Revizyon Depans Piblik Ayiti Nòt Nimewo 2: Pwogram Envestisman Sektè Piblik la

Dokiman sa a egzamine Pwogram Envestisman Sektè Piblik la (PSIP) nan Ayiti, ki te devlope pou premye fwa kòm yon pwogram twa ane k ap woule pou sipòte estrateji devlopman ekonomik peyi a. PSIP la vize rive nan yon kwasans dirab ak diminisyon povrete a nan twa objektif prensipal yo: rèmèt kwasans lan kanpe lè l ap rehabilite enfrastrikti yo ki te neglije, amelyore aksè popilasyon an nan sante ak edikasyon, ak vire tèt tounen tendans degradasyon anviwonman an. Analiz la revele defi enstitisyonèl ak prosedirel enpòtan yo k ap afekte planifikasyon, bidjè, ak aplikasyon PSIP la. Kad enstitisyonèl la enplike plizyè aktè yo tankou Ministè Plan ak Koperasyon Ekstèn (MPCE), Ministè Finans (MEF), ministè sektoryèl yo, Banque Centrale (BRH), ak divès ajans donatè yo. Pwoblèm kounye a yo gen ladan retad nan otorizasyon debousman an, kapasite fèb pou aplikasyon pwojè yo, ak difikilte kòdinasyon ant prèske 20 ajans donatè prensipal yo k ap travay nan Ayiti. Dokiman an bay detay sou kòman sektè yo divize nan PSIP la pou 1996-1999, ki gen yon total 1,057.5 milyon dola ameriken, ak enfrastrikti yo ki reprezante pi gwo konpozan an ak 44.9% nan total envestisman yo. Sèvis sosyal yo konte pou 29.3% ak sèvis ekonomik yo 23.3% nan pwogram nan. Analiz la idantifye bezwen kritik yo pou refòm enstitisyonèl, amelyore mekanis planifikasyon yo, senplifikasyon pwosedi debousman yo, ak ranfòse sivèyman aplikasyon an. Rekomandaso kle yo konsantre sou etabli pi bon pwosès bidjè ak planifikasyon, amelyore metòd konsèy ak seleksyon pwojè yo, amelyore kòdinasyon donatè yo, ak klèsimen wòl yo ant kò egzekitif ak lejislatif yo nan planifikasyon envestisman. Dokiman an mete aksan sou enpòtans konsidere depans repetitif yo ak asire dirabilite envestisman piblik yo nan kontrèn makroekonomik Ayiti yo.