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Bulletin trimestriel 1
Janvier – Mars 2025
Des mesures opportunes et décisives sont essentielles pour prévenir la
CHIFFRES CLÉS HNRP 2024 détérioration de l’insécurité alimentaire
POINTS SAILLANTS
→
Augmentation du cout de panier alimentaire : Au mois de février 2025, le coût du panier alimentaire a atteint 26 585 gourdes
haïtiennes pour un ménage de 5 personnes (PAM, mars 2025) a enregistré une hausse de 6% dans la zone métropolitaine.
→
L'inflation enregistrée en mars constatée par IHSI : La situation générale délétère du pays continue d'influencer l'évolution
des prix des produits, au cours du mois de mars 2025 (IHSI, avril 2025), l'Indice Général des Prix à la Consommation a enregistré
une augmentation mensuelle de 2,1 %, contre 2,0 % le mois précédent, et un glissement annuel de 25,2 %, contre 28,4 % en
février.
→
Une détérioration de la situation alimentaire et nutritionnel des ménages : Au mois de février 2025, le pourcentage de
ménages ayant un score de consommation alimentaire a subi une augmentation, passant de 36% à 42% dans la zone
métropolitaine de Port-au-Prince (PAM, mars 2025).
Un faible niveau d’assistance pour soutenir les moyens d’existence : Au 31 mars 2025, un taux de réalisation d’environ
15% a été enregistré.
→
→
Persistance de la violence des gangs armés : les violences provoquent des déplacements records à Port-au-Prince : plus de
60 000 personnes au cours du mois de mars 2025 (OIM, mars 2025) et le 31 mars 2025, des attaques dans les communes de
Saut d’Eau et Mirebalais, dans le département du Centre, ont provoqué le déplacement de 5 981 personnes (1 272 ménages).
→
Plus d’une personne sur deux souffre de la faim en Haïti : Selon les résultats de la mise à jour de l’analyse IPC, plus de 5,7
millions de personnes sont confrontées à des niveaux élevés d’insécurité alimentaire aiguë pour la période de mars à juin 2025,
représentant 51% de la population haïtienne analysée.
→
Augmentation de taux de VBG : 2 042 cas de violences basées sur le genre (VBG) signalés, de janvier à mars 2025, surviennent
principalement dans le cadre de mécanismes d’adaptation négatifs, tels que les échanges de biens ou d’avantages (69 %).
→
Risque d’augmentation des cas de choléra : Au 29 mars, le ministère de la Santé publique et de la population (MSPP), avec
l’appui de l’OPS/OMS, a rapporté 1 298 cas suspects, dont neuf confirmés et 19 décès.
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
CHIFFRES CLES HNRP 2025
Carte de personnes dans le besoin HNRP 2025
Carte de sévérité HNRP 2025
CONTEXTE
Haiti a continué à faire face à une crise humanitaire
humanitaire élaboré chaque année suit cette
complexe et persistante en raison de divers défis
tendance.
interconnectés qui contribuent à faire augmenter le
nombre de personnes confronté à l’insécurité
alimentaire aigue élevée. Entre octobre 2017 à mars
2025, on est passé de 18% de la population classifiés
en Phase 3 ou pire de l’IPC à 51%.
Ce qui explique une dégradation en continue de
l’insécurité alimentaire en Haiti. Le plan de réponse
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Pour l’année 2025, le nombre de personnes dans le
besoin est estimé à 5,5 M pour l’ensemble de
secteurs et clusters en Haïti.
Le secteur sécurité alimentaire a estimé une cible de
3,4M de personnes à atteindre d’ici la fin de l’années
2025. Avec un budget estimé à 425 M $USD soit 47%
du montant global du HRNP 2025.
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
Les
facteurs
augmentation
expliquant
des
cette
l’Amérique latine et la Caraïbe (Cepalc), la région
Amérique latine et Caraïbes aura une croissance
moyenne de 2,4% en 2025. Faisant partie des
pays de la Caraïbe, Haïti connaitra une
contraction économique de 0,5% en 2025. Soit, à
la fois, la plus faible croissance de toute la région
et également la 7e année consécutive de
décroissance pour le pays.
personnes
vulnérables sont entre autres :
La violence des gangs armés qui luttent pour le
contrôle des secteurs, quartiers, communes,
départements exposant ainsi la population civile
aux risques de Kidnapping, braquages et pillages.
Au cours du premier trimestre 2025. Selon le
rapport publié par le Bureau intégré des Nations
Unies en Haïti (BINUH), entre le 1er janvier et le
31 mars 2025, au moins 1 617 personnes ont été
tuées et 580 autres ont été blessées dans des
violences impliquant des gangs, des groupes
d’autodéfense ou des membres de la population,
ainsi que lors d’opérations menées par les forces
de sécurité. Parallèlement, sur cette même
période, au moins 161 enlèvements contre
rançon ont été recensés, dont 63% dans le
département de l’Artibonite selon la même
source. Cette situation reste préoccupante et nuit
gravement à la protection civile et à la reprise des
activités économiques, au déplacement des
personnes et des biens dans la zone
métropolitaine et autres localités du pays qui
sont sous contrôle de ces gangs.
•
Les déficits pluviométriques prolongés et faible
production agricole : Faible capacité de
production
agricole
:
Les
évènements
météorologiques extrêmes (sécheresses et
ouragans), la dégradation des sols (érosion et
glissements de terrain). La difficulté d’accès aux
intrants agricoles (engrais, semences améliorées)
et la diminution des terres disponibles par
travailleur agricole…, font également partie des
facteurs qui réduisent la capacité productive des
ménages,
augmentant
leur
niveau
de
vulnérabilité, les conduisant ainsi à une
dépendance à l’assistance alimentaire. Le
manque d’accès au crédit agricole constitue un
frein à la production agricole.
•
Perspectives de l’économie haïtienne : Selon les
prévisions de la Commission économique pour
•
•
Inflation des prix des denrées alimentaires : La
flambée des prix des denrées alimentaires
limitant ainsi l'accès physique et économique à la
nourriture en quantité et en qualité, et aux
services de base. Les prix ont augmenté.
•
Limitation de l’opportunité économique : Les
ménages les plus vulnérables et sans emploi
stable manquent d’opportunité de travail pour
subvenir à leurs moyens d’existence et à leur
alimentation. Dans les quartiers où ils opèrent,
les gangs rançonnent les commerçants, les
entreprises, et paralysent ainsi l’économie. Les
premiers à en faire les frais sont les plus
vulnérables, qui perdent des opportunités
précieuses de pratiquer des activités de
productions agricole et élevage par manque de
revenu pour acheter les intrants (semences,
outils, fertilisants...) et la main d’œuvre, de faire
du commerce et d’autres activités génératrices
de revenu. La peur constante de sortir par crainte
de perdre la vie les condamne à souffrir en
restant en vie.
•
Perspectives de l’assistance humanitaire : Dans
cette perspective de diminution des ressources,
l’assistance alimentaire combien important pour
supporter les ménages qui sont impactés par la
crise va connaitre une difficulté. Selon le plan de
réponse sectoriel 2025, un budget de 425
millions USD a été estimé pour couvrir les
besoins en sécurité alimentaire et moyens de
subsistance identifiés. Cependant, au premier
trimestre 2025, seulement 3,3 millions USD ont
été mobilisés, contre 22 millions USD à la même
période en 2024, marquant une baisse drastique
des financements.
•
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Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
Mise à jour d’IPC
Selon les résultats de cette mise à jour de l’analyse
C’est dans ce contexte de violence élevée que la mise
à jour de l’analyse IPC a eu lieu du 24 au 27 mars
2025. Cet exercice qui a regroupé une quarantaine
d’analystes en présentiel et d’une dizaine en ligne a
pour objectif principal de vérifier les hypothèses
formulées lors de l’analyse courante d’août 2024. Ce
qui a permis de se rendre à l’évidence de la
détérioration
de
la
situation
alimentaire
des
ménages avec une hausse de 3% des personnes en
IPC3+ par rapport à la projection faite en août 2024.
Résumé du résultat de la mise à jour de
l’analyse IPC
L’un des objectifs de l'IPC est de fournit des éléments
probants nécessaires à l'évaluation de la situation en
posant les questions suivantes : quel degré de
sévérité, combien, quand, où, qui et pourquoi, tout
en
cherchant
caractéristiques
à
déterminer
de
cette
les
situation.
principales
C’est
en
poursuivant ces objectifs, que le groupe de travail
IPC, plus de 5,7 millions de personnes sont
confrontées à des niveaux élevés d’insécurité
alimentaire aiguë pour la période de mars à juin
2025, représentant 51% de la population haïtienne
analysée, soit un niveau d’insécurité alimentaire
historiquement jamais atteint.
Le nombre de personnes en Urgence (Phase 4)
s’élève à 2,1 millions de personnes (19% de la
population analysée) et 3.6 millions (32% de la
population analysée) apparaissent en Crise. Seize
zones sont désormais classées en Phase 4 (Urgence)
contre quinze sur la dernière analyse.
Il s’agit des zones du Haut-Artibonite (Artibonite
HT01 et HT03), de la Grand’Anse, des Nippes, du
Nord-Ouest, de La Gonâve, de la zone d’Aquin, de la
zone Sud-Est HT07, de Cité Soleil, des camps de
déplacés ainsi que les quartiers Pauvres et Très
Pauvres (P et TP) de Croix-des-Bouquets, de Delmas
et de Port-au-Prince.
technique (GTT) travaille sans relâche dans des
conditions parfois difficiles pour fournir à la
communauté
humanitaire
des
connaissances
exploitables pour une prise de décisions stratégique.
Selon l’agenda de l’analyse IPC, une analyse courante
couvrant la période de d’août 2024 - février 2025 a
été réalisée en août 2024. Pareillement à cette
analyse courante, une projection couvrant la période
de mars à juin, basée sur des hypothèses a été faite.
L’exercice réalisé en mars consistait à vérifier le
niveau d’atteinte des hypothèses et sur la base des
preuves existantes faire une mise à jour de l’analyse.
Cette mise à jour a montré une détérioration de la
situation alimentaire des ménages affectés par la
crise. Ainsi, pour la période de mars – juin 2025 de
l’analyse IPC d’août 2024 montre une situation de
sécurité alimentaire aiguë toujours plus dégradée en
Haïti marquée par la montée de la violence des
groupes armés dans la zone métropolitaine et le
reste de l’Ouest ainsi que dans le département de
l’Artibonite.
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Jan. – Mars 2025
Les
facteurs
déterminants
de
cette
dégradation :
Situation alimentaire des ménages au
cours du premier trimestre
Les Principales causes de la prévalence élevée de
En début de l’année la situation alimentaire des
l’insécurité alimentaire en Haiti sont entre autres :
ménages a montré une forte détérioration. La
consommation alimentaire a été durement affectée,
Intensification de la violence des gangs
affectant
de
armés limitant la circulation personnes et
populations
des biens.
métropolitaine de Port-Au-Prince, sur une année, la
Chocs économiques, contraction du PIB sur
proportion de ménages avec une consommation
les
manière
disproportionnée
plus
Dans
fragiles.
la
les
zone
les six dernières années et inflation de près
alimentaire pauvre a augmenté de 8 points de
de 30% en février 2025.
pourcentage, passant de 28 % en février 2024 à 36 %
Chocs climatiques tels que les inondations
affectant les zones rurales, parmi lesquelles
certaines
déjà
affectées
par
d’autres
évènements, comme l’impact résiduel sur les
en février 2025. Cette dégradation continue de la
sécurité alimentaire des ménages s'est amplifiée
pour atteindre 42 % un mois après la recrudescence
des
violences
armées
du
14
février.
Cette
moyens d’existence du séisme de 2021 dans
augmentation de 6 points de pourcentage en un
la Grande’Anse
mois
Faible assistance humanitaire dans les
zones
de
préoccupation
de
manière
générale
Pertes d’emplois importantes tant dans le
révèle
consommation
une
détérioration
alimentaire
des
rapide
de
ménages.
Les
communes de Port-au-Prince, de Carrefour et de
Delmas
sont
particulièrement
touchées,
respectivement 57 %, 47 % et 46 %.
secteur informel que formel exacerbant la
réduction de l’accès financier des ménages à
l’alimentation
Faible productions agricoles internes en
zone rurales liées à des systèmes agricoles
peu modernisés
.
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la
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Jan. – Mars 2025
avec
Analyse de Besoins Humanitaires et Planification HNRP 2025
Selon le plan de réponse sectoriel 2025, un budget de 425 millions USD a été estimé pour couvrir les besoins
identifiés.
Re-Priorisation HNRP 2025 : Dans le contexte de détérioration de la situation alimentaire de milliers des
personnes, un travail de priorisation a été demandé à l’ensemble des clusters et secteurs en Haïti afin de revoir
leurs chiffres de planification pour 2025 en baisse pour faire face à l’incertitude et de prendre des décisions
difficiles sur la meilleure façon de fournir l'aide humanitaire avec des ressources limitées. Ce qui ne s’aligne
pas avec la détérioration constatée.
Pour atteindre ces objectifs, de fournir l’aide de qualité et de ne laisser personne derrière dans ce contexte, les
lignes d’orientations suivantes ont été fixées par le secteur avec ses partenaires et les agences leads,
notamment :
•
Conservation de la précédente stratégie programmatique faite lors de l’élaboration du HNRP initial,
•
Conserver la cible du HNRP initial (le nombre de Personne dans le besoin et la Cible).
Le secteur a également coordonné les efforts des membres afin d’identifier des approches de travail plus
synergiques entre les différents types d’intervention, dans le but d’assurer une réponse mieux coordonnée
tout en rationalisant les coûts unitaires. Une synergie a été recherchée entre les interventions d’aide
alimentaire (OS1.1) et celles de production alimentaire d’urgence (OS1.2). Par ailleurs, les coûts unitaires des
actions anticipatoires et de réduction des risques de catastrophes (OS3) ont été révisés en privilégiant des
activités menées au niveau communautaire plutôt qu’individuel. De plus, les coûts liés aux analyses de sécurité
alimentaire et autres études — bien que toujours essentielles et pertinentes — seront optimisés à travers des
méthodologies de collecte et d’analyse plus agiles et rationalisées.
Ces efforts ont conduit à une réduction de dix pourcent (-10%) du budget initial du HNRP. Ce qui fait passer de
425 M USD à 383 M USD.
HNRP Initial 2025
Re-priorisation HNRP 2025
Variation
Pers. dans le besoin
5,5 M
5,5 M
0%
Pers. ciblées
3,4 M
3,4 M
0%
Budget (USD)
425 M
383 M
-10%
CCPM
Le CCPM de l’anglais : Cluster Coordination Performance Monitoring, est un exercice d’auto-évaluation. C’est
un exercice qui permet à l’ensemble des partenaires des groupes sectoriels d’identifier les points forts et points
faibles en termes de performances ainsi que les axes d’amélioration. Pour l’évaluation qui l’année 2024 qui
s’est achevée en fin mars.
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Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
Saison cyclonique 2025
Le plan national de réponse cyclonique 2025 lancé
par le gouvernement comporte les axes suivants :
•
•
•
•
Prévention renforcée : Cela inclut l’optimisation
des systèmes d’alerte précoce et la mise en place
d’évacuation préventive, afin de garantir une
anticipation efficace des risques.
Protection des vulnérables : Un dispositif spécial
a été conçu pour assurer la prise en charge des
populations déplacées vivant dans des camps, en
veillant à leur sécurité et à leur dignité.
Intervention coordonnée : La mobilisation des
moyens logistiques et humains sera essentielle
pour assurer une réponse rapide et efficace sur
l’ensemble du territoire.
Au niveau du secteur, en préparation à cette
période, une évaluation a été faite au niveau des
partenaires pour déterminer le niveau de stock
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de contingence disponible au pays afin de faire
face en cas de cyclone.
•
Cette évaluation a montré une très faible
capacité des partenaires pour la préparation de
la saison cyclonique qui est une période critique
pour le pays et a besoin de beaucoup de
ressources pour faire face. Cela s'explique
également par l'absence de fonds spécifiques et
flexibles pour faire face à ce type de besoins.
Ce calendrier n’attend personne et selon les
prévisions météorologiques, il faut s’attendre à une
saison cyclonique très critique. D’où un appel à une
mobilisation pour une intervention d’urgence.
.
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
SUIVI DE LA REPONSE HNRP 2025 ET ANALYSE DE GAPS AU PREMIER TRIMESTRE
La dernière analyse IPC (Mars 2025) montre une
Cette analyse montre une augmentation de plus de 300
détérioration de la crise alimentaire en Haïti avec 5,7 M de
000 personnes dans la phase 3 de l'IPC par rapport à la
personnes confrontées à des niveaux élevés d'insécurité
période actuelle (août 2024 à février 2025), et une
alimentaire aiguë, en raison de la violence incessante des
détérioration de plus de 100 000 personnes par rapport à
gangs et de l'effondrement économique en cours, soit 51% de
la projection précédente. Cela inclut une augmentation de
la population, qui connaissent des niveaux élevés
la population de la phase 5 de l'IPC (catastrophe) dans les
d’insécurité alimentaire aiguë ; par rapport à l’analyse
sites de déplacés, qui passe de 5 600 à 8 400 personnes. La
d’août 2024 (5,5 M).
présence et l'augmentation des populations de la phase 5,
Les besoins financiers pour cette réponse sectorielle en
2025 s’élèvent à 425 Millions USD.
Sur les 5,7 millions de personnes confrontées à des niveaux
élevés d'insécurité alimentaire aiguë - le nombre le plus
élevé de ces dernières années - plus de 8 400 personnes
vivant dans des sites de déplacés souffrent d'une faim
catastrophique dans la phase 5 de l'IPC (Catastrophe). En
outre, 2,1 millions de personnes, soit 19% de la population
analysée, se trouvent en phase 4 de l'IPC (urgence),
confrontées à une insécurité alimentaire critique, tandis
que 3,6 millions de personnes (32%) sont classées en phase
en particulier dans les zones accessibles, est une indication
claire du besoin urgent d'une réponse immédiate et vitale
en Haïti.
Selon le DTM de l'OIM, plus de 1,04 million de personnes
étaient déplacées à l'intérieur du pays en décembre 2024,
soit plus 48% par rapport à juin 2024 suite à la violence des
gangs. L'accès économique des ménages à la nourriture a
été encore plus limité par la hausse des prix des produits
de base et un taux d'inflation de 30% en février 2025, dans
un contexte de baisse des revenus des ménages à la fois
dans la région métropolitaine et dans le reste du pays.
3 de l'IPC (crise).
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Jan. – Mars 2025
ANALYSE DE LA REPONSE AU PREMIER TRIMESTRE 2025
De janvier à mars 2025, les différentes interventions des
soit 15% de la cible (1,1 M) du secteur ; à travers 84% en
partenaires du secteur sécurité alimentaire ont permis
espèces/cash ou bon d'achat/ coupons et 16% en nature et
d’atteindre 860,4 K personnes, soit un taux de réalisation
prestation de services/support.
de 25% sur les 3,4 millions de personnes ciblées dans le
plan de réponse humanitaire.
La stratégie de ciblage est basée sur la réponse d’urgence
aux personnes en IPC3 et plus et aux Personnes Déplacées
Internes (PDIs).
Selon
le
rapportage
la
matrice
5W
un
total de
26 partenaires dont 08 organisations principales et 19
partenaires d’implémentation interviennent.
En outre, un grand nombre de projets d'aide alimentaire
d'urgence et de soutien à la résilience des populations ont
L’assistance alimentaire a touché plus de 722,0 K
été suspendus au cours du premier trimestre 2025.
personnes soit 24% de la cible (3,0 M) à travers le bon
Cependant, depuis mars 2025, le financement n'est plus
d’achats/coupons et cash transfert (37%), en nature (62%)
certain.
comme principale modalité d’intervention et 1,2% en mixe
(nature et espèces/coupon).
Les activités de l’appui aux production agricole et moyens
d’existences ont atteint plus de 169,2 K personnes,
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L'aide humanitaire reste essentielle et les efforts de
relèvement sont nécessaires de toute urgence pour
enrayer le déclin de la sécurité alimentaire et
nutritionnelle, en particulier dans les sites de déplacés et
dans le département de l'Artibonite.
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Jan. – Mars 2025
CARTE DE LA REPONSE ET PRESENCE DES PARTENAIRES :
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Jan. – Mars 2025
ANALYSE DES GAPS DE LA REPONSE :
Visualiser le tableau de bord en ligne pour plus d'informations
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Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
REALISATION DES PARTENAIRES : REPONSE POUR LE QUATRIÈME TRIMESTRE
ACF
Communes
ciblées
:
Marmelade
et
Plaisance
|
Financement : ALBORADA
•
Activités réalisées
Distribution en cash inconditionnels d’une enveloppe
globale de 2 187 500 HTG, aux ménages d’accueil ciblés sur
potentielle en tant que bénéficiaires de ce projet. Ainsi, la
distribution du cash a permis aux bénéficiaires de se
procurer du cash pouvant faciliter l’achat des certains
aliments de première nécessité et réduire leur famine
pendant une période conséquente.
base des critères de vulnérabilités en vue d’améliorer leur
résilience.
•
Objectifs visés :
Améliorer la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle des
ménages d’accueils PDI vulnérables en situation d’urgence,
conformément aux données du rapport d’évaluation MSLA
round 9 mené par OIM, du 01 novembre au 30 décembre
2024.
•
Nombre de personnes touchées :
-
350 ménages d’accueil PDI répartis dans les deux
communes ciblées, en raison de :
-
147 bénéficiaires à la commune de Marmelade (110
femmes/37 hommes)
-
203 bénéficiaires à la commune de Plaisance (170
femmes/33 hommes)
•
Difficultés rencontrées
La plus grande difficulté rencontrée c’est le nombre des
ménages bénéficiaires par rapport au besoin identifié.
L’enveloppe disponible ne nous a pas permis de cibler un
nombre
Les situations de l’insécurité alimentaire et nutritionnelle
conséquent
en
vue
de
créer
un
impact
considérable.
Perspectives à court terme
de ces communes sont flagrantes. Le taux de personnes en
•
déplacement interne (PDI) a largement augmenté, creusant
Action Contre la Faim poursuit des plaidoyers auprès des
des difficultés considérables du niveau de vulnérabilité des
bailleurs afin de mobiliser suffisamment des fonds pouvant
ménages à pouvoir s’approprier certaines denrées de
faciliter le ciblage d’un grand nombre des bénéficiaires et
première nécessité pour la survie quotidienne, avec des
organiser rapidement d’autres activités de distribution
impacts très négatifs sur les bébés, les enfants, les femmes
avec plus d’impact sur la vulnérabilité qui ne fait que
allaitantes et les personnes âgées qui ont été notre cible
s’accroitre dans ces zones.
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
ADRA
Zone d’intervention : Département du Nord-Est,
L’assistance fournie a permis une nette amélioration des
Commune de Caracol
conditions de vie des ménages ciblés.
Dans le cadre de son partenariat stratégique avec la
Le projet a réduit la dépendance au charbon, tout en
Canadian Food grains Bank (CFGB) et ADRA Canada, ADRA
stimulant l’économie locale par l’achat de produits auprès
Haïti a mis en œuvre le projet Emergency Food and Cash
de
Assistance in Haiti (EFACH) dans la commune de Caracol,
distribution alimentaire et le transfert monétaire constitue
du 1er novembre 2024 au 28 février 2025.
une innovation majeure adaptée au contexte de Caracol.
cultivateurs
régionaux.
L’approche
intégrée,
la
Ce projet visait à répondre aux besoins urgents des
ménages vulnérables touchés par l’insécurité alimentaire
et la crise socio-économique.
Les objectifs principaux étaient de fournir une assistance
humanitaire rapide, renforcer la résilience des ménages
grâce à des kits alimentaires composés en grande partie de
produits locaux, et encourager l’usage d’une énergie de
Séance de formation sur la protection contre l’exploitation et les abus sexuels
cuisson propre via un transfert monétaire ciblé pour l’achat
(PSEA), la nutrition, la violence basée sur le genre (VBG) ainsi que les consignes
de gaz propane. Trois cycles de distribution ont été réalisés
entre décembre et février.
de sécurité et de bonne conduite à respecter lors des distributions.
Cependant, le programme a été confronté à de sérieux
défis sécuritaires, avec des routes bloquées et des coûts
Au total, 5 350 personnes (soit 1 070 ménages) ont
logistiques accrus. Des mesures de sécurité ont été mises
bénéficié de cette intervention durant chaque cycle.
en place pour garantir la continuité des opérations.
Chaque ménage a reçu un kit alimentaire comprenant riz,
haricots, maïs moulu, pâtes (spaghetti), sucre et huile, ainsi
ADRA envisage de répliquer cette approche dans d’autres
qu’un appui financier pour l’achat de deux (2) bonbonnes de
zones
gaz propane.
multisectorielle avec les autorités locales et les partenaires
affectées,
en
renforçant
la
collaboration
humanitaires.
Distribution des kits alimentaires
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
AVSI
Entre janvier et mars 2023, AVSI a mis en œuvre
La seconde distribution, réalisée du 10 au 14 mars 2023, a
des activités de sécurité alimentaire dans les communes de
touché 1 179 ménages, avec un taux de participation de
Jean Rabel, Môle Saint-Nicolas et Baie-de-Henne, situées
99,91 %, ce qui reflète une forte adhésion des bénéficiaires.
dans le département du Nord-Ouest d’Haïti. Deux
Les zones ciblées comprenaient les sections communales
distributions de vouchers ont été réalisées durant cette
1, 2, 3 et 5 de Jean Rabel, la section 2 de Môle Saint-Nicolas,
période.
ainsi que plusieurs localités de Baie-de-Henne.
La première distribution, qui s’est tenue du 6 au 10 janvier
Chaque distribution a été accompagnée de sessions de
2023, a permis à 1 178 ménages vulnérables de recevoir
sensibilisation sur la nutrition, l’hygiène et les mécanismes
des vouchers d’une valeur de 120 USD, répartis comme suit
de redevabilité, afin de renforcer l’impact des activités
: 70 % échangeables auprès de fournisseurs locaux pré-
menées.
identifiés pour l’achat d’un panier alimentaire de base, et
30 % échangeables auprès du partenaire financier sous
forme de cash, pour une utilisation inconditionnelle selon
les besoins des ménages.
Distribution de coupon à La Reserve 3ème section Jean-Rabel
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
HEKS/EPER
Entre
autres
domaines,
les
interventions de HEKS/EPER contribuent à l’amélioration de
L’ensemble de ces activités est accompagné de formations
et d’un appui technique continu.
la sécurité alimentaire et d’opportunités de moyens
d’existence, dans 10 communes de la Grand’Anse.
Activités réalisées
Dans le cadre d’un appui à l’économie rurale, dix projets
communautaires ont été poursuivis, dans des domaines
tels que l’apiculture, la pêche, la transformation des
produits, le compostage, etc.
À Montagnac, une centaine de personnes ont été
mobilisées pour le lancement d’un nouveau projet
communautaire : une ferme agroécologique.
Un accompagnement renforcé a été mis en place afin
d’aider les producteurs et productrices à optimiser leurs
parcelles, en vue de répondre à la demande croissante en
légumes des cantines scolaires.
L’appui à la restauration scolaire s’est poursuivi dans 33
établissements.
Nombre de personnes atteintes
-
Projets communautaires : 458 femmes et 458 hommes
-
Producteurs de semences: 7 083 personnes (4 249
hommes et 2 834 femmes)
-
Travaux
communautaires :
308
personnes
(145
hommes et 163 femmes)
-
Distribution d’intrants agricoles : 702 bénéficiaires (363
femmes, 339 hommes)
-
Cantines scolaires : 8 100 enfants (en moyenne) (4 200
garçons et 3 900 filles)
-
Formations à l’agroécologie : 105 participants (57
femmes et 48 hommes).
La distribution en temps opportun des semences et
boutures a permis aux producteurs de tirer parti de
conditions climatiques favorables, contribuant ainsi au bon
développement de leurs parcelles.
Par ailleurs, un nouveau projet d’aide humanitaire
L’octroi de cash contre des travaux communautaires a
multisectorielle, destiné aux populations déplacées et aux
permis de répondre à certains besoins urgents des
communautés hôtes, a été lancé. Financé par le Fonds
ménages.
humanitaire régional pour l’Amérique latine et les Caraïbes
(RHPF LAC Haïti) via OCHA, ce projet permet de déployer
plusieurs actions, notamment :
-
L’organisation de travaux communautaires pour la
réhabilitation
d’infrastructures
locales
(cash
conditionnel) ;
-
La distribution de semences et de boutures pour la
campagne
agricole
de
début
2025,
avec,
par
bénéficiaire, 5 kg de haricots, 5 kg de maïs, 200
boutures de patate douce et 200 boutures de manioc.
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
L'engagement en faveur du fonctionnement des cantines
scolaires constitue à la fois un rempart contre l’abandon
scolaire et un levier essentiel de résilience pour les
communautés.
Difficultés rencontrées
Les besoins sont massifs, tout comme la sollicitation des
communautés, grandement vulnérabilisées du fait d’un
contexte constamment plus fragilisé.
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
FONDS D'ASSISTANCE ECONOMIQUE ET SOCIALE (FAES)
Dans le cadre des programmes d'assistance
Transferts monétaires pour soutenir les ménages
sociale mis en œuvre sous la tutelle du MEF,
vulnérables
le FAES a intensifié ses actions durant le 2e
Dans le cadre des programmes de filets de sécurité pour
trimestre de l’exercice fiscal 2024-2025. Les efforts ont ciblé
les personnes vulnérables financés par la BID, un cycle de
les Personnes Déplacées Internes (PDI) et les ménages
transferts monétaires non conditionnés a été réalisé au
vulnérables à travers divers volets d’intervention.
profit de 16 727 ménages dans quatre départements, avec
Distribution
alimentaire
et
restauration
communautaire :
Dans le cadre du Programme d’Urgence Multisectoriel
(PUM), le FAES a distribué environ 108 046 kits
alimentaires avant cuisson et 2 410 kits sans cuisson,
le PAM comme opérateur de mise en œuvre. Aussi, 20
petits projets “cash for work” ont été lancés dans l’Ouest
et la Grand’Anse à travers les Opérateurs de mise en œuvre
VIVA RIO, PADF et CECI. Ces projets incluent la construction
de kiosques d’eau, la réhabilitation de centres de santé, de
citernes communautaires, de systèmes d’adduction d’eau
potable,
ainsi
que
l’aménagement
d’infrastructures
publiques, permettant à la fois d’améliorer le cadre de vie
local et de générer des revenus temporaires pour les
bénéficiaires.
Accès aux soins de santé :
Toujours dans le cadre des programmes de filets de
sécurité, 4 097 consultations médicales et 1 075 tests de
laboratoire ont été réalisés pour les bénéficiaires de la
accompagnés de récipients d’eau, dans plusieurs sites
stratégiques de la zone métropolitaine de Port-au-Prince
tels que l’École nationale République Équateur, le Bureau
du Travail (MAST) et le local du MTPTC à Delmas 33. En
parallèle, 60 000 plats chauds ont été fournis, dont 54
000 dans les camps de déplacés internes de Port-au-Prince
et 6 000 au niveau de Kenscoff, en appui aux personnes
première cohorte du projet santé, déployée dans les
départements du Centre et de l’Artibonite. Parmi les
4 799 personnes prévues, 2 839 ont déjà complété les trois
premières étapes du projet. En parallèle, le recrutement de
la deuxième cohorte, ciblant 3 201 bénéficiaires, a débuté
en mars 2025, avec 549 personnes déjà enrôlées à la fin
du trimestre.
déplacées à cause de la violence lors des attaques des
gangs armées.
Perspectives pour le premier trimestre de 2025 :
Au regard des besoins persistants des populations
restaurants
vulnérables et en continuité avec les actions entreprises, le
communautaires, implantés dans les départements du
FAES prévoit pour le prochain trimestre de 2025 les
Nord, du Centre et du Nord-Est, ont permis la distribution
interventions suivantes :
de 450 000 repas chauds subventionnés, contribuant
-
En
complément
de
ces
actions,
75
Extension des transferts monétaires non conditionnés
significativement à la lutte contre l’insécurité alimentaire
Poursuivre
dans ces régions.
monétaires dans les zones d’insécurité alimentaire,
et
élargir
les
cycles
de
transferts
notamment dans les départements classés en phase
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
-
IPC 3 ou plus, avec un accent sur les zones isolées et
Distribution continue de kits alimentaires et de plats
difficilement accessibles.
chauds
Lancement de nouveaux projets “Cash for Work”
Maintenir l’approvisionnement régulier des restaurants
Mettre en œuvre de nouveaux projets à haute intensité
communautaires,
de main-d’œuvre, ciblant la résilience climatique,
alimentaires (secs et prêts à consommer) et renforcer
l’aménagement
l’appui nutritionnel dans les camps de déplacés.
urbain,
et
les
infrastructures
communautaires dans les 5 départements cible du
projet.
Renforcement de l’accès aux soins de santé primaires
-
Accroître la couverture médicale des populations
fragiles dans les départements de l’Ouest, du Centre,
de
l’Artibonite
et
de
la
zone
métropolitaine,
notamment par le biais de cliniques mobiles, de
consultations
préventives,
et
de
services
de
intensifier
la
distribution
de
kits
Le FAES, avec l’appui de ses partenaires, notamment la
République de Chine (Taïwan) et la Banque Interaméricaine
de Développement (BID) et le MAST, continue de renforcer
ses interventions, au nom du Gouvernement haïtien, afin
de répondre aux besoins croissants des populations
vulnérables
dans
un
contexte
de
crises
multidimensionnelles.
Un nouveau programme financé par la BID, intitulé « Lutter
laboratoire.
contre l’insécurité alimentaire et renforcer la résilience
grâce à un filet de sécurité pour les populations vulnérables
», viendra appuyer ces efforts. Le démarrage des activités
est prévu pour le prochain trimestre.
Fondasyon Fonkoze
L’initiative Boujonnen Lavi 2, mis en œuvre
par Fonkoze dans la commune de Cavaillon (Sud), a
économique de manière interactive et contextualisée,
atteignant plus de 90 % de femmes.
poursuivi ses efforts pour améliorer la sécurité alimentaire
et la nutrition des ménages vulnérables, malgré un
contexte difficile marqué par une instabilité sécuritaire et
une suspension partielle des activités jusqu’à la fin mars.
Les principales activités ont inclus la distribution de
transferts monétaires inconditionnels à 1 050 ménages
(996 femmes, 54 hommes), l’accompagnement de 45
groupes d’épargne (AVEC), et la mise en œuvre de
formations en éducation financière (LISTA) et en gestion de
petites entreprises via des tablettes numériques (EdTek).
En parallèle, 534 nouveaux participants (493 femmes, 41
hommes)
ont
achevé
des
séances
de
nutrition
Néanmoins, plusieurs défis ont été rencontrés, notamment
des retards dans les distributions, des problèmes de
réseau pour les transferts mobiles MonCash, et la faible
communautaire, portant à 1 173 le nombre total de
participation masculine.
bénéficiaires formés dans sept communes du département
À court terme, Fonkoze prévoit de renforcer l’engagement
du Sud.
communautaire, relancer les formations suspendues, et
Ces
interventions
ont
contribué
à
consommation
alimentaire,
renforcer
financières
promouvoir
de
et
nutritionnelles.
Parmi
les
stabiliser
la
les
capacités
meilleures
pratiques
approches
innovantes,
l’utilisation des modules digitaux LISTA et EdTek a permis
d’intégrer
l’éducation
financière
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
et
la
résilience
tester un transfert conditionnel mobile auprès de 150
ménages.
L’approche intégrée et centrée sur les femmes, combinée à
un ancrage local fort, continue de produire des résultats
tangibles
en
matière
de
sécurité
alimentaire,
d’autonomisation économique et de nutrition dans les
zones les plus touchées du département du Sud.
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
Organisation des Nations unies pour l'alimentation et
l'agriculture (FAO) :
Au cours du premier trimestre 2025 (janvier – mars),
Par ailleurs, dans le premier trimestre 2025, la FAO a formé
malgré les contraintes logistiques dues à l’instabilité, les
environ
difficultés d'accès et l’insécurité, la FAO a mené plusieurs
Villageoises
d’Épargne
interventions dans les départements du pays les plus
Artisanales
de
touchés par la crise humanitaire en cours.
Producteurs, sur les questions de violences basées sur le
À travers le programme d’urgence et de résilience de la
FAO et en collaboration avec le Ministère de l’Agriculture,
des Ressources Naturelles et le Développement Rurale
(MARNDR), plusieurs distributions ont eu lieu dans le Sud-
230
personnes,
membres
d’Associations
et
de
Crédit,
Groupes
Semences
et
Champs
Ecoles
genre (VBG), d’égalité de genre et de protection contre
l’exploitation et les abus sexuels (PSEA).
Plusieurs activités sont en cours de préparation pour les
mois à venir, notamment pour la saison agricole d’été.
Est, l’Ouest, l’Artibonite et le Nord-Est.
Dans les communes de Leogane et Petit-Goave dans le
département de l’Ouest 10 tonnes de semences d’haricot
noir ont été distribuées à 1 000 ménages.
Des producteurs ont également bénéficié de formations
en production maraîchère et vivrière, dans le cadre des
activités de renforcement de la résilience face aux chocs
environnementaux et sécuritaires, afin de garantir un
accès durable à l’alimentation.
Dans le cadre des actions d’urgence, des transferts de cash
inconditionnel et la distribution de semences maraîchères
et vivrières sont prévus dans la zone métropolitaine de
Port-au-Prince, et dans les départements du Centre, du
Nord et Grand’Anse.
Un appui à l’élevage est prévu par la distribution de petits
animaux dans les Nippes et la Grand’Anse, afin de
diversifier les sources de revenus et d’alimentation des
communautés ciblées.
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
MALTESER
Projet de santé et nutrition dans les Nippes, HAÏTI
L’Asile (124), Petit Trou (46), Baradères (45) et Petite Rivière
Financé par le Ministère Fédéral Allemand des Affaires
(85). En total, chaque personne a reçu un montant de 40
Etrangères (GFFO)
000,00 gourdes en deux parties pour couvrir les besoins en
Période : Janvier - Mars 2025
nutrition
Objectifs visés
-
Réduire la malnutrition aiguë chez les enfants de 6 à 59
mois
-
Renforcer
de
l’enfant
malnutri
afin
de
faciliter
sa
récupération plus rapidement, ainsi que de la personne
déplacée ou vivant avec un handicap et quelques jeunes
garçons démunis.
la sécurité alimentaire des ménages
vulnérables
-
Améliorer l'accès aux soins de santé primaires dans les
zones touchées par la crise
Activités réalisées :
-
Distribution
de
compléments
nutritionnels
(Plumpy'Nut) aux enfants malnutris.
-
Versement de deux tranches d'aide financière aux
ménages vulnérables.
-
Suivi nutritionnel des enfants de 6 à 59 mois en cours
de traitement.
-
Nombre d’enfants récupérés : 95 (69 MAM et 26 MAS
/48Fet 47G).
-
Nombre d’enfants admis : 92 (69 MAM et 23 MAS /59F
et 33G).
-
Total enfants ayant reçu de Plumpynut : 550 (357
MAM, 193 MAS / 301F et 249G).
-
Un total de 110 caisses, soit 16 500 unités de
Plumpynut et un stock de médicaments divers (3 250
unités) ont été distribuées.
Distribution de Cash Nutrition VII
Un total de 300 bénéficiaires a été touché dans les (4)
Distribution de cash à usages multiples
communes d’intervention du projet.
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
Démonstration culinaire
Difficultés rencontrées
Un effectif de 264 participants.es (soit 207 F et 57 H) a pris
-
Augmentation des prix des denrées alimentaires
réduisant l'impact de l'aide financière
part aux douze (12) séances de démonstration culinaire.
Impact des interventions
Perspectives à court terme
Les compléments nutritionnels et l'aide financière (40 000
-
gourdes par bénéficiaire) permettent aux familles de mieux
nourrir leurs enfants et d'accéder aux soins de santé
Poursuivre le traitement des 192 enfants actuellement
suivis.
-
essentiels.
Évaluer l'impact des transferts monétaires sur l'état
nutritionnel des ménages.
-
Poursuivre les activités de démonstration culinaire.
Prise en charge des Enfants
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
Programme Alimentaire Mondial (PAM)
Au cours du premier trimestre 2025, le
métriques ont été acheminées pour répondre aux besoins
PAM a considérablement intensifié ses opérations en Haïti
urgents. Dans des zones à haut risque telles que Kenscoff,
dans un contexte marqué par la détérioration de la sécurité
Mirebalais et Saut d’Eau, le PAM a assisté un total de 12 000
alimentaire, la hausse des déplacements et une insécurité
personnes avec plus de 69 000 de repas.
persistante. La dernière analyse IPC (mars à juin 2025)
indique que 5,71 millions de personnes, soit plus de la
moitié de la population, sont en situation d’insécurité
alimentaire aiguë de Crise ou pire (Phase 3+ de l’IPC), dont
2,1 millions en situation d’Urgence (Phase 4) et 8 400 en
situation de Catastrophe (Phase 5), principalement parmi
les familles déplacées vivant dans des sites informels. Dans
ce contexte, le PAM a maintenu une réponse flexible et
Le programme de repas chauds du PAM a continué de
jouer un rôle essentiel dans les sites de déplacés, avec plus
de 639 000 repas servis à plus de 94 000 personnes
déplacées internes, en plus de 66 300 repas distribués
aux rapatriés de République Dominicaine. Ce soutien a
permis de répondre aux besoins alimentaires immédiats
dans plus de 90 abris et sites temporaires.
fondée sur les besoins pour atteindre les populations les
Dans le cadre d’une nouvelle approche, le PAM a lancé pour
plus affectées.
la première fois en Haïti un projet d’assistance via bons
De janvier à mars, le PAM a atteint environ 700 000
bénéficiaires en urgence à travers le pays, avec une
intensification des opérations en mars qui a permis de
soutenir ces bénéficiaires. Cette montée en charge reflète
à la fois l’ampleur croissante des besoins humanitaires et
l’agilité opérationnelle du PAM. L’assistance a inclus des
distributions
alimentaires
d’urgence,
monétaires,
des
chauds,
repas
des
des
transferts
électroniques. Plus de 3 800 ménages ont reçu une
valeur de 120 dollars par portefeuille numérique, géré
par le prestataire HaitiPay. Ces bons sont échangeables
auprès de commerçants affiliés pour l’achat de produits
alimentaires de base (riz, haricots, huile), avec un solde
restant pouvant être utilisé pour l’achat de produits frais
selon les préférences des bénéficiaires.
interventions
nutritionnelles et des activités de protection sociale.
Les activités les plus intensives ont été menées dans les
départements de l’Artibonite, de l’Ouest, du Nord, du NordEn février, OCHA a lancé le Plan de Réponse Humanitaire
Est et du Sud.
2025 pour Haïti, appelant à une mobilisation de 908
L’assistance d’urgence et de protection sociale s’est
millions de dollars pour venir en aide à 3,9 millions de
également intensifiée au cours du trimestre. En Zone
personnes. La sécurité alimentaire représente près de la
Métropolitaine (Port-au-Prince, Delmas, Tabarre, Croix de
moitié de cet appel, avec 425 millions de dollars
Bouquets, Pétion-Ville, Cité Soleil), le PAM a atteint 275 000
nécessaires pour soutenir 3,4 millions de personnes.
personnes à travers différentes activités avec 568 000
Malgré les contraintes d’accès et les insuffisances de
repas chauds, grâce à un financement de 2,2 millions de
financement, le PAM continue de fournir une assistance
dollars. À Croix-des-Bouquets, l’une des communes les plus
vitale tout en renforçant les systèmes et la coordination au
touchées
niveau national.
par
l’insécurité
alimentaire,
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
300
tonnes
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
SOLIDARITÉS INTERNATIONAL (SI)
Dans le cadre du programme de soutien
Solidarités International a identifié une nouvelle école à
alimentaire et nutritionnel financé par l’Aide Alimentaire
Pétion-ville (L’École Nationale de la République de
Programmée (AAP) du ministère de l’Europe et des Affaires
l’Uruguay) où le programme est prévu de commencer le 1er
étrangères français, SOLIDARITÉS INTERNATIONAL (SI) met
avril 2025.
en œuvre un projet de renforcement de la sécurité
alimentaire et nutritionnelle et des capacités de résilience
des ménages vulnérables affectés par les crises socioéconomiques, sécuritaires et climatiques dans la ZMPP.
Solidarités International a réalisé un processus de ciblage
des ménages bénéficiaires du cash transfert pour une
assistance alimentaire de manière inclusive, participative et
transparente, et en collaboration avec les leaders des
localités et les comités de ciblage mis en place au niveau
communautaire.
Ce processus de ciblage a permis d’atteindre 472 ménages
très vulnérables, parmi lesquels 333 bénéficieront de
l’appui technique et financier pour la mise en place ou le
renforcement des activités génératrices de revenus (AGR),
en plus du transfert monétaire ; ils sont formés sur la
gestion comptable et le marketing simplifiés et ont reçu un
kit composé d’une calculatrice, des registres de suivi et d’un
coffre.
En outre, Solidarités International a mis en œuvre un
programme de cantine scolaire dans cinq écoles de Portau-Prince (Claire Heureuse, Foyer Social, République de
Colombie, République du Libéria et Pierre Faubert) à
travers la fourniture de repas équilibrés et nutritifs à 2 778
Ces écoles ont également bénéficié de travaux de
réhabilitation des infrastructures en Eau, Hygiène et
Assainissement (EHA) à travers des interventions WaSH in
school (WIS) et sont régulièrement approvisionnées par
camions-citernes d’une capacité de 3 000 galons, soit 11
340 litres d’eau.
Par ailleurs, pour la préparation des repas à forte valeur
nutritionnelle dans les écoles, Solidarités International
collabore avec un fournisseur national de denrées sèches
et une coopérative locale de production des fruits et
légumes (denrées fraiches).
élèves, 96 enseignants et membres du personnel ainsi que
70 parents d’élèves, tout au long de l'année scolaire.
La recrudescence des attaques sur la ZMPP et des tirs
sporadiques depuis la fin d’année 2024, créant une
insécurité croissante. Certaines écoles ont dû fermer pour
quelques jours, puis ont repris progressivement leurs
activités au début d’année, avant de connaître de nouvelles
interruptions des cours en mars 2025 (République de
Colombie et Claire heureuse).
.
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
Bulletin trimestriel 1
Jan. – Mars 2025
COORDINATION
•
Les réunions de coordination nationale du GTSAN se tiennent régulièrement les derniers jeudis du
mois de 10h à 12h de Port-au Prince. Les rencontres se tiennent en ligne.
•
Les réunions Adhoc sont convoquées en cas de besoin pour des sujets urgents.
•
Les réunions des sous-secteurs (au niveau des départements : Fort-Liberté (Nord-Est), Gonaïves
(Artibonite), Jérémie (Grand’Anse), Miragoâne (Nippes)) étaient suspendues au premier trimestre de
l’année à cause de l’insécurité mais elles ont repris vers le milieu du second trimestre à un rythme
bimensuel.
•
L'équipe de coordination participe d’une manière régulière à la rencontre de ICCG, et aux groupes de
travail technique et thématique comme : IMWG, Cash WG, APP...
DEFIS ET PERSPECTIVES
•
L’accès humanitaire reste un défi majeur dans un contexte marqué par la violence des gangs armés.
•
Dans un contexte d’augmentation des besoins humanitaire, le défi majeur reste la mobilisation des
ressources afin d’apporter un appui de qualité et de faire face aux besoins additionnels du chiffre de
planification (HNRP) pour l’année 2025.
•
Réponse opportune pour soutenir la campagne agricole de printemps 2025.
•
Déplacement massif de personnes à l'intérieur du pays (PDI).
•
Coordination des acteurs pour une réponse harmonisée et régularité des réunions de coordination
dans les départements.
LES PROCHAINES ÉCHÉANCES
Calendrier et dates clés du prochain trimestre :
•
Suivi régulier de la situation humanitaire
•
Coordination et préparation de prochaine MSNA, ENSSAN, IPC
•
Elaboration des produits d’informations et de communication
Pour tout contact :
Ferdinand BEALEM, Coordonnateur | ferdinand.bealem@wfp.org | + 509 34 93 44 99
Mohamed DABO, Gestionnaire de l’information | mohamed.dabo@fao.org | +509 44 20 07 08
Pierre Nelby MATHIEU, Gestionnaire de l’information | pierrenelby.mathieu@wfp.org | +509 46 87 0928
Contact: info.haiti@fscluster.org
Website: https://fscluster.org/haiti
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Jan. – Mars 2025