(FY2011) Rapò anyèl 2011

CONSEIL D’ADMINISTRATION CharLES CaStEL Gouverneur PhILIPPE W. LahENS Gouverneur-Adjoint MarC hEbErt IgNaCE Directeur Général réMy MONtaS Membre FrItz DurOSEau Membre ORGANIGRAMME tabLE DES MATIÈRES avaNt-PrOPOS Du gOuvErNEur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 a. L’aCtIvIté éCONOMIquE EN 2011 I- LE SECtEur réEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 I.I Valeur ajoutée par secteur d’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 I.2 Le comportement des prix en 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 I.3 Le salaire minimum et la situation de l’emploi en 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 III- LES FINaNCES PubLIquES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 III.1 Recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 III.1.1 Recettes internes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 III.1.2 Recettes douanières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 III.1.3 Performance institutionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 III.1.4 Evolution de la structure des recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 III.2 Dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 III.2.1 Dépenses courantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 III.2.2 Dépenses d’investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 III.3 Financement de l’Administration Centrale en 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 III.4 Évaluation du programme FEC pour l’exercice fiscal 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 Iv- La baLaNCE DES PaIEMENtS D’haÏtI EN 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 IV.1 Le solde des comptes courants en 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 IV.1.1 Le solde des biens et services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 II- La MONNaIE Et LE FINaNCEMENt DE L’éCONOMIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 II.1 La politique monétaire en 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 II.1.1 Les instruments de la politique monétaire en 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 II.1.1.1 Les bons BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 II.1.1.2 Les taux de réserves obligatoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 II.1.2.3 Les interventions de la BRH sur le marché des changes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 II.1.2 Les résultats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 II.1.2.1 Les résultats intermédiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 II.1.2.2 Les résultats finals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 II.2 Évolution des agrégats monétaires en 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 II.2.1 Contreparties de M3 et financement de l’économie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 5 IV.1.2 Les transferts courants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 IV.1.3 Les revenus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 IV.2 Le compte des opérations financieres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 v- La DEttE PubLIquE ExtErNE EN 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 V.1 Les créances bilatérales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 V.2 Les créances multilatérales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 V.3 Structure de l’encours de la dette publique externe par type de devises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 V.4 Répartition de l’encours de la dette par secteur économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 V.5 Décaissements et service de la dette en 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 V.6 Annulation d’une partie de la dette d’Haiti et ses impacts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 b. LE SyStEME baNCaIrE EN 2011: vuE D’ENSEMbLE vI- évOLutION Du SyStèME baNCaIrE EN 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 Le système bancaire: Établissements et environnement Concurrentiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 VI.1 VI.2 Structure du système bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 VI.3 Distribution du crédit bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 VI.4 Parts de marché individuelles dans le système bancaire haitien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 vI.5- LES aCtIvItéS Et réSuLtatS Du SyStèME baNCaIrE EN 2011 (hOrMIS baNquE CENtraLE) . . . . . . . . . . . . . . .54 VI.5.1 Activités bancaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 VI.5.2 Structure financière et qualité de l’actif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 VI.5.3 Résultats des activités bancaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63 vI.6- La SurvEILLaNCE DES baNquES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68 VI.6.1 Activités de surveillance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68 VI.6.2 Surveillance des es activités de transferts et de change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69 VI.6.3 Chronologie des faits marquants du système bancaire au cours de l’exercice 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70 vII- LES aCtIvItéS géNEraLES D’INSPECtION DES CaISSES POPuLaIrES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70 C. La brh EN 2011 vIII- gEStION DES avOIrS ExtérIEurS DE La brh EN 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 VIII.1 Composition des avoirs extérieurs de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 VIII.2 Rendement du portefeuille . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Ix- quELquES FaItS SaILLaNtS rELatIFS au CONtExtE DE MISE EN OEuvrE DE La POLItIquE MONétaIrE EN 2011 . . . .74 IX.1 Évolution du taux de change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 IX.2 Évolution des spreads bancaire et informel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 x- La MONNaIE FIDuCIaIrE Et La MONNaIE SCrIPturaLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.1 Billets et monnaie divisionnaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.1.1 Émission, destruction et remplacement de monnaie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 X.1.2 Circulation fiduciaire au sens strict . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 X.1.3 Circulation fiduciaire au sens large . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 X.1.4 Composition de l’encours des billets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 X.1.5 Billets contrefaits retenus aux guichets de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78 X.2 Les chèques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79 X.2.1 Les opérations de la chambre de compensation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79 X.2.2 Évolution des activités du Service de la compensation au cours des cinq dernières années . . . . . . . . . . . .82 X.2.3 Dépôts et tirages des banques commerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82 X.3 Système de paiement interbancaire haitien (SPIH) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 xI.- SItuatION Du SyStèME D’INFOrMatION Et DES NOuvELLES tEChNOLOgIES DE La brh EN 2011. . . . . . . . . . . .88 XI.1 Projet « Système National de Paiements » Services de Paiement électronique – compensation 6 XI.2 XI.2.1 XI.2.2 XI.2.3 XI.2.4 XI.3 XI.4. XI.4.1 XI.4.2 XI.4.3 XI.4.4 XI.5 XI.5.1 XI.5.2 XI.5.3 XI.5.4. XI.5.5 XI.5.6 XI.5.7 XI.6 XI.6.1 XI.6.2 XI.6.3 XI.6.4 XI.7 électronique des chèques – Réseau WIMAX. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Activités de développement et d’entretien. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 Interface – Système de paiement Electronique (SPE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 Logiciel libre de gestion du Parc Immobilier (GLPI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 Mise à jour régulière des applications en production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 Interfaces – Nouvelle Application de Gestion des comptes courants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 Site Internet de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90 Renforcement des systèmes et mise à jour d’applications en production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90 Check plus 3.4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90 CODA – Clôture de l’exercice 2010 – 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90 Swift . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 Migration et réplication de la base de donnes SPIH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 Assurance Qualité Logiciel AQL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 Tests et mise en production du logiciel de gestion des caisses et des comptes courants. (GCC) . . . . . . . . . .87 Tests dans le cadre du Projet « Système de paiement Electronique » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Tests des interfaces entre Postillon, GCC et SPIH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Ajout de fonctionnalités a l’application Gestion des Ressources Humaines (GRH) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Nouveau site de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Mise en place d’un environnement de Tests basé sur VMWARE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Mise en place d’outils de gestion de projets et de code source. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 Réseau et Télécommunication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Installation d’un système de cameras de surveillance IP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Gestion des équipements électromécaniques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 Aménagement du local des comptes courants et des Guichets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 Alimentation électrique de conteneurs Aménagés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Projets d’amélioration et de réparation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 xII- LES rESSOurCES huMaINES DE La brh EN 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93 xIII- gEStION Du ParC IMMObILIEr DE La brh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95 D. étatS FINaNCIErS Et aNNExE JurIDIquE étatS FINaNCIErS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98 LIStE DES CIrCuLaIrES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .170 aNNExE JurIDIquE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171 I.1 Produit intérieur brut par branche d’activité économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 I.1a Contribution à la valeur ajoutée du PIB réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174 I.1b Taux de croissance du PIB réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .175 I.2 Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes courantes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .176 I.2a Structure du PIB nominal (en millions de gourdes courantes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177 I.3 Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes 1986-1987) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .178 I.3a Structure du PIB réel (en millions de gourdes 1986-1987) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179 I.3b Compte du produit intérieur brut (Variation en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .180 I.3 c Structure de la coissance du PIB réel (Variation en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181 I.3d Contribution à la croissance du PIB réel (en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182 I.4 Indice des prix à la consommation (IPC) - Ensemble du pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 I.4a Indice des prix à la consommation (IPC) - Ensemble du pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .184 I.5 Taux d’inflation (Variation de l’IPC en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185 I.5 suiteTaux d’inflation (Variation de l’IPC en pourcentage) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .186 I.5a Taux d’inflation ( Variation de l’IPC en glissement annuel) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187 I.6 Taux de change à Port-au-Prince . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .188 I.7 Composantes et contreparties de l’agrégat M3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .189 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 E. aNNExE StatIStIquE 7 I.8 I.9 I.10 I.11 I.12 I.13 I.14 I.15 I.16 I.17 I.18 I.19 I.20 II.1 II.2 II.3 II.4 La base monétaire et ses sources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .190 Bilan de la BRH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191 Bilan consolidé des banques commerciales 1/ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192 Bilan consolidé des banques commerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193 Résumé des opérations financières de l’Administration Centrale 1/ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .194 Résumé des opérations financières de l’Administration Centrale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .195 Résumé de la balance des paiements d’Haïti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .196 Position extérieure globale d’Haïti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197 Valeur des principaux produits exportés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198 Exportations aux USA (FOB) (à base de matières premières locales) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .199 Exportations des industries d’assemblage aux USA (FOB) (à base de matières premières importés) . . . . . .200 Importations totales d’Haïti par catégorie de produits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201 Importations de produits pétroliers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .202 Chiffres cléfs du bilan par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .203 Chiffres cléfs des résultats par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .204 Ratios financiers par banque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .205 Ratios financiers par banque - Ratios de rentabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .206 LIStE DES SIgLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .207 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 tabLEaux 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10a 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Salaire réel au 30 septembre 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Structure des recettes par institution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Évolution de la structure des recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Évolution du déficit du Gouvernement central financé par la BRH (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 Résumé de la Balance des Paiements (en millions de dollars ÉU) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 Allègement de la dette reçu au cours de l’exercice fiscal 2011 (en millions de dollars ÉU) . . . . . . . . . . . . . . .42 Indicateurs financiers clés au 30 septembre 2011 (MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Établissements bancaires fonctionnant en Haïti (au 30 septembre 2011) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Nombre de succursales et agences autorisées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 Évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 Poids des principaux établissements bancaires au 30 septembre 2011 (en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 Poids des différentes catégories d’établissements bancaires au 30 septembre (en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Indicateur de concentration Herfindhal-Hirschman au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 Répartition de l’encours des prêts par secteur d’activités au 30 septembre (en MG et en %) . . . . . . . . . . . .49 Répartition de l’encours des prêts par tranche (prêts de 75 000 gourdes ou plus au 30 septembre) . . . . . . .51 Répartition du nombre de prêts par emprunteur (au 30 septembre) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 Parts de marché, rang dans l’actif total et portefeuille de prêts bruts (au 30 septembre) . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Parts de marché et rang : dépôts totaux et dépôts en dollars ÉU (au 30 septembre) . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53 Bilan du système bancaire au 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 Principaux postes du bilan du système bancaire au 30 septembre (variation en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 Composition des postes du bilan du système bancaire au 30 septembre (en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Composition des liquidités du système bancaire au 30 septembre (en MG et en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Liquidités du système bancaire (en pourcentage de l’actif total, au 30 septembre) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 Variation en pourcentage des dépôts du système bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 Composition des dépôts du système bancaire au 30 septembre (en MG et en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 Évolution des dépôts en dollars ÉU convertis du système (en MG au 30 septembre) . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 Actifs productifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 Respect des normes de suffisance de fonds propres (au 30 septembre) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 Prêts improductifs du système bancaire au 30 septembre (en MG et en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Taux d’improductifs par catégorie de prêts du système au 30 septembre 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Couverture des prêts improductifs bruts par les provisions pour créances douteuses au 30 septembre (en MG et en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 Prêts improductifs nets en pourcentage des fonds propres au 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . .63 Importance des prêts accordés aux apparentés au 30 septembre 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63 Revenus nets d’intérêt pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 Produit net bancaire pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG et en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 Coefficient d’exploitation pour l’exercice terminé au 30 septembre ...................................................................66 Rémunération moyenne des dépôts pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG et %) ..........................67 Rendement moyen des prêts pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG et en %) ................................67 Productivité par employé (au 30 septembre, en milliers de gourdes et en %) ...................................................68 Cours moyen du dollar ÉU par rapport à la gourde (ÉU/HTG) ..........................................................................76 Variation du cours moyen du dollar ÉU par rapport à la gourde (en %) ............................................................76 Destruction, remplacement et émission de la monnaie (en milliers d’unités) .................................................... 77 Faux billets retenus au Service des guichets (dollars ÉU) .................................................................................78 Faux billets retenus au Service des guichets (gourde) ......................................................................................79 Nombre de chèques en gourdes présentés et reçus par les banques en 2011 .................................................79 Nombre de chèques en dollars ÉU présentés et reçus par les banques en 2011 (en milliers) .........................80 Résultat de la compensation par banque des chèques en gourdes en 2011 (en MG) ......................................80 Résultat de la compensation mensuelle des chèques en gourdes en 2011 (en MG) ........................................80 Résultat de la compensation par banque des chèques en devises en 2011 (en millions de dollars ÉU) .......... 81 Résultat de la compensation mensuelle des chèques en devises en 2011 (en millions de dollars ÉU) ............81 Dépenses du Trésor Public enregistrées à la chambre de compensation en 2011 (en MG) .............................81 Les activités de compensation en gourdes au cours des cinq dernières années ..............................................82 Les activités de compensation en dollars ÉU au cours des cinq dernières années .......................................... 82 Dépôts des banques sur leurs comptes en gourdes à la BRH au cours de l’exercice 2011 (en MG) ...............82 Dépôts des banques sur leurs comptes en dollars ÉU à la BRH au cours de l’exercice 2011 (en millions de dollars ÉU) ....................................................................................................................................................83 Tirages des banques sur leurs comptes en gourdes à la BRH au cours de l’exercice 2011 (en MG) ...............83 Tirages des banques sur leurs comptes en dollars ÉU à la BRH au cours de l’exercice 2011 (en millions de dollars ÉU) ....................................................................................................................................................84 Quantité de chèques imprimés en 2011 ............................................................................................................ 84 Quantité de chèques en gourdes et en dollars ÉU traités pour le compte du Tresor Public ainsi que les montants correspondants en 2011 .....................................................................................................................85 Chèques certifiés en 2011 .................................................................................................................................85 Volume et valeur des chèques certifiés en 2011................................................................................................ 86 Tableau des opérations de SPIH en 2011.......................................................................................................... 86 Chèques payés aux guichets de la BRH pour le compte du Tresor Public ........................................................87 Effectif de la BRH en 2011 ................................................................................................................................. 94 Mouvement du Personnel de la BRH en 2011 ...................................................................................................94 Répartition de l’effectif de la BRH par classe d’ancienneté au 30 septembre 2011........................................... 94 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Évolution du produit intérieur brut en termes réels ............................................................................................16 Valeur ajoutée pour secteur d’activité (%) ......................................................................................................... 18 Inflation globale et sous-jacente (%) ..................................................................................................................19 Inflation globale et inflation alimentaire ..............................................................................................................19 Taux moyens pondérés (TMP) sur les bons BRH en 2011 ................................................................................22 Composition de l’encours des bons BRH en 2011 .............................................................................................22 Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en gourdes ......................................................................23 Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en monnaie étrangère .....................................................23 Position moyenne de réserve en MG .................................................................................................................24 Les composantes de la base monétaire (milliards de gourdes) .........................................................................25 Taux d’intérêt moyen pratiqué par les banques commerciales (opérations en gourdes) ...................................26 Taux d’intérêt moyen pratiqué par les banques commerciales (opérations en dollars) .....................................26 Evolution des agrégats monétaires (en milliards de gourdes) ...........................................................................27 Les contreparties de M3 (en milliards de gourdes) ............................................................................................28 Financement du déficit budgétaire (% du PIB) ..................................................................................................29 Structure en % des dépenses d’investissement par secteur d’activité en 2011 ................................................32 Évolution du solde des transactions courantes ..................................................................................................34 Parts relatives des principaux produits importés ...............................................................................................36 Parts relatives des principaux produits exportés ...............................................................................................37 Réserves brut en mois d’importations ................................................................................................................38 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 graPhIquES 9 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 39 40 41 42 43 44 10 Encours de la dette publique externe au 30 septembre 2011 (en millions de dollars EU) .................................38 Structure de l’encours de la dette publique externe par type de devise (%) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Répartition de la dette par secteur économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Parts relatives des principaux bailleurs dans le service de la dette . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Évolution des décaissements et des arriérés de paiements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Évolution des décaissements, des amortissements, du service de la dette et des flux nets (en millions de dollars EU) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Répartition en pourcentage et selon l’échéance de l’encours des prêts de 75000 gourdes ou plus (au 30 septembre) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Liquidités du système bancaire au 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Croissance des dépôts du système bancaire (au 30 septembre et en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Portefeuille de prêts bruts du système bancaire au 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Volume des achats et des ventes de dollars EU sur le marché des changes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Position nette en devises du système bancaire en pourcentage des fonds propres (au 30 septembre) . . . . 60 Evolution des fonds propres du système bancaire au 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Évolution du bénéfice net du système pour l’exercice terminé le 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Rendement de l’actif (ROA) pour l’exercice terminé le 30 septembre (en %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE) pour l’exercice terminé le 30 septembre (en %) . . . . . . . . . . . 64 Évolution des autres revenus pour l’exercice terminé le 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Évolution des dépenses d’exploitation et de leurs composants pour l’exercice terminé le 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Évolution du nombre d’employés du système bancaire au 30 septembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Évolution des intérêts versés pour les bons BRH au 30 septembre (en MG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Évolution des réserves brutes de change (en million de dollars EU) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 Répartition du portefeuille d’actifs financiers de la BRH par secteur d’activité (au 30 septembre) . . . . . . . . . 73 Évolution du taux de change (fin de période) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Remplacement de billets et composition de l’encours au 30 septembre 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 avaNt PROPOS C onformément au vœu de la loi, le Conseil d’Administration de la Banque de la République d’Haïti présente au public le rapport annuel de l’exercice fiscal 2011. Ce rapport fournit un cadre d’analyse de l’économie réelle, de la politique monétaire, de la balance des paiements et de la gestion des finances publiques. Il couvre aussi les différents aspects de l’évolution du système bancaire ainsi que les opérations de gestion interne de la BRH. En 2011, la banque centrale a conduit la politique monétaire dans un environnement marqué sur le plan international par la hausse des prix des principaux produits importés et sur le plan local par des incertitudes politiques consécutives aux élections présidentielles et législatives du 28 novembre 2010. Ainsi, le prix moyen du baril de pétrole Brent s’est envolé à la hausse, passant de 71,45 dollars ÉU en 2010 à 107,46 dollars ÉU en 2011, sur un marché caractérisé par une extrême volatilité découlant des déficits d’offre liés aux aléas ci-dessus indiqués. Les prix des denrées alimentaires ont suivi la même tendance, d’autant plus que l’offre des produits céréaliers a baissé en raison de leur utilisation alternative dans la production de biocarburants. Pour la période sous étude, on a observé une augmentation de 10 % de l’indice du prix du riz, portant son niveau à 251 en 2011. Il s’en est suivi une propagation rapide de la hausse des prix internationaux à l’économie intérieure et l’inflation s’est accélérée pour atteindre 10,4 % en 2011 contre 4,7 % un an auparavant. L’environnement économique local a subi non seulement les impacts négatifs de la hausse des prix des produits importés, mais aussi les aléas de la conjoncture politique. L’activité économique a connu un certain ralentissement, avec les perturbations qui ont découlé des joutes électorales de novembre 2010. De plus, le vide institutionnel, caractérisé par l’absence de gouvernement environ six mois après l’investiture du Président, risquait d’assombrir les perspectives d’une consolidation de la reprise de l’investissement privé. Ajoutés à cela, l’épidémie du choléra apparue dans l’Artibonite dès octobre 2010 et BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 En effet, dans un contexte de baisse des taux d’intérêt dans les pays développés, d’accroissement des risques sur les actifs européens et d’une demande croissante des pays émergents, les prix des produits pétroliers et des produits alimentaires ont fortement augmenté suite aux investissements orientés vers les marchés de denrées de base ainsi qu’aux chocs d’offre provoqués par les perturbations climatiques, les désastres naturels et l’instabilité politique dans certaines régions (Egypte, Lybie) proches des grands pays exportateurs de pétrole. Outre ces différents facteurs, la recherche de rendements immédiats sur certaines classes d’actifs et le besoin de compenser les pertes de revenus liés à la dépréciation du dollar ont été à l’origine de la hausse à court terme des prix libellés en dollars ÉU des produits de base. 11 l’ouragan Thomas en novembre 2010 ont constitué d’autres chocs internes qui ont fragilisé l’économie au cours de l’exercice fiscal 2011. En dépit de l’influence de ces facteurs défavorables, l’économie a renoué avec la croissance en affichant une augmentation du PIB de l’ordre de 5,6 % en termes réels après une contraction de 5,4 % en 2010. Les secteurs secondaire et tertiaire ont affiché des hausses respectives de 13,51 % et de 7,7 % contre des replis de leur valeur ajoutée de 4,75 % et 7,2 % un an auparavant. Le secteur primaire a affiché, contre toute attente, une augmentation de 1,15 % en 2011 après celle de 0,03 % enregistrée en 2010. Analysée sous l’angle de la demande globale, l’évolution favorable de l’économie en 2011 reflète la bonne performance de la demande externe et de l’investissement global. En effet, en termes réels, les exportations de biens et services ont augmenté de 18 %, après une chute de 6,4 % l’année précédente. Pour sa part, l’investissement global est en hausse de 9 % en volume. Ces évolutions ont permis de neutraliser la contraction de 5,6 % de la consommation globale qui, au cours de l’année 2010, avait progressé de 15 %. Le recul de la consommation globale peut être attribué en grande partie à la baisse de la consommation non-marchande, en particulier celle représentée par les ONG, suite à la baisse de leurs activités comparativement à l’année 2010. La chute de 5 % des importations et le taux d’accroissement élevé des exportations ont permis une réduction du solde déficitaire de la balance commerciale d’Haïti. Le ralentissement du rythme de progression des transferts publics ainsi que le recul des flux d’aide humanitaire ont potentiellement réduit la disponibilité de devises dans le pays. Cette diminution de l’offre de devises et les anticipations qui l’accompagnent ont entraîné une dépréciation de 2,3 % de la valeur de la gourde par rapport au dollar américain. En effet, en 2011, le dollar s’est échangé à 40,87 gourdes et 40,75 gourdes respectivement en fin de période et en moyenne mensuelle contre 39,94 gourdes et 39,90 gourdes un an auparavant. Tenant compte de cette situation, les achats de devises de la Banque Centrale ont été limités à 53,86 millions de dollars ÉU en 2011 contre 117,28 millions de dollars ÉU en 2010. Ces interventions ont favorisé l’accroissement des Réserves Internationales Nettes de 7,50 % pour les porter à 1,17 milliard de dollars ÉU. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Au niveau des finances publiques, les nouvelles procédures visant l’amélioration du recouvrement des recettes de l’État et une gestion plus rationnelle des dépenses ont permis au gouvernement de réaliser une bonne performance en 2011. En effet, la pression fiscale est passée à 13,08 % contre 11,91 % en 2010, suite au renforcement des mesures administratives dans les deux principales institutions fiscales : la Direction Générale des Impôts (DGI) et l’Administration Générale des Douanes (AGD). D’autre part, le taux d’exécution des dépenses a été inférieur aux prévisions. Ainsi, les opérations financières de l’État, incluant les dons en appui au budget, se sont soldées par un excédent de 442,6 MG, correspondant à une diminution de 359,1 MG des créances de la BRH sur le Gouvernement. 12 Sur le plan monétaire et financier, la Banque de la République d’Haïti a orienté les grandes lignes de sa politique vers le renforcement des mesures de soutien à la reconstruction du pays en adoptant un ensemble de dispositions susceptibles d’aider les banques commerciales à mieux jouer leur rôle dans le financement de l’économie. C’est ainsi qu’en décembre 2010, la Banque Centrale a été partie prenante dans la mise en place d’un fonds de garantie partielle du crédit s’inscrivant dans le cadre de la restructuration des prêts des entreprises victimes du séisme du 12 janvier 2010 et l’accès au crédit aux PME et aux micro-entrepreneurs. Dans ce contexte, les autorités monétaires ont révisé à la baisse les taux sur les bons BRH en janvier 2011 et les ont gardés inchangés jusqu’à la fin de l’exercice. Ainsi, les taux d’intérêts sur les bons à maturité de 7, 28 et 91 jours sont passés à 1 %, 2 % et 3 % respectivement contre 2 %, 3,5 % et 5 % un an auparavant. Les mesures prises par les autorités monétaires ont été efficaces au vu des résultats obtenus. Le crédit octroyé au secteur privé s’est accru de 24,49 % après s’être contracté de 6 % en 2010. L’augmentation du crédit a favorisé la relance des investissements privés, entraînant ainsi une hausse proche de 9 % de l’investissement global. Conséquemment, le crédit intérieur net a augmenté de 3,67 % en glissement annuel. L’accroissement de ce dernier, combiné à celui des avoirs extérieurs nets, a favorisé une progression de 10,02 % de la masse monétaire au sens large. Suite aux mesures prises par la BRH au cours de l’exercice fiscal 2011, le secteur bancaire a mieux rempli sa fonction d’intermédiation financière en octroyant davantage de crédit à l’économie. Le portefeuille de prêts bruts a connu une hausse de 29,70 % en glissement annuel alors que, les prêts improductifs ont évolué à la baisse. De plus, l’activité bancaire est devenue plus rentable en 2011 qu’en 2010 comme en témoigne l’évolution de certains indicateurs clés de performance. Le rendement moyen de l’actif (ROA) a progressé de 19 points de base et le rendement sur l’avoir des actionnaires s’est accru de 3,7 points de pourcentage. Une amélioration de l’efficience du système bancaire a été également enregistrée puisque le coefficient brut d’exploitation est passé de 69,21 % en 2010 à 67,75% en 2011, soit un gain d’efficience de 1,46 point de pourcentage, correspondant à un revenu proche de 33 centimes pour chaque gourde dépensée. Au cours de l’exercice 2011, les inspecteurs de la BRH ont réalisé quatre missions d’inspection générale dans quatre banques et cinq missions d’inspection sur place portant sur les activités de transfert. Il est important de souligner que 10 des 36 succursales non opérationnelles, après le séisme de 2010, ont été soit réparées, soit reconstruites ou relocalisées en 2011. Conséquemment, le nombre d’employés du système bancaire a augmenté de 5,21 %, ce qui porte le total à 3 572 employés en 2011. En outre, la BRH s’est attelée à moderniser l’infrastructure du système actuel de paiements en vue de fournir des services de qualité à tous les acteurs impliqués dans les transactions financières. En ce sens, l’institution a travaillé sur le projet à grande envergure dénommé « Système National de Paiement ». Ce dernier a pour objectif d’établir une plateforme pour la mise en place en Haïti d’un réseau interbancaire national et international pour les banques, les autres établissements financiers et commerciaux, de façon à réduire à deux (2) jours l’encaissement des chèques au lieu de cinq (5) à dix (10) jours, à développer efficacement des moyens de paiement, à automatiser la compensation des chèques par leur numérisation, à favoriser la vulgarisation des cartes de débit et des cartes prépayées à travers le pays et à promouvoir l’utilisation des téléphones portables comme outils de paiement. Charles Castel Gouverneur BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Fidèle à sa mission, la BRH s’est laissée constamment guider par le souci de préserver un environnement macroéconomique stable, en vue de promouvoir la croissance de l’économie. Elle prend l’engagement formel d’exercer au mieux ses missions d’ordre monétaire, financier et d’intérêt général. En tant qu’organe de supervision des institutions financières , elle reste convaincue que les grandes décisions prises au cours de l’exercice fiscal 2011 contribueront à renforcer la confiance des agents économiques dans le système bancaire ainsi que son rôle dans l’amélioration du climat des affaires et des perspectives économiques du pays. 13 a – L’aCtIvItE ECONOMIquE EN 2011 Après une contraction de 5,4 % l’année précédente, l’économie a affiché en 2011, une croissance de 5,6 %, en dessous de l’objectif révisé du gouvernement haïtien (8,50 %) et articulé dans le programme signé avec le FMI. Ce taux de croissance s’est toutefois réalisé dans un contexte caractérisé par une situation sociopolitique instable suite aux joutes électorales, mais également par la flambée des prix du pétrole sur le marché mondial. Sur le plan interne, l’augmentation du crédit au secteur privé (24,49 %) a favorisé la reprise des investissements privés, compensant ainsi la contraction des investissements publics (29,1 %). En dépit de l’expansion du volume des investissements privés (9 % de croissance en termes réels) et de celui des exportations (18 %), la demande globale a accusé une baisse de 1 % en 2011, en raison de la chute de 5,6 % de la consommation globale. Comparativement au niveau élevé d’importations en 2010, résultant de la situation exceptionnelle post-séisme, le volume des importations en 2011 s’est replié de 5 %. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Sur le plan externe, l’économie haïtienne a affiché un certain dynamisme. En effet, en dépit du ralentissement de la croissance du commerce mondial (+7,4 % contre +10,4 % en 2010) et de la décélération de la croissance du PIB des États-Unis (+1,7 % contre +3 % en 2010), la demande pour les produits haïtiens est restée ferme et a permis de générer une augmentation de 27,8 % de la valeur des exportations (gourdes) dans les comptes nationaux. Cette performance est attribuable notamment à la fois à la reprise des exportations des produits de sous-traitance et l’accroissement de la valeur des exportations du café (429 %), de la langouste (63 %), de la mangue (128 %) et des huiles essentielles (581 %). L’excédent enregistré au niveau de la balance globale a permis une augmentation des réserves nettes de change, lesquelles sont équivalentes à la facture d’environ dix mois d’importations. 15 I- LE SECtEur réEL EN 2011 L’activité économique a été caractérisée au cours de l’exercice fiscal 2010-2011 par une évolution positive du Produit Intérieur Brut (PIB) en termes réels. Cette évolution est observée après la chute enregistrée en 2010, conséquence des impacts négatifs du séisme du 12 janvier. En effet, le PIB réel a progressé de 5,6 %, comparativement à une contraction de 5,4 % en 2010. Cette récupération de l’activité économique est imputable au dynamisme de plusieurs branches d’activités comme le commerce, l’industrie manufacturière, la production d’électricité, etc. Cependant, il convient de mettre en évidence que cette performance demeure relativement modérée par rapport aux objectifs fixés. En début d’exercice fiscal, les autorités économiques et financières tablaient sur une croissance de 8,5 % du PIB réel, ce qui devrait favoriser une récupération par rapport à la chute de 5,4 % de 2010 et permettre à l’économie de revenir sur le sentier de croissance amorcé en 2009. Graphique 1.- Évolution du produit intérieur brut en termes réels Tx. de croiss. Annuelle % 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 -1.0 -2.0 -3.0 -4.0 -5.0 -6.0 -7.0 1997 1998 1999 PIB en volume 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 MG 15,000 14,800 14,600 14,400 14,200 14,000 13,800 13,600 13,400 13,200 13,000 12,800 12,600 12,400 12,200 D’une manière générale, l’activité économique a été influencée par la conjoncture sociopolitique défavorable qui a sévi à l’intérieur du pays et par l’instabilité économique et financière de la conjoncture internationale. En effet, sur le plan interne, le fonctionnement normal de l’économie a été affecté par la tenue des élections présidentielles et législatives ponctuée d’épisodes de tensions sociopolitiques. ajoutée à cela, l’épidémie de choléra a éclaté et s’est propagé rapidement, causant d’importantes pertes en vies humaines. Aussi, le passage du cyclone Thomas et le long retard pris pour la mise en place d’un gouvernement après la prestation de serment du nouveau président en mai 2011, représentent d’autres facteurs néfastes. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 A l’échelle mondiale, la conjoncture a été impactée par la crise de la dette souveraine et du secteur bancaire qui sévit en Europe, la volatilité des cours des produits de base, les perturbations résultant du tremblement de terre et du tsunami au Japon, l’atonie de l’économie américaine associée aux problèmes de financement budgétaire et induisant une persistante rigidité à la baisse du taux de chômage aux États-Unis, qui a évolué autour de 8,6 %. 16 L’analyse des composantes du PIB suivant l’optique des dépenses fait ressortir que les investissements et les exportations comme les principales sources de la croissance en 2011. L’investissement global en volume a augmenté de 9 %, imputable principalement aux travaux réalisés au niveau du secteur de la construction résidentielle et de la reconstruction de quelques ouvrages d’infrastructures endommagés au cours du séisme. L’augmentation de 20,7 % des investissements directs étrangers et la reprise du crédit bancaire au secteur privé sont également révélatrices de la tendance haussière de l’investissement global en 2011. Les exportations globales exprimées à prix constant ont crû de 18 % contre une baisse de 7,28 % en 2010. A l’origine de cette performance se retrouve surtout l’augmentation de plus de 35% des exportations des industries d’assemblage et celles des huiles essentielles (64,3 %) ainsi que des produits primaires (6,3 %). La bonne performance des exportations du pays s’explique en grande partie par le dynamisme de l’industrie manufacturière qui a bénéficié de la loi Help (version améliorée de la Loi Hope), laquelle a renforcé l’accès des produits d’origine haïtienne de cette industrie aux marchés américains. Quant à la consommation, elle a régressé de 5,6 % par rapport à l’année dernière où elle avait bondi de 15,35 % grâce à l’aide humanitaire massive dont avaient bénéficié les victimes du séisme. Le ralentissement des dépenses de consommation est imputable à l’érosion du pouvoir d’achat des ménages induite d’une part par l’intensification des pressions inflationnistes en 2011. D’autre part, il y a eu un manque de revenus dû à l’arrêt des travaux à haute intensité de main d’œuvre financés par les ONG et le Trésor Public après le séisme ainsi qu’un ralentissement du rythme de progression des transferts sans contrepartie, soit 5,2 % en 2011 contre 8,5 % en 2010. Consécutivement au ralentissement de la consommation des ménages, les importations ont diminué de 5 % contre une expansion de 19,71 % l’année précedente. Le fléchissement des importations conjugué à la hausse des exportations ont conduit à l’atténuation du déficit commercial et par voie de conséquence, au renforcement de la contribution du secteur externe à la croissance en 2011. I.1- vaLEur aJOutéE Par SECtEur D’aCtIvIté EN 2011 La relance économique observée au cours de l’exercice 2010-2011 est attribuable, comparativement à l’exercice précédent, à l’évolution positive des secteurs primaire, secondaire et tertiaire. La hausse constatée au niveau du secteur primaire résulte essentiellement de l’augmentation de la production de la branche « Agriculture, Élevage, Pêche » qui représente à elle seule plus de 50 % de ce secteur. Le secteur secondaire a connu un regain de croissance grâce au dynamisme de l’industrie manufacturière et de la branche des « Bâtiments & Travaux Publics ». Le secteur tertiaire a pu progresser cette année contrairement à l’année 2010 où une contraction de la valeur ajoutée y a été enregistrée. La reprise de ce secteur est imputable aux branches « Commerce Restaurant & Hôtel » et «Transport & Communication». SECtEur PrIMaIrE Le secteur primaire a affiché une croissance de 1,2 % par rapport à l’exercice 2009-2010. Cette faible performance est due aux mauvaises conditions climatiques et météorologiques qui ont affecté la campagne agricole de printemps représentant près de 60 % de la production agricole annuelle du pays. Le poids relatif du secteur dans le PIB a diminué d’un point de base, à 23,9 % et sa contribution à la valeur ajoutée s’est établie à 5,1 % en 2011. agrICuLturE, SyLvICuLturE, éLEvagE Et PÊChE La valeur ajoutée de la branche « Agriculture, Sylviculture, Élevage et Pèche » représente environ 27 % de la valeur ajoutée globale, ce qui lui confère un poids significatif dans l’évolution de la croissance économique. Cependant, la performance de cette branche est dépendante de la situation pluviométrique. Pour la campagne de printemps de 2011, les pluies ont démarré entre avril et mai, selon les zones, avec un retard de 1 à 2 mois par rapport à la normale. En dépit de ce retard, la production vivrière a connu une relative amélioration, ce qui n’a pas été le cas pour la production céréalière. Aussi, la valeur ajoutée de cette branche a-t-elle accusé une faible croissance de 1,1 % par rapport à l’exercice 2009-2010. INDuStrIES ExtraCtIvES SECtEur SECONDaIrE Le secteur secondaire a affiché une très bonne performance en 2011 en enregistrant un taux de croissance de 13,51 %, après un recul de 4,8 % l’an dernier. Avec une part de 17,40 % dans le PIB, ce secteur a contribué à hauteur de 39,14 % à la valeur ajoutée globale en 2011. La performance observée au niveau du secteur secondaire reflète celle de tous les sous-secteurs. Le sous-secteur « Électricité, Gaz & Eau » a progressé de 27,54 % en 2011 contre 1,47 % en 2010. Sa croissance est la résultante d’une certaine reprise de la production et conséquemment, de la consommation d’énergie électrique. Ce dernier a maintenu une tendance à la hausse durant tout l’exercice grâce aux efforts du gouvernement et des bailleurs de fonds internationaux. En effet, ils ont accordé une importance considérable au renforcement des infrastructures de production et de distribution du courant électrique à travers tout le pays. Le sous-secteur des « Bâtiments et Travaux Publics » a maintenu son dynamisme en affichant un taux de croissance de 9 % en 2011 contre 4,11 % l’année précédente. Toutefois, cette évolution du secteur qui, aurait dû être le principal moteur de la croissance pour cet exercice, reste modeste en raison du retard observé dans la mise en œuvre des activités de reconstruction du pays, la fin des travaux de réparation et le ralentissement des travaux de déblaiement. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 La production des industries extractives a légèrement progressé en 2011, directement impactée par l’évolution des secteurs de la « construction de bâtiments » et des « travaux publics ». En effet, la part des industries extractives dans le PIB réel a été de 0,13 % en 2011 et son taux de croissance de 1,76 %. Comme la production minière en Haïti est quasiment limitée à l’exploitation des carrières et sablières pour la fourniture de matériaux de construction, la demande de ces intrants émane surtout du secteur privé, où la construction résidentielle a été longtemps le principal pilier de la performance de l’industrie de construction. 17 Les industries manufacturières se sont bien comportées en 2011, enregistrant une croissance de 18 % comparativement à une contraction de 15 % en 2010. L’évolution haussière de cette branche d’activité s’explique par la bonne performance de la branche textile qui s’est considérablement accrue à la faveur de la loi Help votée par le Congrès des États-Unis après le séisme du 12 janvier 2010, laquelle loi a permis aux produits textiles fabriqués en Haïti de pénétrer le marché américain sans droits de douane. SECtEur tErtIaIrE Le secteur tertiaire, le plus important de l’économie haïtienne, constituant près de 53 % du PIB, a contribué à hauteur de 57,1 % à la valeur ajoutée globale. Ce secteur a enregistré un accroissement de 7,7 % en 2011 contre un recul de 7,2 % en 2010. Cette reprise a été observée dans toutes les composantes du secteur qui ont affiché des taux de croissance nettement supérieurs à ceux de l’exercice précédent. Le sous-secteur «Commerce, Restaurants et Hôtels», principale composante du secteur tertiaire, a généré une croissance de 4,6 % en 2011 contre un fléchissement de 7,9 % un an plus tôt. Le tourisme, considéré comme l’une des branches d’activité-clé pour le développement économique du pays, s’est relativement bien comporté en 2011. En effet, en dépit de la situation de tensions sociopolitiques suscitée par la tenue des élections législatives et présidentielles et l’éclatement de l’épidémie du choléra au premier trimestre, le nombre de passagers transitant à l’Aéroport International de Port-au-Prince a augmenté de plus de 14 % pour s’établir à 633 784 en 2011. Cette hausse est imputable d’une part à la réouverture de l’aéroport suite au séisme, d’autre part à la reprise bien que timide de l’économie mondiale, mais aussi à la volonté exprimée par un grand nombre d’investisseurs en quête d’opportunités d’affaires de visiter le pays après le séisme. Le sous-secteur «Transport et Communication» a repris son dynamisme habituel en enregistrant un taux de croissance de 7,4 % en 2011 après sa chute de 5,3 % en 2010. Le transport terrestre, grand créateur d’emplois, demeure très robuste grâce à la forte demande de ces services par rapport à l’offre. Le transport aérien a, de son coté, enregistré une augmentation en glissement annuel de plus de 15 % de son activité. La bonne orientation de la branche des Télécommunications est toujours tirée par le dynamisme soutenu de l’activité des opérateurs de la téléphonie mobile. En effet, pour la cinquième année consécutive, les deux plus grandes compagnies de téléphonie mobile sont classées parmi les quatre plus grandes entreprises qui ont payé plus de taxes à l’État haïtien. La DIGICEL qui demeure en tête de liste des grands contribuables de l’État haïtien, a payé cette année 2,5 milliards de gourdes au trésor public sur les 41 milliards de gourdes de recettes fiscales collectées au cours de cet exercice. Graphique 2.- Valeur ajoutée par secteur d’activité (en %) Autres 10.28 10.09 9.90 10.40 9.15 9.95 Services non marchands 10.55 10.68 11.11 10.83 11.62 11.33 Autres services marchands 12.03 11.86 12.13 11.80 11.59 11.27 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Communication restauration et hôtels 18 Bâtiments et travaux publiques Industries manufacturières Agriculture 26.40 27.10 28.40 27.91 27.16 26.91 7.69 7.63 7.63 7.97 7.98 7.55 7.61 8.80 6.87 9.10 7.78 25.26 2006 22.94 25.01 2007 2008 23.46 2009 7.67 24.81 2010 23.76 2011 I.2- COMPOrtEMENt DES PrIx EN 2011 Les pressions inflationnistes se sont intensifiées dans l’économie haïtienne au cours de l’exercice 2010-2011 en raison du renchérissement des produits alimentaires et pétroliers sur le marché international, la diminution de la production alimentaire locale suite aux mauvaises conditions climatiques et la hausse des prix chez nos principaux partenaires commerciaux. De plus, la contribution de l’évolution positive des prix des produits pétroliers à l’inflation s’est renforcée à la suite de la réduction au mois de mars 2011 de la subvention accordée par le gouvernement à la consommation de ces produits. évOLutION DES PrIx a La CONSOMMatION EN 2011 Au cours de l’exercice 2011, le taux d’inflation moyen annuel a été estimé à 7,4 % contre 4,1 % en 2010. L’inflation sous-jacente ou fondamentale permettant de déterminer la tendance de long terme de l’inflation courante a également progressé, mais elle a évolué en deçà de l’inflation globale depuis janvier 2011. Elle a atteint 9,2 % en septembre 2011 contre 4,96 % en septembre 2010. L’évolution de l’inflation sous-jacente par rapport à l’inflation globale montre que les pressions inflationnistes observées en Haïti au cours de cet exercice ne sont pas d’origine monétaire, mais sont attribuables à l’augmentation des prix des composantes volatiles du panier de consommation des ménages en Haïti. En effet, l’indice des prix du poste « Alimentation, boissons et tabac » ayant un poids de plus de 50 % dans l’IPC, a progressé de 12 % en 2011 contre seulement 5 % en 2010. Cependant, le niveau tout aussi élevé de l’inflation fondamentale suggère la manifestation des effets de second tour de la flambée des prix des produits pétroliers. Graphique 3.- Inflation globale et sous-jacente (en %) Inflation globale Inflation sous-jacente 11% 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% oct. 2010 nov. 2010 déc. 2010 janv.-11 févr.-11 mars-11 avr.-11 mai-11 juin-11 juil.-11 août11 sept.-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 Graphique 4.- Inflation Globale et Inflation Alimentaire. Inflation globale IPC alim., bois. & tab. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 19 I.3- LE SaLaIrE MINIMuM Et La SItuatION DE L’EMPLOI EN 2011 Selon les données du tableau 1, le salaire minimum réel a diminué en 2011 de 9,40 %, contrairement à 2010 où il a enregistré une forte augmentation (+173 %) sous l’effet conjugué d’une inflation faible (4,67 %) et de la mise en vigueur de la nouvelle loi ayant consacré la révision à la hausse du salaire minimum nominal. Ce dernier est passé de 70 gourdes à 200 gourdes. Cette détérioration du pouvoir d’achat des ménages est due à la progression des tensions inflationnistes dans l’économie haïtienne en 2011. En effet, alors que le salaire nominal a été maintenu au même niveau qu’en 2010, l’inflation s’est accélérée pour atteindre 10,4 % en septembre 2011 contre 4,67 % un an plus tôt. Cette baisse du pouvoir d’achat des ménages combinée à d’autres facteurs, notamment les conditions sur le marché du travail, expliquent la diminution de 5,6 % des dépenses de consommation des ménages en termes réels au cours de cet exercice. Tableau 1- Salaire Réel (au 30 septembre 2011) Taux d'inflation (en %) 1.5 10.6 Salaire nominal 2001 2002 Indice des prix à la consommation 55 60.8 36 36 Salaire réel (Gdes d'août 2004) 65.45 59.21 Taux de croissance Salaire réel (en %) 2003 84.15 38.4 70 83.18 40.49 2004 102.4 21.7 70 68.36 -17.82 2005 117.6 14.8 70 59.52 -12.93 2006 132.2 12.4 70 52.95 -11.04 2007 142.6 7.9 70 49.09 -7.29 2008 170.9 19.9 70 40.96 -16.56 2009 2010 162.9 170.5 -4.7 4.7 70 200 42.97 117.3 4.91 172.98 2011 188.2 10.4 200 106.27 -9.4 -9.54 N.B: Le salaire réel est calculé par le ratio (Salaire nominal sur IPC)*100 Base 100 Août 2004 Source: IHSI, BRH-MAE/SMAC II- La MONNaIE Et LE FINaNCEMENt DE L’ECONOMIE BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Après un exercice fiscal 2010 marqué par le choc du séisme du 12 janvier, ayant causé la contraction de 5,4 % du Produit Intérieur Brut (PIB) en termes réels, la Banque Centrale a mis en place une politique consistant à relâcher les conditions monétaires en tenant compte de la position budgétaire de l’État. En effet, la faiblesse des dépenses publiques liée à l’absence d’un gouvernement durant une bonne partie de l’exercice, combinée à l’augmentation des recettes fiscales, a permis de dégager un surplus budgétaire de 1 141,4 MG en 2011 contre un déficit de 4 880,6 MG un an auparavant. Conséquemment, les créances de la BRH sur le gouvernement central ont diminué sur l’ensemble de l’exercice. Dans un tel contexte, les Autorités monétaires ont été confortées dans leur politique visant la mise en place des conditions favorables à la reprise économique. 20 Toutefois, la montée abrupte des prix du pétrole en février 2011 (107,61 dollars en septembre 2011 contre 74,63 dollars le baril du Brent en septembre 2010) a occasionné une remontée de l’inflation à hauteur de 10,4 % en septembre 2011, soit 5,7 points de pourcentage de plus par rapport à l’exercice précédent. Le taux de change, qui demeure l’objectif intermediaire de la Banque Centrale, a affiché une relative stabilité, évoluant en moyenne à 40,32 gourdes pour un dollar en 2011 contre 39,94 gourdes en septembre 2010, malgré la hausse des prix des produits importés. II.1- La POLItIquE MONétaIrE EN 2011 La politique monétaire menée par la BRH en 2011 s’est inscrite dans le cadre de la Facilité Élargie de Crédit (FEC) dont les critères ont été définis en termes de cibles à atteindre à la fin de l’exercice fiscal 2011. À côté des repères structurels, les cibles quantitatives visées par le programme économique et financier ont porté sur un déficit budgétaire de 7,4 % du PIB, un taux de croissance économique de 8,6 %, un taux d’inflation de 9 % et une croissance de 20,3 % de la masse monétaire. Par ailleurs, d’importantes dépenses d’investissement, devant être financées par les fonds libérés de l’annulation de la dette haïtienne envers le FMI, ont été prévues dans le cadre de la FEC. Aussi, le programme tablait sur une baisse des Réserves Internationales Nettes de 323,4 millions de dollars ÉU pour les ramener à un plancher de 772 millions de dollars ÉU en septembre 2011. La réalisation de ces objectifs impliquait une gestion assainie du cadre macroéconomique, notamment sur le plan des finances publiques. Un accent particulier devait être mis sur le contrôle de la croissance de la masse monétaire par l’intermédiaire de celle de la base monétaire. Des décisions de politique monétaire prises par les Autorités ont permis de maintenir l’évolution de ces agrégats dans les limites fixées par le programme économique. En effet, la gestion de la liquidité du système financier a été assurée, d’une part, en recourant aux bons BRH qui représentent l’instrument privilégié pour la conduite de la politique monétaire et d’autre part, en limitant le recours du Trésor public au financement monétaire du déficit budgétaire. La politique monétaire accommodante, dictée par la nécessité de relancer le crédit, a donné les résultats escomptés, au regard des réalisations par rapport aux cibles fixées dans le cadre du programme FEC. Le crédit au secteur privé a augmenté de 24,49 % après un repli de 5,62 % en 2010. La masse monétaire s’est accrue à un rythme modéré, soit environ de 10 % en septembre 2011 contre 22,73 % un an auparavant. En termes réels, le taux de croissance de la masse monétaire a été quasiment nul en 2011 contre 18 % environ en 2010. Les autorités monétaires ont procédé à une baisse des taux nominaux sur les bons BRH en les ramenant à 1 %; 2 % et 3 % respectivement pour les maturités de 7; 28 et 91 jours, contre 2 %; 3,5 % et 5 %, un an plus tôt. Quant aux taux moyens pondérés (TMP) sur les bons, la BRH les a baissés graduellement tout au long de l’exercice avant de procéder à une légère hausse de leurs niveaux au cours du dernier trimestre. La baisse de la rémunération des bons, conjuguée à la diminution des émissions de titres de la Banque Centrale s’est ainsi traduite par une baisse de 31,29 % de l’encours des bons sur l’exercice. La détente des taux d’intérêt et le rejet partiel des demandes de bons, particulièrement sur les trois premiers trimestres de l’exercice, ont été favorisés par la réduction du déficit budgétaire de 1 141,5 MG, aboutissant à une baisse de 24,64 % des créances nettes de la BRH sur gouvernement central. II.1.1- LES INStruMENtS DE POLItIquE MONétaIrE EN 2011 Introduits en novembre 1996 et représentant l’instrument privilégié d’orientation de la politique monétaire, les bons BRH constituent, avec les réserves obligatoires et les interventions sur le marché des changes, le principal outil de reprise de la liquidité dans le contexte d’un système bancaire en situation de surliquidité structurelle. En 2011, la politique monétaire a été globalement expansionniste par les taux. Les relèvements consécutifs des taux d’intérêts moyens pondérés au dernier trimestre de l’exercice ont été peu significatifs par rapport à l’inflation observée en 2011. Par ailleurs, la BRH s’est montrée active sur le marché des changes par des interventions de routine, dictées notamment par le besoin d’accroître ses réserves à des fins d’opérations courantes en devises. Quant aux coefficients de réserves obligatoires, ils ont été maintenus à leur niveau antérieur durant la période sous étude. II.1.1.1- LES bONS brh BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Au cours de l’exercice fiscal 2011, les taux moyens pondérés (TMP) servis sur les bons BRH de différentes maturités ont connu deux grands mouvements. Jusqu’en juin 2011, les autorités monétaires ont poursuivi le mouvement de baisse graduelle de ces taux, amorcé depuis le début de l’exercice, avant de les revoir légèrement à la hausse au cours du dernier trimestre 2011. En effet, le TMP des bons BRH à maturité de 7 jours a baissé graduellement entre octobre 2010 et juin 2011 où il s’est inscrit à 0,13 %. Sur la même période, celui des bons à échéance de 28 jours est passé de 0,84 % à 0,18 %. Les taux servis sur les titres de 91 jours sont passés de 1,73 % en septembre 2010 à 0,63 % en juin 2011. Au dernier trimestre, les Autorités monétaires ont procédé à un relèvement progressif des taux d’intérêts sur les bons BRH des différentes maturités en les portant respectivement à 0,25 %; 0,39 % et 0,67 % pour les bons de 7 jours, de 28 jours et de 91 jours. 21 Graphique 5.- Taux moyens pondérés (TMP) sur les bons BRH des différentes maturités. TMP 7 jours TMP 28 jours TMP 91 jours 1.8% 1.6% 1.4% 1.2% 1.0% 0.8% 0.6% 0.4% 0.2% 0.0% oct.-10 nov.-10 déc.-10 janv.-10 févr.-10 mars -10 avr.-10 mai - 10 juin - 10 juil. - 10 août - 10 sept. - 10 En dépit de la baisse systématique du rendement de ces instruments, les institutions de dépôt y ont gardé une part importante de leurs excédents de trésorerie au cours des neuf premiers mois de l’exercice fiscal 2011. Ce comportement s’explique par la faible rentabilité des actifs financiers sur le marché international liée à la baisse des taux directeurs de la Réserve Fédérale américaine. Les bons BRH sont devenus certes, moins rentables mais ils continuaient d’offrir un meilleur coût d’opportunité pour les banques commerciales, en plus d’être des titres sans risque. L’encours des bons, évalué à 9 210 MG en septembre 2010, est passé à 9 099 MG en décembre 2010 puis à 9 120 MG en mars 2011. Toutefois, en juin 2011, il a enregistré une baisse de 566 MG, à 8 644 MG. En dépit d’une légère hausse des taux d’intérêt au cours du dernier trimestre, la diminution de l’encours des bons s’est maintenue, jusqu’à la fin du dernier trimestre, soit de 31,29 % au 30 septembre 2011 par rapport au même mois de l’exercice passé. 22 oct.-09 févr.-10 avr.-10 91 jours oct.-10 28 jours déc.-10 7 jours févr.-11 avr.-11 83% 86% 4.5% 9.6% 89% 0.7% 10.6% 4.1%12.6% 86% 1.0% 13.1% 0.0% 28.4% 52.8% 1.3% 17.0% 9.5 % 16.6% 42.8% 72% 46% 41% 30% 17% 58.2% 45.8% 39.9% 46.3% 52.7% 28.3% 33.7% 27.6% août-10 44.8% 63.7% juin-10 24.9% 26% 26% 26% 17% 88.9% 97.4% 38.6% 28.3% 8% 8.4% 3% 2.5% 13% 33% 75% 5.5% 19.6% 12.8% 74% 7.7% 17.9% 75% 54.2% déc.-09 7.8% 17.5% 0.0%20.5% 46.3% 5.9% 55.3% 8.8% BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 80% 48% 36% 2.6% Graphique 6.- Composition de l’encours des bons BRH en 2011 juin-11 août-11 Parallèlement, la structure des bons BRH s’est renforcée en faveur de ceux de 91 jours par rapport aux deux autres maturités. Ainsi, au cours de la période susmentionnée, le poids des bons de 91 jours qui, préalablement, s’établissait en moyenne à 42,38 % du total de l’encours des bons, a augmenté à 89,63 % au dernier trimestre fiscal 2011. Quant à ceux de 7 et 28 jours, leurs poids ont diminué à 3,25 % et 7,12 % respectivement au quatrième trimestre contre 25,80 % et 31,82 % au cours de la période octobre 2010-juin 2011. II.1.1.2- LES taux DE réSErvES ObLIgatOIrES Au cours de l’exercice fiscal 2011, les coefficients de réserves obligatoires n’ont fait l’objet d’aucune modification. Le calcul des pénalités destinées à sanctionner les positions de réserves déficitaires s’effectue sur une base contemporaine bimensuelle, au taux de 1,5 % par quinzaine telle que stipulée par la Circulaire # 78-1 en date du 27 mars 2000. Fixés par la Circulaire # 87 du 9 mars 2009, les taux de réserves obligatoires sur les passifs en gourdes sont restés inchangés au cours de l’exercice fiscal 2011, à la suite d’une baisse uniforme de 30 % à 29 % pour les banques créatrices de monnaie (BCM) et les Filiales Non Bancaires (FNB) et 17,50 % pour les banques d’épargne et de logement (BEL). En ce qui concerne les passifs libellés en dollars ÉU, passés de 31 % à 34 % pour les banques créatrices de monnaie (BCM) et les Filiales non bancaires (FNB) et de 19,5 % à 22,5 % pour les BEL, leurs coefficients ont été également gardés inchangés depuis la publication de la Circulaire # 87 du 9 mars 2009. La structure de couverture de ces passifs est aussi restée stable, soit à 30 % en monnaie locale et à 70 % en monnaie étrangère. Graphique 7.- Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en gourdes BCM BEL 31% 29% 27% 25% 23% 21% 19% 17% Sep-01 Sep-02 Sep-03 Sep-04 Sep-05 Sep-06 Sep-07 Sep-08 Sep-09 Sep-10 Sept. 11 Sep-10 Sep-11 Graphique 8.- Coefficients de réserves obligatoires sur les passifs en monnaie étrangère BCM BEL 35% 29% 26% 23% 20% 17% Sep-01 Sep-02 Sep-03 Sep-04 Sep-05 Sep-06 Sep-07 Sep-08 Sep-09 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 32% 23 La position moyenne de réserves des banques est restée excédentaire tout au long de l’exercice 2011, dégageant deux tendances distinctes. Au cours des neuf premiers mois de l’exercice fiscal, elle est demeurée quasi stable, évoluant en moyenne autour de 2 726,06 MG. Son plus haut niveau, soit 3 301,93 MG a été enregistré en février 2011. À partir de cette date, elle a évolué en moyenne à 1 280,8 MG pour se porter à 1 258,03 MG en septembre 2011, se contractant ainsi de 35 % par rapport à septembre 2010. Cette position excédentaire enregistrée sur tout l’exercice est obtenue dans le contexte d’une réduction de l’encours des bons BRH, combinée à des interventions de la BRH à l’achat sur le marché des changes. Graphique 9.- Position moyenne de réserves en MG 3,290.1 3,301.9 2,877.6 2,731.9 2,649.4 2,674.0 2,389.7 2,501.1 2,119.0 1,471.7 1,112.7 Oct-10 Nov -10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr -11 May-11 Jun -11 Jul -11 Aug-11 1,258.0 Sep -11 II.1.1.3- LES INtErvENtIONS DE La brh Sur LE MarChé DES ChaNgES Au cours de l’exercice, les interventions de la Banque Centrale sur le marché de change se sont limitées à des achats nets de l’ordre de 53,86 millions de dollars ÉU. Pendant les périodes de fête de fin d’année et de Pâques, la BRH a procédé à des achats respectifs de 35,90 et 19,93 millions de dollars ÉU, portant ainsi le cumul à 77,36 millions de dollars ÉU. Ces derniers sont toutefois en baisse de 67,18 millions de dollars ÉU par rapport à 2010. S’agissant des ventes de devises, elles ont permis aux autorités monétaires de stériliser 957,62 MG, soit l’équivalent de 23,50 millions de dollars ÉU au cours de l’exercice 2011 contre 24,48 millions de dollars ÉU un an auparavant. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 II.1.2- LES réSuLtatS 24 La politique monétaire conduite en 2011 a eu, de toute évidence, un impact sur les taux d’intérêt débiteurs et créditeurs pratiqués par les banques commerciales ainsi que sur le marché interbancaire. Les taux d’intérêt sur les dépôts et sur les prêts ont diminué respectivement de 65 points de base et de 53 points de base respectivement sur l’ensemble de l’exercice. Il en a résulté une baisse de la rémunération moyenne des dépôts et du rendement moyen des prêts. Avec 0,52 % du volume total des dépôts, les dépenses d’intérêt en 2011 ont été les plus bas sur les cinq dernières années. Le taux de rémunération moyen des prêts est passé de 10,1 % en 2010 à 9,2 % en 2011. L’abaissement du coût du crédit n’a pas nui à la rentabilité des banques commerciales dans la mesure où le ROA a connu une hausse de 19 points de base et le ROE a crû de 3,72 points de pourcentage par rapport à 2010. Quant au crédit octroyé par les banques au secteur privé, il s’est accru de 24,49 % en 2011 contre une chute de 5,62 % un an plus tôt. Au niveau du marché interbancaire, les taux d’intérêt moyens sont passés d’une moyenne de 7,90 % en 2010 à 1,28 % en 2011. L’encours moyen des prêts interbancaires a atteint 103,33 milliards de gourdes, soit une augmentation de plus de 35 000 MG. Le mouvement d’accélération de l’inflation (10,40 % en septembre 2011), légèrement au-dessus de la cible (9 %), a augmenté les niveaux négatifs des taux d’intérêt réels pratiqués sur les dépôts d’épargne et à terme libellés en gourdes. II.1.2.1- LES réSuLtatS INtErMéDIaIrES La contraction du crédit au secteur public a eu pour effet de ralentir le rythme de progression de la base monétaire en 2011. En effet, après une croissance de 43,85 % en 2010, la base monétaire au sens large n’a augmenté que de 8,35 % en 2011, pour se porter à 88 199,48 MG. Cette augmentation de la base monétaire reflète au passif la hausse de 6,47 % de la monnaie en circulation en 2011 contre 28,52 % un an auparavant. Cette évolution est en dessous des prévisions du programme économique et financier du gouvernement qui tablaient sur une progression de 13,82 %. Aussi, ce comportement de la base monétaire a-t-il été supporté à plus de 60 % (53 693 MG) par les dépôts et encaisses des banques et à seulement 7 % (6 328 MG) par les bons BRH, lesquels ont enregistré une chute plus prononcée (-31,29 %) par rapport à la cible de -7,7 % dans le cadre du programme, portant du même coup l’ensemble des obligations de la BRH envers les banques à 60 025,36 MG contre 57 404,67 MG un an auparavant. Sur la période, la baisse des taux directeurs a entraîné une baisse du volume des intérêts versés par la BRH aux banques à 458 MG contre 1 654 MG un an auparavant. Graphique 10.- Les composantes de la base monétaire (milliards de gourdes) Bons BRH Monnaie en circulation 17.7 18.1 49.6 49.1 48.1 47.9 20.3 9.1 9.1 9.1 Oct -10 Nov -10 Dec -10 Dépôts et encaisses 51.7 51.5 50.8 18.2 18.1 18.5 9.1 8.8 9.1 Jan -11 Feb -11 Mar -11 18.7 52.8 51.6 18.6 18.3 18.2 53.7 52.2 51.7 18.3 18.4 8.8 8.7 8.6 8.6 7.8 6.3 Apr -11 May -11 Jun -11 Jul -11 Aug -11 Sep -11 II.1.2.2 LES réSuLtatS FINaLS L’expansion moins prononcée de la base monétaire pour l’exercice s’est accompagnée d’une hausse d’environ 2 % du multiplicateur monétaire en septembre 2011 par rapport à l’année dernière. Cela signifie que le multiplicateur monétaire a évolué de manière relativement stable en dépit d’un accroissement de 24,49 % du crédit bancaire au secteur privé. LES OPératIONS EN gOurDES L’évolution des taux d’intérêt s’est alignée sur la tendance imprimée aux taux offerts sur les bons BRH. De même, le maintien de ces derniers à des niveaux relativement bas durant l’exercice fiscal 2011 a eu pour effet de rendre les dépôts en gourdes, notamment ceux à terme, moins rémunérateurs. Les taux d’intérêt moyens sur cette catégorie de dépôts libellés en gourdes, fixés à 1,12 % au cours de l’exercice fiscal 2010 sont passés à 0,54 % d’octobre 2010 à juin 2011, puis à 0,30 % au dernier trimestre en dépit d’une légère hausse des taux d’intérêt sur les bons BRH. Il en a été de même pour les taux moyens sur les dépôts d’épargne. De 0,39 % en moyenne entre octobre 2009 et septembre 2010, ils ont atteint 0,43 % entre octobre 2010 et juin 2011 pour être ensuite ramenés à 0,37 % entre juillet et septembre 2011. Parallèlement, les taux d’intérêt sur les prêts en gourdes ont maintenu une certaine rigidité à la baisse. En effet, après avoir atteint en moyenne 20,70 % au cours de l’exercice fiscal 2010, ils sont passés à 20,64 % entre octobre 2010 et juin 2011. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 L’expansion de la base monétaire a été contenue grâce au recours limité du Trésor au financement de la Banque Centrale et à une progression modérée des réserves internationales nettes de la BRH. Ces dernières, estimées à 416 millions de dollars en 2009, ont atteint 1 095 et 1 177 millions de dollars, respectivement en 2010 et 2011. La performance enregistrée au niveau des finances publiques a provoqué un recul de 24,64 % des avances au gouvernement central, portant ainsi les avances totales au secteur public à 8 827 MG contre 11 301 MG un an plus tôt. Conséquemment, l’inflation observée sur l’ensemble de l’exercice n’est pas liée exclusivement au financement monétaire du déficit public mais à la répercussion de la hausse des prix des produits importés sur l’économie haïtienne. 25 Au dernier trimestre 2011, ils n’ont affiché qu’une baisse de 99 points de base, à 19,81 %. Cette situation affecte l’efficacité du marché bancaire dans la mesure où les écarts (spread) de taux d’intérêt, notamment sur les opérations en gourdes, restent plutôt élevés. Graphique 11.- Taux d’intérêt moyen pratiqué par les banques commerciales (opérations en gourdes) Dépôts d'épargne gourdes Dépôts à terme gourdes Prêts gourdes 0.9% 25% 20% 15% Prêts Dépôts 0.7% 0.5% 10% 0.3% 0.1% 5% Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 0% LES OPératIONS EN DEvISES L’obligation faite aux banques de constituer les réserves obligatoires en monnaies étrangères à raison de 70 % en dollars ÉU et 30 % en monnaie nationale, a entraîné une légère amélioration des taux de rémunération de ces derniers par les banques commerciales. De 0,24 % en moyenne entre octobre 2010 et juin 2011, les taux sur les dépôts à terme ont augmenté de 41 points de base pour s’établir à 0,65 % au cours du dernier trimestre de l’exercice 2011. Toutefois, sur l’ensemble de l’exercice, ils ont été réduits de 53 points de base par rapport à leur moyenne au cours de l’année dernière, en s’inscrivant à 0,36 %. Quant aux taux moyens appliqués sur les dépôts d’épargne, de 0,21 % entre octobre 2009 et juin 2010, ils ont atteint 0,23 % au troisième trimestre pour ensuite se fixer à 0,17 % au dernier trimestre de l’exercice fiscal 2011. En ce qui concerne les taux débiteurs, de 11,92 % pour l’exercice fiscal 2010, ils ont été réduits à 11,24 % entre octobre 2010 et juin 2011, puis ont subi une baisse de 1 point de pourcentage, à 10,24 % au dernier trimestre 2011. Graphique 12.- Taux d’intérêt pratiqué par les banques commerciales (opérations en dollars Eu) 26 Dépôts à terme (dollars EU) Prêts (dollars EU) 1.2% 14% 1.0% 12% 10% 8% 0.6% 6% 0.4% 4% 0.2% 2% 0.0% 0% prêts 0.8% Dépôts BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Dépôts d'épargne (dollars EU) II.2 - évOLutION DES agrégatS MONétaIrES EN 2011 La masse monétaire au sens large, M3, a connu en glissement annuel une croissance de 38 points de base de moins que le taux d’inflation annuel (10,4 %). En effet, après une croissance de 22,7 % en 2010, cet agrégat a progressé à un rythme décéléré pour atteindre 139 086,35 MG, marquant ainsi un accroissement de 10,02 % en 2011. Le comportement de M3 tient à l’incidence de la décélération du rythme d’accroissement de l’agrégat M2 (+6,45 % en 2011 contre 20,46 % un an auparavant) et des dépôts en dollars convertis en gourdes (13,92 % en 2011 contre 25,31 % un an plus tôt), en dépit de la dépréciation de 2,28 % de la valeur de la gourde par rapport au dollar ÉU, en comparaison à l’appréciation de 4,59 % enregistrée en 2010. L’évolution de l’agrégat M2 reflète, d’une part, la croissance de 8,45 % de M1 en 2011 contre 28,42 % en 2010 et d’autre part, celle des disponibilités en quasi-monnaie (11,69 % en 2010 à 3,89 % un an après) dont les composantes, les dépôts d’épargne et à terme en gourdes ont varié respectivement de 7,92 % et -7,11 % en 2011 contre 19,92 % et -5,96 % l’année précédente. La décélération du rythme de progression de M1 (+8,46 %) après une hausse de 28,42 % en 2010 découle de celle de l’accroissement de la monnaie en circulation (6,47 % contre 28,52 % en 2010) et des dépôts à vue en gourdes (10,22 % contre 28,34 % un an auparavant). Graphique 13.- Évolution des agrégats monétaires (en milliards de gourdes) M1 M2 M3 126.59 67.23 66.82 37.37 127.88 37.46 Oct -10 131.90 69.95 39.64 130.38 68.38 38.82 Nov -10 Dec -10 Jan -11 131.47 68.21 37.79 Feb -11 133.09 134.10 134.99 68.49 69.17 69.21 37.77 38.73 38.72 Mar -11 Apr -11 69.38 38.70 May -11 135.13 135.65 68.56 38.46 Jun -11 70.33 68.22 38.54 Jul -11 139.09 134.40 40.04 Aug -11 Sep -11 L’utilisation croissante des dollars comme moyen de paiement dans les transactions a fait passer la part des comptes courants (dépôt à vue) de 38 % en 2009 à 47,4 % en 2010, puis à 47,2 % en 2011. Par contre, celle des dépôts d’épargne a glissé de 34,9 % en 2009 à 34 % en 2010 pour ensuite atteindre 35,6 % en 2011. Quant au poids des dépôts à terme, il est passé à 17,2 % en 2011 contre 18,6 % en 2010. La dollarisation, mesurée par le ratio des dépôts en dollars ÉU sur l’ensemble des dépôts du système bancaire, s’est accentuée, en passant de 55,30 % en 2010 à 56,98 % en 2011. Cette augmentation confirme l’importance des transactions en dollars effectuées par les ONG depuis le tremblement de terre du 12 janvier 2010. II.2.1- CONtrEPartIES DE M3 Et FINaNCEMENt DE L’éCONOMIE Au niveau de l’actif du bilan du système bancaire, la croissance de la masse monétaire a été financée par la hausse conjuguée des avoirs extérieurs nets et du crédit intérieur net. La progression de la masse monétaire M3 résulte principalement de la reprise du crédit intérieur net. En effet, au 30 septembre 2011, soutenu par le crédit au secteur privé, le crédit intérieur net s’est accru de 3,67 % après s’être contracté de 38,31 % en 2010. L’ensemble du crédit alloué au secteur privé a augmenté de 24,49 % en 2011 après une chute de 5,62 % en 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Les dépôts en devises se sont élevés à 682,22 millions de dollars ÉU en 2011, indiquant ainsi une nette progression (11,3 %) par rapport à 2010. Les dépôts à vue et d’épargne libellés en dollars ont crû respectivement de 10,96 % et 16,71 % contre 60,92 % et 27,40 % en 2010, affichant ainsi un ralentissement par rapport à leur progression de l’an dernier. S’agissant des dépôts à terme, ils se sont inscrits en hausse de 2,41 % en 2011 après s’être contractés de 7,68 % en 2010, influencés surtout par les flux d’aide humanitaire. 27 Ce résultat a été obtenu suite à la transmission de la baisse des taux directeurs sur les taux d’intérêts débiteurs tant en dollars qu’en gourdes. La croissance du crédit en gourdes a atteint 29,40 % en 2011 (22 439 MG) contre 13,03 % en 2010. Le crédit en dollars exprimé en gourdes a augmenté de 18,87 % en 2011 après une contraction de 20,67 % en 2010. Cette remontée a été observée également au niveau du volume du crédit en devises qui s’est accru de 16,2 % en 2011 après la chute de 17 % un an auparavant. Outre les mesures structurelles de politique monétaire, la reprise du crédit à l’économie est liée à d’autres décisions d’ordre conjoncturel telles que: - La restructuration des petits prêts viables et l’allongement de leur maturité ; La réduction de 50% du plafonnement sectoriel relatif à la concentration du crédit au logement . Graphique 14.- Les contreparties de M3 (en milliards de gourdes) Autres postes nets Crédit au secteur public Crédit au secteur privé Avoirs extérieurs nets du système bancaire 92.3 41.5 -1.7 91.5 41.7 -1.2 5.5 - Oct -10 94.5 42.0 -1.7 4.1 94.6 42.1 -0.4 96.0 42.5 -0.5 98.1 42.9 -1.7- 99.3 43.6 -2.0 101.0 43.9 -2.0 102.9 44.1 -2.6 104.7 45.5 -3.3 105.9 48.0 -4.1 104.6 50.5 -12.9 -2.9 -5.9 -6.5 6.2 -6.8 -7.9 -8.8 -11.8 -15.4 -3.1 Nov -10 Dec - 10 Jan -11 Feb -11 Mar -11 Apr -11 May -11 Jun -11 Jul -11 Aug -11 Sep -11 III- LES FINaNCES PubLIquES EN 2011 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Durant l’exercice fiscal 2010-2011, la gestion des finances publiques a été réalisée dans un contexte socio-économique marqué par les élections présidentielles et législatives ainsi que par le vote, en décembre 2010, du budget rectificatif en conformité avec le programme économique et financier du gouvernement. 28 Les autorités budgétaires ont été soumises à une double contrainte : poursuivre les dépenses liées à la reconstruction des régions dévastées et engager de nouvelles dépenses pour la mise en branle du processus électoral. Ces contraintes ont été prises en compte à travers l’introduction de nouvelles mesures fiscales et la rationalisation des dépenses publiques. En effet, les mesures suivantes ont été appliquées dans le domaine de la fiscalité : 1- Réduction de moitié des frais d’enregistrement et d’inscription sur les prêts hypothécaires; 2- Exemption temporaire des droits de douane pour certains secteurs, notamment les ONG; 3- Déduction du revenu brut imposable d’un montant jusqu’à concurrence de 40 % des dons faits aux fondations et organismes de secours reconnus et immatriculés à la DGI; 4- Renforcement des mesures de vérification ponctuelles au niveau des postes frontaliers; 5- Renforcement des postes de contrôle douanier et de la lutte contre la contrebande. Ces mesures ont donné des résultats positifs dans la mesure où les opérations financières de l’État se sont soldées par une amélioration de 2,9 milliards de gourdes de ses avoirs à la BRH contre un financement prévu de 171 MG. Graphique 15.- Financement du déficit budgétaire (en % du PIB) Financement total (en MG) Financement total en % du PIB 6000 0.035 4,880.6 0.03 5000 3,377.4 4000 3000 2,436.8 0.025 2,689.4 2,326.9 1,762.5 0.02 0.015 2000 1,009.4 0.01 1000 0 2005 2001 2002 2003 2006 2007 2004 2011 2008 2009 0 2010 -1000 -2000 0.005 -0.005 679.5 1,390.1 1,033.2 1,141.4 -0.01 III.1- rECEttES Les recettes fiscales de l’exercice ont augmenté de 24 % en glissement annuel, entraînant un dépassement de 7,8 % par rapport aux prévisions du programme économique et financier. Les différentes catégories de recettes ont contribué à cette progression. III.1.1 rECEttES INtErNES Cependant, au cours du mois de mars de l’exercice sous étude, les prix des produits pétroliers à la pompe ont connu une modification à la hausse. En effet, les prix des différentes catégories de produits pétroliers ont tous augmenté, soit de 13,6 % pour la gazoline 95; de 13,4 % pour la gazoline 91; de 36,1 % pour le gasoil et de 43,8 % pour le kérosène pour se fixer respectivement à 200; 195; 162 et 161 gourdes. Ces prix ont été maintenus inchangés jusqu’à la fin de l’exercice. III.1.2 rECEttES DOuaNIèrES A la faveur d'une progression notable des importations et du renforcement des mesures administratives au niveau de l’Administration Générale des Douanes (AGD), les recettes douanières sont passées de 11 493,8 MG à 13 765 MG affichant une croissance de 19,8 % en glissement annuel. Ces mesures ont porté principalement sur la mise en place d’un programme de lutte contre la contrebande, de gestion des arriérés et sur l’informatisation des opérations de la douane. Jointes à la progression des importations, ces mesures ont favorisé l’augmentation des principales composantes des recettes douanières notamment les droits de douane (7,7 %) et les frais de vérification (34,2 %) ont atteints des valeurs respectives de 7 635,1 MG et 4 339,8 MG. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Au terme de l’exercice 2011, les recettes internes qui constituent 63,2 % du total des recettes se sont établies à 24 613,1 MG, soit une augmentation de 26,3 % par rapport à l’exercice 2010. Cet accroissement s’explique principalement par la hausse des recettes perçues au titre de la TCA et de l’impôt sur le revenu. Passant de 5 991,4 MG en 2010 à 6 867,2 MG en 2011, l’Impôt sur le Revenu (ISR) a augmenté de 14,6 % en glissement annuel grâce à l'effet positif des mesures administratives et fiscales visant à élargir la base imposable. Les recettes perçues au titre de la TCA (42 % des recettes internes) se sont élevées à 10 329,2 MG en 2011 contre 8 477 MG en 2010, soit une hausse de 21,9 %. Quant aux droits d’accises, ils représentent le champ d’impôt le moins productif. Les recettes collectées au titre de cette rubrique ont atteint 952,8 MG au 30 septembre 2011 contre 1 454,5 MG un an plus tôt, soit une diminution de 34,5 % en glissement annuel. Cette évolution à la baisse des recettes sur les droits d'accise s’explique par les subventions accordées notamment sur les produits pétroliers durant l’exercice. 29 III.1.3 PErFOrMaNCE INStItutIONNELLE La Direction Générale des Impôts (DGI), à travers son bureau central et ses principales unités déconcentrées, a collecté des recettes évaluées à 15 995,35 MG au cours de l’exercice 2010-2011 contre 12 135,66 MG un an plus tôt, soit une progression de 31,8 %. La participation de cette institution au total des recettes internes a augmenté de 2,8 points de pourcentage, passant de 62,2 % au 30 septembre 2010 à 65 % au 30 septembre 2011. Cet accroissement des recettes résulte de l’augmentation simultanée des recettes perçues au niveau de ses différentes directions régionales telles: le bureau central (98,2 %), l’UGCF (17,8 %) et les autres points de perception (42,7 %). Quant à l’Administration Générale des Douanes, sa contribution pour l’exercice 2010-2011 a augmenté de 17,2 % en glissement annuel. L’apport de ladite institution dans les recettes totales est de 8 617,7 MG, correspondant à 35 % du total. La structure de la performance institutionnelle n’a pas subi de modifications dans la mesure où l’UGCF, grâce à sa performance, demeure le meilleur point de perception des recettes internes. Tableau 2- Structure des Recettes par Institution Encours 2009-2010 En pourcentage des recettes totales Encours 2010-2011 En pourcentage des recettes totales Variation DGI Bureau Central 12 135.66 1 591.14 62.27% 13.11% 15 995.35 3 153.23 64.99% 19.71% 31.80% 98.17% UGCF Autres Recettes Internes 8 853.39 1 691.13 72.95% 13.94% 10 429.16 2 412.96 65.20% 15.09% 17.80% 42.68% Douane 7 353.94 37.73% 8 617.75 35.01% 17.19% Total 19 489.6 100.00% 24 613.1 100.00% 26.29% Source : BRH/Direction Contrôle de crédit III.1.4- évOLutION DE La StruCturE DES rECEttES Durant l’exercice 2010-2011, la structure des recettes a évolué à la baisse pour les composantes suivantes: « Impôts directs sur le revenu & bénéfices » et « Impôts indirects à la consommation » tandis que les «autres recettes » ont vu leur poids augmenter de manière significative à 18,64 %, soit une accélération de 4,41 points de pourcentage. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 3- Évolution de la structure des recettes (en %) 30 Exercice 09 Exercice 10 Exercice 11 Recettes totales 100.00% 100.00% 100.00% Impôts directs sur le revenu et les bénéfices 15.95% 17.63% 17.02% Sociétés et autres personnes morales Personnes physiques 5.57% 10.38% 10.68% 6.95% 8.94% 8.08% Impôts indirects à la consommation 64.21% 68.14% 64.33% TCA 29.09% 26.96% 26.53% Accises 6.32% 4.63% 2.45% Recettes douanières Autres 28.79% 19.85% 36.55% 14.23% 35.36% 18.64% Source : BRH/Direction Contrôle de crédit En dépit de la hausse de 1,13 point de pourcentage de la part des impôts sur le revenu des particuliers, la contribution des impôts directs sur le revenu et les bénéfices a affiché un recul par rapport à l’exercice précédent en raison de la baisse de 1,74 point de pourcentage enregistrée au niveau du poids de la rubrique « Sociétés et autres personnes morales ». La part des impôts indirects à la consommation a perdu 3,81 points de pourcentage, passant de 68,14 % en 2009-2010 à 64,33 % en 2010-2011. Ce fléchissement résulte de la diminution de la part de ses différentes composantes telles la taxe sur le chiffre d’affaires, les droits d’accises et les recettes douanières qui ont perdu respectivement 0,43; 2,18 et 1,19 points de pourcentage. Toutefois, les impôts indirects à la consommation demeurent la source principale de revenus pour le Trésor Public. III.2- DéPENSES Les dépenses effectuées durant l’exercice 2010-2011 se sont établies à 42 709 MG contre 37 967 MG de l’exercice précédent. Ces dépenses représentent 14 % du PIB et ont été inférieures de 21,11 % aux prévisions du programme économique. Cet écart constaté entre les dépenses ciblées et celle réalisées peut être attribué au retard dans la mise en place d’un nouveau gouvernement car tout gouvernement démissionnaire se garde d’engager des dépenses importantes. Par ailleurs, pour l’exercice 2011, la structure des dépenses n’a pas eu de modification par rapport à l’exercice 2010. La majeure partie des dépenses ont été allouées aux opérations courantes. Celles-ci ont été réparties comme suit: 83,9 % des fonds destinés aux opérations courantes et 16,1 % aux projets d’investissement contre respectivement 74,4 % et 25,6 % en 2010. III.2.1- DéPENSES COuraNtES Au cours de l’exercice 2010-2011, les dépenses courantes ont totalisé 35 825,7 MG contre 28 258,9 MG au cours de l’exercice précédent, soit une progression de 26,8 % en glissement annuel attribuable surtout à l’évolution des dépenses sur biens et services. De ce total, les dépenses sur biens et services représentent 89,9 %, les paiements d’intérêts 2,4 % et les subventions et transferts courants 7,8 %. Totalisant 32 190,6 MG, les dépenses sur biens et services ont connu une hausse de 30,77 % par rapport à 2010. Cette hausse résulte d’un accroissement de 49,52 % des dépenses de fonctionnement et de 15,16 % de celles liées aux traitements et salaires. Ces dernières sont passées de 13 437,3 MG à 15 474,1 MG. Cette augmentation de la masse salariale s’explique toutefois par les débours effectués dans le cadre du recrutement au sein de la fonction publique et aux ajustements appliqués au bénéfice des employés. En effet, de 58 780 employés en 2009-2010, l’effectif a augmenté de 13,1 % pour se situer à 66 466 employés en 2010-2011. De 2 233,7 MG en 2010, les subventions et transferts ont crû de 24,8 % pour s’établir à 2 787,3 MG au cours de l’exercice. De ces dépenses, la majeure partie a été transférée à la compagnie SOGENER pour le paiement des services fournis à l’EDH et la différence, allouée à des ministères dans le cadre de leurs activités sous forme d’œuvres humanitaires, entre autres, pour les frais des étudiants boursiers et comme dotations pour les fêtes patronales. Quant aux dépenses d’intérêts sur la dette publique, elles ont connu une régression de 39,8 % pour l’année fiscale contre une progression de 5,4 % un an auparavant. Cette diminution résulte de la baisse simultanée des composantes interne et externe respectivement de 25,01 % et de 92,6 %; principalement due à l’annulation de la dette, suite à l’atteinte du point d’achèvement dans le cadre de l’initiative pour les pays pauvres très endettés (PPTE) et à l’allègement de la dette multilatérale (IADM). III.2.2- DéPENSES D’INvEStISSEMENt Au Ministère de l’Économie et des Finances qui a reçu 2,3 % du total des dépenses d’investissement, la priorité a été accordée à l’amélioration de la perception des recettes publiques, au renforcement du Ministère en matière de contrôle fiscal, à l’efficacité de la gestion des finances publiques et au développement d’axes stratégiques devant faciliter la relance économique. Sous l’égide du Ministère de la Planification et de la Coopération Externe, le programme d’investissement public a été ainsi réparti : - 52,8 % du total a été accordé au Ministère de la Planification pour la promotion des activités de développement local et régional, l’encadrement des collectivités territoriales, la régulation et l’efficacité du processus de budgéti sation annuelle du Programme d’Investissements Publics (PIP); - Le Ministère des Travaux Publics a reçu 8,6 % pour le programme de réhabilitation des infrastructures routières, la modernisation du secteur des communications, le renforcement du secteur de l’énergie, le réaménagement des ports et aéroports, la réalisation des études de micro zonage sismique et l’entretien des infrastructures existantes; BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Au 30 septembre 2011, les dépenses de capital financées par les fonds locaux et exécutées dans le cadre du programme d’investissement public ont affiché un recul de 29,1 % par rapport à l’exercice précédent, pour se chiffrer à 6 883 MG. Ces dépenses ont été effectuées dans des projets de réaménagement du territoire notamment la réhabilitation des infrastructures routières, dans la préparation de la saison cyclonique, dans la subvention des frais scolaires et dans la lutte contre l’épidémie de choléra. Il convient de mentionner que ce recul résulte du fait que certains projets devant être financés sous la supervision de la Commission Intérimaire pour la Reconstruction d’Haïti (CIRH) ont été en attente à cause du retard enregistré dans la mise en place du nouveau gouvernement. 31 - 0,8% a été octroyé au Ministère de la Justice pour la réforme de la justice et de la police nationale, la lutte contre la détention préventive prolongée, la rénovation et la modernisation du système d’enregistrement de transcription d’acte civil, l’amélioration des conditions carcérales et les mécanismes de gestion pénitentiaire. Et, finalement les parts suivantes ont été ainsi allouées : - 5,3 % au Ministère de l’Agriculture afin d’augmenter principalement la production et la productivité de ce secteur en vue de contribuer à la sécurité alimentaire de la population, 7,4 % au Ministère de l’Éducation Nationale pour accroître l’offre d’éducation et améliorer sa qualité à tous les niveaux, 1,4 % au Ministère de la Santé pour étendre la couverture sanitaire tout en renforçant la prise en charge des maladies prioritairement ciblées (tuberculose, malaria, VIH/sida, filariose, choléra etc.) et contrôler l’hygiène de l’environnement, 0,2 % au Ministère du Tourisme en vue de valoriser les ressources touristiques du pays et promouvoir l’investissement dans ce secteur, 0,6 % au Ministère des Affaires Sociales afin de renforcer les structures d’accueil et des centres d’hébergement pour la réinsertion sociale, 0,9 % au Ministère de l’Environnement pour rénover le Système National de Gestion de l’environnement et lutter contre la dégradation des terres, 19,8% aux autres administrations pour procéder, entre autres, à une redynamisation de leurs structures. Graphique 16.- Structure en % des dépenses d’investissement par secteur d’activité en 2011 Environnement, 0.9% Agriculture , 5.3% Transport , 8.6% Education , 7.4% Economie et finance, 2.3% Autres , 19.7% Affaires sociales, 0.6% Plan , 52.8% Justice , 0.8% Tourisme , 0.2% santé , 1.4% BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 III.3- FINaNCEMENt DE L’aDMINIStratION CENtraLE EN 2011 32 Au 30 septembre 2011, les opérations financières du Gouvernement Central se sont soldées par un surplus de 1 141,4 MG représentant 0,4 % du PIB, contre un déficit global de 1,8 % du PIB l’exercice précédent. Ce surplus accumulé à partir du troisième trimestre, résulte principalement des ressources dégagées de l’annulation de la dette suite à l’atteinte du point d’achèvement dans le cadre de l’initiative pour les pays pauvres très endettés (PPTE) et à l’allègement de la dette multilatérale (IADM). Durant l’exercice, le financement externe s’est établi à 3 414,3 MG contre 9 765,4 MG enregistré un an plus tôt. Ce fléchissement de plus de la moitié s’explique, notamment, par le retard dans les versements de dons promis par les différents bailleurs internationaux. Quant au financement interne, il a affiché un solde négatif de 4 555,8 MG dû à une augmentation des avoirs du gouvernement au niveau du système bancaire avec 1 645,6 MG dans les banques commerciales et 2 910,1 MG à la Banque Centrale ainsi répartis : • • • • Un déficit budgétaire d’un montant de 1 000,5 MG; une hausse des dépôts de l’État auprès de la BRH de 4 002,3 MG; une baisse des comptes spéciaux du gouvernement central de 23,7 MG; et des arriérés d’intérêts sur la dette interne de 91,6 MG. Tableau 4- Évolution du déficit du gouvernement central financé par la BRH (en MG) Rubriques / Exercices 2008/2009 2009/2010 2010/2011 1. Position nette du Trésor -24 387.7 4 992.3 867.3 2. Dépôts de l’État 3. Arriérés d’intérêts 1 657.1 -11.4 17 742.8 0 4 076.3 91.6 4. Autres créances 28 520.0 1 975.5 0 3.6 -19.5 23.7 2 467.4 -54.2 -3 093.6 5. Comptes spéciaux 6. Financement monétaire Source : BRH/Direction Contrôle de crédit III.4- évaLuatION Du PrOgraMME FEC POur L’ExErCICE FISCaL 2011 Dans l’ensemble, malgré la conjoncture économique et sociale difficile, les résultats de la « Facilité Élargie de Crédit » négociée avec le Fonds Monétaire International ont été satisfaisants. Au terme de l’exercice, les recettes totales ont atteint un dépassement des prévisions de 7,84 % et représentent 12,8 % du PIB nominal annuel. Quant aux dépenses totales, elles se sont établies à 78,89 % des prévisions. Contrairement aux 171 MG ciblées pour le financement monétaire dans le cadre du programme financier, une augmentation des avoirs de l’Administration Centrale de 2 910,1 MG a été observée. Iv- La baLaNCE DES PaIEMENtS EN 2011 En 2011, la balance des paiements s’est soldée par un excédent de 2,6 % du PIB après 10,2 % en 2010. Elle a évolué dans un environnement international instable, marqué d’une part, par la poursuite de la croissance en début d’année qui semblait annoncer la fin de la crise hypothécaire de 2008 dans certains pays de l’OCDE et, d’autre part, par l’éclosion de la crise budgétaire des pays d’Europe et des États-Unis d’Amérique vers la fin de l’année. Sur le plan interne, l’économie haïtienne a vécu une situation post-séisme caractérisée par une certaine reprise des activités au regard du dynamisme affiché par les secteurs Industrie et BTP qui ont crû respectivement de 18 % et de 9 %, contribuant ainsi à une croissance de 5,6 % du PIB réel. A cela, il convient d’ajouter une croissance importante des exportations, une relative stabilité du taux de change et une détérioration du compte courant. En dépit d’une amélioration du déficit de la balance des biens et services de près de 4,42 % au cours de l’année 2011, le déficit du compte des transactions courantes s’est creusé de 172,98 millions de dollars ÉU, ce qui indique un élargissement de 108,21 % de ce dernier. Aussi, l’effet de la stagnation du solde des biens (-0,03 %), conjugué à la réduction du déficit des services (-13,93 %) s’est révélé insuffisant pour atténuer le déficit courant que la balance positive des transferts courants n’a pu compenser. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Au niveau des opérations financières, il faut noter une augmentation des investissements directs de 20,67 %. Les décaissements ont augmenté de 17,16 % et les amortissements ont totalisé 562,87 millions de dollars ÉU. Après déduction du montant des annulations, le service de la dette s’est établi à 6,49 millions de dollars ÉU. 33 Graphique 17 : Évolution du solde des transactions courantes 0 2007 2008 2009 2010 2011 -50 -100 -150 -200 -250 -300 -350 Au cours de l’exercice 2010-2011, le solde des transactions courantes a affiché un déficit de 338,79 millions de dollars ÉU, ce qui représente un creusement considérable par rapport à 2010 où le déficit avait atteint les 162,72 millions de dollars ÉU. Cette situation reflète la diminution de 10,97 % des transferts courants et la reprise des importations de biens et services qui ont crû de 7,26 %. La baisse des transferts courants est principalement attribuable à la contraction des dons officiels et des appuis divers reçus de la communauté internationale qui avaient beaucoup augmenté en support au pays suite à la catastrophe du 12 janvier 2010. Iv.1.- LE SOLDE DES COMPtES COuraNtS EN 2011 Iv.1.1 LE SOLDE DES bIENS Et SErvICES BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 En diminution de 4,42 %, le solde des biens et services a accusé un déficit de 3 136,91 millions de dollars, résultant de la compression de 0,03 % du solde du commerce extérieur et du recul de 13,93 % du solde des services. Le taux d’ouverture de l’économie, mesuré par le total des échanges (Biens+Services) rapporté au PIB est passé de 74,60 % en 2010 à 69,99 % en 2011, ce qui représente une diminution de près de 5 points de pourcentage environ. Par contre, le taux de couverture des importations par les exportations a évolué positivement, passant de 20,05 % en 2010 à 25,48 % en 2011. 34 A. COMPTE DE TRANSACTIONS COURANTES Biens et services 2006 2007 2008 2009 2010 2011 -85.05 -85.78 -289.05 -226.28 -162.73 -307.61 -3,105.74 -1,452.48 -1,605.25 -2,020.81 -1,874.30 -3,281.83 Crédit 689.10 779.19 832.97 929.89 802.39 1,017.23 Débit -2,141.58 -2,384.44 -2,853.78 -2,804.19 -4,084.22 -4,122.97 -2,216.92 Biens -1,053.05 -1,182.12 -1,617.55 -1,481.11 -2,246.68 Crédit 495.17 522.08 490.20 551.00 563.38 768.08 Débit -1,548.22 -1,704.20 -2,107.76 -2,032.11 -2,810.06 -2,985.00 Services -399.43 -423.13 -403.27 -393.20 -1,035.15 -888.81 Crédit 193.93 257.11 342.77 378.88 239.01 249.16 Débit -593.36 -680.24 -746.04 -772.08 -1,274.16 -1,137.97 Revenus 6.63 2.19 5.55 12.80 22.28 41.00 Crédit 18.69 21.78 28.03 31.13 32.70 44.24 Débit -12.06 -19.59 -22.48 -18.33 -10.42 -3.24 Transferts courants 1,360.80 1,517.28 1,726.21 1,635.22 3,096.82 2,757.13 Crédit: 2,997.37 1,436.32 1,613.69 1,843.29 1,770.05 3,263.80 Dons officiels 373.45 391.60 473.54 394.50 1,790.00 1,446.00 Transferts privés 1,062.87 1,222.09 1,369.75 1,375.55 1,473.80 1,551.37 -75.52 -96.41 -117.08 -134.82 -166.98 -240.24 Débit B. COMPTE DE CAPITAL - - - 893.39 1,470.98 726.38 Crédit Débit - - - 893.39 - 1,470.98 - 726.38 - C. COMPTE D'OPERATIONS FINANCIERES 139.50 138.30 308.23 -470.54 -770.46 -139.13 Investissements directs 160.60 74.50 29.80 37.95 150.00 181.00 Autres Investissements -21.10 63.80 278.43 -508.49 -920.46 -320.13 Administrations publiques -221.44 39.57 51.51 284.11 -760.86 -529.73 Décaissements - - 333.87 224.81 291.41 341.43 Amortissements dont annulation de la Dette - - 49.76 - 931.67 893.39 821.14 812.98 562.87 556.38 Secteur bancaire (net) -83.46 14.43 141.67 56.54 -307.21 -82.98 Secteur non bancaire (net) Autres avoirs et engagements(nets) 19.80 2.99 -2.00 -0.14 86.00 49.99 19.00 122.82 -40.00 -43.52 -57.00 41.29 D. ERREURS ET OMISSIONS NETTES 39.50 145.54 71.20 -46.09 205.04 -93.49 BALANCE GLOBALE (A+B+C+D) 93.95 198.05 90.38 150.47 742.83 186.15 E. FINANCEMENT -93.95 -198.05 -97.60 -150.47 -742.83 -186.15 Avoirs de réserve 1/ Utilisation des crédits et prêts du FMI -108.87 12.43 -208.27 23.21 -163.28 49.20 -239.89 64.84 -844.89 96.86 -209.30 12.45 Autres Engagements 2/ Variation des arriérés de paiement 3/ 0.80 1.69 0.47 -38.04 0.71 - 3.09 - -0.08 - 3.20 - Remise de dette - 21.01 18.66 17.87 3.07 4.49 Rééchelonnement obtenu 0 3.58 4.33 3.63 2.21 3.01 Pour mémoire Assistance externe 425.45 466.32 806.85 -247.52 1357.13 1237.01 Dons officiels 4/ Prêts nets 373.45 52.00 391.60 74.72 473.54 333.31 394.50 -642.02 1790.00 -432.87 1,446.00 -208.99 Compte de transanctions courantes (incluant dons officiels) Compte de transactions courantes (hors dons officiels) Exportations de biens et services Importations de biens et services -1.51 -9.23 14.37 -44.16 -0.01 -5.93 11.78 -34.71 -4.61 -10.41 11.37 -38.95 -3.45 -9.47 14.17 -42.75 -3.45 -9.47 14.17 -42.75 1.94 2.41 1.38 2.29 2.29 Balance globale Sources : Banque de la République d'Haïti (BRH) Banque des Règlements Internationaux (BRI) (P) : Données provisoires 1/ Variation des avoirs de réserve bruts 2/ Engagements à court terme envers les Organisations financières internationales 3/ Sans signe = accumulation; ( - ) = remboursement 4/ Transferts publics (appellation des anciennes éditions du Manuel de BDP) BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 5- Résumé de la Balance des Paiements (en millions de dollars ÉU) Enregistrés maintenant dans la rubrique Transferts courants. Le signe ( - ) singifie une augmentation Source : BRH/DAI-Economie internationale P : données provisoires ; 1/Variation des Avoirs de réserves bruts ; Le signe moins(-) signifie une augmentation ; 2/Engagements à court terme envers les organisations financières internationales ; 3/sans signe= accumulation ; (-)= remboursement. 35 La baLaNCE COMMErCIaLE/SOLDE DES bIENS Le déficit commercial a très légèrement reculé, passant de 2 246,68 millions à 2 245,92 millions de dollars ÉU, soit un repli de 0,03 %. Après avoir accusé en 2010 une augmentation de 51,69 %, suite aux événements de janvier qui avaient frappé le pays, le déficit extérieur s’est assoupli. Cette inflexion du solde déficitaire découle d’une faible croissance des importations (7,26 %) associée à la hausse des exportations (36,33 %). IMPOrtatIONS Avec un montant de 3 014 millions de dollars ÉU en 2011, les importations totales ont progressé de 7,26 % par rapport à 2010. Cette augmentation des importations traduit essentiellement les hausses respectives de 48,18 % et de 40,09 % des « combustibles minéraux » et des « articles manufacturés ». Les importations de «produits alimentaires » et les importations de biens d’équipement ont baissé respectivement de 4,73 % et de 39,41 %. Graphique 18.- Parts relatives des principaux produits importés Produits Alimentaires Combustibles Mineraux Articles manufacturés Machinerie et matériels de transport 35 30 25 20 15 10 5 0 2007 2008 2009 2010 2011 ExPOrtatIONS Les exportations se sont chiffrées à 768,09 millions de dollars ÉU, soit un bond de 36,33 % par rapport à 2010. Il faut remonter à l’année 2005 pour enregistrer une croissance de plus de 22 % au niveau des exportations du pays. Les exportations du secteur d’assemblage ont représenté plus de 90 % des exportations totales. Profitant des accords bilatéraux passés avec les États-Unis d’Amérique (lois HOPE et HELP), elles ont progressé de 36,67 % par rapport au précédent exercice. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Les exportations de café ont plus que triplé sur la période pour atteindre 7 millions de dollars ÉU dû en partie à la hausse de 52,59 % du cours mondial du café durant la période sous étude. 36 Graphique 19.- Parts relatives des principaux produits exportés Café Cacao Huiles essentielles Mangues Articles manufacturés 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2007 2008 2009 2010 2011 Les exportations de cacao ont, pour leur part, diminué de 24,14 % par rapport à 2010, reflétant partiellement l’évolution des cours mondiaux qui ont fléchi de 4,45 %. Les exportations d’huiles essentielles ont significativement progressé de 17,46 % pour atteindre 16,4 millions de dollars ÉU. Il faut remonter à 2008 pour observer un montant de 18 millions de dollars au titre des recettes d’exportations pour ce produit. Les exportations de mangue ont crû de 38,73 % portant les recettes d’exportation de ce produit à 10,56 millions de dollars ÉU. SErvICES Le solde des services a accusé un déficit de 891 millions de dollars ÉU, en réduction de 13,93 % par rapport à 2010. Ce résultat est lié au ralentissement des dépenses (-10,52 %) et à une légère augmentation enregistrée du côté des recettes (4,24 %). Les recettes des services sont restées en dessous du seuil des 300 millions de dollars. Les dépenses de services ont diminué de 10,52 % en glissement annuel. Iv.1.2.traNSFErtS COuraNtS Le niveau exceptionnel atteint par les transferts courants en 2010 n’a pas été maintenu au cours de l’année 2011. En régression de 10,97 % par rapport à l’année précédente, la situation des transferts courants exprime le ralentissement au niveau des dons officiels qui ont connu une diminution de 19,22 %, alors que les transferts privés sans contrepartie ont affiché un accroissement de 5,26 %. Le solde des revenus a montré une nette amélioration en 2011 passant de 22,29 à 41 millions de dollars ÉU en raison de la baisse substantielle des paiements d’intérêts. Cette baisse fait suite à l’annulation d’une grande partie de la dette publique externe obtenue dans le cadre de l’initiative PPTE dont le point d’achèvement a été atteint le 30 juin 2009 et par la hausse des revenus gagnés sur les placements à l’étranger. Iv.2.- LE COMPtE DES OPératIONS FINaNCIèrES Les opérations financières ont accusé une sortie nette de capitaux à hauteur de 137,13 millions de dollars provenant essentiellement du flux négatif des autres investissements. Au cours de l’exercice 2010-2011, le pays a eu à tirer profit d’une annulation de dette équivalent à 556,38 millions de dollars. Les flux d’investissement directs étrangers ont été évalués à 181 millions de dollars ÉU en 2011 contre 150 millions de dollars pour l’exercice précédent. Les capitaux étrangers ont été engagés principalement dans les domaines des télécommunications et de la sous-traitance dont 78 millions de dollars au niveau du parc industriel de Caracol. Les opérations financières des BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Iv.1.3.- LES rEvENuS 37 administrations publiques avec le reste du monde ont été marquées par des décaissements sur les prêts de l’ordre de 341,43 millions de dollars ÉU et des amortissements de 6,49 millions de dollars ÉU au titre de service de la dette. Avec une accumulation des réserves brutes totalisant plus de 209,30 millions de dollars ÉU, les autorités monétaires disposent de plus de 3 mois d’importations au 30 septembre 2011. Graphique 20.- Réserves brutes en mois d’importations 30 Sept.11 30 Sept.10 30 Sept.09 30 Sept.08 30 Sept.07 0 1 2 3 4 5 6 v- La DEttE PubLIquE ExtErNE EN 2011 L’encours de la dette publique externe a enregistré une baisse de 23,84 % en septembre 2011 comparé à celui de 2010. Cette chute est due à la réduction substantielle des créances multilatérales estimées à 82 % au cours de la période considérée. La participation de la BID à cette diminution représente environ 60 % du stock de la dette, soit l’annulation de la totalité de ses créances sur Haïti. Si les créances multilatérales ont diminué, par contre une augmentation de la dette au niveau bilatéral a été observée au cours de la période. Toutefois, cette augmentation n’a pas été significative au point d’entraîner une hausse de l’encours total. 1,247.2 1,434.9 1,541.2 1,306.6 1,174.0 1,418.6 1,337.8 1,316.3 DETTE EXTERNE TOTALE 554.9 657.3 102.4 863.1 294.0 569.1 740.2 506.9 449.8 1,118.3 CREANCIERS MULTILATERAUX 234.6 244.6 219.5 Sept. 04 Sept. 05 Sept. 06 Sept. 07 Sept. 08 Sept. 09 Sept. 10 Sept. 11 1,091.3 sept.03 CREANCIERS BILATERAUX 38 1,287.4 225.0 sept.02 1,063.5 223.9 1,211.9 203.3 sept.01 1,008.6 998.7 190.0 1,188.7 992.9 1,170.3 177.4 sept.00 1,162.4 sept.99 990.2 172.2 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 1,884.7 Graphique 21.- Encours de la dette publique externe au 30 septembre 2011 (millions de dollars ÉU) v.1.- LES CréaNCES bILatéraLES Les créances bilatérales représentent 84,42 % de l’encours total de la dette publique externe. Elles ont augmenté de 88,75 % par rapport à l’année précédente. L’augmentation constatée à ce niveau est imputable à une forte croissance de la dette envers le Venezuela. En effet, l’encours total des prêts Petróleos de Venezuela S.A (PDVSA) est passé de 133,91 millions de dollars ÉU en 2010 à 461,9 millions de dollars ÉU en 2011. v.2.- LES CréaNCES MuLtILatéraLES La dette multilatérale a enregistré une baisse importante au cours de l’exercice finissant le 30 septembre 2011. En effet de 569,12 millions de dollars ÉU à la fin de l’exercice précédent, elle est tombée à 102,43 millions ÉU. Cette baisse considérable de 82 % de la dette multilatérale s'explique par l’annulation totale des créances de la BID. Dans cette nouvelle composition du stock de la dette multilatérale, FIDA occupe la place prépondérante avec 65 % du portefeuille, suivie du FMI avec 25 % et de l’OPEC avec 10 %. v.3.- StruCturE DE L’ENCOurS DE La DEttE PubLIquE ExtErNE Par tyPE DE DEvISES Au 30 septembre 2011, la plus grande partie du portefeuille de la dette publique externe est en dollars ÉU, avec une proportion atteignant jusqu'à 86,28 %. Le DTS, seconde composante de l’encours, suit de très loin le dollar avec une participation de 13,72 % du stock total. Néanmoins, le DTS, instrument de réserve international, utilisé comme unité de compte par certains organismes internationaux, est constitué de quatre principales monnaies telles: le dollar à 45 %, l’Euro 29 %, la livre sterling 11 % et le yen japonais 15 %. Ainsi, toute variation de ces devises par rapport au dollar ÉU pèse de manière significative dans l’évolution de l’encours de la dette publique externe d’Haïti. Graphique 22.- Structure de l’encours de la Dette Publique Externe par type de devise (en %) DTS 13,72% USD 86,28% L’exercice fiscal 2010-2011 a été surtout marqué par une forte baisse de l’encours de la dette au niveau de presque tous les secteurs d’activités par rapport à l’année précédente. Par contre, la part de l’encours affecté au secteur Énergie s’est considérablement accrue au cours de la période passant de 136,57 à 461,9 millions de dollars ÉU. Les activités de ce secteur sont financées en grande partie par les prêts de PDVSA, la compagnie pétrolière de l’État vénézuélien. Il importe de souligner que des secteurs clés de l’économie tels: le transport, l’agriculture, l’éducation etc. dont le financement était assuré autrefois au moyen de prêts à long terme, bénéficient actuellement de dons octroyés à Haïti par la BID, la Banque Mondiale et l’Union Européenne. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 v.4.- réPartItION DE L’ENCOurS DE La DEttE PubLIquE ExtErNE Par SECtEur éCONOMIquE 39 Graphique 23.- Répartition de la dette par secteur économique Année 2009 - 2010 Année 2010 - 2011 400 350 300 250 200 150 100 50 0 transport gvt energie invest/social agr eau/infrac BOP educ sante environnement v.5. DéCaISSEMENt, SErvICE DE La DEttE Et arrIéréS DE PaIEMENtS Les débours pour l’exercice 2010-2011 ont atteint 354,36 millions de dollars ÉU provenant majoritairement de concours bilatéraux dont le Venezuela avec une contribution de 94 %. Comparativement à l’année précédente les décaissements des organismes multilatéraux sont passés de 216,4 millions de dollars ÉU à 22,41 millions de dollars ÉU. Cette diminution de près de 90 % est due principalement, au fait que les soldes non décaissés sur les prêts de la BID ont été convertis en dons dans le cadre de financement des plans et programmes de développement en Haïti. Ainsi, l’énergie est sortie avec la part la plus importante, soit 92 %, suivie des autres secteurs tels : les infrastructures, l’agriculture, le transport, et autres dont leur participation est d’environ 8 %. Graphique 24.- Parts relatives des principaux bailleurs dans le service de la dette Bandes, 0.34 BID, 36.85 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 OPEC, 2,194.80 40 Parallèlement, les débours consentis par le Trésor Public en vue d’honorer les échéances au titre du service de la dette, ont considérablement baissé au cours de la période, passant de 13,1 millions de dollars ÉU en 2010 à 2,23 millions de dollars ÉU en 2011. Il faut noter que l’effet de certaines annulations a entraîné une nouvelle classification des créanciers; ainsi, l’OPEC vient en tête avec la quasi-totalité du montant versé soit, 2,19 millions de dollars ÉU, le reste est partagé entre BANDES et la BID . Graphique 25.- Évolution des décaissements et des arriérés de paiement (en millions de dollars ÉU) Décaissements Arriérés de paiements 450 416.50 400 384.95 350 354.37 300 284.70 250 200 151.48 150 104.92 109.70 100 74.20 50 0 1996 1997 61.10 1998 50.80 1999 35.39 49.20 50.93 72.50 98.11 82.12 45.00 49.61 34.47 5.95 18.61 13.04 23.26 2000 2001 2002 2003 2004 2005 0.06 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Graphique 26.- Évolution des décaissements, des amortissements, du service de la dette et des flux nets (en millions de dollars ÉU) Service de la dette Décaissements Amortissements Flux nets 450 400 350 300 250 200 150 100 0 Sep-98 Sep-99 Sep-00 Sep-01 Sep-02 Sep-03 Sep-04 Sep-05 Sep-06 Sep-07 Sep-08 Sep-09 Sep-10 Sep-11 -50 Le service de la dette au cours de l’exercice 2010-2011, évalué en termes d’exportations représente 0,22 % contre 1,64 % pour l’exercice précédent. Cette diminution peut s’expliquer par la baisse du service de la dette due aux allégements post-séisme et à l’augmentation des exportations. De plus, la diminution des décaissements a provoqué une baisse de 14 % des flux nets, affichant 352,45 millions de dollars ÉU en 2011 contre 410,67 millions de dollars ÉU en 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 50 41 v.6. aLLégEMENt POSt-SéISME Durant l’exercice fiscal 2010-2011, Haïti a bénéficié d’un allègement additionnel de 563,88 millions de dollars ÉU. La contribution des créanciers multilatéraux et bilatéraux a été respectivement de 86,56 % et de 13,44 %. Ce niveau de participation des créanciers multilatéraux à l’allègement consiste essentiellement en une annulation de 485,98 millions de dollars ÉU du stock de la dette envers la BID. Contrairement à la BID, les autres créanciers multilatéraux ont consenti des allégements sur le service de la dette, évalués à 2,11 millions de dollars ÉU. Quant aux créanciers bilatéraux, leur participation dans l’allégement au cours de l’exercice se chiffre à 75,79 millions de dollars ÉU. De ce montant, 3,01 millions de dollars ÉU ont été rééchelonnés, 70,4 millions de dollars ÉU ont été consacrés à la réduction du stock de la dette et 2,38 millions de dollars ÉU à la réduction du service de la dette. Tableau 6.- Allègement de la dette reçu au cours de l’exercice fiscal 2011 (en millions de dollars ÉU) Bilatéraux 2.38 Multilatéraux 2.11 Total 4.49 Réduction/Stock 70.4 485.98 556.38 Total (I) Rééchelonnement/Service de la dette 72.78 3.01 488.09 0 560.87 3.01 Total (II) Total (I &II) 3.01 75.79 0 488.09 3.01 563.88 Réduction/Service de la dette Source : BRH/Direction des Affaires Internationales b. LE SyStèME baNCaIrE EN 2011: vuE D’ENSEMbLE Au cours de l’année fiscale 2010-2011, l’environnement global dans lequel a évolué le système bancaire haïtien a été particulièrement marqué par diverses mesures visant la relance de l’économie suite au passage du tremblement de terre du 12 janvier 2010. En conséquence, des améliorations notables ont été constatées en glissement annuel au niveau de certains indicateurs clés de rentabilité et de croissance du système. Par rapport à l’exercice dernier, le bénéfice net cumulé par l’ensemble des banques a augmenté de 37,3 % (+545,2 MG) pour atteindre 2 007,95 milliards de gourdes. La hausse des profits combinée à la croissance moins soutenue en glissement annuel (+11,6 %) de l’actif bancaire a favorisé le relèvement du rendement moyen de l’actif (ROA) qui est passé de 1,19 % au 30 septembre 2010 à 1,38 % au 30 septembre 2011. Quant au rendement moyen de l’avoir des actionnaires (ROE), il a enregistré une hausse de 3,72 points de pourcentage pour passer à 22,16 %. La croissance du ROA conjuguée à celle du levier financier (passant de 15,5 au 30 septembre 2010 à 16,11 au 30 septembre 2011) est à la base de l’augmentation du ROE. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 La bonne performance du système au cours de l’exercice lui a permis de préserver son coussin financier tout en renforçant ses fonds propres comptables qui ont crû de 10,3 % et atteint 9 500 MG au 30 septembre 2011. Le ratio Avoir des Actionnaires/Actif est demeuré quasiment stable passant de 6,25 % à 6,17 % au terme de l’exercice. 42 La croissance de 29,7 % (+9 170 MG) du portefeuille de prêts bancaires (40 070 MG) en glissement annuel témoigne de la poursuite de la reprise du financement des activités de l’économie formelle. Le volume de dépôts capté se chiffre à 135 550 MG suite à une croissance annuelle de 13,7 %. Il a contribué au financement de l’actif bancaire à hauteur de 88 % contre 86,5 % en septembre 2010. Dix (10) des trente-six (36) succursales de banques non opérationnelles suite au séisme du 12 janvier 2010 ont été soit réparées, soit reconstruites ou relocalisées au cours de l’exercice 2010-2011. Cela porte à 143 le nombre de succursales ou agences opérationnelles, soit 85,11 % du réseau bancaire. Il faut souligner que le processus de réparation ou de relocalisation de succursales devra se poursuivre tout au long du prochain exercice. Comparativement à la fin de l’exercice antérieur, la concentration du système bancaire s’est légèrement renforcée. Les trois premières banques possèdent les 82,63 % de l’actif bancaire au 30 septembre 2011 contre 82,37 % au 30 septembre 2010. vI. évOLutION Du SyStèME baNCaIrE EN 2011 A la fin de l’exercice fiscal 2010-2011, le volume d’actifs détenus par les banques du système a atteint 154 000 MG. En hausse de 11,6 % par rapport à septembre 2010, l’actif du secteur bancaire, dollarisé à hauteur de 57,49 %, est constitué en majeure partie de Disponibilités (45,4 %), du Portefeuille net (25,1 %) et des Autres Placements (19,3 %). Les actifs en devises converties ont progressé de 13 % en raison d’un effet de change. Considérés en dollars ÉU, ils n’ont augmenté que de 10,42 % sur la période. Le secteur bancaire a mieux rempli son rôle d’intermédiation en 2011 en octroyant davantage de crédit quoique le volume de dépôts collecté ait crû à un rythme moins soutenu par rapport à l’exercice antérieur. En effet, le portefeuille de crédit brut du système a enregistré une croissance de 29,7 % (+9 170 MG) tandis que le volume de dépôts a affiché une hausse de 13,7 % (+16 300 MG) en glissement annuel contre une croissance de 29 % (+26 790 MG) observée à la fin de l’exercice dernier. L’essor du crédit a été obtenu au détriment des placements. Vu la faiblesse des taux d’intérêts sur les bons BRH (taux plafonds de 1 %; 2 % et 3 % respectivement sur les bons à échéance de 7, 28 et 91 jours en septembre 2011 contre 2 %; 3,5 % et 5 % sur ces mêmes bons en septembre 2010) et la stabilité du cadre macroéconomique, le volume de placements des banques dans ces instruments a baissé de 31,6 % (-2 920 MG). Parallèlement, l’encours des autres placements dans le bilan des banques a faiblement augmenté par rapport au 30 septembre 2010 (+4,1 %; +1 790 MG) en raison notamment de la baisse des taux aux États-Unis. La qualité du portefeuille de crédit s’est améliorée en 2011. Le stock de prêts improductifs s’est replié de 15,3 % (-268,18 MG) par rapport à septembre 2010, ce qui a entraîné un recul de 1,96 point de pourcentage du taux d’improductifs, s’établissant à 1,07 % au 30 septembre 2011. Parallèlement, les banques ont réduit leur niveau de provisionnement (-6,2 % ; -91,71 MG) mais leur taux de couverture (93,1 %) demeure en hausse par rapport à septembre 2010 (+9,03 points de pourcentage). Ainsi, les fonds propres des banques du système, en nette croissance (+10,3 %; +887,32 MG), deviennent moins exposés à court terme au risque de crédit, le taux d’exposition étant ramené à 1,07 % après un recul de 2,16 points de pourcentage. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 L’activité bancaire s’est révélée plus rentable en 2011 qu’en 2010. En effet, le bénéfice net cumulé a atteint 2 007,95 MG pour l’exercice 2010-2011 contre 1 460 MG en 2009-2010. Cette hausse de 37,3 % des résultats est attribuable à la progression de 6,6 % (+465,58 MG) du Produit Net Bancaire (PNB) consécutive à la croissance des Autres Revenus (+12,4 %; +446,92 MG) et au recul des charges de dotation par rapport à 2010 (-64,8 %; -417,76 MG), en dépit de l’augmentation de 4,3 % (+212,45 MG) des dépenses d’exploitation sur la période. En outre, les indicateurs de performance ROA et ROE ont suivi la tendance à la hausse des résultats du secteur en progressant respectivement de 19 points de base et de 3,72 points de pourcentage pour s’établir à 1,38 % et 22,16 % respectivement en 2011. 43 Tableau 7.- Indicateurs financiers clés au 30 septembre 2009 (MG) (En Millions de gourdes) 2011 2010 2009 2008 2007 BILAN (en millions de gourdes) Actif 153,995.30 137,937.38 107,913.09 100,301.55 79,764.26 Bons BRH Prêts nets 6,327.92 38,697.31 9,249.06 29,430.72 9,551.92 33,315.18 9,396.74 9,008.38 29,180.78 22,564.58 Dépôts 135,549.00 119,252.74 92,460.41 84,724.66 66,030.67 9,504.43 8,617.12 7,244.80 6,511.23 5,588.50 Revenus nets d’intérêt 3,493.00 3,474.34 3,983.83 3,667.84 3,643.21 Autres revenus 4,055.31 3,608.39 2,850.99 2,749.27 2,173.54 226.7 644.47 299.46 116.02 38.48 Frais d’exploitation 5,114.08 4,901.63 4,975.16 4,704.24 4,246.98 Bénéfice net (perte nette) 2,007.95 1,462.75 1,256.60 1,309.98 1,279.10 Avoir des actionnaires en % de l’actif 6.17 6.25 6.71 6.49 7.01 Dépôts en % de l’actif 88.02 86.45 85.68 84.47 82.78 Prêts improductifs bruts en % des prêts bruts Provisions pour créances douteuses en % des prêts improductifs bruts 3.69 93.1 5.66 84.07 8.48 69.64 9.69 66.38 9.98 85.54 Prêts improductifs nets en % de l’avoir des actionnaires 1.07 3.23 12.58 15.6 6.37 Rendement de l’actif (ROA) Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE) 1.38 22.16 1.19 18.44 1.21 18.27 1.45 21.65 1.86 27.13 Revenus nets d’intérêts en % des revenus d’intérêt 91.36 87.41 84.8 77.44 69.22 Rendement moyen des prêts Rémunération moyenne des dépôtsa 9.15 0.26 10.09 0.47 11.02 0.81 12.64 1.42 14.23 2.54 Dépenses d’exploitation en % du produit net bancaire Produit net bancaire par employé (en milliers de gourdes) 67.75 2,166.87 69.21 1,936.76 72.79 1,742.47 73.31 1,609.91 73.01 1,489.20 Nombre d' employés 3,572.00 3,395.00 3,919.00 3,909.00 4,063.00 Avoir des actionnaires RÉSULTATS Dotation à la Provision pour Créances douteuses STRUCTURE FINANCIÈRE (en pourcentage) QUALITÉ DE L’ACTIF RENTABILITÉ Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 a) Dépôts moyens de la période, y compris les dépôts à vue. 44 vI.1- LE SyStEME baNCaIrE: étabLISSEMENtS Et ENvIrONNEMENt CONCurrENtIEL Au terme de l’année fiscale 2011, le nombre d’établissements bancaires en exploitation dans le pays est resté à neuf (9). Selon l’origine de leurs capitaux et leurs activités principales, ces neuf (9) établissements sont répartis comme suit: deux (2) banques commerciales d’État, deux (2) succursales de banques étrangères, cinq (5) banques commerciales à capitaux privés haïtiens dont une (1) banque d’Épargne et de Logement. Tableau 8.- Établissements bancaires fonctionnant en Haïti (au 30 septembre 2009) Banque Nationale de Crédit (BNC) Banques commerciales d’État Banque Populaire Haïtienne (BPH) Bank of Nova Scotia (SCOTIABANK) Succursales de banques commerciales étrangères Citibank N.A. (CBNA) Banque Industrielle et Commerciale d’Haïti (BICH) Banque de l’Union Haïtienne (BUH) Banques commerciales à capitaux privés haïtiens Capital Bank Société Générale Haïtienne de Banque (Sogebank) UNIBANK Société Générale Haïtienne de Banque d’Épargne et de Logement (SOGEBEL) Banques d’épargne et de logement à capitaux privés haïtiens Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières ENvIrONNEMENt CONCurrENtIEL La situation socioéconomique difficile que connait le pays depuis le séisme du 12 janvier 2010 n'a pas été favorable à l'expansion du réseau bancaire. Le réseau physique de la majorité des banques ayant été touché, ces dernières ont priorisé la réparation ou la relocalisation des succursales affectées. Ainsi, au cours de l’exercice 2010-2011, la BRH n’a pas eu à traiter de demande d’ouverture de nouvelle succursale contrairement aux exercices passés. Le nombre de points de services bancaires s’est donc stabilisé à 168 succursales et agences dont 60 fonctionnent en dehors de la capitale. Tableau 9.- Nombre de succursales et agences autorisées Succursales et agences autorisées 2011 2010 2009 2008 2007 0 3 3 2 8 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Au cours de l’exercice 2010-2011, aucune tentative officielle de rapprochement bancaire n'a été enregistrée. Par ailleurs, aucune demande d'agrément pour l'octroi de licence de banque n'a été produite. 45 Tableau 10.- Évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire Etablissements 2011 2010 Nombre de succursales et agences autorisées [1] Nombre de succursales et agences autorisées P-AU-P & environs [a] Villes de province P-AU-P & environs Villes de province Variation P-AU-P & environs Villes de province BNC BPH BUH Capital Bank 20 5 5 13 19 0 7 4 20 5 5 13 19 0 7 4 0 0 0 0 0 0 0 0 Citibank 1 0 1 0 0 0 Scotiabank Sogebank 4 27 0 14 4 27 0 14 0 0 0 0 Sogebel Unibank 3 30 0 16 3 30 0 16 0 0 0 0 Total 108 60 108 60 0 0 [1] Par agence, on entend une unité qui offre des services bancaires limités et qui ne jouit pas d’une autonomie de fonctionnement. [a] Englobe la ville de Port-au-Prince et les régions périphériques : Pétion-ville, Laboule, Delmas, Carrefour, la Plaine du Cul-de-sac et Croix-des-bouquets. Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a) Englobe la ville de Port-au-Prince et les régions périphériques : Pétion-ville, Laboule, Delmas, Carrefour, la Plaine du Cul-de-sac et Croix-des-bouquets. Le processus de reconstruction des succursales a permis de porter le nombre de succursales opérationnelles à 143, soit un rétablissement de 85,11 % du réseau bancaire. Tableau 10.a- Évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Etablissements 46 Nombre de succursales et agences opérationnelles Nombre de succursales et agences détruites ou en réparation Total P-AU-P & environs Villes de province P-AU-P & environs Villes de province P-AU-P & environs Villes de province BNC BPH 14 4 19 0 6 1 0 0 20 5 19 0 BUH 4 7 1 0 5 7 CAPITAL BANK 12 4 1 0 13 4 CITIBANK 1 0 1 0 1 0 SCOTIABANK 4 0 0 0 4 0 SOGEBANK 18 14 9 0 27 14 SOGEBEL UNIBANK Total 2 24 83 0 16 60 1 6 26 0 0 0 3 30 108 0 16 60 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des autres institutions financières vI.2- StruCturE Du SyStEME baNCaIrE Le secteur bancaire haïtien demeure très concentré: les trois plus grandes banques du système détiennent des parts avoisinant 80 % sur tous les segments de marché.L’évolution de l’indice Herfindhal-Hirschman traduit cette forte concentration observée dans le secteur depuis plusieurs exercices. POIDS DES trOIS PrINCIPaux étabLISSEMENtS baNCaIrES Au 30 septembre 2011, les trois plus grands établissements bancaires détenaient à eux seuls 82,63 % des actifs du système et avaient réussi à capter 83,3 % des dépôts collectés. Comparativement à la fin de l’exercice antérieur, leurs parts sont en hausse sur tous les segments de marché, avec une progression plus importante sur le marché du crédit. En effet, après une avancée de 1,72 point de pourcentage, la part de prêts bruts octroyés par les trois leaders du système a atteint 73,03 % en 2011. Tableau 11.- Poids des principaux établissements bancaires au 30 septembre (en %) Actif Total Portefeuille de prêts Dépôts Totaux Dépôts en dollars ÉU 82.63 73.03 83.3 83.87 Les trois premiers établissements Variation 2011/2010 82.49 71.31 83.01 82.98 Les trois premiers établissements 0.14 1.72 0.29 0.89 2011 (9 établissements) Les trois premiers établissements 2010 (9 établissements) Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières POIDS DES DIFFérENtES CatégOrIES D’étabLISSEMENtS baNCaIrES En se référant au tableau 12 qui présente l'évolution des parts de marché des différentes catégories d'établissement bancaire durant les cinq dernières années, on peut observer globalement que les parts de marché des différentes catégories ont diminué par rapport à l’exercice précédent. En effet, sur les marchés de l’actif, des dépôts totaux et des dépôts en dollars ÉU, les parts des quatre (4) banques commerciales privées haïtiennes, celles des banques étrangères et celles de la banque d’épargne et de logement ont toutes évolué à la baisse à l’exception de celles des banques d’État qui ont progressé par rapport à 2010. Sur le marché du crédit, la même tendance à la baisse a été observée pour les parts des différentes catégories d’établissement bancaire à l’exception de celles des quatre (4) banques commerciales qui ont crû par rapport à l’exercice antérieur. • Le poids des quatre (4) banques commerciales privées haïtiennes au niveau de l'actif total, des dépôts totaux et des dépôts en dollars ÉU a régressé respectivement de 1,19; 1,05 et 1,38 point de pourcentage. Cependant, au niveau du crédit, ces banques ont gagné 5,54 points de pourcentage pour détenir 74,05 % de ce marché au 30 septembre 2011. • • • La seule banque d'épargne et de logement du système a enregistré des pertes de parts sur tous les segments de marché variant de 15 à 34 points de base par rapport à septembre 2010. Les parts de marché des banques d'État ont augmenté à tous les niveaux sauf sur le marché du crédit où ces banques ont enregistré une perte de 4,28 points de pourcentage par rapport à 2010 au profit des banques commerciales privées. Les succursales de banques étrangères, à l’instar de la banque d’épargne et de logement, ont perdu des parts sur tous les segments de marché avec une perte plus importante de 1,08 point de pourcentage sur le marché des prêts bruts. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 De manière détaillée, il convient de signaler que : 47 Tableau 12.- Poids des différentes catégories d’établissements bancaires au 30 septembre (en %) Actif Total Portefeuille de prêts Dépôts totaux Dépôts en dollars ÉU 2011 4 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 66.57 6.31 74.05 9.41 67.4 5.83 66.84 5.15 2 Banques d’État 1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne Le système bancaire hormis BRH 24.51 2.61 100 12.06 4.48 100 24.51 2.26 100 25.13 2.88 100 2010 5 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 67.76 6.33 68.51 10.49 68.45 6.14 68.22 5.93 2 Banques d’État 1 Banque d’épargne et de logement privée haïtiennes Le système bancaire hormis BRH 23.15 2.76 100 16.33 4.67 100 23 2.41 100 22.63 3.22 100 69.63 6.83 20.11 3.43 67.06 10.04 18.34 4.56 71.69 6.19 19.11 3.01 73.71 5.91 16.1 4.28 100 100 100 100 2008 5 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 2 Banques d’État 1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne Le système bancaire hormis BRH 67.82 6.63 22.22 3.33 100 64.23 12.07 18.97 4.73 100 68.92 5.99 22.09 3 100 69.37 5.67 20.8 4.16 100 2007 6 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 70.82 7.84 64.67 14.36 74.34 6.29 78.98 6.47 2 Banques d’État 1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne Le système bancaire hormis BRH 17.92 3.42 100 16.35 4.62 100 16.38 2.99 100 10.33 4.22 100 Catégories de banques 2009 5 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 2 Banques d’État 1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Le système bancaire hormis BRH 48 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des autres institutions financières INDICatEur DE CONCENtratION hErFINDhaL-hIrSChMaN Par rapport à l’exercice 2009-2010, l’indice de concentration Herfindhal-Hirschman a évolué à la hausse sur le marché du crédit et celui des dépôts en dollars ÉU pour atteindre respectivement 2 223,22 et 2 438,32. Au niveau de l’actif et des dépôts totaux, la valeur de l’indice a légèrement reculé, se fixant respectivement à 2 365,85 et 2 401,55. Toutefois, comme c’est le cas depuis plusieurs exercices, l’indice dépasse largement à tous les niveaux le seuil de 1 800, indiquant ainsi une forte concentration du secteur bancaire haïtien sur tous les segments de marché. Tableau.13.- Indicateur de concentration Herfindhal-Hirschman au 30 septembre Actif total Portefeuille de prêts Dépôts Totaux Dépôts en dollars ÉU 2010 2,365.85 2,371.45 2,223.22 2,007.52 2,401.55 2,402.33 2,438.32 2,410.52 2009 2,338.43 2,045.96 2,416.93 2,478.21 2008 2,307.99 1,923.86 2,356.98 2,392.81 2007 2,283.94 1,897.70 2,428.34 2,638.81 2011 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières vI.3- DIStrIbutION Du CréDIt baNCaIrE Les parts de crédit allouées aux secteurs d’activités «Services et autres (-5,12 points de pourcentage)» et «Commerce de Gros et de détail (+2,76 points)» ont connu les plus fortes variations par rapport au 30 septembre 2010. Par ailleurs, le crédit a présenté une distribution asymétrique caractérisée par une forte concentration au niveau des prêts à grands encours attribués à moins de 10 % des emprunteurs alors qu’une faible fraction du portefeuille global a été octroyée à la plus forte proportion des emprunteurs. S’agissant de la structure de maturité du portefeuille du système, les prêts à long terme (Prêts dont la maturité est supérieure ou égale à 5 ans) y sont devenus majoritaires à 39 %. réPartItION DE L’ENCOurS DES PrÊtS Par SECtEur D’aCtIvIté Au 30 septembre 2011, avec des parts en hausse de 2,76 points de pourcentage, le secteur «Commerce de gros et de détail» a bénéficié de la meilleure allocation du crédit bancaire (27,4 %). La seconde part a été octoyée au secteur « Industries manufacturières » (15,74 %) qui, contrairement à l’exercice précédent, a disposé d’une part du crédit plus importante que le secteur «Services et autres». En effet, la part allouée à ce dernier secteur a reculé de 5,12 points de pourcentage pour se porter à 14,47 %, ce qui le place, en termes d’importance derrière le secteur «Immobilier résidentiel et commercial» (14,66 %) pourtant devancé l’année précédente. Le poids combiné de ces quatre secteurs dans l’allocation du crédit a atteint 72,27 % au 30 septembre 2011 contre 73,97 % au 30 septembre 2010. En dépit d’une baisse de 1,18 point de pourcentage de sa part de crédit, le secteur «Prêts aux particuliers» a pu bénéficier de 11,03 % du portefeuille de prêts bruts du système. Comparativement à la fin de l’exercice antérieur, le poids des crédits alloués aux secteurs «Transport, Entrepôt et Communications » et «Bâtiments et travaux publics» ont progressé respectivement de 1,64 et 1,07 point de pourcentage pour atteindre 6,18 % et 4,29 % au 30 septembre 2011. Tableau 14.- Répartition de l’encours des prêts par secteur d’activité au 30 septembre (en MG et en%) 2010 Variation % Montant % Point Commerce de Gros et Détail 11,733.84 27.40% 8,665.85 24.65% 2.76% Services et autres 6,196.19 14.47% 6,899.48 19.59% -5.12% Industries manufacturières Prêts aux particuliers Immobilier résidentiel et commercial 6,738.67 4,722.33 6,275.18 15.74% 11.03% 14.66% 5,704.23 4,291.95 4,749.07 16.22% 12.21% 13.51% -0.48% -1.18% 1.15% Transport, Entrepôt et Communication Bâtiments et travaux publics 2,644.79 6.18% 1,594.56 4.53% 1.64% 1,835.53 4.29% 1,132.70 3.22% 1.07% Électricité, Gaz et Eau Agriculture, Sylviculture et Pêche Total 2,663.97 6.9 42,817.40 6.22% 0.02% 100 2,128.15 6.17 35,172.16 6.05% 0.02% 100 0.17% 0.00% [1] Comprend aussi des engagements hors-bilan Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 2011 Montant [1] Secteurs d’activité 49 réPartItION DE L’ENCOurS DES PrÊtS Par traNChE La répartition de l’encours des prêts par tranche a conservé la même tendance observée au cours des cinq (5) dernières années. En effet, au terme de l’exercice 2010-2011, 85,31 % (30 448,45 MG) du crédit bancaire (se retrouvant dans la tranche de 5 MG et plus) ont été alloués à 7,83 % des emprunteurs du système. Cette concentration accrue s’illustre par le poids des emprunteurs de cette tranche qui a progressé de 0,98 point de pourcentage par rapport à l’exercice antérieur, de même que le poids de l’encours de crédit leur ayant été attribué (+3,43 points de pourcentage). Par contre, seulement 2,45 % du crédit du système (représentant un encours de 874,54 MG) a été octroyé à 60,54 % des emprunteurs et ces prêts font partie de la plus faible tranche, celle contenant les prêts en dessous de 250 000 gourdes. La Banque Centrale a mis en œuvre un train de mécanismes visant l’augmentation de l’accès au crédit, notamment aux petites et moyennes entreprises et aux micro-entrepreneurs, et ce, dans le but d’un élargissement de la classe moyenne. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 En outre, le nombre d’emprunteurs le moins élevé (479 contre 451 en 2010) se localisent dans la tranche de crédit comprise entre 2,5 MG et moins de 5 MG ; un montant de 1 704,02 MG a été alloué à cette catégorie d’emprunteurs, soit 4,77 % du portefeuille global du système (contre 5,81 % en 2010). Par ailleurs, le poids de l'encours des prêts situés dans la tranche de 500 000 à 999 999 gourdes a baissé de 0,46 point de pourcentage, à 1,94 % (692,78 MG) et celui des prêts dans la tranche de 1 MG à moins de 2,5 MG s'est contracté de 0,62 point de pourcentage pour atteindre 1 534,97 MG en septembre 2011 (contre 1 337,99 MG en septembre 2010). 50 Tableau 15. - Répartition de l’encours des prêts par tranche (prêts de 75 000 gourdes ou plus, au 30 septembre) Nombre d'emprunteurs Part (en % du nombre total) Encours prets en millions de gourdes Encours des prets en % 75 000 à 249 999 7 013 60.54 874,54 2.45 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus 1 262 954 970 479 907 10.89 8.23 8.37 4.13 7.83 437,3 6927,78 1 534,97 1 704,02 30 448,45 1.23 1.94 4.3 4.77 85.31 Total 11 585 100 35 692,06 100 2010 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 7 246 1 352 924 62.48 11.66 7.97 886,94 468,27 652,68 3.27 1.72 2.4 829 451 7.15 3.89 1 337,99 1 578,1 4.92 5.81 2011 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 795 6.85 22 246,46 81.88 11 597 100 27 170,43 100 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 6 235 1 325 57.2 12.15 778,6 468,73 2.49 1.5 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 1 033 894 9.5 8.2 739,97 1 429,01 2.37 4.57 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus Total 507 905 4.65 8.3 1 800,48 26 023,86 5.77 83.3 10 899 100 31 240,65 100 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 9 030 1 355 66.48 9.97 1 058,23 479,47 3.74 1.69 500 000 à 999 999 5 000 000 ou plus Total 2009 2008 1 021 7.52 720,47 2.54 1 000 000 à 2 499 999 873 6.43 1 406,62 4.97 2 500 000 à 4 999 999 454 3.34 1 608,21 5.68 5 000 000 ou plus 850 6.26 23 040,60 81.38 13 583 100 28 313,60 100 75 000 à 249 999 3 191 42.93 429,8 1.86 250 000 à 499 999 1 277 17.17 446,6 1.94 500 000 à 999 999 983 13.22 693,58 3.01 1 000 000 à 2 499 999 815 10.96 1 285,66 5.57 2 500 000 à 4 999 999 438 5.89 1 550,71 6.72 5 000 000 ou plus 731 9.83 18 669,42 80.9 7 435 100 23 075,77 100 Total Total Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 2007 51 réPartItION DE L’ENCOurS DES PrÊtS Par éChéaNCE En termes de maturité, les prêts à moyen terme, représentant 38 % du portefeuille du système au 30 septembre 2010, ont vu leur poids régresser de 5 points de pourcentage au profit de celui des prêts à long terme en hausse de 4 points de pourcentage, à 39 % au 30 septembre 2011. L’importance des prêts à court terme (28 % en 2011) a connu une légère hausse (+1 point de pourcentage) entre les deux exercices. Graphique 27- Répartition en pourcentage et selon l’échéance de l’encours des prêts de 75 000 gourdes ou plus (au 30 septembre) 2011 2010 long terme, 33.0% court terme, 39.1% long terme, 38.1% court terme, 35.1% moyen terme, 27.9% moyen terme, 26.9% réPartItION Du NOMbrE DE PrÊtS Par EMPruNtEur Par rapport au 30 septembre 2010, le nombre de comptes de prêts du système a crû de 10,22 % (+7 128 unités) alors que le nombre d’emprunteurs s’est replié de 0,45 % (-53 unités). Il en est résulté une progression d’une unité du ratio «nombre de prêts/emprunteurs» qui est passé de six (6) prêts par emprunteur au 30 septembre 2010 à environ sept (7) au 30 septembre 2011. Tableau 16.- Répartition du nombre de prêts par emprunteur (au 30 septembre) Nombre de prêts Nombre d’emprunteurs Nombre de prêts/nombre d’emprunteurs 2011 2010 2009 2008 2007 76 900 11 681 7 69 772 11 734 6 75 648 11 069 7 63 597 13 680 5 38 804 7 574 5 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 vI.4- PartS DE MarChé INDIvIDuELLES DaNS LE SyStèME baNCaIrE haItIEN 52 Au 30 septembre 2011, la UNIBANK a pris le leadership du secteur bancaire, détentrice de 31,20 % de l’actif total du système. Avec des pertes de 2,56 points de pourcentage de parts d’actifs, la SOGEBANK est reléguée à la seconde place du système en termes d’actifs détenus (27,93 %). Le statu quo est maintenu pour toutes les autres places quoique la BUH (8ème place; 2,2 %), la SOGEBEL (7ème place; 2,61 %), la BPH (9ème place; 1,01 %) et la SCOTIABANK (6ème place; 2,98 %) aient perdu respectivement 22, 15, 7 et 4 points de base de parts de marché au niveau de l’actif. La compétition a été plus exacerbée sur le marché du crédit. Si la BNC (3ème place; 10,34 %), la Capital Bank (4ème place; 8,34 %), la SCOTIABANK (5ème place; 4,92 %) et la BUH (8ème place; 3,02 %) ont su conserver leur position, la SOGEBANK (2ème place; 29,76 %) a concédé la première place à la UNIBANK (32,93 %) et la SOGEBEL (7ème place; 4,48 %) a dû laisser le 6ème rang à la CITIBANK (4,49 %). Pour arriver à conquérir le leadership du marché du crédit, la UNIBANK a gagné 6,61 points de pourcentage de parts de marché. Ces parts lui ont été concédées en grande partie par la BNC (-3,63 points de pourcentage) et la SOGEBANK (-1,26 point de pourcentage). Tableau 17.- Parts de marché, rang dans l’Actif total et portefeuille de prêts bruts (au 30 septembre) Actif Total Prêts Bruts 2011 2010 2009 2011 2010 2009 Parts de Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang Parts de Rang marché (%) marché (%) marché (%) marché (%) marché (%) marché (%) marché (%) Sogebank 27.93 2 30.49 1 31.51 1 29.76 2 31.02 1 30.29 1 Unibank 31.2 1 29.93 2 30.4 2 32.93 1 26.32 2 27.13 2 BNC Capital Bank 23.5 5.24 3 4 22.07 4.92 3 4 18.76 4.99 3 4 10.34 8.34 3 4 13.97 7.98 3 4 16.34 6.19 3 4 Citibank 3.33 5 3.31 5 3.7 5 4.49 6 4.48 7 4.89 6 BUH 2.2 8 2.42 8 2.73 8 3.02 8 3.19 8 3.45 8 Sogebel Scotiabank BPH 2.61 2.98 1.01 7 6 9 2.76 3.02 1.08 7 6 9 3.43 3.13 1.36 6 7 9 4.48 4.92 1.72 7 5 9 4.67 6.01 2.35 6 5 9 4.56 5.15 2 7 5 9 Total 100 100 100 100 100 100 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Sur le marché des dépôts, à l'exception de la UNIBANK (31,55 %) qui s’est adjugée la première place au détriment de la SOGEBANK (28,31 %), aucun changement n'a été observé au niveau du classement. La BNC (3ème place; 23,45 %) et la Capital Bank (4ème place; 5,11 %) ont conforté leur position en gagnant respectivement 1,57 point de pourcentage et 35 points de base. Par ailleurs, toutes les autres banques ont connu un recul de leur position par rapport au 30 septembre 2010. Sur le segment des dépôts en dollars américains, la UNIBANK (32,8 %) occupe également la première place avec des parts de marché en hausse de 3,19 points de pourcentage. La SOGEBANK (26,84 %) est reléguée à la seconde place après avoir perdu 4,4 points de pourcentage de parts de marché. La SCOTIABANK (1,89 %) a ravi la 7ème place à la BUH (1,87 %) quoique ses parts de marché aient stagné par rapport au 30 septembre 2010. La BNC (3ème place; 24,23 %) et la Capital Bank (4ème place; 5,34 %) ont consolidé leur position alors que la Citibank (3,25 %) et la SOGEBEL (2,88 %) ont perdu respectivement 79 et 34 points de base de parts de marché. Ces deux dernières banques ont réussi toutefois à conserver la 5ème et la 6ème place sur le marché des dépôts en dollars américains. Tableau 18.- Parts de marché et rang Dépôts totaux et Dépôts en dollars ÉU (au 30 septembre) Parts de marché (%) Dépôts en dollars ÉU 2010 Rang Parts de marché (%) Rang 2009 2011 2010 2009 Parts de marché (%) Rang Parts de marché (%) Rang Parts de marché (%) Rang Parts de marché (%) Rang SOGEBANK 28.31 2 30.58 1 33,57 1 26.84 2 31.68 1 34,01 1 UNIBANK 31.55 1 30.55 2 30,20 2 32.8 1 29.61 2 32,05 2 BNC 23.45 3 21.88 3 17,74 3 24.23 3 21.69 3 14,82 3 CAPITAL BANK 5.11 4 4.76 4 4,88 4 5.34 4 4.97 4 5,28 4 BUH 2.43 7 2.55 7 3,04 6 1.87 8 1.96 7 2,37 7 CITIBANK 3.05 5 3.27 5 3,31 5 3.25 5 4.04 5 4,33 5 SCOTIABANK 2.78 6 2.87 6 2,88 8 1.89 7 1.89 8 1,58 8 SOGEBEL 2.25 8 2.41 8 3,01 7 2.88 6 3.22 6 4,28 6 BPH 1.07 9 1.12 9 1,37 9 0.9 9 0.94 9 1,28 9 TOTAL 100,00 100,00 100,00 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 100,00 100,00 100,00 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Dépôts totaux 2011 53 vI.5- LES aCtIvItéS Et réSuLtatS Du SyStèME baNCaIrE EN 2011 (hOrMIS baNquE CENtraLE). vI.5.1- aCtIvItéS baNCaIrES évOLutION Du bILaN Entre 2010 et 2011, l’actif du système bancaire a crû de 11,6 %, passant de 137,94 à 153,99 milliards de gourdes (MMG). La croissance de l’actif est surtout financée par la progression de 13,7 % des dépôts totaux. Les disponibilités, les prêts nets et les autres placements sont les postes qui ont surtout contribué à la croissance de l’actif. En effet, ils ont progressé de 14,4 %; 31,5 % et 4,1 % respectivement pour s’établir à 69 961,86 MG, 38 697,30 MG et 29 666,55 MG au 30 septembre 2011. En revanche, les autres postes du bilan, les bons BRH, les immobilisations et autres actifs ont baissé de 31,6 %, de 1,6 % et de 3,8 % respectivement. Il faut remarquer que les prêts nets ont non seulement récupéré les pertes de 3 884,46 MG (-11,7 %) de l’année 2010, mais ont aussi de loin dépassé le niveau de 33 315,45 MG atteint au 30 septembre 2009 avant le séisme du 12 janvier 2010. Tableau 19.- Bilan du système bancaire au 30 septembre (en MG) 2011 69,961.86 Disponibilités 2010 61,161.64 2009 41,074.73 2008 35,518.60 2007 28,066.54 Bons BRH 6,327.92 9,249.06 9,551.92 9,396.74 9,008.38 Autres placements 29,666.56 28,488.08 16,319.45 17,570.61 12,128.58 Prêts nets Immobilisations 38,697.30 4,365.83 29,430.72 4,435.86 33,315.18 4,107.00 29,180.78 4,266.68 22,564.57 4,425.36 Autres actifs 4,975.82 5,172.02 3,544.80 4,368.14 3,570.81 Actif total Dépôts 153,995.30 135,549.00 137,937.39 119,252.74 107,913.08 92,460.41 100,301.55 84,724.66 79,764.24 66,030.66 Obligations à vue Obligations à terme 4,318.10 2,342.25 4,026.26 3,380.85 2,827.20 3,573.99 3,542.63 2,534.54 4,242.33 1,692.29 Autres passifs 2,281.52 2,660.41 1,806.67 2,988.48 2,210.46 Passif total Avoir des actionnaires 144,490.87 9,504.43 129,320.27 8,617.12 100,668.27 7,244.80 93,790.31 6,511.23 74,175.74 5,588.50 Passif et avoir des actionnaires 153,995.30 137,937.39 107,913.07 100,301.54 79,764.24 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Quant aux passifs, ils ont augmenté de 11,7 % pour afficher 144,49 MMG au 30 septembre 2011. Cette progression résulte essentiellement de la variation de 13,7 % (+16 296 MG) des dépôts totaux (135 549 MG) et de la hausse de 7,2 % des obligations à vue (4 318,10 MG) en dépit des reculs respectifs de 30,7 % et 14,2 % des obligations à terme (2 342,25 MG) et des autres actifs. Le niveau des passifs a financé l’actif à hauteur de 93,8 %, soit exactement le même pourcentage que l’année 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 20.- Principaux postes du bilan du système bancaire au 30 septembre (variation en %) 54 2011 2010 2009 2008 2007 Disponibilités Bons BRH 14.4 -31.2 48.9 -3.2 15.6 1.7 26.6 4.3 11.6 17.2 Autres placements Prêts nets 4.1 31.5 74.6 -11.7 -7.1 14.2 44.9 29.3 -4.4 10.1 Immobilisations nettes -1.6 8 -3.7 -3.6 2.8 Autres actifs 3.8 45.9 -18.8 22.3 61 25.7 10 Actif total 11.6 27.8 7.6 Dépôts Obligations à vue Obligations à terme 13.7 7.2 -30.7 29 42.4 -5.4 9.1 -20.2 41 28.3 -16.5 49.8 7.7 51.6 29.1 Autres passifs Passif total -14.2 11.7 47.3 28.5 -39.5 7.3 35.2 26.4 -32.1 8 Avoir des actionnaires Passif et avoir des actionnaires 10.3 11.6 18.9 27.8 11.3 7.6 16.5 25.7 45.5 10 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Les fonds propres comptables du système ont maintenu la tendance à la hausse observée au cours de l’année précédente. En effet, ils ont augmenté de 10,3 % (+ 887,34 MG), passant de 8 617,12 MG en septembre 2010 à 9 504,43 MG en septembre de 2011. Ce renforcement du coussin financier provient essentiellement de l’accroissement (+32 %; +976,05 MG) du capital libéré (4 023,41 MG) et de celui (7,90 %; +259,12 MG) des bénéfices non repartis (3 552,37 MG). Les réserves (1 709,13 MG) ont diminué de 16,9 % (- 347,94 MG) et les surplus d’apport sont restés stables à 219,51 MG. L’accroissement plus soutenu de l’actif total (+11,6 %) par rapport à celui des fonds propres comptables (+10,3 %) a entrainé un léger fléchissement de 8 points de base du ratio ‘‘Avoir des Actionnaires/Actif’’ qui s’est fixé à 6,17 % au 30 septembre 2011 contre 6,25 % au 30 septembre 2010. Conséquemment, le levier financier du système a dépassé de 21 points de base celui de 2010 pour atteindre 16,21 % en 2011. Tableau 21.- Composition des postes du bilan du système bancaire au 30 septembre (en %) 2011 45.4 4.1 19.3 25.1 2.8 2010 44.3 6.7 20.7 21.3 3.2 2009 38.1 8.9 15.1 30.9 3.8 2008 35.4 9.4 17.5 29.1 4.3 2007 35.2 11.3 15.2 28.3 5.5 Autres actifs 3.2 3.7 3.3 4.4 4.5 Actif total Dépôts Obligations à vue Obligations à terme Autres passifs Passif total Avoir des actionnaires Passif et avoir des actionnaires 100 100 86.5 2.9 2.5 1.9 93.8 6.2 100 100 85.7 2.6 3.3 1.7 93.3 6.7 100 100 84.5 3.5 2.5 3 93.5 6.5 100 100 82.8 5.3 2.1 2.8 93 7 100 Disponibilités Bons BRH Autres placements Prêts nets Immobilisations nettes 88 2.8 1.5 1.5 93.8 6.2 100 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières En ce qui a trait aux poids des immobilisations nettes (2,8 %) et des Autres actifs (3,2 %), ils ont relativement baissé par rapport à l’année dernière, perdant respectivement 40 et 50 points de base. LIquIDItéS Les liquidités du système bancaire constituées des Disponibilités et des Bons BRH, ont enregistré une croissance modérée de 8,35 % (+5 879,08 MG) par rapport à l’exercice précédent au cours duquel elles avaient crû de 39,08 %. Cette croissance des liquidités vient exclusivement de la hausse de 14,4 % (+8 800,22 MG) des Disponibilités au détriment des Bons BRH qui ont décru de 31,6 % (- 2 921,14 MG). En ce qui concerne les composantes des Disponibilités, les encaisses ont crû de 23,3 % (819,9 MG), passant de 3 521,56 MG en 2010 à 4 341,46 MG en 2011, l’avoir à la BRH a progressé de 12,4 % (+5 617,31 MG ) pour s’établir à 50 750,27 MG et les Avoirs à l’étranger ainsi que les Autres liquidités ont respectivement enregistré des hausses accélérées de 24,6 % (2 282,03 MG) et 24,1 % (298,33 MG). En revanche, le poste «Avoirs dans les banques locales» a accusé un recul de 10,9 % (-217,35 MG) pour atteindre 1 535,11 MG. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 La composition de l’actif bancaire a encore subi quelques changements importants par rapport à l’exercice précédent. Le poids des Disponibilités dans l’actif représente 45,4 % contre 44,3 % confirmant ainsi sa tendance haussière sur les cinq (5) dernières années. Quant aux placements en Bons BRH, ils ont perdu en importance pour s’établir à 4,1 % de l’actif total (contre 6,7 % en septembre 2010). Pendant les cinq dernières années, on constate que les banques du système ont moins bénéficié des placements en bons BRH en raison des baisses récurrentes des taux d’intérêts affichées par ces derniers sur le marché et de la posture de la BRH visant à stimuler la reprise du crédit dans un contexte de cadre macroéconomique stable. En conséquence, la part d’actif attribuée au portefeuille de prêts nets a fait un bond considérable, passant de 21,3 % à 25,1 %; ce qui traduit une reprise des activités économiques après le tremblement de terre du 12 janvier 2010. Le poids des Autres placements a atteint 19,3 % (contre 20,7 % pour l’exercice précédent). 55 Graphique 28- Liquidités du système bancaire au 30 septembre (en MG) 76,289.8 70,410.7 50,626.7 44,915.4 37,074.9 21.1% 2007 12.7% 2008 39.1% 2009 8.3% 2010 2011 Dans la structure des liquidités, les Avoirs à la BRH se sont encore renforcés de 2,10 points de pourcentage en 2011. Ils demeurent la principale composante avec 66,52 % (50 750,28 MG) contre 64,10 % (45 132,96 MG) en 2010. Ils sont suivis des postes ‘’Avoirs à l’étranger’’ dont la part représente 15,15 % (11 555,47 MG) contre 13,17 % (9 273,45 MG) l’année précédente, soit une avance de 1,98 point de pourcentage. Ensuite, les Encaisses ont gagné 69 points de base pour afficher 5,69 % (4 341,46 MG). En ce qui a trait aux deux autres composantes des disponibilités «Avoir dans les banques locales» et «Autres liquidités», leur part dans les liquidités a perdu respectivement 51 et 25 points de base comparativement au 30 septembre 2010. Ils représentent au 30 septembre 2011 respectivement 2,33 % (1 779,54 MG) et 2,01 % (1 535,11 MG). Globalement, les disponibilités représentent 91,71 % (contre 86,86 % en 2010) et les Bons BRH 8,29 % (contre 13,14 % en 2010). Tableau 22.- Composition des liquidités du système bancaire au 30 septembre (en MG et en %) Avoirs à la BRH MG 4,341.5 50,750.3 % 5.7 66.5 MG 3,521.6 45,133.0 % 5.0 64.1 MG 6,036.4 26,657.6 % 11.9 52.6 Avoirs à l’étranger Avoirs dans les banques locales 11,555.5 1,779.5 15.2 2.3 9,273.5 1,996.9 13.2 2.8 5,420.5 1,752.3 10.7 3.4 Autres 1,535.1 2.0 1,236.8 1.8 1,207.9 2.3 Disponibilités 69,961.9 91.7 61,161.6 86.9 41,074.7 81.1 Bons BRH Liquidités 6,327.9 76,289.8 8.3 100 9,249.1 70,410.7 13.1 100 9,551.9 50,626.7 18.8 100 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Encaisse 56 2009 2010 2011 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Le ratio Liquidités/Actif s’est établi à 49,6 % au 30 septembre 2011, en baisse de 1,4 point de pourcentage par rapport à 2010. Ce recul s’explique par la croissance moins rapide (+8,35 %) des liquidités que celle de 11,6 % de l’actif total, en raison d’une reprise de l’activité économique en 2011. Toutefois, ce ratio est toujours supérieur au niveau enregistré avant le tremblement terre (46,9 %). Tableau 23.- Liquidités du système bancaire (en pourcentage de l’actif total, au 30 septembre) Disponibilités Bons BRH 2011 45.5 4.1 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 2010 44.3 6.7 2009 38.1 8.9 2008 35.4 9.4 OPératIONS avEC La CLIENtèLE DéPôtS Entre 2010 et 2011, le portefeuille des dépôts totaux du système bancaire a connu une variation à la hausse de 13,7 % (+16 295,97 MG), passant de 119,25 milliards de gourdes à 135,55 milliards. Cette croissance est le résultat de la hausse de 17,3 % (+10 101,24 MG) des dépôts à vue (68 461,39 MG), de 13,4 % (+5 663,07 MG) des dépôts d’épargne (47 996,85 MG) et 2,9 % (531,66 MG) des dépôts à terme (19 090,75 MG). Il faut noter que, de 2009 à 2010, les dépôts totaux ont fait un bond extraordinaire de 46,60 % (43 088,29 MG), notamment en raison de dépôts collectés à la faveur de la venue en Haïti de nombreuses organisations internationales après le tremblement de terre du 12 janvier 2010. Graphique 29.- Croissance des dépôts du système bancaire (au 30 septembre et en MG) 135,549.0 119,252.7 92,460.4 84,724.7 66,030.7 +7,7 % +28,3% +9,1 % +29,0 % +13,7 % 2007 2008 2009 2010 2011 La tendance de la distribution des différentes composantes des dépôts totaux a été maintenue: Les dépôts à vue, la source de fonds la moins coûteuse pour les banques du système, constituent le poste le plus important des dépôts totaux. Ils représentent 50,51 % des dépôts totaux; viennent ensuite les dépôts d’épargne qui y comptent pour 35,41 % et les dépôts à terme, 14,08 %. Tableau 24- Variation en pourcentage des dépôts du système Catégorie 2011 2010 2009 2008 2007 Dépôts à vue 17.3% 57.9% 13.4% 63.2% 10.6% Dépôts d’épargne 13.4% 20.9% 12.0% 23.3% 4.9% Dépôts à terme Total 2.9% 13.7% -9.3% 29.0% -1.8% 9.1% 0.8% 28.3% 8.5% 7.7% Les dépôts à vue ont vu leur part augmenter de 1,57 point de pourcentage au détriment des dépôts d’épargne et des dépôts à terme qui ont perdu respectivement 9 et 146 points de base par rapport à l’exercice précédent. Tableau 25- Composition des dépôts du système bancaire au 30 septembre (en MG et en %) Catégorie Dépôts à vue Dépôts d’épargne Dépôts à terme Total 2011 68,461.4 47,996.9 19,090.8 135,549.00 2010 50.5% 35.4% 14.1% 100% 58,360.1 42,333.5 18,559.1 119,252.70 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 2009 48.9% 35.5% 15.6% 100% 36,969.0 35,028.2 20,463.3 92,460.40 2008 40.0% 37.9% 22.1% 100% 32,601.4 31,279.8 20,843.4 84,724.70 38.5% 36.9% 24.6% 100% BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Source: BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 57 Le taux de change de la gourde par rapport au dollar ÉU s’est déprécié de 2,28 %. De 39,9405 gourdes pour un dollar ÉU au 30 septembre 2010, il a atteint 40,8742 gourdes pour un dollar au 30 septembre 2011. Parallèlement, les dépôts en devises convertis (84 469,19 MG) ont enregistré une croissance de 17,39 % (+12 513,59 MG) pour représenter 62,32 % des dépôts totaux du système, alors que le volume de dépôts en dollars non convertis (2 066,57 millions de dollars ÉU) n’ont progressé que de 14,30 % (258,59 millions de dollars ÉU). Cette différence dans la variation de dépôts en devises convertis et ceux libellés en dollars ÉU est surtout due à l’effet taux de change. Par ailleurs, le renforcement de la tendance à la dollarisation de l’enveloppe de dépôts s’est encore confirmé en 2011. En effet, les dépôts en devises convertis représentent actuellement 62,32 % des dépôts totaux contre 60,34 % au 30 septembre 2010, soit une hausse de 1,98 point de pourcentage. Il convient de signaler que, de septembre 2009 à septembre 2011, le volume de dépôts en dollars du système bancaire a affiché une croissance considérable, passant de 1 259,88 millions de dollars ÉU (M.ÉU) en 2009 à 2 066,57 millions de dollars en 2011, soit 64,03 % (+806,69 M.ÉU). Ceci est le résultat de la solidarité internationale manifestée par l’augmentation des opérations en Haïti des diverses Organisations Non Gouvernementales et Internationales suite à la catastrophe du 12 janvier 2010. Tableau 26.- Évolution des dépôts en dollars ÉU du système ( MG, au 30 septembre) 2011 Catégorie Dépôts à vue Dépôts d’épargne Dépôts à terme Total Dépôts en Dépôts Dollars en ÉU dollars ÉU convertis [a] 2010 Dépôts Totaux Dépôts Dollars Dépôts Dépôts en Convertis/ Dépôts Dollars en dollars ÉU totaux ÉU convertis Dépôts Totaux Dépôts Dollars Convertis/ Dépôts totaux 1,162.2 47,503.4 68,461.4 69.4% 988.7 39,488.1 58,360.2 67.7% 607.3 297.1 24,822.6 12,143.2 47,996.9 19,090.8 51.7% 63.6% 522.2 290.7 20,855.4 11,612.1 42,333.5 18,559.1 49.3% 62.6% 2,066.6 84,469.2 135,549.0 62.3% 1,808.0 71,955.6 119,252.7 60.3% a) Taux de conversion : 40.87405674 et 39,940597 gourdes pour un dollar ÉU au 30 septembre 2011 et 2010 respectivement. Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières EMPLOIS Du SyStèME La part de l’actif productif dans l’actif total a connu une augmentation de 29 points de base comparativement à 2010, pour s’établir à 57,16 % au 30 septembre 2011. Ce niveau reste toutefois inférieur de 4,43 points de pourcentage de celui atteint au 30 septembre 2009 (61,43 %). Cette baisse peut s’expliquer par les retombées négatives du séisme du 12 janvier 2010 sur les activités économiques. Cependant, comparativement à la fin de l’exercice précédent, l’importance des prêts nets du système bancaire par rapport à l’actif total a progressé de 3,80 points de pourcentage pour atteindre 25,10 % au 30 septembre 2011, alors qu’ils affichaient 21,30 % en septembre 2010. Ce ratio se trouve toutefois en dessous du niveau (30,90 %) enregistré en 2009. La reprise constatée au niveau des prêts au cours de l’année 2011 n’a pas pu compenser les chocs négatifs de l’année précédente. En outre, dans la structure des actifs productifs, les prêts nets représentent actuellement 43,96 % contre 37,52 % en 2010 et 50,20 % en 2009. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 27.- Actifs productifs 58 2011 2010 2009 2008 2007 Actif productif/Actif total 57.2% 56.9% 61.5% 62.3% 61.1% Prêt net en % d'actif total 25.1% 21.3% 30.9% 29.1% 28.3% Prêt net en % d'actif productif 44.0% 37.5% 50.2% 46.7% 46.3% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières En glissement annuel, la hausse de 29,7 % des prêts bruts (40 075 MG) conjuguée à la baisse de 6,2 % des provisions pour créances douteuses (1 469,99 MG) a entrainé un accroissement de 31,5 % au niveau des prêts nets. Ils sont passés de 29 430,72 MG en 2010 à 38 697,30 MG en 2011. Cependant, le taux de dollarisation du portefeuille de crédit net a enregistré, une nouvelle fois, un recul en 2011 sous l’impulsion de mesures prises par la BRH, notamment celles liées à la modification de la constitution des réserves obligatoires sur les passifs en devises des autres institutions de dépôts. En effet, les prêts nets en devises convertis ont représenté 55,70 % de l’ensemble des prêts nets du système bancaire contre 60,14 % en septembre 2010 et 68,94 % en septembre 2009. Apparemment, la croissance plus rapide des prêts nets en gourdes (46,11 %) par rapport à celle des prêts en devises (19 %) malgré la dépréciation de la gourde (2,28 %), semble être à la base du recul du taux de dollarisation du portefeuille de crédit net. Graphique 30.- Portefeuille de prêts bruts du système bancaire au 30 septembre (en MG) 40,075.59 35,405.49 31,186.66 30,900.72 24,669.79 26,4% 2007 13,5% 2008 -12,7% 2009 29,7% 2010 2011 OPératIONS Sur tItrES Les opérations sur titres désignent les transactions du système bancaire relatives aux bons BRH et aux placements. bONS brh Le volume de liquidité placé en Bons BRH au terme de l’exercice fiscal 2010-2011 s’est replié de 31,60 % (-2 921,14 MG) pour afficher 6 327,92 MG contre 9 249,06 MG en septembre 2010. En termes d’importance, les placements en Bons BRH représentent 4,1 % de l’actif total du système à la fin de la même période, contre 6,7 % en 2010, résultat de la baisse des taux d’intérêt appliqués par la BRH au cours de l’année sur les Bons de 7, 28 et 91 jours. autrES PLaCEMENtS De 28 488,08 MG en septembre 2010, les Autres placements ont crû de 4,1 % à 29 666,56 MG en septembre 2011. Ils représentent 19,3 % de l’actif total contre 20,7 % en 2010, soit une perte de 1,4 point de pourcentage. Quant aux Autres Placements en devises converties, investis essentiellement à l’étranger, ils représentent 73,67 % (21 855,47 MG) dans la structure de ce poste; ils ont évolué à la baisse en perdant 2,82 points de pourcentage par rapport à l’année précédente (76,49 %) au profit des Autres placements en gourdes. Comparativement à la fin de l’exercice 2009-2010, les volumes mensuels moyens d’achat et de vente de devises se sont accrus de 29,32 % et de 28,75 % pour atteindre respectivement 168,70 millions de dollars ÉU et 170,13 millions de dollars ÉU. Ces opérations ont été plus intenses au mois de décembre 2010 où les achats ont atteint 208,69 millions de dollars ÉU et les ventes 210,95 millions de dollars ÉU. Sur une base cumulée, les achats se sont chiffrés à 2 024,35 millions de dollars ÉU et les ventes à 2 041,54 millions de dollars ÉU au 30 septembre 2010. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 OPératIONS DE ChaNgE 59 Jan-11 Feb -11 Jun -11 Jul -11 189.9 195.2 May-11 175.4 171.8 Apr -11 159.3 159.3 Mar -11 170.3 172.5 176.4 178.7 166.3 164.7 141.1 141.2 Dec-10 179.0 180.7 Nov -10 173.6 176.2 Oct-10 138.2 140.9 146.1 149.5 208.7 211.0 Graphique 31.- Volume des achats et des ventes de dollars ÉU sur le marché des changes (en millions de dollars ÉU) Aug -11 Sep -11 traNSaCtIONS DES baNquES POur LEur PrOPrE COMPtE Le système bancaire a terminé l’exercice avec une position nette de change représentant 1,17 % de ses fonds propres. Cette position a été, tout à fait, conforme à l’exigence réglementaire de 2 %. Graphique 32.- Position nette en devises du système bancaire en pourcentage des fonds propres (au 30 septembre). 6.0% 5.0% 4.0% 4.2% 3.2% 3.0% Norme: 2 % 2.0% 1.1% BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 1.0% 60 1.2% 0.1% 0.0% 2007 2008 2009 2010 2011 vI.5.2. StruCturE FINaNCIErE Et quaLIté DE L’aCtIF aSSISE FINaNCIèrE Et FONDS PrOPrES La tendance à la hausse des fonds propres comptables du système bancaire affichée durant les cinq dernières années a continué son cours pour l’exercice fiscal 2010-2011, mais à un rythme plus faible que l’année précédente. Ayant crû de 10,3 % (+887,32 MG) contre 18,9 % (+1 372,31 MG) au cours de l’exercice 2009-2010), les fonds propres se sont établis à 9 504,43 MG au 30 septembre 2011. L’augmentation du capital versé (+32 %, +976,02 MG) au cours du dernier trimestre de l’exercice et la croissance annuelle des bénéfices non répartis (7,9 %, +259,12 MG) ont essentiellement alimenté la hausse des fonds propres comptables. Ainsi, à la fin de l’exercice, le ratio Actif/fonds propres (6,17 %) est resté presqu’au même niveau que celui atteint au terme de l’exercice antérieur (6,25 %). Graphique 33.- Évolution des fonds propres du système bancaire, au 30 septembre (en MG) 9,504.4 8,617.1 7,244.8 6,511.2 5,588.5 11,3% 16,5% 2007 2008 10,3% 18,9% 2009 2010 2011 D’une manière générale, le niveau des fonds propres réglementaires du système bancaire est conforme aux limites réglementaires fixées par la Circulaire # 88 sur la suffisance des fonds propres réglementaires; le ratio fonds propres réglementaires sur actifs à risque s’établissant à 16,52 % (contre 15,99 % en 2010) s’est positionné au-dessus du minimum de 12 % requis. Tableau 28.- Respect des normes de suffisance de fonds propres (au 30 septembre) Fonds propres / actif à risque[1] Catégories d’établissement 2011 2010 Minimum : 12 % 16.52 15.99 [1]/ Constitue un instrument de mesure de la suffisance des fonds propres compte tenu de l’importance de l’actif et de la croissance de celui-ci. Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières quaLIté DE L’aCtIF Le stock de crédits non performants du système a évolué à la baisse (-15,30 %, -268,17 MG) par rapport à l’année antérieure pour se chiffrer à 1 480,36 MG au 30 septembre 2011. Parallèlement, le portefeuille de prêts a connu une hausse de 29,70 % en glissement annuel et s’est soldé à 40 075,59 MG au terme de l’exercice. Cette évolution haussière, la plus importante sur les cinq dernières années, face à la baisse des prêts non performants a valu au système un taux de prêts improductifs de 3,69 % à la fin de l’exercice 2010-2011 et témoigne ainsi d’une meilleure qualité du portefeuille de prêts par rapport à la fin de l’exercice précédent où le taux d’improductif était de 5,66 %. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Limite réglementaire Système bancaire 61 Rappelons que, dans l’optique d’accompagner les banques après le passage du tremblement de terre du 12 janvier 2010, la BRH a pris, le 12 avril 2010 une mesure visant la restructuration de tout prêt courant, performant avant le 12 janvier, mais qui risquait de devenir improductif à cause des effets du séisme sur la situation des débiteurs ciblés. Cette mesure a habilité, depuis lors, les banques à ne pas classer les prêts concernés comme Prêts douteux (donc improductifs) et à les provisionner à 2 % au lieu de 50 %. Tableau 29.- Prêts improductifs du système bancaire au 30 septembre (en MG et en %) Prêts improductifs bruts Prêts bruts totaux Taux d’improductifs 2011 1,480.4 40,075.6 Variation -15.3% 29.7% 2010 1,748.5 30,900.7 3.7% Variation -41.7% -12.7% 2009 3,001.5 35,405.5 5.7% Variation -0.7% 13.5% 2008 3,021.7 31,186.7 8.5% Variation 22.8% 26.4% 9.7% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Parmi les trois grandes catégories de prêts du système (Prêts à la consommation, Prêts au logement, Prêts commerciaux), le portefeuille alloué aux prêts au logement présente le taux d’improductif le plus élevé, soit 11,85 %, en hausse de 36 points de base par rapport à celui de l’exercice précédent (11,49 %). Viennent ensuite avec un grand écart les prêts commerciaux avec un taux d’improductif de 5,88 % contre 9,97 % l’année antérieure. En dernier lieu, le portefeuille de prêts à la consommation a enregistré un taux d’improductif de 5,08 %, en nette régression comparativement à son niveau de 10,08 % au 30 septembre 2010. Cependant, l’exposition du système au risque de crédit est la plus élevée au niveau de la catégorie des prêts commerciaux. Le volume d’improductif de ces derniers, quoi qu’en baisse de 2,97 points de pourcentage par rapport à celui de l’exercice précédent, représente 4,78 % du volume de crédit du système. Les improductifs des prêts à la consommation et au logement comptent respectivement pour 0,58 % (1,31 % l’année antérieure) et 0,87 % (1,07 % au 30 septembre 2010) des prêts totaux du système. Tableau 30.- Taux d’improductifs par catégorie de prêts du système au 30 septembre 2011 Consommation Logement Commerciaux Taux d’improductifs (en % du total des prêts de la catégorie) 5,08 % 11,85 % 5,88 % Taux d’improductifs (en % des prêts totaux du système) 0,58 % 0,87 % 4,78 % Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Parallèlement à la baisse du taux d’improductif du portefeuille du crédit bancaire, le taux de provisionnement des prêts non performants a crû de 9,03 points de pourcentage pour s’établir à 93,10 % au 30 septembre 2011. Cette hausse du taux de couverture des prêts improductifs est due au fait que la baisse (-15,34 %) du stock de crédit improductif a été plus prononcée que celle de 6,24 % des provisions pour créances douteuses (1 378,29 MG). BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 31.- Couverture des prêts improductifs bruts par les provisions pour créances douteuses au 30 septembre (en MG et en %). 62 Catégorie 2011 Var 2010 Var 2009 Var 2008 Var Provisions pour créances douteuses Prêts improductifs bruts Taux de couverture 1,378.3 1,480.4 93.1% -6.2% -15.3% 1,470.0 1,748.5 84.1% -29.7% -41.8% 2,090.3 3,001.5 69.6% -4.2% -0.7% 2,005.9 3,021.7 66.4% -4.7% 22.8% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières La conjugaison de l’effort de provisionnement des prêts par les banques face au repli du volume des improductifs et l’augmentation de 10,3 % de l’Avoir des Actionnaires a conduit à la réduction de l’exposition des fonds propres comptables au risque de crédit à 1,07 % au 30 septembre 2011. Sur les cinq dernières années, c’est le meilleur taux d’exposition des fonds propres qu’a connu le système. Tableau 32.- Prêts improductifs nets en pourcentage des fonds propres au 30 septembre (en MG) Catégorie Prêts improductifs bruts moins : provisions pour créances douteuses Prêts improductifs nets Fonds Propres Comptables Proportion des prêts improductifs nets par rapport aux fonds propres 2011 2010 2009 2008 2007 1,480.4 1,378.3 1,748.5 1,470.0 3,001.5 2,090.3 3,021.7 2,005.9 2,461.1 2,105.2 102.1 278.5 911.2 1,015.8 355.9 9,504.4 1.1% 8,617.1 3.2% 7,244.8 12.6% 6,511.2 15.6% 5,588.5 6.4% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Par ailleurs, le risque de crédit aux apparentés, mesuré par le ratio exposition nette de crédit aux apparentés sur les fonds propres réglementaires, est situé autour de 30 % à la fin de l’exercice. Le niveau de ce ratio indique que le système a pu se conformer aux prescrits de la norme traitant de la gestion des grands risques. Rappelons qu’au niveau du système, l’exigence réglementaire en matière de concentration des risques de crédit aux apparentés impose une limite cumulative maximale de 200 % au ratio exposition nette de crédit aux apparentés sur fonds propres réglementaires. Au 30 septembre 2011, les banques commerciales privées haïtiennes ont eu 33,5 % de leurs fonds propres réglementaires exposés aux risques liés aux apparentés. Les succursales des banques étrangères suivent avec un taux d’exposition de 29,10 %; la banque d’épargne et de logement a enregistré un taux de 25,6 % et les banques commerciales d’Etat ont été les moins exposées avec un taux de 9,08 %. Tableau 33.- Importance des prêts accordés aux apparentés au 30 septembre 2011 Banques commerciales d’État Banques Banques commerciales d’épargne privées et de logement Succursales de banques étrangères Système 162.3 2 386.74 Risques apparentés (MG) 59.7 2 079.58 85.2 Fonds propres réglementaires (MG) Risques apparentés en % Fonds propres réglementaires 657.3 6 216.41 333.3 557.6 7 764.6 9.1% 33.5% 25.6% 29.1% 30.7% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières vI.5.3- LES réSuLtatS DES aCtIvItéS baNCaIrES Le système bancaire a engrangé au cours de l’exercice un bénéfice net de 2 007,95 MG, en augmentation de 37,3 % (+545,2 MG) par rapport au bénéfice enregistré pour l’exercice précédent (1 462,75 MG). C’est le taux de croissance le plus élevé enregistré au cours des cinq dernières années. Graphique 34- Évolution du bénéfice net du système pour l’exercice terminé le 30 septembre (en MG) 1,462.75 1,309.97 1,256.60 37,3% 2011 16,4% 2010 2,4% -4,1% 2009 1,279.09 2008 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 2,007.95 2007 63 Cette amélioration de la situation bénéficiaire du système peut être essentiellement imputée à la hausse des Autres Revenus bancaires qui sont passés de 3 608,39 MG à la fin de l’exercice précédent à 4 055,31 MG au terme de l’exercice 2010-2011, soit une croissance de 12,4 % (+446,92 MG). Les revenus nets d’intérêts n’ont augmenté que de 0,5 % (+18,66 MG) au cours de la période. Du point de vue opérationnel, le bénéfice avant impôt sur le revenu a connu une croissance confortable de 43,7 % (+670,89 MG) par rapport à l’année antérieure. Par ailleurs, on a assisté au renversement de la tendance baissière du taux de rentabilité de l’actif moyen bancaire amorcée depuis 2007. En effet, le ROA a subi une hausse de 19 points de base par rapport à l’année précédente pour atteindre 1,38 % au 30 septembre 2011. La hausse de 6,2 points de pourcentage de la marge de profit (25,5 %) comparativement à l’année antérieure est la source de l’amélioration qu’a connue la rentabilité bancaire cette année, vu que la productivité de l’actif moyen (5,4 %) a reculé de 80 points de base au cours de la période. Graphique 35.- Rendement de l’actif (ROA) pour l’exercice terminé le 30 septembre (en %) 1.86 1.45 1.38 2007 2008 1.21 1.19 2009 2010 2011 Le rendement moyen obtenu par les actionnaires du système a gagné 3,72 points de pourcentage par rapport à son niveau au 30 septembre 2010 pour se chiffrer à 22,16 % au 30 septembre 2011. La hausse du ROA conjuguée à celle du levier financier (passant de 15,5 % au 30 septembre 2010 à 16,11 % au 30 septembre 2011) est à la base de l’augmentation du ROE au cours de l’exercice. Graphique 36.- Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE) pour l’exercice terminé le 30 Septembre (en %) 27.13 22.16 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 21.65 64 2007 2008 18.27 18.44 2009 2010 2011 rEvENuS NEtS D’INtérÊt Les revenus nets d’intérêts (3 493 MG) ont progressé de 0,5 % (+18,66 MG) en glissement annuel. Cette évolution à la hausse s’explique par la baisse plus accélérée de 33,9 % (-169,78 MG) des dépenses d’intérêts (330,54 MG) par rapport au recul de 3,8 % (-151,12 MG) des revenus d’intérêts (3 823,54 MG) au cours de l’exercice. Dans la structure des revenus d’intérêts, à l’exception des autres revenus d’intérêts qui ont augmenté de 23,1 % (+96,96 MG), les revenus d’intérêts sur les prêts et ceux sur les bons BRH ont reculé respectivement de 2,9 % (-97,40 MG) et de 71,9 % (-150,68 MG) par rapport à l’exercice fiscal précédent. Il est à remarquer que le ratio revenus nets d’intérêt/revenus d’intérêt a continué son cours haussier pour s’établir à 91,36 % au 30 septembre 2011 (contre 87,41 % en septembre 2010) du fait de la baisse considérable de 33,9 % des dépenses d’intérêts. Tableau 34.- Revenus nets d’intérêt pour l’exercice terminé au 30 septembre (MG) 2011 2010 2009 2008 2007 Revenus d’intérêt Prêts Intérêts sur bons BRH Autres 3 248.8 58.8 515.9 3 346.2 209.5 419.0 3 670,0 556.8 471.0 3 529.4 585.4 621.5 3 373.4 1 175,9 713.7 Dépenses d’intérêt Revenus nets d’intérêt Revenus nets d'intérêt en % des revenus d’intérêt 3 823.5 330.5 3 493 91.4% 3 974.7 500.3 3 474.34 87.4% 4 698,0 714.1 3 983,8 84.8% 4 736.4 1 068.5 3 667.8 77.4% 5 263.0 1 619.7 3 643,3 69.2% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières autrES rEvENuS Contribuant à plus de 50 % dans la formation du produit net bancaire au cours de l’exercice, les Autres revenus ont connu une hausse de 12,4 % (+446,92 MG) en glissement annuel pour atteindre un montant de 4 055,31 MG. A l’exception du poste Autres (1 469 715 MG) qui a reculé de 3,7 % (-56,46 MG), les autres postes entrant dans la formation des Autres revenus ont augmenté: les Commissions ont crû de 29 % (+398,90 MG) et les Gains sur change de 14,7 % (+104,47 MG). Graphique 37.- Évolution des autres revenus pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG) 4,055.3 3,608.4 2,851.0 813.1 2,749.3 1,526.2 976.6 1,000.9 1,320.3 1,114.6 944.9 554.0 633.8 609.2 1,772.5 1,373.6 708.7 1,469.7 2011 2010 2009 2008 619.5 2007 PrODuIt NEt baNCaIrE Et PrOvISIONS POur CréaNCES DOutEuSES Au cours de cet exercice, le Produit net bancaire cumulé, qui s’est soldé à 7 548,31 MG, a affiché une croissance plus accélérée (+6,6 %, +465,58 MG) comparativement à celle de l’année antérieure (+3,6%, +247,91 MG). En effet, l’augmentation non négligeable des Autres Revenus et la forte baisse des dépenses d’intérêts, qui est à la base de la hausse des revenus nets d’intérêt, expliquent cette évolution. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 2,173.5 65 Conjuguée à la hausse du PNB, l’évolution à la baisse de 64,8 % (-417,46 MG) de la dotation à la provision pour créances douteuses a entraîné une augmentation en glissement annuel de 13,7 % (+883,34 MG) au niveau des bénéfices avant les dépenses d’exploitation et les impôts sur le revenu (7 321,60 MG) par rapport à l’année dernière. Tableau 35.- Produit net bancaire pour l’exercice terminé au 30 septembre (en millions de gourdes et en pourcentage) 2010 2011 2009 MG % MG % MG % Revenus nets d’intérêt Autres revenus 3 493,0 4 055,3 46.3 53.7 3 474,3 3 608,4 49.1 51.0 3 983,8 2 850,9 58.3 41.7 Produit net bancaire 7 548,3 100.0 7 082,7 100.0 6 834,8 100.0 Dotation à la Provision pour créances douteuses 226,7 644,5 299,5 Bénéfice avant dépenses d’exploitation et impôts 7 321,6 6 438,3 6 535,4 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières DéPENSES D’ExPLOItatION Au cours de l’exercice fiscal 2010-2011, le système bancaire a cumulé des dépenses d’exploitation de l’ordre de 5 114,08 MG, en hausse de 4,3 % (+212,45 MG) par rapport à l’exercice passé. Les Autres dépenses d’exploitation (2 265,46 MG), qui ont progressé de 1,7 % (+37,96 MG) et les Salaires et avantages sociaux ayant crû de 6,1 % (+121,35 MG), représentent respectivement 44 % et 41 % de ces dépenses d’exploitation. Les frais de locaux (341,99 MG) ont augmenté de 18,5 % (+53,32 MG) et les Amortissements (408,98 MG) ont baissé de 0,046 % (-0,19 MG). Tableau 36.- Coefficient d’exploitation pour l’exercice terminé au 30 septembre 2010 2009 2008 2007 Coefficient brut d'exploitation (Dépenses d’exploitation/produit net bancaire) 2011 67.8% 69.2% 72.8% 73.3% 73.0% Revenus d'intérêts 74.8% 81.1% 80.0% 78.0% 85.8% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières La tendance à l’amélioration de l’efficience en termes de maîtrise des coûts d’exploitation au sein du système bancaire haïtien s’est renforcée au cours de l’exercice. En effet, le coefficient brut d’exploitation est passé de 69,21 % au 30 septembre 2010 à 67,75 % au 30 septembre 2011, soit un gain d’efficience de 1,46 point de pourcentage. L’amélioration de cet indicateur qui est à sa meilleure position depuis la fin de l’exercice fiscal 2006-2007, résulte de l’évolution haussière plus soutenue de 6,6 % du PNB par rapport à celle de 4,3 % des dépenses d’exploitation. En outre, les Autres revenus générés par le système ont permis de couvrir les dépenses d’exploitation à hauteur de 79,3 % (ratio en hausse de 5,68 points de pourcentage par rapport à l’exercice précédent). Graphique 38.- Évolution des dépenses d’exploitation et de leurs composantes pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG) BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Autres 2,265.5 751.0 2,097.6 2011 66 Locaux et Amortissements Salaires et Avantages Sociaux 2,227.5 2,215.8 697.9 734.4 1,976.3 2010 2,133.3 1,983.8 723.2 2,024.8 2009 644.3 1,847.7 2008 1,618.9 2007 taux DE réMuNératION MOyENNE DES DéPôtS Et DE rENDEMENt MOyEN DES PrÊtS Au cours de cet exercice, les dépenses d’intérêt du système représentent 0,52 % du volume moyen des dépôts captés. C’est le niveau de rémunération des dépôts le plus faible atteint sur les cinq dernières années. La tendance baissière du taux de rémunération moyenne des dépôts observée durant ces dernières années s’explique par la baisse des taux sur les bons BRH considérés comme taux de référence pour le système. Dès le début du deuxième trimestre de l’exercice 2010-2011, les taux sur les bons BRH de 7 jours (1 %), de 28 jours (2 %) et de 91 jours (3 %) ont perdu respectivement 1 point de pourcentage, 1,50 et 2 points de pourcentage. Tableau 37.- Rémunération moyenne des dépôts pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG et en %) Dépôts Moyens[1] Dépenses d’intérêt Rémunération moyenne des dépôts Variation (point de pourcentage) 2005 37,564.1 987.3 1.9% 4.00 2006 2007 41,656.9 44,646.3 1,305.9 1,619.7 2.3% 2.5% 0.90 0.10 2008 49,087.9 1 068,5 1.4% -1.40 2009 2010 53,807.3 58,192.0 714.2 500.3 0.8% 0.9% -1.39 2011 63,990.1 330.5 0.5% -0.34 0.05 [1]/ Les dépôts moyens représentent la moyenne arithmétique des dépôts de fin et de début période. Les dépôts à vue ne sont pas considérés. Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières La tendance à la baisse du rendement moyen des prêts bruts observée depuis quelques années, a continué son cours au même rythme que l’année dernière. Ce taux de rendement est passé de 10,1 % au 30 septembre 2010 à 9,2 % au 30 septembre 2011, soit une baisse de 90 points de base. L’augmentation rapide du portefeuille de prêts bruts face à la baisse des revenus d’intérêt explique cette tendance. Par ailleurs, les diverses mesures mises en œuvre par la BRH, en vue de la reprise des activités économiques après le tremblement de terre du 12 janvier 2010, ont influencé à la baisse les taux débiteurs pratiqués au cours de la période. En conséquence, malgré la croissance appréciable du portefeuille de crédit et la maîtrise des improductifs y relatifs, le taux de rendement moyen des prêts a reculé par rapport à l’exercice précédent. Prêts bruts Moyens Revenus d’intérêt sur prêts Rendement moyen des prêts Variation (point de pourcentage) 2004 17 662,5 3 486,2 19.7% -1,1 2005 20 121,8 2 773,3 13.8% -5,9 2006 22 260,0 3 138,7 14.0% 0,2 2007 23 709,8 3 373,4 14.2% 0,2 2008 27 928,2 3 529,4 12.6% -1,6 2009 33 296,1 3 670,0 11.0% -1,6 2010 33 153,1 3 346,2 10.1% -0,9 2011 35 488,2 3 248,8 9.2% -0,9 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières EFFECtIF DES baNquES Et PrODuCtIvIté Comparativement à la fin de l’exercice précédent, l’effectif des employés du secteur bancaire a connu une augmentation de 5,21 % à 3 572 employés au 30 septembre 2011. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 38.- Rendement moyen des prêts pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG et en %) 67 Graphique 39.- Évolution du nombre d’employés du système bancaire (au 30 septembre) 4,063 3,919 3,909 3,572 3,395 -3,79 % 2007 0,26 % 2008 -13,37 % 2009 5,21 % 2010 2011 Pour cet exercice, tous les ratios de productivité généralement utilisés au niveau des statistiques du système ont évolué à la hausse. En raison de la reprise non négligeable de 29,7 % du portefeuille de prêts bruts par rapport à l’année fiscale précédente et de la hausse modérée de l’effectif du personnel bancaire, le ratio prêts bruts/employé (11,22 MG) a connu une hausse de 23,26 % en glissement annuel. Il en est de même pour le ratio Bénéfice net/employé (576,42 MG) qui a crû de 44,11 %, vu que le bénéfice net a augmenté de 37,3 % par rapport à l’année dernière. Quant aux ratios dépôts/employé (37,95 MG), PNB/employé (2,11 MG) et Actif/employé (43,11 MG), ils ont enregistré des croissances respectives de 8,03 %, 9,11 % et 6,11 % en glissement annuel. Tableau 39.- Productivité par employé (au 30 septembre, en milliers de gourdes et en %) 2011 Variation 2010 Variation 2009 Variation 2008 Variation Actif/employé 43 111.79 6.1% 40 629.57 47.6% 27 535.87 7.3% 25 659.13 30.7% Prêts bruts/employé 11 219.37 23.3% 9 101.83 0.8% 9 034.31 13.2% 7 978.17 31.4% Dépôts/employé 37 947.65 8.0% 35 125.99 48.9% 23 592.85 8.9% 21 674.25 33.4% PNB/employé 2 113.19 9.1% 1 936.76 11.2% 1 742.47 6.3% 1 609.91 14.7% 576.4 44.1% 400.0 24.8% 320.6 -4.3% 335.1 6.4% [1] Bénéfice net/employé[1] [1]/Nombre d’employés au 30 septembre uniquement Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières vI.6.- La SurvEILLaNCE DES baNquES vI.6.1- aCtIvItéS DE SurvEILLaNCE BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 La BRH a poursuivi ses activités de surveillance, au cours de l’exercice 2010-2011, conformément aux deux modes de contrôle en vigueur : inspection sur place et surveillance sur pièces. 68 INSPECtIONS Sur PLaCE Au cours de l’exercice 2010-2011, le Service Inspection a réalisé quatre (4) missions d’inspection générale au niveau de la Sogebank, Scotiabank, Unibank et Capital Bank. Cependant, les deux dernières ont été interrompues en plusieurs occasions par des inspections ponctuelles sur la problématique du blanchiment menées au niveau de presque toutes les banques du système (Scotiabank, Banque de l’Union Haïtienne, Capital Bank, Banque Populaire Haïtienne, Banque Nationale de Crédit, Sogebank et Unibank). CONtrôLE Sur PIèCES Le contrôle sur pièces, étant un processus permettant de suivre de façon permanente l’évolution du système bancaire, à travers des rapports soumis par les banques, consiste à: • • Analyser l’évolution des ratios prudentiels; Déceler des facteurs de vulnérabilité; • Formuler des interrogations qui conduiront à réaliser des entretiens avec les responsables d’un établissement et/ou diligenter un contrôle sur place communément appelé: «inspection ponctuelle». Pour ce faire, la BRH utilise des rapports, formulaires et états financiers provenant des différents établissements bancaires dans la production de différents rapports tels: • Les rapports externes dont les « Rapports statistiques et indicateurs financiers » produits sur une base trimestrielle et distribués à l’ensemble des décideurs du système financier ; • D’autres rapports internes à la BRH et constituant des études analytiques des tendances observées tant pour le système bancaire en général et pour chaque entité le composant en particulier. vI.6.2.- SurvEILLaNCE DES aCtIvItéS DE traNSFErt Et DE ChaNgE Depuis tantôt cinq ans, la Direction de la Supervision compte un service qui contrôle les activités de transferts et activités de change. Au cours de l’exercice 2010-2011, ce service a réalisé 5 missions d’inspection sur place sur les activités de transfert (CWT Rapid Transfer, Unitransfer, BUH Moneygram, Capital Transfert et Carribean Center S.A.) et une mission à la Unitransfer sur la problématique du blanchiment. De plus, il a produit sur une base régulière des rapports tels que les rapports sur les frais prélevés par les maisons de transferts. DEMaNDES D’agréMENt L’exercice 2010-2011 n’a donné lieu à aucune demande d’agrément relative à l’ouverture de banque ni de succursale. Il en est de même pour les maisons de transfert et la profession d’agent de change. PéNaLISatION Au cours de l’exercice 2010-2011, les pénalités encourues par les banques commerciales du système bancaire s’élèvent à 2,03 millions de gourdes. Ces pénalisations proviennent de trois sources: celles liées au retard dans la soumission des rapports (592 000 gourdes) à la BRH; celles encourues pour les risques de change (1,3 million de gourdes) et celles liées à l’insuffisance de réserves (121 500 gourdes). INTÉRÊTS PAYÉS Les intérêts payés sur les bons BRH sont passés de 569 MG au cours de l’exercice 2009-2010 à 64,7 millions en 2010-2011, soit une diminution de 88,6 % qui s’explique par la diminution des taux d’intérêts offerts sur les bons de 7, 28 et 91 jours. Graphique 40.- Évolution des intérêts versés sur Bons BRH au 30 septembre (En MG) 1176 585 7,8 % 2007 -50,3 % 2008 569 -2,7 % 2009 -88,6 % 2010 65 2011 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 1091 69 v.6.3. ChrONOLOgIE DES FaItS MarquaNtS Du SyStèME baNCaIrE au COurS DE L’ExErCICE 2011 • Au cours du mois de janvier 2010, la Direction de la Supervision a réalisé une estimation des pertes du système bancaire suite au séisme du 12 janvier 2010. Ce travail a fait ressortir l’intérêt pour la mise en place d’un fonds de garantie partielle du crédit. Ce projet vise essentiellement à permettre au système financier de répondre aux conséquences du tremblement de terre du 12 janvier 2010 d’une part et de relancer le financement bancaire de l’économie haïtienne d’autre part. Il a effectivement démarré en mars 2011 avec le premier décaissement des bailleurs de fonds (Banque Mondiale et BID) et l’émission par le FDI des premières lettres de garantie afin de mettre sur pied le Fonds de Garantie Partielle de Crédit (FGPC) qui est structuré en deux piliers : Pilier 1 : Il permet de financer la reprise des activités après le tremblement de terre et comprend deux sous-piliers : Le pilier 1.a) qui vise les prêts susceptibles de devenir improductifs après le séisme et dont le montant maximum est fixé à un (1) million de dollars américains. Le pilier 1.b) qui vise les prêts ayant aussi subi l’effet négatif du séisme mais dont le montant dépasse un (1) million de dollars américains (au cas par cas) ; Pilier 2 : Il porte sur les nouveaux prêts qui seront octroyés après le séisme. Vu les prêts ciblés par le pilier 1.a, ce dernier a été priorisé pour l’exécution du fonds de garantie. • Dans le cadre des efforts de la BRH pour maintenir aussi bien l’efficience, l’intégrité, la fiabilité des informations et la sécurité du système de paiements pour promouvoir l’inclusion financière, elle a fait sortir la Circulaire # 98 visant, entre autres, à: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Élargir la gamme des instruments et services de paiement; Accélérer la dématérialisation de la monnaie et l’inclusion financière; Promouvoir la décentralisation et la vulgarisation des points de paiement; Améliorer les coûts d’exploitation et d’utilisation des liquidités ainsi que l’accès à ces moyens de paiement; Renforcer l’interopérabilité des infrastructures bancaires et de paiement ; Mettre en œuvre un régime de surveillance et de règlementation plus approprié et accroître l’efficience et la stabilité des services de paiement. Faisant suite à la Circulaire # 98, la BRH a fait paraître la lettre-circulaire # 07 portant sur l’utilisation et les frais d’utilisation (1,50 dollar ÉU devant être prélevés à la source sur les transferts expédiés à l’étranger ou sur les transferts reçus en espèces ou en nature de l’étranger) de la plate-forme de paiement de la BRH. Elle a aussi, à travers la lettre-circulaire # 08, avisé les banques d’épargne et de logement et les maisons de transferts, qu’à compter du 15 juin 2011, elles peuvent payer, en gourdes au taux du marché, les transferts reçus de l’étranger, toutes les fois que ce taux soit accepté par le bénéficiaire. Cette mesure vise essentiellement à réduire toute demande de dollars non induite par des besoins de transactions de l’économie. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 vII – LES aCtIvItéS D’INSPECtION géNéraLE DES CaISSES POPuLaIrES 70 Au cours de l’exercice 2010-2011, la Direction de l’Inspection Générale des Caisses Populaires (DIGCP) a poursuivi sa mission de supervision, de contrôle et de diagnostic des Coopératives d’Épargne et de Crédit (CEC). Durant cette période, des questions d’ordre réglementaire concernant le secteur de la micro-finance non mutualiste et non coopérative ont été également adressées. Sur vingt deux (22) missions prévues pour l’année, le service d’inspection sur place en a réalisé 12. Par ailleurs, 12 missions de suivi ont été conduites. Il convient de noter que certaines missions ont été perturbées pour des raisons diverses : • cyclones; • propagation de l’épidémie de choléra; • événements sociopolitiques; • problèmes de logistique. À date, l’actif global des CEC avoisine les 4,25 milliards de gourdes pour un portefeuille de crédit de 2,2 milliards de gourdes. Ils ont également des dépôts totalisant plus 2,7 milliards de gourdes. Le sociétariat de ces Caisses est d’environ 510 000 membres, tandis que les fonds externes et les fonds propres se chiffrent respectivement à 50 et 700 millions de gourdes. Des quatre dossiers de caisses sollicitant un avis favorable de la BRH, trois d’entre eux ont été rejetés en raison de leur non-conformité aux dispositions légales. Après l’analyse des documents soumis, un avis favorable a été accordé á une d’entre elles. La BRH a aussi autorisé l’ouverture de quatre nouvelles succursales. La DIGCP a lancé une opération de diagnostic d’envergure nationale dans le but de constituer une base de données fiable devant faciliter la prise de décision. Le travail en question n’est pas encore arrivé à terme, toutefois les données préliminaires indiquent que 46 caisses fédérées «Le Levier» et utilisatrices du service de Développement International Desjardins (DID) ont été recensées. Grâce à cette activité, le service d’inspection sur pièces a pu obtenir des données partielles sur 28 autres caisses appartenant au secteur de la micro-finance mutualiste et coopérative. Par ailleurs, la micro-finance non mutualiste a occupé une place de choix au cours de cet exercice. Ainsi, trois consultants ont alterné leurs services à la DIGCP et leur mandat s’est échelonné jusqu’en décembre 2012. L’essentiel de leur travail a consisté en la formation des inspecteurs afin que ceux-ci puissent s’assurer du fonctionnement des caisses en conformité avec la loi régissant le secteur. Une équipe de la direction a effectué des visites répétées aux institutions de micro-finance (IMF) non coopératives en vue de collecter des informations, de répertorier des IMF évoluant dans le pays et de constituer une base de données y relative. Dans le cadre de la formation continue, un cadre de la DIGCP a suivi un séminaire de haut niveau à Turin (Italie) sur la micro-finance. En outre, la gestion de la croissance d’une IMF a été le thème central d’un séminaire animé en République Dominicaine auquel a pris part un employé de la direction. Deux séminaires, sur le plan local, ont été organisés en l’occurrence, l’un sur la lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme et l’autre sur l’inspection des IMF. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 La DIGCP avec l’aide des consultants, travaille à la finalisation de l’avant-projet de loi et des circulaires destinés à réglementer le secteur de la micro-finance non mutualiste et non coopérative. 71 C – La brh EN 2011 Au cours de l’année 2011, la BRH a adapté ses capacités matérielles et technologiques à l’évolution globale du système bancaire et financier ainsi qu’aux exigences liées à la surveillance des banques et au bon fonctionnement du système de paiements. En effet, l’émission monétaire a connu une forte expansion, passant de 10,3 millions de billets à 24,7 millions. Par ailleurs, la banque a opté pour la mise en circulation de billets à dénomination élevée par rapport aux petites coupures. Ainsi, une grande partie des billets intermédiaires détruits n’a pas été remplacée. Le nombre de coupures de 10 et de 25 gourdes détruites s’est inscrit respectivement à 18,4 et 17,1 millions de billets, lesquels n’ont été remplacés qu’à hauteur de 12 millions de billets. Les billets de 1 000 gourdes mis en circulation ont pour leur part augmenté: 2,8 millions détruits pour 3 millions remplacés, ce qui a permis de combler la baisse enregistrée au niveau des petites coupures. En valeur, l’émission monétaire a connu une hausse de 149 % pour atteindre 5 milliards de gourdes. La Banque Centrale a compensé des chèques de l’ordre de 8,36 milliards de gourdes et de 56,1 millions de dollars ÉU, soit des baisses respectives de 50,2 % et de 83,1 % en glissement annuel. En 2011, 394 078 chèques ont été imprimés, soit 38 484 de moins qu’en 2010, et 5 894 ont été certifiés (gourdes et dollars compris) contre 5 900 en 2010. Les avoirs extérieurs de la BRH ont crû de 11,2 % au cours de l’exercice fiscal 2011. Par ailleurs, la part de ces avoirs investis dans les titres d’agences fédérales a connu une baisse considérable, passant de 87,96 % en 2010 à 24,3 % en 2011. Les obligations détenues auprès des sociétés privées représentent désormais plus de 58 % du portefeuille extérieur de la banque. Cette allocation découle en grande partie de l’environnement des taux très bas prévalant sur le marché monétaire américain. En ce qui a trait à la gestion interne, les activités de développement et d’entretien ont tourné autour de deux grands axes: le renforcement du système de paiement, l’aménagement et la réhabilitation des espaces endommagés par le séisme du 12 janvier 2010. En vue de faciliter les échanges d’informations entre le système de paiement Interbancaire Haïtien (SPIH) et le Processeur National de Paiement (PRONAP), certains tests ont été effectués et les résultats se sont révélés concluants. Des services de maintenance ont été effectués au niveau de certains modules d’application. Des corrections ont été également apportées au niveau de l’application GOD. En février 2011, la Banque Centrale a lancé, entre autres, son nouveau site web. Ce dernier a été remanié de manière à faciliter sa consultation par le grand public. Au niveau de la réhabilitation, la banque a aménagé un nouveau local pour le service des comptes courants et a procédé à une nouvelle configuration du système de climatisation du hall des guichets. vIII- gEStION DES avOIrS ExtérIEurS brutS DE La brh EN 2011 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Le total des avoirs extérieurs bruts de la Banque de la République d’Haïti (BRH) a connu, par rapport à son niveau de l’année antérieure, une hausse de 11,16 % au 30 septembre 2011 pour se situer à 1 992 millions de dollars ÉU environ. Cet accroissement de 200 millions de dollars ÉU a contribué grandement à renforcer la capacité de la BRH à combler les déséquilibres de court et de moyen terme de la balance des paiements, puis à intervenir sur le marché des changes en vue de maintenir la stabilité de la gourde vis-à-vis du dollar américain. Au cours de l’exercice, la Banque Centrale est intervenue sur le marché en vendant 23,5 millions de dollars ÉU pour contenir les pressions sur la gourde. 72 Graphique 41. Évolution des réserves brutes de change (en millions de dollars ÉU) 2,020.4 1,991.7 1,964.3 1,831.1 1,797.8 1,794.0 1,764.2 Oct -10 Nov -10 Dec -10 1,901.0 1,907.2 May -11 Jun -11 1,843.2 1,807.8 1,780.0 Jan -11 Feb -11 Mar -11 Apr -11 Jul -11 Aug -11 Sep -11 Les réserves brutes de change de la BRH se sont accumulées grâce aux acquisitions de devises effectuées par la BRH sur le marché des changes qui ont totalisé 77,36 millions de dollars ÉU et par les décaissements de la communauté internationale qui ont atteint un niveau de 354,37 millions de dollars ÉU. vIII.1.- COMPOSItION DES avOIrS ExtérIEurS Au 30 septembre 2011, les réserves internationales de la BRH étaient constituées pour 63,96 % environ par des titres de court et moyen terme; 29,61 % par des placements sur le marché du loyer de l’argent au jour le jour ; 0,92 % par des fonds en attente de placement à l’étranger ; 5,51 % étaient constitués d’or et de DTS. Graphique 42.- Répartition du portefeuille d’actifs financier de la BRH par secteur d’activité (au 30 septembre 2011). Fonds liquides ou en équivalents 17,49% Obligations fédérales 24,25% Créances hypothécaires titrisées 0,13% L’allocation du portefeuille de titres de la BRH au 30 septembre 2011 se présente comme suit : • • • • 24,25 % d’obligations d’agences fédérales et de gouvernements locaux des États-Unis contre 87,96 % l’an dernier ; 58,13 % d’obligations de sociétés privées contre 9,02 % durant l’exercice 2009-2010 ; 0,13 % de créances hypothécaires titrisées contre 0,34 % antérieurement ; 17,49 % en fonds liquides ou en équivalents, contre 2,68 % l’année dernière. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Obligations de sociétés privées 58,13% 73 Cette allocation du portefeuille de la BRH entre des titres à faible niveau de risque et de notation AAA à A-, selon la notation de la firme S&P, reflète essentiellement l’optique d’optimisation de la rentabilité sous les contraintes de faible niveau de risque et de disponibilité élevée imposées par le statut d’une Banque Centrale. Elle est conforme aux termes des contrats de gestion convenus entre la BRH et ses gérants de portefeuille. En effet, cette année, ces derniers sont autorisés à placer jusqu’à 75 % des fonds dans des titres émis par des sociétés privées, en raison de l’environnement des taux très bas prévalant au niveau des obligations gouvernementales. vIII.2.- rENDEMENt Du POrtEFEuILLE Le portefeuille de titres de la BRH a dégagé un rendement moyen de -0,02 % cette année alors qu’il avait généré 5,33 % au cours de l’exercice précédent. Ce taux de rendement est inférieur à la performance du repère retenu par la BRH pour le portefeuille de titres, le «Barclays Capital US Aggregate Bond Index», qui a affiché un rendement annuel de 5,68 % en 2011. Cette contre-performance est l’expression de la volatilité existant sur les marchés et qui a impacté négativement la valeur marchande du portefeuille, en dépit du fait qu’il ait généré des flux de trésorerie supérieurs à ceux de l’année antérieure. rENDEMENt DES FONDS PLaCéS Sur LE MarChé Du LOyEr au JOur LE JOur (rEPOS) Les flux nets de trésorerie disponibles sur les comptes de transactions de la BRH sont investis à chaque fin de journée, puis les jours fériés, sur le «Repos Market». Ces fonds ont généré un rendement moyen de 0,073 % au cours de l’exercice 2011, tandis qu’ils avaient produit 0,085 % l’année antérieure. Ce rendement faible au cours de ces deux années résulte de la faiblesse de la demande en capitaux et de la décision de la Fédérale Réserve de continuer à maintenir les taux directeurs à un niveau très bas en vue de faciliter la relance de l’économie américaine. Ix- quELquES FaItS SaILLaNtS rELatIFS au CONtExtE DE MISE EN œuvrE DE La POLItIquE MONétaIrE EN 2011 Ix.1.- EvOLutION Du taux DE ChaNgE L’année fiscale 2011 a vu un marché des changes marqué par le renforcement du dollar américain par rapport à la monnaie nationale. Cette dépréciation du cours de la gourde par rapport à la devise américaine reflète les anticipations négatives des agents économiques quant à l’évolution de la situation sociopolitique dominée par la tenue des élections présidentielles et législatives, l’investiture du Président élu et la mise en place d’un nouveau gouvernement. Accusant une moyenne mensuelle de 39,9661 gourdes en début d’exercice, le taux change a progressé pour atteindre 40,7490 gourdes en septembre 2011, soit une perte de 1,95 % de la valeur externe de la gourde sur l’ensemble de l’exercice fiscal sous étude. Graphique 43.- Évolution du taux de change (fin de période) 40.75 40.53 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 40.41 40.25 40.21 40.28 40.24 40.14 40.06 39.97 oct.-10 nov.-10 déc.-10 janv.-11 févr.-11 mars-11 avr.-11 mai-11 juin-11 juil.-11 août-11 sept.-11 Cette dépréciation de la monnaie nationale par rapport au billet vert résulte de l’évolution défavorable de certains fondamentaux du taux de change tels que: • 74 40.36 40.30 Baisse des décaissements.- Pour l’année fiscale écoulée, les décaissements sur les prêts et dons ont totalisé 441,04 M.ÉU contre 640,23 M.ÉU l’exercice précédent. • Reprise de l’inflation.- En glissement annuel, le taux d’inflation est passé d’octobre 2010 à septembre 2011 de 4,6 % à 10,4 %. • Croissance des transferts expédiés.- Le flux des transferts expédiés (maisons de transferts et banques) vers l’étranger a connu une hausse importante de 59,20 %, passant à 743,41 M.ÉU pour l’exercice sous étude contre 466,95 M.ÉU l’année antérieure. • Hausse du prix moyen du baril de pétrole.- En effet, le prix du baril du brent a crû d’environ 44,2 %, passant à 107,61 dollars ÉU en septembre 2011 contre 74,6 dollars ÉU en septembre 2010. Cette hausse de la facture pétrolière, combinée à l’augmentation de certains produits de base, a eu pour effet d’ajouter une pression additionnelle sur le marché des changes. Cette situation s’est traduite par un accroissement des transactions sur le marché des changes. Pour l’exercice 2011, les volumes des transactions à l’achat et à la vente ont progressé respectivement de 32,71 % et 33 % par rapport à l’exercice précédent, atteignant du côté de l’achat 2 035,54 M.ÉU contre 1 517,05 M.ÉU un an plus tôt et du côté de la vente 2 032,54 M.ÉU contre 1 527,14 M.ÉU l’année précédente. • Baisse de l’encours des Bons BRH.- L’encours des Bons BRH a connu cette année une baisse importante de 44,34 % pour se chiffrer à 6 328 MG en septembre 2011 contre 9 134 MG en octobre 2010, soit un différentiel de 2 806 MG, retournant dans le circuit bancaire. • Progression de la dollarisation de l’économie haïtienne.- L’incertitude générée par la dégradation de la situation politique a eu pour effet d’alimenter la demande de devises à des fins de précaution sur le marché local des changes. Il en est résulté une augmentation de la dollarisation qui est passée de 54,90 % en octobre 2010 à 56,97 % en septembre 2011. D’autres facteurs ont, par contre, contribué à contenir cette progression du taux de change, tels que : • Augmentation des transferts privés reçus.- Les transferts privés (maisons de transfert et banques), qui constituent l’un des principaux déterminants de l’offre de devises, se chiffrent à 1 801,66 M.ÉU pour l’exercice 2010–2011 contre 1 634,97 M.ÉU pour l’exercice antérieur, soit une hausse de 10,19 %. • Hausse des réserves nettes de change.- Les réserves nettes de change ont atteint 1,2 milliard de dollars ÉU en septembre 2011 contre 841,12 M.ÉU en octobre 2010. Cette bonne tenue des réserves est due en partie à des achats nets de dollars par la BRH qui se chiffrent à 53,86 millions de dollars ÉU pour l’exercice sous étude. • Hausse des exportations de biens et services.- Les exportations de biens et services, l’un des principaux déterminants de l’offre de devises, ont progressé de 36,34 %, atteignant 768,09 M.ÉU au cours de l’exercice 2010-2011 contre 563,38 M.ÉU au cours de l’exercice antérieur. Ix.1.- évOLutION DES SPrEaDS baNCaIrE Et INFOrMEL BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Le spread bancaire a été contenu et s’est établi en dessous de 35 centimes en moyenne au cours de l’exercice 2011, évitant ainsi une forte poussée spéculative. Au niveau du marché informel, la marge de profit générée sur les opérations cambiaires s’est chiffrée à 35 centimes en moyenne mensuelle. Soulignons que, pour l’exercice précédent, le spread informel a été estimé à une moyenne mensuelle de 58 centimes. 75 Tableau 40.- Cours Moyen de la gourde par rapport au dollar (ÉU/HTG) 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 Oct-10 Nov-10 36.216 36.7582 39.8173 40.1076 41.7972 42.1744 39.9661 40.1379 Dec-10 37.0585 40.2059 42.2555 40.0611 Jan-11 37.1911 40.1949 40.6876 40.2057 Feb-11 37.6004 40.4555 38.6042 40.4101 Mar-11 38.2881 40.5829 39.4833 40.2354 Apr-11 May-11 38.6261 38.6801 40.7511 40.8097 39.6312 39.7598 40.2537 40.2757 Jun-11 Jul-11 39.2399 39.6695 40.9695 41.2803 39.8171 39.8263 40.2991 40.3582 Aug-11 39.8556 41.4541 39.833 40.5295 Sep-11 40.0095 41.5476 39.8995 40.749 MOYENNE ANNUELLE 38.2661 40.6814 40.3141 40.2898 Source : BRH/DAI-Service Change Tableau 41.- Variation du cours moyen de la gourde par rapport au dollar ÉU (en %) 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 Oct-10 0.35 -0.48 0.60 0.17 Nov-10 Dec-10 Jan-11 1.50 0.82 0.36 0.73 0.25 -0.03 0.90 0.19 -3.71 0.43 -0.19 0.36 Feb-11 Mar-11 1.10 1.83 0.65 0.31 -5.12 2.28 0.51 -0.43 Apr-11 May-11 0.88 0.14 0.41 0.14 0.37 0.32 0.05 0.05 Jun-11 1.45 0.39 0.14 0.06 Jul-11 1.09 0.76 0.02 0.15 Aug-11 Sep-11 0.47 0.39 0.42 0.23 0.02 0.17 0.42 0.55 MOYENNE ANNUELLE 0.87 0.32 -0.32 0.18 Source : BRH/DAI-Service Change x- La MONNaIE FIDuCIaIrE Et La MONNaIE SCrIPturaLE BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 x.1- bILLEtS Et MONNaIE DIvISIONNaIrE 76 x.1.1 éMISSION, DEStruCtION Et rEMPLaCEMENt DE MONNaIE Contrairement à la tendance avérée depuis quelques exercices, l’émission monétaire a beaucoup augmenté au cours de l’exercice fiscal 2011, notamment durant la période des fêtes de fin d’année de décembre 2010. En effet, le volume de billets émis s’est inscrit à 24,7 millions, soit une augmentation de 140 % au cours de l’exercice. En valeur, cette hausse a été plus prononcée (149 %), passant de 2 000 MG au cours de l’exercice précédent, à environ 5 000 MG pour la période sous étude. Les billets de banque détruits ont augmenté de 8 % par rapport à l’exercice précédent. Les billets de 25 gourdes ont fortement contribué à cette augmentation (157 %); à un degré moindre, les billets de 500 gourdes (27 %) et ceux de 1000 gourdes (19 %). Toutefois, en termes de proportion, les billets de 10, 50 et 100 gourdes continuent d’occuper la part la plus importante. Les billets de banque, mis en circulation au titre de remplacement de billets mutilés détruits, ont connu une baisse importante, soit 32 % en moyenne, s’inscrivant à 55,5 millions de billets pour l’exercice. Ce résultat a montré un certain changement dans les habitudes de paiement des agents économiques, vers une utilisation plus intense des autres moyens de paiement comme les chèques, les paiements via le SPIH et/ou les cartes bancaires. Les petites et moyennes coupures ont toutes participé, à des degrés différents, à cette diminution: billets de 10 gourdes (-52 %), billets de 25 gourdes (-25 %), billets de 50 gourdes (-18 %) et billets de 100 gourdes (-28 %). Seuls les billets de 1 000 Gourdes ont affiché une hausse de 36 %. En termes nets, la mise en circulation de billets a diminué de 11 millions de billets pour la période, quand on combine les variations de volume des billets mis en circulation au titre d’émission monétaire et de remplacement. La croissance de la valeur de l’encours de billets de banque a nettement ralenti, passant de 25 % l’an dernier à 15 % (23 400 MG). Il en est de même du volume de l’encours de billets dont la croissance a décéléré presqu’au même rythme, passant de 15 % en 2010 à 4 % au 30 septembre 2011, s’inscrivant ainsi à 160,6 millions de billets. Tableau 42.- Destruction, remplacement et émission de la monnaie (en milliers d’unités) Coupure (Billets gourdes et pièces) Destruction % Remplacement % Emission % Billets 1 5 10 8 1 18 468 0% 0% 25% 12 000 22% 3 000 12% 20 25 50 100 539 17 148 11 812 16 864 1% 23% 16% 23% 12 000 9 000 13 000 0% 22% 16% 23% 100 3 000 7 300 4 000 0% 12% 30% 16% 250 500 1 000 Total billets Pièces 1 5 Total pièces 3 679 3 375 2 882 74 776 5% 5% 4% 100% 3 600 2 900 3 000 55 500 6% 5% 5% 100% 3 200 1 600 2 500 24 700 13% 6% 10% 100% 13 690 4 110 17 800 77% 23% 100% - - - BRH / DCR - Service Monnaie Fiduciaire x.1.2 CIrCuLatION au SENS StrICt Pour l’exercice sous étude, la monnaie en circulation au sens strict a connu une croissance plus modérée (13,8 %) par rapport à l’année précédente. En effet, les billets et les pièces de monnaie en dehors de la BRH et des coffres-forts des banques commerciales sont passés de 18 403 MG en 2010 à 20 956 MG au 30 septembre 2011. La valeur globale des billets de banque et pièces de monnaie en circulation est passée de 20 742,7 MG en 2010 à 23 884,1 MG en 2011, soit une augmentation de 15,1 % . x.1.4 COMPOSItION DE L’ENCOurS DES bILLEtS L’importance relative des coupures est distribuée dans un intervalle allant de 9 % à 17 % de l’encours des billets, à l’exception des billets de 1 000 gourdes (7 %) et des 20 gourdes (2 %), en rupture de stock. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 x.1.3 CIrCuLatION FIDuCIaIrE au SENS LargE 77 Graphique 44.- Remplacement de billets et composition de l’encours au 30 septembre 2011 Composition Remplacement 1000 G 7% 250 et 500 G 14% 100 G 17% 50 G 10% 25 G 9% 20 G 2% 10 G 10% 2 G 14% 1 G 17% 1000 G 5% 500 G 5% 250 G 7% 100 G 23% 25 G 22% 10 G 22% 50 G 16% x.1.5- bILLEtS CONtrEFaItS rEtENuS aux guIChEtS DE La brh Le nombre de faux billets officiellement saisis en 2011 s’est élevé à 1 208 pour les papiers-monnaies en gourdes et à 208 pour le dollar ÉU, soit un recul respectif de 32,1 % et de 64,4 % par rapport à 2010. Depuis le séisme du 12 janvier 2010, les statistiques sur les billets contrefaits ne sont disponibles que partiellement. Toutefois, les statistiques collectées ont montré que les billets à valeur faciale élevée de 1 000 gourdes et de 100 dollars ÉU sont restées les cibles privilégiées des contrefacteurs. Tableau 43.- Faux Billets retenus au Service des Guichets (Billets dollars ÉU) Période/coupure 1 Oct-10 5 10 20 100 TOTAL 9 12 1 6 7 1 4 8 4 10 16 16 9 6 10 6 1 3 4 4 104 113 1 3 8 3 9 13 14 189 208 3 Nov-10 Dec-10 Jan-11 50 1 Feb-11 Mar-11 Apr-11 1 May-11 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Jun-11 78 5 Jul-11 Aug-11 Sep-11 1 TOTAL 11 Source : Direction de la Caisse - Service des Guichets 8 Tableau 44.- Faux Billets retenus au Service des Guichets (Billets gourdes) 10 Oct-10-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 TOTAL 20 25 50 5 1 1 1 1 0 1 7 1 100 9 6 3 5 14 9 130 5 37 1 3 8 230 250 4 2 4 8 5 3 4 20 1 2 4 57 500 9 6 7 5 5 6 3 5 38 1 4 3 92 1000 28 22 12 27 37 31 415 19 159 20 22 28 820 TOTAL 50 36 22 41 69 51 552 33 256 23 31 44 1208 Source : BRH / DCR - Service des Guichets x.2.- LES ChèquES x2.1.- LES OPératIONS DE La ChaMbrE DE COMPENSatION Le nombre de chèques libellés en gourdes compensés par la BRH a été de 2 129,7 milliers pour une valeur de 161 483 MG (débit et crédit). Une augmentation du volume des chèques de 13,5 %, accompagnée d’un accroissement en valeur des opérations a été enregistrée cette année par rapport à l’exercice antérieur. Le solde final de la compensation en gourdes s’est élevé à 24 013,3 MG. En ce qui a trait aux chèques libellés en dollars compensés par la BRH, le nombre s’est élevé à 156,1 milliers pour une valeur de 2 866,5 millions de dollars ÉU (débit et crédit). Le solde final de la compensation s’est élevé à 349,33 millions de dollars ÉU contre 331 millions pour l’exercice précédent. La BRH a prélevé des frais sur les chèques s’élevant respectivement à 2 129,7 milliers de gourdes et 156,1 milliers de dollars ÉU. Les dépenses du Trésor Public enregistrées à la Chambre de Compensation sont de l’ordre de 13 569,8 MG, soit une hausse d’environ 25 % d’une année à l’autre; 96,6 % de ces dépenses sont facturées à Port-au-Prince et 3,4 % au Cap-Haïtien. Chèques présentés Chèques reçus Frais prélevés Milliers Milliers Milliers 141.13 535.57 465.95 100.59 907.75 170.33 365.64 24.38 907.75 170.33 365.64 24.38 BUH BNS CBNA CAPITAL SGBL UNBK 49.7 74.4 45.63 186.36 32.68 497.72 44.51 73.48 34.77 147.94 41.22 907.75 44.51 73.48 34.77 147.94 41.22 319.71 TOTAL 2,129,72 2,129,72 2,129,72 BRH BNC SGHB BPH Source : BRH / DCR BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 45.- Nombre de chèques en gourdes présentés et reçus par les banques en 2011 79 Tableau 46.- Nombre de chèques en dollars présentés et reçus par les banques en 2011 (Milliers) Chèques présentés Chèques reçus Frais prélevés 864 8,791 45,101 4,160 5,350 9,008 6,412 23,502 3,453 49,454 156,10 2,217 13,218 45,745 3,440 5,201 10,403 7,346 19,699 5,036 43,790 156,10 2.22 13.22 45.75 3.44 5.2 10.4 7.35 19.7 5.04 43.79 156,10 BRH BNC SGHB BPH BUH BNS CBNA CAPITAL SGBL UNBK TOTAL Source : BRH / DCR Tableau 47.- Résultat de la compensation par banque des chèques en gourde en 2011 (en MG) DEBIT CREDIT BRH BNC SGHB BPH BUH BNS 23,683.13 17,636.22 44,599.21 2,682.04 3,867.68 5,496.05 40,265.54 16,026.17 25,711.07 2,794.13 2,336.85 5,819.11 CBNA CAP.BK SGBL UNBK 10,210.57 14,196.39 1,347.14 37,719.53 16,885.13 14,307.19 1,557.50 35,735.28 1,984.25 6,674.55 110.8 210.36 - TOTAL 161,437.97 161,437.97 24,013.27 24,013.27 SOLDE DEBITEUR SOLDE CREDITEUR - 16,582.41 - 112.08 323.06 1,610.05 18,888.14 1,530.83 - Source : BRH / DCR - Service des compensations BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 48.- Résultats de la compensation mensuelle des chèques en gourdes en 2011 (en MG) 80 Debit Credit Solde débiteur Solde créditeur Oct. 2010 Nov.2010 Déc.2010 13,920.94 12,210.71 14,585.99 13,920.94 12,210.71 14,585.99 1,686.10 1,965.95 1,560.75 1,686.10 1,965.95 1,560.75 Janv. 2011 Fév.2011 Mars 2011 Avr. 2011 Mai 2011 11,774.46 12,642.39 13,369.58 12,797.66 13,996.81 11,774.46 12,642.39 13,369.58 12,797.66 13,996.81 1,749.62 2,126.53 2,302.69 2,671.59 2,595.92 1,749.62 2,126.53 2,302.69 2,671.59 2,595.92 Juin 2011 Juil. 2011 Aout 2011 13,261.12 13,571.78 14,442.98 13,261.12 13,571.78 14,442.98 2,001.37 2,388.82 2,684.17 2,001.37 2,388.82 2,684.17 Sept. 2011 Total 14,863.53 161,437.97 14,863.53 161,437.97 2,049.79 25,783.29 2,049.79 25,783.29 Source : BRH / DCR - Service des compensations Tableau 49.- Résultat de la compensation par banque des chèques en devises en 2011 (millions de dollars ÉU) BRH BNC SGHB BPH BUH BNS CBNA CAPBK SGBL UNB TOTAL DEBIT CREDIT SOLDE DEBITEUR SOLDE CREDITEUR 58.75 333.7 819.17 59.71 105.28 206.35 226.08 356.3 36.72 664.4 2,866.46 63.97 170.33 696.31 51.66 109.37 151.29 325.57 416.41 44.5 837.05 2,866.46 0 163.36 122.86 8.05 0 55.06 0 0 0 0 349.33 5.22 0 0 0 4.09 0 99.48 60.11 7.78 172.65 349.33 Source : BRH / DCR - Service des compensations Tableau 50.- Résultat de la compensation mensuelle des chèques en devise en 2011 (Millions de dollars ÉU) DEBIT CREDIT SOLDE DEBITEUR SOLDE CREDITEUR Oct. 2010 Nov. 2010 239.84 217.93 239.84 217.93 19.72 24.72 19.72 24.72 Dec. 2010 Jan. 2011 Fev. 2011 253.49 218.75 226.76 253.49 218.75 226.76 32.27 29.86 29.81 32.27 29.86 29.81 Mars 2011 Avr. 2011 Mai 2011 Juin 2011 Juil.2011 Aout2011 252.31 226.27 252.69 249.35 248.19 244.54 252.31 226.27 252.69 249.35 248.19 244.54 32.89 33.84 39.74 38.27 24.9 32.23 32.89 33.84 39.74 38.27 24.9 32.23 Sept.2011 236.35 2,866.46 236.35 2,866.46 28.42 366.68 28.42 366.68 TOTAL Source : BRH / DCR - Service des compensations PORT-AU-PRINCE CAP- HAITIEN TOTAL Octobre 2010 1,238.54 34.73 1,273.27 Novembre 2010 847.87 23.31 871.18 Décembre 2010 1,506.97 51.21 1,558.18 Janvier 2011 Février 2011 1,028.79 1,100.41 54.15 28.09 1,082.94 1,128.50 Mars 2011 1,163.03 38.49 1,201.52 Avril 2011 Mai 2011 Juin 2011 744.51 920.59 1,016.96 35.52 39.5 38.77 780.03 960.1 1,055.72 Juillet 2011 885.47 38.82 924.29 Août 2011 Septembre 2011 1,163.57 1,494.60 36.52 39.41 1,200.09 1,534.01 TOTAL GDES 13,111.33 458.51 13,569.84 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 51.- Dépenses du Trésor public enregistrées à la chambre de compensation en 2011 (MG) Source : BRH / DCR - Service des compensations 81 x.2.2.- évOLutION DES aCtIvItéS Du SErvICE DE La COMPENSatION au COurS DES CINq DErNIèrES aNNéES S’agissant des opérations en gourdes, les 5 dernières années ont été globalement marquées par une évolution en dent de scie. Après le pic affiché en 2007/2008, nous avons observé une décroissance pour les deux années suivantes, tant pour le volume des chèques que pour le solde de la compensation. Une substantielle reprise a été enregistrée pour l’année fiscale 2010/2011. Pour les opérations en dollars, le pic a été observé en 2008/2009 et depuis, une décroissance continue a été observée au niveau du volume de chèques compensés. Par contre, en ce qui a trait aux résultats de la compensation, une baisse graduelle a été globalement enregistrée à partir de l’exercice 2007/2008 avant de constater une remontée en 2011. Tableau 52.- Les activités de compensation en gourdes au cours des cinq dernières années Exercice Nombre de chèques compensés 2 351 430 2 473 767 2 369 437 1 872 653 2 129 717 11 197 004 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 Total Résultat de la Compensation (en MG) 119 558,3 137 152,6 131 764,0 130 596,5 161 438,0 680 509,0 Source : BRH / DCR - Service des compensations Tableau 53.- Les activités de compensation en dollars ÉU au cours des cinq dernières années Exercice 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 Total Nombre de chèques compensés Résultat de la Compensation (en millions de dollars ÉU) 486 915 493 216 493 732 455 403 156 095 2 085 361 2 414,4 2 752,5 2 323,3 2 384,3 2 866,5 12 741,0 Source: BRH / DCR - Service des compensations x.2.3. DéPôtS Et tIragES DES baNquES COMMErCIaLES Les dépôts en gourdes à la BRH en provenance des banques commerciales ont atteint 14 534,7 millions de gourdes en 2011 contre 9 236,5 MG antérieurement. Cette évolution est en corrélation directe avec l’accroissement significatif de la masse monétaire d’octobre 2010 à septembre 2011. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 54.- Dépôts des Banques sur leurs comptes en gourdes à la BRH au cours de l’exercice 2011 (MG) Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 Total Sogebank* 392.58 218.16 195.52 402.46 415.81 495.09 484.57 385.62 346.2 879.66 1 464.94 1 840.9 7 521.49 Unibank* 101.38 133.23 89.28 422.57 46.52 93.22 63 101.95 98.87 87.11 86.7 173.19 1 497 BUH 69.93 44.5 45.86 122.53 71.29 34.49 22.26 45.14 6.47 0 1.9 0 464.35 CAPITAL 127.8 96.71 68.82 245.82 119.61 40.89 125.78 139.6 124.32 127 28.23 66.34 1 310.91 SOGEBEL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BHD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BIDC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BPH 25.3 22.24 53.72 91.61 43.27 7.95 56.07 16.56 26.97 12.5 6.2 20.05 382.43 CITIBANK 137.2 128.47 176.91 212.57 161.16 157.69 173.24 164.1 192.18 202.55 169.38 120 1 995.42 SCOTIA 4.04 8.3 5.54 12.42 13.1 9.19 4.46 16.79 3.69 14.84 11.45 16.9 120.68 BNC 20.03 73.13 52.07 55.28 44.11 54.58 95.77 203.43 177.49 51.36 189.77 225.46 1 242.46 TOTAL 878.25 724.72 687.71 1 565.24 914.85 893.08 1 025.15 1 073.18 976.17 1 375 1 958.56 2 462.84 14 534.74 Source : BRH / DCR 82 Les dépôts en dollars ÉU des intermédiaires financiers monétaires à la BRH ont fortement régressé, passant de 310,8 millions de dollars à 102,03 millions, soit un net retournement de la tendance observée en 2010. Tableau 55.- Dépôts des Banques sur leurs comptes en dollars EU à la BRH au cours de l’exercice 2011 (Millions de dollars EU) OCT NOV DEC JAN FEB MARS APRIL MAY JUNE JULY Août SEPT Total Sogebank* 0.3 0 0 10.5 0.6 0.2 3.7 4.14 0.15 0.2 0.2 0.11 20.1 Unibank* BUH 0 2.11 0 1.55 0.3 0.83 3.13 0 0.17 0.06 0.2 0.05 0.08 0 0 0 0.13 0.16 0 0 0 0 0.6 0 4.61 4.76 CAPITAL SOGEBEL 0.72 0 0 0 0 0 0.76 0 0.42 0 0.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.12 0 0.7 0 0.53 0 0.1 0 0.72 0 0.72 0 0.51 0 0 0 0 0.3 0 0 0.6 0.6 0.43 0 5.42 0.9 SCOTIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BNC CAM 0 0 7.13 0.25 0 0 9.02 0 0 0.15 7.03 0 0 0 5.05 0 10.22 0 0 0.12 13.24 0 12.07 0 63.75 0.52 Total 4.25 9.62 1.67 23.51 2.12 8.27 4.29 9.19 10.96 0.32 14.65 13.2 102.04 BHD BIDC BPH CITIBANK Source : BRH / DCR Les tirages des banques commerciales en monnaie locale ont varié de 8,6 à 8,2 MG, dont 75 % ont servi à renforcer les comptes caisses de la Unibank et de la ScotiaBank. Oct-10 Sogebank 0.06 Sogebel 0 Unibank 0.1 BNC 0 BUH 0 Citibank 0 Scotia 0.02 BPH 0 Capital 0 Total 0.18 Nov-10 0.11 0 0.3 0.3 0 0.01 0.1 0.01 0 0.82 Dec-10 0.16 0.02 0.1 0 0 0.04 0.04 0.06 0 0.42 Jan-11 Feb-11 0.04 0.1 0 0 0.1 0.21 0 0 0 0 0.01 0 0.11 0.13 0.01 0.03 0 0 0.27 0.47 Mar-11 0.09 0 0.35 0.07 0 0 0.35 0.06 0.02 0.94 Apr-11 0.04 0 0.4 0 0 0.01 0.42 0.1 0 0.97 May-11 0.04 0 0.45 0.06 0 0.01 0.37 0.07 0.01 1 Jun-11 0.02 0 0.6 0 0 0 0.19 0.08 0.03 0.91 Jul-11 0 0 0.45 0.02 0 0 0.12 0.05 0.02 0.66 Aug-11 0.01 0 0.55 0 0 0.01 0.2 0.09 0.06 0.91 Sep-11 0 0 0.4 0.02 0 0 0.13 0.08 0.07 0.71 TOTAL 0.66 0.02 4.01 0.47 0 0.08 2.17 0.64 0.2 8.26 Source : BRH / DCR Les tirages en dollars ÉU ont substantiellement augmenté, passant de 54,9 millions à 106,4 millions de dollars ÉU par année entre les exercices fiscaux 2010 et 2011 en raison de la demande croissante en cash des ONG et des petits commerçants transfrontaliers haïtiens. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 56.- Tirages des Banques sur leurs comptes en gourdes à la BRH au cours de l’exercice 2011 (en MG) 83 Tableau 57.- Tirages des Banques sur leurs comptes en dollars EU à la BRH au cours de l’exercice 2011 (en MG) Sogebank Sogebel Unibank BNC BUH Citibank Scotia BPH Capital Total Oct-10 0 0 1 0 0 2.2 2.2 0 0.8 6.2 Nov-10 6 0 2 0 0 3.5 6.8 0 0 18.3 Dec-10 Jan-11 11 0 0 0 11 1 0 0 0 0 2.4 1.2 7 5.1 0 0 1.95 7.3 33.35 14.6 Feb-11 0 0 2 0 0 0.3 0.3 0 0.3 2.9 Mar-11 6 0 1 0 0 0.9 7.2 0 1.8 16.9 Apr-11 0 0 0 0 0 0.6 6.85 0 2 9.45 May-11 0 0 0 0 0 0.9 3.25 0 0.5 4.65 Jun-11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Jul-11 Aug-11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sep-11 Total 0 23 0 0 0 18 0 0 0 0 0 12 0 38.7 0 0 0 14.65 0 106.35 Source : BRH / DCR ChèquES IMPrIMéS Au cours de l’exercice fiscal 2011, la BRH a maintenu son objectif de préserver le système financier haïtien contre tous réseaux de contrefaçon. Ainsi, les standards de qualité ont été respectés et renforcés dans les commandes. Un délai raisonnable de 48 heures a été maintenu pour les livraisons des requêtes de moins de 1 500 unités de chèque, les demandes importantes pouvant attendre jusqu’à cinq jours. Pour l’exercice concerné, la BRH a eu à imprimer 427 034 chèques pour toutes les catégories de clients confondues. Les deux tableaux ci-dessous donnent les informations sur les détails mensuels. Notons que cette quantité est en augmentation par rapport à l’exercice précédent où 383 790 chèques ont été imprimés, mais ce niveau est resté inférieur par rapport à celui de l’exercice 2008-2009 au cours duquel 530 532 chèques ont été préparés. Deux explications peuvent être avancées : a-) Le tremblement de terre du 12 janvier 2010 a occasionné une baisse appréciable des commandes (ex : 2009-2010) b-) L’usage de plus en plus fréquent du Système de Paiement Interbancaire Haïtien (ex: 2008-2009). Tableau 58.- Quantité de chèques imprimés en 2011 Période Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Aout Sept Total Quantité 26 248 31 564 32 538 35 428 34 580 30 850 26 890 30 568 41 564 33 600 39 562 30 686 394 078 Source : BRH / DCR BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 ChèquES traItéS EN COMPENSatION 84 Depuis la création de la Banque de la République d’Haïti par la loi du 19 Août 1979, elle a le statut de Trésorière et de Banque de l’État Haïtien. À ce titre, elle gère tous les comptes de ce dernier et effectue tous ses paiements. Pour l’exercice 2010-2011, la BRH a traité 221 956 chèques pour un montant total de 8 365, 61 MG et 5 493 chèques pour une valeur globale de 56,1 millions de dollars ÉU répartis dans les tableaux ci-dessous. Tableau 59.- Quantité de chèques en gourdes et en dollars traités pour le compte du trésor public ainsi que les montants correspondants en 2011 Périodes Chèques HTG Montants (MG) Chèques USD Montants (Millions de dollars EU) Oct-10 Nov-10 15 701 21 632 12.15 769.64 18 6 5.5 9.09 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 29 450 17 495 16 325 10 232 951.71 527.37 728.42 676.16 655 199 363 459 3.09 1.24 1.78 5.44 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 15 310 14 143 13 236 16 245 17 636 34 551 752.28 951.25 916.04 842.55 1 067.25 170.79 551 561 674 685 678 644 5.63 3.23 6.48 8.59 3.12 2.87 TOTAL 221 956 8 365.61 5 493 56.05 Source : BRH / DCR ChèquES CErtIFIéS Au niveau de l’Administration Publique, les paiements interinstitutionnels se font par chèques certifiés. Il en est de même pour les règlements avec les fournisseurs de biens et de services contractés dans le secteur privé. Le nombre de chèques certifiés en gourdes par la BRH au cours de l’exercice 2010-2011 s’est élevé à 5 623 unités pour une valeur de 786,2 MG et de 271 chèques en dollars ÉU pour une valeur de 930,5 milliers de dollars ÉU. Les tableaux qui suivent, donnent une vue détaillée des activités de certification de chèques par mois et par monnaie. Tableau 60.- Chèques certifiés en 2011 Montants Milliers de dollars EU Période Chèques HTG Montants (MG) Chèques USD Oct-10 Nov-10 531 623 15.61 23.65 35.27 20 15 Dec-10 582 12.56 14 2.55 Jan-11 445 16.76 5 0.45 Feb-11 151 46.22 20 30.75 Mar-11 255 64.83 64 118.5 Apr-11 328 93.74 10 0.86 May-11 230 52.99 9 7.77 Jun-11 Jul-11 540 808 93.41 79.04 45 30 91.5 618.46 Aug-11 492 25 Sep-11 638 183.08 92.64 14 22.83 10.25 TOTAL 5 623 786.16 271 930.85 Source : BRH / DCR ChèquES rEtOurNéS Le chèque, étant un effet de commerce, doit répondre à des normes de forme, de fonds et de transmission (endossement). Si l’un de ces critères viendrait à ne pas être respecté, le chèque est retourné à la banque qui l’a présenté en compensation, qui, à son tour, en avertit le bénéficiaire qui, pour sa part, entreprendra les démarches nécessaires pour régulariser (endossement) ou faire régulariser par le tireur (forme et/ou fonds) avant de négocier à nouveau. À titre indicatif, pour l’exercice 2010/2011, le nombre de chèques libellés en monnaie locale et retournés s’élève à 1 950 pour un montant total de 466,3 MG et 65 en devise américaine pour un montant global de 3,64 millions de dollars ÉU. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 2.9 85 Tableau 61.- Volume et valeur des Chèques certifiés en 2011 Période 2010/2011 Chèques HTG Montants MG Chèques USD Montants Milliers de dollars EU Oct-10 188 41.45 12 57.15 Nov-10 200 28.75 2 2.99 Dec-10 189 98.54 5 12.88 Jan-11 95 4.24 3 3.4 Feb-11 438 17.34 2 5.7 Mar-11 67 6.11 4 20.7 Apr-11 121 14.97 5 418.19 May-11 145 110.11 2 414.77 Jun-11 103 13.97 4 27.24 Jul-11 Aug-11 124 143 43.08 59.49 9 11 2 601.45 32.9 Sep-11 137 28.23 6 40.12 TOTAL 1 950 466.29 65 3 637.48 Source : BRH / DCR x.3.- SyStèME DE PaIEMENt INtErbaNCaIrE haÏtIEN (SPIh) Depuis le 1er octobre 2007, le SPIH est en production. A travers ce système, les transactions s’effectuent en totale sécurité, d’ une banque de la place à une autre. Chacune d’elles est inscrite sous le nom du participant et obtient du même coup le droit d’émettre des messages de paiement et d’en recevoir à partir d’un compte de règlement ouvert dans le système. Le SPIH est aussi utilisé par le Ministère de l’Économie et des Finances (MEF) pour lancer en juillet 2008 le programme de CRÉDIT-DIRECT par lequel des employés de l’Administration Publique reçoivent leur salaire par crédit de leurs comptes ouverts dans les livres des différents participants. Ce programme vise la totalité des cadres de l’État haïtien. L’objectif ultime n’est pas encore atteint mais l’utilisation du service est en nette progression. Le tableau ci-dessous permet d’apprécier la répartition mensuelle du nombre de messages échangés entre les banques, BRH incluse (56 520) et de «Crédits-Directs» émis par le MEF (26 8471) BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau 62.- Tableau des opérations de SPIH en 2011 86 MOIS Oct-10 MONTANT EN GOURDES 13,658 NOMBRE DE CHEQUES 927.85 Nov-10 12,276 1,423.86 Dec-10 25,796 1,339.78 Jan-11 13,471 764.87 Feb-11 11,709 394.74 Mar-11 17,652 952.75 Apr-11 13,440 1,026.37 May-11 16,763 864.7 Jun-11 18,196 877.41 Jul-11 15,052 1,385.30 Aug-11 18,151 895.51 Sep-11 23,268 1,411.49 TOTAL 199,432 12,264.62 Source : BRH / DCR CaISSIEr DE L’Etat La Direction de la Caisse et du Réseau, à travers ses guichets, a honoré pour l’exercice fiscal 2011, 199 432 chèques d’un montant de 12 264,6 MG. Elle a également assumé l’encaissement et le traitement de 303 879 avis de cotisation et de 54 317 bordereaux de douane, accusant des montants respectifs de 15 789,2 MG de recettes internes et de 20 885,2 MG de recettes douanières. Tableau 63.- Chèques payés aux guichets de la BRH pour le compte du Trésor Public en 2011. MOIS MONTANT EN GOURDES NOMBRE DE CHEQUES Oct-10 13,658 927.85 Nov-10 Dec-10 Jan-11 12,276 25,796 13,471 1,423.86 1,339.78 764.87 Feb-11 11,709 394.74 Mar-11 Apr-11 17,652 13,440 952.75 1,026.37 May-11 16,763 864.7 Jun-11 18,196 877.41 Jul-11 Aug-11 15,052 18,151 1,385.30 895.51 Sep-11 23,268 1,411.49 TOTAL 199,432 12,264.62 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Source : BRH / DCR 87 xI.- SItuatION Du SyStèME D’INFOrMatION Et DES NOuvELLES tEChNOLOgIES DE La brh EN 2011. xI.1.- PrOJEt « SyStèME NatIONaL DE PaIEMENt »– SErvICES DE PaIEMENt éLECtrONIquE-COMPENSatION éLECtrONIquE DES ChèquES-réSEau WIMax La Banque de la République d’Haïti veut relever les défis liés au système actuel de paiement en modernisant l’infrastructure et en favorisant un système de paiement plus efficace qui fournit des services de qualité à tous les acteurs dans la chaîne de valeur des transactions financières (consommateur final, négociant, banque). Pour ce faire, elle a décidé de : • • • • Stimuler la participation additionnelle de consommateurs haïtiens dans le système bancaire, réduire le ratio de transactions en cash et améliorer la proportion des transactions électroniques ; Limiter et atténuer de manière proactive les risques pour le système financier liés aux défaillances dans la chaine de valeurs des transactions de paiement ; Mettre en place un système de paiement interbancaire efficace, stable et inclusif ; Jouer plus efficacement son rôle de régulateur du système de paiement. La réforme des systèmes de paiement vise donc à : • • • • • • • Instituer un cadre règlementaire pour promouvoir de nouvelles formes de paiement ; Accroître la diversité des instruments de paiement ; Améliorer les processus opérationnels et transactionnels du système financier ; Améliorer la fiabilité et l’efficacité des paiements ; Améliorer l’interbancarité et l’interopérabilité ; Élargir l’accès des populations aux services de paiements électroniques; Réduire, à terme, les coûts des transactions de paiement. Il s’ensuit que ce projet est primordial pour le développement du secteur financier en particulier et l’économie en général. Les résultats escomptés sont : - L’encaissement des chèques en deux (2) jours au lieu de cinq (5) à dix (10) jours ; Les achats et paiements par cartes de débit et cartes prépayées, même dans les zones les plus reculées ; La réduction des crimes et vols liés aux opérations bancaires ; L’accès aux fonds transférés plus près des domiciles des bénéficiaires ; La création d’une relation d’affaires entre les bénéficiaires de transfert et les institutions financières ; La disparition des longues files d’attente aux banques ou succursales pour collecter de l’argent ou pour payer des factures ; la réalisation de la plupart des paiements (collecte de fonds, paiement de facture) à partir des cartes et des TPE/POS. L’objectif principal de la BRH, en lançant ce projet, est d’établir une plateforme pour la mise en place en Haïti d’un réseau interbancaire national et international pour les banques, les établissements financiers et commerciaux, de façon à : BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 • • • 88 Développer efficacement des moyens de paiement afin d’améliorer leur productivité ; Proposer de nouveaux services à la clientèle et promouvoir l’utilisation des moyens de paiement modernes ; Mettre en commun les moyens humains et matériels nécessaires pour des opérations monétiques en vue de partager les coûts particulièrement importants et maximiser le potentiel de retour sur investissement. rEPréSENtatION DE La FuturE INFraStruCturE DE PaIEMENt NatIONaL D’haÏtI (2011) Cette nouvelle plateforme interbancaire (représentée ci-dessus) associée au système existant permettra entre autres : - L’automatisation de la compensation des chèques par leur numérisation ; La vulgarisation des cartes de débit et des cartes prépayées à travers le pays ; La popularisation des téléphones portables comme instrument de paiement. Ces instruments de paiement accroîtront de façon significative l’inclusion financière en donnant aux non-bancarisés l’accès aux services bancaires et aux services de paiement. Le cœur de la nouvelle plateforme SPE/EPS (Service de Paiement Électronique) a une architecture de traitements intégrés et holistiques qui fournit toutes les capacités fondamentales nécessaires pour un traitement en temps réel, sécuritaire et intègre toutes les transactions financières provenant de n'importe quel canal de paiement et qui, éventuellement, doivent être autorisées, payées et réglées par les institutions financières (ou entités externes) qui ont une interface avec la plateforme. rEPréSENtatION DE La NOuvELLE PLatEFOrME DE PaIEMENt NatIONaL D’haÏtI - PrONaP (2011) hIStOrIquE Du PrOgraMME Le projet de mise en place de la plateforme a débuté en 2009. Les différentes étapes se sont déroulées comme suit : Le Processeur National de Paiement PRONAP est fonctionnel. Les cartes de débit «carte-employé» ont été distribuées à tous les employés de la BRH. Ce système sera mis en exploitation à la fin du mois de décembre 2011. Dans un premier temps, les employés de la BRH pourront effectuer des transactions sur leur compte courant à partir des ATM installés à la BRH. Dans un deuxième temps, ils pourront acheter ou prendre de l’argent à partir des Terminaux de Paiement (TPE) et Guichet Automatique Bancaire (GAB) installés respectivement chez les marchands et dans les banques commerciales. Pour la compensation électronique des chèques, les serveurs de la BRH ont été acquis et les systèmes d’informations ont été installés à la BRH et pour deux banques commerciales. Les tests unitaires sont en cours d’exécution et les tests d’intégration sont programmés pour le début de l’année 2012. Les équipements et logiciels pour la mise en place du réseau Wimax et du Centre de Contact sont actuellement à la Douane. Ce réseau reliera la BRH, les banques commerciales, le Ministère de l’économie et des Finances, la DGI, la Douane, l’UCREF. Les installations pour la première phase sont programmées pour le début de l’année 2012. La deuxième phase qui prolongera le réseau au Cap-Haïtien et aux Cayes, interviendra à la fin de la première phase, les études de faisabilité étant conduites parallèlement aux installations de la première phase. rEPréSENtatION Du réSEau WIMax FINaNCé Par La baNquE MONDIaLE POur SuPPOrtEr LES SErvICES DE PaIEMENt ELECtrONIquES xI. 2.- aCtIvItéS DE DEvELOPPEMENt Et D’ENtrEtIEN xI. 2.1 INtErFaCES - SyStEME DE PaIEMENt ELECtrONIquE (SPE). La Direction d’information et de technologie (DIT) de la BRH a conçu, dans le cadre du projet de « Services de Paiement Électronique », trois interfaces pour les échanges de données entre le système de Gestion de la Caisse et des Comptes Courants (GCC), le Système de Paiement Interbancaire (SPIH) et le Processeur National de Paiement (PRONAP) qui gère les transactions de paiement. Ces interfaces ont passé les phases de tests et sont prêtes pour la mise en exploitation. xI. 2.2.- LOgICIEL LIbrE DE gEStION Du ParC INFOrMatIquE (gLPI) La DIT a fait l’acquisition au cours de l’année 2011 du logiciel libre de Gestion du Parc Informatique (GLPI) pour la gestion des Matériels et du Support aux utilisateurs de la BRH. Ce choix fait suite à un travail de recherche et d’analyse pour doter la Banque d’un outil capable de remplacer «TrackIT » qui, au fil du temps, a montré ses limites. Après les travaux de paramétrage et de configuration, GLPI a été testé et la DIT peut conclure qu’il a répondu convenablement aux besoins qui ont été exprimés. Ce système d’informations est en train d’être configuré et personnalisé et sera utilisé au début de l’année 2012. Plusieurs mises à jour de l’application de Gestion des Ressources Humaines (GRH) ont été effectuées pour répondre à la demande et aux besoins des utilisateurs. Le paramétrage de certaines variables rend maintenant l’application plus flexible et permettra à la DIT de répondre rapidement aux éventuels changements de politique et modifications en matière de Gestion des Ressources Humaines. xI. 2.4.- INtErFaCES - NOuvELLE aPPLICatION DE gEStION DES COMPtES COuraNtS (gCC) Sur demande de la Direction de la Caisse et du Réseau, la DIT a obtenu l’autorisation du Conseil d’Administration, suite à un marché de gré à gré avec la firme Turbo System autorisé par la CNMP, pour développer une nouvelle application de Gestion de la Caisse et des Comptes Courants (GCC) en vue de remplacer l’application « TURBO » en exploitation depuis plus d’une dizaine d’années. Les prestations peuvent se résumer comme suit : 1) L’actualisation du logiciel de Gestion de Caisse et de Comptes Courants en tenant compte de la proposition de mise à jour de la Direction de la Caisse et du Réseau (DCR) ; BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 xI. 2.3.- MISE a JOur réguLIErE DES aPPLICatIONS EN PrODuCtION 89 2) La migration de la base de données d’oracle (8i à 10 G) et conversion des données ; 3) L’amélioration de la performance au niveau de la base de données et des applications ; 4) La conversion de l’application « Client Server » en une version web ; 5) La réalisation de l’interface avec Montran RTGS (SPIH) ; 6) La prise en compte des opérations de crédit-direct ; 7) La réalisation du module de transfert BRH/Banque commerciale ; 8) La conception de l’interface avec le projet ATM ; 9) L’implémentation de guichets ATM pilote ; 10) L’intégration d’un nouveau module de sécurité ; 11) La réalisation et la mise à jour de la documentation ; 12) La formation des formateurs ; 13) L’assistance à la mise en exploitation. Concomitamment à ce développement, le service RDEV a mis à jour toutes les interfaces des autres applications (Intranet, GRH, BRHPWS) avec ce logiciel. Ces interfaces ont été testées et sont actuellement utilisées avec la mise en exploitation de cette nouvelle version de GCC le 10 décembre 2011 dernier. xI. 3.- SItE INtErNEt DE La brh Le site Internet de la BRH (www.brh.net) a été remanié pour améliorer l’ergonomie, particulièrement la disposition des pages et des menus. Ce nouveau site a été mis en ligne au cours du mois de février 2011. Toutefois, l’ensemble des pages demeurent encore statiques. De plus, aucun moteur de recherche n’est disponible pour consulter à n’importe quel moment une information financière, par exemple, qui a été mise en ligne. Les recherches ont été entreprises pour arriver à automatiser le processus de publication du contenu du site. Le service Recherche et Développement compte exploiter les outils de « système de gestion de contenu » pour séparer le contenu de la présentation et organiser le site au moyen de base de données de façon à implémenter des fonctions d’archivage automatique et des auxiliaires de gestion de la qualité et à permettre à n’importe quel utilisateur autorisé de mettre en ligne les informations. L’administration du site pourra se faire au moyen d’une interface simple et autonome. xI. 4.- rENFOrCEMENt DE SyStèMES Et MISE À JOur D’aPPLICatIONS EN PrODuCtION Le service Production et Opérations a surtout travaillé à la mise à jour et au renforcement des applications en exploitation. Il s’est, en outre, assuré de la stabilité, de la disponibilité et d’une plus haute performance des serveurs hébergeant ces applications. xI. 4.1.- ChECKPLuS 3.4 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Au cours de cette année, certains travaux de mise à niveau ont été effectués sur le système d’informations CHECKPLUS qui permet de produire les chèques au Service des Comptes Courants de la Direction de la Caisse et du Réseau. L’une des modifications majeures apportées à ce logiciel, sur demande des utilisateurs propriétaires de cette application et de concert avec la firme Printech qui maintient le logiciel, est le formatage des chèques de direction. 90 xI. 4.2.- CODa – CLôturE DE L’ExErCICE 2010-2011 Les opérations de Clôture de l'exercice 2010-2011 dans Coda-Financial, application comptable utilisée à la BRH, ont été réalisées en parfait accord avec la Direction Financière. Le service Production et Opérations de la DIT a exécuté, autant de fois que nécessaire, sur environnement de test, la clôture d'exercice dans Coda et a soumis au fur et à mesure les rapports générés aux utilisateurs de la Direction Financière aux fins d’analyse et de vérification. Les tests étant concluants, la Direction Financière a autorisé la DIT à procéder à la clôture de l'exercice sur le système en production. La proposition de migrer vers une nouvelle version de cette application a été faite en février 2010. Cette proposition est en train d’être évaluée à la DIT. La première phase dont l’objectif est l’audit de l’existant, interviendra au cours du premier trimestre de l’année 2012. xI. 4.3.- SWIFt Durant cet exercice, une mise à jour de l’application Swift a été effectuée. Il s’agissait d’installer le patch 6070 sur le serveur et les postes des utilisateurs. xI. 4.4.- MIgratION Et réPLICatION DE La baSE DE DONNéES SPIh Le service Production et Opérations a effectué des travaux sur l’environnement du Système de Paiement Interbancaire Haïtien (SPIH) dont les résultats ont permis de confirmer la possibilité d’interfacer SPIH avec le Processeur National de Paiement (PRONAP) en vue des échanges d’informations entre les deux systèmes d’informations. Tenant compte des recommandations qui lui ont été faites, la Direction Information et Technologie a autorisé le service Production et Opérations à opérer la migration vers la base de données Oracle 10G avant la mise à disposition des utilisateurs du Processeur National de Paiement et de la nouvelle version de l’application GCC. La migration ainsi que la réplication des bases de données ont été réalisées avec succès. xI.5.-aSSuraNCE quaLIté LOgICIEL (aqL) Le Service Assurance Qualité Logiciel (AQL) a continué de remplir son mandat qui est de valider les logiciels et systèmes produits pour la BRH, de veiller à un haut niveau de qualité des applications en utilisation et en outre de contribuer à l’amélioration des processus et outils utilisés pour l’intégration desdits systèmes. Les principales activités ont tourné autour de projets d’intégration de systèmes. xI.5.1.-tEStS Et MISE EN PrODuCtION Du LOgICIEL DE gEStION DES CaISSES Et DES COMPtES COuraNtS (gCC). Le Service AQL, après avoir détecté et suivi la correction de plus de 200 bogues dans l’application GCC, a participé aux efforts de mise en production de cette application en assurant le transfert de connaissances vers les informaticiens du Service Production et Opérations (P&O) et en les assistant dans la formation des utilisateurs. xI.5.2.-tEStS DaNS LE CaDrE Du PrOJEt SyStèME DE PaIEMENt éLECtrONIquE (SPE) Dans le cadre du projet SPE, le Service AQL a été un acteur important dans l’exécution des tests d’acceptation du Processeur de Paiements et des canaux de paiements (ATM et POS) qui lui seront rattachés. Ce travail a été déterminant dans l’identification de nombreux problèmes et de leur correction. xI.5.3.-tEStS DES INtErFaCES ENtrE POStILION, gCC Et SPIh Pour réaliser l’intégration des anciens et des nouveaux systèmes, il a fallu établir des canaux d’échange d’informations entre eux. Le Service AQL a contribué à mettre en place ces canaux en validant les travaux d’analyse et de développement du Service R&D contre les spécifications fournies par les consultants en charge du déploiement du système. Le Service des Ressources Humaines avait exprimé depuis un certain temps la nécessité de gérer le remboursement des montants d’assurance immobilière comme cela se fait pour la gestion des montants des autres types de prêts et avances. Cette année, le Service R&D a développé une extension de l’application pour qu’elle tienne compte des particularités de ces nouveaux types de prêts et le Service AQL s’est assuré que la validation rapide effectuée suivant un cycle court de tests couvre adéquatement les fonctions développées. xI.5.5.- NOuvEau SItE WEb DE La brh Le Service AQL a participé à l’identification des défauts du nouveau site de la BRH. Les corrections et améliorations ont été vérifiées avant la mise en ligne de cette nouvelle façade. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 xI.5.4.- aJOut DE FONCtIONLItéS À L’aPPLICatION gEStION DES rESSOurCES huMaINES (grh) 91 xI.5.6.- MISE EN PLaCE D’uN ENvIrONNEMENt DE tEStS baSé Sur vMWarE La progression du Service AQL est manifeste et confirme sa présence au sein de la Direction comme élément incontournable de validation de la mise en place des nouveaux systèmes d’informations. Dans cet ordre d’idée, la stratégie a été cette année, en prévision des besoins grandissants en matériels pour valider adéquatement les systèmes en tests, de mettre sur pied un environnement qui permet, avec le logiciel VmWare, de gérer des serveurs virtuels. Une telle stratégie permet entre autres un déploiement rapide des éléments à tester, une centralisation et un partage des ressources qui facilitent les interventions. xI.5.7.- MISE EN PLaCE D’OutILS DE gEStION DE PrOJEtS Et DE CODE SOurCE Le Service AQL a travaillé également à la mise en place d’outils qui aideront à améliorer la gestion des projets à la DIT. Le Service a recommandé l’outil de gestion de projets « project.net ». Celui-ci permet une gestion intégrée et transversale des projets et de tous les services et employés impliqués dans les projets. Ainsi, la DIT, les gestionnaires de projets et le Conseil d’Administration peuvent avoir une vue de la liste des projets, des ressources impliquées et de l’avancement des projets. L’idée est d’arriver à gérer l’ensemble des projets à la DIT comme un « portefeuille de projets ». De même, un outil de gestion de configuration, « Subversion », a été mis à la disposition des Services de la DIT. Cet outil aidera à centraliser et rationaliser le suivi des « codes source » des applications et le suivi des documents produits. xI.6.- réSEau Et téLéCOMMuNICatIONS La DIT a poursuivi ses efforts, durant cette année, pour garantir la disponibilité des liaisons de communication avec les institutions financières, renforcer la sécurité des systèmes d’information et améliorer les conditions d’utilisation de l’Internet. En effet, en attendant le rétablissement des liaisons par fibre optique du réseau télématique financier (RTF) non opérationnelles depuis le séisme de 12 janvier 2010, la BRH a offert dès avril 2011 aux institutions financières la possibilité d’établir avec elle une liaison sécurisée de site à site (L2L VPN) à travers Internet. Certaines institutions comme la Unibank, la Capital Bank, la Citibank priorisent déjà cette liaison pour accéder aux services financiers de la BRH, la liaison VSAT étant considérée comme liaison de secours. Toujours soucieuse de la disponibilité, de la performance et de la sécurité du réseau informatique, la BRH a fait l’acquisition d’un logiciel de surveillance, Solarwinds Orion Network Performance Monitor (ONPM) et d’un logiciel de gestion des vulnérabilités, GFI LanGuard. L’installation de Solarwinds ONPM facilite la surveillance de tous les matériels de communications (routeurs, commutateurs, VSATs) ainsi que des serveurs de la BRH. Le GFI Languard, en facilitant l’application régulière des correctifs de sécurité sur les systèmes d’exploitation, permet de diminuer les vulnérabilités de ces derniers face aux menaces informatiques. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Dès le premier trimestre de l’année fiscale, la DIT a mis à la disposition de ses utilisateurs une deuxième liaison Internet, et mis en service le nouveau produit Websense Security Gateway qui, en plus de filtrer le trafic internet, améliore l’accès aux pages Web grâce à sa fonction « Cache ». 92 Au deuxième trimestre, la DIT a étendu le réseau local pour desservir les bureaux logés à l’ancien local M&S. De même des travaux de câblage réseau ont été entrepris à la mezzanine des guichets pour permettre à la Direction de la Caisse de relocaliser le service des Comptes Courants. Au dernier trimestre, la DIT a dû migrer le réseau VSAT vers un nouveau satellite IS-14. xI.6.1.- INStaLLatION D’uN SyStèME DE CaMéraS DE SurvEILLaNCE IP au NIvEau Du SErvICE DES rEtraItS Suite à un nouvel aménagement du Service des Retraits, la Direction de la Caisse et du Réseau avait sollicité l’installation d’un système de télésurveillance par caméras. Le choix a été fait de la technologie de sécurité CCTV IP pour permettre à la BRH de gérer les alarmes, l’audio et la vidéo sur son réseau IP. Près de quarante caméras ont été installées dans l’espace alloué à ce Service. Les principaux avantages d’un tel système sont entre autres : • • • • • Une solution complète de sécurité vidéo sur IP ; Une architecture flexible, entièrement modulable et évolutive, robuste avec une alimentation et une connectivité redondantes; La qualité exceptionnelle de compression garantit un accès aux vidéos enregistrées en direct, n’importe où sur le réseau ; La licence d'utilisation de Control Center permet de l'installer autant de fois que nécessaire; Plusieurs sites distants sont contrôlés à partir d’un seul emplacement. La BRH se propose de doter l’ensemble de ses locaux de cette technologie (avec les différentes mises à jour éventuelles) dans un avenir pas trop lointain. Le prochain espace, dans la liste, est le lobby des guichets. xI.6.2.- gEStION DES équIPEMENtS éLECtrOMECaNIquES Durant cette année, mis à part le suivi et l’exécution habituels des tâches d’entretien des systèmes électriques et de climatisation, les activités portaient essentiellement sur l’élaboration des termes de référence techniques et l’acquisition d’équipements, dans le cadre de différents projets d’aménagement de locaux, d’amélioration et de réparation d’installations existantes. xI.6.3.- aMENagEMENt Du LOCaL DES COMPtES COuraNtS Et DES guIChEtS Suite à une étude menée par le Servie Electrotechnique (ET) pour une nouvelle configuration du système de climatisation du hall des Guichets et du nouveau local du Service des Comptes Courants, divers équipements ont été acquis. Les termes de référence pour leur installation ont été remis à différents fournisseurs de service. Les équipements, notamment 17 ventilo-convecteurs et un refroidisseur de liquide d’une puissance frigorifique de 246 kW, ont été installés. xI.6.4.- aLIMENtatION ELECtrIquE DE CONtENEurS aMENagéS La BRH a fait l’acquisition de conteneurs aménagés afin de reloger provisoirement la DIGCP et les Services Ressources Humaines et Généraux. Le Service ET a déterminé les besoins en électricité des modules installés et des locaux avoisinants, ce qui a conduit à l’installation d’un groupe électrogène de 90 kW et d’une unité d’alimentation sans interruption d’une puissance de 30 kVa. xI.7.- PrOJEtS D’aMéLIOratION Et DE réParatION En ce qui concerne les projets d’amélioration et de réparation d’installations existantes, on peut mentionner : • L’installation d’un refroidisseur de liquide d’une puissance de 350 kW, en remplacement de l’un des trois refroidisseurs assurant la climatisation du bâtiment principal. Ce choix de remplacement correspond à deux besoins : d’une part maintenir la puissance du système global car l’appareil remplacé ne fonctionnait plus qu’à 50% de sa capacité, d’autre part acquérir du matériel plus performant du point de vue énergétique. Pour la même puissance frigorifique, la consommation du nouveau refroidisseur est réduite d’environ 15% par rapport à l’ancien; • L’installation d’un refroidisseur de liquide d’une puissance de 280 kW à la succursale du Cap, en appui à l’ancien refroidisseur dont la puissance était réduite de plus de moitié. Le Service ET a recommandé ce nouvel appareil, suite aux pannes répétées qui ont considérablement perturbé le fonctionnement du système de climatisation de la succursale; • La réfection de la ligne électrique reliant le bâtiment principal à la centrale électrique de la BRH. L’effondrement de l’un des bâtiments du Sénat avait endommagé le chemin de câble, ce qui a provoqué la détérioration de l’isolant de plusieurs câbles de la ligne. Le Service ET a élaboré les termes de référence pour la pose de nouveaux conduits et de nouveaux câbles tout le long du tronçon affecté. Les travaux sont en cours de réalisation. xII.- La gEStION DES rESSOurCES huMaINES DE La brh EN 2011 MOuvEMENt Du PErSONNEL Au terme de l’exercice fiscal 2010-2011 l’effectif des employés au service de la BRH, toutes catégories confondues, s’est chiffré à 774 employés contre 734 à la fin de l’exercice passé. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 • L’acquisition de deux correcteurs automatiques de facteur de puissance pour le siège central et la succursale du Cap. Ces nouveaux appareils sélectionnés par le Service permettront une amélioration significative du facteur de puissance des installations électriques de la Banque et réduiront du même coup les factures d’électricité; 93 Tableau 64.- Effectif de la BRH en 2011 CATEGORIE Diminution de l'effectif Augmentation de l'effectif Effectif au 30/09/10 Exercice 10-11 Exercice 10-11 Effectif au 30/09/11 Conseil 5 0 0 5 Direction 231 5 12 238 Exécution Support 264 194 20 7 43 19 287 206 Contractuel 35 3 1 33 Stagiaire 5 5 5 5 734 Total 774 Source : BRH/Direction administrative/SRH Les motifs du mouvement du personnel de la BRH au cours de l’exercice sont présenté dans le tableau ci-dessous : Tableau 65.- Mouvement du personnel de la BRH en 2011 EVENEMENTS Décès Cessation de Contrat NOMBRE 4 0 Démission / Abandon 15 Nouveau Contrat 1 Mise à la Retraite 4 Disponibilité Transfert / Mutation 31 Intégration 52 Promotion Renouvellement de Contrat 102 30 27 Changement de Statut 1 Ajustement de Salaire 1 Détachement 4 Amendement de Contrat 0 Sanction 8 Révocation 2 Source : BRH/Direction administrative/SRH BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 vENtILatION DES EMPLOyéS aCtIFS Et réguLIErS Hormis le Conseil d’Administration dont le mandat est de 3 ans et les contractuels dont la durée du contrat est limitée, la ventilation des employés actifs et réguliers en fonction de leur ancienneté se présente comme suit: Tableau 66.- Répartition de l’effectif de la BRH par classe d’ancienneté au 30 septembre 2011 Classe ancienneté 0 à 5 ans de service 222 employés, soit 30.16 % 6 à 10 ans de service 11 à 15 ans de service 16 à 20 ans de service 21 à 25 ans de service 26 à 30 ans de service 31 ans et plus 180 employés, soit 24.45 % 108 employés, soit 14.67 % 19 employés, soit 2.58 % 73 employés, soit 10 % 84 employés, soit 11.41 % 50 employés, soit 6.79 % Source : BRH/Direction administrative/SRH 94 Poids dans la structure PrOMOtIONS Et aJuStEMENtS Au cours de l’exercice 2010-2011, un pourcentage (13,72 %) des ressources humaines a bénéficié de promotion. Tableau 67.- Rotation du personnel de la BRH en 2011 DIRECTION PROMOTION AJUSTEMENT DE SALAIRE TOTAL EVENEMENTS Administration 5 0 5 Affaires Internationales 12 0 12 Affaires Juridiques 3 0 3 Bureau du Gouverneur Direction Générale 0 1 0 0 0 1 Caisse Contrôle de Crédit 36 2 0 0 36 2 Information et Technologie 0 0 0 Monnaie et Analyse Economique Supervision 5 11 0 0 5 11 I.F.B.C U.O.M 0 0 0 0 0 0 DIGCP Succursale Cap-Haitien 1 7 0 0 1 7 U.G.B Direction Financière 0 6 0 0 0 6 U.A.I. 0 0 0 Direction Portefeuille Etranger 1 0 1 UGFP UMN 1 0 0 0 1 0 UST 11 1 12 Total 21/Direction/Unité 102 1 103 Source : Source : BRH/Direction administrative/SRH xIII.- gEStION Du ParC IMMObILIEr DE La brh EN 2011 L’ensemble des projets exécutés par la BRH au cours de l’exercice 2010-2011 fait ressortir un montant global de 151,6 MG. Ce montant représente des dépenses de réparations, d’aménagement de nouveaux espaces et est réparti comme suit : Dans le but de rendre plus agréable l’espace d’accueil de la clientèle, la construction d’une salle technique, abritant les appareils de climatisation du local des guichets de la rue Pavée a été envisagée. Dans un souci d’esthétique, les climatiseurs installés le long du mur intérieur de la salle d’accueil sont recouverts de bois précieux. De nouveaux serpentins ont été placés pour le contrôle des files des clients aux guichets. D’un autre côté, des travaux d’huisserie métallique ont permis de délimiter l’espace bureau à l’arrière des guichets. Le coût pour l’exercice, incluant l’achat de mobiliers est de 3,6 MG. CONStruCtION guérItE (ruE DES MIraCLES) En vue de permettre aux agents de sécurité de rester en poste, même en temps de pluie, une guérite a été construite au bas de la rue des miracles. Cette construction au coin des rues du Quai et des Miracles contribue à améliorer la sécurité à l’entrée et à la sortie de certains employés qui l’utilisent comme aire de stationnement. Les dépenses sont de 0,085 MG. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 réhabILItatION guIChEtS 95 ErECtION CLôturE Une clôture provisoire a été érigée à l’espace qui logeait l’ancien bâtiment de l’ÉD’H, à l’angle des Rues pavée et du magasin de l’État, servant actuellement de parking temporaire pour les employés. Le coût de cet aménagement s’élève à 0,28 MG. travaux Sur DIvErS SItES autOur DE La brh Le site M&S a été l’objet d’un ensemble de travaux d’aménagement et le coût des travaux pour l’exercice s’élève à 6,7 MG. Des dépenses de l’ordre de 0,12 MG ont été consenties, en vue du réaménagement de l’espace logeant les groupes électrogènes. Aussi, la BRH a procédé à une réallocation de l’antenne parabolique (coût : 0,34 MG). OPératIONS D’ENtrEtIEN Du ParC IMMObILIEr DE La brh Diverses interventions ont été effectuées au nouveau bâtiment, notamment en termes d’aménagement entrepris au niveau de certaines Directions et de l’entretien dudit bâtiment. Globalement, le coût de ces opérations s’élève à 8,53 MG. Au cours de l’exercice, la BRH a aussi entrepris d’agrandir le Service Retrait et de relocaliser le Service des comptes courants qui, depuis le séisme de 2010, se logeait à la salle du Musée numismatique au rez-de-chaussée (coût de cette opération: 0,9 MG). Des débours de 2,6 MG ont été consentis, en vue de la réparation de la toiture du Centre de Technologie de boutillier qui a été récemment, sérieusement endommagé. Le coût de exécution des requêtes relatives aux guichets externes s’élève à 0,5 MG environ. Le coût en entretien de la succursale du Cap pour l’exercice 2010-2011 s’évalue à près de 0,3 MG. CENtrE DE CONvENtIONS Et DE DOCuMENtatION Ce projet dénommé Annexe #1 de la BRH est à sa phase d’exécution. Les firmes retenues pour l’exécution et la supervision des travaux répondent au nom de Constructora Mar et le groupe IBI/DAA. Ce bâtiment abritera un musée de la monnaie, une cafétéria, des salles de réunion et de conférence, une bibliothèque et des bureaux administratifs. La durée maximale de réalisation des travaux s’étend sur une période d’environ deux (2) ans. Les coûts encourus pour l’exercice fiscal 2011 se chiffrent approximativement à 127. 73 MG. Ce projet dénommé Annexe #1 de la BRH est à sa phase d’exécution. Les firmes retenues pour l’exécution et la supervision des travaux répondent au nom de Constructora Mar et le groupe IBI/DAA. Ce bâtiment abritera un musée de la monnaie, une cafétéria, des salles de réunion et de conférence, une bibliothèque et des bureaux administratifs. La durée maximale de réalisation des travaux s’étend sur une période d’environ deux (2) ans. Les coûts encourus pour l’exercice fiscal 2011 se chiffrent approximativement à 127,73 MG. Tableau 68.- Récapitulation des Dépenses relatives à la gestion des bâtiments pour l’exercice 2010-2011 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Projet Réhabilitation guichets (à capitaliser) Construction guérite (à capitaliser) 3.56 0.08 Erection clôture (à capitaliser) Travaux espace M&S (à capitaliser) 0.28 6.74 Travaux zone groupes électrogènes 0.12 Relocalisation antenne parabolique 0.34 Interventions nouveau bâtiment 8.53 Aménagement Comptes Courants (à capitaliser) 0.66 Agrandissement Retrait (à capitaliser) 0.21 Centre de Technologie (à capitaliser) Guichets externes 2.56 0.49 Centre de Conventions 127.73 Succursale Cap-Haïtien TOTAL 151.56 Source : BRH/Unité de Gestion des Bâtiments 96 Montant (MG) 0.26 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 ETATS FINANCIERS & ANNEXE JURIDIQUE 98 99 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 100 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 101 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 102 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 103 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 104 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 105 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 106 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 107 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 108 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 109 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 110 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 111 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 112 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 113 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 114 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 115 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 116 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 117 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 118 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 119 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 120 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 121 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 122 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 123 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 124 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 125 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 126 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 127 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 128 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 129 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 130 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 131 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 132 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 133 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 134 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 135 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 136 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 137 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 138 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 139 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 140 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 2010 141 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 142 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 143 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 144 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 145 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 146 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 147 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 148 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 149 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 150 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 151 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 152 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 153 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 154 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 155 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 156 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 157 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 158 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 159 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 160 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 161 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 162 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 163 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 164 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 165 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 166 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 167 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 168 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 LISTE DES CIRCULAIRES Date de parution Objet Date d’entrée en vigueur BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 2010-2011 170 20 mai 2011 Circulaire 98 relative aux frais (1,5 dollar ÉU) appliqués sur les transferts entrants et sortants 1er juin 2011 31 mai 2011 Circulaire 07 relative aux modalités d'application de la Circulaire 98 15 juin 2011 9 juin 2011 Circulaire 08 relative à l'option de paiement des transferts reçus 15 juin 2011 ANNEXE JURIDIQUE Conseils d’Administration BANQUE NATIONALE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAïTI (BNRH) Moniteur # 84 du 25 septembre 1947 Arrêté du 25 septembre 1947 nommant pour 5 ans à partir du 1er octobre 1947 : Gaston Margron C.E. Van Waterschoodt Emmanuel Thézan * Christian Aimé * A.M. Herres Moniteur # 27 du 21 mars 1949 Arrêté du 21 mars 1949 nommant M. Victor M. Coicou*, membre du Conseil d’Administration de la Banque Nationale de la République d’Haïti pour une durée finissant le 30 septembre 1952 afin de combler la vacance produite par la mise à la retraite de M. Chs. Van Waterschoodt. Moniteur # 22 du 4 mars 1952 Arrêté du 3 mars 1952 nommant M. Arsène E. Magloire Membre du Conseil d’Administration de la BNRH pour une durée finissant le 30 septembre 1952 afin de combler la vacance produite par le décès de M. Gaston Margron. Moniteur # 93 du 29 septembre 1952 Arrêté du 29 septembre 1952 nommant pour 5 ans à partir du 1er octobre 1952 : Christian F. Aimé * Arthur M. Herres Victor M. Coicou * Arsène E. Magloire J. Frédéric Magny * Arrêté du 11 mars 1957 nommant pour 5 ans à partir du 11 mars 1957 : Silvère Pilié * Maurice Télémaque * François Auguste * Jean Méhu Robert Bonhomme Moniteur # 114 du 17 octobre 1957 Arrêté nommant M. Benjamin Prophète, Membre du Conseil d’Administration de la Banque Nationale de la République d’Haïti en remplacement de M. Robert Bonhomme, démissionnaire. BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Moniteur # 23 du 11 mars 1957 171 Moniteur # 2 du 4 janvier 1958 Arrêté du 31 décembre 1957 nommant pour 5 ans : Maurice Télémaque * Antonio André * François Auguste * Marcel Vaval Jean Pierre Mompoint Moniteur # 8 du 23 janvier 1960 Arrêté du 23 janvier 1960 nommant pour 5 ans : Antonio André * Joseph Chatelain * Louis Smith * Vilfort Beauvoir Lebert Jean Pierre Moniteur # 113 du 27 novembre 1960 Arrêté du 26 novembre 1960 nommant pour 5 ans : Antonio André* Vilfort Beauvoir François Murat * Noé Fourcand Jean Magloire Moniteur # 110 du 26 novembre 1965 Arrêté du 26 novembre 1965 nommant pour 5 ans : Antonio André *, Président et Directeur Général Vilfort Beauvoir, Vice-Président et Directeur François Murat *, Membre et Directeur Commercial Noé Fourcand, Membre Jean Magloire, Membre BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Moniteur # 82 du 5 Octobre 1970 172 Arrêté du 4 octobre 1970 nommant pour 5 ans : Antonio André * Léon Mirambeau René Adrien * Noé Fourcand Jean Magloire Moniteur # 75 du 30 octobre 1975 Arrêté du 3 octobre 1970 nommant pour 5 ans : François Murat * Adrien Bonnefil * Franck Bouchereau * Léon Mirambeau Donasson Alphonse Moniteur # 69-A du 9 septembre 1976 Arrêté du 8 septembre 1976 nommant pour 5 ans : Antonio André *, Président-Directeur Général Adrien Bonnefil * Franck Bouchereau * Donasson Alphonse Léon Mirambeau BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAïTI Moniteur # 76-B du 27 septembre 1979 Arrêté du 26 septembre 1979 nommant pour 3 ans : Antonio André, Gouverneur * Edouard Racine, Gouverneur Adjoint * René Lafontant, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Allan Nolté, Membre * Moniteur # 42 du 21 juillet 1980 Arrêté du 18 juillet 1980 nommant pour 3 ans : Gérard Martineau, Gouverneur * Raoul Berret, Gouverneur Adjoint René Lafontant, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Moniteur # 12 du 8 février 1982 Arrêté du 8 février 1982 nommant pour 3 ans : Marcel Léger, Gouverneur * Allan Nolté, Gouverneur Adjoint * Jean Claude Sanon, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Bonivert Claude, Membre * BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Allan Nolté, Membre * 173 Moniteur # 51 du 14 juillet 1982 Arrêté du 12 juillet 1982 nommant pour 3 ans : Antonio André, Gouverneur * Allan Nolté, Gouverneur Adjoint * Jean Claude Sanon, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Bonivert Claude, Membre * Moniteur # 87-A du 16 décembre 1982 Arrêté du 14 décembre 1982 nommant pour 3 ans : Antonio André, Gouverneur * Allan Nolté, Gouverneur Adjoint * Jean Claude Sanon, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * André Josaphat, Membre * Moniteur # 26 du 18 Avril 1983 Arrêté du 6 avril 1983 nommant pour 3 ans : Allan Nolté, Gouverneur * Ludner Ulysse, Vice-Gouverneur * Jean Claude Sanon, Directeur Général * André Josaphat, Membre * Stanley Théard, Membre Moniteur # 70 du 6 octobre 1983 Arrêté du 31 août 1983 nommant pour 3 ans : Allan Nolté, Gouverneur * Ludner Ulysse, Vice-Gouverneur * Jean Claude Sanon, Directeur Général * André Josaphat, Membre * Gérard Pierre-Louis, Membre BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Moniteur # 43 du 20 juin 1985 174 Arrêté du 11 juin 1985 nommant pour 3 ans : Jean Claude Sanon, Gouverneur * Jacques Joubert, Gouverneur Adjoint * Félix Gaston, Directeur Général * Stanley Théard, Membre Bonivert Claude, Membre * Moniteur # 19 du 27 février 1986 Arrêté du 27 février 1986 nommant pour 3 ans : Onill Millet, Gouverneur * Félix Gaston, Gouverneur Adjoint * Sully Belancourt, Directeur Général * Joseph Lagroue, Membre * Guy A. Douyon, Membre Moniteur # 57 du 30 juin 1988 Arrêté du 23 juin 1988 nommant : Hubert Cameau *, Membre du Conseil d’Administration en remplacement de Guy A. Douyon, démissionnaire. Moniteur # 71-A du 11 août 1988 Arrêté du 3 août 1988 nommant : Joseph Lagroue *, Directeur Général en remplacement de Sully Belancourt, démissionnaire et M. Gérard Noël *, Membre. Moniteur # 85-A du 29 septembre 1988 Arrêté du 26 septembre 1988 nommant pour 3 ans : Ernest Ricot, Gouverneur Félix Gaston, Gouverneur Adjoint * Eddy V. Etienne, Directeur Général * Yvon Guirand, Membre Ernst Nicolas, Membre * Moniteur # 48 du 26 juin 1989 Arrêté du 22 juin 1989 nommant pour 3 ans : Jacques Vilgrain, Gouverneur Félix Gaston, Gouverneur Adjoint * Charles Beaulieu, Directeur Général * Fritz Viala, Membre Moniteur # 30 du 29 mars 1990 Arrêté du 26 mars 1990 nommant Serge Pothel, Gouverneur Moniteur # 68-A du 6 août 1990 Arrêté du 3 août 1990 nommant : Charles Beaulieu, Gouverneur * Fritz Laurenceau, Gouverneur Adjoint * Joachim Noel, Directeur Général * Fritz Viala, Membre René Durand, Membre * BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Fritz Laurenceau, Membre * 175 Moniteur # 28-A du 1er avril 1991 Arrêté du 21 mars 1991 nommant : Roger Pérodin, Gouverneur * Dumas Benjamin, Gouverneur Adjoint * Monique Ph. Thébaud, Directeur Général * Marie Thérèse O. Narcisse, Membre * Venel Joseph, Membre * Moniteur # 94-A du 2 décembre 1991 Arrêté du 25 novembre 1991 Bonivert Claude, Gouverneur * Fritzner Beauzile, Vice Président * Monique Ph. Thébaud, Directeur Général * Marie Thérèse O. Narcisse, Membre * Serge Pérodin, Membre * Moniteur d’octobre 1994 Arrêté d’Octobre 1994 nommant la Commission Provisoire de Gestion de la Banque de la République d’Haiti : Roger Pérodin, Président * Bonivert Claude, Membre * Monique Ph. Thébaud, Membre * Venel Joseph, Membre * Dumas Benjamin, Membre * Moniteur # 99 du 15 décembre 1994 Arrêté du 8 décembre 1994 nommant : Leslie Delatour, Gouverneur Fred Joseph, Vice-Gouverneur Roland Pierre, Directeur Général Venel Joseph, Membre * Henry Cassion, Membre BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Moniteur # 9 du 31 janvier 1996 176 Arrêté du 16 janvier 1996 nommant : Fritz Jean, Gouverneur Adjoint en remplacement de Fred Joseph. Moniteur # 12 du 12 février 1998 Arrêté du 9 février 1998 nommant : Fritz Jean, Gouverneur Roland Pierre, Gouverneur Adjoint Henry Cassion, Directeur Général Venel Joseph, Membre * Max Etienne, Membre * Moniteur # 71 du 30 août 2001 Arrêté du 16 août 2001 nommant: Venel Joseph, Gouverneur* Hancy Pierre-Louis, Gouverneur Adjoint* Réginald Mondésir, Directeur Général Gladys Péan, Membre Yvon Guirand, Membre Moniteur # 22 du 27 avril 2004 Arrêté du 31 mars 2004 nommant: Raymond Magloire, Gouverneur Philippe W. Lahens, Gouverneur Adjoint Charles Castel, Directeur Général* Rémy Montas, Membre Georges Henry Fils, Membre Moniteur # 86 du 30 septembre 2007 Arrêté du 20 septembre 2007 nommant: Charles Castel, Gouverneur Philippe W. Lahens, Gouverneur Adjoint Marc Hébert Ignace, Directeur Général* Rémy Montas, Membre BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Fritz Duroseau, Membre * Cadre de la BNRH ou de la BRH 177 ANNEXE STATISTIQUE 52.0 1,085.0 7,286.0 3,868.0 57.0 1,031.0 6,997.0 3,661.0 58.0 1,005.0 6,713.0 3,451.0 75.0 977.0 6,533.0 3,350.0 70.0 949.0 6,449.5 3,305.0 63.0 975.0 6,704.7 3,530.0 6,691.2 3,509.0 Secteur tertiaire Commerce, Restaurants et hôtels 967.0 1,653.0 1,514.0 -716.0 12,593.0 1,029.0 13,622.0 910.0 1,602.0 1,443.0 -619.0 12,508.0 1,000.0 13,508.0 842.0 1,573.0 1,379.0 -532.0 12,110.0 961.0 13,071.0 806.0 1,542.0 1,358.0 -523.0 11,849.0 934.0 12,783.0 781.4 1,522.4 1,335.8 -495.0 11,633.8 924.0 12,557.8 774.7 1,535.1 1,380.4 -515.5 12,094.3 921.0 13,015.3 762.6 1,531.5 1,400.2 -512.1 12,048.2 920.0 12,968.2 Services non marchands Source : IHSI 1/ Semi-définitif 2/ Provisoire 3/ Estimation BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Produit intérieur brut Impôts moins subventions sur les produits Valeur ajoutée brute totale Branche fictive* Transport et communications Autres services marchands Bâtiments et travaux publics Electricité, gaz et eau 61.0 994.0 977.8 957.0 2,166.0 1,029.0 2,118.0 1,030.0 2,080.0 1,017.0 2,046.0 1,996.8 2,041.5 1,003.5 Secteur secondaire 998.8 Industries extractives 2,016.8 16.0 15.0 15.0 14.0 13.4 14.1 13.9 Agriculture, sylviculture, élevage et pêche Industries manufacturières 3,141.0 3,125.0 3,393.0 3,378.0 3,317.0 3,302.0 3,270.0 3,256.0 3,187.4 3,174.0 3,348.1 3,334.0 3,340.3 3,326.3 Secteur primaire 1/ 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 (en millions de gourdes de 1986-87) Produit intérieur brut par branche d'activité économique Tableau I.1 179 14,015.0 1,071.0 12,944.0 -689.0 1,518.0 1,654.0 991 3,911.0 7,385.0 1,119.0 68.0 1,067 2,254.0 17.0 3,289.0 3,306.0 2/ 2009 13,255.0 1,003.0 12,252.0 -839.0 1,540.0 1,536.0 963.0 3,600.0 6,800.0 1,167.0 69.0 910.0 2,146.0 17.0 3,289.0 3,306.0 3/ 2010 13,996.0 1,063.0 12,933.0 -810.0 1,586.0 1,577.0 1,034.0 3,766.0 7,153.0 1,274.0 88.0 1,074.0 2,436.0 18.0 3,326.0 3,344.0 3/ 2011 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 7.1 12.1 11.1 -5.3 92.4 7.6 100.0 6.7 11.9 10.7 -4.6 92.6 7.4 100.0 6.4 12.0 10.6 -4.1 92.6 7.4 100.0 6.3 12.1 10.6 -4.1 92.7 7.3 100.0 6.2 10.6 -3.9 92.6 7.4 100.0 10.6 -4.0 92.9 7.1 100.0 10.8 -3.9 92.9 7.1 100.0 Services non marchands Branche fictive* Valeur ajoutée brute totale 1/ Semi-définitif 2/ Provisoire 3/ Estimation */ Il s'agit, par convention, d'une unité spéciale qui prend en compte l'utilisation faite par les autres branches de la «production imputée de services bancaires» (SCN 1993) Source : IHSI Produit intérieur brut Impôts moins subventions sur les produits Transport et communications 12.1 Commerce, Restaurants et hôtels 6.0 53.5 28.4 51.8 27.1 51.4 26.4 51.1 26.2 51.4 26.3 51.5 27.1 51.6 27.1 Secteur tertiaire 11.8 8.0 7.6 7.7 7.6 7.6 7.5 7.4 Bâtiments et travaux publics 5.9 0.4 0.4 0.4 0.6 0.6 0.5 0.5 Electricité, gaz et eau 11.8 7.6 7.6 7.8 7.8 7.8 7.7 Autres services marchands 15.9 15.7 15.9 16.0 15.9 15.7 7.7 Secteur secondaire 15.6 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 Industries extractives Industries manufacturières 23.1 22.9 25.1 25.0 25.4 25.3 25.6 25.5 25.4 25.3 25.7 25.6 25.8 25.7 Agriculture, sylviculture, élevage et pêche 1/ Secteur primaire 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 Contribution à la valeur ajoutée du PIB réel (en pourcentage) Tableau I.1a 180 100.0 7.6 92.4 -4.9 10.8 11.8 7.1 27.9 52.7 8.0 0.5 7.6 16.1 0.1 23.5 23.6 2/ 2009 100.0 7.6 92.4 -6.3 11.6 11.6 7.3 27.2 51.3 8.8 0.5 6.9 16.2 0.1 24.8 24.9 3/ 2010 100.0 7.6 92.4 -5.8 11.3 11.3 7.4 26.9 51.1 9.1 0.6 7.7 17.4 0.1 23.8 23.9 3/ 2011 6.3 3.2 4.9 15.7 0.7 2.9 0.8 8.1 1.8 4.6 16.4 3.3 4.1 3.3 4.5 2.0 1.5 1.7 2.2 2.9 2.3 3.2 1.3 1.7 5.7 1.8 1.1 1.8 0.9 -0.8 -3.2 -4.0 -3.8 0.3 -3.5 1.6 0.2 -1.4 0.7 0.4 0.1 0.4 -0.3 -1.6 1.1 3.6 -0.3 0.0 -0.3 Transport et communications Autres services marchands Services non marchands Branche fictive* Valeur ajoutée brute totale Impôts moins subventions sur les produits Produit intérieur brut BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Source : IHSI 1/ Semi-définitif 2/ Provisoire 3/ Estimation */ Il s'agit, par convention, d'une unité spéciale qui prend en compte l'utilisation faite par les autres branches de la «production imputée de services bancaires» (SCN 1993) 4.1 5.7 4.2 6.1 2.8 3.0 1.3 1.4 -3.8 -6.4 0.2 0.6 1.1 2.9 5.2 2.6 2.9 3.0 -2.7 1.9 1.0 Bâtiments et travaux publics Commerce, Restaurants et hôtels -8.8 -1.7 -22.7 7.1 11.2 3.2 2.1 Electricité, gaz et eau Secteur tertiaire 2.3 -0.1 1.8 1.3 1.7 2.3 2.5 1.7 -2.2 -2.6 1.2 0.5 1.3 1.6 Industries manufacturières 6.7 0.0 7.1 4.2 -4.6 1.3 1.7 Industries extractives Secteur secondaire -7.4 -7.5 2.3 2.3 1.4 1.4 2.6 2.6 -4.8 -4.8 0.2 0.2 -3.7 -3.7 Agriculture, sylviculture, élevage et pêche 20081/ 2007 2006 2005 2004 2003 2002 Secteur primaire Taux de croissance du PIB réel (en pourcentage) Tableau I.1b 181 2.9 4.1 2.8 -3.8 0.3 0.1 2.5 1.1 1.4 3.1 30.8 3.7 4.1 6.3 5.2 5.2 20092/ -5.4 -6.3 -5.3 21.8 1.4 -7.1 -2.8 -8.0 -7.9 4.3 1.5 -14.7 -4.8 0.0 0.03 0.0 20103/ 5.6 6.0 5.6 -3.5 3.0 2.7 7.4 4.6 5.2 9.2 27.5 18.0 13.5 5.9 1.12 1.1 20113/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 250,590.0 110,739.0 361,329.0 257,145.0 72,281.0 31,903.0 361,329.0 220,110.0 85,715.0 305,825.0 209,590.0 67,092.0 29,142.0 305,825.0 197,138.0 88,769.0 285,907.0 199,482.0 57,861.0 28,563.0 285,907.0 168,035.0 72,154.0 240,189.0 170,525.0 46,072.0 23,592.0 240,189.0 140,387.0 61,784.0 202,171.0 142,230.0 38,386.0 21,255.0 202,171.0 119,758.0 57,317.0 177,075.0 121,371.0 36,758.0 18,946.0 177,075.0 94,028.0 33,851.0 127,879.0 92,906.0 23,570.0 11,403.0 127,879.0 PIB Importations Ressources Consommation Investissement Exportations 1/ Semi-définitif 2/ Provisoire 3/ Estimation Source : IHSI Emplois 20081/ 2007 2006 2005 2004 2003 2002 Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes à prix courants) Tableau I.2 182 380,607.0 37,806.0 73,161.0 269,640.0 380,607.0 114,048.0 266,559.0 20092/ 428,493.0 32,346.0 67,154.0 328,993.0 428,493.0 164,454.0 264,039.0 20103/ 461,732.0 40,693.0 83,338.0 337,701.0 461,732.0 164,045.0 297,687.0 20113/ 250,590.0 329,426.0 257,145.0 72,281.0 -78,836.0 31,903.0 110,739.0 220,110.0 276,682.0 209,590.0 67,092.0 -56,573.0 29,142.0 85,715.0 197,138.0 257,343.0 199,482.0 57,861.0 -60,206.0 28,563.0 88,769.0 168,035.0 216,597.0 170,525.0 46,072.0 -48,562.0 23,592.0 72,154.0 12,557.0 24,302.0 19,921.0 4,381.0 -11,745.0 3,318.0 15,063.0 119,758.0 158,129.0 121,371.0 36,758.0 -38,371.0 18,946.0 57,317.0 94,028.0 116,476.0 92,906.0 23,570.0 -22,448.0 11,403.0 33,851.0 Consommation Investissement Solde extérieur Exportations Importations 3/ Estimation 2/ Provisoire BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 1/ Semi-définitif Source : IHSI; BRH Demande intérieure PIB 20081/ 2007 2006 2005 2004 2003 2002 (en millions de gourdes à prix courants) Structure du PIB nominal Tableau I.2 a 183 114,048.0 37,806.0 -76,242.0 73,161.0 269,640.0 342,801.0 266,559.0 20092/ 164,454.0 32,346.0 -132,108.0 67,154.0 328,993.0 396,147.0 264,039.0 20103/ 164,045.0 40,693.0 -123,352.0 83,338.0 337,701.0 421,039.0 297,687.0 20113/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 13,014.2 15,225.6 28,239.8 20,691.0 4,526.0 3,022.8 28,239.8 12,968.1 14,757.2 27,725.4 20,514.0 4,390.0 2,821.4 27,725.4 PIB Importations Ressources Consommation Investissement Exportations Source : IHSI 1/ Semi-définitif 2/ Provisoire 3/ Estimation Emplois 2003 2002 Compte du produit intérieur brut (en millions de gourdes de 1986/87) Tableau I.3 184 20113/ 13,996.0 20,881.0 34,877.0 25,098.0 5,067.0 4,712.0 34,877.0 20102/ 13,255.0 21,980.0 35,235.0 26,593.0 4,649.0 3,993.0 35,235.0 20091/ 14,014.0 18,318.0 32,332.0 23,053.0 4,967.0 4,312.0 32,332.0 2008 13,622.0 17,307.0 30,929.0 22,194.0 4,811.0 3,924.0 30,929.0 2007 13,508.0 16,440.0 29,948.0 21,814.0 4,680.0 3,454.0 29,948.0 2006 13,071.0 16,365.0 29,436.0 21,337.0 4,541.0 3,558.0 29,436.0 2005 12,783.0 16,062.0 28,845.0 21,082.0 4,444.0 3,319.0 28,845.0 2004 12,557.0 15,063.0 27,620.0 19,921.0 4,381.0 3,318.0 27,620.0 13,014.2 25,217.0 20,691.0 4,526.0 -12,202.8 3,022.8 15,225.6 12,968.1 24,904.0 20,514.0 4,390.0 -11,935.9 2,821.4 14,757.2 PIB Demande intérieure Consommation Investissement Solde extérieur Exportations Importations BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Source : IHSI; BRH 1/ Semi-définitif 2/ Provisoire 3/ Estimation 2003 2002 Structure du PIB réel (en millions de gourdes de 1986/87) Tableau I.3 a 185 20091/ 14,014.0 28,020.0 23,053.0 4,967.0 -14,006.0 4,312.0 18,318.0 2008 13,622.0 27,005.0 22,194.0 4,811.0 -13,383.0 3,924.0 17,307.0 2007 13,508.0 26,494.0 21,814.0 4,680.0 -12,986.0 3,454.0 16,440.0 2006 13,071.0 25,878.0 21,337.0 4,541.0 -12,807.0 3,558.0 16,365.0 2005 12,783.0 25,526.0 21,082.0 4,444.0 -12,743.0 3,319.0 16,062.0 2004 12,557.0 24,302.0 19,921.0 4,381.0 -11,745.0 3,318.0 15,063.0 21,980.0 3,993.0 -17,987.0 4,649.0 26,593.0 31,242.0 13,255.0 20102/ 20,881.0 4,712.0 -16,169.0 5,067.0 25,098.0 30,165.0 13,996.0 20113/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 - 2.2 0.9 3.1 7.1 1.9 Consommation Investissement Exportations 1/ Semi-définitif 2/ Provisoire 3/ Estimation Source : IHSI Emplois 9.8 1.9 Ressources - 3.2 - 3.7 - 2.2 - 1.1 3.2 - 3.5 0.4 2004 Importations 2003 PIB Compte du produit intérieur brut (variations en pourcentage) Tableau I.3 b 186 4.4 0.0 1.4 5.8 4.4 6.6 1.8 2005 2.0 7.2 2.2 1.2 2.0 1.9 2.3 2006 1.7 - 2.9 3.1 2.2 1.7 0.5 3.3 2007 3.3 13.6 2.8 1.7 3.3 5.3 0.8 2008 15.4 - 7.4 9.0 9.9 4.5 9.0 4.5 - 6.4 20.0 5.8 3.2 - 5.4 2.9 3.9 20102/ 20091/ - 1.0 18.0 9.0 - 5.6 - 1.0 - 5.0 5.6 20113/ 2.2 7.1 3.2 Solde extérieur Exportations Importations BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Source : IHSI; BRH 1/ Semi-définitif 2/ Provisoire 3/ Estimation 0.9 3.1 Consommation 1.3 Demande intérieure Investissement 0.4 2003 PIB Structure de la croissance du PIB réel (variations en pourcentage) Tableau I.3 c 187 - 1.1 9.8 - 3.8 - 3.2 - 3.7 - 3.6 - 3.5 2004 6.6 0.0 8.5 1.4 5.8 5.0 1.8 2005 1.9 7.2 0.5 2.2 1.2 1.4 2.3 2006 0.5 - 2.9 1.4 3.1 2.2 2.4 3.3 2007 5.3 13.6 3.1 2.8 1.7 1.9 0.8 2008 5.8 9.9 4.7 3.2 3.9 3.8 2.9 20091/ 20.0 - 7.4 28.4 - 6.4 15.4 11.5 - 5.4 20102/ - 5.0 18.0 - 10.1 9.0 - 5.6 - 3.4 5.6 20113/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 100.0 199.9 164.5 35.4 - 99.9 30.8 130.7 100.0 198.2 162.9 35.3 - 98.2 28.8 127.1 100.0 196.1 161.5 34.6 - 96.1 25.6 121.7 100.0 198.0 163.2 34.7 - 98.0 27.2 125.2 100.0 199.7 164.9 34.8 - 99.7 26.0 125.7 100.0 193.5 158.6 34.9 - 93.5 26.4 120.0 100.0 193.8 159.0 34.8 - 93.8 23.2 117.0 PIB Demande intérieure Consommation Investissement Solde extérieur Exportations Importations 1/ Semi-définitif 2/ Provisoire 3/ Estimation Source : IHSI; BRH 20091/ 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Contribution à la croissance du PIB réel (en pourcentage) Tableau I.3 d 188 165.8 30.1 - 135.7 35.1 200.6 235.7 100.0 20102/ 149.2 33.7 - 115.5 36.2 179.3 215.5 100.0 20113/ BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 4.56% Autres biens et services Source : IHSI 5.84% 13.74% Loisirs, spectacles, enseignement et culture Transport 2.90% Santé Loyer du logement, énergie, eau 4.70% 6.86% 11.05% Habillement, tissus et chaussures Aménagement et entretien du logement 50.35% 100.00% Alimentation, boisson et tabac Indice général Pondération Indice des prix à la consommation (IPC) - ensemble du pays Août 2004=100 Tableau I.4 189 146.80 184.40 141.30 173.30 188.00 195.20 167.40 173.20 171.00 Oct. 10 147.20 184.40 141.30 173.90 189.80 195.60 167.80 175.80 172.50 Nov. 10 148.70 184.50 141.40 177.00 192.30 198.50 168.80 179.80 175.20 Déc. 10 149.20 184.60 142.20 178.10 193.80 199.50 169.40 182.90 177.20 Janv. 11 149.50 184.60 142.40 178.50 193.60 200.40 169.90 187.10 179.40 Fév. 11 150.00 184.90 145.50 180.40 194.60 204.10 171.30 189.50 181.70 Mars 11 150.50 185.20 147.80 181.60 194.80 211.50 171.90 190.50 183.50 Avr. 11 152.40 185.30 148.30 184.50 195.70 213.50 173.30 191.80 184.70 Mai 11 156.30 185.30 148.70 187.80 196.30 215.60 176.90 193.90 186.70 Juin 11 157.10 185.40 148.90 189.20 197.30 216.70 178.20 193.50 186.80 Juil. 11 157.30 185.40 149.10 189.80 197.00 218.30 178.30 193.40 187.00 Août. 11 158.30 187.70 149.10 192.00 197.70 220.20 179.10 194.80 188.20 Sept. 11 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 4.56% Autres biens et services Source : IHSI 5.84% 13.74% Loisirs, spectacles, enseignement et culture Transport 2.90% Loyer du logement, énergie, eau 4.70% 6.86% 11.05% Habillement, tissus et chaussures Santé 50.35% Alimentation, boisson et tabac Aménagement et entretien du logement 100.00% Pondération Indice général Indice des prix à la consommation (IPC) - ensemble du pays Août 2004=100 Tableau I.4 a 190 116.2 144.9 127.1 126.4 130.2 136.3 126.5 133.9 132.2 Sept. 06 122.9 159.6 126.9 140.2 146.4 157.2 138.0 143.9 142.6 Sept. 07 137.5 171.3 147.6 157.0 165.4 177.5 153.7 182.4 170.9 Sept. 08 142.1 182.3 141.1 167.0 181.5 173.3 162.1 164.4 162.9 Sept. 09 145.90 183.20 141.30 172.90 187.90 194.60 167.10 172.60 170.5 Sept. 10 158.3 187.7 149.1 192.0 197.7 220.2 179.1 194.8 188.2 Sept. 11 0.6 Autres biens et services BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Sources : IHSI, BRH 0.7 Loisirs, spectacles, enseignement et culture 2.9 0.5 0.1 3.8 0.2 0.0 3.1 Santé 12.0 0.3 0.1 Loyer du logement, énergie, eau Aménagement et entretien du logement Transport 5.0 2.8 0.3 Alimentation, boisson et tabac Habillement, tissus et chaussures 4.6 Variation en glis. annuel Oct. 10 0.2 0.3 Variation mensuelle Indice général (variation de l'IPC en pourcentage, août 2004=100) Taux d'inflation Tableau I.5 191 1.5 0.3 0.0 0.0 0.3 1.0 0.2 0.2 3.1 0.5 -1.2 4.1 3.9 12.1 2.9 6.3 5.1 Variation en glis. annuel Nov. 10 0.9 Variation mensuelle 2.3 1.0 0.1 0.1 1.8 1.3 1.5 0.6 4.1 0.8 -0.7 5.5 5.1 12.9 2.4 7.8 6.2 Variation en glis. annuel Déc. 10 1.6 Variation mensuelle 1.7 0.3 0.1 0.6 0.6 0.8 0.5 0.4 4.1 0.8 -5.0 5.1 5.4 8.6 2.6 4.9 3.7 Variation en glis. annuel Janv. 11 1.1 Variation mensuelle 2.3 0.2 0.0 0.1 0.2 -0.1 0.5 0.3 4.5 0.8 -0.6 6.7 5.4 7.6 3.0 9.1 6.4 Variation en glis. annuel Fév. 11 1.2 Variation mensuelle 1.3 0.3 0.2 2.2 1.1 0.5 1.8 0.8 4.8 1.0 2.6 7.7 5.4 8.9 3.8 9.4 7.2 Variation en glis. annuel Mars 11 1.3 Variation mensuelle 0.3 Sources : IHSI, BRH Autres biens et services 4.3 1.6 0.2 Transport 0.1 0.7 Aménagement et entretien du logement Santé Loisirs, spectacles, enseignement et culture 8.1 3.6 Loyer du logement, énergie, eau 9.4 5.1 1.1 5.2 12.6 4.1 0.5 0.4 Alimentation, boisson et tabac 7.9 1.0 glis. annuel Avr. 11 Habillement, tissus et chaussures Indice général (variation de l'IPC en pourcentage, août 2004=100) Taux d'inflation Variation mensuelle BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau I.5 (suite) 192 1.3 0.1 0.3 1.6 0.5 0.9 0.8 0.7 0.7 Variation mensuelle 5.8 1.2 4.6 9.2 5.1 12.1 4.5 10.2 8.4 Variation en glis. annuel Mai 11 1.1 2.6 0.0 0.3 1.8 0.3 1.0 2.1 7.8 1.2 5.3 10.1 5.1 11.5 6.5 11.5 9.3 Variation en glis. annuel Juin 11 1.1 Variation mensuelle 0.5 0.1 0.1 0.7 0.5 0.5 0.7 -0.2 8.3 1.3 5.5 10.7 5.5 12.0 7.3 11.5 9.5 Variation en glis. annuel Juil. 11 0.1 Variation mensuelle 0.1 0.0 0.1 0.3 -0.2 0.7 0.1 -0.1 7.7 1.2 5.5 10.3 5.0 12.7 7.2 11.7 9.6 Variation en glis. annuel Août 11 0.1 Variation mensuelle 0.6 1.2 0.0 1.2 0.4 0.9 0.4 0.7 8.5 2.5 5.5 11.0 5.2 13.2 7.2 12.9 10.4 Variation en glis. annuel Sept. 11 0.6 Variation mensuelle BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 4.56% Autres biens et services Source : IHSI 5.84% Loisirs, spectacles, enseignement et culture 13.74% 2.90% Transport 4.70% Loyer du logement, énergie, eau Santé 6.86% 11.05% Habillement, tissus et chaussures Aménagement et entretien du logement 50.35% 100.00% Alimentation, boisson et tabac Indice général Pondération Taux d'inflation (variation de l'IPC en glissement annuel, en pourcentage, août 2004=100) Tableau I.5 a 193 Sept. 07 7.9 7.5 9.1 15.3 12.4 10.9 -0.2 10.1 5.8 Sept. 06 12.4 13.3 13.9 18.7 9.6 10.5 3.8 19.8 4.9 19.8 26.8 11.4 12.9 13.0 12.0 16.3 7.3 11.9 Sept. 08 -4.7 -9.9 5.5 -2.4 9.7 6.4 -4.4 6.4 3.3 Sept. 09 4.7 5.0 3.1 12.3 3.5 3.5 0.1 0.5 2.7 Sept. 10 12.9 7.2 13.2 5.2 11.0 5.5 2.5 8.5 10.4 Sept. 11 41.0551 40.8475 40.7281 40.7124 40.7009 40.6090 40.5375 40.609 40.5115 40.4256 40.4403 40.3255 À la vente Source : BRH. 1/ moyenne arithmétique de la période. Fin de période Moyen 40.7490 40.8742 40.5295 40.6484 40.3582 40.4165 40.2991 40.3239 40.2757 40.2586 40.2537 40.254 40.2354 40.2588 40.4101 40.3803 40.2057 40.3363 40.0611 39.8817 40.1379 40.1493 39.9661 40.0954 41.1658 40.9341 40.7181 40.6372 40.6118 40.5928 40.6281 40.7529 40.6295 40.3406 40.4755 40.3326 À la vente Taux de référence 40.8167 40.5851 40.3969 40.3134 40.2811 40.2411 40.2415 40.4017 40.2417 40.0308 40.1184 39.9841 À l'achat Marché bancaire1/ 40.6811 40.4661 Sept. 11 40.3091 Août 11 40.2819 Juil. 11 40.2772 Juin 11 40.2647 Mai 11 40.2243 Avr. 11 40.4164 Mars 11 40.2378 Fév. 11 40.0964 Janv. 11 40.1853 Déc. 10 39.9495 Nov. 10 À l'achat Marché informel1/ Taux de change à Port-au-Prince (gourdes/dollar ÉU) Oct. 10 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau I.6 194 3,501.69 4,572.12 Dépôts d'épargne Dépôts à terme et autres 7,064.01 2,573.16 3,862.94 4,373.83 Avoirs extérieurs BRH Engagements extérieurs BRH Réserves de change banques commerciales Avoirs extérieurs banques commerciales 24,662.93 -1,263.36 70,326.82 40,987.97 18,401.20 22,586.77 29,338.85 23,036.67 6,302.18 68,759.52 32,480.49 24,483.50 11,795.53 66,066.29 37,455.80 17,282.44 20,173.36 28,610.48 21,345.99 7,264.49 60,355.11 28,606.84 20,501.51 11,246.76 54,846.81 28,959.38 13,447.74 15,511.64 25,887.44 17,799.76 8,087.67 48,164.64 18,592.91 16,830.41 12,741.32 50,254.36 25,139.46 13,030.00 12,109.46 25,114.90 16,522.68 8,592.22 42,499.64 15,198.08 14,435.46 12,866.10 44,730.94 21,448.47 11,570.40 9,878.07 23,282.47 13,997.24 9,285.23 34,119.67 10,820.01 11,071.21 12,228.45 19,749.14 11,158.59 8,590.55 23,130.10 13,443.86 9,686.24 32,399.21 10,317.76 10,295.64 11,785.81 19,138.22 10,546.58 8,591.63 19,839.58 12,510.64 7,328.94 29,451.08 9,179.76 9,832.82 10,438.50 23,510.79 16,150.07 7,360.72 18,602.75 10,629.86 7,972.89 22,252.16 6,620.71 7,452.99 8,178.46 14,158.94 8,442.66 5,716.28 16,186.45 9,930.77 6,255.68 21,682.50 6,119.13 7,045.22 8,518.16 11,237.29 6,652.36 4,584.93 12,225.34 7,468.85 4,756.49 13,766.11 4,076.30 4,588.44 5,101.37 21,040.71 30,324.74 9,284.03 18,075.41 20,358.72 16,848.81 21,678.33 4,829.52 11,257.61 12,627.38 1,369.77 10,893.13 15,161.18 4,268.05 12,723.75 13,792.16 1,068.42 8,081.80 11,997.58 3,915.78 10,403.77 11,940.57 1,536.80 6,564.00 9,453.41 2,889.41 6,119.10 7,918.51 1,799.41 5,274.02 8,688.71 3,414.69 8,202.31 9,264.05 1,061.74 4,013.65 6,762.06 2,748.40 4,406.92 5,122.48 715.56 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 32,111.10 33,439.46 1,328.36 28,081.80 30,530.33 2,448.52 18,848.89 2,311.67 2,283.31 84,065.35 16,537.21 -3,148.41 -2,150.20 3,597.71 3,657.53 2,429.83 4,487.03 3,443.59 9,741.02 874.13 -712.94 50,525.64 40,585.08 43,001.64 37,496.41 29,946.20 27,018.70 25,470.09 21,001.93 19,262.37 14,446.52 -121.43 -3,907.70 -2,606.04 -181.49 -207.38 -102.14 -245.93 106.15 41.39 -1,227.99 -208.65 -397.26 -244.58 -61.19 -57.18 -14.16 -31.23 255.63 -8,842.34 -1,502.93 17,323.53 12,436.96 18,946.89 20,607.81 21,192.96 21,242.75 18,323.07 15,064.42 -155.10 -4,264.08 15,873.45 12,483.94 -222.09 37,654.18 -12,871.46 36,321.01 58,875.10 49,980.35 48,314.35 18,368.15 47,174.55 20,155.85 46,499.72 21,029.63 41,941.57 20,939.64 37,677.43 18,415.06 29,521.10 15,074.58 18,509.25 11,595.88 73,773.50 64,168.79 9,604.71 42,510.68 24,001.43 72,469.47 12,924.24 11,567.34 6,199.29 5,336.47 5,452.58 4,688.82 4,476.43 3,463.96 12,053.23 61,359.57 104,303.83 117,504.81 50,683.46 34,305.71 28,953.34 23,938.15 17,371.92 17,952.76 20,820.92 40,538.65 39,116.13 28,106.42 23,616.87 18,485.57 12,683.10 13,476.33 8,420.57 11,884.54 92,250.60 104,580.57 103,011.45 126,421.40 139,086.35 92,754.00 78,850.61 42,879.24 2011 75,278.45 2010 38,977.80 2009 68,428.88 2008 42,113.53 2007 64,365.69 2006 30,345.39 2005 52,027.89 2004 23,462.63 2003 37,228.74 2002 Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). 1/ Ce poste regroupe les «créances interbancaires», «comptes de capital» et «autres postes non classés». Autres postes nets1/ 12,584.38 8.56 Crédit aux entreprises publiques Crédit au secteur privé -41.80 12,111.79 12,078.55 Crédit aux collectivités locales Crédit à l'État Crédit au secteur public Crédit intérieur net 510.89 4,490.85 Réserve nettes de change BRH Engagements extérieurs banques commerciales 3,084.05 11,437.84 Engagements extérieurs du système bancaire Avoirs extérieurs du système bancaire Réserves nettes de change du système bancaire 8,353.79 2,651.62 Dépôts à vue Contreparties 10,725.43 Dépôts en dollars ÉU 5,191.69 Dépôts à terme et autres 11,724.59 Quasi-monnaie 6,532.90 3,670.85 Dépôts à vue Dépôts d'épargne 5,632.50 9,303.35 21,027.93 31,753.37 2001 Monnaie en circulation Agrégat M1 Agrégat M2 Agrégat M3 Composantes Composantes et contreparties de l'agrégat M3 (en millions de gourdes) Tableau I.7 195 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 2,777.00 Bons BRH émis Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). 1/ Ce poste regroupe les comptes «capital» et «autres postes non classés». Autres postes nets1/ Créances sur institutions financières monétaires Créances sur les entreprises publiques Créances sur les collectivités locales Créances nettes sur les Organismes autonomes Créances nettes sur le gouvernement central -310.22 187.91 491.88 6,410.36 -207.85 168.52 761.06 4,635.05 -173.90 813.42 593.37 8,892.09 -158.76 875.78 783.30 7,012.26 -136.10 540.59 538.36 5,045.39 -129.92 304.79 2,025.08 4,050.21 -141.39 292.52 142.28 3,477.12 317.21 62.95 2,458.43 377.24 1,011.22 1,013.17 421.36 81.12 -339.58 89.99 -512.49 199.32 0.00 - 8,827.76 8,950.07 11,836.77 11,876.10 23,102.79 22,463.26 20,630.99 19,913.97 20,454.84 20,050.35 21,568.69 21,393.83 21,872.91 21,721.78 21,896.15 21,578.94 19,039.24 18,661.99 15,522.56 15,101.20 0.00 -11,595.88 -9,604.71 -18,509.25 -9,284.03 -4,829.52 -4,268.05 -3,915.78 -2,889.41 -3,414.69 -2,748.40 - 72,469.47 84,065.35 64,168.79 73,773.50 24,001.43 42,510.68 21,040.71 26,337.64 19,277.75 30,324.74 81,401.67 56,589.68 49,467.26 42,887.40 38,537.10 33,574.11 30,981.54 35.84 47.01 16,848.81 3,108.31 2,232.00 1,679.00 1,346.37 732.88 466.70 507.76 - - 21,678.33 88,199.48 241.00 141.00 7.00 - - - 102.86 65.03 10,893.13 315.00 4,438.31 545.40 217.53 174.35 186.90 187.61 139.16 139.82 137.79 359.44 15,161.18 952.66 2,661.74 1,986.14 575.00 645.58 368.61 267.18 338.84 14.16 31.23 8,081.80 121.43 3,946.38 155.10 222.09 208.65 204.18 110.17 61.19 57.18 290.65 502.71 11,997.58 9,773.77 6,711.55 4,798.76 2,644.01 2,383.03 1,399.27 934.22 1,043.60 4,443.00 3,153.00 6,564.00 6,328.00 9,210.00 9,552.00 9,601.00 9,013.29 7,809.00 5,501.00 3,545.12 5,303.39 3,680.60 9,453.41 2,926.93 2,373.63 2,098.74 1,883.33 1,595.80 1,827.87 1,875.97 1,557.58 7,857.95 5,289.08 5,274.02 60,024.50 50,769.57 57,407.67 45,824.04 38,343.17 26,692.43 33,793.25 22,308.92 28,933.98 18,324.88 25,979.24 16,342.37 22,093.31 14,716.35 21,252.77 16,150.07 17,604.34 12,122.68 8,688.71 18,401.20 17,282.44 13,447.74 13,030.00 11,570.40 11,158.59 10,546.58 8,685.16 8,442.66 6,652.36 4,013.65 88,199.48 81,401.67 56,589.68 49,467.26 42,887.40 38,537.10 33,574.11 30,981.54 26,337.64 19,277.75 6,762.06 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 - 12,180.25 12,379.57 -2,573.16 Engagements extérieurs BRH Créances nettes sur le secteur public 7,064.01 4,490.85 16,447.92 66.40 - Avoirs extérieurs BRH Avoirs extérieurs nets Sources Dépôts des inst. financières non bancaires (IFNB) Dépôts des autres institutions bancaires (AIB) 51.60 188.08 Dépôts des entreprises publiques Dépôts du secteur privé 41.80 Dépôts des collectivités locales 347.88 2,576.53 Encaisses des banques et autres Autres Dépôts 5,114.01 10,467.54 Réserves des banques Réserves/dépôts des banques 5,632.50 16,447.92 2001 Monnaie en circulation Base monétaire (en millions de gourdes) La base monétaire et ses sources Tableau I.8 196 -2,573.16 Engagements extérieurs 380.51 Créances nettes sur les particuliers 6,492.11 Monnaie hors BRH 450.09 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 1/ Suite à une revision méthodologique, les Allocations DTS figurent au compte Capital en sept 97. Source : Banque de la République d'Haïti (BRH). Allocations de DTS 1/ -859.60 5,632.51 Encaisses des institutions financières monétaires 5,632.51 2,777.00 Bons BRH émis Monnaie fiduciaire en circulation 1,716.93 Dépôts devises des institutions financières monétaires Engagements envers secteur privé - 859.60 Autres Engagements env. inst. financières monétaires Encaisses des institutions financières monétaires 5,114.01 10,467.54 Engagements envers inst. financières monétaires Dépôts Gdes des institutions financières monétaires 16,100.05 3,149.58 Actif = Passif -4,104.66 Autres postes non classés -55.91 - Comptes de capital Créances nettes sur les institutions financières non banc. Créances nettes sur autres institutions bancaires 89.99 -188.08 Dépôts des entreprises publiques Créances sur les institutions financières monétaires 199.32 11.24 -41.80 - 538.04 -1,241.55 7,893.91 6,652.36 6,652.36 3,153.00 2,438.99 0.06 1,241.55 5,289.08 12,122.68 18,775.04 3,429.14 -4,262.24 -38.99 - 81.12 420.48 -359.44 421.36 61.92 -31.23 - -31.23 -1,272.90 -1,161.81 -41.80 16,374.10 15,101.20 14,761.39 -2,748.40 6,762.06 4,013.65 2002 13,342.07 12,180.25 Créances internes Créances nettes sur les entreprises publiques Dépôts des collectivités locales Créances internes Créances nettes sur collectivités locales Dépôts du gouvernement. Créances internes Créances nettes sur l'État 11,609.20 7,064.01 Avoirs Intérieurs nets 4,490.85 Avoirs extérieurs 2001 Avoirs extérieurs nets (en millions de gourdes) Bilan de la BRH Tableau I.9 197 823.02 -1,659.98 10,102.64 8,442.66 8,442.66 4,443.00 3,643.40 0.01 1,659.98 7,857.95 17,604.34 26,046.99 4,107.60 -3,745.47 -29.85 - 1,011.22 542.19 -137.79 377.24 239.46 -14.16 - -14.16 -1,507.81 20,169.80 18,661.99 20,772.98 -3,414.69 8,688.71 5,274.02 2003 -740.90 -1,557.58 10,242.74 8,685.16 8,685.16 3,545.12 4,555.40 0.01 1,557.58 11,594.67 21,252.77 29,937.93 4,024.83 -2,472.76 -504.49 - 62.95 763.26 -338.84 317.21 -21.62 -57.18 - -57.18 -3,221.44 24,800.38 21,578.94 23,373.93 -2,889.41 9,453.41 6,564.00 2004 -854.54 -1,875.97 12,422.55 10,546.58 10,546.58 5,501.00 5,172.89 0.00 1,875.97 9,543.46 22,093.31 32,639.90 4,321.74 -2,061.37 -466.26 - 142.28 935.76 -267.18 292.52 25.35 -61.19 - -61.19 -3,575.86 25,297.65 21,721.78 24,558.10 -3,915.78 11,997.58 8,081.80 2005 -791.26 -1,827.65 12,986.25 11,158.59 11,158.59 7,809.00 6,156.95 0.21 1,827.65 10,185.42 25,979.24 37,137.83 3,686.15 -1,004.06 -732.88 - 2,025.08 1,050.43 -368.61 304.79 -63.82 -110.02 - -110.02 -3,533.34 24,927.17 21,393.83 26,244.70 -4,268.05 15,161.18 10,893.13 2006 -775.70 -1,595.80 13,166.20 11,570.40 11,570.40 9,013.29 6,561.48 0.00 1,595.80 11,763.40 28,933.98 40,504.37 3,363.39 -30.89 -1,311.37 - 538.36 1,354.73 -645.58 540.59 -104.99 -204.03 - -204.03 -9,257.81 29,308.16 20,050.35 23,655.56 -4,829.52 21,678.33 16,848.81 2007 -852.18 -1,883.15 14,913.15 13,030.00 13,030.00 9,601.00 8,830.27 0.19 1,883.15 13,478.65 33,793.25 46,823.25 5,622.56 -595.15 -1,602.62 - 783.30 1,568.35 -575.00 875.78 300.78 -208.65 - -208.65 -12,739.35 32,653.33 19,913.97 25,782.54 -9,284.03 30,324.74 21,040.71 2008 - -2,098.74 15,546.48 13,447.74 13,447.74 9,552.00 11,159.24 0.00 2,098.74 15,533.19 38,343.17 51,790.91 7,034.29 -409.65 -2,268.74 - 593.37 1,771.75 -1,986.14 813.42 -1,172.71 -222.09 - -222.09 -14,317.35 36,780.61 22,463.26 27,789.48 -18,509.25 42,510.68 24,001.43 2009 - -2,373.48 19,655.93 17,282.44 17,282.44 9,210.00 24,697.01 0.15 2,373.48 21,127.03 57,407.67 74,690.12 3,197.50 -1,136.30 -3,145.95 - 761.06 1,612.90 -2,661.74 168.52 -2,493.23 -150.77 - -150.77 -32,043.73 43,919.83 11,876.10 10,521.32 -9,604.71 73,773.50 64,168.79 2010 - -2,926.93 21,328.13 18,401.20 18,401.20 6,328.00 28,862.52 0.00 2,926.93 21,907.05 60,024.50 78,425.70 4,219.31 -506.17 -4,672.70 - 491.88 1,343.92 -3,946.38 187.91 -3,758.46 -111.62 - -111.62 -35,891.39 44,841.46 8,950.07 5,956.24 -11,595.88 84,065.35 72,469.47 2011 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 48,229.06 -11,753.22 8,910.43 137,502.51 0.00 138.60 38,426.78 -10,723.68 9,482.51 122,022.91 3.00 142.36 41,012.36 -10,025.45 9,098.13 94,930.51 278.00 171.00 35,753.71 -9,160.79 9,109.22 87,295.61 278.00 104.56 28,404.57 -8,612.65 9,219.66 68,750.37 278.00 142.13 25,780.66 -6,670.77 7,590.91 65,150.01 3.00 108.02 24,534.33 -5,067.98 6,567.40 58,325.20 3.00 64.14 20,238.67 -4,402.69 5,698.12 48,700.37 3.00 61.08 18,720.18 -4,083.68 4,364.72 44,772.42 628.00 86.97 -8,612.65 -5,430.96 30,846.18 3.00 150.17 Comptes de capital Autres postes non classés Total actif 119,732.49 50,972.96 68,759.52 17,631.42 137,502.51 108,593.56 48,238.44 60,355.11 13,284.00 122,022.91 89,346.18 41,181.54 48,164.64 5,135.33 94,930.51 79,549.65 37,050.01 42,499.64 7,363.40 87,295.61 67,093.31 32,973.64 34,119.67 1,236.93 68,750.37 63,932.24 31,533.04 32,399.21 1,106.75 65,150.01 57,743.14 28,292.06 29,451.08 514.92 58,325.20 48,075.80 25,823.64 22,252.16 560.49 48,700.37 43,585.23 21,902.73 21,682.50 472.22 44,772.42 30,576.40 16,810.28 13,766.12 116.62 30,846.18 Dépôts en dollars Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). 1/ Y compris Capital Bank en 1996 et SOGEBEL en 1997. Total passif Engagements envers le secteur public Engagements envers le secteur privé Dépôts en gourdes Engagements envers Inst. Fin. Non-Bancaires Engagements envers la BRH Crédit au secteur privé 28,404.57 - 48,229.06 - 38,426.78 - 41,012.36 - 35,753.71 - 28,404.57 172.69 25,953.34 24,534.33 20,238.67 18,720.18 28,404.57 Crédit au secteur public Portefeuille de crédit - 6,328.00 9,210.00 9,552.00 9,593.00 9,013.29 7,809.00 5,527.10 3,543.78 4,443.00 3,153.00 Bons BRH - 2,926.93 2,373.48 2,098.74 1,883.15 1,595.84 1,827.65 1,875.97 1,557.58 1,659.98 1,241.55 Encaisses en monnaie nationale - 50,750.20 45,172.02 26,657.52 22,041.91 17,872.04 15,916.13 14,484.61 15,945.82 11,465.91 - 60,005.12 56,755.50 38,308.26 33,518.06 28,481.17 25,552.78 21,887.68 21,047.17 17,568.89 Réserves 7,683.75 32,111.10 28,081.80 16,537.21 18,075.41 11,257.61 12,723.75 10,403.77 6,119.10 8,202.31 4,406.92 12,078.30 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 Dépôts à la Banque Centrale Avoirs extérieurs nets (en millions de gourdes) Bilan consolidé des banques commerciales1/ Tableau I.10 198 Total passif BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). 13,709.02 123,134.02 122,406.91 60,649.74 48,636.87 109,286.61 135.39 3.00 123,134.02 9,165.03 -11,074.63 39,482.37 - 39,482.37 9,116.00 2,899.09 45,223.48 57,238.57 28,322.68 Nov. 10 13,897.43 59,771.39 Dépôts en dollars Engagements envers le secteur public 48,594.01 108,365.40 141.09 3.00 122,406.91 9,099.24 -10,911.73 39,308.58 - Dépôts en gourdes Engagements envers le secteur privé Engagements envers Inst. Fin. Non-Banc. Engagements envers la BRH Total actif Autres postes non classés Comptes de capital Crédit au secteur privé Crédit au secteur public 39,308.58 9,134.00 Bons BRH Portefeuille de crédit 2,554.59 Encaisses en monnaie nationale 45,346.15 57,034.74 Réserves Dépôts à la BRH 27,876.08 Oct. 10 Avoirs extérieurs nets (en millions de gourdes) Bilan consolidé des banques commerciales Tableau I.11 199 125,169.12 14,017.67 61,948.31 49,056.08 111,004.39 144.06 3.00 125,169.12 8,867.15 -11,111.44 39,804.83 - 39,804.83 9,099.00 3,401.31 45,511.31 58,011.63 29,596.95 Déc. 10 126,524.90 14,773.84 62,000.91 49,599.73 111,600.65 147.41 3.00 126,524.90 9,041.61 -11,194.77 39,877.14 1,000.00 40,877.14 8,844.00 4,169.66 45,277.19 58,290.84 29,510.08 Janv. 11 127,478.46 15,086.96 63,254.03 48,996.36 112,250.39 141.11 - 127,478.46 8,510.21 -11,246.35 40,185.40 - 40,185.40 9,122.00 4,135.00 46,838.08 60,095.08 29,934.11 Fév. 11 129,030.17 15,488.68 64,600.60 48,804.22 113,404.82 136.68 - 129,030.17 8,439.88 -11,409.76 40,552.45 - 40,552.45 9,120.00 4,180.56 47,063.12 60,363.68 31,083.93 Mars 11 130,437.57 15,689.01 64,933.26 49,649.21 114,582.47 166.08 - 130,437.57 8,897.76 -11,521.02 41,290.71 - 41,290.71 8,829.00 4,189.54 47,256.29 60,274.84 31,495.28 Avril 11 131,535.70 15,827.01 65,781.89 49,774.20 115,556.09 152.60 - 131,535.70 8,815.60 -11,244.71 41,587.54 - 41,587.54 8,661.90 4,512.66 47,025.02 60,199.58 32,177.69 Mai 11 133,066.91 16,479.55 66,274.67 50,164.98 116,439.65 147.71 - 133,066.91 8,467.74 -11,289.30 41,771.94 - 41,771.94 8,644.00 5,000.52 47,510.63 61,155.15 32,961.39 Juin 11 134,167.77 17,478.40 66,570.22 49,967.43 116,537.65 151.72 - 134,167.77 8,563.90 -11,441.70 43,143.49 - 43,143.49 8,641.00 4,720.40 46,880.75 60,242.14 33,659.94 Juill. 11 134,050.76 18,173.29 66,182.81 49,539.90 115,722.71 154.76 - 134,050.76 8,479.49 -11,741.70 45,673.60 - 45,673.60 7,777.98 4,169.26 47,735.97 59,683.20 31,956.17 Août 11 137,502.51 17,631.42 68,759.52 50,972.96 119,732.49 138.60 - 137,502.51 8,910.43 -11,753.22 48,229.06 - 48,229.06 6,328.00 2,926.93 50,750.20 60,005.12 32,111.10 Sept. 11 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 2002 2,689.40 -164.50 112.70 -277.20 101.00 -378.20 2,853.90 2,853.90 2,891.50 497.00 497.00 8.21 9.01 2.03 -0.80 -2.86 0.12 0.11 -0.17 3.08 94,028.00 Pour mémoire : (en pourcentage du PIB) Recettes courantes Dépenses courantes Dépenses d'investissement Solde courant Solde global Dons Prêts(bruts) Financement externe Financement BRH PIB nominal 2003 8.77 8.74 3.28 0.23 -2.82 0.14 1.58 4.51 3.06 119,758.00 3,377.40 35.50 170.80 -135.30 2,003.20 -2,138.50 3,341.90 3,341.90 3,669.30 - -3,377.40 -270.10 280.20 14,149.70 10,222.00 9,283.90 3,688.90 5,595.00 278.90 155.00 123.90 398.20 261.00 3,927.70 10,502.20 10,502.20 7,414.10 3,161.00 834.30 2,769.00 2,768.70 1,055.70 319.40 319.40 - 2004 8.89 9.20 2.80 -0.31 -1.26 0.01 -0.68 2.01 140,387.00 1,762.50 -948.90 21.00 -969.90 -969.90 2,711.40 2,688.90 2,820.10 22.50 22.50 -1,762.50 -2,601.90 -436.70 16,838.30 12,910.60 11,321.10 4,142.60 7,178.50 930.30 480.00 450.30 398.20 261.00 3,927.70 12,473.90 12,473.90 8,778.00 2,779.20 3,458.20 1,231.70 3,527.60 1,767.00 1,464.30 168.30 - 1/ Opérations du Budget de Fonctionnement de l'Administration Centrale, enregistrées sur la base des encaissements et des décaissements. 2/ Cette rubrique regroupe les recettes non identifiées au niveau des recettes internes et douanières ainsi que les recouvrements de dette. Sources : BRH, MEF -2,689.40 Financement Total Financement Externe Dons externes au comptant Prêts nets Tirages Amortissement Financement Interne Sytème bancaire Dont: Autorités monétaires(BRH) Autres sources Dont arriérés de paiements 34.40 -748.00 10,376.70 8,468.70 7,611.50 3,482.90 4,128.60 126.50 126.50 494.40 236.30 1,908.00 7,721.70 7,720.70 5,561.30 1,583.90 2,417.20 534.30 2,070.40 1,022.80 778.00 89.00 1.00 Solde Global Ajustement Solde Courant Dépenses Totales Dépenses Courantes Dépenses sur biens et services Traitements et salaires Autres achats de biens et services Paiements d'intérêts Dette interne Dette externe Subventions et transferts courants Autres dépenses Dont: Dépenses exercices antérieurs Dépenses d'Investissement ( Financées sur fonds locaux) Recettes Totales Recettes Courantes Recettes internes Dont: Impôt sur le revenu et les bénéfices Taxe sur le chiffre d'affaires Droits d'accises Recettes douanières Dont: Droits de douanes Frais de vérification Autres recettes 2/ Transferts des Entreprises Publiques Résumé des Opérations Financières de l' Administration Centrale 1/ (en millions de gourdes) Tableau I.12 200 2005 9.67 10.25 1.21 -0.58 0.41 1.27 -0.35 -0.01 168,035.00 -690.40 -587.50 2,140.60 -2,728.10 -2,728.10 -102.90 -84.20 -21.20 -18.70 - 690.40 -3,684.80 -967.40 19,247.30 17,220.30 13,860.70 5,853.00 8,007.70 1,607.90 400.00 1,207.90 1,322.60 429.10 2,027.00 16,252.90 16,252.90 10,901.30 3,796.90 4,038.30 1,246.10 4,437.80 2,324.70 1,769.00 913.80 - 2006 10.10 9.82 0.93 0.28 0.71 0.39 -0.42 -0.17 197,138.00 -1,390.10 -828.60 766.50 -1,595.10 -1,595.10 -561.50 -560.60 -344.00 -0.90 - 1,390.10 -2,681.42 545.69 21,203.80 19,366.80 14,665.20 6,871.20 7,794.00 2,318.90 1,540.00 778.90 1,840.40 542.30 1,837.00 19,912.49 19,912.49 13,144.70 4,083.70 5,893.80 1,278.20 6,240.56 3,274.50 2,578.00 527.23 - 2007 10.75 10.19 2.75 0.61 0.47 0.56 0.11 -0.43 220,110.00 -1,033.19 252.81 1,235.70 -982.89 -982.89 -1,286.00 -1,274.80 -949.00 -11.20 - 1,033.19 -5,837.55 1,341.03 28,369.05 22,326.05 20,212.02 8,830.82 11,381.20 750.78 750.78 1,363.24 6,043.00 23,667.08 23,667.08 15,656.91 4,361.16 6,844.00 1,784.45 6,923.90 3,527.40 2,788.10 1,086.27 - 2008 10.76 10.78 1.33 -0.02 0.72 0.14 -0.31 -0.27 250,590.00 -1,804.70 -781.09 361.10 -1,142.19 -1,142.19 -1,023.61 -1,023.61 -665.74 - 1,804.70 -5,189.02 -57.32 30,346.07 27,019.07 24,662.64 12,855.63 11,807.01 730.21 730.21 1,626.22 3,327.00 26,961.75 26,961.75 18,025.51 5,111.12 8,206.74 1,284.09 7,917.12 4,058.00 3,181.85 1,019.12 - 2009 11.73 11.09 2.23 0.64 -0.86 0.34 -0.05 0.94 266,904.00 2,306.16 -129.55 900.23 -1,029.78 -1,029.78 2,435.71 2,435.71 2,515.11 - -2,306.16 -1,944.81 1,698.12 35,554.56 29,605.48 25,999.55 14,464.95 11,534.60 1,336.44 827.51 508.93 2,269.50 5,949.08 31,303.60 31,303.60 19,948.14 5,449.09 9,105.13 1,979.94 9,013.28 4,809.68 3,562.03 2,342.18 - 2010 11.91 10.70 3.68 1.21 -1.85 3.75 0.04 3.70 -0.03 264,039.00 4,880.17 9,765.41 9,904.49 -139.08 93.78 -232.86 -4,885.24 -4,884.85 -90.43 -0.39 - -4,880.17 -1,641.48 3,186.35 37,966.95 28,258.95 24,617.12 13,437.23 11,179.89 1,408.02 1,100.40 307.62 2,233.80 9,708.00 31,445.30 31,445.30 19,489.64 5,991.36 8,477.02 1,454.54 11,493.80 7,089.06 3,234.95 461.86 - 2011 13.08 12.03 2.31 1.04 0.45 1.18 1.15 -1.04 297,687.00 -1,324.85 3,414.34 3,498.73 -84.42 -84.42 -4,739.27 -4,739.27 -3,093.70 -1,654.25 8.61 1,324.85 -5,101.47 3,106.52 42,709.00 35,825.93 32,190.58 15,474.06 16,716.58 848.11 825.153 22.9524 2,787.31 6,883.00 38,932.55 38,932.55 24,613.13 6,867.16 10,329.20 952.78 13,764.87 7,635.23 4,339.94 554.55 - - 1,331.00 1,253.10 77.90 -51.19 -51.19 1,279.81 -1,329.30 -176.10 15.63 1,521.00 4,480.84 2,959.84 2,603.65 1,310.66 1,292.99 91.70 264.49 - 2,975.46 2,975.46 2,975.46 2,022.61 951.26 1.60 - Nov. 10 - 1,686.50 1,709.40 -22.90 -51.73 -51.73 1,634.77 -1,687.00 -274.60 -98.60 1,863.00 5,137.19 3,274.19 2,807.49 1,839.22 968.28 183.40 283.30 - 3,175.60 3,175.60 3,175.60 1,923.80 1,222.86 28.94 - Déc. 10 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 - -3,786.40 -3,223.60 -562.80 -18.10 -18.10 -3,804.50 3,791.20 -2,597.40 1,211.88 18.00 2,089.52 2,071.52 1,781.48 1,285.51 495.97 91.75 198.29 - 3,283.39 3,283.39 3,283.39 2,103.19 1,115.57 64.63 - - 1,057.90 772.90 285.00 -163.03 -163.03 894.87 -1,058.40 1,060.60 258.28 256.00 2,971.55 2,715.55 2,614.08 843.66 1,770.43 4.59 96.87 - 2,973.83 2,973.83 2,973.83 2,025.15 926.63 22.05 - Fév. 11 2e trimestre 2011 Janv. 11 Sources : Direction du Contrôle du Crédit, BRH; Ministère de l'Économie et des Finances. 1/ Base : encaissements-décaissements. 2/ Le poste «ajustement» permet de rétablir l'équilibre comptable entre la balance globale et le financement. 3/ Le solde global est déterminé à partir des opérations considérées comme les moyens de son financement. 4/ Exclut les comptes STABEX, PL-480, Farine Canada et Don Japonais. 5/ Incluant les dépôts du gouvernement dans les banques commerciales publiques et privées. - -884.20 -654.90 -229.30 Financement interne Financement BRH 4/ Financement BNC Autres sources 5/ -7.26 -891.46 Financement total -7.26 335.00 Solde global 3/ Prêts concessionnels Autres Prêts Amortissements 147.40 Ajustement 2/ Financement externe 491.44 9.00 3,259.30 3,250.30 2,830.00 1,017.83 1,812.17 0.50 419.80 - 4,297.92 3,741.74 3,741.74 2,420.94 1,308.04 12.75 556.2 Oct. 10 Solde courant Dépenses d'investissement Dépenses totales Dépenses courantes Dépenses sur biens et services Traitements et salaires Dépenses de fonctionn. / Achats de b & s Paiements d'intérêts Subventions Autres dépenses Transferts des entreprises publiques Dons externes au comptant Recettes totales (incluant les dons) Recettes totales Recettes courantes Recettes internes Recettes douanières Recettes non classées 1/ 1/ 1er trimestre 2011 Résumé des opérations financières des administrations publiques (en millions de gourdes) Tableau I.13 201 - 910.00 949.20 -39.20 -69.83 -69.83 840.17 -894.60 640.90 71.22 325.00 3,479.57 3,154.57 2,964.91 1,517.09 1,447.82 5.64 184.01 - 3,225.79 3,225.79 3,225.79 2,154.53 962.26 109.00 - Mars 11 - -384.23 -405.60 21.37 -232.86 -232.86 -617.09 414.50 298.60 1,162.11 449.00 2,300.03 1,851.03 1,395.39 1,156.16 239.22 187.15 268.50 - 3,013.14 3,013.14 3,013.14 1,948.81 1,052.48 11.85 - Avr. 11 - -1,746.70 -875.00 -871.70 -7.26 -7.26 -1,753.96 1,748.20 -1,259.90 922.29 434.00 2,782.51 2,348.51 2,236.72 1,283.92 952.80 5.74 106.04 - 3,270.80 3,270.80 3,270.80 2,054.40 1,185.97 30.43 - Mai 11 3e trimestre 2011 - -368.80 -184.40 -184.40 - - -368.80 367.90 9.60 588.45 211.00 2,569.66 2,358.66 2,289.15 1,288.85 1,000.30 69.52 - 2,947.11 2,947.11 2,947.11 1,880.25 1,060.94 5.91 - Juin 11 - -1,871.40 -1,919.60 48.20 - - -1,871.40 351.30 -606.70 579.61 835.00 3,391.66 2,556.66 1,912.38 1,071.58 840.80 275.00 369.28 - 4,656.42 3,136.26 3,136.26 1,850.60 1,272.82 12.84 1,520.2 Juil. 11 - -2,879.90 -2,762.40 -117.50 -5.63 -5.63 -2,885.53 1,463.40 -300.80 1,260.63 98.00 2,543.30 2,445.30 2,270.93 1,413.03 857.90 1.29 173.08 - 5,128.32 3,705.93 3,705.93 2,238.06 1,410.07 57.80 1,422.4 Août 11 4e trimestre 2011 - 2,188.28 2,247.20 -58.92 - - 2,188.28 -2,177.35 -2,043.07 -3,356.43 864.00 7,703.93 6,839.93 6,484.46 1,446.56 5,037.90 1.35 354.13 - 3,483.50 3,483.50 3,483.50 1,990.79 1,295.97 196.74 - Sept. 11 - -4,747.95 -3,093.70 -1,654.25 -606.89 -606.89 -5,354.84 1,324.85 -5,101.47 3,106.50 6,883.00 42,709.05 35,826.05 32,190.64 15,474.06 16,716.58 848.11 2,787.31 - 42,431.28 38,932.55 38,932.55 24,613.13 13,764.87 554.55 3,498.73 Oct. 10 - Sept. 11 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 1,360.80 1,436.32 373.45 1,062.87 1,289.89 1,349.57 363.42 986.16 Transferts courants Crédit: Crédit Débit Sources : Banque de la République d'Haïti (BRH) Banque des Règlements Internationaux (BRI) (P) : Données provisoires 1/ Variation des avoirs de réserve bruts Le signe ( - ) singifie une augmentation 2/ Engagements à court terme envers les Organisations financières internationales 3/ Sans signe = accumulation; ( - ) = remboursement 4/ Transferts publics (appellation des anciennes éditions du Manuel de BDP) Enregistrés maintenant dans la rubrique Transferts courants. Pour mémoire Assistance externe Dons officiels 4/ Prêts nets Avoirs de réserve 1/ Utilisation des crédits et prêts du FMI Autres Engagements 2/ Variation des arriérés de paiement 3/ Remise de dette Reéchelonnement obtenu 423.83 363.42 60.41 425.45 373.45 52.00 93.95 -93.95 -108.87 12.43 0.80 1.69 - 33.92 -33.92 -21.97 8.48 1.63 -22.06 - E. FINANCEMENT 2.99 39.50 BALANCE GLOBALE (A+B+C+D) 0.18 13.53 Autres avoirs et engagements(nets) 19.80 -83.46 -21.10 39.57 - 160.60 139.50 D. ERREURS ET OMISSIONS NETTES 6.00 -70.76 Secteur non bancaire (net) dont annulation de la Dette Secteur bancaire (net) -12.65 51.93 - Autres Investissements Administrations publiques Décaissements Amortissements 13.35 26.00 Transferts privés Investissements directs C. COMPTE D'OPERATIONS FINANCIERES B. COMPTE DE CAPITAL Débit - 6.63 18.69 -12.06 -35.04 0.00 -35.04 Crédit Débit Revenus Crédit Débit - -399.43 193.93 -593.36 -398.91 145.46 -544.37 Services Crédit Débit -75.52 -1,053.05 495.17 -1,548.22 -848.90 459.61 -1,308.51 Biens Crédit Débit -59.69 -1,452.48 689.10 -2,141.58 -1,247.81 605.07 -1,852.88 Biens et services Dons officiels 2006 -85.05 7.04 A. COMPTE DE TRANSACTIONS COURANTES 2005 Résumé de la Balance des Paiements d'Haïti En millions de Dollars É.U, (sauf indication contraire) Tableau I.14 202 2007 466.32 391.60 74.72 -198.05 -208.27 23.21 0.47 -38.04 21.01 3.58 198.05 145.54 -0.14 -2.00 14.43 63.80 51.51 - 74.50 138.30 - -96.41 391.60 1,222.09 1,517.28 1,613.69 2.19 21.78 -19.59 -423.13 257.11 -680.24 -1,182.12 522.08 -1,704.20 -1,605.25 779.19 -2,384.44 -85.78 2008 806.85 473.54 333.31 -97.60 -163.28 49.20 0.71 18.66 4.33 90.38 71.20 49.99 86.00 141.67 278.43 284.11 333.87 49.76 29.80 308.23 - -117.08 473.54 1,369.75 1,726.21 1,843.29 5.55 28.03 -22.48 -403.27 342.77 -746.04 -1,617.55 490.20 -2,107.76 -2,020.81 832.97 -2,853.78 -289.05 -247.52 394.50 -642.02 -150.47 -239.89 64.84 3.09 17.87 3.63 150.47 -46.09 122.82 19.00 893.39 56.54 -508.49 -760.86 224.81 931.67 37.95 -470.54 893.39 893.39 - -134.82 394.50 1,375.55 1,635.22 1,770.05 12.80 31.13 -18.33 -393.20 378.88 -772.08 -1,481.11 551.00 -2,032.11 -1,874.30 929.89 -2,804.19 -226.28 2009 (P) 1357.13 1790.00 -432.87 -742.83 -844.89 96.86 -0.08 3.07 2.21 742.83 217.04 -43.52 -52.00 812.98 -307.21 -932.46 -529.73 291.41 821.14 150.00 -782.46 1,470.98 1,470.98 - -166.98 1,790.00 1,473.80 3,096.82 3,263.80 22.28 32.70 -10.42 -1,035.15 239.01 -1,274.16 -2,246.68 563.38 -2,810.06 -3,284.92 802.39 -4,084.22 -165.82 2010 (P) 1237.01 1,446.00 -208.99 -186.15 -209.30 12.45 3.20 4.49 3.01 186.15 -64.31 41.29 -55.00 556.38 -82.98 -318.13 -221.44 341.43 562.87 181.00 -137.13 726.38 726.38 - -240.24 1,446.00 1,551.37 2,757.13 2,997.37 41.00 44.24 -3.24 -890.99 249.16 -1,140.15 -1,245.92 768.08 -2,014.00 -3,136.92 1,017.24 -4,154.16 -338.79 2011 (P) BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Sources: BRH/DAI-Service économie internationale Banque des Règlements Internationaux (BRI) (P): Données provisoires 1/ La position est calculée au terme de l'exercice se terminant le 30 Septembre POSITION EXTÉRIEURE NETTE Autres investissements Dette publique externe Secteur bancaire Secteur non bancaire Autres engagements Investissements directs étrangers en Haïti 1,798.35 784.31 1,014.04 657.30 32.52 65.00 259.22 1,207.20 1,831.99 603.31 1,228.68 863.08 61.30 92.00 212.30 937.00 2,134.16 453.31 1,680.85 1,247.15 55.34 106.00 272.36 -761.30 2,591.84 415.36 2,176.48 1,884.72 57.15 107.00 127.61 -1,171.88 2,163.58 385.56 1,778.02 1,541.20 37.65 122.00 77.17 -988.50 1,718.22 1,568.28 506.87 481.44 468.50 Avoirs de réserve nets des autorités monétaires ENGAGEMENTS 1,287.33 818.59 414.00 54.74 3,005.55 2011(P) 1,200.71 764.40 384.00 52.31 2,768.99 2010(P) 865.98 451.21 346.00 68.77 1,372.86 2009(P) 938.52 509.61 379.00 49.91 1,419.96 2008(P) 706.58 348.39 308.00 50.19 1,175.08 2007(P) Autres investissements Secteur bancaire Secteur non bancaire Autres avoirs Investissements directs haïtiens à l'étranger AVOIRS Position extérieure globale d'Haïti 1/ (En Millions de Dollars É.U.) Tableau I.15 203 5.93 2.00 3.49 2.65 1.32 6.98 2006 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) 2011 (P) 2.94 0.85 0.74 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 0.69 0.67 0.49 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 1.73 1.11 0.23 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 1.20 0.92 0.43 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 0.05 0.51 0.51 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2.01 1.86 2.39 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 0.24 0.24 0.67 0.67 0.67 0.62 0.62 0.62 0.90 1.00 0.49 Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 0.16 0.04 0.61 0.66 0.66 0.66 0.65 0.65 0.65 0.72 0.72 0.72 0.81 1.98 1.95 2.16 0.93 4.62 0.19 3.30 1.13 2.52 0.75 3.02 0.60 3.81 1.54 1.32 0.87 2.29 0.94 2.07 0.61 2.51 0.55 0.81 6.90 9.04 7.42 7.27 6.17 4.47 6.91 0.44 0.71 0.52 1.50 1.50 1.50 2.57 2.57 2.57 0.83 0.83 0.83 1.67 4.50 7.71 2.49 3.06 4.70 4.53 1.66 1.52 1.61 4.17 2.50 3.15 4.49 6.30 4.07 4.07 4.01 3.89 1.15 3.42 3.09 3.46 0.65 16.37 13.95 9.80 18.01 13.12 10.62 7.15 Huiles essentielles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.20 0.18 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.87 1.18 Pite et Ficelles Sources : MCI, AGD - Sites Internet: Dpt du Commerce américain et Stat-Can - Base de données OCDE 1/ Produits des industries d'assemblage 2/ Exportations totales tenant compte de la valeur ajoutée des industries d'assemblage. 3/ Exportations brutes. (P): Données provisoires 0.24 Octobre 2011 (P) 0.72 1er Trimestre 2011 (P) 0.25 1er Trimestre 2010 (P) 0.11 1er Trimestre 2009 (P) 0.42 1er Trimestre 2008 0.15 1er Trimestre 2007 1.40 1er Trimestre 2006 3.78 2005 Période Café Valeur des Principaux Produits Exportés (En Millions de Dollars É.U.) Cacao BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau I.16 204 0.04 1.33 0.42 1.58 4.12 2.95 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 1.79 8.65 0.06 0.03 2.10 5.50 0.00 0.01 3.72 7.21 0.11 0.03 2.00 6.89 0.87 0.24 0.40 6.71 0.58 0.24 2.19 6.25 0.23 0.14 10.53 7.61 11.07 10.00 7.93 8.81 8.92 Mangues 0.61 0.56 0.62 0.54 0.49 0.26 0.43 0.36 0.41 0.28 0.71 0.58 1.79 1.29 1.20 1.57 1.06 0.59 0.71 1.24 0.79 1.07 0.80 0.76 1.39 1.18 1.10 1.50 1.20 0.99 1.03 1.14 1.07 0.65 0.69 0.93 5.85 3.60 3.43 5.17 4.36 3.34 3.82 Langoustes 0.06 0.15 0.13 0.17 0.29 0.22 0.09 0.09 0.09 0.06 0.08 0.08 0.34 0.68 0.27 0.22 0.23 0.56 0.05 0.24 0.30 0.59 0.13 0.19 0.16 0.15 0.22 0.34 0.28 0.27 0.10 0.24 0.27 0.28 0.32 0.50 1.51 1.08 1.21 0.87 0.89 1.37 2.30 Autres produits Primaires 0.42 0.40 0.38 0.43 0.36 0.33 0.39 0.34 0.20 0.32 0.30 0.30 1.20 1.12 0.93 0.92 0.94 0.86 0.48 0.82 0.86 0.87 0.68 0.67 0.78 0.65 0.46 0.70 1.34 1.06 1.16 1.22 1.38 1.45 1.21 1.66 4.17 3.10 3.08 2.59 4.78 5.70 5.69 Petite industrie 28.32 26.37 25.59 27.35 22.89 21.11 23.97 21.89 12.70 20.86 17.36 19.40 80.28 71.35 58.56 57.62 59.45 55.41 29.79 51.30 56.26 53.94 39.49 41.91 48.92 41.56 29.19 45.42 44.73 44.11 42.85 48.88 47.32 43.65 36.46 42.24 267.81 195.95 191.60 165.09 180.57 169.66 154.62 Articles manufacturés.1/ 0.15 0.18 0.21 0.22 0.13 0.03 0.09 0.04 0.11 0.11 0.14 0.10 0.54 0.38 0.24 0.35 0.31 0.33 0.09 0.24 0.35 0.30 0.26 0.34 0.31 0.36 0.30 0.27 0.17 0.26 0.18 0.30 0.17 0.38 0.19 0.19 1.51 0.97 1.25 1.24 0.91 0.93 6.23 Autres produits industriels 2.63 2.63 2.51 2.83 2.66 2.37 2.47 2.28 1.49 2.01 1.75 1.90 7.77 7.86 6.24 5.66 5.87 6.26 3.07 5.05 5.60 5.91 4.07 4.24 4.92 5.15 3.58 4.64 4.59 5.17 4.40 4.74 4.92 5.07 3.95 4.17 27.53 20.25 19.81 18.29 18.90 18.11 17.16 Ajustements pour évaluation 33.32 33.37 31.89 35.90 33.72 30.05 31.35 28.91 18.91 25.44 22.14 24.16 98.58 99.67 79.17 71.74 74.46 79.34 38.96 64.11 70.97 74.94 51.66 53.76 62.46 65.35 45.29 58.92 58.14 65.54 55.82 60.13 62.44 64.38 50.16 52.83 349.16 256.87 251.32 232.02 239.63 229.81 217.77 Total 2/ 44.30 41.24 40.02 42.78 35.80 33.02 37.49 34.23 19.86 32.63 27.15 30.34 125.56 111.60 91.58 90.12 92.97 86.67 46.59 80.24 88.00 84.38 61.76 65.55 76.52 64.99 45.65 71.02 69.97 69.01 67.03 76.44 74.01 68.27 57.02 66.07 418.86 306.47 299.68 258.18 282.45 265.36 241.84 Ajustements pour classification 77.62 74.61 71.91 78.68 69.52 63.07 68.84 63.14 38.77 58.07 49.29 54.50 224.14 211.27 170.75 161.86 167.43 166.01 85.55 144.35 158.97 159.32 113.42 119.30 138.98 130.34 90.94 129.94 128.11 134.55 122.85 136.57 136.44 132.65 107.18 118.90 768.02 563.34 551.00 490.20 522.08 495.17 459.61 Total Export. 3/ (FOB) Tableau I.17 0.35 - - - 0.34 7.66 - 0.34 7.66 - 2008 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2009 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2011 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2011 Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 3.00 5.84 4.65 2.20 4.90 8.77 3.06 2.34 2.36 2.57 - 8.84 11.75 14.17 4.93 15.62 10.23 3.69 6.19 31.67 13.30 25.69 - 16.87 18.00 30.34 34.02 13.79 15.75 23.50 53.04 99.23 70.66 35.73 39.69 Articles manufact. en bois Bois pour meubles 298.05 264.81 320.68 194.98 336.54 368.39 324.47 351.09 419.62 392.67 404.76 434.35 883.54 899.91 1,095.18 1,231.78 786.73 457.34 852.55 913.64 642.62 606.36 824.71 863.34 695.94 445.93 636.93 749.91 749.77 657.23 675.49 685.91 2,768.40 2,528.71 2,937.03 3,010.26 4,110.41 Vêtements & autres ouvrages. Produits textiles BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Sources : Banque de la République d'Haiti(BRH) -Département du Commerce des Etats-Unis d'Amérique (P): Données provisoires 489.92 535.30 387.80 660.15 2,073.17 0.35 8.00 Articles manufact. en cuir 2007 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) 2011 (P) Période Exportations aux U.S.A (F.O.B) A base de Matières premières locales (En milliers de Dollars É.U) 205 - - 1.20 - - 4.80 - - 4.80 1.20 - Tapis & Accessoires Couverture - - - - - - - Objets de collection Travaux d'art Antiquités - - - 0.48 0.35 0.78 0.28 - 0.28 0.78 0.83 - Balais Brosses Ficelles 4.51 2.60 2.26 2.37 4.63 16.05 11.97 11.19 9.01 2.77 3.05 9.37 23.05 32.17 5.82 4.13 7.06 11.84 11.36 29.84 15.21 2.34 - 2.54 - 2.54 2.34 45.05 34.39 70.41 Art. déclarés & non déclarés 40.37 3.24 6.13 5.64 10.49 14.80 - 43.61 11.77 25.29 - 43.86 19.95 18.05 40.67 11.44 76.40 16.98 6.89 2.25 7.06 4.00 17.92 11.70 9.27 20.97 31.23 111.71 122.53 80.67 Autres: Art. en verre & en céram. 305.56 313.96 326.18 202.00 349.50 402.64 345.21 375.83 445.77 395.03 410.09 437.40 945.70 954.14 1,166.81 1,242.52 850.34 494.58 887.33 971.86 685.73 696.06 897.70 885.79 715.06 476.14 673.61 802.64 1253.48 1192.53 1093.56 1378.82 4,918.39 2,667.45 3,165.28 3,204.11 4,309.17 Sous-total -9.17 -9.42 -9.79 -6.06 -10.49 -12.08 -10.36 -11.27 -13.37 -11.85 -12.30 -13.12 -28.38 -28.63 -35.00 -37.27 -25.50 -14.84 -26.61 -29.16 -20.57 -20.88 -26.93 -26.57 -21.45 -14.28 -20.21 -24.08 -37.60 -35.78 -32.81 -41.36 -147.55 -80.02 -94.96 -96.11 -129.28 Marchandises retournées 296.39 304.54 316.39 195.94 339.02 390.56 334.86 364.56 432.40 383.17 397.79 424.28 917.32 925.52 1,131.82 1,205.24 824.84 479.74 860.72 942.70 665.16 675.18 870.77 859.22 693.61 461.86 653.40 778.56 1215.88 1156.75 1060.75 1337.46 4,770.84 2,587.42 3,070.32 3,108.00 4,179.90 Total 206 vêtements Sacs à main (Bijouterie) & Accessoires & Matériels électriques & Rubans Ouvrages Brodés optiques à enregistrer et à reproduire en caoutchouc et en plastic Jouets & Articles de sport 867.16 880.85 744.94 89.60 71.81 83.66 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 73,876.59 105,516.63 124,236.68 518.63 610.04 548.86 - 749.05 753.81 595.77 44.38 63.55 3e Trimestre 4e Trimestre - 424.66 984.70 887.28 2.98 14.99 30.15 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 25.88 69.87 150,437.18 182,741.78 205,469.78 3.05 2.32 43.89 3.57 87.21 93.35 49.65 0.54 - 149,085.01 181,434.19 204,064.60 576.37 420.84 372.15 - 724.89 942.53 24.08 34.23 3e Trimestre 4e Trimestre 44,311.16 53,468.08 32,765.35 56,209.99 61,461.84 54,200.47 58,583.60 69,957.71 65,501.51 67,513.54 72,454.73 3.05 - 2.32 1.00 20.22 22.67 3.15 0.42 - 17.39 26.53 27.43 27.81 31.97 27.43 39.50 26.42 16.35 13.12 20.18 0.54 - 43,870.70 53,126.54 32,302.21 55,752.95 61,029.85 53,753.76 58,163.67 69,516.76 65,052.33 67,054.62 71,957.65 196.28 184.00 199.14 180.59 196.64 157.44 111.77 151.63 70.13 130.26 171.76 - 203.01 118.86 231.07 237.56 195.06 247.53 242.21 235.15 354.01 299.67 288.85 23.78 12.15 3.18 11.08 8.32 13.31 6.23 4.54 5.54 12.40 16.29 Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet (1) : Cette rubrique regroupe: les équipements de distribution, les récepteurs de radio et accessoires, les appareils électriques et accessoires , les circuits électroniques, les Transformateurs et Interrupteurs. (P) : Données provisoires Sources : Banque de la République d'Haiti(BRH) -Département du Commerce des Etats-Unis d'Amérique Août Septembre 49,843.21 17.72 39.91 3.08 49,377.62 127.11 - 259.00 18.77 Octobre 2011 (P) 147,622.45 17.72 83.83 3.08 146,374.86 507.39 - 152,860.18 142,848.58 76,508.96 133,920.65 663.69 3.00 - 23.76 580.87 151,359.33 484.67 101.01 14.80 109.67 22.58 - 141,239.21 493.37 9.51 152.77 54.70 0.50 2e Trimestre 75,766.06 144,157.98 65.34 12.26 102.61 - 1er Trimestre 2011 (P) - 838.85 63.93 1er Trimestre 137,666.54 60.82 8.64 130.95 - 132,321.78 143,026.94 460.25 - 457.74 32.84 4e Trimestre 101,524.40 21.65 - 205.59 136,626.24 351.64 - 469.90 18.35 3e Trimestre 107,751.93 24.13 6.41 43.99 55.75 113.93 75,368.44 107,163.68 125,621.27 45.42 102.44 33.72 35.19 161.11 85.17 0.30 116,959.19 36.30 - 17.11 - 33.12 119.47 114,887.76 33.00 40.22 107.74 - 182.28 113,254.17 23.26 60.09 129.33 0.28 - 110,073.18 24.15 - - 125,155.91 4.58 17.42 67.84 101.39 - 510.05 100,452.88 396.06 - 494.91 44.97 2e Trimestre 2010 (P) 106,460.91 574.36 - 533.61 50.07 1er Trimestre 2009 (P) 115,294.20 752.38 - 571.34 113,631.14 247.06 - 42.17 111,904.70 183.85 - 89.57 108,879.30 2e Trimestre 124,211.78 1er Trimestre 2008 671.16 123.06 1er Trimestre 2007 48.82 - 2,911.98 111.58 506,138.37 50.19 67.50 433.32 314.04 0.50 3.62 500,686.38 680,958.66 1,693.68 1,876.75 - 3,135.49 112.05 135.59 2010 (P) 11.25 - 491,100.85 26.76 3.05 27.31 449.93 - 486,566.97 1,782.31 - 1,956.16 146.23 2009 (P) 686,271.19 425,112.58 171.94 119.14 548.03 0.30 418,924.10 - 2,669.97 2011 (P) 463,371.02 60.84 181.46 141.88 406.30 0.28 458,626.92 591.31 2,429.91 11.25 3,164.11 Total 239.67 les sons Autres Appareils Art. manuf. Ornements 368.13 Chaussures 2008 électroniques Vêtements & Art. pour Art. de voyage Machinerie Appareils (1) Tulles Dentelles 2007 Période (En milliers de dollars É.U) A base de matières premières importées Exportations des industries d'assemblage aux U.S.A (F.O.B) Tableau I.18 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 110.30 119.33 125.07 129.29 125.37 144.06 166.09 143.13 109.46 142.24 142.03 157.53 39.79 33.46 36.21 45.49 49.14 47.61 41.98 44.57 55.48 47.87 51.83 57.83 2009 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2010 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2011 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2011 (P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 1.56 2.74 2.20 1.52 1.45 4.31 4.19 3.97 3.71 1.80 1.69 1.80 6.50 7.28 11.87 5.29 8.77 8.59 16.39 14.92 8.77 5.44 6.39 6.82 21.15 25.36 27.42 30.94 48.67 Boissons & Tabacs BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Sources : AGD - Sites Internet: Dpt du Commerce américain et Stat-Can (P): Données provisoires 1/ Ajustement pour Assurances et Fret 369.79 616.87 483.99 551.26 578.65 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) 2011 (P) Période Produits Alimentaires Importations Totales d'Haïti par Catégories de Produits. (En Millions de Dollars É.U.) Tableau I.19 207 3.21 4.58 2.22 2.19 4.16 2.72 5.03 3.41 2.76 3.79 4.46 3.64 10.01 9.07 11.20 11.89 4.93 7.57 16.19 14.69 4.97 5.74 4.97 7.24 17.09 15.93 22.92 42.17 43.38 Matières brutes 35.61 52.67 32.70 88.42 66.08 69.73 83.58 62.53 70.36 76.11 103.52 29.07 120.98 224.23 216.47 208.70 131.50 95.10 172.71 146.36 91.30 96.08 88.51 108.75 405.96 602.81 384.64 770.38 545.67 Combustibles Minéraux 2.40 5.68 5.91 4.81 4.40 5.20 4.32 10.99 5.19 0.01 4.29 2.56 13.99 14.41 20.50 6.86 16.52 23.69 25.60 11.02 11.03 12.64 7.39 24.56 17.96 63.39 55.62 55.76 76.83 Huiles & Graisses 13.57 10.74 12.18 8.87 10.58 9.96 11.11 8.15 11.03 9.59 13.74 10.10 36.49 29.41 30.29 33.43 24.47 15.93 31.24 30.39 25.61 19.24 20.84 23.33 72.63 80.00 89.02 129.62 102.03 Produits Chimiques 74.79 70.77 74.64 72.62 64.18 74.93 56.78 73.26 59.22 70.66 82.49 68.75 220.20 211.73 189.26 221.90 117.80 103.61 195.06 185.36 62.12 68.22 99.34 121.23 229.48 227.73 350.91 843.09 601.83 Articles manufacturés 27.42 32.94 18.47 24.14 20.83 18.74 27.64 23.21 22.99 26.61 24.40 25.10 78.83 63.71 73.84 76.11 86.25 147.70 122.73 126.07 78.37 41.15 41.73 35.35 224.84 187.74 196.60 292.49 482.75 Machines & matériels de Transport 48.35 42.41 76.43 40.00 41.68 33.43 38.91 40.79 31.04 36.90 36.76 35.61 167.19 115.11 110.74 109.27 70.50 47.62 151.51 122.13 79.79 61.31 62.03 74.92 309.17 220.84 278.05 502.31 391.76 Articles manufacturés divers 1.77 2.16 2.19 1.88 1.34 1.10 0.65 0.63 1.67 0.56 0.56 8.32 6.12 4.32 2.95 9.44 37.50 37.50 37.50 37.50 103.19 69.85 69.26 53.60 164.42 225.73 295.90 22.83 150.00 Articles divers n.d.a. 248.47 258.16 263.15 289.94 263.84 267.73 274.19 271.51 263.45 273.91 323.74 242.79 769.78 821.51 809.15 840.44 623.61 631.37 935.02 831.57 575.45 499.00 525.53 585.09 1,832.49 2,266.40 2,185.07 3,021.57 3,240.88 Total (C.I.F) 17.39 18.07 18.42 20.30 18.47 18.74 19.19 19.01 18.44 19.17 22.66 17.00 53.88 57.51 56.64 58.83 43.65 44.20 65.45 58.21 40.28 34.93 36.79 40.96 128.27 158.65 152.95 211.51 226.86 Ajustements 1/ 231.08 240.09 244.73 269.64 245.37 248.99 255.00 252.50 245.01 254.74 301.08 225.79 715.90 764.00 752.51 781.61 579.96 587.17 869.56 773.36 535.17 464.07 488.74 544.13 1,704.22 2,107.76 2,032.12 2,810.06 3,014.02 Total (FOB) 237.06 172.72 219.70 3e Trimestre 4e Trimestre 235.32 188.40 195.04 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 236.90 216.64 235.82 197.50 235.80 185.25 169.07 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2008 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 345.42 220.59 195.83 3e Trimestre 4e Trimestre 199.04 300.11 280.53 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 330.23 263.22 305.53 3e Trimestre 4e Trimestre 79.97 88.09 95.16 95.51 169.00 Avril Mai Juin Juillet Août Sources : Ministère de l 'Economie et des Finances & Compagnies pétrolières (P): Données provisoires 1 baril = 42 gallons 41.02 89.16 Mars Septembre 95.08 Février 77.57 Décembre 145.99 97.84 Janvier 32.08 Octobre Novembre 2011 (P) 207.49 1er Trimestre 2e Trimestre 2011 (P) 252.07 1er Trimestre 2010 (P) 179.00 1er Trimestre 2e Trimestre 2009 (P) 169.78 1er Trimestre 2007 149.85 1er Trimestre 2006 172.41 2e Trimestre 801.89 768.61 859.14 787.62 940.84 1,031.75 1,106.47 Volume 1er Trimestre 2005 Période 2005 2006 2007 2008 2009 (P) 2010 (P) 2011 (P) (En Milliers de Barils et en Milliers de Dollars É.U.) 5,121.85 22,295.88 12,472.25 12,237.95 12,292.08 10,820.60 11,424.53 10,432.09 15,890.57 8,015.90 9,519.77 3,032.65 39,889.98 35,350.63 37,747.19 20,568.32 25,581.75 29,298.59 18,694.85 22,067.85 19,483.75 17,126.29 20,122.25 12,570.90 23,368.39 19,996.15 24,633.99 25,472.70 21,518.40 22,428.30 17,225.30 12,413.40 18,125.91 17,768.27 18,002.40 10,562.92 17,328.81 11,319.20 14,223.55 9,131.00 52,002.56 64,459.50 73,585.40 93,471.23 69,303.19 95,643.04 133,556.12 Valeur GAZOLINE BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Importations de produits pétroliers Tableau I.20 208 24.40 62.94 37.38 46.31 52.67 53.97 58.86 57.58 60.17 29.86 61.07 29.13 124.72 152.95 176.61 120.06 182.53 190.28 126.76 148.91 165.63 136.07 178.17 110.21 90.89 126.38 153.67 125.17 133.56 187.45 168.63 118.40 148.84 128.82 192.11 116.30 148.21 106.95 172.34 165.68 593.18 586.07 608.04 496.11 590.08 648.48 574.34 Volume 3,223.48 8,487.58 5,004.03 6,359.44 7,419.31 7,588.67 8,082.08 7,027.34 6,831.64 3,237.30 6,236.90 2,878.57 16,715.09 21,367.42 21,941.06 12,352.77 17,110.74 18,479.15 11,653.51 13,264.30 13,633.52 9,470.43 10,915.53 10,005.80 14,416.09 14,013.96 17,582.28 20,115.20 11,803.50 17717.1 12,663.40 9,275.70 13,241.33 11,573.10 15,246.40 9,315.92 11,749.43 7,428.30 10,837.45 10,109.10 40,124.28 49,376.75 51,459.70 66,127.53 44,025.28 60,507.70 72,376.34 Valeur KÉROSÈNE 125.14 429.69 225.03 279.97 264.02 292.55 309.87 310.71 476.36 130.77 308.97 181.61 779.86 836.54 1,096.94 621.35 897.31 954.28 584.85 897.75 756.60 699.45 814.51 630.04 676.35 610.76 686.94 665.75 824.76 777.88 576.01 365.05 751.62 705.86 585.72 515.85 697.37 636.70 650.48 457.33 2,441.88 2,559.05 2,543.70 2,639.80 2,900.60 3,334.19 3,334.69 Volume Valeur 16,213.99 56,045.61 29,236.18 36,981.44 35,159.52 39,922.96 40,901.70 36,947.21 53,246.84 13,903.60 31,061.66 17,719.44 101,495.78 112,063.92 131,095.75 62,684.70 82,301.13 89,382.04 53,404.78 79,766.10 60,903.90 48,193.88 49,700.75 56,284.80 101,728.59 64,354.03 74,652.96 105,939.00 67,872.40 69,477.30 40,452.90 26,795.50 63,356.91 59,933.98 44,045.60 41,399.66 54,618.79 41,835.50 39,050.42 26,891.80 162,396.51 208,736.15 204,598.10 346,674.58 215,083.33 304,854.05 407,340.15 GASOIL - 69.41 128.75 60.69 - 143.83 20.42 45.94 30.78 25.47 - 86.38 198.16 204.52 97.14 111.85 40.30 65.60 - - - - 39.06 - - 17.63 40.42 - 125.40 - 19.83 19.12 59.00 9.34 32.30 20.29 - 67.76 19.83 57.14 144.73 120.93 164.35 58.05 39.06 105.90 611.67 Volume - 7,094.39 13,781.87 6,355.99 - 15,394.01 1,953.56 4,269.89 2,748.11 2,096.36 - 6,865.06 20,876.26 21,750.00 8,971.56 8,961.42 3,147.20 4,668.70 - - - - 1,919.76 - - 1,385.85 3,151.77 - 7,621.42 - 1,075.55 1,025.66 59.00 9.34 32.30 20.29 - 67.76 19.83 57.14 144.73 120.93 9,722.63 4,537.62 1,919.76 7,815.90 60,559.24 Valeur FUEL OIL ( MAZOUT) - 0.12 - - 0.85 1.01 1.19 0.13 0.92 - 0.62 - 0.12 1.86 2.24 0.62 14.42 - - - 14.42 5.06 - 2.82 17.15 1.17 1.74 2.77 - 3.29 - - - - 17.69 3.60 4.75 5.70 4.55 18.60 17.69 6.06 20.06 22.30 14.42 4.84 Volume - 34.10 - - 237.22 275.90 336.46 50.95 261.67 - 168.81 - 34.10 513.12 649.08 168.81 622.05 - - - 652.05 1,977.72 - 1,003.49 1,411.40 396.36 429.90 778.80 - 471.00 - - - - 3,003.78 691.60 730.08 964.80 795.40 3,181.88 3,003.78 1,249.80 2,237.66 3,633.26 622.05 1,365.11 Valeur LUBRIFIANTS & Valeur 1,024.00 1,928.00 2,415.00 764.00 - - 1,733.00 625.00 1,699.00 - - 1,352.00 - 8,928.00 1,330.00 - - 969.00 11,286.00 - 1,863.00 5,107.00 - - 4,075.00 - - 4,162.00 - 3,461.00 2,309.00 58.44 2,609.00 14,725.00 3,880.00 56.04 39.20 2,630.00 28.89 44.62 3,760.00 42.14 136.90 2,135.00 23.93 3,514.00 - - 21,212.00 1,636.00 2,643.00 - - - 1,358.30 15.00 - - - - 847.68 984.55 16.94 - - 14.44 - - 984.55 2,205.98 29,005.00 12,405.00 23,104.00 24,630.00 - 16.94 29.44 151.00 279.16 - Volume BITUME 6.00 9.00 8.01 14.94 - 13.74 5.64 5.54 15.04 9.48 8.01 6.20 23.01 28.68 26.22 23.69 29.10 29.40 22.30 37.95 32.60 48.50 50.20 40.70 34.70 42.60 49.30 32.30 38.80 17.01 10.80 10.20 21.00 9.80 11.47 12.10 8.60 11.40 19.40 10.60 50.00 54.37 76.81 158.90 172.00 118.75 101.60 455.84 651.75 601.90 2,029.65 - 960.73 427.42 370.02 1,016.44 1,504.12 501.61 398.84 1,709.49 2,990.38 1,813.88 2,404.57 2,426.60 2,335.70 1,436.70 3,273.58 1,498.80 2,033.80 1,983.20 1,994.60 2,909.40 3,148.56 3,798.80 2,676.60 2,222.10 1094.2 574.00 551.40 1,279.60 560.90 601.53 679.70 456.40 531.30 909.70 523.80 2,421.20 3,121.73 4,441.70 12,533.36 7,510.40 9,472.58 8,918.32 GAZ DE PÉTROLE LIQUÉFIÉ Volume Valeur Volume 196.56 740.16 494.68 497.07 405.63 585.07 485.14 514.98 729.26 273.15 476.51 335.40 1,431.40 1,487.77 1,729.38 1,085.06 1,502.63 1,676.57 972.15 1,381.30 1,221.12 1,138.56 1,469.50 986.70 988.16 996.04 1,166.13 1,010.21 1,341.93 1218.16 1,015.46 682.55 1,190.50 1,042.22 1,056.92 846.52 1,077.48 1,017.22 1,084.98 867.71 4,047.39 4,136.16 4,258.10 4,160.54 4,815.88 5,532.65 5,733.61 Valeur 26,748.16 95,234.31 70,024.23 64,728.47 57,523.13 76,890.87 64,149.75 60,796.50 81,347.27 30,087.28 48,457.75 32,757.56 192,006.70 199,142.47 206,293.52 111,302.59 134,650.47 158,889.18 87,498.84 120,980.83 100,052.02 81,432.12 88,401.49 83,994.59 147,347.87 124,506.91 125,455.80 157,276.40 111,816.62 110,716.90 72,462.15 50,061.66 100,761.45 90,357.73 79,694.53 66,759.81 84,845.03 66,152.56 65,985.92 49,537.10 266,520.61 337,573.52 345,057.33 554,586.98 353,880.22 502,019.32 708,745.28 TOTAL 9,504,434.4 430,544.0 215,543.0 215,001.0 406,399.4 119,252,742.2 8,617,116.5 3,035,214.0 7,322,393.0 407,632.0 1,732,436.0 3,418,412.0 195,501.0 1,302,778.0 3,903,981.0 212,131.0 1,376,395.3 2,876,630.4 401,799.1 1,376,395.3 2,876,630.4 401,799.1 - 25,019,107.7 109,053,718.7 7,807,685.4 8,037,522.2 36,426,798.5 3,290,862.6 9,256,907.3 36,471,880.3 2,362,275.8 - 2,418,322.0 5,682,152.0 487,506.0 877,441.6 3,044,964.9 -18,844.83 518,141.6 1,339,316.9 47,160.8 3,910,773.0 26,088,606.0 1,638,725.0 - - - Prêts Dépôts Avoir des Actionnaires 92,460,411.7 7,244,805.3 5,717,307.0 449,550.0 2,658,299.0 207,642.0 3,059,008.0 241,908.0 2,784,058.2 351,402.4 351,402.4 84,724,658.0 6,511,230.6 3,651,764.0 5,075,860.0 454,545.0 1,718,438.0 2,171,073.0 185,371.0 1,933,326.0 2,904,787.0 269,174.0 1,420,510.3 2,826,743.6 314,259.5 1,420,510.3 2,826,743.6 314,259.5 - 24,108,501.4 76,822,054.4 5,742,426.1 7,963,553.4 24,644,633.0 2,363,262.0 8,681,810.8 27,013,743.6 1,634,465.8 - 1,772,560.0 3,909,365.0 385,318.0 1,105,833.1 2,538,787.8 (7,241.2) 448,238.1 1,085,624.1 95,788.1 4,136,506.0 17,629,900.9 1,270,833.4 - - - Prêts Dépôts Avoir des Actionnaires 66,030,665.1 5,588,496.4 4,148,995.0 401,830.0 1,833,311.0 166,385.0 2,315,684.0 235,445.0 1,974,051.8 283,333.0 283,333.0 61,311,222.0 3,840,369.6 4,740,691.0 372,266.0 1,767,692.0 155,006.0 2,972,999.0 217,260.0 1,730,196.2 255,337.6 255,337.6 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. ** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. 3,212,766.0 1,597,928.2 1,143,523.9 (890,775.6) 310,911.0 47,306.3 67,550.2 936,322.0 - Avoir des Actionnaires 1,730,196.2 54,840,334.8 18,515,310.0 20,413,538.2 3,952,830.1 3,122,181.0 2,632,640.6 755,564.9 5,448,270.0 - Dépôts 7,683,506.5 20,486,580.4 2,742,991.0 1,063,262.0 1,679,729.0 935,772.2 935,772.2 16,807,817.2 5,767,457.4 6,035,762.6 1,549,747.8 1,256,324.0 790,123.0 391,650.4 1,016,752.0 - 38,508.0 Prêts 72,519,407.4 5,686,936.0 - 2,056,548.0 2,285,859.8 38,508.0 7,644,998.5 1,142,322.4 2,469,568.7 500,000.0 197,717.0 246,000.0 106,717.4 2,982,673.0 - Bons B.R.H. 3,630,388.0 2,285,859.8 64,546,611.6 21,486,579.7 22,975,095.9 5,053,835.3 3,671,737.0 2,916,534.0 999,574.7 7,443,255.0 - Actif AU 30 SEPTEMBRE 2006 4,903,333.4 2,003,077.2 1,338,847.0 - 342,607.0 7,241.0 91,752.2 1,119,809.0 - Avoir des Actionnaires 1,974,051.8 59,907,618.3 19,972,487.4 23,011,401.9 - 3,361,137.0 2,742,808.0 919,393.0 9,900,391.0 - Dépôts 9,008,380.4 22,564,576.0 3,426,935.0 1,521,486.0 1,905,449.0 1,087,415.2 1,087,415.2 18,050,225.8 6,318,122.8 6,868,892.0 - 1,211,201.0 1,072,127.0 314,029.0 2,265,854.0 - 410,737.0 Prêts 79,764,257.0 6,255,593.0 - 2,444,472.0 8,597,643.4 2,529,828.9 2,570,636.0 - 246,030.0 108,351.0 197,686.5 2,945,111.0 - Bons B.R.H. 410,737.0 2,725,778.5 70,782,885.5 23,331,287.9 26,122,344.7 - 4,046,101.0 2,993,108.0 1,183,496.9 13,106,547.0 - Actif 3,811,121.0 2,725,778.5 9,396,743.0 29,180,775.7 227,743.0 70,743.0 157,000.0 234,000.0 234,000.0 8,935,000.0 3,403,000.0 2,844,000.0 - 225,000.0 30,000.0 11,000.0 2,422,000.0 - Bons B.R.H. AU 30 SEPTEMBRE 2007 100,301,549.1 6,653,576.0 3,003,051.0 3,650,525.0 3,343,957.9 3,343,957.9 90,304,015.2 29,627,856.3 30,654,076.2 - 4,680,117.0 3,056,311.5 1,360,100.0 20,925,554.2 - Actif AU 30 SEPTEMBRE 2008 - 6,443,852.9 2,517,474.0 1,956,857.1 - 440,411.0 (25,585.4) 91,349.2 1,463,347.0 - Avoir des Actionnaires 2,784,058.2 - 83,959,046.5 27,924,285.6 31,042,274.7 - 4,511,866.0 2,806,327.4 1,269,640.8 16,404,652.0 - Dépôts 9,551,922.1 33,315,183.8 3,432,681.0 1,736,987.0 1,695,694.0 1,550,589.1 1,550,589.1 - 28,331,913.7 9,580,512.9 10,349,723.6 - 2,176,819.0 1,061,071.8 548,095.4 4,615,691.0 - 249,922.0 Prêts 107,913,094.2 7,368,250.0 50,000.0 - 3,377,863.0 - - 9,302,000.1 1,800,000.0 3,312,799.8 - 146,067.0 147,133.3 182,000.0 3,714,000.0 - Bons B.R.H. 199,922.0 3,697,881.6 - 96,846,962.6 32,806,251.3 34,002,394.5 - 5,379,489.0 2,948,853.6 1,465,176.2 20,244,798.0 - Actif 3,990,387.0 3,697,881.6 9,260,058.5 29,430,717.0 239,059.0 17,391.0 221,668.0 11,000.0 11,000.0 - 9,009,999.5 1,790,000.0 3,389,453.2 - 280,000.0 287,324.3 190,000.0 3,073,222.0 - Bons B.R.H. AU 30 SEPTEMBRE 2009 137,937,385.4 8,729,405.0 4,166,063.0 4,563,342.0 3,800,416.4 3,800,416.4 - 125,407,564.0 41,289,789.9 42,050,872.9 - 6,789,127.0 3,342,079.4 1,493,401.9 30,442,293.0 - Actif AU 30 SEPTEMBRE 2010 135,548,996.1 7,902,769.0 3,766,140.0 4,136,629.0 3,058,020.4 406,399.4 - 8,667,491.0 3,753,797.4 2,597,959.3 - 628,467.0 3,058,020.4 - 124,588,206.7 42,763,330.0 38,368,342.1 - 6,921,834.0 3,885.2 1,866,186.4 - Avoir des Actionnaires (182,804.4) 1,446,227.4 31,781,844.8 - Dépôts 3,306,628.4 6,327,919.5 38,697,304.5 3,583,803.0 1,823,893.0 1,759,910.0 1,717,204.3 1,717,204.3 - 33,396,297.2 13,143,530.4 11,647,178.8 - 1,123,957.0 425,797.3 3,751,142.6 - Prêts 3,304,691.0 153,995,304.4 - 534,920.0 TOTAL 9,714,351.0 SOUS-TOTAL 150,000.0 SCOTIA 4,584,124.0 4,015,789.9 CBNA 384,920.0 - - - 170,000.0 3,847,999.5 5,792,999.5 3,391,930.7 1,554,701.0 36,189,769.4 SOUS-TOTAL 5,130,227.0 4,015,789.9 SOGEBL 140,265,163.4 SOCABL** 350,000.0 SOUS-TOTAL 48,044,439.7 UNIBNK 1,425,000.0 SOGEBK 43,011,332.6 SOCABK - 8,072,990.0 CAPITALBK* - BUH - BPH - BNC Bons B.R.H. BICH Actif AU 30 SEPTEMBRE 2011 CHIFFRES CLÉS DU BILAN PAR BANQUE (En milliers de gourdes) Tableau II.1 209 4,055,306.6 226,704.5 5,114,082.5 2,007,950.1 245,373.0 (23,281.4) 411,251.9 138,865.2 104,339.0 19,600.6 195,876.0 65,137.1 141,034.0 (42,882.0) 215,375.9 73,728.1 28,966.8 14,409.2 109,460.1 38,740.9 28,966.8 14,409.2 109,460.1 38,740.9 - 3,780,966.8 235,576.7 4,593,370.5 1,830,343.9 (10,000.0) 1,444,805.5 1,054,347.0 170,883.2 1,501,824.7 335,803.6 - - 15,722.0 494,858.0 176,870.0 12,400.0 309,218.2 3,320.2 11,267.4 99,157.4 20,336.9 35,304.1 743,506.6 239,666.3 - - - Dot. à la prov. pr créances dout. Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) 1,462,752.8 445,182.0 (29,443.1) 198,021.0 (10,735.1) 247,161.0 (18,708.0) 86,413.5 31,935.2 86,413.5 31,935.2 - 4,370,038.8 1,460,260.7 1,290,890.4 976,784.9 1,413,619.7 212,576.7 - - 461,245.0 52,586.0 278,896.4 (3,137.4) 107,568.3 (25,048.5) 817,819.0 246,499.1 - - Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) 2,850,989.1 299,463.3 4,975,162.6 1,309,976.3 167,723.0 30,890.8 366,368.0 210,058.3 67,838.0 2,405.8 195,363.0 97,233.3 99,885.0 28,485.0 171,005.0 112,825.0 19,746.6 21,597.6 88,469.7 52,784.3 19,746.6 21,597.6 88,469.7 52,784.3 - 2,663,519.5 246,974.9 4,520,324.9 1,047,133.7 1,080,080.9 1,423,745.1 530,826.7 982,082.7 141,850.7 1,443,913.3 329,448.9 - - 165,476.0 15,327.0 418,096.0 59,752.0 115,654.1 26,638.9 316,940.9 (32,079.1) 34,967.3 5,419.3 106,909.8 13,157.8 285,258.5 57,739.0 810,719.8 146,027.4 - - - - Dot. à la prov. pr créances dout. Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) 2,749,273.3 116,024.3 4,704,239.8 1,309,976.3 168,225.0 (3,100.8) 361,901.0 210,058.3 71,498.0 9,317.2 175,069.0 97,233.3 96,727.0 (12,418.0) 186,832.0 112,825.0 19,597.9 5,442.8 79,963.1 52,784.3 19,597.9 5,442.8 79,963.1 52,784.3 - 2,561,450.4 113,682.3 4,262,375.7 1,047,133.7 941,374.3 (58,666.0) 1,284,724.3 530,826.7 1,016,492.2 80,678.7 1,453,962.1 329,448.9 - - 167,161.0 15,259.0 385,375.0 59,752.0 96,967.5 48,217.8 347,498.9 (32,079.1) 57,816.9 8,192.8 107,949.4 13,157.8 281,638.5 20,000.0 682,866.0 146,027.4 - - - - Dot. à la prov. pr créances dout. Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) 2,173,538.4 38,482.0 4,246,983.9 1,279,096.1 130,504.0 (77,610.0) 357,735.0 258,712.2 46,286.0 (14,096.0) 174,247.0 104,021.2 84,218.0 (63,514.0) 183,488.0 154,691.0 17,450.6 5,887.2 71,404.5 48,880.2 17,450.6 5,887.2 71,404.5 48,880.2 - 2,025,583.8 110,204.8 3,817,844.4 971,503.7 786,885.7 50.0 1,099,150.1 411,804.6 724,431.9 34,883.4 1,283,292.3 286,069.9 17,244.6 60,282.7 12,879.4 - 138,183.0 22,144.0 358,038.0 50,308.0 97,456.1 33,826.2 322,415.8 (31,915.3) 76,807.5 14,801.2 111,531.5 26,879.3 184,575.0 4,500.0 583,134.0 215,477.8 - - - - Dot. à la prov. pr créances dout. Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) 2,093,218.8 166,973.0 3,971,619.5 1,219,331.7 161,053.0 46,431.6 317,937.0 139,064.6 65,654.0 8,005.6 147,544.0 71,171.6 95,399.0 38,426.0 170,393.0 67,893.0 19,127.0 63,966.1 88,062.2 (17,978.9) 16,948.9 21,646.3 65,421.3 38,937.4 2,178.1 42,319.8 22,640.9 (56,916.3) 1,913,038.8 56,575.3 3,565,620.3 1,098,246.0 663,526.6 919,645.3 380,494.6 547,680.8 32,341.4 1,059,283.1 261,328.6 203,050.4 250,722.1 94,033.0 73,556.0 (33,107.0) 184,425.0 (21,712.0) 117,698.0 11,391.0 336,896.0 34,014.0 121,575.5 23,617.0 329,280.0 (14,878.1) 46,266.7 15,075.9 88,380.5 20,370.2 139,299.0 7,257.0 395,635.0 345,177.0 385.8 - 1,353.3 (581.3) Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) ** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire Dot. à la prov. pr créances dout. 3,527,516.7 420,044.0 186,686.0 233,358.0 129,320.6 123,454.3 5,866.3 2,978,152.1 763,320.1 864,997.4 141,704.7 46,744.0 264,603.0 210,066.8 77,559.9 608,770.0 386.2 Revenus nets d'intérêt Autres revenus 2006 (oct. 05 - sept. 06) 3,643,281.4 488,245.0 245,932.0 242,313.0 126,800.3 126,800.3 3,028,236.1 828,557.7 943,320.2 55,917.5 - 292,307.0 213,192.4 76,404.5 618,536.8 - Revenus nets d'intérêt Autres revenus 2007 (oct. 06 - sept. 07) 4,736,392.7 588,966.0 292,334.0 296,632.0 219,520.6 219,520.6 - 3,927,906.1 1,202,972.1 1,256,925.1 - - 330,235.0 300,694.3 94,498.1 742,581.5 - Revenus nets d'intérêt Autres revenus 2008 (oct. 07 - sept. 08) 4,698,023.7 521,708.0 249,079.0 272,629.0 230,890.7 230,890.7 - 3,945,425.0 1,148,014.8 1,201,055.8 - - 375,289.0 275,688.0 99,834.2 845,543.2 - Revenus nets d'intérêt Autres revenus - 644,468.0 4,901,634.3 124,320.7 62,730.7 61,590.0 41,114.4 41,114.4 - 479,032.9 70,000.0 225,045.5 - - 52,568.0 7,360.0 28,118.1 95,941.2 - Dot. à la prov. pr créances dout. - 3,608,390.5 211,021.0 78,304.0 132,717.0 24,660.5 24,660.5 - 3,372,709.1 993,296.2 - - 217,080.0 87,876.1 22,768.5 561,606.9 - 2009 (oct. 08 - sept. 09) 3,474,338.1 328,759.0 187,150.0 141,609.0 144,316.1 144,316.1 - 3,001,263.0 871,667.9 1,490,081.4 898,511.3 - - 349,319.0 195,243.0 87,869.4 598,652.3 - Revenus nets d'intérêt Autres revenus 2010 (oct. 09 - sept. 10) 3,493,001.6 340,300.0 205,069.0 135,231.0 147,972.2 147,972.2 - 3,004,729.4 882,339.3 1,669,064.0 866,119.5 1,206,546.3 TOTAL - SOUS-TOTAL - SCOTIA - CBNA - SOUS-TOTAL 308,986.0 SOGEBL 378,464.0 SOCABL** 128,607.2 SOUS-TOTAL 196,331.3 UNIBNK 36,950.6 SOGEBK 93,811.1 SOCABK 430,812.8 PROMOBK 587,664.2 CAPITALBK* - BUH - BNC Revenus nets d'intérêt BICH Autres revenus 2011(oct. 10 - sept. 11) BPH BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 CHIFFRES CLÉS DES RÉSULTATS PAR BANQUE (En milliers de gourdes) Tableau II.2 210 6.2% 6.71% 6.49% 7.01% 5.30% 5.01% 4.7% 6.10% 6.83% 6.42% 6.55% 5.35% 4.7% 6.15% 6.17% 6.81% 7.54% 4.02% 4.6% 6.06% 7.37% 6.18% 5.98% 6.21% 10.6% 9.50% 9.40% 10.39% 11.17% 8.30% 10.6% 9.50% 9.40% 10.39% 11.17% 8.25% 8.61% 6.2% 6.65% 6.36% 6.93% 4.98% 4.83% 8.0% 7.67% 7.98% 8.59% 7.44% 6.28% 5.76% 5.33% 5.13% 4.98% 3.42% -17.63% 1.07% - 8.19% 8.23% 8.47% 8.47% 6.20%3.02% -0.87% -0.24% 0.24% 1.62% 2.40% 6.23% 7.04% 7.75% 6.76% 5.78% 7.23% 6.07% 8.54% 12.58% 9.66% - 54.52% Au 30 septembre 2009 Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 Au 30 septembre 2006 Au 30 septembre 2005 86.45% 85.68% 84.47% 7.01% 84.54% 86.26% 83.88% 77.59% 76.29% 6.42% 83.36% 81.39% 82.05% 78.70% 72.30% 6.81% 85.95% 90.06% 85.55% 76.66% 79.57% 6.18% 81.89% 75.80% 75.69% 75.29% 75.92% 10.39% 75.69% 73.40% 75.69% 75.29% 75.92% 10.39% 75.69% 74.10% 68.85% 86.96% 86.69% 85.39% 84.64% 84.96% 87.26% 88.22% 85.12% 83.18% 85.60% 86.17% 87.57% 86.73% 91.29% 88.12% 88.09% 88.85% 91.85% 78.21% 92.84% - 83.69% 83.87% 83.53% 83.07% 85.03% 85.09% 85.66% 91.11% 95.17% 92.49% 91.64% 90.27% 86.05% 89.68% 86.65% 79.82% 77.68% 75.59% 66.80% 85.70% 81.03% 84.25% 75.54% 73.20% 73.37% - 35.19% Au 30 septembre 2010 Au 30 septembre 2009 Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 Au 30 septembre 2006 Au 30 septembre 2005 5.66% 8.48% 9.69% 9.98% 11.14% 12.38% 9.18% 6.78% 5.99% 4.04% 4.57% 5.98% 15.78% 12.95% 12.51% 8.97% 11.65% 17.29% 0.29% 0.29% - 4.66% 6.50% 4.68% 8.52% 10.25% 4.66% 6.50% 4.68% 8.52% 10.60% 8.78% 4.86% 8.88% 10.41% 11.33% 12.30% 13.38% 0.61% 0.09% 0.33% 0.16% 1.00% 1.16% 2.80% 3.06% 2.75% 1.96% 6.06% 5.99% 57.41% 52.26% - 0.97% 0.98% 0.88% 1.36% 1.22% 14.06% 1.61% 13.91% 13.93% 9.30% 11.32% 12.19% 41.38% 40.46% 54.11% 34.00% 26.88% 28.08% 32.30% 35.75% 51.42% 6.79% 9.06% - Au 30 septembre 2010 Au 30 septembre 2009 Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 Au 30 septembre 2006 Au 30 septembre 2005 84.07% 69.64% 66.38% 85.54% 89.32% 49.09% 69.91% 49.69% 49.26% 79.79% 143.07% 98.40% 42.99% 36.22% 36.86% 51.58% 65.58% 58.09% - 36.99% 85.41% 56.36% 99.62% 67.90% 48.25% 36.99% 85.41% 56.36% 99.62% 67.90% 45.33% 63.31% 93.96% 70.99% 68.17% 85.57% 86.99% 46.08% 287.15% 136.57% 861.73% 237.82% 322.10% 122.88% 113.49% 125.72% 199.64% 106.68% 105.62% 72.83% 11.10% - 193.55% 66.39% 83.14% 175.15% 204.45% 52.29% 138.23% 65.91% 94.84% 82.50% 79.87% 72.70% 47.09% 69.43% 56.20% 57.35% 104.46% 107.92% 97.24% 87.45% 62.63% 60.20% 70.26% 107.29% 138.33% - Au 30 septembre 2010 Au 30 septembre 2009 Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 Au 30 septembre 2006 Au 30 septembre 2005 3.23% 12.58% 15.60% 6.37% 7.05% 42.19% 21.98% 26.97% 25.17% 7.20% -15.51% 0.08% 85.53% 72.50% 76.80% 41.66% 29.78% 75.56% -36.60% -12.11% -10.39% -17.15% -47.82% -31.33% 3.13% 13.31% 0.07% 10.63% 29.98% 27.91% 3.13% 13.31% 0.07% 10.63% 30.81% 24.83% 0.98% 12.09% 14.97% 6.66% 9.38% 47.29% -0.67% -0.41% -3.87% -5.08% -12.37% -2.60% -2.26% -3.90% -10.44% -2.28% -2.77% -46.64% 2120.14% - -4.60% 1.64% 0.69% -3.69% -5.28% 98.78% -3.90% -34.28% -420.77% 299.23% 56.26% 83.71% 195.02% 137.61% 156.59% -8.05% -17.38% 6.01% 3.55% 47.73% 59.02% 48.44% -0.58% -6.05% - Au 30 septembre 2010 Au 30 septembre 2009 Au 30 septembre 2008 Au 30 septembre 2007 Au 30 septembre 2006 Au 30 septembre 2005 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 ** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. 1.07% 29.35% 76.79% -18.21% 9.49% 27.91% 200.00% -0.73% 0.15% -1.40% -4.15% - -2.29% -0.21% -300.30% 1373.90% 0.00% - Au 30 septembre 2011 Prêts improductifs nets en % de l'avoir des actionnaires 93.10% 59.64% 47.13% 6.90 67.35% 67.35% 105.99% 90.36% 192.26% 162.23% - - 161.37% 99.56% 83.09% 100.00% - Au 30 septembre 2011 Provision pour créances douteuses en % des prêts improductifs bruts 3.69% 8.30% 15.88% 0.00% 6.58% 12.34% 6.58% 12.34% - 3.04% 0.44% 1.45% - - 0.70% 7.07% 16.82% 45.87% 9.48% 10.74% - Au 30 septembre 2011 Prêts improductifs bruts en % des prêts bruts QUALITÉ DE L'ACTIF 88.02% 81.35% 82.16% 80.63% 76.15% 76.15% - 88.82% 89.01% 89.21% - - 85.74% 97.49% 93.02% 87.82% - Au 30 septembre 2011 Dépôts en % de l'actif 6.2% 4.4% 4.7% 4.2% 10.1% 10.1% - 6.2% 7.8% 5.6% TOTAL 6.0% SOUS-TOTAL - SCOTIA - - CBNA - SOUS-TOTAL 7.2% SOGEBL 7.8% SOCABL** -0.6% SOUS-TOTAL -5.4% UNIBNK 3.2% SOGEBK 0.2% SOCABK 5.38% PROMOBK CAPITALBK* 5.16% BUH - BPH - BNC Au 30 septembre 2010 BICH Au 30 septembre 2011 Avoirs des actionnaires en % de l'actif STRUCTURE FINANCIÈRE RATIOS DE STRUCTURE FINANCIÈRE ET DE QUALITÉ DE L'ACTIF RATIOS FINANCIERS PAR BANQUE Tableau II.3 211 1.21% 1.45% 1.68% 1.76% 0.66% 3.25% 4.33% 2.55% 1.59% 3.57% 4.62% 3.47% 0.68% 3.02% 4.16% 2.00% 2.20% 1.74% 1.95% -0.75% 1.32% 1.74% 1.95% 1.74% 1.59% -33.77% -0.28% 1.30% 1.44% 1.79% 0.54% 2.00% 1.84% 1.94% 1.32% 1.16% 1.17% 1.27% 0.59% 1.69% -1.23% -1.37% -2.06% 1.37% 1.30% 0.98% 0.50% -1.06% -1.08% -0.54% -0.48% 1.03% 2.46% 1.93% 1.73% 0.86% 2.10% 5.12% 1.93% - - - -2.78% 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 18.44% 18.27% 21.65% 27.13% 34.17% 12.77% -6.87% 27.10% 49.06% 66.84% 42.69% 27.48% -5.33% 23.14% 55.28% 64.73% 60.04% 16.72% -8.24% 30.14% 44.72% 68.34% 32.76% 31.84% 8.48% 16.52% 17.67% 18.15% -7.74% 18.21% 8.48% 16.52% 17.67% 18.15% 17.89% 21.88% -3.79% 20.49% 17.71% 19.67% 23.94% 36.48% 10.85% 33.63% 20.35% 24.31% 22.87% 28.06% 23.90% 9.84% 16.72% 22.16% 23.05% 29.68% 16.06% -22.77% -41.42% -50.00% 11.33% 18.95% 16.42% 15.40% 13.30% 7.62% -113.20% -32079100.00% -117.02% -26.90% -16.40% 5.91% 14.03% 33.75% 30.98% 37.02% 15.89% 13.16% 12.22% 20.96% 45.41% 18.88% - - - - - -4.88% 2010 (oct. 09 - sept. 2010) 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 87.41% 84.80% 77.44% 69.22% 72.24% 71.83% 89.99% 84.90% 82.65% 75.71% 79.82% 83.84% 88.78% 84.14% 84.57% 85.02% 91.12% 88.29% 91.65% 85.59% 80.77% 68.14% 72.62% 80.13% 73.52% 71.74% 62.92% 59.76% 61.57% 64.62% 73.52% 71.74% 62.92% 59.76% 63.48% 64.62% 59.27% 87.93% 85.55% 77.47% 68.73% 71.82% 70.77% 85.73% 85.24% 78.32% 63.39% 67.06% 69.42% 83.84% 79.58% 72.87% 63.61% 65.94% 71.43% 51.18% 45.86% 68.10% 92.57% 92.25% 88.79% 82.58% 83.69% 88.54% 95.38% 90.17% 84.11% 81.37% 87.01% 90.17% 92.26% 83.03% 75.65% 74.54% 78.35% 66.12% 92.48% 90.26% 76.39% 76.39% 90.02% 86.38% - - - - - 95.52% 2010 (oct. 09- sept. 2010) 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 11.02% 12.64% 14.23% 14.01% 13.78% 10.55% 13.93% 15.44% 18.34% 17.71% 17.00% 11.28% 13.27% 16.79% 20.40% 17.78% 19.58% 9.68% 14.58% 14.26% 16.82% 17.57% 15.37% 10.40% 11.79% 12.46% 13.53% 12.54% 13.95% 10.40% 11.79% 12.46% 13.53% 13.21% 13.67% 15.30% 10.60% 12.20% 13.58% 13.56% 13.36% 9.55% 9.93% 11.54% 13.10% 13.55% 10.88% 7.57% 8.10% 10.23% 13.06% 12.51% 12.17% 9.28% 14.35% 10.28% 15.63% 17.32% 19.12% 22.59% 20.54% 18.69% 17.56% 19.20% 24.08% 22.86% 24.34% 23.45% 12.75% 12.95% 13.71% 16.75% 15.07% 15.85% 11.16% 11.50% 11.09% 12.01% 15.08% 17.49% - - - - - 27.50% 2010 (oct. 09 - sept. 2010) 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 0.47% 0.81% 1.42% 1.42% 2.30% 1.88% 0.56% 1.46% 2.22% 2.22% 2.36% 1.66% 0.78% 1.64% 2.25% 2.25% 1.01% 1.19% 0.37% 1.32% 2.19% 2.19% 3.27% 2.07% 1.84% 2.45% 3.61% 3.61% 4.51% 3.30% 1.84% 2.45% 3.61% 3.61% 4.25% 2.98% 5.79% 0.43% 0.71% 1.29% 1.29% 2.21% 1.84% 0.45% 0.64% 1.17% 1.17% 2.20% 1.48% 0.51% 0.84% 1.36% 1.36% 2.41% 1.56% 2.82% 4.39% 1.98% 0.55% 0.69% 1.02% 1.02% 1.75% 1.10% 0.32% 0.96% 1.72% 1.72% 1.28% 0.91% 0.57% 1.44% 2.30% 2.30% 2.87% 3.55% 0.23% 0.48% 1.27% 1.27% 1.37% 1.01% - - - - - 0.81% 2010 (oct. 09 - sept. 2010) 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 67.75% 69.21% 72.79% 73.31% 73.01% 70.66% 80.54% 70.22% 82.47% 60.00% 55.25% 57.82% 54.71% 74.05% 63.31% 74.60% 70.42% 54.93% 59.63% 58.47% 78.04% 77.96% 90.10% 51.32% 55.55% 56.19% 51.83% 70.91% 61.86% 51.14% 47.72% 50.70% 49.50% 59.32% 57.04% 61.86% 51.14% 47.72% 50.70% 49.50% 46.60% 49.69% 90.31% 67.69% 68.56% 74.85% 76.05% 75.54% 72.90% 82.22% 56.63% 54.66% 0.69 68.21% 68.04% 64.45% 65.94% 72.46% 74.72% 0.75 75.24% 76.95% 74.98% 80.64% 72.72% 109.43% 129.50% 71.98% 81.43% 81.71% 83.71% 83.17% 88.12% 92.09% 95.16% 98.51% 87.02% 99.32% 103.79% 99.29% 97.62% 75.83% 97.23% 90.71% 83.49% 72.80% 71.37% 71.44% 73.00% 70.49% 77.33% 80.44% 72.61% 52.89% 74.22% - - - - - 113.59% 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 1,936.76 1,742.47 1,609.91 1,489.20 1,462.78 1,153.75 4,250.24 4,626.17 4,763.75 4,311.84 4,049.46 3,225.41 3,086.67 3,099.70 3,390.56 3,012.56 2,601.44 2,165.94 6690.88 7,840.73 7,731.10 7,022.17 7,070.04 5,241.81 3044.62 3,039.22 2,606.83 2,487.08 1,953.26 1,785.82 3,044.62 3,039.22 2,606.83 2,487.08 2,552.79 2,073.16 1,097.40 1,834.50 1,618.97 1,978.69 1,353.28 1,346.51 1,077.21 2,350.00 1,845.52 1,781.93 1,729.60 1,733.71 1,473.76 1,589.75 1,539.87 1,601.67 1,413.35 1,323.97 1,185.94 688.13 642.50 928.62 1,560.33 1,476.68 1,477.96 1,459.29 1,339.06 1,039.16 1,091.02 1,169.27 954.68 853.43 824.98 677.05 857.66 857.16 979.55 1,215.97 1,019.15 849.72 2,197.46 1,880.57 1,188.09 1,340.75 2,253.22 1,235.97 - - - - - 193.93 2010 (oct. 09 - sept. 2010) 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 2008 (oct. 07 - sept. 2008) 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. ** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. 2,166.87 4,820.35 3,727.81 7175.71 3503.74 3,503.74 2,049.13 2,761.26 1,835.84 - 1,733.80 1,334.45 1,041.93 2,065.88 - 2011 (oct. 10 - sept. 2011) Productivité par employé ('000) 2011 (oct. 10 - sept. 2011) 2010 (oct. 09 - sept. 2010) Dépenses d'exploitation en % du produit net bancaire (marge nette d'intérêt + autres revenus) 0.26% 0.29% 0.48% 0.12% 1.59% 1.59% 0.22% 0.17% 0.35% - - 0.27% 0.28% 0.29% 0.11% - 2011 (oct. 10 - sept. 2011) Rémunération moyenne des dépôts 9.15% 10.09% 10.13% 11.42% 8.57% 10.02% 10.02% - 9.00% 10.02% 7.49% 6.22% - - 13.29% 18.53% 13.56% 13.69% - 2011 (oct. 10 - sept. 2011) Rendement moyen des prêts 91.36% 93.92% 92.26% 96.56% 75.78% 75.78% - 92.00% 92.90% 86.86% - - 95.70% 95.67% 95.86% 94.71% - 2011 (oct. 10 - sept. 2011) Revenus nets d'intérêt en % des revenus d'intérêt 22.16% 33.14% 31.69% 34.52% 9.59% 9.59% - 22.22% 29.93% 13.54% - - 31.70% -3.29% 14.12% 79.68% -36.17% 13.68% - 2011 (oct. 10 - sept. 2011) ROE (rendement de l'avoir des actionn.) 1.19% 1.75% 1.42% 2.02% 1.56% 1.56% - 1.15% 1.59% 0.93% - - 1.56% 0.62% 0.39% 0.87% - 2009 (oct. 08 - sept. 2009) 1.38% 1.51% 0.85% 0.85% - 1.31% 2.64% -0.37% 1.49% -0.28% 1.52% -0.44% 0.99% 0.99% - 1.38% 2.36% TOTAL 0.56% SOUS-TOTAL 0.79% SCOTIA - CBNA - SOUS-TOTAL - SOGEBL - SOCABL** 0.86% SOUS-TOTAL 2.38% UNIBNK 0.10% SOGEBK -0.10% SOCABK 1.33% PROMOBK -1.69% CAPITALBK* 0.97% BUH 0.72% BPH 2010 (oct. 09 - sept. 2010) BNC 2011 (oct. 10 - sept. 2011) ROA (rendement de l'actif) RENTABILITÉ BICH BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Tableau II.4 RATIOS FINANCIERS PAR BANQUE RATIOS DE RENTABILITÉ 212 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 LISTE DES SIGLES 213 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 214 AGD Administration Générale des Douanes BID Banque Interaméricaine de Développement BRH Banque de la République d'Haïti BRI Banque des Règlements Internationaux DGI Direction Générale des Impôts DID Développement International Desjardins DIGCP Direction de l’Inspection Générale des Caisses Populaire DTS Droits de Tirage Spéciaux ED'H Électricité d'Haïti ÉU États-Unis d'Amérique FED Réserve Fédérale Américaine FIDA Fonds International de Développement Agricole FMI Fonds Monétaire International FDI Fonds de Développement industrielle IFBC Institut de Formation de la Banque Centrale IPC Indice des Prix à la Consommation MEF Ministère de l'Economie et des Finances MUSD Million de dollar américain MG Millions de Gourdes OCDE Organisation de Coopération et de Développement Economiques OEA Organisation des Etats Américains OFATMA Office d'Assurance-Accidents du Travail, Maladie et Marternité ONG Organisations Non Gouvernementales OPEP Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole PIB Produit Intérieur Brut PNB Produit Net Bancaire TCA Taxe sur le Chiffre d'Affaires UAI Unité audit Interne UGCF Unité de Gestion et de Contrôle Fiscal UGB Unité de Gestion des Bâtiments UMN Unité du Musée Numismatique UOM Unité Organisation et Methode USAID l'Agence Américaine pour le Développement International UST Unité de Sécurité et Transport 215 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 Dépôt légal: 1er trimestre 2014 No.14-01-006 Bibliothèque Nationale d'Haïti 216 Conception et Mise en page : UOM / Unité Graphique et Publication de la BRH Banque de la République d'Haiti Achevé d'imprimer: Février 2014 Imprimeur : Protech Inc. Verdun (Québec), Canada Pour toutes informations, s'adresser à : Banque de la République d'Haïti Direction Monnaie et Analyse Économique Port-au-Prince, Haïti Boîte postale : (BP) 1570 Téléphone : 2299-1200 / 2299-1251 Télécopieur : (Fax) 2299-1149 Internet : http://www.brh.net E-mail :brh_mae@brh.net ISSN 0257 4349 217 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 218 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011 219 BANQUE DE LA RÉPUBLIQUE D’HAÏTI RAPPORT ANNUEL 2011