! 173 | 602 : 44 l 19,152,400 31,815: . . . k . . . . i i i i i i j + Assurer la sécurité et l’intégrité matérielle du territoire, de la population, et contribuer à la sécurité nationale dans toutes ses dimensions; COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MDE . E + Participer au maintien de la paix sur tout le territoire de la République dans les cas de force majeure; Répartition du personnel du MDE par tranche Répartition du personnel du d'âge L MDE par sexe + Participer à l’élaboration et à la coordination des mesures à prendre, en cas de guerre, de troubles civils ou Moins que 30 Ï de catastrophes naturelles; 55 ans-60 ans 6Oanset+ 30 nya ans S0ansss 7.97% 3:14% … 515% 35ans40 ans + Veiller au développement, à la modernisation et à l’entretien des infrastructures militaires; ns-: n : 1329 | L] 14.12% fermes . . : . : : Lou 28.74% + Pourvoir au respect des lois, mesures, alliances, conventions, accords, traités et autres instruments juridiques mmes relatifs à la Défense ; 71.26% 45 ans-50 ans A0ns-45 ans + Assurer le contrôle de la fabrication, l’achat, la vente, la distribution des armes de guerre, munitions, équipements 18.77% 20.76% et explosifs, sur le territoire national, conformément aux législations internationale et nationale ; + Etablir les cartes militaires de la République; Ré tion d | du MDE he d'â + _ Elaborer et superviser la politique de formation et d’éducation professionnelles des membres des forces de épartition du personnel du par tranche d'âge et par sexe défense en vue d’assurer leur polyvalence et leur intégration; 60 ans et+ + Participer à l’élaboration et à la mise en oeuvre des plans nationaux de lutte contre les trafics-illicites de biens, 55 ans-60 ans de stupéfiants, d’armes et de personnes, la piraterie et le terrorisme, dans le cadre des accords, traités & 50ans-55 ans et conventions relatifs au crime transnational organisé ; . 00 5 A5ans-50ans ui: k . . . ee , N Ste 2 + Délivrer, s’il ya lieu, les permis de construire dans le voisinage d’un ouvrage à caractère militaire; A 40 ans-45 ans B Femmes 8 F 35ans-40 ans BH Hommes + Contrôler l’acquisition, l'importation, l'exportation ainsi que l’utilisation de l’équipement et du matériel militaire; 0 ans-35 ans + __ Collecter et gérer toutes les informations relatives à la défense nationale ; Moins que 30 ans 60 20 20 0 20 40 60 80 100 + Coordonner la participation des forces de défense aux tâches de développement ; s + Participer à l’organisation et à la supervision des activités du Service Civique Mixte Obligatoire (SCMO) en conformité avec les dispositions de l’article 268 de la Constitution; + Assurer la gestion des décorations militaires; + Participer à la lutte contre la cybercriminalité; + Participer à l’organisation et à la supervision du Service Militaire en conformité avec les dispositions de l’article 268 de la Constitution; + Exercer toutes autres attributions découlant de sa mission en conformité avec la Constitution et la loi. 116 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 85 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1116 MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1116-1-11- BUREAU DU MINISTRE 153,302,906 - 153,302,906 DIRECTION GENERALE DES 1116-1-12- SERVICES INTERNES 551,225,117 162,520,912 713,746,029 AGENCE NATIONALE DES AIRES 1116-1-18- DROTÈGEES 60,000,000 - 60,000,000 SERVICE NATIONAL DE GESTION 1116-1-14- DES RÉSIDUS SOLIDES 325,079,460 - 325,079,460 TOTAL 1,089,607,482 162,520,912 1,252,128,395 Pondération des crédits budgétaires du MDE 2019-2020 par section BUREAU DU MINISTRE 17.68% » » DIRECTION GENERALE DES» PRÉSENTATION ET CREDITS SES ERNES 82.32% DU MINISTÈRE DE LA DÉFENSE NATIONALE Crédits budgétaires 2019-2020 MDE par section et par nature DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT BUREAU DU MINISTRE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | 86 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 115 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1216 MINISTERE DE l'INTERIEUR ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1216-1-11- BUREAU DU MINISTRE 282,515,876 = 282,515,876 1216-1-12- DIRECTION GENERALE DES 2,602,806,348 SERVICES INTERNES 1,467,117,997 1,135,688,350 1216-1-15- ORGANISME DE SURVEILLANCE 8,587,639 MORNE HOPITAL 8,587,639 : 1216-1-17- SMCRS 326,308,149 : 326,308,149 TOTAL 2,084,529,661 1,135,688,350 3,220,218,012 Pondération des crédits budgétaires du MICT 2019-2020 par section | ORGANISME DE SMCRS BUREAU DU MINISTRE SURVEILLANCE MORNE LS 8.77% HOPITAL 0.27% PRÉSENTATION ET CRÉDITS EN DU MINISTERE DU TOURISME DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 80.83% | Crédits budgétaires 2019-2020 du MICT par section et par nature SMCRS RRRRRRRRRE ORGANISME DE SURVEILLANCE MORNE HOPITAL n BIFONCTIONNEMENT 2 M INVESTISSEMENT DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES BUREAU DU MINISTRE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 114 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 87 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1117.- MINISTERE DU TOURISME o Effectif et masse salariale . a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère du Tourisme est régi par la loi du 23 mai 2002. Ses principales mission et attributions sont : qe rm Age Moyen Masse Salariale Salaire moyen Hommes : Femmes : Total : ; ; . sv : . : ue, ne SE TVICES IOES nn DD db LD de. 81086010 281284) Bureau du Ministre et Direction Générale i 994: 547: 1,541: 46: 43,586,010 : 28,284 À . . De 5 ge : : : D CS + Développer le tourisme interne par la création, l'amélioration, la promotion et la mise en valeur de l'équipement ES touristique: COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MICT * _ Préparer et diffuser à l’étranger du matériel de promotion touristique, tels dépliants, brochures, livres, diapositives, photographies et films; Répartition du personnel du MICT par tranche d'âge 2 iti : Le ec : P P P 8 Répartition du personnel + Organiser dans le pays, dans le but de propagande, des visites de personnalités internationales connues dans de la Primature par sexe différents secteurs : 60 ans et + 30 ans-35 ans IMoins que 30 ans 55 ans-60 ans É 20 . oncevoir et réaliser des programmes de publicité à la radio, à la télévision des pays émetteurs de touristes; 12.52% 10.80% 6.36% C liser des prog de publicité à la radio, à la tél des pay. tteurs de tourist 3.67% 3sans-oans ph ee produire des films touristiques sur Haïti et sur les divers sites touristiques du pays; et utiliser des firmes de 13.37% suc . . à : LS S Dé 38.21% = | publicité ou de relations publiques pour la représentation du Ministère à l’étranger. mmes 79% b) Structure Organisationnelle 40 ans-45 ans 50 ans-55 ans 16.09% . . k . . . . . 14.34% 45 ans-50 ans Le Ministère du Tourisme est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel : euvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : 16.74% p t être adjoint. des Secrét d’Etat. Les différent di tratif. ti t + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de quatre Répartition du personnel du MICT par tranche d'âge et par sexe (4) Directions Techniques et de trois (3) Directions Départementales. 60 anset+ ï ï * __ Un service externe. 55 ans-60 ans En r” j " nn } c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 w 50 ans-55 ans | j j S 45ans-50ans | , ! + Intensifier l’offre de services touristiques destinés aux haïtiens de la Diaspora ; u Po $ 40ans-45 ans mes WFemmes } Le : N ren D L : nn: Lu 5 ——"# + _ Protéger le patrimoine touristique national à travers la réalisation d’un schéma directeur d’aménagement touristique; M 35ans-40 ans j ! mHommes 30 ans-35 ans 4 ° Garantir la poursuite d’une politique de décentalisation en Haïti à travers la mise en place des circuits touristiques Moins que 30 ans > | dans les départements du Nord, du Nord-Ouest, de l’Artibonite et de la Grand-Anse ; 150 100 50 0 50 100 150 200 + Fournir des informations actualisées sur le secteur touristique en Haïti, notamment à travers la mise en place Effectif d’un système d’informations statistiques touristiques ; + __ Renforcer les capacités des acteurs du secteur touristique en organisant des séances de formation continue au profit des guides, des hôteliers, des restaurateurs et agents de voyage ainsi que la mise en place de mécanismes de certification au sein des organisations professionnelles ; + Accompagner financièrement les opérateurs touristiques par le biais notamment des programmes d’appui au développement des Petites et Moyennes Entreprises évoluant dans le secteur 88 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 113 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1216.- MINISTÈRE DE L'INTÉRIEUR ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES o Effectif et masse salariale a) Cadre légal, Mission et Attributions — Le Ministère de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales est régi par le Décret du 17 mai 1990. Ses principales Personnel Régulier (PR) mission et attributions sont : E Effectif Ë Ë ME : om Le . . Lee Ÿ "Hommes ? Femmes! Total : Age Moyen ; Masse Salariale Salair e moyen . Concevoir, définir et concrétiser la Politique du Gouvernement en ce qui concerne la tutelle des Collectivités Lu Services internes? 104 88 102 42 Gééooio 7 34730 Territoriales: l'Immigration et l'Emigration et la Protection Civile ; Bureau du Ministre et Direction | | ! ! ! ! Générale 87 i 64 ji 151 ji 44 ; 5,374,610 ; 35,593 + __ Prendre, en matière de protection civile, toutes les mesures de prévention et de secours que requiert la sauvegarde 7"TT"ECOLE HOTELIERE ? 17 Ÿ 24 Ÿ} 41 | 40 } 1295300! 31,593; des populations, notamment en cas de calamités publiques ; COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MINISTERE DU TOURISME *__ Veiller au respect des prescrits constitutionnels en ce qui a trait aux garanties individuelles et aux droits fondamentaux ; Répartition du personnel du MT par tranche d'âge Répartition du personnel *__ Veiller à l’exécution des lois et mesures visant à garantir la sécurité intérieure de l’Etat, tout en tenant compte du MT par sexe des garanties constitutionnelles ; 30 ans-35 ans k 60 ans et + 14.06% Moins que 30 ans . . . . . . . . 15.63% 417% * Veiller à l’application des lois et mesures sur l'Immigration et l’'Emigration. 55 ans-60 ans p 12:50% Femmes b) Structure organisationnelle en. | à 17% ssonc 40 Le Ministère de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales est organisé suivant une structure hiérarchisée placée 50 ans-55 ans De sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d'Etat. Les différents niveaux 8.85% 45 ans-50 ans 40 ans-45 ans administratifs sont les suivants : 14.58% 15.63% + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de Cinq (5) Directions Techniques. Répartition du personnel du MT par tranche d'âge et par sexe Deux (2) Services Externes. 60 ans et+ c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 55 ans-60 ans + Valoriser les initiatives et les projets des collectivités haitiennes en matière d’aménagement de leurs territoires 30 ans-35 ans et de fournitures de services publics, notamment à travers les fonds locaux destinés à l’aménagement des ® communes des dix (10) départements du pays ; 5 45 ans-50 ans o È 10 ans-45 ans mFemmes + Améliorer les finances locales et la capacité de gestion des collectivités territoriales ; Ë BHommes 35ans-40 ans *__ Contribuer à l’amélioration de la gestion des frontières haïtiennes ; 30 ans-35 ans *__ Renforcer les capacités de gestion des délégations et vice-délégations dans les dix (10) départements du pays ; Moins que 30 ans + Mettre en place le dispositif de mitigation de risques et un système de protection des populations vulnérables 20 15 10 s 0 5 10 15 20 25 contre les catastrophes naturelles à travers le renforcement des capacités d’intervention du Système National de Effectif Gestion des Risques et Désastres. 112 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 89 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1117 MINISTERE DU TOURISME SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1117-1-11- BUREAU DU MINISTRE 19,290,797 - 19,290,797 DIRECTION GENERALE DES 1117-1-12- SERVICES INTERNES 161,019,340 147,250,000 308,269,340 1117-1-13- ECOLE HOTELIERE 29,272,622 - 29,272,622 TOTAL 209,582,759 147,250,000 356,832,759 Pondération des crédits budgétaires du MT 2019-2020 par section | BUREAU DU MINISTRE ECOLE HOTELIERE SA1% 8.20% 2 L É- A É DIRECTION GENERALE DES PRESENTATION ET CREDITS SERVICES INTERNES « , 2 86.39% DU MINISTERE DE L’INTERIEUR 2 \ ET DES COLLECTIVITES Crédits budgétaires 2019-2020 du MT par section et par nature ECOLE HOTELIERE DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT BUREAU DU MINISTRE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | 90 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 111 a a BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1215 LA PRIMATURE SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1215-1-11- BUREAU DU PREMIER MINISTRE 493,863,916 - 493,863,916 1215-1-12- ADMINISTRATION GENERALE 987,672,590 81,475,429 1,069,148,019 DOTATION POUR COMPTE SPECIAL 1215-1138 DU PREMIER MINISTRE 57,622,651 - 57,622,651 1215-2-14- CEFOPAFOP 31,023,635 - 31,023,635 CONSEIL DE MODERNISATION DES T2TSTTE ENTREPRISES PUBLIQUES 45,357,550 : 45,357,580 COMMISSION NATIONALE DE LUTTE 1215-1-17- CONTRE LA DROGUE 48,606,606 . 48,606,606 BUREAU DE L'ORDONNATEUR 1215-1-18- KA TIONAL 62,465,829 - 62,465,829 COMMISSION NATIONALE DE 1215-1198 DE SSATION DE MARCHES 121,853,849 - 121,853,849 BUREAU DE GESTION DES 1215-2-20- Vi ITAIRES DEMOBILISES 26,387,486 - 26,387,486 CONSEIL SUPERIEUR DE LA POLICE 1215-1-21- NATIONALE 52,200,000 . 52,200,000 BUREAU DE COORD. ET DE SUIVI 1215-1-22- DES ACCORDS CARICOM/OMC/ZLEA 26,796,912 : 26,796,912 1215-1-23- APPUI A LA FORMATION 23,576,658 - 23,576,658 2 POUVOIR EXECUTIF TOTAL TSTTAZT 724 81475429 2,058,903,153 SECTEUR POLITIQUE Pondération des crédits budgétaires de LA PRIMATURE 2019-2020 par section BGMESPN BACOZ CONALD cum 1% 3% 1% BUREAU DU PREMIER 2% BON 6% tal MINISTRE cmep 3% \ 24% || DOTATION POUR COMPTE 2% SR SPECIAL DU PREMIER K \ MINISTRE 3% ES Crédits budgétaires 2019-2020 de LA PRIMATURE par section et par nature APPUI A LA FORMATION BUREAU DE COORD. ET DE SUIVI DES ACCORDS... = ——— © ————— — , PE CR PR PR NS | CONSEIL SUPERIEUR DE LA POLICE NATIONALE RE PE NE NE NN NE | BUREAU DE GESTION DES MILITAIRES DEMOBILISES A EE PE | COMMISSION NATIONALE DE PASSATION DE MARCHES RE PE NE NE CE PE | BUREAU DE L'ORDONNATEUR NATIONAL FONCTIONNEMENT NE NE | COMMISSION NATIONALE DE LUTTE CONTRE LA DROGUE M INVESTISSEMENT CN NN NE NE | CONSEIL DE MODERNISATION DES ENTREPRISES... DR ms mo ms ms mo po oo DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PREMIER MINISTRE ADMINISTRATION GENERALE a mn | BUREAU DU PREMIER MINISTRE 88% 90% 92% 94% 96% 98% 100% 110 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 91 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DE LA PRIMATURE ENTITE ADMINISTRATIVE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL . 1211 MINISTERE DE LA JUSTICE 13,482,366,824 54,260,092 13,536,626,916 Répartition du personnel de la Primature par tranche d'âge Répartition du personnel de la MINISTERE DES HAITIENS VIVANT A j 1212 , S S S 113,633,961 - 113,633,961 Primature par sexe L'ETRANGER Go ans et + 30 ans-35 ans Moins que 30 1213 MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES 5,742,614,611 - 5,742,614,611 ans e nie sue 30 ans 35 ans-60 ans 07% - 1214 LA PRESIDENCE 1,807,126,745 - 1,807,126,745 ns p 35ans-40 ans Femmes 1215 LA PRIMATURE 1,977,427,724 81,475,429 2,058,903,153 13.14% 38.21% ep | 50 ans-55 ans £ >” 1216 MINISTERE DE L'INTERIEUR & DES 2,084,529,661 1,135,688,350 3,220,218,012 146% - COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ne : is 1217 MINISTERE DE LA DEFENSE 926,302,115 71,399,997 997,702,112 45 ans-50 ans % eme TOTAL 26,134,001,641 1,342,823,869 27,476,825,509 Répartition du personnel de la Primature par tranche d'âge et par sexe Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du Secteur Politique par 60 ans et + entité administrative 55 ans-60 ans MICT 50 ans-55 ans 11.72% MDN n PRIMATURE 3.63% 45ans50ans PRESIDENCE 7.49% MISP È 6.58% 49.27% $ MBFemmes ° É 40 ans-45 ans ë BHommes 35ans-40 ans : 30 ans-35 ans LE. D = - MAE Moins que 30 ans 20.30% MHAVE 80 60 40 20 0 20 40 60 80 100 0.41% Effectif Crédits budgétaires 2019-2020 du Secteur Politique par entité administrative et par nature MDN ie ee nl | MICT er le lle 1 |. PRIMATURE A A PAR A PR PR RE PER HE PRESIDENCE FONCTIONNEMENT hs | MINVESTISSEMENT MAE PAR PR PR PR PR PR PR PE EE MHAVE ns MIJSP RE RE EE | 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 92 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 109 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1215.- LA PRIMATURE a) Cadre légal, Mission et Attributions La Primature est régie par les Articles 155 à 165 de la Constitution de 1987. Ses principales mission et attributions sont: + __ Réformer en profondeur l’Administration Publique, principal levier de l’Etat dans l’accomplissement de sa mission ; + Mettre en place les mesures immédiates permettant de garantir un climat de sécurité et de justice propice au développement économique et social; + Appliquer une politique sociale visant la satisfaction des besoins de base de la population et l’intégration nationale. b) Structure organisationnelle La Primature est placée sous l’autorité du Premier Ministre et comprend : + Le Secrétariat privé du Premier Ministre ; + Quatre Ministres Délégués et deux Organes Stratégiques ; + Le Cabinet technique du Premier Ministre ; + Le Secrétariat général de la Primature ; PRÉSENTATION ET CRÉDITS + Treize (13)Unités Services Externes. DU INI STÈ DE L A JU STI CE c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 M o RE ps + Assurer une meilleure coordination de l’action gouvernementale ; ET DE LA SECURITE PUBLIQUE + Développer la transparence dans l’action publique et stimuler une citoyenneté active ; + Poursuivre la réforme de l’ Administration Centrale à travers le renforcement des capacités d’intervention de l'Office de Management des Ressources Humaines (OMRH) ; + Améliorer l’efficacité du système national de passation des marchés publics et son contrôle à travers la modernisation de ses outils ; + __ Renforcer l’intégration économique régionale pour le développement du pays ; + Améliorer la gestion des carrières des agents de la Fontion Publique à travers le recrutement, la formation et la professionnalisation des ressources humaines de l’administration. d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale ge EL emnmmnmmns Age Moyen : Masse Salariale — : Salaire moyen Hommes Femmes i. TOtQl EE Lu. Services internes 444i 272: 716: 269! 22.035.470: 30,776 Bureau du Premier Ministre. et Administration... 350 224 58 47. L8,018,230 30,006] ME Do nn Lo nn A0 410... à 1.034) © A A ER | ET ER CRC a CMP nn À nn Op Sn den La 11400 325 803] ren nnrerennenne BACOZ TT Sn Le 04920... 27,307) ne CE OPAFOP name nn di 2050. 601,600 30.080 BGMD : 1 1i 21 30: 88,700 ; 2,957} 108 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 93 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1211.- MINISTÈRE DE LA JUSTICE ET DE LA SECURITE PUBLIQUE a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère de la Justice et de la Sécurité Publique est créé et régi par le Décret du 28 décembre 2005. Ses principales mission et attributions sont : + Formuler et appliquer la politique du gouvernement dans le domaine de l’administration de la justice ; + Organiser l'institution judiciaire ; *__ Préparer les projets de Loi, de Décret et d’Arrêté ; * Présenter des rapports sur l’état de l’administration de la justice, sur les matières de Législation, sur la Statistique de la Justice Civile, Commerciale et Criminelle ; * __ Proposer au Gouvernement des mesures ponctuelles en matière de Justice et de sécurité publique ; + __ Donner délégation de pouvoir et de signature conformément à la loi. b) Structure Organisationnelle Le Ministère de la Justice et de la Sécurité Publique est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous o : l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs PRESENTATION ET CREDITS sont les suivants : DE LA PRIM ATURE * Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de trois (3) Directions Techniques et de quatre (4) Directions Départementales ; + Quatre (4) Services Externes. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + Améliorer l’exécution des décisions de justice et accroître la crédibilité de la justice ; + Assurer le traitement égalitaire des justiciables et l’effectivité de l’indépendance du juge de l’information ainsi que la communication en matière judiciaire ; * _ Améliorer les conditions de détention et respecter les droits de la personne détenue à travers la construction et la réhabilitation de prisons ; + Moderniser les infrastructures judiciaires à travers le renforcement des capacités des cours d’appels et tribunaux de paix ; *__ Renforcer le système d’état civil en modernisant le régistre civil en Haiti ; + __ Réduire le délai de délivrance des titres d’identité aux haïtiens à travers le renforcement des capacités des bureaux de l’Office Nationale d'identification (OND) ; *__ Renforcer les capacités de la Police Nationale d'Haïti à travers la sortie d’une nouvelle promotion de 656 agents en octobre 2019 ; * Optimiser les capacités d’interventions des unités spécialisées de la Police Nationale d’Haiti en mettant l’accent sur la formation initiale et le perfectionnement des agents. 94 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 107 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1214 LA PRESIDENCE o Effectif et masse salariale = SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Personnel Régulier (PR) 1214-1-11- BUREAU DU PRESIDENT 414,578,719 - 414,578,719 ADMINISTRATION GENERALE DU Effectif Salaire 1214112 PALAIS NATIONAL 545,431,649 - 545,431,649 nr erenenennenenennee an 1042 /....9:583 | 21,225] 45]... S71,848,609 |... 26,942) “Bureau du Ministre et Direction Générale [7772,7861 771,020 7773906177 801 03.783.877) 24.010! DU PRESIDENT CRE nnnmnneenenennenene of) TT ———_————————— ——_—_——— … …—…— BSESP Ti [4 nu Ti Ti A TOTAL 1,807,126,745 - 1,807,126,745 a EMA a a D LL EL 2 4 40. À Services techniquement déconcentrés | 77"14830/ 77 2,448) 17.278. 41| 4768372132 27.508| . . . - PNH 14,830 2,418! 17.278? 41: 476,837,213: 27.598 ! Pondération des crédits budgétaires de LA PRESIDENCE 2019-2020 par section COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MJSP DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PRESIDENT BUREAU DU PRESIDENT Répartition du personnel du MJSP par tranche Répartition du personnel du MJSP 729% 22.94% d'âge par sexe « ï SERVICE DE SECU 55ans-60 ans 60 ans et + 30 ans-35 ans Moisaue #0 PALAIS NAT 6.88% 5.83% 19.59% 9.71% Femmes 355% 50 ans-55 ans 16.88% a k 12.23% ADMINISTRATION = "GENERALE DU PALAIS NATIONAL nn A D. DMOmmes 30.18% 45ans-50ans PES Sans -40 ans . ” 8312% 13.79% 40 ans-45 ans 17.31% 14.66% Crédits budgétaires 2019-2020 de LA PRESIDENCE par section et par nature Répartition du personnel du MJSP par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PRESIDENT 55 ans-60 ans RRRRRRRRER SERVICE DE SECURITE DU PALAIS NATIONAL 50 ans-55 ans —— — ——— — —— _———— FA FONCTIONNEMENT S 45ans-50ans RRRRRRRRER INVESTISSEMENT È F ADMINISTRATION GENERALE DU PALAIS NATIONAL É 40ans-45 ans WFemmes a —_———————_— Ë BHommes 35ans-40 ans RRRRRRRREE BUREAU DU PRESIDENT 30 ans-35 ans L Moi 30 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | ins que 30 ans 1000 500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 Effectif 106 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 95 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1211 MINISTERE DE LA JUSTICE ET DE LA SECURITE PUBLIQUE o Effectif et masse salariale Services internes 123 l 65 H 188 H 56 Î 4,870,840 | 25,909! DIRECTION GENERALE DES 1211-1-12- SERVICES INTERNES 1,787,137,254 54,260,092 1,841,397,346 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DE LA PRESIDENCE 1211-2-16- POLICE NATIONALE D'HAITI 10,989,215,448 - 10,989,215,448 * UNITE CENTRALE DE Répartition du personnel de la Présidence par tranche d'âge Répartition du personnel de la 1211117 RENSEIGNEMENTS FINANCIERS 55,462,556 : 65,462,556 30 ans-35 ans Présidence par sexe BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT A 213% Moins que 30 ans 1211-1-18- | 4 SECURITE PUBLIQUE 108,780,351 | 108,780,351 60 ans et + 2.13% 40 ans-45 ans 32.98% 35ans-40 ans 532% 1211-1-19- OFFICE NATIONAL D'IDENTIFICATION 465,453,749 - 465,453,749 Femmes d 45 ans-50 ans Q | 34.57% D 1 1211-1-21- ECOLE DE LA MAGISTRATURE 40,220,678 - 40,220,678 18.09% ” .. ommes æ <<» TOTAL 13,482,366,824 54,260,092 13,536,626,916 55 ans-60 ans — css ans 19.15% 13.83% Pondération des crédits budgétaires du MJSP 2019-2020 par section 0.00% Répartition du personnel de la Présidence par tranche d'âge et par sexe 0.19% 60 ans et + 30% 13.60% 0.80% 0.48% 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans 8 ë 3.44% 5 4A5ans-50ans É 40 ans-45 ans mFemmes à. P. 5 HHommes D. =. 35ans-40 ans … —— — —_—— TES 30 ans-35 ans 81.18% Moins que 30 ans 30 20 10 0 10 20 30 40 50 Effectif Crédits budgétaires 2019-2020 du MJSP par section et par nature BB FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT 96% 96% 97% 97% 98% 98% 99% 99% 100% 100% 96 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 105 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1214.- LA PRÉSIDENCE a) Cadre légal, Mission et Attributions La Présidence est régie par le Décret du 6 janvier 2016. Ses principales mission et attributions sont : + Veiller au respect et à l’exécution de la Constitution et à la stabilité des Institutions ; + __ Négocier et signer tous traités, conventions et accords internationaux et les soumettre à la ratification de l’Assemblée Nationale; Accréditer les Ambassadeurs et les Envoyés Extraordinaires auprès des Puissances Etrangères ; + Recevoir les lettres de créance des Ambassadeurs des puissances étrangères et accorder l’exequatur aux Consuls; + _ Faire sceller les lois du Sceau de la République et les promulguer dans les délais prescrits par la Constitution ; + Assurer la gestion des questions d’intendance du Président de la République et le suivi administratif de toutes les décisions qu’il aura prises ; + Assurer la gestion administrative et financière des services de la Présidence de la République ; 2 2 + Assurer le suivi administratif de toutes les décisions, notamment, des projets de loi adoptés en Conseil des PRESENTATION ET CRÉDITS Ministres ainsi que des lois votées par le Parlement ; N DU MINISTÈRE DES HAITIENS + Gérer les ordres de décoration de la République ; 2 9 VIVANT A L ETRANGER + __ Recevoir les dépôts de tous les textes à caractère officiel ou légal et s’assurer, le cas échéant, de leur publication au Journal officiel de la République quand la responsabilité présidentielle est engagée. b) Structure organisationnelle La Présidence est placée sous l’autorité du Président de la République et comprend : + Le Secrétariat Privé du Président de la République ; + Le Cabinet Particulier du Président de la République ; + Le Secrétariat Général de la Présidence. c) Objectifs pour Tannée fiscale 2019-2020 + Veiller à la bonne organisation des élections ; + Travailler au renforcement des institutions de l’Etat, comme le Parlement, le Pouvoir Judiciaire, la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif, le Bureau du Premier Ministre ; + _ Renforcer les liens d'Haïti avec la Communauté de la Caraïbe, l'Organisation des Etats Américains, l’Union Européenne, l'Organisation des Nations Unies et l’Organisation Internationale de la Francophonie. 104 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 97 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1212.- MINISTERE DES HAÏTIENS VIVANT A L’ETRANGER a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère des Haïtiens Vivant à l’Etranger est régi par le Décret du 16 mars 2004. Ses principales missions et attributions sont : *__ Promouvoir et formaliser la plus large participation des communautés haïtiennes vivant à l’étranger au processus de développement socio-économique du pays ; + Appuyer l'intégration des membres des diverses communautés haïtiennes déjà à l’étranger ; + Aménager, conjointement avec les autres instances gouvernementales concernées, les structures d’ accueil propices à la réinsertion des cadres qui veulent retourner au pays ; * _ Formaliser et dynamiser les liens multiformes qui existent entre les diverses communautés haïtiennes vivant à l'étranger et les composantes nationales, d’une part, entre ces communautés et le gouvernement haïtien, d’autre part ; + _ Créer en coordination avec les instances gouvernementales concernées, un cadre global d’investissement de ressources financières et humaines impliquant le développement des potentialités de formulation, d'évaluation et de suivi de projet ; PRÉSENT ATI ON ET CRÉDIT S * _ Participer à la redéfinition d’une politique migratoire. DE L A PRÉSIDEN CE b) Structure Organisationnelle Le Ministère des Haïtiens Vivant à l'Etranger est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de trois (3) Directions Techniques. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 *__ Renforcer les liens entre les communautés de la diaspora et celles de l’alma mater ; * __ Prendre connaissance des caractérisques et profils des migrants haitiens dans les principaux pays d’accueil ; *__ Protéger et défendre les intérêts des haitiens résidant à l’étranger. 98 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 103 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale 1213 MINISTÈRE DES AFFAIRES ETRANGERES SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT. TOTAL 1213-1-11- BUREAU DU MINISTRE 115,387,851 - 115,387,851 Personnel Régulier (PR) DIRECTION GENERALE DES Services internes 55} 34 } 89} 48! 3.165,70) 35,570! Bureau du Ministre et Direction Générale ! 55 1 34 ! 89 ! 48 ! 3,165,710 ! 35,570 ! Pondération des Crédits budgétaires du MAE 2019-2020 par section COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MHAVE BUREAU DU MINISTRE \ 2.01% Répartition du personnel du MHAVE par Répartition du personnel du tranche d'âge Mains que 30 MHAVE par sexe 30 ans-35 ans Ne 60 ans et+ 7.87% 20.22% 3.37% 55 ans- p 35ans-40 ans Femmes 60 ans 8.99% 12.36% 38.20% É mmes DIRECTION GENERALE DES 1.80% SERVICES INTERNES = 40 ans-45 ans 97.99% 50 ans-55 ans 16.85% 19.10% : 45 nil Crédits budgétaires 2019-2020 du MAE par section . et par nature Répartition du personnel du MHAVE par tranche d'âge et par sexe DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 60 ans et + 55 ans-60 ans FONCTIONNEMENT œ 50 ans-55 ans 29 M INVESTISSEMENT Tv 45 ans-50 ans s È 40 ans-45 ans mFemmes BUREAU DU MINISTRE S F 35ans-40 ans B Hommes 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 10 5 0 5 10 15 Effectif 102 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 99 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1212 MINISTERE DES HAITIENS VIVANT A L'ETRANGER o Effectif et masse salariale SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1212-1-11- BUREAU DU MINISTRE 41,344,138 _ 21344138 SERVICES INTERNES ou 72,289,822 br ne Fe nr “4 Age Moyen i Masse Salariale i Salaire moyen OU FETES TO TOTAL 113,633,961 - 113,633,961 Services internes 383 206 589 47 21244410) 36,069 l"Eüureau du Ministre et Direction Générale ! 383 206 589 É 47 É 21,244,410! 36.069 ! Pondération des crédits budgétaires du MHAVE 2019-2020 par section COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MAE Répartition du personnel du MAE par tranche d'âge Répartition du personnel BUREAU DU MINISTRE du MT par sexe 36.38% 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 60 ans et + 55 ans-60 ans 35ans-40 ans 10.36% p 13.92% Femmes TR ERVICES INTERNES En. | | à ces NT . - 17% : . "A0 ans-45 ans 50 ans-55 ans : 13.24% 11.04% 45 ans-50 ans 12.56% | Crédits budgétaires 2019-2020 MHAVE par section : A 14 et par nature Répartition du personnel du MT par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 50 ans-55 ans & 45ans-50ans & É 40 ans-45 ans Femmes BIFONCTIONNEMENT F Hommes I INVESTISSEMENT 35ans-40 ans 30 ans-35 ans BUREAU DU MINISTRE Moins que 30 ans 20 15 10 5 0 5 10 15 20 25 Effectif 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 101 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1213. MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère des Affaires Étrangères est créé et régi par le Décret du 17 août 1987. Sa principale mission est de planifier et d’assurer la politique extérieure de la République d'Haïti. b) Structure Organisationnelle Le Ministère des Affaires Étrangères est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de huit (8) Directions Techniques. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + Poursuivre la modernisation et la consolidation des approches stratégiques concernant la coopération Sud-Sud et toute la coopération internationale aux fins du développement ; 24 2 PRESENTATION ET CREDITS + __ Rationaliser les dépenses liées au fonctionnement des missions diplomatiques et consulaires en continuant avec DU MINISTÈRE DES AFF AIRES le processus de rappel et de réaffectation du personnel ; ÉTRANGERES + _ Intensifier les contacts et la collaboration avec les organisations et organismes du système des Nations Unies pour le développement ; + __ Protéger et défendre les intérêts des migrants haïtiens en renforçant les capacités des missions diplomatiques et consulaires.