(2011) Plan Devlopman Kominotè Bombardopolis 2011-2016
Rezime — Dokiman an prezante Plan Devlopman Kominotè pou komin Bombardopolis nan depatman Nò-Lwès Ayiti yo pou 2011-2016. Li gen yon dyagnostik teritè a, òryantasyon estratèjik yo ak pwojè devlopman yo.
Dekouve Enpotan
- Komin nan ap fè fas ak gwo defi anviwonman yo tankou debwazman ak degradasyon tè a.
- Plan devlopman anvan an (2007-2009) te montre rezilta ki melanje nan sektè diferan yo.
- Agrikilti an rete aktivite ekonomik prensipal la ak potansyèl pou amelyorasyon.
- Aksè nan dlo k ap bwè ak enfrastrikti debaz yo bezwen amelyore.
- Konfli politik yo ak pwoblèm gouvènans yo bezwen atansyon pou yon devlopman dirab.
Deskripsyon Konple
Plan Devlopman Kominotè Bombardopolis 2011-2016 an se yon dokiman planifikasyon konplè pou komin sa a ki chita nan depatman Nò-Lwès Ayiti a. Yo te fè plan an ak yon metòd patisipatè ki te gen fòmasyon yon Konsèy Devlopman Kominotè (CDC) ak evalyasyon rezilta devlopman anvan yo nan 2007-2009.
Dokiman an gen yon dyagnostik teritè ak sektè yo ki detaye ki kouvri demografi, òganizasyon administratif, tè yo, anviwonman fizik la ak kontèks ekonomik la. Li ap okipe defi prensipal yo tankou debwazman, devlopman antreprenè yo, konsèvasyon kiltirèl ak konfli politik yo nan analiz pye pwoblèm yo.
Plan an gen plizyè sektè tankou sante, edikasyon, agrikilti, enfrastrikti, dlo ak asenis ak pwoteksyon anviwonman. Li bay òryantasyon estratèjik yo, pwogram ak pwojè espesifik yo, mezi politik yo ak kad aplikasyon yo ak mekanis finansman ak sistèm swivi-evalyasyon yo.
Dokiman an sèvi kòm yon kat wout pou devlopman lokal la, li idantifye entèvansyon priyoritè yo ak etabli yon vizyon pou devlopman dirab komin Bombardopolis la sou peryòd senk ane a.
Teks Konple Dokiman an
Teks ki soti nan dokiman orijinal la pou endeksasyon.
République d’Haïti
Département du Nord-Ouest
Commune de Bombardopolis
Plan Communal de Développement de la
commune de Bombardopolis
2011-2016
Juillet 2011
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
2
INDEX DES CARTES ET FIGURES........................................................................................................................... 5
INDEX DES TABLEAUX......................................................................................................................................... 6
AVANT PROPOS.................................................................................................................................................. 7
INTRODUCTION................................................................................................................................................... 8
BREF HISTORIQUE DE LA COMMUNE.................................................................................................................. 8
1 METHODOLOGIE........................................................................................................................................... 8
1.1 FORMATION DU CONSEIL DE DEVELOPPEMENT COMMUNAL................................................................................... 8
1.2 ÉVALUATION DES RESULTATS DU 1
ER
PCD 2007-2009 DE BOMBARDOPOLIS (BILAN).................................................. 9
1.2.1 LES SERVICES DECONCENTRES DE L’ETAT................................................................................................ 9
1.2.2 MESURES DE POLITIQUE ET SECTEUR D’ADMINISTRATION........................................................................ 9
1.2.3 MILIEU SOCIAL ET SERVICES SOCIAUX................................................................................................... 10
1.3 DIAGNOSTIC TERRITORIAL ET SECTORIEL............................................................................................................ 13
1.4 ÉLABORATION DES STRATEGIES (HIERARCHISATION DES PRIORITES, VISION, OBJECTIFS, PLANIFICATION)......................... 17
1.5 VALIDATION................................................................................................................................................ 18
1.6 LIMITES DE LA METHODE................................................................................................................................ 18
2 DIAGNOSTIC................................................................................................................................................ 19
2.1 ORGANISATION ET STRUCTURATION DU TERRITOIRE............................................................................................ 19
2.1.1 LOCALISATION DE LA COMMUNE DE BOMBARDOPOLIS....................................................................................... 19
2.1.2 DEMOGRAPHIE /REPARTITION DE LA POPULATION PAR SEXE ET PAR AGE................................................................ 19
2.1.3 REPARTITION SPATIALE DE LA POPULATION......................................................................................................20
2.1.4 ORGANISATION ADMINISTRATIVE.................................................................................................................. 20
2.1.5 SITUATION FONCIERE DES DOMAINES DE L’ÉTAT................................................................................................ 23
2.2 FONCTIONNEMENT DES COLLECTIVITES ET SERVICES DECONCENTRES DE BOMBARDOPOLIS.......................................... 24
2.2.1 COLLECTIVITES TERRITORIALES...................................................................................................................... 24
2.3 LA LOGIQUE DE DEVELOPPEMENT.................................................................................................................... 25
LE MILIEU PHYSIQUE ET L’ENVIRONNEMENT................................................................................................................ 26
2.3.1 OCCUPATION DU SOL.................................................................................................................................. 26
2.3.2 CLIMAT ET PLUVIOMETRIE............................................................................................................................ 28
2.3.3 HYDROGRAPHIE ET HYDROLOGIE................................................................................................................... 29
2.3.4 CARACTERISTIQUES AGRO MORPHOLOGIQUES.................................................................................................. 30
2.3.5 ENVIRONNEMENT...................................................................................................................................... 31
2.3.6 LA SANTE................................................................................................................................................. 34
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
3
2.3.7 L’URBANISATION ET LES MIGRATIONS............................................................................................................. 36
2.3.8 EMPLOI................................................................................................................................................... 37
2.3.9 SPORT, LOISIRS, RELIGIONS ET CULTURE.......................................................................................................... 37
2.3.10 LES SOURCES D’ENERGIES UTILISEES ET POTENTIALITES...................................................................................... 40
2.3.11 ADDUCTION ET ACCES A L’EAU POTABLE........................................................................................................ 41
2.3.12 COMMUNICATION.................................................................................................................................... 42
2.4 LE CONTEXTE ECONOMIQUE DE LA COMMUNE DE BOMBARDOPOLIS....................................................................... 44
2.4.1 LA PRODUCTION VEGETALE........................................................................................................................... 44
2.4.2 L’ELEVAGE................................................................................................................................................ 47
2.4.3 LA PECHE................................................................................................................................................. 48
2.4.4 LA PRODUCTION DE CHARBON...................................................................................................................... 49
2.4.5 LE COMMERCE.......................................................................................................................................... 50
2.4.6 L’ENTREPRENARIAT.................................................................................................................................... 51
2.4.7 EXPLOITATION DE MINES ET CARRIERES........................................................................................................... 52
2.4.8 ARTISANAT............................................................................................................................................... 52
3 PARTIE III : PLANIFICATION......................................................................................................................... 55
3.1 ORIENTATIONS STRATEGIQUES PAR SECTEUR......................................................................................................56
3.2 PROGRAMMES ET PROJETS............................................................................................................................. 61
3.3 MESURES DE POLITIQUES.............................................................................................................................. 69
4 PARTIE IV : MISE EN ŒUVRE DU PCD.......................................................................................................... 70
4.1 LE FINANCEMENT DU PCD.............................................................................................................................. 70
4.2 LA MOBILISATION ET GESTION DE RESSOURCES................................................................................................... 71
4.3 LE DISPOSITIF DE SUIVI ET D’EVALUATION DU PCD.............................................................................................. 72
5 PARTIE V : ANNEXES................................................................................................................................... 76
5.1 CHOIX DES PRIORITES, VISION ET OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT........................................................................... 76
5.2 COMPOSITION DU CDC ET DES CDSC............................................................................................................... 78
5.3 ÉCOLES DE BOMBARDOPOLIS.......................................................................................................................... 82
5.4 BIBLIOGRAPHIE............................................................................................................................................ 87
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
4
Sigles
AAA : Agro Action Allemande
ADEMA : Ansanm pou yon Demen Miyò an Ayiti
APSA : Agents de Production et Santé Animale
ASEC : Assemblée de la Section Communale
BAC : Bureau Agricole Communal
BID : Banque Interaméricaine de Développement
BME : Bureau des Mines et de l’Énergie
CASEC : Conseil d’Administration de la Section Communale
CDC : Conseil de Développement Communal
CEP : Certificat d’Études Primaires
CFPB : Contribution Foncière des Propriétés Bâties (CFPB)
CNIGS : Centre National d’Information Géo Spatiale
CONATEL : Conseil National de Télécommunication
CT : Collectivités Territoriales
DCP : Dispositif de Concentration de Poissons
DGI : Direction Générale des Impôts
EDH : Électricité d’Haïti
EFACAP : École Fondamentale d’Application et Centre d’Appui Pédagogique
FAES : Fonds d’Assistance Économique et Sociale
GRAF : Groupe de Recherches et d’Actions pour Développement du Far West
ID : Initiative Développement
IHSI : Institut Haïtien de Statistique et d’Informatique
INARA : Institut National de la Réforme Agraire
ISPAN : Institut pour la Sauvegarde du Patrimoine National
KORAL : Konbit pou Remanbre Aksyon Lakay
MAE : Ministère des Affaires Etrangères
MICT : Ministère de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales
MJSAC : Ministère de la Jeunesse des Sports et de l’Action Civique
MPCE : Ministère de la Planification et de la Coopération Externe (MPCE).
MSPP : Ministère de la Santé Publique et de la Population
NTIC : Nouvelles Technologies d’Information et de Communication
ODESOB : Organisation de Développement Economique et Social de Bombardopolis
ONG : Organisations Non Gouvernementales
OPS : Organisation Prestataire de Services
PADL : Programme d’Appui au Développement Local
PAM : Programme Alimentaire Mondiale
PCD : Plan Communal de Développement
PDLB : Programme de Développement Local de Bombard opolis
PDLH : Programme de Développement Local en Haïti
PNCS : Programme National de Cantine scolaire
SEJSSC : Secrétairerie d’État à La Jeunesse aux Sports et à l’Action Civique
UCS : Unité Communale de Santé
UE : Union Européenne
UNICEF : Fonds des Nations Unies pour l’Éducation et l’Enfance
UNOPS : United Nations Operating Project Service
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
5
Index des cartes et figures
Figure 1 : Arbre à problèmes Déboisement..................................................................................................... 14
Figure 2 : Arbre à problèmes Entreprenariat................................................................................................... 15
Figure 3 : Arbre à problèmes Culture .............................................................................................................. 16
Figure 4 : Arbre à problèmes Conflits politiques.............................................................................................. 17
Figure 5 : Position de la commune dans le pays .............................................................................................. 19
Carte 1 : Carte administrative de la commune ................................................................................................ 23
Figure 6 : Organigramme de la Mairie (2011).................................................................................................. 25
Figure 7 : Topographie de la commune........................................................................................................... 27
Figure 8 : Schéma de l’occupation des sols de la commune............................................................................. 28
Figure 9 : Précipitations.................................................................................................................................. 29
Figure 10 : Réseau hydrographique (ravines séches)....................................................................................... 30
Figure 11 : Approvisionnement en eau potable............................................................................................... 42
Figure 12 : Vision de la commune ................................................................................................................... 55
Figure 13 : Schéma succinct de l’organisation du territoire de Bombardopolis selon la vision du PCD ............. 55
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
6
Index des tableaux
Tableau 1 : Réalisations du 1er PCD (secteur Services Communaux) .................................................................... 9
Tableau 2 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Administration)................................................................................ 9
Tableau 3 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Education) ..................................................................................... 10
Tableau 4 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Santé)............................................................................................ 10
Tableau 5 : Prise en charge sanitaire 2007-2010 (source : HEB).......................................................................... 11
Tableau 6 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Culture, sport) ............................................................................... 11
Tableau 7 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Energie)......................................................................................... 11
Tableau 8 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Eau potable et assainissement)...................................................... 12
Tableau 9 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Transport)...................................................................................... 12
Tableau 10 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Elevage)....................................................................................... 12
Tableau 11 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Agriculture).................................................................................. 13
Tableau 12 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Pêche) ......................................................................................... 13
Tableau 13 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Commerce/entreprenariat).......................................................... 13
Tableau 14 : Caractéristiques de la population................................................................................................... 19
Tableau 15 : Répartition des habitants par section communale ......................................................................... 20
Tableau 16 : Répartition des habitants de la commune par section communale................................................ 21
Tableau 17 : Répartition et nombre des localités par habitation, 1
ère
section ..................................................... 21
Tableau 18 : Répartition et nombre des localités par habitation, 2
ème
section .................................................... 22
Tableau 19 : Répartition et nombre des localités par habitation, 3
ème
section .................................................... 22
Tableau 20 : Chiffres disponibles sur les entrées fiscales.................................................................................... 24
Tableau 21 : Perception du secteur Environnement par les habitants ................................................................ 32
Tableau 22 : Bilan quantitatif des écoles de Bombardopolis 2007 / 2010 (1
ère
à 6
ième
AF).................................... 33
Tableau 23 : Bilan quantitatif des écoles de Bombardopolis 2007 / 2010 (7
ième
AF à Rhéto) ............................... 33
Tableau 24 : Ecoles professionnelles de Bombardopolis (2010).......................................................................... 34
Tableau 25 : Soins de santé locaux..................................................................................................................... 36
Tableau 26 : Causes des déplacements vers la commune de Bombardopolis ..................................................... 36
Tableau 27 : Causes des déplacements hors de la commune de Bombardopolis ................................................ 37
Tableau 28 : Pratiques culturelles à Bombardopolis........................................................................................... 38
Tableau 29 : Terrains de sport de la commune................................................................................................... 39
Tableau 30 : Perception du secteur sportif par les habitants.............................................................................. 40
Tableau 31 : Perception du secteur énergétique par les habitants ..................................................................... 40
Tableau 32 : Perception du secteur eau potable par les habitants...................................................................... 42
Tableau 33 : Perception du secteur transport par les habitants.......................................................................... 43
Tableau 34 : Principaux échanges de cultures agricoles ..................................................................................... 45
Tableau 35 : Variétés de manioc ........................................................................................................................ 46
Tableau 36 : Perception de la filière manioc par les habitants............................................................................ 47
Tableau 37 : Perception du secteur de l'élevage par les habitants...................................................................... 48
Tableau 38 : Marchés de Bombardopolis ........................................................................................................... 50
Tableau 39 : Flux des produits échangés sur les marchés par les marchandes de l'extérieur .............................. 51
Tableau 40 : Perception du secteur du commerce et de l'entreprenariat par les habitants................................. 52
Tableau 41 : Perception du secteur artisanat par les artisans............................................................................. 54
Tableau 42 : Prévisions d’investissement des ONG pour les années à venir (source : ONG)................................ 71
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
7
Avant Propos
Nous, Maires, CASEC et ASEC de la Commune de Bombardopolis, Représentants des services
déconcentrés de l’Etat, Membres du Conseil de Développement Communal (CDC) et Représentants
de la société civile, tenons à remercier tous ceux et toutes celles qui nous ont accompagnés à la
concrétisation de nombreuses actions qui ont été listées dans le premier Plan Communal de
Développement triennal (2007-2009).
En poursuivant la logique du développement local qui est un chemin très long à parcourir, nous vous
présentons ce deuxième Plan Communal de Développement quinquennal qui est conçu suivant une
approche participative communale qui reflète l’aspiration de la population pour un avenir meilleur
pour les cinq prochaines années.
Pour assurer sa mise en œuvre, nous faisons appel à vous : potentiels partenaires, amis de Bombarde,
collaborateurs, Bombardopolitains (es) d’ici et d’ailleurs et investisseurs à venir apporter votre pierre,
quelle qu’en soit la forme, dans la construction d’une nouvelle Bombarde que nous rêvons tous.
« Bombardopolis, Ville hospitalière>>
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
8
Introduction
La commune de Bombardopolis a établi en 2006 son premier Plan Communal de Développement ; le cartel
alors en place à la Mairie avait transmis ce document au cartel suivant, qui a compris son importance pour le
développement de sa politique et de la commune et l’a pris à bras-le-corps. Grâce notamment à l’appui
technique du programme PDLB des ONG ID et ADEMA, et au financement de la coopération canadienne dans
le cadre du PDLH, la Mairie a développé les infrastructures communales et lancé plusieurs projets d’appui à la
production.
Pour le renouvellement de son Plan, de 2011 à 2016, elle a fait appel au programme PADL de l’ONG ADEMA
qui l’avait déjà accompagné pour l’élaboration du premier plan. Ce renouvellement s’est fait également avec
l’appui financier de la coopération canadienne.
Nous trouverons dans ce document, après un bref descriptif de la méthode utilisée, le diagnostic actuel de la
commune, qui comprend une comparaison avec la situation avant le premier plan et le bilan des actions
menées pendant ce dernier. Puis la deuxième partie présentera la vision du plan, les orientations stratégiques
pour chacune des thématiques, et le plan d’action en lui-même.
Bref historique de la commune
Bombardopolis a été fondé en 1764 par des allemands installés par Fuze Aublet, Directeur du Môle, sous le
gouvernement du Comte d’Estaing. La ville a été dénommée ainsi en l‘honneur de Monsieur « de Bombarde »,
riche financier allemand. Ainsi, Bombardopolis signifie « ville de Bombarde ».
L’histoire de Bombardopolis est associée à celle du Môle St Nicolas qui a pris une part active à la révolution de
St Domingue et aux évènements ayant conduit à l’indépendance d’Haïti. On y trouve quelques restes de
bâtisses historiques à l’état de ruines (Ruines Rochefort et Pélissier I, Croix Arnold, Calvaire, Tête Coulon).
Bombardopolis a été d’abord Paroisse puis élevée au rang de canton par le vote d’une loi sur la délimitation
territoriale au Conseil des Cinq Cent en mars 1797 sur proposition de Dufay, député de St Domingue à ce dit
Conseil. Elle a été élevée au rang de commune le 17 octobre 1821 sous le gouvernement de Jean Pierre Boyer.
C’est donc l’une des plus vielles communes de la République d’Haïti.
1
1 METHODOLOGIE
1.1 Formation du Conseil de Développement Communal
Le Conseil de Développement Communal a été formé en septembre 2010, avant la révision du PCD, sur une
initiative de la Mairie, appuyée par le programme de Développement Local de Bombardopolis
2
. Un Conseil de
Développement a également été monté pour chaque section. Avant leur investiture publique le 3 octobre
2010, ces structures ont élaboré leurs règlements et statuts, et ont suivi une formation sur le rôle d’un conseil
1
Sources : Moreau de Saint-Méry dans Description topographique, physique, civile, politique et historique de la partie
française de St Domingue.
Thomas Madiou, Histoire d’Haïti vol 1 et 2
Institut Haïtien de Statistique et d’Informatique (IHSI) : Inventaire des ressources et potentialités d’Haïti : Commune de
Bombardopolis, 1998
2 Programme mené par les ONG haïtiennes ADEMA et française ID, sur l’appui aux collectivités dans la réalisation du 1er
PCD.
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
9
de développement selon la loi. Au commencement du processus de révision du PCD, une formation leur a
également été dispensée sur les méthodes et enjeux de l’élaboration d’un plan de développement, et le rôle
d’un CDC dans l’élaboration et le suivi de ce dernier.
1.2 Évaluation des résultats du 1
er
PCD 2007-2009 de Bombardopolis (Bilan)
Le bilan du premier Plan de Développement a été fait en trois étapes :
1. Recueil de données des actions et projets menés et des résultats chiffrés atteints avec chaque acteur
individuellement : ONG, collectivités, services déconcentrés de l’État
2. Établissement d’un bilan des actions par thématique, par comparaison aux actions prévues dans le
Plan de Développement
3. Présentation du bilan à la population lors de 5 ateliers menés dans le bourg, la côte, et chacune des 3
sections, avec une quarantaine de participants par atelier, issus des CDC, CDSC, collectivités,
organisations de base. Ceux-ci ont complété, questionné, et validé le bilan présenté, avant la parution
du bilan définitif.
1.2.1 Les services déconcentrés de l’état
Au niveau des services déconcentrés de l’État, l’effort du gouvernement est moins important, excepté
quelques nominations, fondamentales, mais peu nombreuses. Les principaux acquis viennent également de la
collaboration Mairie - PDLB (mise à disposition du complexe). Cependant, notons l’effort important sur le
secteur Éducation avec de nombreuses nominations (voir détail dans le chapitre Éducation).
Nomination d’un directeur du Bureau Agricole Communal (BAC)
Nomination d’un agent à la direction Générale des Impôts (DGI)
Mise à disposition de frigidaires pour les vaccins animaux au niveau du bourg
Mise en place d’un tribunal de paix à Crève (tous les pré requis ne sont pas présents pour son
fonctionnement)
Tableau 1 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Services Communaux)
1.2.2 Mesures de politique et secteur d’Administration
Organisation de Table ronde de concertation communale trimestrielle
Réalisation d’1 Campagne d’adressage du Bourg et de Crève
Reddition de compte à la Mairie et formation par le MICT du comptable payeur de la Mairie en vue de sa
nomination
Augmentation de 55 % des recettes fiscales locales (taxe charbon, patente, CFPB…) – Montant pour l’exercice
fiscale 2009/2010 : 115 649.20 gourdes
Formation du Conseil de Développement Communal (CDC) et de 3 Conseils de Développement Section
Communale (CDSC)
Construction du Bureau CASEC de la 1
ère
Section Plate-forme
Construction du Bureau CASEC de la 2
ème
Section Des Forges
Construction du Bureau CASEC de la 3
ème
Section Plaine d’Orange en cours d’exécution
Construction d’un complexe Administratif regroupant la Mairie et les Services déconcentrés de l’État (BAC,
Inspection Scolaire, Etat Civil, DGI, Justice)
Tableau 2 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Administration)
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
10
1.2.3 Milieu social et services sociaux
L’éducation
Amélioration de la qualité de l’éducation
Organisation d’actions de formation pour les Maîtres et Directeurs, et de suivis pédagogiques pour les 15
Ecoles Associées (EA) aux Ecoles Fondamentales d’Application (EFA) et les 7 écoles nationales
Mise à disposition de matériels didactiques et de manuels scolaires dans les 15 EA et les 7 écoles nationales
Développement d’1 bibliothèque dans l’EFA du bourg
Développement des cantines : 80% des écoles de la commune ont des cantines scolaires.
10 normaliens diplômés à l’Ecole Normale d’Instituteurs du Nord Ouest (ENINO)
Amélioration de l’accès
Ouverture d’1 école d’informatique dans le Bourg (Église St-François)
Construction de 30 salles complémentaires (20 dans les écoles publiques et 10 dans les écoles privées)
Scolarisation d’enfants démunis (135 élèves subventionnés dans le cadre de l’EPT)
Mise en place d’une École Fondamentale d’Application (EFA) à l’école Pa Nou
Ouverture du 3
ième
cycle du fondamental dans 3 écoles publiques (1 par section)
Construction en cours d’un lycée dans le bourg
Ouverture d’1Centre d’examen officiel à Crève
Ouverture d’1 Collège dans la 3
ème
section (Faligant)
Nomination de 14 professeurs d’écoles publiques de 1
er
et 2
ème
cycle
Tableau 3 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Éducation)
La santé
Information Education Communication (IEC)
Thèmes abordés : maladies sexuellement transmissibles, maladies épidémiques, prévention Choléra,
planning familial, les symptômes TB, VIH SIDA, lavage des mains, utilisation des latrines
Fournitures d’intrants
Préservatifs (kapòt), kits hygiéniques, produits de traitement de l’eau
Amélioration des infrastructures sanitaires
Construction de 6 salles supplémentaires à l’Hôpital Evangélique de Bombardopolis (HEB)
Tableau 4 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Santé)
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
11
Description 2007 2008 2009 2010 total
Consultation
générale
6 200 6832 8 304 9 777 31 113
Test Laboratoire 21 000 25 756 32 444 36 490 115 690
Test CDV VIH 1 772 5 820 5 319 4 389 17 300
Neuvo + 81 158 192 178 609
Test PTME VIH 437 1 510 1 638 1 794 5 379
Neuvo + 12 29 26 23 90
Patients soins
palliatifs
462 550 785 887 2 684
Patients sous ARV 124 191 234 311 860
TB patients traités 15 33 79 74 201
Radiographie 90 154 244
Sono graphie 132 132
Tableau 5 : Prise en charge sanitaire 2007-2010 (source : HEB)
La culture
Evénementiel
Organisation d’animation (festival annuel de théâtre, foire du 1
er
mai, fêtes patronales, raras,
gaguères, Concours Miss CJB, championnats de football)
Infrastructure
Ouverture d’1 night Club
Tableau 6: Réalisations du 1
er
PCD (secteur Culture, sport)
L’énergie
Amélioration de l’accès à l’éclairage individuel
Distribution de 50 kits solaires familiaux (batterie+câbles+lampes), installation de 2 centres de
recharge solaire (Bourg : 1, Crève : 1)
Éclairage public
Projet d’électrification thermique (en cours) – Don de 2 groupes électrogènes
Installation de 7 lampadaires solaires (5 dans le bourg, 1 à Des Forges et 1 à Crève).
Tableau 7 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Energie)
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
12
L’accès à l’eau
Amélioration de l’accès à l’eau
D Construction et réparation de citernes (251 familiales et 9 communautaires)
D Réalisation d’1 étude hydro géologique
D Formation des comités de points d’eau sur la gestion de l’eau
D Réhabilitation de captages (Kris, Komisè et Fontaine)
Gestion des déchets
D Installation de poubelles et mise en place d’1 service de ramassage (40 poubelles au niveau du Bourg
et 6 dans la 3
ème
section : mauvais état actuel)
Amélioration de l’assainissement communal
D Construction de latrines (300 familiales, 100 dans chaque section communale et 5 latrines dans les
écoles (2 dans le bourg et 1 dans chaque section)
Tableau 8 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Eau potable et assainissement)
Les infrastructures routières
Amélioration des axes principaux
Bombardopolis – Baie- de -Henne (vers Gonaïves – Port au Prince)
D Bétonnage virage Morne Chien : 150 mètres
D Creusement de canaux latéraux Verné à Carrefour Pomme : 2 000 mètres
Bombardopolis – Môle Saint Nicolas (vers Jean- Rabel – Port de Paix)
D Remblaiement zone Ka Brouette : 2 100 mètres
D Bétonnage Ka Brouette : 200 mètres
Bombardopolis – Crèves (vers 2
nd
noyau de concentration de population)
D Bétonnage (Clenette, Lariole, Chili) : 500 mètres
Amélioration des routes secondaires
D Percement d’1 piste vers la zone côtière désenclavement de 3 villages : Anse-à-Chatte, La Plate-forme
et Jean-Macoute : 21,3 kilomètres
D Bétonnage Morne Sévère : 32 mètres
Tableau 9 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Transport)
Amélioration de la production animale
Élevage
D Environ 40 éleveurs ont bénéficié de formation sur les techniques améliorées d’élevage.
D Mise en place de 3 pharmacies vétérinaires, 1 dans chaque section communale.
D Distribution de 24 boucs améliorés et 1 203 cabris à raison de trois cabris par bénéficiaire
D Distribution poules de chairs et pondeuses
Tableau 10 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Élevage)
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
13
Amélioration de la production agricole
Agriculture
Distribution de 10 000 plantules de bananiers, 1 895 marmites de pois (rouges, noirs et souches), 400
marmites de pistache, 100 marmites de maïs, 30 000 plantules d’ananas, 30 000 plantules de mangue,
orange et coco
Construction de 3 lacs collinaires (Pomme, Pélissier, Verné)
Travaux de conservation de sols, aménagement de ravines
Tableau 11 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Agriculture)
Amélioration de la filière pèche
Filière pêche (villages Anse à Chatte, La Plate Forme, Jean Macoute)
Structuration : Appui, renforcement de 3 associations de pêcheurs
Augmentation du volume de poisson pêché : Installation de 3 dispositifs de concentration de poissons
(DCP), formation sur les techniques de pêche, fourniture de matériel (canots, hameçons, lignes,
viroles…)
Amélioration de la conservation : ouverture de 3 unités solaires de fabrication de glace, mise en place de
35 séchoirs solaires
Tableau 12 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Pêche)
Amélioration des infrastructures commerciale
Amélioration des infrastructures commerciales
Construction de 3 Marchés : Crève, habitation Pomme et bourg (en cours)
Entreprenariat :
Mise en place d’1 dispositif d’appui individualisé : crédit, formation de 6 entrepreneurs (1 cyber café, 1
restaurant, 2 provisions alimentaires, 1 espace de détente, 1 maison de transfert d’argent)
Renforcement d’1 dispositif de microcrédit (450 marchandes, taux d’intérêt mensuel : 2,5%)
Formation de 2 clubs d’entrepreneurs
Tableau 13 : Réalisations du 1
er
PCD (secteur Commerce/entreprenariat)
1.3 Diagnostic territorial et sectoriel
Le diagnostic a été mené en trois étapes :
1. Organisation d’enquêtes sur les 5 zones de la commune (côte, bourg, 3 sections). Les enquêtes ont été
menées par les animateurs communautaires de la Mairie sur les données chiffrées, à fins de
comparaison avec les enquêtes préalables au premier Plan de Développement : écoles, élèves,
professeurs, sources, structures et personnel de santé, loisirs, marchés et flux de marchandises.
2. Organisation d’ateliers thématiques réunissant les acteurs de la thématique en question (collectivités,
services déconcentrés concernés, producteurs, commerçants…en fonction de la thématique). Un
atelier a été organisé pour chacune des 12 thématiques suivantes : pêche, manioc, élevage, artisanat,
commerce-entreprenariat, éducation, santé, eau potable, environnement, culture-loisirs,
fonctionnement des services de l’État, transport-communication. Les ateliers se sont déroulés de la
façon suivante, en 6 étapes: présentation du bilan du 1
er
PCD sur la thématique, tableau des forces-
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
14
faiblesses- opportunités et menaces, classification des forces et des faiblesses, arbre-à-problèmes,
rêves- vision à atteindre pour le secteur, proposition d’actions pour le 2
ème
PCD.
3. Organisation d’ateliers géographiques
pour chacune des 5 zones de la commune. Lors de ces ateliers
menés avec une quarantaine de personnes issues de toutes les habitations de la zone et représentant
les différentes catégories d’âges et de sexe, on a monté une carte de la zone illustrant :
a. les mouvements de la population liés aux services (où va- t-on chercher de l’eau ? envoyer les
enfants à l’école ? chercher des soins de santé ?...) ;
b. les mouvements commerciaux et de production : qui viennent vendre et acheter dans la
zone ? Qu’est ce qui se vend, s’achète ? Quelles sont les productions de la zone qui se vendent
à l’extérieur ?...
c. les patrimoines culturels et naturels, les loisirs.
Le diagnostic a également été complété par des interviews avec différents responsables des collectivités et des
services déconcentrés de l’État.
Figure 1 : Arbre à problèmes Déboisement
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
15
Figure 2 : Arbre à problèmes Entreprenariat
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
16
Figure 3 : Arbre à problèmes Culture
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
17
Figure 4 : Arbre à problème Conflits politiques
1.4 Élaboration des stratégies (hiérarchisation des priorités, vision, objectifs,
planification)
Les objectifs et la planification ont été tirés des ateliers thématiques précédemment cités, grâce à l’utilisation
des arbres à problèmes qui ciblent les éléments clés à toucher à la source pour parvenir à des améliorations
durables. L’analyse des avancées et échecs du Plan précédent a également été d’une grande aide pour
réfléchir avec les participants aux nouvelles orientations.
Les programmes et projets ont été classés selon les préconisations du Ministère de la Planification, c’est-à-dire
en 4 grands thèmes : social, économie, protection des ressources, aménagement du territoire.
La hiérarchisation des priorités des thématiques a été faite par le CDC, à partir du bilan des votes de priorité
de chaque membre individuellement. Un vote a été fait pour les projets économiques (à partir des forces de la
commune à valoriser) et un pour les projets sociaux (à partir des faiblesses de la commune à corriger).
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
18
La vision formulée dans le premier plan a été revue par les collectivités et le CDC, et conservée à l’identique,
car elle traduit toujours les deux principaux leviers d’action ciblés durant tout le processus d’élaboration du
deuxième plan, à savoir l’unité d’action pour une identité bombardopolitaine commune au défi des conflits
politiques (paix, justice sociale, égalité), et la valorisation des produits agricoles à travers le croisement entre
producteurs et entrepreneurs. L’idée de développement forestier a cependant été retirée, car elle correspond
à une nostalgie du passé de la commune, difficile à mettre en œuvre dans le contexte moderne.
1.5 Validation
La validation du diagnostic et du plan s’est faite sur 2 ateliers avec les membres des collectivités et du Conseil
de Développement Communal, un pour la validation du diagnostic et un pour la validation du plan de
développement en lui même. Ces ateliers ont permis de compléter et corriger de nombreuses informations du
diagnostic, et de rechercher d’autres informations utiles suite aux questions des participants. De même, les
actions du Plan ont été complétées et classées. Une plus grande importance a été accordée à l’éducation
citoyenne et à la formation professionnelle suite aux discussions menées lors de l’atelier.
1.6 Limites de la méthode
La méthode choisie a permis un bilan du premier PCD et un diagnostic satisfaisant, plus complet que lors de
l’élaboration du premier Plan. En effet, les ateliers thématiques ont permis d’aller plus loin dans l’analyse des
problèmes et de la situation, grâce au choix de participants par thématique, et au temps imparti aux ateliers.
Cependant, on y perd l’élan général qui aurait été créé par la participation à tous les ateliers d’un même
groupe de personnes. Les forts troubles politiques qui ont saisi la commune durant l’élaboration de ce
deuxième PCD ont aussi frappé durement les esprits qui n’étaient pas à la réflexion à un projet commun. Il
semble fondamental de relancer la dynamique du CDC avec le lancement du 2
ème
Plan, en partant sur la base
de la réflexion autour du conflit politique et sur les actions proposées par le Plan pour y remédier.
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
19
2 DIAGNOSTIC
2.1 Organisation et structuration du territoire
2.1.1 Localisation de la commune de Bombardopolis
D’une superficie de 181,69 Km2, la commune de Bombardopolis est située dans le département du Nord-
Ouest d’Haïti. Elle est limitée au Nord par la commune du Môle St Nicolas, au Sud par le Golfe de la Gonâve, à
l’Est par la commune de Baie- de- Henne, et à l’Ouest par le Canal du Vent. La commune de Bombardopolis est
comprise entre les 19°38’ et 19°45’ de latitude Nord et entre les 73°16’ et 73°28’ de longitude Ouest.
Figure 5 : Position de la commune dans le pays
2.1.2 Démographie /Répartition de la population par sexe et par âge
Caractéristiques Bombardopolis Département Pays
Taux de population rurale 92 % 77 % 58 %
Taux population < 15 ans 42 % 40 % 36 %
Nombre d’hommes pour 100 femmes 100 93 93
Densité de population en 2005 150 hab / km2 269 hab /km2 324 hab/km2
Densité de population en 1982 101 hab/km
2
Taux de croissance entre les recensements de
1982 et 2003
1,7 % 2,9 % 2,5 %
Nombre estimé de personnes par ménage 7 5 4,7
Tableau 14 : Caractéristiques de la population (données Inventaire IHSI 2005)
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
20
Notons que la commune de Bombardopolis reste très rurale par rapport aux autres communes du pays, et que
son taux d’urbanisation a peu augmenté depuis le début des années 80. Cela la rend aussi moins soumise à
l’émigration masculine en recherche d’emploi que les autres communes du département, comme en témoigne
l’équilibre des populations masculine/féminine : les migrations à l’étranger des populations des zones rurales
de la commune en recherche d’emploi se font d’abord vers Saint Domingue pour la culture de la canne,
saisonnières, et donc n’apparaissent pas dans la démographie. Les populations des centres urbains de la
commune quant à elles s’exportent plus pour des emplois dans le secteur de la construction à plus long terme,
dans les grandes villes ou à l’étranger. Ce caractère rural rend également la commune plus jeune.
2.1.3 Répartition spatiale de la population
La commune de Bombardopolis est l’une des communes les moins denses du département après celles de
Baie de Henne et du Môle St Nicolas. En effet, excepté le long des axes routiers bourg/Crève, Savanne
Môle/Baie de Henne, et des anses côtières, la zone de cadastre qui représente près des 2/3 de la commune
est quasi -inhabitée (absence d’eau). Les zones habitées cependant, le long des axes routiers et sur les hauts
plateaux au sud de l’axe bourg/Crève, ont une densité équivalente aux autres zones rurales fertiles du
département.
Section communale Nombre d’habitants Superficie (km ²)
Densité
(hab/km²)
Plateforme 13 608 88,5 km
2
154 hab/km
2
Desforges 6 590 69,4 km
2
95 hab/km
2
Plaine d’Oranges 7 132 28,7 km
2
248 hab/km
2
Bourg 2 270
Total 29 600 186,6 km
2
158 hab/km
2
Tableau 15 : Répartition des habitants par section communale
(Extrapolation 2011 d’après recensement national RGPH 1982 et 2003 – taux de croissance moyen, en
campagne et en ville)
3
2.1.4 Organisation administrative
La commune est organisée en un bourg et 3 sections communales comprenant chacune 9 habitations et un
nombre de localités variables, dont on trouvera la liste ci-dessous. Cependant, cette liste peut être sujette à
discussion étant donné que le statut de localité n’est pas fixé, et que de nombreux lieux dits se revendiquent
localités. On trouvera également une carte des sections et habitations, qui montrent la non homogénéité de
celles-ci : chacune d’elles se divise en une bande de côte au Sud, une bande d’habitat – jardins lakou au
centre, sur l’axe bourg-Faligan, et une bande de terres de cadastre au Nord quasi-inhabitée. Pour planifier le
développement de la commune, il semble donc plus logique de raisonner par bandes de territoires
homogènes du Sud au Nord que par section.
3
Notons que les habitants doutent de la fiabilité des résultats des recensements suite à leurs observations
(Certaines habitations non recensées comme Floxy en 1982, formulaires remplis à domicile, recensement en
ville correspondant au centre ville seulement). Ces chiffres restent cependant une approximation valable de la
démographie Bombardopolitaine.
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Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
83
Emmanuel 3
Marie Claire
Heureuse
Impasse Jolibwa
National
e
1
ère
à 6
ème
7/6 176/200 Oui Non mixte
La Jardinière (Marie
Claire Heureuse)
Impasse Jolibwa
National
e
3 niveaux 2/2 43/50 oui
Presbytérale Saint
jean
Plas St François Privé 1
ère
à 6
ème
11/7+direct
eur
380/317 Oui 2 3e
Kindergarten
Presbyteral
Plas St François Privé
3 niveaux
Kind.
2/3 49/119 Oui
Amerton Killick Impasse. Jolibwa
National
e
Kind à 6
ème
AF 6/7 309/253 Oui
Kind
garçon
(40)
Boisrond Tonnerre Edgard Sheev Privé Kind à 6
ème
AF 7/8 136/230 Oui
Mixte Bethanie Fermée
Communautaire
Saint Jean
Fermée
1
ère
section
Nom Habitation Localité Type Niveau Maîtres Elèves Cantines Remarque Amour du Christ Floxy Fermée
Union des camarades
(EFA/Pa Nou)
Floxy Floxy Privé
PS à 6
ème
AF
8/9 230/350 oui
Chrétienne de Mare
savon
Mare
Savon
Fermée
Nationale de Mare
savon
Mare
Savon
Mare
savon
Nationa
le
1
ère
à 6
ème
AF
5/7 195/167 Oui
Communautaire
Mare
Savon
Mare-
savon
Commu
nautaire
Kind à
3
ème
AF
3/6 100/176 Oui
Frères-Unis
Mare
Savon
Felsab Privé
1
ère
à 6
ème
AF
5/4 150/100 oui
Pas de
toilettes
Conservatrice Acajou Pomme Acajou Mission
Kind à
6
ème
AF
4/4 115/110 oui
Conservatrice Fond
Mare
Pomme Fond Mare Mission
1
ère
à 6
ème
AF
4/4 148/148 oui
Endomma
gée
Conservatrice de
Palerme
Palerme 2 Mission
1
ère
à 6
ème
AF
5 100 Non
Cœurs Unis
communautaire de
Verné
Verné Verne Privé
Kind à
4
ème
AF
4/3 60/51 oui
Pas de
toilettes,
église Christ Pour Tous Cadelon Granboulay Privé
1
ère
à 6
ème
AF
6/3 103/70 Oui
Endomma
gée
Conservatrice
Clenette
Clenette Clenette Mission
Kind à
6
ème
AF
4/4 131/131 Oui
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
84
Croix Pénible/
communautaire
Canaan
Clenette Soupon Privé
Kind à
6
ème
AF
6/5 105/97 Oui Inachevé
Bon
Berger/Jérusalem
Clenette Clenette Privé
Kind à
6
ème
AF
5/7 133/130 Oui Inachevé
Presbytérale Clenette Clenette Privé
Kind à
4
ème
AF
4/5 60/120 oui
Conservatrice
Drimaille
Pelicier Drimaille Mission
Kind à
6
ème
AF
4/8 80/125 Oui
Emmanuel 2 Pelicier Fermée
Presbytérale Pelicier 1 Pelicier 1 Privé
1
ère
à 3
ème
AF
2/3 50/50 Oui
2
ème
section
Nom Habitation Localité Type Niveau Maîtres Elèves Cantines Remarque Ecole
communautaire
Desmoulins Desmoulins
Communa
utaire
Kind à 3
ème
AF
3 /5 97/151 Oui
Ecole Jeruzalem Desmoulins Peri Mission
Kind à 6
ème
AF
5/6 60/70 Non/oui
Ecole Saint- Jean Vital Vital
Communa
utaire
Kind à 6
ème
AF
5/6
110/10
3
Non/oui
Ecole
conservatrice
Rochefort Roche fort Mission
Kind à 6
ème
AF
9/9
228/17
0
Non/non
Nationale
Rochefort
Rochefort Kadèt Nationale
1
ère
à 9
ème
AF
5/15 82/354 Non/oui
François
Malherbe
Rochefort Rochefort Privé
7
ème
à 9
ème
AF
12 80 Non
Nouvea
u
Ecole Mont des
Oliviers
Sous-Roche Sous-roche Privé
Kind à 6
ème
AF
9/8
203/16
0
Non/oui
Communautaire
Union des
cœurs
Danyèl Danyèl
Communa
utaire
1
ère
à 6
ème
AF
3/3 75/75 Non/oui
Luthérienne de
la foi
Daniel
Communa
utaire
Fermée
Ecole Bon
Semeur
Daniel
Communa
utaire
Fermée
Ecole Bon
Samaritain
Chili Lamache Privé
Kind à 9
ème
AF
10/25
272/39
5
Oui/oui
Baptiste
conservatrice
Chili Chili Mission
Kind à 6
ème
AF
9/
227/23
8
Non/oui
Bethanie Faltine Chili Faltine Privé
Kind à 6
ème
AF
10/12
286/32
5
Oui
Saint-Jean Marie
Viane
Lavaltière Sav.Môle
Presbytér
ale
1
ère
à 4
ème
AF
2/2 30/65 Non
Communautaire Lavaltière Savane CommunaKind à 6
ème
5/4 130/12Non/non
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
85
Bon Berger Môle utaire AF 0
Evangélique
Chrétienne
Lavaltière
Savane
Môle
Privé
Kind à 5
ème
AF
3 66 Non
Endom
magée
Nazaréen de
Mathurin
Lariole Privé Fermée
3
ème
section
Nom Habitation Localité Type Niveau Maîtres Elèves Cantines Remarque
Samarie de
Tendremise
Jeanite Tendremise Fermée
Bon Berger de
Tendremise
Jeanite Tendremise Privé
Kind à 6
ème
AF
9/5 113/35 Non/Oui
Endommag
é
Conservatrice
Jeanite
Jeanite Jeanite Privé
1
ère
à 6
ème
AF
4/2 103/24 Non/Oui
Georges Crève Crève Crève Privé
Kind à 6
ème
AF
13/11
200/27
3
Non/Oui
Baptiste Salem Crève Crève Privé
Kind à 6
ème
AF
19/15
387/28
3
Oui
Nationale Plaine
D'orange
Crève Creve
Nationa
le
1
ère
à 6
ème
AF
4/7
115/10
3
Non/Oui
Presbytérale St-
Louis
Crève Privé
Kind à 6
ème
AF
6/ ? 168/ ? Oui/ ? Sans info
Boisrond
Tonnerre
Brava Brava Privé
Kind à 6
ème
AF
/6 114 non/Oui
Conservatrice
Faligan
Faligant Faligan Privé
Kind à 6
ème
AF
9/ ? 256/ ? Oui/ ? Sans info
Siloe Faligant Faligan Privé
Kind à 6
ème
AF
7/7
183/17
0
Non/Oui
Deogracias de
Loco
Faligant Loco Privé
1
ère
à 6
ème
AF
4/8
127/11
3
Non/oui
Boisrond
Tonnerre de
Hace
Faligant Hace Privé
Kind à 6
ème
AF
7/9
213/18
0
Non/Oui
Philadelphie de
Carolong
Faligant Carolong Privé
Kind à 6
ème
AF
7/5
139/10
1
Non/Oui
Esperance de
Jacques
Fond
Jacques
Fond-
jacques
Privé
Kind à 6
ème
AF
7/6 139/95 Non/Oui
Conservatrice
Belle- vue
Camp Blaise Belle -Vue Privé
Kind à 6
ème
AF
7/8
250/16
8
Non/Oui
Bon Samaritain
Belle-vue
Camp Blaise Belle vue Privé
1
ère
à 6
ème
AF
6/6 87/142 Non/Oui
Jean 14 de
Pangu
Camp Blaise Pangu Privé
1
ère
à 6
ème
AF
7/6 113/77 Non/Oui
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
86
Baptiste Bon
Berger
Camp Blaise Camp Blaise Privé
Kind à 6
ème
AF
7/4 125/75 Non/Oui
Communautaire Baptiste Jalousie
Commu
nautaire
Kind à 5
ème
AF
5/4 80/50 Non/Oui
Bethesda de Nan
Baptiste
Batis Nan Batis Privé
Kind à 6
ème
AF
7/3 125/30 Non/Oui
Communale
Plaine D'orange
Jacobaille Jacobaille
Commu
nale
1
ère
à 6
ème
AF
2/4 27/57 Non/Oui
Écoles Secondaires
Bourg
Nom Rue Type Niveau Maîtres Élèves Cantines Remarqu e
Collège Emmanuel Rue St François Privé 7
ème
à 9
ème
15 199 Oui Nouveau
Collège St-François Rue St Augustin Privé 7
ème
10 40 Non Nouveau
Lycée Ménélas
Bordes
Impasse. Jolibwa Nationale
7
ème
AF à
2
ème
sec
6/10 245/276 Non Nouveau
1
ère
section
Nom Habitation Localité Type Niveau Maîtres Elèves Cantines Remarque
Collège Curbo Floxy Floxy Privé 7
ème
à 2
ème
sec 10/15 130/221 Non/oui 1 direkte
Collège Pa Nou/EFA Floxy Floxy Privé 7
ème
à 9
ème
11/6 31/120 Non/oui 1 direkte
3
ème
section
Nom Habitation Localité Type Niveau Maîtres Elèves Cantines Remarques Collège Mixte
Education Nouvelle
Jeanite
Tandre
mise
Privé 7
ème
à Rhéto 11/15 130/236 Non/Oui
Collège Mixte La
Pléiade
Faligan Hace Privé 7
ème
à Rhéto 0/15 0/113 Non Nouveau
Collège Baptiste
Salem
Crève Creve Privé 7
ème
à Philo 12/23 213/307 Non/Oui
Collège Shalom Faligant Faligan Privé
7
ème
à
Rhéto.
9 198 Non/oui Sans info
Plan Communal de Développement de Bombardopolis 2011-2016
87
5.4 Bibliographie
4
ème
recensement général de la population et de l'habitat, IHSI, 597 p, 2005
Décret sur l’organisation et le fonctionnement des communes, Moniteur, 2003
Décret sur l’organisation et le fonctionnement des sections communales, Moniteur, 2003
Description topographique, physique, civile, politique et historique de la partie française de St
Domingue., Moreau de St Mery
Diagnostic de la situation agricole du Nord-ouest. Rapport DDNO/UNOPS, MARNDR, 188 p, 1999
Éléments de la problématique départementale, projet CNUEH-HABITAT, MCE, 110 p, 1997
Étude sur les secteurs porteurs de développement dans les régions de Mole Saint Nicolas, de Jean Rabel,
de Bombardopolis et de Baie de Henne, GRAF, 103 p, 1999
Évaluation de la filière pêche dans les régions du Haut Artibonite et du Bas Nord Ouest d’Haïti, Cédric
Piriou pour Action contre la Faim, 65 p, 2010
Guide méthodologique du PCD, MPCE, 52 p, 2010
Haïti Demain, objectifs et stratégies territoriales pour la reconstruction, CIAT, 37 p, 2010
Histoire d’Haïti vol 1 et 2, Thomas Madiou
La stratégie nationale d’action pour l’éducation pour tous, MENFP, 47p, 2007
Le développement local en Haïti dans le contexte économique actuel et la tentative de mise en place du
processus de décentralisation, Anna Maria SERRA, 113p, 2010
Monographie du Nord-ouest, vol 2, IHSI, 274 p, 1982
Plan global de renforcement de la sécurité alimentaire dans le Nord-ouest, MARNDR, 63 p, 2004
Plan opérationnel pour le développement de la filière Manioc dans la commune de Bombardopolis,
ITECA, 34 p, 2010
Plan de Développement Communal de Bombardopolis 2007-2010
Plan de Développement Communal du Mole St Nicolas 2010-2015
Programme spécial d’urgence et d’appui à la production alimentaire en Haïti en réponse au
tremblement de terre du 12 janvier 2010 et à l’intégration des populations déplacées, MARNDR, 57 p,
2010
Ressources naturelles renouvelables et exploitation, MARNDR, 104 p, 1997