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Better Work Haïti: Industrie de l’habillement 2ème rapport de synthèse semestriel dans le cadre de la législation HOPE II

Better Work Haïti: Industrie de l’habillement 2ème rapport de synthèse semestriel dans le cadre de la législation HOPE II

BetterWork 2011
Resume — Ce deuxième rapport semestriel de Better Work Haïti évalue la conformité aux normes internationales et nationales du travail dans l'industrie haïtienne de l'habillement, dans le cadre de la législation HOPE II. Couvrant la période de septembre 2010 à février 2011, il met en évidence des non-conformités significatives, notamment en matière de santé et sécurité, de salaire minimum pour les travailleurs à la pièce et de congés payés pour l'allaitement. Le rapport détaille les efforts de remédiation et les priorités futures du programme.
Constats Cles
Description Complete
Ce document est le deuxième rapport de synthèse semestriel du programme Better Work Haïti, couvrant la période de septembre 2010 à février 2011, et est produit dans le cadre de la législation HOPE II. Le rapport vise à décrire les efforts déployés par les usines participantes pour améliorer leur conformité aux normes fondamentales internationales du travail et à la législation nationale du travail. Il souligne que, malgré certaines améliorations depuis le premier rapport, des non-conformités significatives persistent dans diverses catégories. Les principaux domaines de préoccupation incluent la santé et la sécurité, où les 28 usines évaluées présentaient au moins une non-conformité, et le salaire minimum pour les travailleurs à la pièce, avec 61% des usines ne respectant pas les normes. De plus, 57% des usines étaient non-conformes concernant les congés payés, notamment pour les pauses d'allaitement, et toutes les usines ne respectaient pas la pause journalière de 90 minutes prescrite par la loi. Le rapport détaille également les services de conseil et de formation fournis par Better Work Haïti, y compris la mise en place de Comités Consultatifs pour l'Amélioration de la Performance (CCAP) et divers modules de formation sur la gestion des ressources humaines et la préparation aux urgences. Des facteurs externes tels que le tremblement de terre de 2010, l'épidémie de choléra et l'instabilité politique ont considérablement affecté la mise en œuvre du programme durant cette période.
Sujets
ÉconomieProtection socialeGouvernanceCommerce
Geographie
NationalDépartement de l'OuestDépartement du Nord-Est
Periode Couverte
2010 — 2011
Mots-cles
Haiti, garment industry, labor standards, HOPE II legislation, working conditions, compliance, Better Work, ILO, IFC, minimum wage, health and safety, overtime, paid leave, human resources, textile industry
Entites
Better Work Haïti, Organisation internationale du Travail (OIT), Société financière internationale (IFC), Département du travail des Etats-Unis, Programme Ressources humaines et Développement des compétences Canada, Commission Tripartite de Mise en œuvre de la loi HOPE (CTMO-HOPE), Office d’Assurance de Travail, de Maladie et de Maternité (OFATMA), Office National d’Assurance Vieillesse (ONA), Astro Embroidery and Screen Printing, CODEVI, DKDR Haiti S.A., Fairway Apparel S.A., Fox River Caribe Inc., Galaxy Industrial S.A. de CV, Genesis S.A., Global Manufacturers & Contractors S.A., Horizon Manufacturing S.A., Interamerican Knits S.A., Interamerican Tailor S.A., Interamerican Wovens S.A., Island Apparel S.A., Johan Company, Lucotex Manufacturing Co., Magic Sewing Manufacturing S.A., Modas Gloria Apparel S.A., Multiwear S.A., One World Apparel S.A., Pacific Sports S.A., Palm Apparel S.A., Premium Apparel S.A., Sew Rite Manufacturing, Sewing International S.A., The Willbes Haitian I S.A., The Willbes Haitian II S.A., The Willbes Haitian III S.A., The Willbes Haitian V S.A./ AZTECA